随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
仓管转正心得报告篇一
截至今天已经3个半月了，这3个半月可以说过的很快也可以说过的很慢。很快是因为时间真的很快，如果没有一个好的工作规划会“死”的很惨。(良好的工作规划对于管理人员，业务人员乃至每个公司员工都极其重要。另外就是总结。总结与规划是我们所有员工务必要十分重视和注意的工作!)说慢是因为这3个半月过的还是比较充实，从一开始的充满干劲到被现实打压得相当迷茫甚至想到放弃。但结合自身的情况，和社会的局势，发现问题还是在自身，没有一个良好的心态和成熟的看待问题。(从自身找问题，才能调整自己心态，才能让自己更快进步，因为人最容易改变的只能是自己，而不是别人，所以抱怨别人，环境，公司，客户，都对于自己进步毫无益处!)渐渐喜欢上东易团队和整个积极的工作氛围，是一个很好锻炼平台，是一个很好展示自身能力和巨大发展空间的平台。符合自身喜欢挑战的个性，我相信在东易能够突破自己，完善自己，提高自己。
2、工作情况
目前一共签了4个协议，一个工程。
第二单是电话营销客户。以为有了第一单的前车之鉴后，我把每天联系的客户情况做电子备注，而且备注对客户心理分析，和下次联系时间。所以对四季荣域的客户我成功邀约店面8户活动3户，看工地3户签单2户意向客户十多户而且多户是排屋别墅。(良好的总结，就会有良好的改进。)第二单虽不装四季荣域，但是也是通过这个名单拓展的客户，因为我告知她我们在义乌也有分公司。(电话营销证明我们规模的庞大可以主动告知我们分公司有三个店面，这样就不会让一些金华其他地区意向客户流失)。(注意语句通顺，措辞。但总结很好，对小徐此项意识及工作提出表扬，各位业务人员也要有这种大局观。)
第三单客户邀约“看样板，学装修”活动现场就交了定金。第三单客户是我相当成功的案例。因为我在前期储备的客户中邀约本次活动，而且客户刚好有这个需求，而且准备工作做得相当充分，设计部在对客户进行预派单之后，我就告知了设计师客户情况，让设计师对户型有所准备，活动当日设计师就对客户进行了全程活动的盯控。整场活动客户没有一分钟时间是受冷落的。加上整场活动正确的客户定位，专业的工程工艺讲解，活动良好的互动气氛，良好的服务，专业设计师讲解，成功的品牌的灌输成就了这单客户名副其实的“首谈必胜”。(很好，值得表扬，此客户现场交定金1千元，后来收取设计费应该是1万元。可见充分的针对性的对潜在客户进行服务和跟进，还是可以达到首谈必胜的。)
第四单保集蓝郡小区拓展客户。——对小区客户流动的人员(此客户为小徐在保集蓝郡小区拦截到客户，可见多在小区拦截，还是有可能成功的。业务人员要多总结拦截的方式方法，包括时间，技巧，话术，道具等)要有灵敏的洞察能力，关注他们的举手投足，当然也不能以貌取人，还是要多问。
3、目前不足
工艺和材料以及施工的流程和注意事项应不断加强。(是要加强学习。)(合理的安排时间，利用合理的时间到工地请教工人以及项目经理。利用不适合电话营销时间，学习一些设计知识，单独带客户看工地就会事半功倍，提高成功率。
4、拓展方向
开拓广阔的信息渠道，物业，开放商，售楼业务员，建材商，小区保安等等。(总结得好，如前所述，是要整合各方面资源，根本目的只有一个，那就是广泛获取客源，管理客源。)
物业打发：拜访目标小区物业，以互惠互利为原则建立良好的合作关系，有时间规划的拜访，建立深厚的友谊。
售楼业务员：充分掌握客户信息，而且能够合作的话，投入的成本要比开发商的成本要少，通过房产交易会等活动，收集每个业务人员名片，邀约交流，达成合作。
建材商：走访交付小区，寻找有价值的业务员，加深感情，合理得当的相互帮忙。
小区保安：这类人群关系教好建立，而且充分了解小区动向，建立好关系，能帮助时刻监控小区情况，针对性对客户进行“攻打”。(上述几点都总结得不错，有一定心得和可操作性。请其他拓展人员，业务人员也要注意学习，思考，总结。)
5、培养良好的工作习惯
(1)提前做好工作计划表，周工作计划，周总结，月工作计划，，月度总结。(望全员学习和执行，良好的总结与规划，是我们工作高效，业绩卓越的基本要求。)
(2)拓展成绩数据及时记录，制作数据表格，通过分析数据，分析原因，改进不足，寻找正确的工作思路，提高工作效率。(还是分析和总结!)
(3)用记录本做好工作记录，重要知识摘记。(我曾经在5月份全员大会上就提倡过大家，要尽量使用工作笔记本，多记录每天的工作和计划，记录客户的问题和跟踪情况等等，好记性抵不住烂笔头，使用工作笔记本，是个很好的工作习惯。但目前来看，不少中基层还是没有养成此项好习惯，所以老忘事，工作规划不当，工作混乱，低效!)
6、目前工作思路
(1)继续保持及时更新客户信息
(2)合理的安排电话营销时间
(3)每个工地详细情况，定期现场了解(风格，施工阶段，项目经理，设计师，工地干净与否，合不合适带客户参观等。
(4)合理的安排学习工艺知识，材料知识，设计知识
(5)通过整个“作战地图”科学安排攻打小区时间和工作安排(整个拓展部要调研清楚市场上的小区，排查出目标小区，交房时间，分清主次轻重，列出具体的针对性的“作战规划”，年前就完成此项工作，明年重在执行，而不是像今年这样打得没有章法，混乱低效!也望小徐拿出具体的工作计划，具体的时间节点，表格!)
(6)不断的建立信息渠道
(7)和公司员工建立良好的工作关系，相互配合，相互帮助，相互提高。提高签单成功率。
(8)保持良好的心态，细心，耐心，用心。发挥东易人的精神，对待客户要“死咬不放”。(望今后所有业务人员，乃至职能人员，都有这种不达目的不罢休的狼性精神，再有一年左右时间，咱们东易日盛装饰就必可在当地达到绝对第一的市场份额和绝对第一的影响力!望全员努力!)
仓管转正心得报告篇二
时间过得真快，转眼20xx年即将结束，回顾我来公司工作这半年来的工作，首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子，在公司领导和同事的帮助下，让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长。现将工作具体总结如下：
立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己的本职工作，熟悉自己的岗位职责。认真负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。对已到的货物立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，合理做好产品进出库。
多，比以前更孝敬他们了，每逢周末、过节时就给父母打电话，报个平安，尽量报喜不报忧，少让他们为我担忧。也比较会关心他们了，会问他们最近的身体状况，还有家里的一切安好，会耐心地听他们唠叨唠叨家常等等。
最后感觉自己平时工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会继续改进，会本着实事求是的做事原则，认真遵守公司及部门的规章制度，维护公司的利益，积极更好为公司服务，努力争取做一名优秀的员工。
对公司期望要求：感觉薪水水平稍微低了一些，望公司领导能够合理给我们员工加薪。
仓管转正心得报告篇三
(一)大力推进市容市貌管理，提升城市文明形象。
大力整治、严格管理，市容秩序井然有序。我们坚持严格执法与教育引导相结合、突击整治与长效管理相结合的工作思路，全面规范城市市容管理。集中治理夜市烧烤市场，劝导夜市烧烤经营者入店并到指定地段经营;加大力度维护校园周边的市容环境，特别上学、放学时段，按时到现场，保障道路畅通，防范意外事故;要求坐商归店，蔬菜、水果进市场交易，禁止占道经营;坚持把清理占道经营作为日常监管工作的重点，拆除乱搭棚架12处，条幅20多幅，乱堆乱放行为20起。
(二)项目建设稳步推进。
以打造“法治、亲民、文明、和谐”城管为目标，狠抓队伍建设，进一步提升队伍形象。加强思想政治教育。扎实开展中心组理论学习、在线学堂学习、“廉政准则”学习，深入学习实践科学发展观，做到有计划、有组织、有内容、有笔记。实现了“思想观念有转变，工作方式有创新，队伍素质有提高”的目标，取得了干部受教育、发展上水平、群众得实惠的实际成效，为城市管理各项工作的顺利开展提供了强有力的思想政治保证。
加强党建工作。分析新形势新任务，查找薄弱环节，积极思考谋划党建工作的新举措。紧紧围绕建设为民、务实、清廉、这一目标，牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务，开展“五好”基层党组织创建、“创先争优”、机关文化建设，全面推进机关党的思想、组织、作风、制度、和反腐倡廉五大建设，为实现管理水平新跨越提供有力保障。
城管系统全员参与，广泛开展征求意见和自查自纠活动，以务实的工作态度和实际行动对群众反映强烈的热点问题和难点问题进行整改，不走过场，努力实现城管局向全社会公开的十项承诺，通过现场征求意见和行风热线，与群众面对面直言沟通，赢得了人民群众和社会各界对城市管理工作的理解和支持，真正做到改进工作、促进工作、推动工作。 在新的一年里，我队加强学习各项政策规章制度，更好的完成各项业务工作，思想觉悟和工作效率会全面进入一个新水平，着力营造生态良好、环境宜人、优居乐居、的生产生活环境，为广大市民安居乐业贡献自己的一份力量。
仓管转正心得报告篇四
今天距离我进入公司的第一天已经过去了好几个月了，现在的我再也不是当初那个笨手笨脚的新员工了，我现在也算得上是能为公司做出一点贡献的准正式员工了，这主要得感谢我的领导和同事们对我的帮助和支持，还记得我刚开始从事这份的工作时，我遇到了不少的难题，毕竟此前我从未从事过类似的工作，所以我不得不花费许多的精力去摸索、去学习，现在总算是看到了一点成效了，我已经渐渐地融入到了咱们公司这个大家庭之中了，对于工作的把控也是越来越到位了。
在我没有加入公司之前，我对于咱们公司的了解并不是很多，由于我个人的工作经验不多，所以我也是抱着学习的心态加入公司的，自从加入了公司之后，我就接受了为期几个星期的培训，这才让我对公司的了解加深了一些，我也借此提升了一下自己的个人能力。咱们公司和大部分公司一样，实行的是朝九晚六的工作时间，我对此是十分满意的，因为无论从个人角度来看还是工作角度来看，这能让我一天内都保持一个不错的工作状态，我知道自己现在还只是一个新人，所以我得表现得更好一点才行，这样才对得起大家的信任。在这几个月里面，我就没有出现过上班迟到的情况，不过还是有那么几次忘记了打卡，经过人事的提醒后啊，我已经改正了自己粗心的毛病了，另外我也从未出现过旷工的情况，我只要来上班了，那么我就会把自己的身心放在工作上面，不会再被无关的事情所影响。
这几个月里面，我一直都在想办法提升自己的工作能力，我一边跟着前辈们学习，一边在回到宿舍后去查阅一些学习资料，这让我对于工作的了解是越来越深刻了。在工作的时候我其实也犯过不少的错误，也被领导们批评过不少次，但是我知道成长就是在一次次的挫折中积累起来的，所以我很感激对我有过指点的同事，这让我在工作中少走了不少的弯路。再过不久我就要转正为咱们公司的正式员工了，这可真是一个令我感到振奋的好消息，相信等我转正了之后，我会更加努力地去工作，去学习更多的知识并掌握更加复杂的技能，争取早日为公司分担更多的责任！
仓管转正心得报告篇五
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，xx国内成品发货，xx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在xx箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
仓管转正心得报告篇六
2019年12月12日通过口试，来到奸淫*公司工作，我尽力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各类信息，以便尽快的融入到公司人人庭。对我一个月来的如下：
一.对公司的认识
在工作初期，我从各渠道了解公司的成长环境;对公司的业务模式、组织架构、地域散布有了初步的了解;阅读了一些公司治理制度。对公司的成长前景充溢信心，乐意加倍坚实与公司配合发展。
二.工作了解
1.信息化工作无中期的战略目标
根基扶植与运维方面
扶植脆弱。设备相应的资产信息、利用权限、帮助平安、扩展利用......治理松散，短缺整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
3.网络方面
网络不够以支撑目前的公司利用规模，表现在：网络布局无筹划、带宽不够、网络治理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑宣布it利用办事。
系统推进方面
对付目前oa系统在测试筹备阶段深切体会到一些问题：
(2).oa的模块选择分歧理。对一般oa异常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动利用。对我们目前近况没需要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品治理。
(4).系统实施筹划不敷全面。系统实施零散，短缺整体筹划。如：系统根基设备架设不平安;数据备份分歧理;系统根基数据有些缺少统一规则订定;乙方顾问调换平凡、对接人多。
三.工作推进
1.将两个无线路由安装使用起来。
上线筹备工作完成。截止2019年1月17日oa上线前的筹备基础完成，包括上线前全员培训。接下来便是公司开始试用行，上线运行后再呈现的问题继承和谐解置惩罚。
3.机房整理，将小ups装给财务应用;不用之物清理出机房;四.工作展开计划
通过对公司的了解，应用现有资源，以现在已明了的任务为首要(oa系统推行到全公司)，结合公司信息化长远成长，逐步从架构开始完善信息化工作，计划工作如下：
1.首先将oa系统在团体总部推行起来。
2.下一步整改机房，使机房相对平安，整洁。
3.深入了解整个团体各公司的网络使用状况，对网络全面的筹划改造，为日后公司更多的it利用做筹备。
4.树立升级和树立根基的信息共享沟通，即：升级邮箱、树立整个团体可利用的即时通讯系统、简单文件共享。
5.拟建初步的信息化治理法子。
系统在各个公司逐步推行使用起来。