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双联系工作制度篇一
xx年7月11日是第25个世界人口日,为纪念“”世界人口日,营造有利于人口计生工作的舆论氛围,***乡计生办精心组织,安排布署,开展了“***乡人口计生宣传周”活动,具体方案如下:
以世界人口宣传主题为重点,在全乡开展社会性的宣传活动,努力营造有利于我乡人口和计划生育事业持续、稳定、健康发展的社会舆论环境。
1、宣传计划生育政策法规、奖励扶助、特别扶助等法律法规知识;
2、宣传避孕节育、优生优育、晚婚晚育等知识;
3、宣传以人为本,为育龄群众提供优质服务的工作方针;
4、宣传男女平等,生男生女一样好,女孩也是传后人等新型婚育观念;
5、宣传预防艾滋病等生殖保健科学知识。
(一)开展集中宣传活动
1、活动时间:7月9日――7月15日
2、宣传地点:大黄村、h河、北张贾、武洼、刘黄村、康洼、大云村、大光村、工官屯。
届时将出动宣传车摆放宣传展板,悬挂宣传横幅,设立义诊台,设立生殖健康、优生优育、避孕节育、政策法律、艾滋病防治等咨询台,发放计生宣传品、宣传材料,免费发放避孕药具等。
1.各行政村张贴标语,搞好宣传一条街。
3.把人口与计划生育宣传内容刻录成光盘,在各行政村召开广播会,切实转变人们的婚育观念,树立婚育新风。
双联系工作制度篇二
站在“为党育人、为国育才”的高度,学校重新审视在家校协作、协同育人中的责任和功能,厘清边界,主动作为,真正打造学校、家庭和社会教育紧密结合的“育人共同体”,共同促进学生健康成长,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
出台《英才学校家委会章程》、《英才学校家长学校章程》、《英才学校家长学校课程实施标准》、《英才学校家庭教育教师评价考核办法》、《英才学校优秀家长、优秀家庭评选表彰制度》。
一个方向要把握,一切为了孩子的健康成长。两个误区要避免,一是和学校对立,二是成为学校的工具。三个关系要和谐,与家长的关系,坚持自愿参与原则;与学校的关系,坚持协作共商原则;与学生的关系,坚持全面发展原则。四项工作要落实,监督学校建设,参与学校管理,解决学校难题,发挥家长特长。
根据不同家长拥有的资源和能力,力所能及地为教职工和学生的健康成长提供特色服务。
组建一支以班主任、家庭教育骨干指导教师和心理健康专职教师为主体,有关专家和优秀家长代表共同参与,专兼职相结合的家长学校教师工作队伍,专门从事家庭教育理论研究、家庭教育实践活动和家庭教育培训等相关工作。
每年不少于8万元,主要用于东安英才学校本土家庭教育指导师的培训以及家庭教育相关校本课程和材料,为家长学校的规范化,常态化建设提供充足的物质条件与保障。
本着“先专业培训,后考核上岗”的原则,形成科学完整的师资培训体系。核心在于家长的教育意识和教育能力。
为了全面提升家长在家庭教育和家庭建设方面的能力,学校开发实施合格父母生活、德育实践两个模块的家校课程。
一是家长学校合格父母基础课程。家长学校面向全校学生家长开设初中阶段学生身心发展特点,家庭教育,家庭建设,家校共建中的有效参与亲子沟通方法策略。培养家长做智慧父母,了解家庭教育的常见问题与应对策略,树立正确的家庭教育思想观念,掌握科学的家庭教育知识和方法,加强自身修养,营造良好的家庭环境。
2022年1月16日到2022年2月22日,学校12名经过专业家庭教育培训的教师线上进行家教讲座,面向全体家长。
二是家庭生活德育实践活动课程。学校聚焦当下家庭生活面临的手机依赖、劳动意识薄弱、亲子沟通三个问题。与家长委员会共同发动学生和家长深入开展家庭、生活、德育三个践行实践活动课程。
告别手机控,建起“养机场”。
家庭共同设计制作一个存放手机的固定场所,命名为“养机场”。家庭成员每天在同一时段全部将手机放进“养机场”,时长至少一小时。每个家庭可根据实际情况共同约定延长手机存放时间。手机存放期间,家人可共处,可独处,做一些有趣、有意义的事情。
全家齐动手,力行“众厨芳”。
倡导家庭成员每周一起精心准备一次正餐,保持创造性,试着学做一道新菜。做饭要变换分工,每个人要获得不一样的体验,可根据家庭实际共同约定,适当增加全家人一起做饭的次数。
青春誓无悔,潜心“共阅读”。
家庭成员,每周固定两个时间段,每次至少静下心来读书一小时,形式多样,既可以读自己喜欢的书,也可亲子共读,改进阅读方法,对特别有价值的书,可批注和写读书笔记,可根据家庭实际共同约定,适当增加共同阅读的次数和时长。
2022年1月16日到2022年2月22日,通过学校家委会的平台对各班家长进行布置和要求,选出优秀的作为评选优秀家长、优秀家庭的标准。
双联系工作制度篇三
学校和家庭是孩子接受教育的两个最重要的环境,家庭教育和学校教育需要相互支撑、相互促进。为做好家校共育工作,密切家校联系,凝聚教育合力,为学生成长成才、终身发展导向护航,特制定本实施方案。
贯彻落实党的十九大精神和全国教育大会精神,全面贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,以培育和践行社会主义核心价值观为引领,以提高学校家庭教育指导服务工作水平为重点,以家庭教育改革创新为动力,以服务广大青少年学生和家长为出发点和落脚点,以构建立体教育网络,推动构建学校、家庭和社会协同育人体系,促进中小学生健康成长和全面发展,努力办好让人民满意的教育。
以健全学校家庭教育指导服务体系,提升学校家庭教育指导服务水平为目标。进一步发挥学校在家庭教育工作中的重要作用,推动形成学校组织、家长参与、社会支持的家庭教育工作格局;进一步丰富学校家庭教育指导服务形式和内容,形成适应家长和学生需求的家庭教育支持服务体系;进一步构建和谐的家校合作育人关系,促进学校家庭教育指导服务专业化、精细化。
坚持立德树人
以社会主义核心价值观为引领,帮助和指导家长更新家庭教育观念,培养学生正确的世界观、人生观、价值观,引导学生养成好思想、好品格、好习惯,努力培养担当民族复兴大任的时代新人。
坚持以生为本
尊重学生的成长规律和教育规律,以学生为本,把学生放在正中央,帮助和指导家长不断提升和优化有利于学生健康成长的家庭教育环境,促进学生全面发展。
坚持需求导向
关注学生和家长的实际需求,丰富学校家庭教育指导服务内容,为家长提供有针对性的多元化指导服务。针对家校合作中存在的问题,加强分类指导,不断提升学校与家庭沟通合作的能力和水平。
坚持创新发展
结合新时代家庭教育的新问题、新趋势,加强家庭教育理论研究,注重学校家庭教育理念创新、指导服务模式创新和家校合作机制创新,不断提升学校家庭教育指导服务的科学性和实效性。
(一)加强家校共育指导服务阵地建设
挂牌成立长治市家校共育研究与指导中心,中心在长治市教育局家校共育指导委员会直接领导下,发挥对中小学家校共育的研究、指导、服务和培训功能。中心主任为邢斌,成员为:罗娟、刘代平、郝佳英、赵霞,各县区家校共育研究与指导中心负责人。中心的主要职责为:负责统筹、规划、指导全市的幼儿园、中小学和中等职业学校开展家校共育工作的业务指导、管理考核;负责长治市中小学校家校共育管理平台建设;负责开展面向长治市中小学校教师和家长的线上学习、线下培训讲座等活动;负责长治市中小学家庭教育指导师认证、考核与管理;牵头负责开展长治市中小学家庭教育理论研究、学术交流、课程开发和资源整合等。
各县区也要成立相应的家校共育研究与指导中心,其在本辖区的工作职能与市级家校共育研究与指导中心的工作职能相仿。长治市家校共育研究与指导中心总体协调、指导各县区家校共育研究与指导中心,上下一盘棋,统一联动,使我市家校共育工作体系化、特色化、品牌化。
(二)加强家长学校建设
到2019年7月底,所有中小学(含中职)、幼儿园(以下简称“各学校”)普遍成立家长学校,并纳入教育等级评估工作中。各学校的家长学校要有专人负责,组织架构完善,长治市家校共育研究与指导中心负责统一制定各家长学校的建设标准,并对各家长学校的建设情况进行督导、验收。家长学校师资采取“请进来”与本地、本校讲师相结合的方式进行,各家长学校公益讲座的专家、讲师要经市家校共育研究与指导中心备案和培训,从而确保课程质量,使之正真成为助力我市家校共育工作的有力阵地。(见附件:长治市家长学校工作评估标准)
(三)组建长治市家庭教育讲师团
各县区家校共育研究与指导中心、市直各学校配合长治市家校共育研究与指导中心摸底、筛选、申报优秀家庭教育指导专业师资人员,组建长治市家校共育讲师团。家校共育讲师团成员要定期研究家庭教育工作,研究针对不同年龄段孩子的家庭教育相关课程,积极探索家庭教育的新情况、新问题,不断增强家校共育指导服务能力。经过前期建设,做到校校有专业家庭教育指导师,鼓励家庭教育名师创设“家庭教育名师工作室”,引领和带动我市家庭教育师资发展。
(四)加强家庭教育指导师师资队伍建设
各县区家校共育研究与指导中心、市直各学校要配合长治市家校共育研究与指导中心采取“走出去、请进来”、“线上线下相结合”的方式,举办长治市家庭教育指导师培训班、家校共育骨干人员培训班。通过开展多种形式的家庭教育教师队伍培训,从而全面提高家长学校教师的综合素质和专业能力,使家长学校负责人及教师队伍及时了解和掌握较为前沿的现代家庭教育方式和方法,更加有效地开展家校共育指导工作,家长学校负责人接受家校共育工作培训率达到100%,逐步推行家教工作者资格认证和持证上岗制度。
(五)健全机制推进“校园开放日”、发挥家长委员会作用
各县区家校共育研究与指导中心、市直各学校要积极探索、健全机制推进“校园开放日”,加强家校联系、家长委员会制度建设,以“一校一章程”为抓手,建立学校(幼儿园)家长委员会,并逐步形成学校、年级、班级三级家长委员会网络,把家长委员会纳入学校日常管理,制订工作章程,完善例会、对口联系等制度。通过家长委员会选派家长代表参与学校的部分管理或教育实践服务、鼓励家长在开放日到教室与孩子共同上课、开设家长接待日及家长热线、设立家长工作室、选树家庭典范、开设优秀家长讲堂等形式,推动家校双方达成共识,形成育人合力。
(六)务求实效开展家访活动
各县区家校共育研究与指导中心、市直各学校要常态化开展家访活动。对需要重点关注的学生每学期至少要进行一次入户实地家访,入户实地家访要做到随访与定访相结合。通过家访,详细沟通了解学生情况、家庭情况,认真和家长沟通交流,达成共识。各学校要建立家校共育家访联系制度,通过考核和激励等方式,鼓励支持学校领导、家庭教育指导师、家长学校负责人、班主任、德育教师、党员等要走访或联系一定数量的特殊学生家长,掌握第一手资料,跟踪解决一些实际问题。
(七)常态开展“家校共育”论坛
各县区教育局、家校共育研究与指导中心将“家校共育”论坛作为常态化工作来抓,采取“请进来”与本地优秀名师相结合的方式,做到月月有讲堂、次次有收获,不断提升讲堂质量、扩大受众群体辐射面。通过家校共育论坛指导和帮助家长提升自身的素质和修养,提升家长的育儿综合水平,从而营造良好的教育环境,形成教育合力。
(八)多种形式创设家校共育环境。
各县区家校共育研究与指导中心、市直各学校要积极研究探索多种教育活动形式,创设家校共育环境。如:聘请专家学者担任辅导员,为家长提供教育指导和咨询帮助;积极营造“书香校园”,并向“书香家庭”延伸;强化“共读共写共同生活”的“陪伴教育”理念等多形式、多渠道创设家校共育环境。各县区家庭教育指导中心、各学校要积极探索“互联网+”背景下家庭教育资源平台建设,开辟家校联系新空间,为学生和家长提供便捷、个性化的指导服务。
(一)加强组织领导
各地、各学校要把家校共育作为办好人民满意教育的重要内容抓实抓好,列入学校年度工作计划,每学期至少召开1次专题会议协调解决推进中出现的问题,制定具体实施方案,创新工作形式,确保工作取得实效。
各县区、市直各学校务必于20xx年6月15日前成立家校共育研究与指导中心,并将各中心的负责人姓名、联系电话发送至邮箱:xxx,联系人:罗娟、赵霞,联系电话:xxx。
(二)集聚各方力量
积极整合学校资源,发动所有教职工参与家校共育,实现学校领导、班主任、教师全员参与、全科育人。充分认识家长参与学校事务带来的重要性,善于发掘家长资源融入育人工作,强化引导,变阻力为动力,变对立为友好,改变学校生态,提高家长对学校和教育的满意度。
(三)强化师德师风
督促教师严格按照“四有好老师”标准,严于律己,以身作则,不断提高道德规范水平。要发自内心地爱护每一个学生,尊重学生人格,平等公正对待每一名学生。要着力提高育人水平,创新教育方式,注重聆听家长和学生的心声,用心构建起家校共育的桥梁。
(四)抓好工作宣传
各县区、市直各学校要利用电视、报刊、宣传栏、自媒体等多种平台加强对家校共育工作的宣传,充分培育、挖掘、提炼家庭、教师、学生在家校共育工作中的先进典型经验,宣传优秀家庭教育案例,营造良好的工作环境和舆论导向。
双联系工作制度篇四
第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
第2届(2015)中国管理学年会—
全球化背景下的管理变革与创新
前言
21世纪,全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击,尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战,因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点,各国都在对传统管理理论及实践进行反思,图求变新。在中国,伴随着wto进程的逐步深入,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下,企业外在生存环境逐渐发生变化,企业之间竞争方式和手段与以往有所不同,采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题,提出了新挑战。甚于此,研究全球背景下的管理理论和方法,探索中国企业如何通过管理变革和创新,提高管理现代化水平,增长国际竞争力,已成为我国管理界面临的重大课题。
暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后,中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台,探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。
第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新
一、会议主题
全球化背景下的管理变革与创新
二、会议议题
1.组织与战略
2.会计
3.金融
4.人力资源管理
5.运作管理
6.市场营销
7.管理科学
8.信息管理
9.公共管理
10.创业与中小企业管理
三、会议目的
1.探讨在全球化背景下,企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。
2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新,从而提高管理现代化水平,增长国际竞争力。
四、会议时间
2015年11月21日至23日
五、会议地点
南京大学商学院
六、会议的组织
主办单位:中国管理现代化研究会 承办单位:南京大学商学院
资助单位:中国国家自然科学基金委员会
七、参加人员
1.年会组委会41人 2.年会程序委员会28人 3.组织与战略专家7人
12.创业与中小企业管理专家8人
13.学生代表353人 合计: 500人
八、会议日程
九、人员分工:
(一)领导小组
组 长:余 波:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;
副组长:郑跃东:负责活动策划、会场布置及会务工作。
(二)分组及工作职责 1、 策划布置组
组长:郑跃东
成员:温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康
工作任务:
1)负责完成活动策划方案的拟写;
2、会务组: 组长:奚霞
成员:杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉
工作任务:
1)负责各种物资的采购和准备;
7)负责各种资料的准备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;
十、会议注册费
(含会议资料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理)
2015 年 11 月 10 日前提交注册费用(以汇款到帐日期为准,含 10 日),注册费用标准为:
参会代表:1200 元/人 学生代表:600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注册费用(以汇款到帐日期为准),注册费用标准为:
附言请注明“管理学年会会务费(商学院);并注明参会人姓名及单位。”
十一、费用预算
固定支出(元)
可变支出(元)
预计总支出:
199800+139400=339200
十二、会议秘书处
7月28日是鑫源公司的厂庆日,每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2015年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的`问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。
一、会议主题:(自己起一个主题名字)
冬天,让我们感动上帝
——鑫源摩托2015年半年营销工作会议
二、会议目的:(自拟:注意组织语言和措辞)
3 / 8
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
三、会议时间(自拟)
2015年7月27日——7月29日
四、会议地点(以天津为例,上网查找合适的酒店) 君临大酒店
五、会议的组织(自拟) 主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾
七、参加人员:(参照ppt 会议议程的案例)
4 / 8
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);
6、奚霞宣贯2015年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策) 7、分组讨论
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;
九、日程及议程(与之前上交的会议议程作业 一致就可)
咨询人员 李蓓
芦愠智\孙先东\ 黄总/曾昭辉
3 电源 2 讲台 官莫鸿
4 剪刀 2 李贝博
5 钉书机 2
十一、组织及分工: (一)领导小组
组 长:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作; (二)分组及工作职责 1、 策划布置组 成员: 工作任务: 2、组织管理组 成员: 工作任务: 3、会务服务组: 成员: 工作任务:
十二、筹备程序(关键事件表)
6 / 8
7 / 8
330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费:60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
费用总计:xxx元 二、表格式如:
十四、注意事项:
附录:
会议邀请函样板 会议签到表样板 会议主题活动方案
会议服务流程(会前、会中、会后)
双联系工作制度篇五
家校合作是当今社会学校教育改革的趋势。未来社会健康发展,取决于未来一代人精神风貌,良好成就的形成来自于教育,而在教育内部又很大程度上取决于家庭中的父母教育。因而家校合作尤为重要。
1、通过教师与家长,教师与学生之间的实践,使教师在实践中成长、成熟,追求成为“理想的教师”。
2、通过家长与教师,家长与学生之间的实践,学校组织家长进行学习,改变家长的家教观念,学习家教知识,改善家教方法,提高家教能力。从而使学生家长能对学生进行科学有效的家庭教育。
3、形成学校、社会、家庭三位一体化的德育网络,使各种力量形成时空交叉影响的教育优势力量。
1、开放课堂邀请家长来校听课,走进课堂,感受教师的教学风格和教学方法,体会班级的学习氛围,了解孩子学习表现,对学生的学校生活有进一步的感悟。
2、开展讲座,渗透德育和心理健康教育就家庭教育、学习技巧、作业辅导、班主任工作等方面接受家长的咨询,并提供科学合理的建议,同时希望家长为孩子营造一个良好的家庭学习环境以及积极向上的成长环境,在平时家长和教师密切联系,共同努力,为孩子的未来发展提供一个良好的平台,就孩子的各方面表现进行客观正确的评价。家校合作对学生的这些表现做一个积极正确的评价,及时鼓励孩子。
3、积极运用校讯通通和家长及时联系
4、组织好家长会,利用好家长会的机会形成家校合力。