人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
生产部经理岗位说明书篇一
1、有强烈的工作责任心,遵守考勤制度,负责公司的收银工作;
2、严格按照规定穿着工服,保持个人仪表仪容的整洁大方。
3、每日按规定时间到公司财务交清前一天的营业报表。
4、按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作。保持桌面的整齐、干净。
5、掌握现金、信用卡、签单、挂帐等结帐程序;
6、准确打印台号的各项收费帐单,熟记台位价格、出品价格及电脑号码等有关收银程序;
7、收银员在操作过程中,如遇错单作废必须由总经理签字方能认可,否则一切损失由承接责任人承担。
导购员岗位职责说明书
1, 负责维护和保养卖场设施
8,服务顾客
行政文员岗位职责
2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采
购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料
以外的校级会议的人员通知
和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手
续,负责上述人员中在编人员及临时工的考勤;
生产部经理岗位说明书篇二
岗位编号安全部文员岗位名称
所在部门人1岗位定员安全部
级9工资等级安全部经理直接上级
直接下级结构工资制薪酬类型
岗位分析日期2002/11/20所辖人员
工作综述
做好档案管理和文书写作工作,处理好办公室各种日常行政事务,协调部门内上、下关系,沟通信息,上传下达,当好部门经理的管家和助手。
职责与工作任务
掌握动态,汇集整理各种信息,拟写各种文书,负责本部门的内勤工作,职责表述:
适时提供给安全部经理以作为指导安全管理工作的参考。
25%工作时间百分比:
职
负责本部门员工的考勤填写、汇总;浮动工资、津贴、质量奖金造表分配;劳责
一保、办公用品的领取发放;报销各项费用,制定本部门员工培训计划并实施。
工作
任务
根据工作需要,拟写各类文书(如申请、报告等);汇集整理各钟信息,掌握
治安、消防动态,及时向安全部经理汇报,作为指导安全管理工作的参考。
职责表述:负责起草本部门工作计划、总结和报告,打印文件。收发传递来函、来
信、资料及时上报领导。
职
25%工作时间百分比:
责
根据酒店总体工作计划,负责起草本部门年度、月度工作计划,并督促实施,二
工作
月底、年底对部门工作进行总结。
任务
打印部门文件,收发内、外部文件、来信、资料,并及时向上级汇报、传递。
职责表述:管理文件、资料、档案、组织文件传阅,沟通信息,上传下达,催办各
种事项,做好电话、电传、大事记录及来访接待等工作。
30%工作时间百分比:
职
通知等组织部门员工传阅,加强部对重要文件、对文件、资料进行分类归档,责
门内部沟通。三
工作
每日收发邮件,查看办公局域网,向上级汇报,向各分部下达指令、通知。
任务
做好电话、传真、大事记录工作及业务往来单位人员的接待工作。
督促催办各项日常事务(如请购物资、办理资产报废手续等)。1
工作时职责表述:填写汇总各类报表、数据,协调部门间工作事宜。10%间百分比:
职
填写各类工作表格,整理汇总各类数据。负责部门每月各项办公费用的核对,责
工作
并写出经济活动分析。
四
任务
与相关部门协调,解决工作中交叉问题。
进行政治学习。工作时
职%间百分比:
责
五根据公安机关治安综合治理要求,创建整理综治台帐,迎接年底综治检查。
工作
并将考试试对部门领班进行时事政治考试,每月两次组织部门员工政治学习,任务
卷报行办。
职责表述:做好部门会议记录、准备会议资料。办理本部门员工离职手续。工作时6%间百分比:
部门每次召开会议,提前预订会议室,准备会议资料。
职
对会上提出的各项待解决问题做好会议记录。员工签到,负责清点参会人数,责
工作
在会后督促落实。
六
任务
核实离职员工的按酒店规定负责发放辞职表格并做好登记,本部门员工离职,考勤,收回传呼机等办公用品。
配合人力资源部做好离职员工的善后事宜。
职责表述:处理临时性的工作任务。工作7%时间百分比:
职
遇酒店重大活动及保卫任务,及时调整各分部班次。
责
工作
员工晋级、培训,出试卷,组织每季度酒店安全标兵的考试、评估。
七
任务
并随交流企业文化,包括酒店内部及向全国各大型宾馆邮寄,每月发放店报,时调整店报刊通讯录。
权力
权限一:对上级提出本职工作的合理化建议权。
权限二:对部门员工质量考核的监督检查权。
权限三:对办公室成员完成本职工作的督促权。
权限四:对本部门文件的管理权
工作协作关系
人力资源部、行政办公室、公关部、计财部、工程部、房务部、餐饮部、康乐内部协调关
部系
生产部经理岗位说明书篇三
2020年4月19日
生产车间主任岗位
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车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。(一)、工作内容:
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据
2020年4月19日
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5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
7、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
2020年4月19日
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13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。
宁夏文博工贸有限公司 车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按
时
完
成生
产
任
务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
2020年4月19日
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准
操
作
程
序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转
达
车
间
领
导。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。
2020年4月19日
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4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其它操作人员进行自检,提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。 8、认真做好本职工作,保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其它一切任务。
宁夏文博工贸有限公司
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行: 1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。
2020年4月19日
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并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才能够正式生产操作。
5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。 6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。
8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。
10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。
11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。
12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训,合格者方可上岗。
宁夏文博工贸有限公司
2020年4月19日
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2020年4月19日
生产部经理岗位说明书篇四
生产部文员工作职责
文员的工作一般就是上传下达,负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。
1、协助主管据销售部计划安排生产计划:如:后焊线、移印组提前做生产安排,据生产计划单计算材料的需求,做下一单的生产物料需要与pmc沟通,随时向pmic核实库存是否满足生产要求。
2、生产领、退料单的系统打印,做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐,每天在10点钟之前完成前一天生产日报表,需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表,每月底做月汇总,公司bom清单文件归档,生产会议记录之类的杂事,公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档,每周生产异常工时汇总、跟进。
4、协助主管组织各拉长周考评,并及时完成统计、整理和发布工作。
5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。
6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。
7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督
8、负责生产客户订单(交期)跟进,保证进度和质量措施的落实,跟进每条生产线日常事务按时、按质完成!提前跟进移印、后焊前段工序的进度,保证生产线能正常上线。
9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。
10、负责向车间各拉长传达生产计划单,跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。
乐放实业有限公司审核:
2018-2-26
生产部经理岗位说明书篇五
1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品生产统计汇总;
4、负责呆滞物料处理;
5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
6、负责生产所需物料进库的跟催工作,确保生产顺利进行;
7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作;
8、协调解决生产过程中出现的问题;
9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
10、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
11、其它上级交办事项