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会议分享小故事篇一
作为村级干部，在召开会议时，我们应该怎么样做好自己的会议纪要呢？以下是小编整理好的村级会议纪要分享，欢迎大家阅读参考！
会议地点：三楼会议室
会议日期、时间：
主 持 人： 记 录：
出 席 者：村两委工作人员
会上，支书首先传达了镇政府周例会会议精神，并对以下工作进行了安排：
1.因本周起至下周，各地州市将采取交叉检查的方式对各村进行整脏治乱大检查，该专项工作由负责，要求加强村内环卫管理，加大保洁力度迎接检查。
2.关于本村观摩会安排事宜，主要由负责。请村两委工作人员及村民组长于本周三上午十点到镇政府参加会议。
3.由负责统计村内土地及林地面积，按镇政府要求做村简介、工作人员职务分工表的电子档案本周三交送政府。
4.本周将进行计生大检查，请计生分管主任通知相关人员并做好工作安排，加大对重点对象的监管力度。
5.请文书将村档案及远程教育等物资做好存档。工作会议纪要6.请治安负责人通知村巡防员到村委会领取政府发放物资，并要求：加强治安巡防力度，晚上主要街道需亮灯。
会中，强调要求村两委工作人员一定要做好自身的廉洁自律，为群众带好头、服好务。
会议最后，主任通知了关于省公路局将对进行翻修事宜，要求大家一定要积极开展宣传，动员公路沿线民户支持配合路政部门清理边沟。
参会人员签字确认：
时 间： 20xx年2月20日
地 点： 村委会办公室
内 容：讨论中长村村级公路拓宽、硬化工程
参会人员：村支两委、村三位老板、全体组长及村民代表共55人。
主 持 人：夏冬明
记 录 人：宁红霞
经村“两委”会研究，决定召开村主干道公路硬化公益事业建设村民民-主议事会议，应参加的村民代表为 72 人，现实际到会 65 人，超过应到会人数的 2/3 ，可以开会。
主讲人：夏冬明
今天召开会议讨论我村村级公路拓宽、硬化工
程我村交通闭塞，严重制约了村级经济的发展。
我们村支两委用了近1个月的时间，进行充分的民-意调查，了解村民修路的意愿。村民出行雨天一身泥、晴天一身灰，为此，解决行路难困惑，就成了当地村民多年的愿望。通过走访老党员、老干部和当地有声望、有号召力的群众，询问他们的看法，做到民-意心中有数。通过挨家挨户走访调查，全村绝大多数人修路愿望十分强烈，村民们修路的积极性得到充分地调动，表现了积极参与修路的热情。大家深知村级经济薄弱，纷纷表示愿意出资出力硬化村级公路。
1.找本地老板和各界朋友捐资。
2.向上级各部门争取资金
3.发动全体村民人均集资15元等各渠道筹助。
4.建设情况。
我村计划将村道进行拓宽硬化。长6000米，路面宽 4米，厚20cm，（混凝土捣制）。采用包工包料，每公里造价约 30万元，工期约 2 个月。村道的修通将大大方便人们的出行，改善人们的生产生活条件，同时也将使本村的经济得到发展。村道修建的筹资筹劳对象为所有村道受益者，按照每人15元的标准进行筹资。
通过书记的发动与全体与会人员的强烈要求，大家信心百倍、表态一定要把这条村级公路搞好，改变中长村落后的状态，解决村民出行难、办事难的问题。 选出了公路组建队伍：
总指挥：夏冬明 陶国强 廖忠罗
现场管理人员：宁凯明 夏学明 夏运夫
廖忠罗发言：
就今天的会议大家都有信心把这条村级路搞好。我看从明天起请在座的各位做好宣传，我们会组织上门集资，尽快与本地老板接洽，请他们自愿、热情捐助部分资金，关于上级资金请书记负责出面。
对会议已定、无异议。请各位代表签字表态。（附后）
莲花镇中长村村民委员会 20xx.2.20
会议分享小故事篇二
我乡自实施平安寺院建设工作以来，乡党委、政府为做好这一工作，按县委、县政府的统一部署，扎实工作，努力发现工作存在的问题，进行认真整改，有效推动了平安寺院创建工作。 x月x日，由乡政府代乡长xx一行两人赶往xx村xx寺院，就维稳工作和平安寺院创建工作进行了。
首先，召开了僧侣大会，进一步深入传达了平安寺院建设工作和维稳工作的意义和作用，统一了僧侣思想，为平安寺院建设工作和维稳工作奠定了群众基础；其次，向寺管会成员传达了平安寺院建设工作和维稳工作中所需要认真落实的各项工作，使寺管会成员进一步明确了工作的有关内容；第三，进一步登记了寺院固定资产，编制了僧侣花名册，对寺管会成员进行了采相，建立了寺院僧侣档案，为准确掌握寺院有关情况奠定了坚实基矗。
平安寺院创建工作和维稳工作是一项长期性的工作，需要乡党委、政府常抓不懈，我们将继续按县委、县政府的统一部署，努力做好各项工作，扎实推进平安寺院创建和维稳工作。
抄报：县委，县人大，县政府，县政协，县纪委，县委组织部，
县委统战部，县委宣传部，县目标考核办
抄送：xx县民族宗教局
从督查情况看，今年以来，xx州认真贯彻落实省委关于维稳工作的决策部署，思想上高度重视，工作上深入细致，措施上切实有力，采取领导抓与抓领导相结合、定制度与强管理相结合、防重点与控全面相结合、抓稳定与抓发展相结合等方法，维稳工作取得了阶段性成果，干部经受了考验，僧侣受到了教育，社会得到了净化，局势平稳，局面可控。
xx是除xx以外我国藏传佛教的一个重地，寺院分布广，僧侣数量多，社会影响大，藏传佛教寺院的稳定对于维护社会稳定具有举足轻重的作用。做好藏传佛教寺院的维稳工作，我认为应当着重抓好六项工作，正确处理好六个关系。
六项工作是：一是突出抓好建立健全藏传佛教寺院管理长效机制这个根本，实现长治久安；二是突出抓好寺庙法制宣传教育这个基础，使之守法持戒；三是突出抓好制度建设这个重点，做到有章可循；四是突出抓好公共服务这个保障，共享发展成果；五是突出抓好寺管会班子建设这个关键，牵牢“牛鼻子”；六是突出抓好在民族地区干部职工中开展民族宗教知识宣传教育这个活动，提高能力素质。
六个关系是：一要把握和处理好堵与疏的关系，堵疏结合，有堵有疏，不能只堵不疏，也不能疏而不堵；二要把握和处理好稳定与发展的关系，使二者有机结合，不可偏废，避免只顾一头，畸轻畸重；三要把握和处理好应急与常态的关系，把工作方式从大规模动员、大兵团作战逐步转变到依靠专门机构、专门力量上来，避免打人海战、疲劳战；四要把握和处理好管理与服务的关系，寓管理于服务之中，既不能片面强调管理而忽视服务，也不能片面追求服务而放松甚至放弃管理；五要把握和处理好处突与法制的关系，越是面临危急，越要依法办事，不能冒进蛮干，避免授人以柄，造成新的矛盾；六要把握和处理好抑恶与扬善的关系，一方面对从事分裂、破坏、动乱的首恶要依法打击、严厉惩处，一方面要树立藏传佛教界爱国爱教、护国利民的典型，加大宣传力度，弘扬优良传统，发挥积极作用。
以上就是关于寺庙维稳工作会议简报的相关内容，做什么决定我们都要做好会议纪要，不会做的话大家可以参考一些模板。推荐大家可以在本站上面搜索一下。
会议分享小故事篇三
会议是一种沟通、交流和互动的形式，是一种集思广益、汇聚智慧的重要场所。在会议中，与会者可以分享自己的心得体会，不仅可以展示个人的专业水平和思考能力，还可以促进共同进步和团队合作。本文将通过五个段落，探讨会议中分享心得体会的重要性、如何准备分享、分享的技巧和注意事项以及个人的成长与收获。
段落一：会议中分享心得体会的重要性
在会议中分享心得体会的重要性不容忽视。首先，分享可以帮助他人更好地理解和审视问题，从而达到更好的解决方案。其次，分享可以促进信息的传递和共享，避免信息孤岛和重复工作。再次，分享能够展示个人的专业素养和思维深度，提高在团队中的认可度和影响力。此外，分享还可以促进团队的凝聚力和合作精神，增强团队成员的归属感和荣誉感。综上所述，会议中分享心得体会具有重要的促进作用，应该引起我们的重视和重视。
段落二：如何准备分享
准备好分享是成功分享的关键。首先，要对自己要分享的内容有清晰的思路和深入的理解。可以通过查阅资料、总结经验和整理思维，梳理出自己的观点和见解。其次，要选择适当的时间和场合进行分享。可以通过与组织者沟通，确定合适的时间段和议程。再次，要准备好分享所需的材料和工具，例如PPT、幻灯片等，以便更好地展示和说明自己的观点。最后，要提前练习和反复修改分享的内容，以确保表达准确、有条理和容易理解。
段落三：分享的技巧和注意事项
在分享心得体会时，有一些技巧和注意事项需要注意。首先，要言之有物，不空洞和虚无。分享的内容要有实际的案例、有价值的观点和可行的建议，让听众感受到分享的实质和意义。其次，要言简意赅，避免冗长和啰嗦。可以通过精简语言和控制篇幅，使分享更加精炼和紧凑。再次，要注重逻辑和结构，使分享具有层次和条理。可以通过分段和标题的方式，使听众更易于理解和接受分享的内容。最后，要注重语言和表达的技巧，例如声音的语调和力度、手势的运用等，使分享更具有感染力和影响力。
段落四：个人的成长与收获
分享心得体会不仅可以帮助他人，也对个人的成长和收获有着积极的影响。首先，分享可以提升自己的沟通和表达能力。通过分享，可以锻炼自己的演讲技巧、寻找恰当的词语和语言，增强自信心和自信心。其次，分享可以加深对自己所学知识的理解和应用。通过整理和组织自己的思想，可以更好地领会和掌握知识，进而加深对自身专业领域的认识和理解。再次，分享可以扩宽自己的人际关系和交流圈。通过与他人的交流和互动，可以结识更多的行业内部人士和专业人才，从而拓宽自己的人脉和资源。最后，分享可以提升自己的学习和思考能力。通过分享的过程，可以不断思考和总结，不断学习和改进，从而达到个人的持续学习和进步。
段落五：总结
会议中分享心得体会对于个人和团队来说都具有重要意义。在分享的过程中，要注意准备和技巧，注重言之有物和言简意赅，以确保分享的效果和影响力。与此同时，分享也可以促进个人的成长和收获，提升沟通能力和表达能力，加深知识的理解和应用，扩宽人脉和资源，提升学习和思考能力。总之，会议中分享心得体会是一种重要的交流和学习方式，我们应该重视和积极参与其中。
会议分享小故事篇四
在企业召开会议之后，我们知道怎么样书写会议纪要吗？以下是小编整理好的企业会议纪要模板分享，欢迎大家阅读参考！
20xx年xx月xx日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业会议纪要范文。张xx总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：x酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、企业领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
物业管理有限企业
品质管理部
年 月 日
会议分享小故事篇五
今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作：
一、建立工资级别体系与系统，健全工资监督机制。
以往招聘人员岗位工资标准随意性很大，无具体标准，财务部根据实际情况，结合人事部门意见，修改了酒店的人事组织框架，并对全体员工划分了5个等级，每个等级划分若干档，并对每个级别和档级制定了岗位工资标准，使人员安排及晋级有地放矢，充分调动了员工的积极性，也有利于酒店以岗定编，合理控制人工成本;为加强员工考核，建立考核与审核约束机制，人事负责考核，财务负责监督，将考核与审核分开，并启用了财务工资软件进行核算，保证了工资数据准确性与考核的真实性。
二、加强应收款清理，规范往来单位管理。
今年，在酒店全体人员的共同努力下，酒店经营收入虽有所提升，但经过仔细分析，发现应收款的比重也在逐步攀升，在清理应收款的过程中，也发现了有些往来已形成坏账无法收回，给酒店带来潜在损失;为此，财务组织清理应收款的专项工作，对以前年度__、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收，并制定“应收款确认单”及“__确认单”，对债权进行签认，使企业权益得到保障;在清理中我们也发现，财务帐与应收款帐单有差额现象，这种情况主要形成原因是财务管理缺失及历史人手不足等造成，财务负有责任，现针对这种情况，财务指定专人负责往来管理，并负责外出结帐，独立结算资金与__，资金、账单、__统一管理，除历史遗留外已保持账账相符;针对应收款帐户窜户问题，设立应收款客户编码制度，凡签单用户以数字编码识别单位，并严格考核执行，应收款管理近一步得到规范。
三、加强应付款对帐，保证酒店利益
以往应付款对账及付款金额不对等，支付的随意性较大，这种问题在平时结算中不易发现问题，只有供货商终结货款时，问题才会出现，针对这个问题，财务建立按对账金额按月付款制度，在对账过程中，以对方单据为核对我方挂账金额，从而占据主动，保证酒店利益不流失;同时，今年对采购的历史应付款进行了一次集中对账清理，将不应挂账在个人账的款项调出挂入单位往来中，并单独挂账支付;并建立支付个人账款必须核实本人亲自付款的银行付款单据和对方收款凭证，保持付款与财务账同步;在对帐中发现库房管理单据传递不及时，及个别单据丢失现象与金额错误现象，于是财务制定进货单编号处理，并采用与供货商一样先挂账，然后对帐，最后付款的程序，基本解决采购账款账实不符问题。
四、加强了__管理，出台了__管理的相关政策
在清理应收款中发现，__管理一直处于混乱状态，主要形成原因是__收发没有监督控制机制，针对这种情况，财务制定了“__管理办法”，把__等同现金管理，定期盘库，并提示约束卖__的不恰当行为，并指定专人负责__管理，现买__与收发分人管理、__实现日清月结，并登记台帐管理，月末形成“__已付未回款明细表”对发出__跟踪管理，对未回款的负责人予以提示清缴，保证款项回收的及时性与__安全性。但目前还存在__摊销未能与实际__金额同步，待今年年初调整核算得以解决，真正实现__账实相符。
五、建立统一结账日，结算预算、审批等体系。
结算环节如把关不严，很容易产生财务风险，所以财务建立预算、审批等环节，并对审批的额度的落实情况予以监督，审批人不直接与供货商接触，办公人员按审批表执行，供货商只要在对账日对账无误签字齐全，到结账日就可以拿到货款，避免供货商天天来找，影响财务正常工作，也使酒店形象得到保障。
六、财务全面电算化管理，内部控制制度得到完善