竞聘报告是在竞聘过程中对自己的个人优势和能力进行总结和呈现的一份书面材料，是向用人单位展示自己的重要方式。请大家阅读以下整改报告范文，从中汲取宝贵的经验和教训。
水利工程施工单位整改报告篇一
1、水利工程建设项目的施工管理
1.1项目施工的进度控制
在对工程量和工序予以充分掌握的基础上进行进度计划的编制。项目建设单位会在招标时提供标底工期，在确定计划工期时，施工单位要以这个工期为参照，和自己所能调配的最大并且是合适的资源相结合，进行计划工期的最终确定。施工进度计划编制完成后，在施工的过程中施工进度要严格按照计划执行，并对进度计划的实际完成情况按照所编制的进度计划进行实时监控。对于工程进度每周都要进行总结，看实际工程进度是否和计划进度一致，如果存在工期滞后的现象，就要找出原因，制定赶工计划并予以落实。在每周监控工程进度的基础上，要对工程进度进行每月、每季、每年一次的总结。应该尽量避免赶工期的现象发生。施工应严格按照确定的进度计划进行，从根本上是反对赶工期行为的，赶工期会增加资源投入，施工成本是在投标报价基础上形成的，资源投入的增加会把施工成本提高、利润减少。
1.2项目施工的质量控制
（3）对机械使用的控制。程序化操作的施工机械可以保证施工的质量，能够有效的提升生产效率。机械在施工工程中的大量使用可以使施工进度得以加快，施工质量得到保证，人员的安全风险得以降低，节省了施工成本。在施工前要对所要用到的机械进行评估，是继续使用原有机械、还是购买或租赁。对施工机械做好保养，使其可以顺利工作。
2、验收施工项目
在施工工作结束后要尽快完成验收工作，以便能及早的开始工程结算。在平时的施工过程中，要做好工程资料的整理归档，并做好和工程监管部门、施工各建设主体单位、兄弟单位的良好沟通，以便能够在施工项目竣工后顺利验收。
3、保修建设工程项目
施工单位在施工验收结束后，还要按合同的要求对建设项目管理工作继续履行工程的保修义务。施工单位实施的保修工作要根据施工合同的保修范围进行；对于紧急抢修的在保修项目范围外的事故要立即组织抢修；施工方要对结构安全的质量问题，组织建设单位一起进行现场会诊，完成保修方案的设计并实施保修工作，对以上的保修工作在完成后要组织建设方验收。
水利工程施工单位整改报告篇二
事由：
巢湖市20xx年度旱涝保收高标准农田建设示范重点县项目金府坝衬砌工程混凝土
通知内容：
一、暂停金府坝衬砌工程施工。
1、不合格的原材料沙、石必须清理出场，改用合格原材料。
2、混凝土预制块厚度必须达到合同规定的8cm。整改结束，经联合验收合格后，方可重新施工。
水利工程施工单位整改报告篇三
工程建设有限公司、中小河流治理工程项目部：
20xx年9月9日，水利水电工程质量监督站监督员对）项目进行检查。现将检查发现的问题送达你单位，请指定专人负责，限期整改到位。有关情况按《整改反馈表》填写后，于20xx年9月19日前予以反馈。如整改不到位或不能说明原因的，将给予通报。
附件：1、项目建设存在问题情况表
2、整改反馈表
质量监督站：（盖章）日期：20xx年9月11日
水利工程施工单位整改报告篇四
即将过去，在过去的一年，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。实现过程控制一次成功，‘零缺陷’”的质量目标。勤政廉政，与同事下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：
一、全年工作情况
(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
20对我们厂来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司年的各项生产任务。
具体在生产组织过程中，有以下几个特点：
1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特别是对已经落实的项目，及时的组织生产、物资、设备等对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各生产班组签订了工期保证书。
4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准。
5、强化协调设备的科学性。在公司设备紧张时，我和分管的同志一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。
6、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，每天早上5点多我都要到各个生产班组转上一圈，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特别是五至十月在建工程数量多、构配件需求量大，能否全面按期保质地完成公司下达的各项任务，抢回雨季影响的工期至关重要，对我厂生产能力是严峻考验。对此，提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾的要求。制定了各种提高工作效率的措施，有效地促进了各项目的施工进度。
(二)、加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制，保证了公司安全管理工作的平稳运行。
(三)、以降低企业成本为目标，狠抓物资管理工作
1、加强物资需求管理的计划性。在公司下达生产计划任务后，积极组织厂内技术人员，对计划内图纸进行详细阅读分析，并根据实际需求制定详细的生产材料需求计划。根据总体计划制定各阶段材料需求量。
2、加强生产过程中物资利用率。根据各阶段的材料需求计划，控制各生产班组生产过程中的物质消耗量。如生产中超出计划，找出原因后进行改进，如生产中有材料结余，总结合理的生产方法。
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来，我一是深入学习两个《条例》，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，做到了群众的利益放在第一位。
二、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
三、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;
2、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。
以上是我在2015年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。
谢谢大家。
水利工程施工单位整改报告篇五
我从××年年7月来到龙泉项目部，至今一年时间内，我在思想和工作上有了以下进步：
一、平时加强了自身政治思想素质的提高，用业余时间认真学习建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习了“三个代表”重要思想，能较好的理解了“三个代表”重要思想的内涵。
二、工作中我积极发扬民主集中制，集思广益，认真听取广大技术干部的意见，对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补，完善了一些相关的管理制度。工作作风大胆，敢于承担责任，工作不推诿，对领导安排的任务尽职尽责的办好。坚决维护企业的集体利益，不光是从业主处争取最大利益，也在对劳务队的管理中严格按合同办事，对有损集体利益的情况坚决抵制。
三、工作业绩主要有以下几点
1、针对前期资料不完善的情况制定了《东山国际新城工程资料管理规定》，对如何编制工程资料作了详细的要求，定期对各区资料整理工作进行检查，并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。通过一段时间的实行，资料管理工作有了一定程度的提高。
2、针对工程量台帐一直不完善的情况，由我牵头成立了工程量计量小组，通过两个月的集中算量，完成了除c区以外的所有工程量的计算，并建立了相应的工程量台帐。正在组织人员进行c区工程量的计算。
3、加强了对业主的索赔签证工作，通过强化大家的索赔意识，积极开展对业主的索赔签证工作，基本能做到不放过任何一个索赔机会，在有效时间内上报索赔签证资料。
四、自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，廉洁自律，依法办事，廉洁是先进性的基本要求，腐败则与先进性水火不相容。我作为项目部班子成员在日常工作中争做保持先进性的表率，既要干事，又要干净。在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不断增强廉洁自律的'自觉性、坚定性;切实做到自重、自省、自警、自励，永葆共产党人革命气节和高风亮节，努力为党增光添彩。
五、在这一年的工作中，我个人能力得到了很大的提高，以前在决策、组织协调能力方面的不足，通过这一年的工作有了较大的进步。龙泉项目部技术干部较多，我通过多种途径对技术干部有了较全面的了解，根据个人的条件不同，有针对性的对一些技术干部进行了培养，取得了一定的成效。
但是，工作中存在着不足之处也比较多：
一、党性观念有时不强，工作中创新力度不够
一是在贯彻和执行党的路线方针政策上处于一般化水平，存在思想不够解放，缺少创新主动性等问题，面对当前比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开展工作的精神。二是在自身党性修养上缺乏高质量、高标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，作为党员领导干部的表率作用还不够突出，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆，有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时，勇于开拓、敢于突破不够，在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。
二、对现场质量、安全不够重视，由于实行分区管理，平时较少上现场，对现场质量、安全监督管理不够，在这一年中小的质量问题较多，下一步将加大对现场质量、安全的监督、指导工作。
三、对技术干部关心爱护不够，工作方法简单，对于项目部目前所处的困难局面，没有及时做好技术干部的思想工作，导致一些技术干部在日常工作中情绪波动较大。内部交流过少，虽然召开过技术交流会，但是次数过少，未起到明显的效果。下一步将多召开技术交流会，并加强各区与项目二队的交流工作。
四、对见习生培养不够，对××年度见习生安排见习指导老师后，就基本未进行针对性培训，基本靠见习生自学，今年将加强这方面的工作，对见习生的培养将以经理部集中培训与见习指导老师相结合，以便使他们能尽快速提高自身的能力。
以上是我一年来的一些主要工作情况，接下来我会通过总结经验、教训，提高自身的工作水平，为公司发展做出更大贡献。
水利工程施工单位整改报告篇六
我公司承建的铜川新区道上太阳城益民公寓工程，因气温及春节放假的因素，项目部现拟定于年月日在建工程全面停工。
停工前，我项目部对已完工程进行了成品保护，钢筋工程的钢筋已做好防锈保护工作，各种建筑材料、周转材料已按平面图布置集中堆放，并码放整齐、安放稳固。对临边、洞口进行了防护、加固，对不使用的配电柜、电源线路拉闸断电，并上锁。塔吊等施工机械进行全面的检查和保养，对易燃易爆材料进入库房保管，并设置专人负责，值班人员明确责任，并有责任制度。
总之在停工前，对已完成工程的成品保护已按要求做了全面落实。各项安全工作已按要求全面进行落实。预计年月日恢复施工，现申请贵单位同意该项目春节停工。
请批示!
申请单位：铜川第二建筑工程有限责任公司
益民公寓项目部
年月日
水利工程施工单位整改报告篇七
工程建设有限公司、中小河流治理工程项目部：
20xx年9月9日，水利水电工程质量监督站监督员对）项目进行检查。现将检查发现的问题送达你单位，请指定专人负责，限期整改到位。有关情况按《整改反馈表》填写后，于20xx年9月19日前予以反馈。如整改不到位或不能说明原因的，将给予通报。
质量监督站：（盖章）
日期：20xx年9月11日
水利工程施工单位整改报告篇八
建设单位延安市公路建设工程管理处十里铺二级公路建设工程210国道延安过境姚店至三西安市华兴公路工程咨询监理执行单位监理单位十里铺二级公路建设管理处有限公司施工单位陕西祥隆建设有限公司210国道延安过境姚店至三十里铺二级公路n7标停工日期____年7月3日开工日期暂定致：210国道延安过境二级公路管理处：210国道延安过境姚店至三十里铺二级公路n7标建设工程于____年08月1日开工。
现在由于以下方面的原因，现在要求停止施工。特此报告，请批复。
停工原因：
1：村路未修，村民阻止施工
2：村民闹事，
3：征迁不到位，致使停工施：
项目经理(签字)施工单位(章)：
工单20__年_月_日位监：
监理工程师(签字)
理单审批意见：同意不同意()
位年月日建：
管理处(签字)设单审批意见：同意()不同意()
位年月日