我们遇到了一个问题，可能需要向上级请示一下。在写请示时，要表达清晰和准确的意思，用简洁明了的语言陈述问题。以下是小编为大家收集的请示范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
开展劳动竞赛的讲话稿篇一
各位领导、各位代表：
上午好!
昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。
今天，高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动，这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。各参赛单位要统一组织，加强领导，明确目标，确保本次比赛达到预期目的，通过本次比赛进一步促进管理科学化，操作规范化、施工标准化，以全心全意依靠广大建设者为出发点，以高速公路下达的责任目标为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标，坚持“打造两型高速”，坚持精益求精、精细化管理，坚持从细节入手，真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去，以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。作为监理单位，一是要配合业主宣传和组织好本次活动，大力宣传，广泛发动，精心组织，合理安排。二是要督促好本次活动的实施，三是要利用好本次活动的成果，广泛推广，确保工程质量，对于竞赛成果，各参赛单位要及时总结，善于总结，使新的科技成果变为生产力，推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，真抓实干，以本次劳动竞赛为契机，立足新起点、抓住新机遇，赛出风格，赛出水平，赛出友谊，赛出精湛技艺，使本次劳动竞赛为一个交流经验，切磋技能的盛会，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。
各们代表，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以精诚至远，敢于超越的创新精神，再写高速新篇章，最后，预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!
谢谢大家!
开展劳动竞赛的讲话稿篇二
尊敬的各位领导和同志们：
xx工程自20xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的.不懈努力下，克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。
但要看到，老2xx将于11月开始拆除，我们离新20xx明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。
第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!
开展劳动竞赛的讲话稿篇三
为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。
结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订x年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下：
一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。
二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广大职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中人人做到我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度，组织岗位人员进行一次安全生产培训学习，使员工掌握了安全生产知识，提高了安全生产的意识，了解了生产过程“安全”的重要性，根据大队三级安全教育要求，对职工进行安全教育。总结公司历年以来生产安全经验、教训，提高安全生产警惕，防患于未然。
三、总结通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。
公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求，结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题，在近期的工作中，有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去，认真扎实的开展了本阶段工作，现将活动情况做如下汇报：
一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足，加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传，延伸到了分厂、班组，充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体，大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化，充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中，我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作，努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。
二、在进一步加强宣传力度的同时，公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署，对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善，加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分，制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中，公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作，便于考核，更能突出解决实际问题。
我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下：
一、切实抓好各项月度竞赛考核
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动
我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
开展劳动竞赛的讲话稿篇四
各位领导，同志们：
你们好!
今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言，我感到无比荣幸与激动。首先，请允许我代表所有班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!
在这秋风送爽的季节里，公司吹响了劳动竞赛的号角，在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召，实现劳动竞赛各项目标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。
在此，我代表二项目部全体工人做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高抹灰工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水平。
劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为公司的美好明天付出更多的努力。
让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利!
谢谢大家!
开展劳动竞赛的讲话稿篇五
各位领导、各位同事：
大家好!
今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞;
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境;
3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作;
4、继续深入生产一线，全力支撑4g工作;
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛!
谢谢大家!
开展劳动竞赛的讲话稿篇六
为了全面完成甲醇厂2011年的各项生产任务，在保证安全生产的同时，加强落实节能降耗、降本增效工作。甲醇厂工会决定在夏季开展节水、节电劳动竞赛活动。要求各班组在落实好夏季安全生产制度的同时，认真开展好本次活动。
一、 活动时间
2011年5月10日----9月30日
二、组织领导机构
组 长：肖久炎
副组长：周湖广 刘树立
成 员：黄 勇 黄春柴 廖方林 王海峰 刘伯若 石和平
苏卫东 陆 华 李少华 谢新天 高继红
三、 活动计划和措施
1、在甲醇厂内开展好宣传发动工作，通过标语、黑板报、网络等形式大力宣传节水节电活动，做到人人皆知、人人参与。进一步树立过紧日子的思想，大力弘扬节约光荣、浪费可耻的.传统美德，立足岗位，从点滴做起，节约每一滴水，每一度电。
2、工会继续组织广大员工深入开展“我为节能减排做贡献”活动，建立节能减排义务监督员队伍，积极开展“五小”活动和合理化建议等活动。
3、加强与加氢制氢车间的联系，尽量提高转化气量，同时，根据转化气来量大小和工艺方案的不同（产甲醇和产氢气方案），及时调整操作条件、优化工艺参数，努力提高产品收率，达到降低水、电单耗的目的。
4、工艺上采取产氢方案时，只开一台循环机，处理量低于7000nm/h时，及时停一台增压机。
5、加强对罐区的喷淋水管理工作，视天气情况合理安排喷淋水的开关时间。 3
6、精馏岗位处理量小时，不得使用j401/c，异丁烯装置不需要废水时不得使用j407。
7、加强巡检，杜绝装置跑、冒、滴、漏，消灭长流水、长明灯。
8、加强节能管理，进一步完善计量设施，有异常立即联系仪表校验，为计算装置能耗提供真实依据。
9、 加强空调的使用管理，要求空调设定温度不得低于26℃，同时办公室、休息室做到人走灯灭、人走空调、风扇、电脑停。
10、 工艺组不定期抽查工艺指标执行情况，对超标工艺参数严格考核。
四、 考核措施
车间对活动开展情况每月一评，一季一考核，鼓励先进鞭策后进，对完成好的班组进行奖励，对完成较差的进行适当处罚，车间没有完成公司考核指标时没有奖励。
2、对长明灯（室内无人、自然光充足），每发现一套（支）扣责任人2分；双管日光灯扣责任人5分。
3、室内无人不关风扇，电脑，空调，饮水机等每台扣责任人5分。
各分公司、厂工会，总各工会小组：
为加快建设资源节约型、环境友好型钢铁企业，促进我厂自身的资源节约，降低生产成本，引导全体员工进一步树立可持续发展和循环经济的观念，我厂将开展“天恩杯”节水节电劳动竞赛活动。本次竞赛的重点是加强浴室、食堂、集体宿舍、休息室、更-衣室等生活设施的管理，特别是要加强生活用水、用电和相关设备的管理。具体安排通知如下：
一、活动主题：节水节电，共建节约型工厂。
二、活动时间：xx-xx年xx月xx日至xx月xx日
三、活动对象：全体员工
四、活动安排：宣传和动员——制订考核办法——各单位组织竞赛——考核评比
五、评奖：优秀组织奖三个、标兵两名
六、要求
1、加强组织和领导，层层发动
2、形式要多样、内容要丰富充实
3、泛发动员工提合理化建议活动，达到节水节电的目的
4、把好考核关，杜绝弄虚作假
5、结合本单位的特点，使竞赛活动取得实效
xxx-x公司（印）
xx-xx年xx月xx日
开展劳动竞赛的讲话稿篇七
公司各部门、项目部：
根据集团公司《关于开展“为港航局起步拼搏、为港航局发展添彩”劳动竞赛的通知》精神，为充分调动全体员工施工生产积极性，促进全年生产任务的完成，经分公司研究决定，首先开展“第一考核阶段”劳动竞赛即第三季度劳动竞赛。现将有关事项通知如下：
一、竞赛主题、目标和参赛单位
（一）主题：为港航局起步拼搏、为港航局发展添彩
（二）目标：为二分公司正式成立打好基础，坚决完成季度产值计划
（三）参赛单位：公司各部门、各项目部
二、竞赛时间及内容
（一）竞赛时间：7月1日—9月30日
（二）竞赛内容：竞赛内容按照公司机关各部门和各项目部有所区分。
1、公司机关竞赛内容主要是：
（1）比工作热情，比工作态度；
（2）比工作作风，比奉献精神；
（3）比建章立制，理管理程序，比管理水平提升；
（4）比公司下达月度任务完成水平及情况。
2、公司各项目部竞赛内容：
（1）比产值，创工期履约新成绩；
（2）比安全，创安全管控新局面；
（3）比质量，创品牌工程新亮点；
（4）比管理，创精细管理新途径；
（5）比稳定，创维稳工作新态势；
（6）比效益，创降本增效新成果。
三、具体竞赛目标计划
（一）具体目标：
1、公司机关方面：
（1）公司各项基本制度初步建立；
（2）公司机关作风有大的提升，员工工作热情饱满；
（3）公司机关员工服务意识更强，执行力更好；
（4）公司机关职能部门管理意识更强，引领项目创优。
2、公司生产工作方面：
1、施工生产目标：本季度完成施工产值4325.4万元；
2、施工质量目标：工程质量满足顾客要求，合同履约率100%，工程合格率100%，工序一次验收合格率90%。
3、施工安全目标：无人员伤亡、重大机损事故，不发生较大及以上安全等级的安全事故。
（二）具体生产计划
四、竞赛活动奖惩
2、竞赛活动结束时评选出先进单位1个，先进个人5名；未完成单位不参与评选先进；
4、对于特别优秀、特别突出的单位和个人，推荐参与集团公司劳动竞赛的表彰奖励；
5、对未完成本季度施工生产计划的单位，公司将给予批评及处罚；完成率低于90%的单位按未完成额的0.1%处罚。
请各单位提高对劳动竞赛活动的思想认识，深入宣传发动，加强组织管理，进一步提高公司的管理水平，确保公司季度任务的完满完成！
特此通知。
施工局所属各单位、机关各部门：
龙开口施工局承建金沙江龙开口水电站大坝土建及金属结构安装工程，是国家重点工程。根据龙开口水电工程2012年安全度汛和年底首台机组按期发电的目标，为充分调动施工局全体员工的生产积极性、创造性，迅速掀起施工生产高-潮，施工局决定开展“大干一百天，确保大坝安全度汛节点目标顺利实现”为主题的劳动竞赛活动，具体实施方案如下：
一、指导思想：
工，大力开展“劳动竞赛”和“创先争优”活动，营造“大干一百天，实现节点目标”良好氛围，保证汛前各项施工任务如期完成，扎实推进混凝土浇筑工程每一阶段性工期目标的实现，为公司在金沙江流域树立良好信誉，打造一流品牌而奋斗。
二、组织领导：
为加强对劳动竞赛的组织领导，确保把劳动竞赛活动落到实处，施工局成立劳动竞赛活动领导小组。
组 长：蒋小平
副组长：邓星余 夏敦雄
成 员: 魏 毅 董传上 喻伯良 陈 杰 李梦牛
陈旭东 陈丽君 颜亦荣 曾 淋 吴克勇
马玉安
劳动竞赛活动领导小组下设办公室，负责竞赛活动中的评比资料收集整理、宣传及后勤保障等工作，组成如下：
主 任：夏敦雄
成 员：任 干 杨 露 王丽丹 周洪云 俞皖芳
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