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生产质量会议开篇一
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
1、检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提出改进,并严格督促整改落实。
2、确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理组织,安全部具体执行。
3、完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。
4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加强,注意防火,强化现场监控,安全管理人员要加强巡查。
5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
生产质量会议开篇二
会议地点:公司三楼会议室
主持人:
参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署
为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持管生产必须管安全的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到五到位,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立安全第一,预防为主的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。
5、严格执行安全检查制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。
6、公司积极投入到创安全文明线路的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标计划。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。
8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各线路进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好安全月活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将安全工作这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,督促安全隐患整改。
13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意安全。
14、五一、十一、春节等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
20xx年x月x日
生产质量会议开篇三
地点:项目部会议室
参会人员:见会议签到表
本次会议主要内容如下:
“xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上,项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的施工生产计划。
根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。
项目经理xx在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的.牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!
xx
xx年xx月xx日
生产质量会议开篇四
20xx年2月28日
公司三楼会议室
xxx
公司主管领导、各科室及各项目部负责人
年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的:
为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的`要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的`作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。
13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。
15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
生产质量会议开篇五
会议时间:20xx年11月13日
会议地点:项目部会议室
参会人员:项目部全体员工 签发:
会 议 内 容
本周例会,由项目总工程师张学强主持,会议首先由各部门汇报本周工作完成情况及下周计划,项目领导进行点评,并对下周工作进行细化布置,具体如下:
1、本周工作完成情况:
(1)部门及人员职责编制完成完成。
(2)文件处理流程完成。
(3)完成湿地清淤(二级湿地至铁路桥以南石油管道西侧)清淤总量约1万m3。
(4)完成铁路南侧1号挡墙西侧景观带放线工作,原计划对该地段回填,由于现场有pe管及钢管且产权不明,导致未对该段进行施工。已经邀请宏财公司相关负责人进行现场踏勘,目前正在查明该管的产权单位。
(5)完成北部小山临时便道施工,由于外施队一直和我方商讨单价事宜,该处石油管道保护至今未完成,今上午9点,外施队负责人刘到现场 与其协调并说明该处石油管道保护的重要性,对方答应与下周一完成该项工作。
(6)完成二级湿地(铁路桥以南)湿地4号挡墙放线,并计划下周完成该段湿地清淤及换填工作。
(7)完成弃渣场运距确定事宜。
(8)完成已完成清淤地段工程量测量工作(由第三方勘测)。
2、下周计划
(1)计划完成4号挡墙与石油管道之间的清淤工作。
(2)计划完成北部小山临时便道中石油管道防护工作。
(3)计划完成完成铁路南侧1号挡墙西侧景观带填筑工作(9号、10号区域)。
(4)完成领导临时安排的其他工作。
(5)完成以完清淤地段排水工作。
3、领导评价及指示
(1)施工现场已完成工作细化程度不足,下周施工计划不详细;
(2)下周将运距与车方换算落实;
(3)要与第三方测绘公司沟通,明确第三方测绘公司的费用来源;
(6)铁路桥以南已清淤部位的施工排水方案要确定并实施;
(7)未确定产权单位的管路要继续跟踪,并于下周开始回填施工;
(8)施工日志要明确记录人,并做好记录。
1、本周完成情况
(1)在公司的帮助下,安全管理体系已建立;
(2)按管理体系要求完成部分内业资料。
2、下周计划
(1)继续完善内业资料;
(2)加强对现场的熟悉程度,完善现场安全标识、标牌;
(3)下周施工现场排水如采取抽排形式,将加强现场用电管理。
1、本周完成情况
(1)材料方面
a、完成了部门职责和材料员岗位职责的编写;
b、完成了材料归档资料档案盒的整理归档;
c、11月12日进行了液压坝的招标议标工作;
d、进行了园林景观材料的询价工作;
e、配合公司经营进行了材料价格的提供;
f、正在进行液压坝议标工作的报告编制工作。
(2)苗木方面
a、完成对盘县及周边区域苗圃的初期调研和汇总;
b、预计本周日完成苗木毛利率策划、苗木设计清单调整建议。
2、下周计划
(1)材料方面
a、积极配合经营做好材料方面的工作。
b、根据项目现场施工实际情况积极配合项目及公司物资部门做好材料的招标工作。
(2)苗木方面
c、对接总部苗木中心初步确定苗木及绿化劳务分包商;
d、落实苗木辅材(草炭土、杉木杆)货源地;
e、编制主要苗木品种的具体调研计划;
f、积极配合设计、经营部门的苗木工作。
3、领导评价及指示
(1)材料、物资、苗木工作要与现场实际相结合,并配合现场施工的需要;
(2)材料、苗木的调研报告下周汇总至蓝岚。
1、上周完成情况
(1)完成市政1标招标;
(2)完成第三版预算调整。
2、下周计划
(1)完成市政1标合同签订;
(2)完成第三版预算定稿和申请工程款。
3、领导评价及指示
(2)询价、认价、采购价要分开却别,切勿混淆,上报公司或甲方的资料要有文
字说明;
1、领导要求
(1)要认真学习公司财务管理流程,并和公司财务部门如实反映项目实际情况。
(2)公司审计要对项目进行内部审计,现场出纳要整理好账目及票据,确保如实、准确、无误。
1、本周完成工作
熟悉图纸与现场,核对设计绿化苗木工程量。
2、下周计划
(1)向公司上报苗木总需求计划和分区苗木统计表(招标用);
(2)审核绿化施工图纸,整理图纸问题;
(3)结合现场制作绿化施工方案和养护方案,计划3周完成。
1、本周完成工作
(1)配合经营完成土石方平衡表及种植土工程量计算;
(2)测量管理资料建立;
(3)复核分包商放样点,主要包括 :4号围堰及堤顶两侧边线,复核结果无误;
(4)石油管道、堤防的临时便道工程量已上报;
(5)9、10、11级湿地第三方测绘公司已收方,等待结果上报甲方;
(6)完成景观工程量计算85%。
2、下周工作计划
(1)配合现场施工,做好测量工作;
(2)湿地换填方量上报甲方;
(3)石油管线、堤防施工便道对下工程量确认
(4)景观工程量计算下周全部完成。
八、领导对项目管理要求
1、下周检查内业资料,要求完成卷内目录编制;
2、按照公司文件要求,做好资料准备工作,迎接内部审计;
3、办公室、会议室禁烟,如发现违规吸烟者,没支烟罚款50元;
4、项目部将为每人购置置物架,个人脸盆、洗漱用品统一放置,如床铺、办公桌椅仍有脏乱差现象,将自行承担床铺及办公桌购买费用。
生产质量会议开篇六
会议时间:__年2月5日下午
会议地点:项目部
会议内容:
我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:
一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前
项目部领导、各部门高度重视,加强组织领导。以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处
各部门强化管理,加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改
各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管
针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。
五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告
4月21日,省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查,并提出了宝贵的意见和建议,根据厅领导的要求和指示,我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。
1、及时召开会议,部署整改工作。交通厅检查组视察结束后,项目部领导十分重视,组织召开专题工作会议,研究部署整改工作,并指派分管安全的项目副经理牵头,组成工作组,具体负责。
2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办,现场办公,就地解决问题。
3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作,并根据工作安排,组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。
六、下一步工作重点
在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。
1、加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。
2、强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的实现。
4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理,深入开展安全检查,认真排查安全隐患,对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案,并有专人监控,确保企业安全生产。
5、加大安全防范措施,确保生产安全。对发现的安全问题,立即采取有效措施进行整改,防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育,对安全意识差的违规作业人员,责令其停止工作,进行学习再教育,考核合格后方可上岗。
6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度,落实了消防值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。
3、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务,不倒一名筑路人。
生产质量会议开篇七
时间:
____年__月__日
地点:
镇大会议室
主持:
___
与会人员:
全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部
记录人:
___
内容:
____年__月__日上午,镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议,参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,会议通报了____年上半年全镇安全生产工作情况,并对____年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:
一、会议指出:
____年上半年,在全镇干部共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。____年16月,我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,要求相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。
二、会议强调:
各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐团陂。
三、会议要求:
各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。
下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。
4、强化责任落实情况报告制度。
从即日起,各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。
生产质量会议开篇八
××××年××月××日15:00××××科技园有限公司在××事业部召开了××月份安全生产例会会议。会议由公司副总经理×××主持。生产部×××、×××、×××、×××、×××、×××,采购部×××,综合管理部×××,财务部×××,人力资源部×××,钴车间×××,中试厂×××,氧化镍车间×××,粉体车间×××,供热车间×××,合金冶炼车间×××,银酸车间×××,高纯金属车间×××,合金线棒材车间×××,生产部、各车间安全管理人员等参加了会议。
3、各车间继续积极推进“十三项”重点工作,生产部加大了督导工作;
4、依据集团公司《规范已建、在建项目安全防护、色彩管理会议纪要》精神,召开专题会议,布置要求各车间要加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标识、色彩管理按规范开展。
1、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价工作。
2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;
3、做好现场的整顿、清理工作;
4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待和检查的顺利进行。