梦想是每个人内心深处的希望和向往，它鞭策着我们向前奔跑。寻找合适的机会和平台是实现梦想的关键因素。以下是一些激励人心的励志故事，给予我们梦想实现的力量和动力。
企业的目标就是财务管理的目标篇一
第一段：引言（观点）
企业目标是企业发展的方向指南和行动准则，各种不同的企业目标都有其独特的价值和意义。在实践中，我们不断努力实现企业目标，并从中汲取经验和教训。本文将就各种企业目标的心得体会展开阐述。
第二段：销售目标 （知识）
企业的销售目标是指企业希望在一定期限内销售的产品或服务数量。实现销售目标需要多方面的支持，如市场调研、产品开发、渠道拓展等。通过销售目标的设定和追踪，我们能够更好地了解市场需求，及时调整产品和营销策略，提高销售业绩。
第三段：财务目标（体会）
财务目标是企业希望在一定期限内达到的财务表现，如营业收入、净利润、资产增长等。财务目标的实现需要企业综合运用财务管理技术和工具，合理配置资金，降低成本，提高利润率。在实践中，我们发现财务目标的设定和实现对于企业的长期发展至关重要，它能够为企业提供稳定的资金支持，为未来的发展奠定良好的基础。
第四段：员工满意度目标（感悟）
员工满意度目标是企业为了增强员工的工作积极性和创造力而设定的目标。员工是企业发展的重要资源，他们的工作热情和投入程度直接影响企业的绩效和创新力。通过设定员工满意度目标，我们能够更好地关心和激励员工，提高他们的福利待遇和工作环境，从而提升员工的满意度和忠诚度。
第五段：社会责任目标（总结）
除了经营目标之外，企业还应该积极履行社会责任，为社会做出贡献。社会责任目标一方面包括环境保护、公益慈善等方面，另一方面包括企业的道德价值观和企业文化。通过设定和实现社会责任目标，企业能够提升自身形象和声誉，并获得社会各界的认可和支持。
结尾（总结）
各种不同的企业目标都有其独特的意义和价值，通过设定和实现这些目标，企业能够提高市场竞争力、增强内部凝聚力、增进社会影响力。同时，在实践中我们还要不断总结经验教训，不断优化目标设定和实践过程，以实现企业的可持续发展。
企业的目标就是财务管理的目标篇二
根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标，为实现本企业 年安全生产工作目标，建立安全生产长效管理机制，由本企业与各部门、各车间、各岗位、个作业人员签订安全生产责任书，具体如下：
一、企业责任和义务
2、提供必要的人力、物力和财力资源，以保证企业安全目标的实现；
5、开展应急救援预案培训和演练，进一步完善应急救援预案；
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故的.调查处理；
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平；
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
二、各部门、各车间、各岗位及员工的责任和义务
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制；
4、保证安全生产资金的有效投入，对发现的事故隐患及时整改；
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为；对新员工进行上岗前安全教育培训；特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改；
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生
产例会，并有记录；
三、各部门的目标：
各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的 年度安全生产工作目标。
1、全年发生死亡及重伤事故不超过 起；
2、全年发生轻伤及一般事故不超过 起；
4、粉尘、毒物作业点监测合格率达到 以上；
5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率达到
6、各部门与员工签订安全生产目标责任书，签订率达到100%；
7、严格执行危险作业控制管理办法，危险作业审批、监控率100%。
四、奖惩与考核
奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。
五、附则
本责任书经企业安全生产第一责任人及各部门责任人签字后生效。
企业第一责任人（盖章）：
各部门责任人签字：
年 月 日年 月 日
企业的目标就是财务管理的目标篇三
1、全年完成工程项目合同签订额 万元
（小写 万元）。施工产值 万元（小写 万元）。
2、全年完成上交营业税 万元（小写 万元）。所得税 万元（小写 万元）。
3、确保 年度一次性上缴总公司利润 万元（小写 万元）。
1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证a证，项目负责人必须有安全考核证c证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。
1、确保 年度创建并确保省优质工程奖 项（如中州杯）。确保上报省优工程奖 项，结构优质奖 项。
2、确保 年度创建或获得地市级优质工程奖 项，地市级结构优质工程奖 项。
3、确保 年度完成省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、从20xx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失（如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等），除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执行。
2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公司签定的分公司经营办法。
河南宝鼎建设工程有限公司（盖章）
董事长（总经理）（签字）：
责任方 分公司
分公司负责人（签字）：
年 月 日
企业的目标就是财务管理的目标篇四
近年来，企业目标管理越来越受到各个行业的重视。无论是传统企业还是创新型企业，目标是企业发展的驱动力和方向指引。在实践中，各种企业都会面临目标管理的挑战，但同时也有着各自的心得体会。本文将从目标的设定、团队协作、量化和评估、灵活性以及战略调整等方面，谈谈各种企业在目标管理中的心得体会。
首先，目标的设定是企业发展的基础。一个明确的目标可以集中和激励员工的努力，引领企业朝着正确的方向前进。传统企业的目标通常围绕着市场份额、利润和产品质量等因素展开，而创新型企业的目标则更加注重市场开拓、技术创新和用户体验等方面。无论是传统企业还是创新型企业，目标的设定都必须与企业的核心价值和使命相一致。目标的设定还要具备可操作性和可测量性，这样才能为员工提供明确的行动指南。
其次，团队协作是实现目标的关键。无论目标是多么明确，也离不开团队的共同努力。团队协作不仅包括组织内部的合作，还包括与外部合作伙伴的配合。在传统企业中，团队协作的关键在于优化内部流程、加强沟通和协调，确保各个环节无缝连接。而在创新型企业中，团队协作更加强调横向的合作和跨部门的协同，以实现快速迭代和创新。团队协作还需要建立良好的沟通机制和激励机制，激发员工的创造力和积极性。
第三，量化和评估是目标管理的关键环节。只有量化了目标和绩效，才能及时发现问题并作出调整。在传统企业中，量化和评估通常体现在销售额、利润率和客户满意度等方面。而在创新型企业中，量化和评估则更加注重用户增长率、产品迭代周期和用户反馈等指标。无论是传统企业还是创新型企业，量化和评估都需要建立科学的指标体系和有效的评估方法，并由专业的团队来负责数据采集和分析。
第四，灵活性是企业目标管理的重要特点。随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业需要随时调整目标和策略以应对新的挑战。传统企业可能需要调整产品定位、市场战略或者组织结构，以适应市场的需求变化。而创新型企业则可能需要快速响应用户的反馈，调整产品功能或者改进服务体验。灵活性要求企业有敏锐的市场洞察力和良好的执行能力，从而在变化中保持领先地位。
最后，战略的调整是企业目标管理的最终目标。一项成功的目标管理需要将目标与企业的战略一致，并不断进行调整和优化。传统企业可能需要面对市场规模的变化、竞争格局的变动和行业趋势的演变，及时调整战略以保持竞争优势。创新型企业则可能需要不断调整技术路线、产品方向甚至商业模式，以保持领先地位。战略的调整需要企业具备敏锐的市场洞察力和适应能力，同时还需要良好的组织机制和团队合作，以保证调整的及时和有效。
综上所述，各种企业在目标管理中都有着自己的心得体会。目标的设定、团队协作、量化和评估、灵活性以及战略调整都是实现目标的重要因素。企业应结合自身的特点和市场环境，制定相应的目标管理策略，并不断进行优化和调整。只有不断学习和改进，企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
企业的目标就是财务管理的目标篇五
今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。
责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。
说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。
有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。
其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题;二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。
第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!
企业的目标就是财务管理的目标篇六
为切实提高公司部门安全生产责任意识，确保我公司及全体职工的生命财产安全，构建"横向到边、纵向到底"全覆盖的安全生产责任体系，形成"各司其职、各负其责、齐抓共管"的安全生产管理格局，按照"管生产必须管安全"、"一级监督一级，一级对一级负责"的原则，落实"一岗双责"，公司总经理与安全环保部签订20xx年安全目标责任书。
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、"三废"排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度的减少一般事故，安全隐患整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫生标准。
1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。
2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。
3、协助主管领导组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术（操作）规程，并检查执行情况。
4、组织制定环境管理规章制度。督促、检查公司的环境管理工作，及时消除环境、职业健康安全事件（事故）隐患。
5、组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
6、组织对全公司危害辨识和风险评价信息进行评审，发布年度重大危险源清单，并监督重大危险源安全应急预案的编制和演练。
7、组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。
8、督促企业和项目安全生产费用的正确使用，建立企业安全管理档案。
9、参加分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。
10、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。
11、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。
12、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护。
13、组织开展"安全生产月"等重大安全活动，组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。
14、指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。
15、编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。
16、及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。
17、负责公司职业健康安全和环境管理体系的运行指导与监控；实施内部管理体系审核，对发现的问题督促采取纠正措施及时进行整改。
18、组织开展安全生产评优评先表彰工作；对有关责任单位、责任人员进行考评。
19、负责与上级和地方有关安全主管部门的对接联络。
20、指导监督本系统内各基层单位的安全责任制落实工作。
21、负责公司安全生产委员会的日常工作。
22、注重本部门安全信息的传递，确保及时、准确。
23、在各类评优中坚持安全生产"一票否决制"。
24、本部门处理不了的、不能处理的要及时向领导汇报请示。
1、考核时间：本责任书有效期为一年。
即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、考核依据
1）国家、行业和地方有关安全生产管理有关法规、标准和规范。
2）公司有关文件要求。
3)本责任状。
3、考核方式：20xx年1月15日前，由部门自行总结报分管领导审核后，统一送安全生产委员会办公室存档整理，在20xx年第一次安委会上考核。
本责任状一式2份，公司1份、部门1份，签字生效。
责任人：
日期：
企业的目标就是财务管理的目标篇七
为贯彻进一步执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，全面惯彻安全生产责任制，切实做好工业区安全生产工作，落实企业安全生产责任主体，杜绝各类事故的发生，确保留史镇及企业的财产和员工的安全健康，依据"谁主管，谁负责"的原则，公司安全生产委员会与企业安全生产负责人签订以下安全责任书。
1、无重、特大及死亡事故发生。
2、工伤事故（直接经济损失x元以上）为零。
3、火灾事故为零。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
1、企业安全生产负责人是安全生产第一责任人。遵循惯彻"谁主管，谁负责"，"管生产必须管安全"的安全生产原则，对本企业的安全生产工作全面负责。
2、遵守落实《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法规，宣传惯彻执行国家、留史镇企业的有关安全生产的法规、制度和标准，认真落实和部署各项工作，推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
3、检查、督促本企业的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行企业的各项规章制度，加强安全生产管理，做到不违章、不违规。
4、定期组织对本企业进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报镇政府安监所。
5、组织新招员工和有关人员（实习、培训和外来施工人员）的入厂安全教育（新进员工的三级教育培训考核），员工上岗前、工种转换的安全培训以及安全宣传工作，做到有培训、有记录、有效果。
6、负责搞好食堂、员工宿舍的安全卫生和防火工作。
7、在本企业内进行安全生产工作分析，搞好事故预防及事故调查分析与处理。
8、制定本企业的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。
9、组织落实对本企业的安全生产事故的应急处理与救援预案并定期演练。
10、组织落实对本企业的生产设备的维护保养、确保设备正常运转、消防设施、安全标志不被破坏，通道和安全出口畅通。
11、加强对本企业的特种设备、特种作业人员的管理、登记存档工作，并定期组织岗位技能培训，做好危险源登记工作，并做好防范措施。
12、定期组织防火检查，做好本企业的治安保卫工作。
13、如实向镇政府或上级安监部门报告安全生产事故。接受安全生产上级行政主管部门的检查、接受安委会安全生产工作的监督与指导，切实搞好安全生产工作，杜绝事故发生。
xx镇人民政府：xxx（盖章）
镇长：xxx（盖章）
公司：xxx（盖章）
负责人：xxx（盖章）
本责任书有效期从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日
签订日期：xxx年xx月xx日
签订日期：xxxx年xx月xx日
企业的目标就是财务管理的目标篇八
为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司2012年的目标任务，特制定本责任书。（注本目标责任书采用百分制考核）
一、安全生产（10分）
1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量（10分）
1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成（除客观原因造成工程不能正常施工外）。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润（60分）
1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值 万元。
利润：完成利润 元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率（10分）
1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。
2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、参与目标考核的人员包括：
2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取；超额部分，按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额，依据目标利润的完成情况乘以总分值。
目标考核人： 目标责任人：
签订日期： 年 月 日
根据公司2012年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人： 。
销售区域：
二、目标销售任务： 2012年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人： 责任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方：浙江碟海影视控股有限公司
乙方：
为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现，结合甲方发展的实际情况，经甲乙双方共同研究，就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下：
一、合同期限：
甲方对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日。
二、权利职责：
1、甲方聘任乙方为工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告（含本月总结于下月市场拓展计划、
含活动经费预算计划）。
3、乙方享有甲方规定的`业务（利益）提成权。
4、乙方所负责的区域范围：
5、乙方所负责的市场拓展项目为：
6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿（200000000）人民币 。
7、本协议签订后，乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本，不得超过拓展收
入的 ‰，其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。
2
10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公
司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定，否则，应加倍赔偿对方所
受损的全部损失。
三、甲方对于乙方在2012
年度拓展业绩的奖惩及结算方法：
1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工资+业务提成
订基数提取拓展奖励，对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即：
{第一季度=季发工资*1； 第二季度=季发工资*1.5；
成拓展目标考核的55%，甲方将终止与乙方的拓展目标责任书，重新聘用该
项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。
四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。
甲方：（签字）盖章 乙方：（签字）盖章
浙江碟海影视控股有限公司
签约时间： 签约时间：
签约地点： 签约地点：
3
企业的目标就是财务管理的目标篇九
为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，总经理签订如下安全目标责任书。
重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。
“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。
最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
总经理签字：
日期：
企业的目标就是财务管理的目标篇十
为了加强消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，保护人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和xx市有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本规定，望各分部和各部门的安全负责人积极支持，互相配合，共同遵守。
一、公司消防安全由xx市创奇鑫实业有限公司安全部负责协调，公司各部门的都设有义务消防员。
二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人，对消防安全工作全面负责。消防安全工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针。
三、各部门指定义务消防员，呈报公司备案。
四、各部门的主要负责人应当履行下列消防安全义务：
(一)制定并落实消防安全管理措施和消防安全操作规程。
(二)开展消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。
(三)进行经常性的内部防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，发现并消除火灾隐患。
(四)按规定配置消防设施、器材并指定专人维护管理，保证消防设施、器材的正常、有效使用。
(五)按规定设置安全疏散指示标志和应急照明设施，保证防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。
(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。
(七)按照各自所属范围的划定和设置停车泊位停放车辆，不得占用、堵塞消防车通道。
(八)火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。
(九)火灾扑灭后，及时保护现场，接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经消防机构许可，不得进入、撤除、清理火灾现场。
(十)依照国家有关规定投保火灾险和公众责任险。
(十一)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。
五、各部门负责管理消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态。
六、公司保安部负责监察各部门的安全管理工作。
七、各部门的主要负责人要定人、定时、定措施，组织制订紧急状态下的疏散方案。接到火灾报警后，在向消防机构准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防机构查清火灾原因。
八、严禁经营和贮存烟花、爆竹、炸药、汽油、香蕉水等易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。不得燃放烟花、爆竹。
九、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。
十、各部门进行室内装修时，必须向安全部提出书面申请，经批准后方可动工。室内装修、装饰应当使用不燃、难燃的材料。使用安装电气设备和线路时，必须向工程部提出申请，经批准后，严格执行有关电气安装标准，符合消防安全要求施工。严禁乱接临时用电线路。
十一、需要进行烧焊等动火作业的，应向安全部提出申请。经批准后，在安全员的监护下，持有明火操作证的人员方可作业。夜间严禁施工，特别是严禁动用明火。
十二、各部门新建和扩建的项目，具有火灾危险的，应当制定灭火和应急疏散预案，落实消防安全措施，并向消防机构和公司申报，经消防机构和公司对现场进行消防安全检查合格批准后，方可营业。
十三、发现火警，应立即告知公司安保部或拨打火警电话119。如火情较大，迅速离开经营场所;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。
十四、根据消防安全规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款：
(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，封闭安全出口，遮挡安全疏散指示标志。
(三)占用、堵塞消防车通道。
(四)其他影响消防设施使用的行为。
十五、有下列情形之一的，责令停业，并视情况处以惩罚：
(一)未办理申报手续即进行室内装修、装饰。
(二)室内装修、装修所用材料不符合国家工程建筑消防技术标准的.规定。
(三)未办理申报审批手续即进行动火作业。
(四)烧焊、用火、用电作业时，消防安全措施不落实。
(五)经营和贮存易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。燃放烟花、爆竹。
十六、擅自改变消防安全措施用途的，或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的，责令停业整改，处消防安全责任人罚款，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。
十七、各部门的安全负责人，必须服从消防机构和公司有关消防安全方面的管理，对刁难、辱骂或等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员，根据情况，处罚款或行政拘留，直至依法追究刑事责任。
十八、各部门对公司消防安全管理有意见、见议等，可到公司的安全部投诉和见议。
十九、本责任书自签署之日起生效。
二十、本责任书一式两份，双方各执一份，同具法律效力。
部门签字：公司签字：
日期：日期：
企业的目标就是财务管理的目标篇十一
为了加强安全管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管，谁负责，谁失职，追究谁”的原则。明确责任，确保车辆正常营运，员工人身安全，车辆安全，结合我单位工作实际，特制定此安全责任书。
1、应积极办齐车辆的行驶证，保险证，并按照规定参加年检。
2、甲方有义务配齐车辆营运时必要的设施设备。
3、甲方应保证车辆状况良好，若出现应及时安排修理。
4、甲方应按期组织乙方运管，交通部门的有关法律、法规，加强驾驶员的.职业道德。
1、驾驶员是安全直接责任人，甲方对乙方有行驶安全管理、检查教育的权利和义务。
2、认真学习道路交通法规和安全常识，提高交通法制观念和安全意识。
3、按照甲方的工作特点，整时整点发车，不脱岗、不溜班，维护大家的共同利益。
4、安全驾驶、谨慎驾驶，不开超速车，如遇交通事故，第一时间通知公司并保护好现场;不要与对方争执吵闹。若第一时间不通知公司并与对方吵闹打架的一切后果自负，公司不承担任何责任并赔偿损失。
5、驾驶员必须认真做好出车前的检查工作以及行车中、回场后对车上遗留物及乘客携带物的检查询问，发现异常物品要及时汇报，对突发事件要及时拨打110、119处理。
6、行驶中通过交叉路口、繁华路段、转弯以及学校门口、董家河转弯、河湾至张拓路段、三家店桥面，必须将车速控制在安全范围内，最高时速不得超过20公里，范家寨路段下来时严禁空挡滑行。
7、“老、弱、病、残、孕”五种乘客将成为今年服务的重点，规定要求司机在行车中遇到转弯及颠簸路段时必须宣传、降低车速，提示乘客注意安全。
8、刻苦钻研驾驶技术，学习安全驾驶经验，遵守操作规程，对车辆坚持出车前，行车中，“三检”和定期保养、维修，保证车容、车况完好，不开不年检车和带病车上路，行车途中严禁吸烟，严禁非驾驶员驾车，切实树立安全第一思想，把爱护集体和人民生命财产放在首位。
9、自觉遵守交通法规，维护交通秩序，服从交通民警指挥，支持交通民警执法，发生违章要依法接受处理。
10、要防止车辆自燃及火灾的发生，若出现此类情况，应首先确保乘客安全撤离，采取适当措施，减少损失。
11、司机一年中若出现一次重点交通事故或累计违章满十二分，调离原岗位。
12、车辆行驶中若出现划伤、碰撞等，驾驶员要承担一定的责任。
13、文明行车、礼貌待人、安全礼让、中速行驶、认真执行有关安全规章制度，贯彻四不准：不准抢道行驶、不准强行超车、不准抢红灯、不准刹慢行车。五不开：不开快车、不开逆行车、不开斗气车、不开机件失灵车、不酒后驾车。做到六坚持：坚持你快我慢、你抢我站、你超我让、你挤我停、你斗气我沉住气、你开英雄车我开风格车，踏踏实实地把安全落到实处。
14、本责任书一式两份，甲乙各持一份，自签字之日起生效。
单位负责人驾驶员
签字签字
企业的目标就是财务管理的目标篇十二
20xx年安全达成战略目标：强化企业现场安全管理，规范安全生产行为，确保重点部位、重点场所、重点人群无重大事故发生。实现安全管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违（违章作业、违章生产、违章指挥）、要求自己明确岗位职责，肩负责任，严格落实和执行企业各项安全规章制度、防火制度以及国家相应的法令、法规等。做到有令必行、有禁必止、使企业的财产和员工的生命免遭损失及伤害，为企业获取利润提供安全航道。
要经常深入生产一线，用自己的安全知识和专业技能及时了解和掌握各岗位人员不安全行为以及设备存在的不安全因素，从而减少和预防各种未遂事故发生，其中重特大事故控制率为零。
除了配合人事部门厂级员工教育之外，还要经常和一线员工进行面对面交谈，了解员工的思想动态，及时宣传安全消防知识，岗位操作技能，增强安全意识。全员培训覆盖率在90%以上。
通过参与企业安全管理，督促相关部门主管及企业负责人要增强忧患意识，防微杜渐，对企业重大危险源进行有效监控和管控，应对突发事故要有完善的应急体系与管理机制。为企业提供稳定、安全的有力环境。
按照事故程序，本着四不放过原则，加大问责力度，要彰显各项规章制度及操作规程权威性及长效性，达到亡羊补牢，标本兼职目的。
要想打赢20xx年安全战略目标这场硬仗，紧靠我个人的力量是微乎其微的，必须依靠集体的力量—安保部作为强大的后盾，在安保部陈经理的正确领导下，在各位同仁齐心协力下，把隐患从源头抓起，并且善于治理隐患，化解风险，才能有效遏制事故发生，安全工作才能赢在路上，安保部的旗帜才能绽开最美的风姿。
责任人：
日期：
企业的目标就是财务管理的目标篇十三
1、全年完成工程项目合同签订额万元
（小写万元）。施工产值万元（小写万元）。
2、全年完成上交营业税万元（小写万元）。所得税万元（小写万元）。
3、确保年度一次性上缴总公司利润万元（小写万元）。
1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证a证，项目负责人必须有安全考核证c证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。
1、确保年度创建并确保省优质工程奖项（如中州杯）。确保上报省优工程奖项，结构优质奖项。
2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项，地市级结构优质工程奖项。
3、确保年度完成省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、从20xx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的.基础工作。
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失（如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等），除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执行。
2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公司签定的分公司经营办法。
河南宝鼎建设工程有限公司（盖章）
董事长（总经理）（签字）：
责任方分公司
分公司负责人（签字）：
年月日