顾问工作总结不仅是一种总结和展示的工具，也可以成为我们自我规划和发展的重要参考。以下是一些学生会工作总结的实例，与大家分享，希望能为你的写作提供一些参考和指导。
项目工作总结篇一
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查
三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的.野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
(3)处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，定时检查施工现场安全，发现安 全隐患，及时解决。向上级主管提供真实信息。
（5）负责审查土建工程相关各单位提出的设计变更、工程洽商要求
。(6)配合并监督监理公司相关专业工程师开展测量、成品、半成品、构件、进场材料、设备 等的检验、抽检和复试工作。
(7）负责甲分包单位现场的管理
(8)认真完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反溃
本岗位相 关制度及 流程名称
1、图纸会审制度及流程
2、质量检查制度及流程；
3、安全检查制度及流程；
4、进度检查制度及流程
5、现场变洽制度及流程
6、材料检查制度及流程
7、甲分包检查制度及流程；
项目工作总结篇二
四月即将离去，留下一个个坚实的脚印，接踵而来的又是繁忙的五月天，一个浮躁的季节。在过去的一个月里,在xx高速领导、各部门同事的配合和协助，及班员的支持下，我班基本完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己及班里的工作情况简要总结如下。
1、突发事件方面
4月份我班当班期间记录交通事故3起，其中重大交通事故1起；市电停电1起；计重事件15起；隧道事件4起；协助交警拦截车辆3次4辆；其他特殊事件27起，其中包括总甫a内广场货车起火事件，清明节车流高峰，重、特大交通事故应急处置联合演练等。我班发送宽乐通信信息21条。期间，我班严格按照监控中心相关作业文件执行，积极配合各科室、部门，做好事件记录，上传下达执行到位。
2、重、特大交通事故应急处置联合演练
此次演练活动由x高速及其他相关单位共同参演，中心领导高度重视，我监控中心在期间担任极其重要的环节，这不仅是联合演练，也是对监控中心的检查。期间，并不是我班当班，在科室领导的要求及号召下，我班班员积极参与观摩，到监控中心参与学习，做好学习笔记。本人参与演练，感受到此次演练的庄严及演练的重要性。
3、其他活动方面
4月份期间，我班与监控3班、4班组织聚餐活动，班员积极参与，班员凝聚力得到提高，三月份计划基本完成。并积极参与科室组织号召的活动，xxxx参与文化会演，xxx参与韶赣高速篮球赛等。
1、事物总有双面性，由于xx参与文化会演需经常排练，导致我班上班人员缺乏，在中班、早班期间有时未能及时接听电话。这也是个锻炼的时机，班员在此期间工作效率得到一定的提高。建议新选拔的监控员能及时培训及时分发到各班，缓解人员不足的压力。
1、做好五一黄金周车流高峰的应急准备。
2、积极参与5月份xx高速篮球赛。
3、继续加强监控及收费业务。
项目工作总结篇三
xx年全年计划为xx万元，上半年完成xx万元。完成计划的xx%。其中：固话xx万元，数据xx万元，小灵通xx万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。
集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行erp管理模式。erp是现代化的管理模式，它能给决策者最全、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，erp就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证erp在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。
1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
以上是财务部门的xx年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。
项目工作总结篇四
在市业务部门和县、局领导的支持和关心下，全站干部职工立足于农业，面向农村,围绕农民增产增收，结合实际，扎实工作，开创了粮食生产的新局面。现作简要总结汇报如下：
一、努力学习
全面提升素质，保持和谐稳定。我们的干部是^v^领导下的为人民服务的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉献“牺牲”的干部。我们是农技干部，就要在一线吃苦工作、服务指导。与农民朋友同吃、同住、同“乐”。5月15日召开全站职工会，传达了整治不良会风会议精神，取得良好效果。农技站的干部虽说不上个个优秀，至少可以说对得起人民和自己。体现在：我站90%以上人员在春播春耕生产第一线，都有联系驻点镇乡，驻守着5个超级稻高产示范片、8个科技入户工程示范镇和科技兴粮重点镇；在半年时间里，在一线工作的时间累积人平达70天以上；开展了深入一线进行田间技术指导,充分体现了农技人员的吃苦耐劳的精神,经得“打”
的素质和牺牲奉献的精神。
二、开展业务
为全面完成今年粮食生产目标任务，构建和谐稳定的社会环境。我站切实并突出开展了以粮食生产能力建设为重点的技术推广服务工作。
1、开展技术培训。在年前，对24个街、镇、乡的农业技术指导员进行了为期一周的粮食生产科学技术培训，踏实了今年粮食生产的技术基础。各街、镇、乡于二月二十日前组织召开了以农民为主要服务对象的村社院坝技术培训会。参会人员达9万余人次。技术指导7万人次，技术咨询10万人次；积极开展送科技、送文化、送卫生“三下乡”活动，发放各种技术资料20余万份；科技入户时间1---6月累计每人平均在70天以上，深深受到农民朋友的欢迎。
2、精心组织，投入到位。初步统计超级稻推广面积约30万亩。科技入户示范户1000余户，无偿投入支持农业建设四百五拾万元以上。
3、xx年农田保护性耕作。小春季共实施面积5万亩，重点在龙岗，100亩稻田免耕种植以冬菜为主的保护性耕作，并开展了冬菜保护性耕作试验；100亩旱地实施中厢带状分带轮作种植小麦、胡豆、蔬菜等作物。大春季共实施面积30万亩，分布全县，重点也在龙岗，100亩稻田的.冬菜（小麦或油菜）田免耕种植水稻，冬菜残脚叶（小麦秸杆或油菜秸杆）还田或覆盖，目前长势确实非常好。100亩旱地中厢，小麦秸杆覆盖于玉米行间，长势也非常令人满意。
4、水稻超高产栽培。全县30万亩，重点在金山、拾万等镇。核心在金山，面积13000亩，示范1000亩，核心2片200亩，目前长势喜人。
5、水稻特色乡镇建设。项目实施地点是拾万镇，面积14000亩，示范1000亩，核心300亩。目前正处于孕穗阶段。目标是要求中稻加再生稻亩产达900公斤以上。全镇水稻增产5%以上。并承担了一个《中稻+再生稻亩产900公斤的品种比较试验》。
6、水稻增窝增苗技术。全县计划30万亩，实际完成万亩，（旱育秧稀植栽培技术约10万亩）其中三围栽培14万亩，半旱式规范化栽培万亩。重点在智凤、龙岗、金山、拾万、国梁、万古、雍溪等。
7、展开水稻机插秧技术的试验与示范。我县于今年在龙水和国梁两镇开展了机插秧技术的试验研究和300亩面积的示范。目前长势良好。
8、其它。我站人员多、在经费十分紧缺的情况下，积极配合开展了整顿会风、团结稳定等职工思想教育工作。
三、效果
1、小春生产取得丰收。小麦种植面积19万亩，油菜种植面积万亩,豌胡豆4万亩，预计又是一个增产年份。
2、大春长势好于往年。水稻种植45万亩，其中优质稻万亩；玉米种植万亩，其中优质玉米万亩；花生2万亩；红苕栽种万亩，高粱万亩。
四、下半年工作打算
1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作（汇同市里及县统计等有关部门）。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。
3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度，同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。
4、及早规划落实晚秋生产，筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩，秋洋芋1万亩。
5、及早规划xx年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩，油菜8万亩，豌、胡豆5万亩。
五、存在的突出问题及建议
三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由。针对“反对者”的反对意见和理由，提出改进和完善的科学办法，这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。
1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代：粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入（项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作），当时局里考虑由各站自行解决，财政拨事业干部的129就由局里安排，这是事实。现目前：粮食几站既无经营又无项目资金，“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决？作为二级班子负责人之一的我建议：事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。
3、正常工作运转，常下去给别人添麻烦，别人办事来了咋办？
4、政策口子。政策口子要给职工兑现，或许也只能由项目资金解决吧？
项目工作总结篇五
县广电台新闻部现有工作人员6名，平均年龄28周岁，其中党员2名，团员4名，是**新闻战线上一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体，也是一支有活力、有朝气、富有创造力的队伍。自创建工作启动以来，我们始终把创建青年文明号活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，围绕创建目标，结合新闻宣传工作特点，确立了创建青年文明号、争做文明好青年的创建思路，出色地完成了创建任务。现就有关工作汇报如下：
一、健全机构，强化组织，创建工作领导有力
我台把创建青年文明号作为全台精神文明建设的有力抓手，举全台之力，集全员之智，统筹安排，合力创建。成立了由支部书记、副台长任组长，新闻部主任任副组长的创建工作领导小组，全面指导、协调创建工作。领导小组成员细化了分工，明确了目标，人人有职责，个个有任务。制定印发了切合实际、便于操作、科学有效的创建工作方案，分阶段安排重点工作，按年度进行工作回顾总结、查漏补缺。将创建活动纳入年度目标考核，并制定了一系列规章制度和违反制度处理办法，保证了创建工作顺利、有效开展。在创建活动中，县委、县政府领导来台指导工作，对我们的创建力度给予了高度评价，团县委领导、局党委及台领导多次深入部室，指导创建工作，使我们的青年文明号创建有安排、有重点、有保障、有人抓、有着落、有成效。
二、以人为本，强势推进，创建活动丰富多彩
在青年文明号创建实践中，我们引导、组织广大青年干部积极参与全县性活动，主动参与社会公益活动，并充分利用自身优势，为各类活动摇旗呐喊、助威添力。
一是坚持教育引导。我们高度重视青年干部的教育培训和能力提高，始终把培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。严格坚持每周一次政治学习制度，加大社会主义核心价值理论学习，要求青年干部每月记写学习笔记1000字以上，每季度撰写一篇学习心得，每年写一篇调研文章，从学习内容、学习要求、学习时间等各方面进行安排部署。团员青年还在每年的青年节为重温入团誓词和青年文明号公约，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，服务社会。积极开展岗位练兵活动。新闻部每周都要开展一次评稿活动，每月开展一次拍摄评优活动。成员将自己的新闻稿件、拍摄的新闻素材放在一起，大家指正、自己对比、人人评论、共同提高，迅速掀起了学技练兵新热潮。同时，我们把社会公德和家庭美德教育作为一项重要内容，要个要求新闻部干部时时刻刻按一个优秀青年的标准、优秀团员的标准、优秀党员的标准要求自己。
二是营造创建氛围。我们按照创建考核标准和具体要求，在新闻部张贴创建口号、青年文明号精神内涵、创建目标、服务承诺、公示监督电话，印制并对来单位人员发放服务卡，全体成员人手一份创建应知应会手册，组织全体成员学习青年文明号有关知识。无论从环境营造还是思想动员，都做到了早准备、准备好，形成了人人创建青年文明号，个个争做文明好青年的良好氛围。
四是注重社会实践。在社会中锻炼，在实践中提高，是对新闻部的一贯要求。新闻部干部每年都能积极参与植树节、青年节、老人节，参与环保、义务献血、公益捐款、军事日等活动。除过亲自参与以外，还积极采编有关活动的新闻报道，为各类活动有序开展，实现社会效应做出了成绩。
三、明确目标，合力攻坚，创建成果丰硕喜人
我台依托创建这个载体，围绕四个一流、三个效益创建目标，对照标准，集中智慧，合力攻坚，圆满完成创建任务，各项工作硕果累累。
项目工作总结篇六
根据学校整体工作安排和教导处的工作计划，以课程改革为重点，以课堂教学为抓手，立足课堂教学这一主阵地，坚持全体学生的全面发展，尤其关注后进生的成长，注重培养学生的创新精神、实践能力和积极的情感，切实提高教学质量，理科教研组工作计划。充分发挥备课组的集体力量，开展校本教研，鼓励组内教师积极参加课题研究，提高我校理科教研组教师整体教学水平。
加强理论学习，更新教学理念，全面推进素质教育理论对实践的指导作用是巨大的。全体理科老师都要抽出业余时间学习新理论，以先进的教育理念指导自己的教育教学实践。积极开展教研活动，领会教材的编写意图和特点，认真分析教学内容、目标、重点和难点，严格执行《新课标》的指导思想，改善学生的学习方式，以期达到减负增效的目的。
抓好“备课”、“上课”、“作业布置”、“批改”、“课后辅导”等重要环节。
(1)、备课：继续实行集体备课制，本组教师每人每学期集体备课一次，每位教师应明确树立集体质量意识，切实做好备课过程中的各个细节，充分发挥备课组的集体智慧，备出优质课、特色课，全力打造实用课，实行先周备课。
(2)、上课：在备好课的基础上，上课前要“温课”，在教学过程中要目标明确，重点突出，讲透知识点，训练要扎实有效，同时要注意师生活动时间的分配，教学手段要多样化，充分调动学生学习理科的积极性，提高课堂教学效率。
(3)、作业布置、批改：作业设计既要在量上有所控制，更要在质上有所提高，注意保护学生做作业的积极性。批改要准确、及时，要有适当的点评，尤其关注后进生的点评，要有一定的纠错措施。
(4)、辅导：要做好提优补差工作，各位教师要确定好提优补差学生名单，要定期的、有计划的组织好提优补差工作，尽力做到措施得力，效果显著。
(1)、积极参加教科研活动，教师从岗位实践出发，及时反思，认真研究，撰写有独到见解的论文。
(2)、本学期理科教研组每位老师上一节校级公开课，每位老师听、评课不少于十节，要边听边思，做好记录及时评语，通过相互借鉴取长补短，形成浓厚的教研风气，不断提高自身的教学水平。
(3)、本学期举办校级数理化竞赛，理科教研组每位老师认真组织。每位老师根据学科特点精心组织一次实践活动，做的激发学生的学习兴趣和实践能力。
(1)、九年级面临升学考试的压力，理科组老师要齐心协力认真做好教学工作，回顾和总结上届九年级毕业班教学中的得失，根据本届毕业班学生的实际制订出切实可行的教学计划，系统全面细致地梳理初中的知识，加强中考命题研究，积极收集中考信息，研究中考试题特点，预测出题方向，理科组的每位教师坚持每月做一套中考题。其他教师也要关注毕业班教学，献计献策，争取使我校在中考中取得优异成绩。
(2)、做好七、八年级数学的教学研究与常规教学，任课教师要面向全体，抓两头带中间，单元测试要收到实效。知识梳理、试卷命题要落实到人。
理科组的任课教师要依据自己的教学对象，要求学生准备一本错题集，把平时作业及考试中容易出错的题和典型习题收录整理到错题集中，整理的同时认真分析，寻找问题症结，是概念不清还是缺乏综合分析的能力，是理解不透还是知识运用失误。错题集是学生积累学习经验综合学习资料的宝库，是学生走向成功的铺路石。
项目工作总结篇七
（一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益
1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了企业正常生产经营。
2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化，起到了更好地为公司生产经营服务的作用。
3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下降，财务管理更加规范化；按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年”，公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》，认真开展了自查自纠阶段的工作。
4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定，实行了生产资料和计件工资相结合，对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革，大大节约物资成本，提高了生产效率和员工工作积极性；进一步加强采购管理，评定出78家合格供应方，有效控制了采购物资价格和质量；上半年公司采购共节约万元。
5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念，开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动，并颁布实施了《不合格产品处罚条例》，对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核，使质量考核有法可依，质量管理更加规范化、制度化；上半年共考核质量问题3次，考核款项540元；2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。
6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用，目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造，节约资金13万元；kyn中置柜通过第二次试制，加工技术也臻于完善；加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善，为下一步成本核算和材料承包打好了基础。
(二)大力开拓外部市场，取得显著成绩
在企业内部市场上半年基本未启动的情况下，公司积极拓展外部市场，共实现外部收入1920万元，占公司总收入的％，有力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请进来”的市场化战略，以召开服务质量恳谈会的形式，邀请域内业务单位来公司座谈，及时征求到客户意见和建议，并且巩固了市场；加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作，提升了公司知名度和外部市场占有率；对西厂进行改制，与xx局合作运营，有效提高了xx市场占有率；继续加大货款回收力度，上半年回收货款万元。
（三）提高职工综合素质，提升企业整体效能
公司非常重视员工素质和工作水平的培养，先后举办了“素质强化”培训班，生产技能考试，根据考试结果确定员工岗级和待遇，还确定1%的末尾淘汰率，对员工进行了动态管理，增强了员工的学习和自我完善的自觉性，提高了员工的工作积极性和综合素质，更好地适应了企业生产经营和改革发展。
（四）党建工作扎实有效，有效强化了公司班子领导
项目工作总结篇八
做为一名监控人员，能自觉遵守工作纪律，严格按照站里的各项制度来约束自己，取得了一定的成绩。
一、自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件、对闯口.逃费.拒不交费的车辆进行全面记录;边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象;出现在收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员、疏导员，并提示他离开车道，以防危险;对拒不交费和有争议的车辆及时报告给站长，请示后对堵车进行最快速度的疏通，确保收费工作的正常进行。
二、对收费员.疏导员的文明收费.规范疏导进行监控、对收费员的正确使用字符叠加器进行监督和提示;对过往车辆所持证件全面记录;对收费员售票和钱款仔细查看，避免找错钱，对新上岗和人员尤其如此、提示收费员使用文明用语和规范疏导员的站姿和敬礼;镜头追踪疏导员的站立位置和站立时间。
三、对收费亭及收费广场的治安情况进行监视、对发生在收费区域的治安案件.刑事案件的事态发展进行跟踪监视，并积极配合公安人员.交通派出所等部门查找丢失车辆.违章车辆.犯罪嫌疑人，进行调带查询提供有效可靠的线索。
四、把监控的情况及时汇报给站领导、当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长，站长采取措施予以解决;尽量杜绝放人情车在本班发生。
五、爱护监控设施，掌握一般操作过程、在交接班时交代监控设备的运行情况，确保录象过程的连续完整、通过自己的学习和请教，能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维护，保证设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。
七、按时交接班，不迟到不早退、严格执行站里的规定，按作息时间上下岗，小病坚持、有事推迟，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感。
展望明年，充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们团结友爱，同心同德，一定会做到最好。