专业进场施工计划书（案例14篇）

通过制定规划计划，我们可以提前预判问题并采取相应的措施。以下是一些学期计划的注意事项和常见问题，希望能帮助大家更好地制定自己的计划。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇一

甲方：

乙方：

甲乙双方为携手合作，促进发展，明确责任，依据法律之相关规定，本着诚实信用，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同恪守：

第一条：本项工程风险抵押金预收20000元整。

第二条：风险抵押金由乙方交甲方保管。甲方应妥善保管风险抵押金，不得随意挪用。

第三条：甲方的权利和义务。

(1)甲方对乙方起到监督作用，随时对乙方施工情况进行检查。

(2)甲方有权对乙方违反相关法规、制度的行为做出相应处罚，金额从风险抵押金中扣除。

(3)甲方根据实际情况提供给乙方施工所需场地、环境条件等相关服务。

第四条：乙方的权利和义务。

(1)乙方自觉接受甲方的检查和监督，遵守甲方的有关规定和相关规章制度。

(2)乙方应将所有作业人员资格证和操作证原件、复印件上报基建办，以备查。

(3)乙方应根据工程大小自行配备灭火器，放置于施工工地以备用。

(4)乙方应在施工工地配备一名安全巡视员，以备处理各种应急事件。如需夜间施工，应经甲方同意。

(5)乙方应在施工期间做好相关防护，确保安全，并承担施工中的一切安全事故责任。

(6)施工临时用电，线路应无接头，电源须加漏电保护器，并在甲方指定部位连接电源、严禁私接线路。

(7)施工现场应封闭施工，各出入口悬挂施工现场、禁止入内标志牌。

(8)现场施工人员应挂牌上岗，配备并使用安全帽、保险带、高空作业安全工具等相关防护措施。

第五条：合同生效后，即具有法律约束力，任何一方不得随意变更或解除。需要变更或解除合同时，应双方协商一致，达成书面协议。

第六条：责任。

(1)在合同履行过程中，乙方施工过程中发生安全事故的，甲方有权查清事实，明确责任，并根据责任处理。

(2)工程竣工验收后，如乙方不再承接甲方工程且无任何违反本合同条款，剩余风险抵押金一次性退给乙方。

(3)在合同履行过程中，乙方施工过程中发生安全事故并实际损失财产金额超过风险抵押金金额的，除履行本合同外，按实际情况追缴罚金。

(4)甲乙双方发生纠纷后，应协商解决。协商不成的，可向人民法院起诉。

第七条：附责。

(1)本合同合同履行过程中，乙方如再承接甲方其他工程,风险抵押金不再重复收取。本施工安全合同对乙方在承接甲方其他工程均有效力，不再重复签订。

(2)本合同未尽事宜，由双方协商补充，甲乙双方签订的其他文件均为本合同的组成部分。如与本合同正文有矛盾之处，以本合同正文为准。

(3)本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。

(4)本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇二

为确保本次xxxxxxxx项目组织施工安全，本单位：xxxxxxxxxx负责人：xxxxxxxxx郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：

一、承诺在施工期间，严格按绿硒公司(以下简称公司)的要求，依照《建筑施工安全检查标准》，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司相关部门的日常管理和检查。

二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守公司的规范，服从公司现场管理人员的管理。

三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺承担完全负责，与公司无关。需上报安康市安监局及有关部门的安全事故，一切手续由施工方负责处理，无需公司办理。

四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。

五、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承诺施工单位(盖章)：xx。

负责人：xxx。

电话：xxx。

日期：xxxx

公司名称：xxxxx。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇三

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的`照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。

1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇四

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场签证工作，认真管理好民工考勤工作，全面推进工程质量和工程进度的协调统一。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，工作主动进行，以预防为主。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习，提高自己的综合能力。

搞园林绿化是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，而对着炎热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈的工作，我曾被称为高档农民，要吃的苦中苦，工作中粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用，劲往一处试，共同努力做好公司交与我们的工作。

又是一年春来到，虎年喜事真热闹。工程开工景气好，绿化事业满神州。白浪河畔显雄风，花红叶绿满城绕。定好计划充满电，卓信虎年显虎威。

总体概述。

工程名称：*********************。

工程地点：**************************。

桩号：ko+000-k11+088。

工程内容：人工种植乔木138777棵、人工种植灌木652812棵、外借并铺设表土38231立方米、撒播草种127064平米，安装声屏障100米等施工图纸包含的一切内容。

施工工期：6个月。

计划开竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日

分部分项工程施工进度。

1、分离式路基中间带计划于5月1号开始回填种植土到5月15号回填并平整完毕，共回填种植土3909m其中ko+070-k0+9422713m，k1+063-k1+3051196m。碎落台回填种植土计划从5月10号到5月20号全部回填完毕。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划5月10日到5月20日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于5月30号前栽植完毕;灌木于6月10号前栽植完毕;撒播草籽6月15号做完。

2、路侧绿化x月10号开工到x月30号完工。

紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工。

馒头柳，香花槐计划x月5号开工到x月30号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。

3、弃土场绿化。

107速生杨计划从x月30日开始开挖种植穴到施工到x月30日全部种完。撒播草籽计划x月10号开始施工到x月30号全部完成。

见附表：分部分项工程进度计划表。

计划20xx年x月10开工到20xx年x月20完工。

1、分离式路基中间带绿化计划于x月10号开工到x月15号完工。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月20日到x月10日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月30号前栽植完毕;紫叶小檗，金叶女贞于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号完成。

2、路侧绿化计划x月10号开工到x月10号完工。

紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工。

馒头柳，香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月15施工到x月10号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。

3、收费站绿化。

回填种植土计划于x月1号开始填土到x月15号完成;乔木计划从x月10号开挖种植穴，到x月30号栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20号完成。

4弃土场绿化。

107速生杨计划从x月10日开始开挖种植穴到施工到x月10日全部种完。撒播草籽计划x月30号开始施工到x月20号全部完成。

计划20xx年x月30开工到20xx年x月1完工。

1、分离式路基中间带绿化x月30号开工到x月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于x月30号开始回填种植土到x月10号回填并平整完毕。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月5日到x月13日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月20号前栽植完毕;灌木于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号做完。

2、路侧绿化计划x月30号开工到x月30号完工。

紫穗槐种植计划x月30日开工到x月20号完工。

3、互通立交绿化。

4、服务区绿化。

回填种植土计划于x月1号开始到x月1号完成;乔木从x月20号开挖种植穴，到x月10号栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30号完成。

5、弃土场绿化。

107速生杨计划从x月1日开始开挖种植穴到施工到x月15日全部栽种完。撒播草籽计划x月1号开始施工到x月30号全部完成。

计划20xx年x月20开工到20xx年x月20完工。

1、分离式路基中间带填土计划于x月20号开工到x月10号完工。

乔木计划从x月10号栽植到月x月30日栽植完毕，灌木从到x月30日栽植到x月15号栽植完毕，撒播草籽x月15号施工到x月30号完工。

2、路侧绿化计划x月1号开工到x月10号完工紫穗槐种植计划x月1日开工到7月1号完工馒头柳，香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月10号完工。

3、弃土场从x月20号到x月20号全部完成。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇五

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的'施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：

(1)设计不当而进行设计变更;。

(2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;。

(3)勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;。

(4)设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;。

(5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;。

(6)计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。

(7)有关施工手续不能及时完善。

(8)业主未能按照合同兑现支付事物。

(9)现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。

(10)雨天太多，无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）。

3.根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施。

（1）列出已有的、拟建的所有管网项目，分出需要拆除、改建的管网项目；

（3）要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施。

包括审核施工组织设计和施工方案，使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施。

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚，对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施。

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订，从经济上约束承包商进度。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇六

在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效，缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇七

依据有关文件和规定要求，全面进行项目测量工作系统规划和安排，明确测量职责和工作任务，通过过程有效实施和监控，创建优质工程。通过测量体系和职责明确，建立相应机制，从而保证测量工作优质高效完成，为工程施工和质量监控做好充分保证。

编制依据：

1.娄底至衡阳高速公路招标文件，技术规范要求，两阶段施工图设计。

2.国家交通部有关规范和标准。

3.业主、监理有关文件和要求。

4.公司相关规章制度和管理规定。

本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段，是湖南省。

“五纵七横”高速公路网中岳临（京港澳）高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡枣五条高速公路，未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路，向南经长宁市接岳临高速公路，从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速（潭邵段）蛇形山镇东南部长冲（沪昆高速桩号k1165+512.032），设长冲枢纽互通，终于衡阳至枣木铺高速公路七碗（衡枣高速桩号k70+555.498），全长约117km，沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。

本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧（k55+100），与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通，实现与衡邵高速的交通转换，路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设，经大山村、大关村，过新华村东侧路线向南布设，经白鹤村，于百花村跨县道x056，之后跨s315后，经垭口至山顶展线，经伍一村，至垄岗区展线，经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村，终于日新村（k69+200），全长14.101km。

本合同段共设互通式立体交叉1处，即库宗桥互通（枢纽），服务区1处，即檀山咀服务区。大桥1307.5／6座，无中、小桥，主线上跨分离式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天桥593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289万方，填土方268万方。

本路段平面控制采用1980西安坐标系，中央子午线为112°10′00″，高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。

测量目标：测量精度100%达到规范要求，测量过程100%自主控制，测量事故为零。

测量宗旨：

1.执行测量双复核制，确保测量精度，减少测量误差，消除测量质量事故。

2.执行测量责任制，保障施工生产。3.推行测量量化承包，提高人员责任心，明确测量工作程序，高效完成测量工作。

（1）施工控制测量：导线、水准复测、加固、保护及过程中监管，确保测量精度要求及各项技术指标。

（2）原地面系统测量：进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算，汇总资料并上报签认。

（3）路基施工测量：土石方557万方，路基长14.101km，测量确保路基宽度及中边线位置准确，进行施工填土高程监测，保证断面和高程准确。

（4）桥涵构造物测量：全线桥梁和分离式桥梁共9座，人行天桥2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。进行施工放样，进行过程控制及施工中的测控，主要测控任务：溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控，涵洞、通道基础开挖。

娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器：xxx。

施工测量工作工艺流程：xxx。

测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样，施工测控，测量复核以及测量资料整理和填写，严格按照工序进行测量把关，合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核，合格后签认放行。明确测量工作程序，保证测量工作有序高效开展，保障工程顺利施工，保证工程施工质量创建优质工程。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇八

我叫，自愿到项目从事工种作业,是(施工队)工人。为配合规范工程管理，维护正常的施工秩序，本人作如下承诺：

本人与（施工队）签订劳务合同，与其发生劳务关系，在其领导下进行各项工作。服从管理按承诺书履行自己的职责。

1．服从执行总包、分包及施工队的各项制度管理。如有违反，愿接受处罚。

6）质量、安全生产、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月确认自己出勤记录,以便于总包方监督管理。

2．施工、生活过程中要团结友爱，不打架，不闹事，不做违法乱纪的事。当与工友，班组发生矛盾时，即时向领导或组织汇报，求得和平，公正解决。3．当自己合法权益受到侵害时（如劳资纠纷，工伤事故纠纷等），向劳动合同单位(施工队)申述。通过合法途径取得解决，或越级向总包单位请求协调解决，决不采取任何过激行为。不打架闹事，不破坏生产和公司财产。如有无理及非法行为则愿意接受处罚并承担法律责任。

承诺工人（签字）：

日期：年月日

以上承诺本施工队确认，施工队名称：

日期：年月日

专业进场施工计划书（案例14篇）篇九

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：

1)设计不当而进行设计变更;

2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3)勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4)设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6)计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。

7)有关施工手续不能及时完善。

8)业主未能按照合同兑现支付事物。

9)现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。

10)雨天太多，无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）。

3.根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施

（1）列出已有的、拟建的所有管网项目，分出需要拆除、改建的管网项目；

（3）要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案，使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚，对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订，从经济上约束承包商进度

专业进场施工计划书（案例14篇）篇十

3.竣工的结算方式,及施工每平米的单价。

4.甲方的付款方式。可在付款方式上注明;工人进场甲方付乙方多少钱,工程完成三分之一,甲方付多少钱,工程完成二分之一付多少钱,工程完成三分之二付多少钱,后写明尾款的处理意见是竣工验收后一次性付清还是留百分之5做质保金。

6,工期,一般会规定好工期,如果工程超期,违约金规定。

7,工伤事故的责任处理。

8,零工的'付款方式。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇十一

施工进场是任何一个项目的开端，同时也是项目的关键阶段之一。在这个阶段，施工单位需要熟悉工地情况、制定施工计划、组织施工人员等，旨在确保项目能够按照规定的时间、质量和成本完成。经过我多年的从业经验，我深感施工进场阶段的重要性，今天我将分享一下我在施工进场中获得的心得体会。

第一段：制定施工计划。

进场后，切实制定一个合理的施工计划，对项目的顺利进行非常有帮助。施工计划应该主要包括施工的步骤、时间节点、人员安排以及资源调配等。只有一个清晰而全面的施工计划，才能使各项工作有序进行，避免时间和资源的浪费。因此，在制定施工计划时，我们要充分考虑项目的实际情况和施工的特点，结合以往的经验，制定能够最大程度保证质量的计划。

第二段：熟悉工地情况。

进入工地后，第一件事就是要熟悉工地情况，包括了解工地地形、地貌、自然条件等。只有了解了这些基本情况，才能针对性地做出相应的施工准备。另外，还需要了解工地周围环境因素对施工的影响，比如周边交通情况、水电气的供应等。只有通过熟悉工地情况，我们才能更好地应对突发情况，确保施工的连贯性和高效性。

第三段：组织施工人员。

施工人员是项目成功的关键因素之一，只有组织好施工人员，才能实现施工计划的顺利进行。在组织施工人员时，我们要根据项目的需要，合理安排施工人员的数量和质量。同时，要注意施工人员的培训与学习，提高施工人员的技术水平和专业素质。另外，合理分工和明确责任也是组织施工人员的重要原则，只有充分发挥每个人的优势，才能更好地推动施工工作的进行。

第四段：检查与监督。

施工过程中，检查与监督是必不可少的环节。只有通过不断检查与监督，我们才能发现问题、解决问题，确保施工质量和安全。在这个过程中，我们要注重细节，做到心中有数，时刻关注施工现场的情况。同时，在施工过程中，我们也要与客户进行及时的沟通和协调，解答疑惑，增加客户的满意度。

第五段：总结和改进。

施工进场的经验体会是宝贵的财富，每次进场都是一次学习和积累的机会。因此，在施工进场阶段结束后，我们要及时总结和归纳，找出问题和不足，以便后续的改进。只有不断总结经验和改进工作，我们才能不断提升自己的综合能力和施工水平。

施工进场是项目的基石，只有认真对待并获得经验，才能在项目中取得好的成绩。通过制定合理的施工计划、熟悉工地情况、组织施工人员、检查与监督以及总结改进，我们可以更好地开展施工进场工作，确保项目的成功。希望我的经验能够对广大从事施工工作的朋友们有所帮助。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇十二

发包单位：（以下简称甲方）。

施工单位：（以下简称乙方）。

经甲乙双方平等协商，甲方将下列工程任务委托乙方进行施工，为明确双方权利和义务，特制定本合同，共同遵守。

一、工程名称及建设地点：

1、工程名称：____公司厂房室内油漆涂料涂装工程。

2、建设地点：____经济开发区。

二、工程范围：

所有室内厂房所含工程（钢柱、钢梁、檩条、拉条、套管、柱间撑、屋面撑）。

三、工程总造价：

按图纸面积计算，每平方xx元。

四、工期：20___年__月__日至20___年__月__日，共计____天。

五、承包方式：包工包料。

六、甲方委派工地代表，对工程进度、工程质量进行监理、督促乙方按规定做好各项技术资料报表整理及处理其它事宜。

七、乙方负责完成的工作：

1、保质、保量，按时完成所承包的工程项目，服从甲方现场人员及监理的指导。

1、自觉遵守甲方和业主现场的有关规定，爱护公物，不损坏甲方设施。

2、负责施工人员保险的购买。

八、乙方必须严格按照设计施工图纸，施工技术规范进行施工。因乙方擅自变更设计发生的费用及由此造成的损失均由乙方负责。

九、工程验收：

1、工程竣工后，甲方根据双方确认工程预算，设计施工图纸及国家相关施工技术规范进行验收，如有出入或施工质量问题，由乙方负责无偿返工，直到符合要求为止。

2、工程竣工验收通过后，同时乙方将全部技术档案资料（产品合格证）移交给甲方。

3、如在质保期内出现质量问题，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知三天内派出人员进行处理。

十、其他事项：

1、在施工中，乙方应建立安全防护措施，安全施工、文明施工，否则，因此造成的一切人身事故和其他损失均由乙方负责。

2、乙方负责办理进出的一切手续，其他对外手续由甲乙方共同办理。

十一、本合同自签订之日起生效，到甲乙双方履行所有合同义务，竣工结算价款支付完毕乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告终止。

十二、本合同未尽事宜，共同协商解决，双方签订的其他条文同具法律效力。本合同一式两份，双方各执一份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表：代表：

20___年__月__日。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇十三

第一段：介绍施工进场的重要性和目的（约200字）。

施工进场是一个项目开始执行的重要阶段，它标志着整个工程进入实质性的施工阶段。施工进场的目的是为了确保工作能够顺利展开，并达到高质量的完成目标。在进场之前，团队必须准备好必要的人员、设备和材料，并且进行了详细的规划和沟通才能确保工程能够按时按质的完成。我在施工进场的过程中积累了一些心得体会，分享给大家。

第二段：准备工作的重要性（约250字）。

准备工作的充分与否直接影响整个施工过程的顺利进行。在进场之前，我们需要做好系统全面的准备工作，包括人员配备、设备准备和材料采购等。首先，必须确保施工团队的人员数量和质量足够，每个人都要明确自己的职责，并了解整个工程的进度和目标。其次，必须有足够的设备来支持施工过程，确保各项工作能够顺利进行。最后，需要提前做好材料采购工作，避免因为材料不足而导致工期延误。只有在各方面准备充分、周密的情况下，施工才能顺利进行。

第三段：沟通与协调的重要性（约250字）。

在施工进场阶段，沟通与协调变得尤为重要。首先，团队内部的沟通要做到明确和高效，以确保每个人都清楚自己的责任和任务，并能够顺利地完成工作。其次，要与其他相关方进行良好的沟通，包括业主、设计方、监理等，以确保各方的需求和期望都能够得到满足。此外，还需要与供应商建立良好的合作关系，确保材料供应的及时性和质量。只有通过有效的沟通和协调，才能够消除误解和障碍，保障施工工作的顺利进行。

第四段：安全防护的重要性（约250字）。

在施工过程中，安全是至关重要的。施工进场时要确保工地和周边环境的安全，包括设置围挡、标识等措施，防止人员和设备进入到危险区域。同时，要进行安全培训，让每个人都明白安全操作的重要性，提高他们的安全意识。在工地内部，要确保施工过程中的各个环节都有相应的安全措施，并进行监督和检查，及时处理安全隐患。只有做好安全防护工作，才能够保护施工人员的安全，并确保施工质量。

第五段：总结体会（约250字）。

施工进场是一个逐步推进的过程，需要团队成员的合作和努力。准备工作的充分、沟通与协调的高效、安全防护的严密都是确保施工进场顺利进行的重要环节。在我参与的多个施工项目中，我意识到这些方面的重要性，也不断学习和提升。通过这些实践经验，我深刻体会到了施工进场的重要性和影响，并明白了只有在各个方面做好准备和安排，才能确保后续的施工工作能够高质量、高效率地进行。

在施工进场的过程中，我们需要严格遵守相关法规和规定，注重细节，并积极与各方进行沟通和协调，确保工程如期进行。随着施工进入下一个阶段，我会不断总结和改进，提高工作效率和质量，为项目的顺利完成贡献自己的力量。

专业进场施工计划书（案例14篇）篇十四