一个好的提纲可以帮助我们节省时间，迅速捕捉到关键信息。制定提纲时，我们可以结合自身的经验和知识，对每个分点进行合理的划分和分类。下面列举了几个与制作提纲相关的常见误区和注意事项，请大家注意避免。
最新工程变更书（通用14篇）篇一
发包方（全称）：以下简称甲方）。
承包方（全称）：（以下简称乙方）。
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况：
工程内容：社区建筑面积约为m2（竣工后按实际收方计算）。
承包范围：
1、设计方案中全部建筑工程；
2、卫生间、外阳台现浇，第一层层高为2.5m，为预制板，二、三、四层层高为3米，全现浇楼面，屋面盖红机瓦。
3、外墙为外墙涂料，面墙柱子为文化石墙砖。
4、房内墙一粉一搓。
三、合同工期：
开工日期：
竣工日期：
四、质量标准：
工程质量标准：严格按图设计施工，乙方不得以任何形式和方法偷工减料。如需修改建筑方案则由甲乙双方协商后申请设计部门下达修改通知书。
五、合同造价：
工程总造价：竣工后以验收测算面积计算房屋总造价。
工程单价：元/m2，不含契税。
六、付款方式：
1、建筑面积分4次付款，即第一次储藏室盖板按建筑实际面积平方付50%（元/m2），一楼、二楼、三楼加屋面以此类推。
2、内粉按建筑面积形象进度付20%。
3、外粉按建筑面积形象进度付10%。
4、余款验收后付清。
七、承包形式：
承包形式：包工不包料。
八、甲方工作：
甲方应按约定的时间和要求完成以下工作：
1、将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地，做到水通、电通，路通，场地平整（即三通一平）。
2、双方约定甲方应做的其它工作：甲方在乙方未进行房屋验收前，不得有房主进入干扰施工，除房屋布线外。房主及顾请人员进入时，出现安全问题由房主承担一切责任，乙方概不负责。
九、施工与设计变更：
1、甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，甲、乙双方不得擅自更改。
2、施工中如发现设计有错误和严重不合理的地方，乙方及时以书面形式通知甲方，由甲方及时会同设计部门等有关单位，研究确定修改意见或更改设计文件，乙方按修改或变更的设计文件进行施工，超出原设计图纸范围，属增加工作，增加工程需经甲、乙双方签证认可后，按原预算标准结算给乙方。
3、甲方如需变更设计，必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸，乙方才可以实施。
4、甲方代表同志，负责施工现场的验收签证工作，其签证作为工程结算依据。
十、工程验收与结算：
1、竣工工程验收以国家颁发的和有关部门制定的竣工验收规定及施工图纸、说明书、施工技术文件为依据。
2、工程施工中结构工程、地下工程必须具有隐蔽验收签证，工程竣工质量经当地质量监督部门检验合格后，甲方须及时办理签证手续。
3、在规定保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修。其保修条件、范围和期限按《建设工程质量管理条例》执行。
十一、纠纷解决办法：
任何一方违反合同规定，双方协商不成，按以下方式解决：
1、向合同仲裁机关申请仲裁；
2、向人民法院起诉。
十二、其它：
乙方遵循安全生产的原则，制定安全施工措施，杜绝安全事故的发生，承担施工过程中所有的安全责任，包括施工期间材料运入途中的所有安全责任，安全事故都由乙方承担。
十三、附则：
1、本合同一式四份。甲、乙双方各执一份。
2、本合同未尽事宜经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同，与本合同具有同等法律效力。
十四、合同生效：
本合同经双方代表签字，加盖双方公章后生效。工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。
甲方签字：
乙方签字：
时间：
最新工程变更书（通用14篇）篇二
江苏省国土资源厅、财政厅:。
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20__]105号、苏财建[20__]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市国土资源局东台市财政局。
20__年1月5日。
最新工程变更书（通用14篇）篇三
根据现场实际情况，由于最近基础在回填土期间连降大雨对回填工作造成了制约，并严重影响了工期，为了确保下回填土工作正常进行确保工期按时完成，经校方现场领导、管理公司现场领导、监理公司现场领导一起研究，对南楼北立面和西立面还未能回填的基础部分1-8/k轴，a-f/4轴，f-j/6轴使用集配砂石进行回填，这样施工快，不仅质量能够保证，还不耽误后面的工作正常进行。
请领导给予审批。
最新工程变更书（通用14篇）篇四
三台县民政局:。
三元镇敬老院工程属灾后重建工程，经三台县发改局[20xx]64号文件批准立项建设、三发改[20xx]176号批复总投资为98.52万元，该工程经比选招标，绵阳涪江建筑工程公司以76.5万元中标，该工程现已基础完工。在建设监理、质检、设计、地勘等单位进行基础验收时认为该工程边坡存在严重安全隐患，必须进行边坡治理。由于该工程原设计未涉及边坡治理，为确保工程安全，镇政府计划按质检等相关单位的监督通知(三质监[20xx]通字01号)要求进行整治。整治工程已通过三台科兴岩土工程公司设计和概算，整治工程费用为控制价92000元。镇政府决定该整治费用在贵局批准的敬老院工程建设费用内列支，恳请贵局批准建设。
当否，请批示。
最新工程变更书（通用14篇）篇五
在高速公路新、改建工程建设中，无论是桥梁、隧道、路基等工程项目，在实施过程中，均存在或多或少的变更问题。所不同的只是变更原因不同而已，变更规模大小不同而已，变更数额多少不同而已。而工程计量则以工程量清单为依据，以实际工程数量为准则，对建设工程项目投资作有效的调控与动作。
在具体的实施中，通常强调的除工程质量以外，而更主要的则是提出工程变更计量的问题。为什么业主、监理对工程变量计量提到如此高的程度，这固然有它的原因。因为，工程变更计量是控制整个工程项目进度、质量的双刃剑。
工程变更虽然有它的申报、审核、审批程序，而工程计量也是有它的一套计量规则，但是归结到一点，工程变更、计量都是以各自不同的运作方式，以其严密审慎态度，对建设项目实施有效的监控，尽管采取的手段不同，而目的则完全是一致的。
对此，笔者将对两者在工程建设中所处的特殊位置和作用以及相互间的紧密的内在关系进行一番分析，理顺变更计量当事人各方的职责和义务，为业主切实把好工程投资项目关。
二、变更计量实施操作的内在关系分析。
工程变更计量实施操作的内在关系，可以从以下三点来加以论述。
1.工程变更与计量似乎是两个不同的概念，但仔细分析确实隐含着密不可分的关系。首先，工程变更不管以什么形式出现，而它都是要受计量规范所制约。比如，对某项变更，变更数量就必须准确，而工程数量不准确，则计量这一关就通不过。计量根据核实数量，有权作出修改。通常所说，设计数量(包括变更设计数量)并非是最终决算数量，而实际数量才是最终决算依据。然而，后者只能由计量工作来完成。由此又可看出，两者既是相互依赖，又是相互制约，相辅相成的。
2.工程计量则是对工程变更实施操作的一种引导。这也是不难理解的。试举两例说明，以三凯线挡土墙浆砌数量为例，挡土墙工程量清单中，以“m3”为计量单位。内容包括挖基土石方、实体浆砌及墙背回填等，单价反映的是一种综合单价。而挡墙加深加厚所引起的变更，则只能以浆砌“m3”来作为单位变更依据，则不能将其各个分项工程来进行分解。又如涵洞工程，不管是盖板涵、砼洪涵等等的不同的结构形式，工程量清单中均以“m”为计量单位，内容包括了：挖基土石方、基础浆砌(或基础砼)、台身砼、钢筋砼盖板、砼拱圈等，在涵洞工程变更中，不管涵洞结构形式及孔径大小如何，变更单位也只能以“m”作为单位，同样不能将其肢解。还有其它工程项目，也都如此，故不一一列举。
通过以上两例足以说明，工程变更单位必须依照计量单位及内容来行事，而决不能摆脱计量规则的约束。
3.工程计量亦需以工程变更为基础。这也是不矛盾的。众所周知，在新工地进场开始，即首先得进行“0”号变更台帐的建立，“0”号台帐是对工程设计数量进行完善的一种手段，本身也含有“变更”之意，这是整个工程建设项目工程预算的基础。据此列出工程细目相应的工程量清单，经承包人申报、监理审核、业主审批后，则以此作为计量的依据。同时又从另外的一种角度进一步说明，不管什么项目，凡在工程量清单以内的，都不属于变更，凡是在工程量清单项目以外的新增工程项目(包括缺项单价项目)均属工程设计变更，这也是对工程何为变更项目的一种明确的'界定。而工程变更计量两者一直是紧密相连的。
1.工程变更的完整性与一次性。一份工程变更，可以一次完成。某个部位的变更只能一次完成而不能在此部位进行重复变更。(除非不可抗力的因素以外)。
2.工程计量的连续性和准确性。有个别重大变更工程量之大、项目之多、工序复杂、金额巨大，施工期限也长，如果待其工程竣工验收合格后再给其一次性计量完成，那显然是不可能的。只有根据施工顺序，施工项目，分项逐次核实计量，需要多次计量才能完成。
3.变更计量的同一性和统一性：
变更计量两者的目的，都是为了更好的控制工程投资，合理的运用变更资金完善工程在建项目的实施。
变更计量的统一性。变更以工程量清单细目为准，变更设计中必须依据工程量清单对号入座，而变更项目没有的，则仍以工程量清单中的章节顺序排列，新增项目工程量清单中则冠以“b”字开头，即表示变更设计之意思，即此达到一定程度的统一。
4.变更计量相互间的互补性及两者结合的完整性。
从深层分析，工程变更计量确实隐含很强的互补性，从实施操作方法来看，从施工单位申报的方案报告及监理认可后所产生的完善变更，虽然通过了监理的层层审核，但多数工程项目数据确实可以作为计量实施，但也确实存在少数数据与现场核实不符。一句话，变更计量实施操作方法的共同点则是：力求清楚、完整、准确、有序。这是绝对不能含糊的。
四、变更计量几个问题的探讨。
1.变更计量同属于新、改建工程项目中实施操作的两个概念，但仔细分析则有很多相近或相同之处，相近相同之处，变更计量的基点都必须是要求工程项目数据真实可靠，具有很强的可操作性。而真正实施操作，变更数量确实起具体施工的主导作用，但具体操作中又受到了客观条件所限或客观情况不符而作适当调整。
2.计量单位必须统一。在实施操作中，有些变更与计量单位确实不相吻合。如某边坡防护中的施工锚杆，不管其锚杆直径大小，全部以“m”为单位，而有的则以“kg”为单位，具体操作很不方便。变更估算金额本应以“元”为计量单位，而有的则也在小数点后保留三位，这显然是不符合计量规则的。
3.拟采用的工程量清单中的计量方法，仍需进一步细化。某挡土墙因山体滑坡，首先将得进行坍方清理，接着进行挖基并进行挡墙砌筑，挡墙砌筑完毕，则墙背形成很大的空缺，需要进行大量的土石方回填夯实，按照工程量清单规定，这是不能计量的。在正常施工条件下，不计墙背回填，可以接受。在不可抗力的自然因素条件下所产生的墙背超填而不计入到变更工程量的范畴，确实有失“公正”“公平”。
五、结束语。
工程变更计量，两者确实有其各自的属性，既有相同点也有不同点。工程变更主要根据原始数据的收集，以文图并茂的形式，通过当事人提出变更申请，监理审核，业主审批的一整套程序。而计量则以工程量清单及经业主审批的变更设计数量为依据，进行严谨的数量核实，而进行工程计量，以充分反映变更设计的真实程度，而二者之中缺一不可。在实施操作中，同时也进一步说明，二者之中无时无刻确有相互关联因素存在。所以，只有二者紧密结合，才能达到公路工程建设投资的有效监控。
最新工程变更书（通用14篇）篇六
xx程项目部：
我单位在进入施工现场后，根据施工现场的条件，及施工图内容，提出以商品砼代替自拌砼的变更建议，望业主采纳。主要变更原因如下：
一、本工程需要浇筑混凝土的主要结构为，沉定池、无阀滤池、及清水池，三个部位共计需要混凝土用量为555.4m3,且混凝土均要求达到c25的强度等级，及w6抗渗等级，质量要求比较高，工程量也相对比较多。如果采用自拌混凝土的话，浇筑时间会比较长，速度比较慢，且中途不能出现任何特殊情况，比如停电，或者搅拌机突然坏掉，或者中途浇筑到一半的时候，遇上大雨等等其它无法预料到的`因素。只要任何一种情况发生，对工程的质量将会造成无法弥补的影响。
二、经过对工程现场实际情况的分析，本工程也不适合采用自拌混凝土，首先本工程处于半山坡，施工用空地基本没有，工程现场各结构的位置，均是靠开挖山体而来，且各结构布局紧凑，连基本的工作面都难以保证，更无法布置搅拌场地及料场。
综合以上原因，愿业主同意我施工单位的变更建议。
xx工程有限公司项目部。
20xx年xx月xx日。
最新工程变更书（通用14篇）篇七
工程项目的变更不可避免，它是项目执行中的常态。在工程变更中，我们不仅面对着时间和成本的压力，还有各种风险和不确定性。经过多次实践，我深刻认识到工程变更不仅仅是一个繁琐的程序，更是一场综合素质的考验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能够对相关从业人员和项目管理者在面对工程变更的过程中有所帮助。
篇二：理性对待变更。
在工程项目中，变更是一种客观存在，我们不能回避也不能完全避免。然而，面对变更，我们不能冲动行事，应理性对待。首先，我们需要准确理解变更的原因和目的，以避免脱离实际需求做出不切实际的变更。其次，我们需要在变更前进行充分的风险分析和评估，以衡量变更可能带来的后果和风险。最后，我们需要保持冷静，倾听各方意见，做出明智的决策，确保变更能够顺利进行。
篇三：合理控制变更的范围。
工程变更可能涉及项目的各个方面，如果变更范围过大，将会增加项目的风险和不确定性。因此，合理控制变更的范围是十分重要的。首先，我们需要对变更进行分类和优先级排序，以确保变更的重要程度与项目目标相匹配。其次，我们需要给予变更足够的时间和资源，以确保变更能够完整、有效地实施。最后，我们需要与相关方进行沟通和协商，以获得他们的支持和理解，确保变更的顺利进行。
篇四：灵活应对变更带来的挑战。
工程变更往往会给项目带来一系列的挑战，如时间压力、成本增加、资源调配等。面对这些挑战，我们需要保持灵活应对的态度。首先，我们需要及时调整项目计划和资源分配，以适应变更带来的新情况。其次，我们需要与相关方进行积极沟通，寻找共识和解决方案，以最大程度地减少变更带来的不利影响。最后，我们需要进行风险管理和控制，以确保变更不会对项目的整体目标造成严重影响。
篇五：总结与展望。
通过对工程变更的实践和反思，我深刻认识到工程变更对项目的影响和挑战不容忽视。合理控制变更的范围，理性对待变更，灵活应对变更带来的挑战，都是我们在面对工程变更时需要重视的方面。未来，我将努力提升自己的综合素质和项目管理能力，更好地应对工程变更，保证项目的顺利推进。同时，我也呼吁相关从业人员和项目管理者，共同探索和分享工程变更的经验，为提升项目管理水平贡献自己的力量。只有这样，我们才能更好地应对工程变更的挑战，实现项目的成功。
最新工程变更书（通用14篇）篇八
第一条、工程开工前必须进行图纸会审，将施工图中存在的问题提前解决，尽量减少施工过程中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。
第二条、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工单位、设计单位、使用单位相关人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
第三条、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。
第四条、设计变更一般经现场专业工程师通知设计单位，设计单位出据符合规范的变更通知单，由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更需报主管校领导阅批后进行。如遇到特殊情况不能立即下发变更通知单，事后必须在七日内补办设计变更通知单。
第五条、现场施工过程中发生的各种签证均需要通过工程例会讨论研究后，由项目负责人签据原始凭证，其余签证均属无效签证。费用超过一万元的签证报学校主管领导批准。所发生的工程签证应及时处理，一般不超过七天。
第六条、所有工程的设计变更由项目负责人分发以下单位和人员：建设单位各专业现场施工管理负责人、监理单位、施工单位和设计单位。各专业的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。
最新工程变更书（通用14篇）篇九
项目部巡视人员发现房建施工区存在如下问题：
1、南门及西门区防撞岛门区大板，a#a#地磅基础等单体有外表（缺棱掉角棱角不直翘曲不平飞边凸肋等）外形（构件表面麻面掉皮起砂沾污等）缺陷的混凝土构件至今仍未修补。对上述单体有缺陷的混凝土构件请抓紧组织人员进行修补。此项工作月号前完成。
2、污水处理用房顶板钢筋绑扎没有限位钢筋，多处被踩塌腰。增设限位钢筋，确保顶板底部和顶部钢筋距离，对塌腰处增设马镫支垫。此项工作月号前完。
3、理货楼污水处理用房脚手架搭设竖向支撑倾斜，存在安全隐患。对不贴合规范及施工方案的立杆进行拆除，按规范和施工方案要求重新搭设。此项工作月号前完成。
4、消防水池蓄水池西侧外壁卷材防水部分有破损。对破损的防水卷材按图纸及规范要求修复，并做好成品保护。此项工作月号前完成。
5、理货楼底层柱钢筋焊接焊渣未敲。按要求对焊渣经行敲除清理，此项工作月号前完成。
6、钢筋绑扎部分铅丝头长度超限。对铅丝头长度超限的钢筋绑扎区块派专人裁剪，确保铅丝头富裕长度小于px且严禁伸入保护层。此项工作月号前完。
望该区加强施工质量管理，对上述问题在要求时间内及时整改，现场技术人员验收合格后再进行下道工序。如再发生此种状况，项目部将根据规定给予重罚，不贴合图纸及规范要求的，不予以计量。
xx项目经理部。
2018年3月19日。
最新工程变更书（通用14篇）篇十
发包人(甲方)：
承包人(乙方)：
鉴于：
甲方和乙方于3月29日签署的编号为gf--0325的《xxxxx汽车零部件有限公司年产300万件汽车中间轴智能浇铸新建项目建设工程施工合同》，因工程变动及建设工程实际情况，现经甲乙双方协商一致，就原协议第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条内容达成如下补充协议：
1、将合同中第一部分《合同协议书》中第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条的工程原签约合同价下调7%(百分之七)，投标清单中各子项目综合单价按以上比例作相应调整。
2、本协议作为原合同不可分割的部分，本协议未修改部分，按原合同执行，法律效力保持不变，原合同与本协议相冲突的以本协议为准。
3、本补充协议一式贰份，双方各执壹份，双方法定代表人或其授权委托人签字并盖章后协议生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
最新工程变更书（通用14篇）篇十一
程项目部：
我单位在进入施工现场后，根据施工现场的条件，及施工图内容，提出以商品砼代替自拌砼的变更建议，望业主采纳。主要变更原因如下：
一、本工程需要浇筑混凝土的主要结构为，沉定池、无阀滤池、及清水池，三个部位共计需要混凝土用量为555.4m3,且混凝土均要求达到c25的强度等级，及w6抗渗等级，质量要求比较高，工程量也相对比较多。如果采用自拌混凝土的话，浇筑时间会比较长，速度比较慢，且中途不能出现任何特殊情况，比如停电，或者搅拌机突然坏掉，或者中途浇筑到一半的时候，遇上大雨等等其它无法预料到的因素。只要任何一种情况发生，对工程的质量将会造成无法弥补的影响。
二、经过对工程现场实际情况的分析，本工程也不适合采用自拌混凝土，首先本工程处于半山坡，施工用空地基本没有，工程现场各结构的位置，均是靠开挖山体而来，且各结构布局紧凑，连基本的工作面都难以保证，更无法布置搅拌场地及料场。综合以上原因，愿业主同意我施工单位的变更建议。
*项目部。
最新工程变更书（通用14篇）篇十二
依据五原县新公中项目工程施工现状，并与甲代、监理协商，在原工程总造价不变的条件下，对部分单项工程做以下调整，并就工程变更事项做出如下调整：
核减工程量：核减衬砌渠道23米核减资金6390.36元核减衬砌渠道49米核减资金13050.05元。核减衬砌渠道49米核减资金12393.44元。核减衬砌渠道431米核减资金121806.90元核减方涵1米核减资金1075.87元。核减方涵1米核减资金1075.87元。核减0.8*1.0农渠进水闸（d800,4m带桥）1座核减资金7427.54元核减1.2*1.2节制闸1座，核减资金3875.05元核减1.0*1.2进水闸1座核减资金3182.68元。核减方涵1米核减资金1075.87元。金属结构购置工程共核减资金2807元。以上共核减资金-174160.64元。
增加工程量：增加衬砌渠道60米增加资金13567.63元；增加衬砌渠道2米增加资金590.11元；增加衬砌渠道400米增加资金107358.00元；增加d800x4m涵管桥2座增加资金6383.32元；增加1.0*1.2节制闸2座增加资金6237.78元；增加d500*4m圆涵桥1座增加资金4476.87元；共增加资金138613.70元。以上增加核减后投资共减少35546.93元。
内蒙古兴源水务集团有限公司
年月日
价值在工程变更管理中的应用
关于项目变更的批复范文
企划工程建议书
工程合同价款变更补充协议书
单位信息变更社保应该如何变更
工程保险建议书模板
变更公函范文
法人变更请示
工程建设项目建议书
工程规划项目建议书
最新工程变更书（通用14篇）篇十三
为确保项目收益最大化，按照国家相关法规政策，制订本办法。
适用于西北区域总公司所有施工项目。
设计变更：设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
索赔：在工程承包合同执行过程中，由于合同当事人双方的某一方负责的原因给另一方造成经济损失或工期延误，通过合法程序向对方要求补偿或赔偿的活动。
二次经营：施工企业满足业主（或建设单位）的需求(工期、质量、安全、投资),为对方提供高质量的产品和服务的同时,实现利润最大化的经营管理活动。
项目部成立变更索赔领导小组，负责全项目变更索赔工作管理办法的制定，重大变更索赔事项的策划组织、下达指标、检查考核等工作。组长由项目经理担任，副组长由总工担任，其他领导班子成员、工程技术部、试验室、物资设备部、安质部等相关部门负责人为小组成员。领导小组下设办公室，负责各项变更索赔事务的具体实施工作，项目二次经营活动受公司工程技术部直接领导。项目各部门必须切实履行以下职责。
（1）工程技术部门：根据工程设计文件，结合现场实际，优化方案变更项目、编制设计变更基础资料，办理各种变更设计项目资料的签证手续，及时向计价合同部提供资料。根据桥隧工程风险特点，有选择地联系办理工程保险事宜，借助工程保险合理分担施工风险。
（2）物资设备部：负责调查和向计价合同部提供实际发生的各种工程材料和机械设备台班价格，以及材料运费标准和国家有关机械设备方面的费用调整等有关文件规定。
（3）公司财务部：负责向计价合同部提供业主工程拨款有关凭证和物资、设备购货的原始票据，以及国家金融方面的有关政策和地方规定的收费内容标准等文件。
项目部的变更设计由公司工程管理部做归口管理，项目工程部根据变更方案提供工程数量，物资设备部、安质部、财务部配合，由公司工程管理部编制预算上报业主。
（1）变更设计的提出和受理；
（2）变更设计方案的论证和确认；
（3）变更设计的勘测设计；
（4）变更设计的审批；
（5）变更设计的下达和实施；
（6）变更设计费用的确定和支付。
5.2变更设计主要有以下原因：
（1）完善设计的变更，是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善或优化；
（2）工程质量事故的变更，是指按相关法规界定的工程质量事故引起的变更设计；
（3）标准的变更，是指建设部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计；
（4）不可预见的变更，是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更设计；
（5）工艺技术的修改（包括设备的改变）、工程内容的增减、使用功能的改变、合理化建议的提高、使用材料品种的改变以及工程地质勘察资料不准确等引起的变更设计。
5.3、变更设计项目的划分。
（1）同一工点或同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；
（3）严禁将变更设计项目合并或拆分。
（1）各级施工技术人员，要严格按照设计文件、规定的施工技术规范和上级的通知、指令以及有关施工协议等进行施工，不得擅自修改技术标准和施工设计图纸，并有权制止违章作业。在施工前审查设计图纸或在施工过程中发现施工图与现场条件不符，需要修改设计时，必须按照铁建（1997）125号文《铁路基本建设变更设计办法》的分类和批准程序以及与路局签订施工合同（或施工协议）的有关规定进行变更设计管理，严格遵守“先批准、后变更，先变更、后施工”的规定，并保存好变更书面和影像资料。
（2）在接到设计变更文件或有关的会议纪要后，应及时将设计变更内容按规定做好施工技术交底。
（3）在接到技术交底后，持有施工设计文件人员，应及时在图纸相应地方修改，并按规定做好记录。
（4）审核施工设计文件和施工过程中，发现是设计明显的笔误或与现场实际情况不符，即使不发生费用，但也不能随意修改，应与设计联系，并得到其同意后，才能在设计文件相应地方修改，事后应及时整理成册找设计签认。
（5）设计变更原始资料包括变更设计通知书、修改图纸及有关纪要应纳入技术档案。
（6）变更设计建议书应说明影响的工程范围，并附必要的工程量增减对照表、工程数量计算书、费用估算和数码照片。会商纪要应说明工程变更前后情况、变更原因、责任单位，制定工程措施和方案，提出费用处理意见。
（7）所有变更设计份数、组成、装订顺序，按业主有关要求完成。所有的.变更设计图纸，必须按相关部门规定格式的设计标准图标，设计单位应签署齐全、尺寸标注完整、图面清晰。涉及到工程地质和水文地质时，应有必要的资料和说明。
（8）工程变更设计费用的处理按国家、行业以及合同约定等的有关规定办理。
（9）施工过程中发现现场情况与设计不符时，可提出变更设计建议。
（10）由工程部填写《变更设计建议书》，详细说明变更理由，提出建议方案、技术与经济比较估算资料。经项目部总工程师审查并签发，提交相应监理单位审查，由总监签署意见后，送业主审查。《变更设计建议书》一式3份，业主、项目部、监理单位各一份。
（11）项目部工程部和各工区应加强对变更设计文件的管理，建立变更设计文件台账和收发登记制度，实行签证手续。
（12）变更设计资料是竣工文件的重要组成部分，对变更设计报批的有关资料应按竣工文件要求内容及份数，有关单位审批后及时交工区一份作为施工依据，同时按技术交底要求做好交底工作，还应按专业、工点分类归档。
（13）建设单位审批后的变更文件、资料应及时向项目部计划合同部提供足够的资料，作为计价和工程索赔的依据。
5.6二次经营管理。
（1）项目开工前两个月内，项目经理组织相关人员在认真会审施工设计文件、详细进行施工调查的前提下，分析制定本项目《项目二次经营总策划》，在计划中明确目标，细化变更索赔内容，责任到人，制定奖励措施和实施步骤。
（2）从项目上场施工开始，项目部工程技术、物资、等部门应始终依据合同条款规定、施工设计资料、现场实际、地方政府有关规定、自然条件、物价涨浮情况等，进行变更设计和收集整理索赔资料，做到资料齐全、客观实际。
（3）项目实施过程中，工程部门应注意积极主动地负责汇总、核对各业务部门提供的索赔资料，编制和向业主报送索赔书面报告，与业主具体办理索赔事宜。负责向公司上报相关工程索赔报表。各相关职能部门应注意积极主动地与业主及监理沟通，力争达到变更索赔目的。
（4）项目部要建立变更索赔工作例会制度。每季度至少召开一次二次经营工作专题会议，会议上要通报当前主要已经发生和潜在跟踪的二次经营项目事项情况，重大二次经营事项的最新进展情况，当前二次经营工作中存在的主要问题和解决对策以及对后期对各项索赔工作如何实施作进一步部署安排。
（5）凡发生变更索赔事项，工程管理部必须按合同规定的时间和程序，以书面的形式将变更索赔意向通知和变更索赔报告及时报送业主，做到所有变更索赔事项在业主方均有记载、有据可查。
最新工程变更书（通用14篇）篇十四
南安市发展和改革局：
(格式)…现上报贵局，并就具体事项请示如下：
1、项目基本情况，包括项目背景、建设地址、建设内容、建设规模、投资金额、招投标情况、施工单位、单项合同价、进展情况等。3、变更对工期等相关工作的影响。
4、工程变更费用估算表及计算资料（工程预算书）。5、勘察、设计、造价咨询、监理、施工单位意见等。6、必要的附图（变更前后的设计图纸）。
7、其他必备材料，如：政府会议纪要、专家论证意见等。
项目业主单位（盖章）。
招标编号：日期：年月日
注：本表一式五份，建设单位、承建单位、监理单位、设备中心、财政部门各存一份。
施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：
1、清水池顶面高程确定为40.00米（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与黄孟营小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇一〇年十二月三日cb23。
（承包［周口水建］变更04号）。
机构、发包人、设代机构各1份。
由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填（填土深度最低在1.35米以上），为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求，特提出以下变更建议：
2、根据发包人要求，为美观和安全计，围墙墙体加高0.32米。
二〇一一年一月五日cb23。
（承包［周口水建］变更02号）。