美丽地球，需要你我。环保标语的设计要求简洁明了，通过简短的语言表达出环保理念和行动呼吁。看看下面的环保标语范文，也许能帮助你找到适合自己的表达方式。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇一
1、人到中年，每个人都会到35岁这个年龄，上有老，下有小。工作不敢轻易辞职，为了养家，更加卖力的工作，殊不知，这个年纪的我们拼体力拼不过20岁的小伙子，人家成本还更低。压力扑面而来。如何解决这个问题，作者通过把时间拉长，把问题想得更长久点的方式来进行自我反思。比如30年后，我们做什么，你想要做什么?通过这种灵魂拷问来实现自我反思，达到我们现在该怎么做才能实现30年后甚至50年后的目标，一下子将焦虑化解。
2、就是承认焦虑的存在，不要可以去和它斗争。适当的焦虑会让自己变的更优秀，倒逼着自己去思考问题。
如何实现自由?
这里所说的自由是指时间自由和财务自由。首先什么是财务自由呢?是指当你不需要工作，就能通过被动收入达到满足自己生活所需物资的这种状态，比如理财收入，写作收入。时间自由：就是指你再也不需要出卖的自己的时间来换取报酬，你的时间完完全全受你自己控制。如何实现呢，作者通过自己的案例告诉大家，需要改变自己的收入结构，化解风险，比如：
1、工作收入；
2、副业收入；
3、投资收入。
通过改变收入结构，增加副业和投资收入，最终达到财务自由和时间自由，作者通过知乎live的案例告诉大家，通过将“一份时间”卖多份，拉低边际成本，最终达到成本几乎为零。我们要考虑这种收入，而不是一味的依赖工资收入。
如何实现人生的真正意义?
每个人的人生追求都不一样，有的人喜欢豪车豪宅，有的人喜欢从政。有的人喜欢旅行，有的人喜欢写作，有的人喜欢摄影，每个人的选择不一样，到达的方向也不一样。但一定要遵从自己的内心，内心真正的热爱才是我们自己正要寻找的那份事业，你找到真正的兴趣爱好，你才能干得比别人长久，干得比别人出色。所以，加油的，找到心中的真正的所需，不断的去突破和实现。最后，我读完这本书后，把书中引用的书籍名称就摘录下来，准备继续读一下涉及到的书本，丰富自己的视野和思维。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇二
投资最难的就是对企业未来业绩的判断，书中通过无形资产、转换成本、网络效应、成本优势和规模优势等方面分析和判断企业是否具有护城河(长期竞争力)，护城河越宽的企业，未来业绩的“可持续性”和“确定性”越高，越值得投资;再宽的护城河也要考虑买入价格，最后几章也提到了估值。
下面是一些摘抄和自己的笔记，多向优秀的投资人学习，写下自己的心得。
1.股票代表企业所有权的一部分。
到底什么决定了企业的价值，每只股票都代表了投资者在这个企业中拥有的一份权益;你选择的公司拥有经济护城河，就相当于你买进了一条能在未来若干年内不会受到竞争对手侵袭的现金流。
自己：这个也是价值投资的底层逻辑，股票代表企业所有权的一部分，我们需要去认真研究企业，看看企业是否能够为股东持续创造价值，持续稳定的产生价值，我们所享有的部分价值也会持续增加，至于股价会不会短期上升这个不是我们能决定，我们尽量去买价值远大于价格的股票，即使不上涨，我们也不会亏钱或者大亏，买入之前更多的是考虑风险而不是预期收益有多大。
2.竞争优势能否长期维持。
提到红极一时的零售商和技术公司，只要另一家公司开发出更好的玩意，他们竞争优势就在一夜之间荡然无存。
自己：我们在投资过程中，需要反复问自己，这个公司能否持续的为股东赚取超额收益，还是暂时的昙花一现的公司。能够持续赚取超额收益的来源是什么?客户赖着不走，转换成本高。公司能够持续的保持成本优势?能够拥有品牌溢价，产品定价比别人高而且客户愿意买?没有弄清楚最好不要下手，股票投资最大的好处是你没有人会逼你买具体某个公司。
3.能力圈。
可以通过护城河的分析，看看公司股价下跌是暂时性的原因还是护城河遭到侵蚀(长期的)，经济护城河能够帮助我们对所谓的“能力范围”做出定义。这样可以把宽广无限，无法预知的投资大世界，变成一个你能够深刻领会和尽情享受的理财小家园。
自己：这个也给我们提供了一个思路，通过护城河确定自己的能力圈，只做自己看得懂的，对未来业绩高确定的企业进行投资。
4.关注马匹而不是骑师。
作为投资者你的工作是关注马匹，而不是骑师。为什么这么说?经济护城河是企业常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。
自己：邱国鹭说道“行业格局决定结局”，有些行业格局好，竞争没有那么惨烈，产品差异化明显，有些行业同质化明显，竞争惨厉。我们需要选择差异化明显，有定价权的公司。
巴菲特的选择是同时拥有护城河的业务+优秀的管理层。他作为一个大型的投资机构，很多时候都是能够把整个公司购买过来，或者入主董事会，这样对管理层就有很深入的了解，但是作为个人投资者，对管理层的了解有限，尽量选择有结构性竞争优势的企业。
5.市场份额大不代表有护城河。
很高的市场份额，知名的品牌，这些企业是否拥有护城河了?未必。
拥有巨大的市场份额并不一定代表有护城河，需要看它是如何赢得市场，这将有助于我们认识企业的主导地位是否坚不可摧。某些情况下，市场份额并不能给企业带来任何优势。
自己：腾讯在即时通讯领域拥有很大的市场份额，腾讯这样具有网络效应、转换成本高和先发优势的企业，后来者很难颠覆其在即时通讯领域的地位，这样拥有护城河的高市场份额才能给股东创造持续的收益。我们想一想，如果其他即时通讯软件需要战胜腾讯，首先也得弄个几个亿使用它即时通讯软件的用户，才能跟腾讯竞争，发展几亿用户很难，以前的移动“飞信”，支付宝的“即时通讯”功能都没有在即时通讯领域撼动过腾讯的霸主地位。
有些市场是靠补贴或者低价获得的，像ofo这样的企业，通过大量烧钱，客户转换成本低，市场份额大也没用。像京东这样的企业如果仅仅只是一个互联网购物网站竞争力也比较少，像当当，聚美优品和唯品会等都是购物网站，很难发展壮大，客户从一个网站到另一个网站很容易，京东通过构建自己的物流配送体系，提升用户的消费体验，才从这些btoc网站中脱颖而出。
6.管理层。
管理对企业绩效的影响并没有我们想象的那么大，在绝大多数情况下，个人对大规模组织所能带来的实际影响都是有限的。
更重要的是，我们在挑选优秀管理者的时候，不可能预知未来会发生什么，因为个人的未来本身就是很难预测的。首要目标就是要了解我们对企业未来绩效抱有的信心是否理性。
评价管理层更多的事后见之明，事先能够作出恰当评价的可能性微乎其微。我们很少会在商业媒体上看到“未来十年的管理奇才”之类的预测。
自己：管理层并不是不重要，而是很多事情无法事前预知和衡量，我们尽量选择拥有宽阔护城河的公司。
7.弱水三千只取一瓢饮。
如果某些行业拥有比其他行业更具结构性的吸引力。就把精力集中到那些最有希望的对象身上。某些行业不具备吸引我们的竞争特点，通通放弃。不值得做的事情，就不值得花时间。
自己：我们做投资不需要对每个企业都熟悉，坚持“能力圈”和“安全边际”原则，获取较好的收益可能性还是比较大。(张入文)。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇三
有转换成本的企业更有竞争优势，例如腾讯的微信和阿里巴巴的支付宝，虽然二者都有通讯工具，但是使用微信的人群更多，如果由微信转换到支付宝需要联系的人不一定能联系不上，所以人们不愿意去转换。
建立在网络基础上的企业很容易形成自然垄断和寡头垄断，例如，阿里巴巴的淘宝，它就占据着网购第一的位置，而腾讯的微信却是通讯工具里面的第一位。他们最早进入这些行业建立起来的优势，然后不断扩大，最后人们只愿选择他们，其他的品牌很难参与竞争。
成本优势来自四个方面，低成本的流程优势，优越的地理位置，与众不同的资源和相对较大的市场规模。流程由于容易复制只是一个暂时性的护城河。不够坚固。地理位置上的先天优势，更具有持久性和竞争性。利于近几年很多大品牌工厂从中国往东南亚迁移，原因就是中国的人口红利正在消失而东南亚的人工成本相对低廉很多，尤其是印度具有很大的竞争优势。
大规模配送网络可以形成令人生畏的竞争优势，中国的网络购物非常发达，各种物流配送公司很多，但顺丰由于配送网络发达能保证时效性所以成为紧急时首选，帝都管制严格期间甚至形成了垄断业务。
再坚固的护城河都有被侵蚀的危险，特别是跨界。例如前几年移动还坐着赚钱，霸占着通讯市场几十年，还收取高额的漫游费，自从微信出来后移动的业务一落千仗，即便免费送流量也没人领取。以前银行业务也是坐着赚钱的行业，自从支付宝出来后，很多人把理财业务从银行转到互联网上。银行的利润被严重蚕食。尽早发觉竞争优势衰退，及时转移投资方向可以有效减少损失。
可以通过分析财务报表判断企业是否拥有护城河，常见的方式有资产收益率，股东权益回报率，投资资本回报率。另外有些行业的护城河本身就比其它行业高，直接面对消费者的企业难以形成护城河，软件公司比硬件公司更容易发现护城河。
对于大企业而言管理人员并没有我们想象的那么重要，投资强大的业务比投资强大的管理团队更可靠，风险更低。
购买股票要讲究时机，耐心等待企业的价格低于价值时买进，再好的股票如果花高价买进都不是明智的。通过合理估价和对企业的财务分析可以将抵御不可预见因素。使用估价工具有助于发现廉价的优绩股。购买到优绩股理性地抛出同样重要。
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2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇四
“人生就像一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。”
有点像鸡汤，可是想想也确实是这么回事。
以终为始，培养着眼于长期的眼光。我们总是高估今后一两年将要发生的变革，总是低估未来10年将要的变革，所以，不要让自己陷入无所作为的窘境。
思行合一，日拱一卒。重视长期积累，坚持做正确的事，比如运动、阅读，逐渐内化为习惯，成为每日必不可少。
现代人有两个切肤之痛，第一是在无关小事上分散太多注意力；第二是在关键大事上缺乏行动力，投入资源也不够。悲剧的是，这两件事情经常同时出现在一个人身上。
多点支撑。三种收入：本职工作收入；兴趣爱好收入；投资理财收入。
围绕优势，扬长避短。一个人应该做自己最擅长的事情，而且最好越钻越深，使之达到特别擅长的程度。希望、改变、影响，什么时候都不晚。很多都有切身感受，不过看完又想起那句懂太多道理也过不好一生。
关键在做！在做！在做！
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇五
去年年底的时候就听说这本书已经结稿，一直处于期待的状态，月初上市的第一时间就买回来阅读。本书是“辉哥奇谭”公众号的作者张辉对自己过往经历和感悟的记录。
我和张辉的相遇是在“改变自己”会员语音中，每隔一周辉哥会通过语音的方式就一个主题分享自己的认知。在这些语音分享中我获得了很多的启发，也得到了很多操作性很强的方法论。后来辉哥在知识星球（一款社群app）做了自己公众号的读者群，我也顺理成章地加入其中。知识星球里辉哥会高频分享他的认知进化和对一些个人成长话题的深度思考。
《人生护城河》脱胎于这些分享和思考，但是并不是简单的集合。整本读下来感觉张辉对过往积累的宝贵认知财富进行了梳理和系统化地构建，于是读起来更有章法，文字的精炼度也有了新的提升。常常在读某一个之前听过辉哥解读的话题时还能有新的启发，最神奇的是，在阅读的过程中能让我停下来开始在笔记本上写写画画，就他在书中提出的问题开始我的深度思考。
全书分为六章，其中第六章是辉友问答的集锦。其他五章在我看来彼此交织在一起，并没有明确的递进或者平行关系。那种感觉就像是随手翻开一章就能开卷有益，一个人坐在那里享受通过文字和张辉交谈的恬淡。辉哥最大的魅力有两个，一个是他总能把复杂的道理浅显易懂地传递出来；另一个是他是一个执行力强的践行者，即，在知行合一的道路上走得很稳，越走越快。和其他作者最大的不同也正在于此，他所传递的价值观和方法论，他自己一直在实践并且诚实地把过程和阶段性结果完整地呈现给读者。于是他实际上成为一个踏实的榜样，这种榜样的力量也成为一种无形良质让社群成员得到可持续的滋养。
具体到内容上，这本书有强烈的文字指纹，即，它们不是a的，也不是b的，而是张辉的。之所以有这样的感受可能介于我一直在社群里实时观察和接受着辉哥的信号，能体会到每个观点和认知都是他真心感知并相信的。在这些朴素的经历和故事背后是一份坦然以对的真心，行文中的总结观点总是高浓度的金句，这样的发问和表达总是可以立马激起读者的反思和行动。给人的感觉就是“对哦，可不就是这个理儿嘛，自己怎么就没有意识到呢？”
很多真相和智慧每个人都接触过、了解过、甚至铭记过，但是随着时间的推移被大多数人推进了记忆的盒子里，杂乱无序地堆放在被忽视的生活角落里。张辉扮演了一个思想清洁工，用他擅长的奇技把每个人潜藏忽略的灵力唤醒。
掩卷沉思，最大的读后感就是这是一本能延绵不绝带给我启发的书，当遇到问题和迷茫的时候就会想着再拿出来翻阅。它可以成为每个人的成长锦囊，关键时刻打开它可以帮助你脱离困境。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇六
今天是坚持写作的第22天，《人生护城河》这本书我读完了，我想之后我应该还会多读几遍，好东西就应该多看多读多学习。
想想这应该是我第一次不间断地读完一本书，之前看书总会拖沓一段时间，偶尔读一读，然后又搁置一段时间。等回过头来，可能之前看的内容就忘记了。究其原因我想有3点：
每天要对阅读内容与每日思考进行总结写作。因为每天带着目的进行阅读，每天的目标不止于阅读这个层次，而是写作这个层次，所以坚持阅读似乎变得更加简单。
每天阅读时间基本控制在半小时以内。因为每天的阅读时间是一个小批量，在这种时间碎片化的时代，对我来说，半小时的时间还是能抽出来的。高频少量优于低频大量，这也是从《人生护城河》中学习到的。因为少量更容易坚持，也就更容易做到高频。
《人生护城河》这本书更像是多篇文章所诉思想的归类与总结。因为每篇文章的篇幅不长，在半小时内完全可以看完3到4篇文章。相比有些书的一个章节内容过长，对于阅读速度慢的我来说，半小时可能只够读一部分。另外，看短文章有一定的新鲜感，读起来更容易接受。
对于《人生护城河》这本书，坚持阅读了22天，总计大约11个小时，距离辉哥说的一小时看一本书，还有很长的路要走。不过1小时看一本书，就像辉哥说的那样，只能快速找到书中重点内容，找到自己想要的去读。我想目前我是做不到这一点，自己还处于从头看起的状态，生怕错过什么。这应该就是我还没学会如何找书中重点的劣势吧。不过，从下一本书开始，我会去尝试这种方法，尽量提升自己的阅读速度。给自己设一个短期okr：
目标(o)：花10天阅读完一本书，写一篇读后感。
关键路径(kr)：尝试快速阅读的方法，找到书中重点内容进行阅读。
激励点(实现一个目标需要有正向激励)：可以额外买2本书。
看看10天后，自己是否能够做到(校验机制)。
什么是护城河?我们应该都看过古装剧，在城池周围一般都会挖一条河，然后架一座吊桥。在发生战事时，收起吊桥，关紧城门。如果护城河越宽且越深，敌人攻城就越困难。
对于护城河，我们可能听到的更多是一个公司的护城河或者叫企业壁垒。是不是还没听说过人生的护城河?我觉得辉哥这本书的名字取的真好，人生也需要护城河，不然怎么抵御外在因素对自己的进攻?辉哥说，如果把我们的人生当成一家公司，想要让这家公司经营良好，我们应该如何给这家公司建立护城河?从整本书中，我学习到了3点：
找到自己的优势，并拓宽自己的优势。
提高自己的思维层次。
以终为始，将时间线拉长，考虑长期问题。
第一点，找到自己的优势。从小到大，不论在学校还是在职场，我们都需要面对竞争，社会环境也提倡“争第一”。在我们为第一角逐的时候，我们是否认真思考过自身的优势是什么?我们是否只记得补短，而忘记了扬长?关于如何找到自身优势，辉哥讲到我们需要去用心留意自己，发现自己与身边人不一样的地方。如果在这些地方能够比100个人强，就是我们的优势所在。每个人身上都有自己的闪光点，只是我们尚未发现而已。不要求做到世界最强，但至少我们可以和周边一定范围进行比较。关于扬长补短，如果我们将主要精力花在如何弥补自己的劣势，那我们就没有多余精力去发挥和巩固我们的优势。在这一点上，我想无论是高考还是考研，我都吃过亏。自己从小语文就学的一般，而数学要学的更好。高中复习的时候，自己将主要精力花在了如何提升语文成绩，而忘记了数学也需要巩固和加强。最终的结果就是高考数学考砸了，语文也没有太大的提升。不过，在这种社会机制的制约下，如果我们某一方面的能力实在是太差了，我觉得还是需要注意的。只要薄弱点不至于拖后腿，我想我们应该把主要精力用在提升强点上。
找到自身优势还有个好处，就是不至于为了金字塔尖挤破头脑。一家公司处于金字塔尖的人毕竟是少数，但一家优秀的公司肯定是多元化的。找到自身优势，并在自己能发挥优势的地方为公司创造价值，我们就是有价值的，并且还能获得一定的成就感。所以，辉哥也提醒我们警惕竞争、避免竞争。
第二点，提高自己的思维层次。所谓降维攻击，就是处在高维层次攻击低维层次。这个观点用在自己身上可以这么理解：当我们为眼前的事情所困惑时，如果我们能够站在更高的层次看待这件事情，那这件事情就会变得比较简单。所以，当我们产生困惑时，我们可以去思考下是否是自己的思维层次不够高，如何提高自己的思维层次，解决当下的困惑。关于思维层次如何提高，借用章老师的话：学习-思考-实践。唯有通过不断地学习，我们才能够获取新的知识。唯有对所学内容进行深度思考，我们才能真正掌握所学知识。唯有知行合一，我们才能去判断所学知识是否真的有用。只有不断地学习、思考、实践，我们才能不断地更新自己的思维模式，才能不断地提高自己的思维层次。
人生不免会遇到各种各样的坎坷、困惑与痛苦，当我们遇到这些时，我们可以带着问题去寻找相关的书籍进行有目的地学习。请坚信：如果困难没有把我击败，必定使我变得更加强大。世界这么大，有相同坎坷、困惑与痛苦的人大有所在，我们可以从其他人身上进行学习、思考与实践。世上厉害的人那么多，我们更应该多学习，努力提升自己的思维层次。
每当我们回头看过去时，不免会觉得过去总是幼稚与不成熟的，我想这就是思维层次的不同，现在的我们思维层次要比从前高。我相信未来的我们肯定要比现在思维层次高，所以让我们把时间周期拉长，想想若干年后的状态，再想想怎么达到那个状态。
第三点，以终为始。辉哥在书中不止一次提到以终为始，要用长期的眼光看问题。以终为始有什么好处，我们为什么要以终为始?我想这也是一种拔高思维层次看问题的方式。只有想清楚了我们最终的目标与状态，我们才能计划好如何实现最终的目标，okr就是这样一种机制，设定好自己的目标与关键路径。当我们拥有清晰的目标时，我们前行的方向就清晰了，眼前的一些阻碍我想也就不是阻碍了。对于我们的人生来说，以终为始就需要想清楚未来我们到底想要什么样的生活。对于人的一生来说，时间跨度很长，这就需要我们用长期的眼光看问题。比如说想象下后、后、30年后我们想要过的生活，对于当下一些重要而不紧急的事情，我想我们就需要去关注和落实了。通过把时间周期拉长，用长期的眼光看问题，即使眼前困惑犹在，也不影响我们朝着最终目标去前行。我想对于以终为始，自己学到的就是坚持去做一件事情，一件对于人生有不同意义的事情，那就是坚持写作。
《人生护城河》这本书看完了，自己的感触很多，收获也很多。强烈建议想要改变自己、提升自己的同学去看这本书。希望你也能从中获得启发，坚持去做你想做的事情。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇七
假期里看了一本书——《不抱怨的人生》，这是一本适合职场工作的人、特别适合教师心态调节的读本，教给我们一个合格的员工在工作中应该具备的一种心态。心态是什么？就是我们在对待我们的工作、我们的同事、我们的事业、我们的生活、我们的家庭、我们的兄弟姐妹亲朋好友的时候，在我们事业上遇到困境、波澜不惊的时候，我们内心的想法，我们对待这些事情的一些态度。而我们内心的态度，我们的心态决定了我们未来工作和生活的走向。
我们每天遇到的事情，可以有很多的解决方案，每一种方式方法都有利有弊，用什么样的心态去看待这些事和人，其实也就是一个“选择”的问题！人的一生，有太多的选择，选择走什么样的道路，也就是选择以什么样的心态去面对生活，面对未来，那么这种选择，决定了我们的明天和未来。几乎没有什么不能是我们抱怨的对象。生活、工作上不顺利时，发发小牢骚、吐吐苦水，似乎是一件理所当然的事。我们喜欢躲在喋喋不休的抱怨后面，从中获得一种自我膨胀的优越感。我们很难意识到，所厌恶的种种问题，譬如身边人无休止的抱怨，同样也可能存在于自己身上。
《不抱怨的人生》通过讲故事，摆事实讲道理，给人们提供一个似乎真实的职场生存体验，也让他们了解职场中的成长之痛，并以何种心态去对待，去看待。这本书，其实都是在教给我们，当我们遇到在某种情况下自己认为的生活和职业中“问题”的时候，该以一种什么样的心态去看待和解决这些问题，进而成长和上升。然而，这些我们在某种情况下认为的是“问题”的问题，当我们以另外一种心态去看待，去思考的时候，这些问题，似乎看上去已经不再是什么让我们痛心疾首的问题，而是我们生活中最最正常的一部分，是我们迈向成功的必经之路。
在人一生的学习和工作中，我们学习到很多面对人生，面对学习所应该具备的心态，比如：“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌！”“和优秀的人在一起，让优秀成为一种习惯！”“机会总是留给那些有准备的人！”等等。
总之，态度决定人生！心态决定人生！用正确的心态去看每一天我们身边的人和事情，让我们每一天都成长和进步！
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇八
《习惯的力量》的作者是个美国人，他用讲故事拉家常和朋友聊天的方式，叙述了令读者耳熟能详的关于“习惯”的话题。它把“习惯”比喻为飞驰的列车，惯性使人无法停步地冲向前方。前方有可能是天堂，有可能是深谷，习惯就是你的方向盘。“习惯”是潜意识的活动，就像人体各种软件的编程，一旦启动就按既定的程序演绎。
人们常讲“性格决定命运”。谁不想拥有能攀上辉煌巅峰的性格呢？怎样才能拥有，谁能说得清呢？这是一个多么难解的“哥德巴赫猜想”。本书只是轻轻地一捅，就捅破了这层遮挡奥秘的薄膜，作者说：“行为变成了习惯，习惯养成了性格，性格决定命运”。原来命运的基石就是养成习惯的行为。
“习惯”就是一点一滴，循环往复，无数重复的行为动作养成的，好的习惯，坏的习惯莫不如此，只是结果不同。关键的一步是要马上行动起来，本书作者称之为“行动者和空想者的根本区别”。我以为然也。明日复明日，明日何其多。多少人把美丽的理想就消磨在“总有一天”的借口之中。马克思对自己成功的原因只说了一句：“我不过是把别人喝咖啡的时间都用在了工作上。”我国的先哲对此也有精彩的总结叫做“聚沙成塔”。看来《习惯的力量》的作者可能早已领会中国古代文化的精华。但他是用拟人化的方法说出来的：
“我是所有伟人的奴仆，唉，我也是所有失败者的帮凶。”
“你可以利用我获取财富，也可能由于我而遭到毁灭。”
作者对“行为—习惯—性格—命运”这一重大问题并没有用严密的逻辑来论证，没有从物理到生理到读不懂的深奥哲理去发挥阐述。他只给你讲了如“在冷水中被煮熟的青蛙”，被拴了鼻子的小象终于没能挣脱潜意识中的习惯而老死象房等寓言故事，使人读来亲切、自然、舒畅、轻松。更有趣的是他告诉你克服坏的习惯并非像人们想像的那么痛苦艰难，你只要用“21”天，用好的行为替代不好的行为，比如用晨练代替睡懒觉，好的习惯就养成了。我知道“21”天绝不是一个确定的数字，它只告诉我们，行动起来，习惯的力量会把命运之舟推向成功的彼岸。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇九
最近，内心一直渴望读书，可受生活杂事纷扰，总挤不出时间。在家里倡导，放下手机，拿起书，今天终于可以安心的读会书了。
目前，书很多，选书是这个漫长假期的烦扰，我内心是不喜欢看电子书的，可是读书与吃饭有些相似，速食和主食也要搭配下，不然也很乏味的。
从一些电子书中，找到自己喜欢的那本书，买回家，品茗读书，人生一大乐事，如果有志同道合者，再交流下读书之感想，赛神仙啊！
《你想活出怎样的人生》讲的是小哥白尼的故事，以小哥白尼的所见所闻所感及学校同学的不同身份为主要线索，在小哥白尼舅舅透过现象深究本质的思维启发下，让我们从一件平淡的事件中感受到了哲理，引发了思考，此时读者的心灵也被点拨了。
每个人的心中都有英雄精神，可是什么样的英雄才值得被尊重呢？在那些被称为英雄或伟人的人中，只有推动了人类进步的人才真正值得我们尊敬。在他们非凡的事业中，只有顺应人类进步所做的事，才真正有价值。
最近在听百家讲坛《五百年来王阳明》、《永乐大帝》、《风雨张居正》等，这些人，确实是伟人，那他们为啥被称为伟人呢？一定是他们做对了什么，成就了什么？但是，我们用辩证的思维去分析他们，又会发现，这些伟人一旦做出了错误的决策，对整个社会的破坏力也是非常巨大的。伟人的功过是非，留待后人去评判。
拿破仑是伟人，他带领法国人民推翻了腐朽的封建制度，他还倾力鼓励学问和艺术的发展，在出征埃及时，让大批学者和艺术家与军队同行，以研究埃及文化，并召集学者，制定了著名的《拿破仑法典》，后来成为许多国家的立法典范。但后来，拿破仑却一意孤行，做出了远征俄罗斯，禁止与英国通商等决策，这严重违背了历史长河的发展，他也为此付出了惨痛的代价。
伟人始终是人，“金无足赤，人无完人”，特别是随着地位和权力的日益增长，难免会骄傲自满，从而做出错误的决策。所以，纵观历史长河，伟人在地位和权力的鼎盛时期，难免会犯一些错误。
如何才能避免伟人犯错误呢？我想这还是需要法律制度的健全，一个决断或者政策的落地，不是由一个人或一名权威的一句话而付诸于实施，而应有科学的依据。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇十
投资最难的就是对企业未来业绩的判断，书中通过无形资产、转换成本、网络效应、成本优势和规模优势等方面分析和判断企业是否具有护城河（长期竞争力），护城河越宽的企业，未来业绩的“可持续性”和“确定性”越高，越值得投资；再宽的护城河也要考虑买入价格，最后几章也提到了估值。
下面是一些摘抄和自己的笔记，多向优秀的投资人学习，写下自己的心得。
1.股票代表企业所有权的一部分。
到底什么决定了企业的价值，每只股票都代表了投资者在这个企业中拥有的一份权益；你选择的公司拥有经济护城河，就相当于你买进了一条能在未来若干年内不会受到竞争对手侵袭的现金流。
自己：这个也是价值投资的底层逻辑，股票代表企业所有权的一部分，我们需要去认真研究企业，看看企业是否能够为股东持续创造价值，持续稳定的产生价值，我们所享有的部分价值也会持续增加，至于股价会不会短期上升这个不是我们能决定，我们尽量去买价值远大于价格的股票，即使不上涨，我们也不会亏钱或者大亏，买入之前更多的是考虑风险而不是预期收益有多大。
2.竞争优势能否长期维持。
提到红极一时的零售商和技术公司，只要另一家公司开发出更好的玩意，他们竞争优势就在一夜之间荡然无存。
自己：我们在投资过程中，需要反复问自己，这个公司能否持续的为股东赚取超额收益，还是暂时的昙花一现的公司。能够持续赚取超额收益的来源是什么？客户赖着不走，转换成本高。公司能够持续的保持成本优势？能够拥有品牌溢价，产品定价比别人高而且客户愿意买？没有弄清楚最好不要下手，股票投资最大的好处是你没有人会逼你买具体某个公司。
3.能力圈。
可以通过护城河的分析，看看公司股价下跌是暂时性的原因还是护城河遭到侵蚀（长期的），经济护城河能够帮助我们对所谓的“能力范围”做出定义。这样可以把宽广无限，无法预知的投资大世界，变成一个你能够深刻领会和尽情享受的理财小家园。
自己：这个也给我们提供了一个思路，通过护城河确定自己的能力圈，只做自己看得懂的，对未来业绩高确定的企业进行投资。
4.关注马匹而不是骑师。
作为投资者你的工作是关注马匹，而不是骑师。为什么这么说？经济护城河是企业常年保持竞争优势的结构性特征，是其竞争对手难以复制的品质。
自己：邱国鹭说道“行业格局决定结局”，有些行业格局好，竞争没有那么惨烈，产品差异化明显，有些行业同质化明显，竞争惨厉。我们需要选择差异化明显，有定价权的公司。
巴菲特的选择是同时拥有护城河的业务+优秀的管理层。他作为一个大型的投资机构，很多时候都是能够把整个公司购买过来，或者入主董事会，这样对管理层就有很深入的了解，但是作为个人投资者，对管理层的了解有限，尽量选择有结构性竞争优势的企业。
5.市场份额大不代表有护城河。
很高的市场份额，知名的品牌，这些企业是否拥有护城河了？未必。
拥有巨大的市场份额并不一定代表有护城河，需要看它是如何赢得市场，这将有助于我们认识企业的主导地位是否坚不可摧。某些情况下，市场份额并不能给企业带来任何优势。
自己：腾讯在即时通讯领域拥有很大的市场份额，腾讯这样具有网络效应、转换成本高和先发优势的企业，后来者很难颠覆其在即时通讯领域的地位，这样拥有护城河的高市场份额才能给股东创造持续的收益。我们想一想，如果其他即时通讯软件需要战胜腾讯，首先也得弄个几个亿使用它即时通讯软件的用户，才能跟腾讯竞争，发展几亿用户很难，以前的移动“飞信”，支付宝的“即时通讯”功能都没有在即时通讯领域撼动过腾讯的霸主地位。
有些市场是靠补贴或者低价获得的，像ofo这样的企业，通过大量烧钱，客户转换成本低，市场份额大也没用。像京东这样的企业如果仅仅只是一个互联网购物网站竞争力也比较少，像当当，聚美优品和唯品会等都是购物网站，很难发展壮大，客户从一个网站到另一个网站很容易，京东通过构建自己的物流配送体系，提升用户的消费体验，才从这些btoc网站中脱颖而出。
6.管理层。
管理对企业绩效的影响并没有我们想象的那么大，在绝大多数情况下，个人对大规模组织所能带来的实际影响都是有限的。
更重要的是，我们在挑选优秀管理者的时候，不可能预知未来会发生什么，因为个人的未来本身就是很难预测的。首要目标就是要了解我们对企业未来绩效抱有的信心是否理性。
评价管理层更多的事后见之明，事先能够作出恰当评价的可能性微乎其微。我们很少会在商业媒体上看到“未来十年的管理奇才”之类的预测。
自己：管理层并不是不重要，而是很多事情无法事前预知和衡量，我们尽量选择拥有宽阔护城河的公司。
7.弱水三千只取一瓢饮。
如果某些行业拥有比其他行业更具结构性的吸引力。就把精力集中到那些最有希望的对象身上。某些行业不具备吸引我们的竞争特点，通通放弃。不值得做的事情，就不值得花时间。
自己：我们做投资不需要对每个企业都熟悉，坚持“能力圈”和“安全边际”原则，获取较好的收益可能性还是比较大。(张入文)。
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇十一
人生，一个多么深奥的词语呀！朋友，一个多么美好的词语呀！前不久，我读了《读懂人生》这本书，让我受益匪浅。
这本书中有许许多多的富有哲理的故事，让读者读懂人生，读懂自己，读懂身边的人……
人人都需要朋友，我也有许多朋友。我曾今有一个同桌，每当我紧皱眉头，双眼圆瞪，嘴巴嘟着，鼻孔里冒着粗气。他就知道有人惹我生气了，很关心地对我说：“谁惹你了？别生气了！”听了这句话，我的火气就消得无影无踪了。前不久自习课上，我的手出了血，他见了，连忙给我拿纸巾。让我感动不已。
还记得有一次春游，在我没有水，口渴难忍的时候，同学老范及时把她的水送了给我喝。我仍能记得那水是那样甜。
朋友绝不是在我取得好成绩的时候阴阳怪气，而是为我开心、祝福；朋友绝不是在我困难的时候落井下石，而是伸出援手。这才是真正的朋友！
2023年人生护城河读后感（模板12篇）篇十二
乍一看这本书的名字感觉很鸡汤，估计看过这本书的同学都会有这种感受。但是，内容却出乎意料。本书的目的是帮助青少年着眼全球，树立正确的人生观和做一个高尚的人。我把它列为孩子必读的启蒙书书目之一。可以反复阅读。
创作背景：
这本书的创作背景是在日本本土军国主义盛行时期，“言论和出版自由遭到明显限制，工人运动和社会主义运动受到的激烈镇压堪称凶残。”只能寄希望于开创新时代的重要人物—少年，出于保护人文精神的迫切感和“让下一代跨越偏狭的国粹主义和反动思想，尽早树立有关人类进步的信念”的卓见，才出版的此书。
叙述方式：
这本书的叙述方式和《苏菲的世界》具有异曲同工之妙。因为阅读的对象定位为青少年，自然都是通过故事形式讲深刻的道理潜移默化间输送给各位。不得不承认作者真的很会讲故事，每一个复杂的故事都很引人入胜，老少皆宜。
总而言之，这本书就如同正确人生观的标杆，可能读完了你会发现原来自己几十年所谓的正确人生观有待重新考量。