教师总结是教师成长的重要方式之一,通过总结自己的教学经验和教学失误,进一步提高教学效果。以下是小编为大家准备的教师总结范文,供大家参考:教师总结范文一;教师总结范文二;教师总结范文三;教师总结范文四;教师总结范文五;教师总结范文六;教师总结范文七;教师总结范文八;教师总结范文九;教师总结范文十。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇一
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。
另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施。
大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施。
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节。
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。
这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。
同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节。
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的.内控制度。
将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。
对于2011年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制度执行,是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。
在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。
让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。
通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。
中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。
从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。
在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
五是强调与集团的沟通。
工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇二
金山屯区始建于1952年,是国有大型综合性林业企业,以营林、木材生产、林产工业、多种经营、森林旅游为支柱,集科、工、林、贸于一体,实行产、供、销一条龙,是全面开发森林资源的生产经营企业。全局施业区总面积为184,949公顷,活立木总蓄积为9,365,143立方米,其中有林地面积为169,853公顷,蓄积为8,954,575立方米,在总蓄积量中可采蓄积为488,399立方米。金山屯区为政企合一体制,大企业、小政府,财政收入主要依赖于税收,经费按预算支出,财政专户管理,实行预算内外资金统管的财政综合预算体制。
我区切实将财源建设工作纳入重要议事日程,在市财政局指导下,确立了突出加快发展这一主题,大力推进产业产品结构调整和所有制结构调整,不断提高经济运行质量和效益,最大限度地挖潜增效,广开财源,确保了我区经济和各项社会事业的发展。
20__年财政收入计划为万元。1—6月份完成万元。完成全年财政收入计划的。
20__年税收计划为万元。其中:工商各税万元,农业四税万元。截止6月末共完成税收万元。其中;工商各税万元,农业四税万元,完成年计划的,比上年同期万元增收万元,同比增长。
(一)加强领导,高度重视,将财源建设工作纳入重要议事日程。
区委、区政府对财源建设工作高度重视,成立了工作领导小组,采取主要领导亲自挂帅,靠前指挥,分管领导具体抓,有关部门现场抓的方法,形成了重点突围、上下联动的税收征管格局。财政部门充分发挥了职能作用。严格按预算支出,对违反财经纪律的发现一起查处一起,严惩不怠。税务部门尽职尽责地加大了征管力度,依法治税,努力做到应收尽收。公安、司法、工商、审计等部门各司其职,与财税部门密切配合,积极搞好税费征管工作。
(二)改进方法,强化措施,认真做好税收征管工作。
区委、区政府多次组织财政、国地税等部门召开财源建设税收征管运行情况分析会,总结经验,查找不足,制定有力措施强化征管,为税收征管工作取得实效奠定了坚实基础。一是分解指标,落实税收责任制。将税收计划层层分解落实到人,实行领导包片,专管员包户,人人身上有指标,有责任,从而促进了税收工作的良性发展。二是摸清底数,定期分析税源变化等因素。在实际工作中,我们组织税收人员定期下户,进一步摸清税源底数,有针对性地制定组织收入措施,分析税源变化因素,保证税款及时、均衡、足额入库,做到了税收收入以旬保月,以月保年,全面超收。三是因户施策,堵塞税收征管漏洞。紧紧抓住税收收入中心工作,抓住大户,建帐建制;管住中户,核准定额;稳定小户,简便征收,确保了应收尽收。四是清缴陈欠,保证收入。抽调得力人员深入一线,加大征收力度,对欠缴税款的个体木器行业进行了调查摸底,分类排队,与欠缴税款的个体木材加工户签订了还欠计划。同时,对存在偷、逃、骗、抗税等情况的欠税业户在电视上进行公开暴光;对逃税的个体业户按法律程序,移送法院强制执行;对偷、抗税的纳税业户移送公安局经侦大队立案查处。五是深入实施“阳光”工程,增加透明度。将纳税程序、定额标准、办税手续公示上墙,增加税收的透明度,使纳税人对缴纳税款情况心中有数,受到了纳税人的称赞,增加了纳税的自觉性。
(三)突出特色,优化结构,不断增加新财源。
规划,进一步延伸竹筏漂线路,为提高旅游业的档次品位、迎接旅游旺季的到来做好了充分准备。木材精深加工业。今年1-6月份,我们以家具和木雕工艺品为主打产品,重点扶持了东盟公司投资500万元上马家具生产线,于5月末即可投产达效,全年生产卧房家具15万套,实现产值2,000万元,出口创汇100万美元。促成了瑞丰公司与哈尔滨东宜木业公司、天津赛克公司签订了出口美国配套家具部件2700立方米,总额为1250万元的合同。于今年3月份成立了木雕协会,加强了11家木雕企业的联合经营,发挥了人才优势,重振了木雕产业,预计全年生产木雕工艺品15万件,产值500万元。下步,我们重点是不断提高木制工艺表和森鹰牌木雕工艺品的知名度,支持金合公司在占领东北实木钟表市场的基础上,完成出口韩国、美国、中东市场40万件实木工艺表的生产,打开国际市场。支持天津创维公司进一步扩大规模,为美国富尔尼康公司年产厨具20万套,实现产值1,300万元,直接创汇83万美元。石材开采加工业。依托资源优势,引导扶持企业加强技术改造,增加投资,进一步降低成本,增加规格,拓展市场,努力建设全市乃至全省的石材产品集散地。多种经营特色产业。按照“巩固基础、发挥优势、突出特色、规模发展”的思路,以养鹿、养奶牛和黑木耳栽培为重点,发动全区群众广泛参与,推动总量的迅速攀升,带动蛙、禽及北药等多种经营项目快速发展。
(四)加强管理,挖潜增效,全力做好增收节支工作。
一是强化成本管理,向经营要效益。在企业内部管理上,我们突出了资金管理这个中心,紧缩支出,严把关口,最大限度地控制各项费用支出。截止6月末,控制节约小车费用23.6万元,压缩招待费8万元,差旅费、材料费12万元。缩减林场(所)供热面积7816平方米,压缩资金14万元,逐步实现了“办公、食宿一幢房”。对闲置的固定资产本着盘活沉淀,加快资金周转的目的,将区内闲置的设施、设备、房屋进行了出售,实现收入78万元。对罚没收支实行两条线管理,进一步压缩弹性开支,减少管理费用,不断降低经营成本,把有限的资金用在保工资、保稳定、保改革、保发展上,保证资金、资产的规范、合理运行。二是强化资源管理,有力巩固基础财源地位。在木材生产管理上,采取人、机、畜相结合的采伐方式,减少森林资源消耗。强化合理造材,多出长材、优质材和畅销材,尽量提高出材率。20__年冬季木材生产中,产品质量合格率达到98以上。对木材流转实行了微机网络监控、电子地动衡过秤,制度上的严格规范,操作上的严密监控,有效地堵住了木材效益流失的黑洞,增加了经济效益。三是强化制度建设。我们制定了木材竞价销售制度、《取暖费管理办法》、《关于重新核销差旅费管理办法》、资金支出例会审批等制度,实施了基本医疗保险制度改革。实行了木材竞价销售制度,在材质下降的情况下,提高了售价。实行资金支出例会审批制,使管理费用等各项弹性支出下降了100余万元,有效缓解了资金紧张的.局面。基本医疗保险制度改革后,每年我区可节约医药费100万左右,效果十分明显。这些制度的建立,为加强财源税源建设,提供了有力保证。
(五)精心筛选,稳步实施,突出抓好财源项目建设。
在财源建设上我们注重在项目库中筛选牵动能力强的优势项目,逐步发展。
已完成的项目:
1、伊伦造纸厂技术改造项目。
佳木斯造纸厂投资1078万元,对该厂制浆系统进行改造,已于20__年4月完成改造任务,进入正常生产磺化化学浆阶段。
2、金山供电所电网改造项目。
鹤岗电业局为该项目共计投资2300万元,其中20__年已投资1700万元,改造了镇内低压线路。20__年投资600万元,改造了山上林场低压线路,此项目已于20__年10月完成。年实现收入2.1亿元,实现税金530万元。
正在进行的项目:
3、吉林省长春市双阳区银河种鹿场大金山屯区投资建设养鹿场项目。
吉林省长春市双阳区银河种鹿场,今年4月下旬至5月上旬,就在我区建设养鹿场事宜来我区进行了洽谈,达成了共识。双阳种鹿场杜晓文经理与我区大昆仑经营所签订了在大昆仑经营所8公里处,独资建设养鹿场协议。计划3年共养鹿600头左右,总投资600万元。其中20__年投资150万元,养鹿达到200头左右。目前处在建场阶段,预计今年8月下旬将完成项目建设。
4、金润天然饮品有限公司(野生食品酿酒)项目。
该公司是由北京润有开发装饰有限公司在金山屯区投资建厂控制的私营企业,总投资额为240万元。公司是以小兴安岭山特产品都柿、山梨、山葡萄、刺五加、五味子、刺玫果等山特产品为主要原料,生产高、中档纯天然绿色果酒饮品,产品主要销往北京、河北、青岛等大中城市。该项目建成后,设计年产量1000吨,产值1500万元,可生产果酒、饮料系列,山特产品,上缴税金255万元,利润150万元,利税405万元,安置45人就业。目前,果酒商标已申请注册,商标名称为林润泉。
5、森鹰雕刻公司项目。
该公司组建于20__年9月,企业法人魏刚,以生产木制雕刻工艺品为主,现有员工26人,固定资产120万元,厂房面积1400平方米,占地面积10000平方米。该企业项目建成后,可生产10大系列150多个品种(主要产品佛龛、骨灰盒、木制工艺品等,年产值1000万元,上缴税金170万元,实现利润220万元,利税390万元,安置下岗职工就业60人,是一个投资少、见效快的林区富民项目。
6、伊春中科微生态制品有限公司(微生态制品项目)。
签订了合同、合作意向书,决定先投资15万英磅(折197.4万元人民币)。目前厂房正在维修,六月初将投入生产。年产值达到1500—20__万元人民币。
7、伊春鑫森天然饮品有限公司。
该项目是由我区宏大商品批发行经营者高玉珍引进大连芬芳冷饮食品有限公司生产技术,根据金山屯山野果资源丰富和水质良好及宽松的经济发展环境,经过科学的市场预测而形成的。总投资200万元,年产量30万箱,年产值500万元,上缴税金50万元,安置人员60人,计划明年追加投资100万元,生产矿泉水和纯净水,三年后年产值可达到1500万元。
今后安排的项目:
8、《金山国家级森林公园》项目。
该项目已于20__年12月23日获国家林业局以国家林业局林场发[20__]241号批复立项,建设规模为8957公顷,下一步工作是编制总体规划。经与省林业设计院联系,省院同意为我区编制此规划,并于5月17日来我区进行实地踏察和相关资料的收集整理。上前此规划正在编制中,预计6月中旬可完成初稿。
9、林蛙油系列产品的开发项目。
林蛙油口服液及林蛙油胶囊项目,正在同省商学院联系,目前有一个难点问题,就是“批号”问题,“健”字号由国家药监局批,“食”家号由省里批,健宁号和食字号的批复难度都比较大,此项工作前期费用较大,比如咱们林蛙油的有些理化指标,现在都过时了,要想上这个项目,一切都需要重新进行。所以该项目正在做前期准备工作。
规模企业情况。
1、伊伦造纸厂。
伊伦造纸厂生产箱板纸1,090吨,销售额288万元,利税20万,产值283万元。
2、瑞丰林业有限责任公司。
瑞丰林业有限责任公司属林业局改制企业,该项目建成后,生产30万大餐椅产品销往美国,单位售价每套40元,单位成本每套34元,产值1200万元,利润100万元,上缴税金70万元。
3、天津创维。
天津创维有限责任公司生产指接板200立方米,销售额119万元,利税17.3万元,产值99.1万元。
4、东盟木业。
东盟林业公司生产家俱集成材,两种产品,其中:家俱3721件,集成材1038米,销售额557万元,利税25.6万元,产值559万元。
在下步的工作中,我们将按照发展外向型财源、巩固基础财源、壮大支柱财源、培植新兴财源这样一个基本构想,突出重点项目,建立新的财源格局。
(一)加强招商引资和项目建设,着力发展外向型财源。
一方面,紧紧抓住振兴东北老工业基地、加快林业发展和“南企北移”重大机遇,实施更加优惠的政策,采取更加有效的方式方法,不断提高招商引资的实效性。采取对重点地区进行重点突破的方法,加强招商引资基地建设,利用当地媒体广泛宣传我们的优势,提高知名度,扩大影响力,努力创造更多的合作机会。充分发挥企业招商引资的主体作用,利用市场手段激活招商机制,因人因地因项目确定招商方式,拓宽招商渠道,以优势特色产业为载体,争取在引进民营大企业、大集团上实现突破。另一方面,对已经签定的合同项目,紧盯不放,确保履约。重点做好伊春中科公司微生态制品、鑫森公司果酒和饮料、华森生态高科技公司山野菜加工、河北维尔集团膨化食品四个项目的开工建设,形成新经济增长点。进一步搞好我区一、二级招商项目储备,充实完善对上争取和招商引资项目库,在全面提高招商数量的同时,进一步提高招商质量。
(二)抓好企业改革和管理,增收节支涵养财源。
继续深化改革。在林场所改革上,突出多种经营服务公司的主导地位,赋予有效的权力和切实的职能,机构设齐、人员配强,切实承担起发展场所经济、兴场富民的重任。遵循企业化经营、产业化发展思路,推进医院、市政环卫改制进程,尽快由输血型向造血型转变。加大中小学整合力度,撤消学生较少的林场所小学,将学生安排到区内学校就读,保证教学质量,优化教育资源配置。强化企业管理。一方面向木材管理要效益。在生产环节抓两头(采伐源头、贮木管理),把三关(造材质量关、生产运输关、生产成本关),积极探索围绕市场组织木材生产、调整木材生产周期,使生产与市场售价高峰同步,取得更好效益。继续实行木材竞价销售,最大限度提高木材售价。进一步整顿和规范木材加工厂,控制和压缩初级加工,鼓励和扶持精深加工,实现林木资源效益最大化。另一方面深入开展挖潜增效。进一步强化资金管理,实行费用包干,超支不补。严格审批制度,切实控制会议费、招待费、差旅费、电费、油脂燃料费等一般性支出。加强预算外资金管理和各种专项资金审计,严禁坐收坐支和体外循环。依法加强税收征管,加大稽查力度,改进征管手段,做到应收尽收。进一步收编收摊,压缩库存,促销清欠,努力实现增收节支200万元。
(三)发展优势替代产业,壮大支柱财源。
优化产业结构的主旨是发展替代产业,替代产业的提升既可构筑区域经济的比较优势,提高综合实力,更能壮大地方财源,改变目前林业危困现状,实现经济振兴。
以壮大龙头企业为重点,巩固发展木材精深加工业。在搞好原料平衡的前提下,重点在整顿、规范、提高上下功夫,使优势产品生产加工链条纵向延伸。引导人造板加工企业进一步加快外向型步伐,按照素板不出局的目标,积极研发二次加工项目,努力提高产品附加值。扶持东盟、瑞丰、创维等家具生产企业要积极调整产品结构,发展绿色环保型家具,实现由粗放经营向集约经营、由低效益的原料初加工向高效益的产品精加工转变。指导金合、森鹰等木制工艺品企业,培养引进人才,提高设计研发能力,改进工艺,不断创新,多出精品;积极开展电子商务、会展促销、连牌联销,使“山鸽”实木钟、“森鹰”木艺尽快成为知名品牌,占领更多市场。
以生态旅游业为龙头,大力开发第三产业。围绕建设鹤伊公路旅游经济带这一构想,进一步完善旅游总体发展规划,突出旅游经济带战略地位和发展远景,搞好经济带内旅游企业、景区、景点布局,努力开发与自然和谐、有利于游客身心愉悦、富于文化底蕴的四季旅游项目。引导金世旅游公司、金山鹿苑抢抓机遇,加大投入,加快景区景点项目和基础设施建设,迅速形成规模,扩大金山鹿苑、大丰河漂流的知名度和影响力,打造精品旅游。加大旅游资源深度开发,科学定位,突出特点,提高景区景点的文化艺术水准和民俗风情品位。围绕鹤伊公路旅游经济带,整合优势,形成合力,统一打造“金山国家森林公园”整体形象品牌。强化宣传营销,积极抓“两季”带“四季”,拓展国内市场。20__年争取全年接待游客16.6万人次,实现收入5,950万元。以旅游业为服务业的龙头,积极发展第三产业。鼓励社会力量发展投资小、见效快的商业、生活服务业和信息咨询中介等服务业,努力扩大就业机会。培育和引导商贸企业,发展连锁经营、物流配送等新型商业。强化社区建设,完善社区服务功能,推进社区服务向产业化方向发展。
以资源优势为依托,加快多种经营产业化步伐。在全面抓好种、养、采各业基地建设的基础上,突出发展绿色食品、生态畜牧和黑木耳产业,延长产业链条,加快产业化进程。积极发展绿色产业。以市场为导向,科学制定山特产品生产加工发展规划,明确发展重点和方向,使其尽快形成产业优势。一方面,进一步加快基地建设,不断提升档次。结合推行森林管护经营责任制,大力发展特色产品培植,采取野生改培和大面积人工栽培等方式,利用苗圃培育山药材、山野果、山野菜,通过市场化运作向适宜生长的山区移栽,不断扩大品种和规模,尽快形成大规模连片的北药和山野菜、山野果生产基地。另一方面,加强扶持引导,促进绿色食品加工企业规模扩张。重点扶持金润、华森、鑫森、兴安食品等一批有基础、有市场、有发展潜力的企业,加强技术改造,引进先进设备,研制开发新产品,不断提高知名度和市场占有率。有计划地推进无公害食品、绿色食品、有机食品认证,不断提高标准化水平。大力发展生态畜牧业。在稳步发展肉牛、猪、羊、禽等常规养殖的同时,大力发展奶牛、特种经济动物,重点抓好奶牛、鹿、蛙、狐基地建设,不断扩大产业规模。以金山鹿苑和大昆仑鹿场为龙头,带动养鹿总量扩张,形成产业优势。尽快完成小昆仑牛场500头奶牛进场入户,带动全区奶牛业发展。以丰沟林蛙养殖加工厂的科研专利项目为基础,内引外联开发林蛙油深加工产品,带动全区32个养蛙户共同发展。加大对大昆仑养狐场的帮扶力度,年内养狐达到千只。积极探索贷款扶持养、招商引资养、部门包扶养、立项融资养、自筹资金养等手段,加速畜牧业规模扩张。全力发展黑木耳产业。引导北岭山特产品有限公司开展精深加工,研制生产终端产品,提高黑木耳就地转化率、增值率。引导雪中王山特产品加工厂进行股份制改造,加大资金投入,做大产业规模,提高市场占有率。各林场所多种经营服务公司要切实发挥职能,为种植户提供市场预测、原料供应、技术指导、产品销售等全方位服务,力争20__年袋装木耳发展7000万袋。大力发展市场中介组织和经纪人队伍,加快各类种植、养殖协会和互助组织建设,由单打独奏、一家一户找市场为有组织、联合闯市场,提高驾驭市场和抵御风险的能力,努力把我区建成全市最具影响力和知名度的黑木耳山特产品批发市场。
(四)发展民营和百姓经济,培植新兴财源。
大力发展非国有经济,可以全面动员社会投资潜力,直接培植多样规模、多种层次、多个领域的财源主体,同时可以促进就业,带动内需扩张,间接创造出更多的财源。
加快发展民营经济。一是放宽民营企业经营领域。凡是国家法律法规没有明令禁止和限制行业,都向民营企业开放,引导民营资本以参股、独资等形式开发优势特色产业、营造民有林、参与基础设施建设和开发城镇公共服务设施,发展民营教育、卫生、体育、社会福利等公益事业,使民营经济在多数行业,特别是竞争领域占主体地位,起主导作用。二是扩大民营企业规模。继续实施大户牵动战略,在资金、技术、政策等方面给予重点扶持,使其尽快做大作强。鼓励引导产业或产品相近的企业联营联合,开展技术经济合作,发展产业集团,增强市场竞争力。全年力争培植营业收入500万元以上民营企业10户,营业收入1000万元以上民营企业4户。三是提升民营企业素质。组织民营企业经营者参加各种展洽会,赴外地参观考察学习,培养和打造一支高素质的企业家队伍。引导企业树立科学经营思想,采用现代企业管理手段,规范企业经营管理,以好的企业机制提升企业素质,以做大企业规模赢得市场优势,以多为国家纳税竭诚回报社会。
全面激活百姓经济。把发展以自营经济和职工家庭经济为主要内容的“百姓经济”作为今年工作的重中之重,从实际出发,制定落实发展自营经济和职工家庭经济的规划目标,鼓励和支持老百姓自主创业,发挥各自特长,因地制宜地发展家庭工业、手工作坊以及与百姓息息相关的种养采加、商贸流通、餐饮娱乐、修理运输、劳务输出等。引导林场所职工群众以本地资源开发为基础,以目前发展比较集中的产业为依托,通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连家庭的方式,重点在种、养、采、加、服等方面做文章。完善多种经营服务公司供销服务体系,在项目选择、资金筹集、人才引进、信息提供、技术服务上给予大力扶持,促进自营经济和家庭经济加快发展,不断增加职工群众的经济收入。20__年非国有经济增加值28224万元,同比增长16。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇三
合作下,认真贯彻落实中央、省、州经济工作会议精神;认真落实中央、省、州出台的关于扩大内需,拉动经济增长的一系列优惠政策及措施;紧紧抓住发展机遇和挑战,深入贯彻,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,加快资源型城市转型,打造工业经济发展平台,努力推进“四项制度”建设。进一步解放思想、求真务实、开拓创新、提振信心、团结拼搏,以指导和践行经济工作。现将工作总结及20_年工作意见报告如下:
一、工作情况。
(一)全市工业生产平稳运行。
由于全球金融危机的影响还尚未消除企业内生动力不足企稳回升的基础不稳固不确定的因素还很多工业经济运行仍然面临严峻的形势。我们在市委、市政府正确领导和各行业的共同努力下全方位统一思想努力拼搏沉着应对特大旱灾对我市经济的影响克服各种原、燃和辅料价格上涨等不利因素工业生产呈平稳运行取得了工业生产速度与效益协调一致的良好发展势头。
1、全市工业生产平稳增长。
1—10月,完成工业总产值233.78亿元,同比增长10.3%。其中:重工业完成226.1亿元,同比增长9.8%;轻工业完成7.68亿元,同比增长27.6%。规模以上企业运行情况基本良好,43户规模以上企业完成工业总产值177亿元,同比增长0.8%;实现工业增加值52.03亿元,同比下降6.8%。
2、外贸进出口高速增长。
1—10月,实现外贸进出口总值4.11亿美元,同比增长59%,其中:出口总值1.6亿美元,同比增长31%,进口总值2.5亿美元,同比增长85%,贸易逆差0.9亿美元。
3、固定资产投资快速增长。
1—10月,全市固定资产投资完成46.45亿元,同比增长32.4%。其中:非电工业投资完成23.4亿元,同比增长15.9%。
4、主要产品产量较快增长。
1—10月,十种有色金属产量完成34.5万吨,同比增长31.2%,其中:铅14.8万吨,同比增长13.8%;锡6.29万吨,同比增长1.6%;铜270吨,同比增长32.4%;锌2.83万吨,同比增长3.4倍;铝10.5万吨,同比增长64.7%;粗铜2.11万吨,同比增长24.4%;粗铅3.31万吨,同比增长15.3%;钴酸锂461吨,同比增长1.1倍;硫酸(拆100%)52.33万吨,同比增长61%;农用化肥拆纯10.64万吨,同比增长10.6%。糕点1008吨,同比增长76.8%;注射液3998.9万只,同比增长12.6%;中成药242.1吨,同比下降2%;输液287.8万只,同比下降39%。
(二)列入州政府考核经济目标任务完成较好。
1、工业经济发展责任目标完成情况(1—10月)。
工业增加值完成52.03亿元,同比下降6.8%,完成目标数(60亿元)的86.71%,年末预计完成工业增加值70亿元,完成考核目标数的116.67%。
主营业务收入实现170.75亿元,同比增长25.4%,完成目标数(181亿元)的94.33%,年末预计完成主营业务收入195亿元,完成考核目标数的107.73%。
利税总额实现9.9亿元,同比增长38.1%,完成目标数(14亿元)的70.74%,年末预计完成利税总额15亿元,完成考核目标数的107.14%。
利润实现4.23亿元,同比增长3.4倍,完成目标数(2.5亿元)的169.17%,年末预计完成利润5亿元,完成考核目标数的200%。
2、乡镇企业发展责任目标完成情况(1—10月)。
乡镇企业总产值完成141.9亿元,同比增长9.1%,完成目标数(178.1739亿元)的79.6%,年末预计完成总产值180亿元,完成考核目标数的101%。
乡镇企业增加值完成15.75亿元,同比增长11.5%,完成目标数(20.4079亿元)的77.2%,年末预计完成增加值21亿元,完成考核目标数的102%。
乡镇企业农产品加工业总产值完成7.64亿元,同比增长18.5%,完成目标数(8.3592亿元)的91.3%,年末预计完成农产品加工业总产值8.8亿元,完成考核目标数的104%。
3、非公经济发展责任目标完成情况。
1—9月增加值完成32.3亿元,同比增长13.6%,为目标数(37.6812亿元)的85.72%,年末预计完成增加值38.43亿元,完成考核目标数的102%。
1—10月上缴税金实现3.32亿元,为目标数(4.7585亿元)的70%,年末预计完成上缴税金4.85亿元,完成考核目标数的101.9%。
数的100%。
4、非电工业投资责任目标完成情况(1—10月)。
完成非电工业投资23.4亿元,同比增长15.9%,为目标数(28亿元)的83.57%,年末预计完成非电工业投资29亿元,完成考核目标数的103.57%。
5、节能降耗责任目标完成情况(1—10月)。
全市规模以上工业企业综合能耗消耗52.69万吨,同比增长17.3%;单位产值能耗0.3吨标准煤/万元;单位增加值能耗为0.99吨标煤/万元,同比下降2.3%,但能耗增幅还高于产值增幅24个百分点。通过努力,可确保完成州政府下达我市的单位gdp能耗下降3.6%的目标。
6、能源审计工作目标完成情况。
按照州经委下达的目标任务,全面完成了在综合能耗3000吨标煤以上的8户重点用能企业的能源审计工作。
7、清洁生产工作目标完成情况(1—10月)。
按照州经委下达的目标任务,有序推进6户企业清洁生产审核工作。已签订开展清洁生产合同1户,年末可完成其余5户的清洁生产审核工作。
8、淘汰落后产能工作目标完成情况。
按照州政府第1号令,6月30日全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨拆除工作。
9、安全生产责任目标完成情况(1—10月)。
加大安全生产监管力度,时时开展安全生产大检查,未发生重大安全生产责任事故。
(三)主要做的工作。
1、明确工作责任,细化工作目标。
今年上半年我市工业经济处于高开平稳运行态势,大部分工业经济指标与同期相比成倍增长。但我们清醒地看到,工业生产形式依然严峻。为此,从年初开始,我局高度重视今年的经济工作,认真贯彻落实《中共市委办公室关于对贯彻落实市十一届四次党代会决策部署的重要工作进行立项督促检查的通知》(个办发〔〕5号)、《市人民政府关于分解落实政府工作报告主要工作任务的通知》(个政发〔〕29号)、《市人民政府关于做好和推进全省重点督查20个重大建设项目和20项重要工作的通知》要求,及时召开局科长以上领导班子专题会议,认真分析研究重大建设项目和重要工作内容,制定了14项重要工作事项报市委、市人民政府,明确了工作目标和责任人,确保工业经济各项目标任务的完成。
2、加强协调配合,做好运行监控。
面对严峻的经济发展形势,我们认真分析研究金融危机后对工业经济发展带来的影响和旱灾造成企业停产或限产及限电的问题,在企业内生动力不足的情况下,加强与统计部门的协调联系,为完成工业经济发展目标,联合召开专题会议,将工业经济工业总产值300亿元、工业增加值55亿元、单位gdp能耗下降3.6%发展目标落实到43户规模以上企业,继续实施领导挂钩帮扶联系企业的制度,成立6个挂钩帮扶联系工作小组,抓好重点企业的提质增效。按照“问生产、问发展、问市场、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的原则,把身子沉下去,深入企业,对43户规模以上工业企业及重点企业运行情况进行时时监控分析,采取“一厂一策”的办法,为企业出真力、办实事,协调帮助企业解决生产经营中存在的困难和问题,凡是有利于企业渡过难关的政策措施,不折不扣认真执行,促进企业生产经营健康平稳运行。
3、加大工作力度,抓好项目建设。
认真落实列入州政府考核的重点项目,切实加强工作力度,高度重视重点项目建设的引导协调服务工作,全面加快项目建设步伐,促进项目早日建成投产发挥效益。
云锡10万吨/年铅冶炼项目:4月20日工程建设全面完工,铅冶炼系统开始单体试车,项目吹炉点火试车正式移交并投入生产。
云锡l0万吨/年电解铜项目:自3月18日工程动工至今,原料仓开始浇筑,外围护墙完成600m3,主厂房阳极炉屋面梁安装60吨,卸料站漏斗已完成,制料厂房主体结构完成,烟囱基坑土方开挖已完成,电解车间基础工程全部完成,目前总投资近5.3亿元。
红铅公司铅冶炼系统改造项目:土地平整基本完成、供电方案已经通过审批,详细设计已开始。
振兴铅业年产900万只铅酸蓄电池项目:设备选型、订购、厂房设计、布局等工程正在有序推进;关键岗位职工培训和市场前期准备工作已完成;项目环评手续已办理完毕;安评工作正在办理中。
云河药业中药现代化技术改造项目:已完成可研;完成了原料药车间的初设工作;8月28日召开环评报告书专家评审会;安全初评报告已完成;新增土地的土地证已办;厂区规划总图变更手续已完成。
润鑫铝业150kt/a铝钛基合金材料加工项目:6月18日,该项目可研已通过专家评审。目前正报请备案及办理征用地等前期相关手续。
同时,严格按照产业政策和项目备案程序,积极做好项目审批、备案工作,到目前为止已备案项目22个,预计总投资11亿元。
4、抓住发展机遇,打造发展平台。
认真贯彻落实国家工业和信息化部《关于开展创建国家新型工业化产业示范基地工作的通知》(工信部规〔〕358号)和云南省工业和信息委员会《关于印发创建云南省新型工业化产业示范基地实施意见的通知》(云工信产业〔〕130号)的要求,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,不断提升我市工业经济可持续发展能力。以为指导,高度重视,明确责任,组织专家,切实做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地的工作,并把申报工作纳入我局推进效能政府四项制度“倒逼工作目标管理”,目前项目省级专家评审已通过,省工信委正在以三个省级示范项目之一报国家工信部待批。同时,切实做好申报固废综合利用示范基地建设的前期工作和特色工业园区的建设。目前,固废综合利用示范基地建设申报评审已完成,在国家工信部全国16家申报固废综合利用示范基地建设评审中市排行第6位;《市特色工业园区总规和可研》已通过州、省级专家评审,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。
5、加强重点督查,强化目标管理。
为确保州、市人民政府下达的各项工作目标任务的完成,在积极应对国际金融危机持续蔓延的影响,保持经济稳步增长的同时,我们始终坚持目标与责任同步、督查与服务并举的工作作风,组织、参与各项目标任务的落实和实施。在工作中努力做到:
一是以强化节能意识为切入点,高度重视节能降耗工作。认真贯彻温总理在全国节能减排电视电话会议上的讲话和州经委先后两次召开的节能专项工作会议精神,严格按照《红河州节能减排工作行政问责实施意见》、《红河州确保完成“十一五”节能目标的预警调控方案》、《红河州人民政府关于批转红河州节能降耗统计监测及考核实施方案的通知》的要求,力求把全局干部职工的思想统一到要切实抓好节能统计、监测、考核“三个体系”建设意识上来,确保今年州政府下达给我市的单位gdp能耗下降3.6%目标任务。
二是以提高企业经济效益、完成目标任务为落脚点。从组织领导到明确工作职责等方面,全局领导班子成员及科室长共同研究提出了成立6个工作小组的意见,会同统计部门认真落实单位gdp能耗下降3.6%目标任务,把目标任务落实到43户规模以上企业,时时开展监测、督查、为企业协调服务工作。
三是以节能新技术、新工艺的引进推广为重点,以技术改造和技术创新为动力。我们始终保持“科学技术是第一生产力”、“发展是第一要务”的思想意识,时刻注意引导企业运用节能新技术、新工艺加大技术改造和创新的力度,积极向上级部门争取新产品开发、技术改造等项目资金共计597万元。
四是以产业结构调整为依托,切实加大淘汰落后产能力度和步伐。深刻理解淘汰落后产能,不仅是确保完成“十一五”节能减排目标的迫切需要,更是发展新兴产业转变经济方式的重大举措,也是必走之路。正确引导企业业主在国家加快产业结构调整步伐的情况下,要树立“旧的不去,新的不来,早调早主动,快调多得益,迟调要落后,不调必淘汰”强烈的危机意识,鼓励企业上大项目,上好项目。6月,严格按照州政府第1号令,通过扎实有效工作,全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨的工作。
6、加强安全监管,促进安全运行。
针对我市企业安全生产形势严峻,安全生产评价更为严格的实际。认真分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行的措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。明确安全生产责任主体,实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。加大安全生产管理和监管力度,完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系。3月,我局与相关企业签订了《安全生产目标责任书》48份、《消防安全目标责任书》48份、《食品安全目标责任书》2份。并组织召开安全生产工作暨培训会,安排部署了度的安全生产工作,进一步强化安全生产主体责任和监管责任,全市经济局系统未发生重大安全生产责任事故。
按照市委、市政府的总体要求和部署,我局全面实施了政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设,我们深知组织领导是关键。为此,我们从制定实施意见和方案到组织落实开展工作,都能非常重视,并由局主要领导担任了开展各项工作的组长,实行了“一把手”负责制,明确了“一把手”是直接责任人,形成了上下联动、整体推进、层层落实、人人参与、齐抓共管的工作格局。把贯彻落实政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设纳入全局工作的重要议事日程,定期或不定期主持召开会议研究,加强重点督查,及时处理好在工作中遇到的困难和问题。
(1)重视民主评议,努力端正政风行风。
按照市民主评议政风行风领导小组办公室的要求,为认真做好我局民主评议政风行风工作,广泛听取和吸纳群众意见,牢固树立“服务经济、服务社会、服务民生”的责任意识,始终坚持“为人民办事、对人民负责、受人民监督、让人民满意”的工作标准,使干部和职工达到“五个提高”,即:提高思想认识,提高工作效率,提高服务质量,提高队伍素质,提高整体形象。我局从今年5月起,认真开展了民主评议政风行风工作,组织召开了有人大代表、政协委员、企业家代表、部门领导参加的民主评议政风行风座谈会,广泛听取参会代表对我局“领导班子建设、信息公开、依法办事、服务质量、廉洁自律、制度建设”等方面的情况。采取发放聘书和确定评议代表的形式,向18名人大代表、5名政协委员、12名部门领导、15名企业家代表共50名发放特邀聘书,作为我局开展民主评议政风行风代表。同时,发出民主评议政风行风测评表50份,收回48份,收回率达96%。代表对我局的总体评价是市经济局党政班子团结,廉洁自律,求真务实,机关作风扎实。党委班子党风良好;行政班子政策、能力水平高,对企业的政策引导和服务超前,工作认真细致,对全市经济发展进入了情况,工作成绩一年比一年好。同时,对我局今后的工作提出了12条建议和意见,针对代表提出的建议和意见,制定了有责任科室、责任人、整改时限的整改措施。
(2)以创先争优活动为主题,加强机关作风建设。
根据中共市委《关于进一步加强干部作风建设的意见》(个发[]11号)文件精神,为加强干部队伍建设,打造一支“政治合格、纪律严明、高效务实、服务一流、人民满意”干部队伍。以创先争优活动为主题,围绕“贯彻落实科学发观,推进资源型城市转型,加快桥头堡战略建设”大讨论活动,在做好经济工作的同时,认真做好机关作风建设工作,在局机关干部队伍中开展“五个意识”教育,对照“三查三看”、“五个是否”、“三多三好”、“两个注重”、“五个不”进行自查,着力解决当前干部队伍作风建设上存在的薄弱环节和突出问题,以激发全局干部的工作热情,树立正确的政绩观和人生观。采取向市属各委办局和部分企业发出《市经济局关于加强干部队伍作风建设征求意见函》45份,其中:面向企业32份,市属部门13份,收回44份,收回率达99.77%,对我局的机关作风总体评价较好。
(3)力求实效,推进效能政府四项制度。
根据市政府效能政府四项制度建设领导小组的总体要求,进一步加强领导,明确职责,扎实推进效能政府四项制度建设工作。深刻领会推行效能政府四项制度,是在新形势下深入分析和准确把握政府自身建设规律、深化行政管理体制改革的重要内容,是云南省建设法治政府、责任政府、阳光政府之后,进一步加强政府自身建设的一项重要举措。为此,我局认真制定了行政成本控制制度、行政绩效管理制度、行政能力提升制度和行政行为监督制度,制定关键岗位和重点环节,规范局机关行政行为,严令禁止工作推诿,超时不办,有令不行等行为;杜绝对企业合理要求置之不理、久拖不决等问题,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。
8、认真落实办理人大代表建议、政协委员提案。
人大代表建议和政协委员提案代表着人民群众的利益和社会各界的呼声,是人民群众关心、支持我市经济工作的重要表现,也是经济工作自觉接受社会各界的监督。办好每一件提案建议有利于我们工作效率的提高,也有利于我们更好地密切联系群众,更好地为人民服务。为做好办复工作,组织成立了市经济局人大建议、政协提案办复工作领导小组,由局长担任办复工作领导小组组长,进一步健全和完善办复工作制度,把市人大代表建议和市政协委员提案办理工作列入全局工作的议事日程。我局的办复工作严格按照办理程序和时间要求,逐件认真办理。通过调查、走访、征求意见、面商等形式,圆满地完成了办复工作。我局承办的人大代表建议、政协委员提案共11件,其中:主办件8件,协办件3件,办理落实工作评价满意率为100%,办理结果:a类2件,b类5件,c类1件。
9、以人为本,关注民生,努力构建和谐社会。
是老工矿城市,在市场经济体制不断健全和完善的情况下,部分企业倍受冲击,企业在市场竞争中的承受能力越来越弱,多年积累的深层次矛盾越来越突出,困难企业和破产企业职工要求上级部门帮助、协调、解决的问题更为现实,困难职工频频向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至党中央、国务院及上级部门进行上访,在上访件中有合理的诉求,也有对政策、法规认识上的偏差而无理的要求。因此,在工作中我们始终坚持“以人为本,关注民生,努力构建和谐社会”的思想意识;始终坚持配合、服从做好市级领导大接访的工作,认真接待职工群众来信来访。对职工群众反映的普遍性问题,如拖欠医药费、养老保险金、困难职工子女就学、生活费等问题进行了协调解决;对破产企业职工的安置问题,多次向市委、市政府作了报告并得到了妥善解决。对个别企业反映的有关经济问题作了认真落实,慎重处理。,接待了职工群众来信来访共100多件、近1000多人次。同时,改进工作方法,变上访为下访,把矛盾和问题调处在基层,有效地遏制了集体上访的势头,为有序地推进我市深化改革、经济发展和社会稳定做出了积极的努力。
10、加强老干部管理工作,保障老干部政治经济待遇。
市经济局是几个部门撤并组建的一个大局,局属的离退休干部较多,老干部管理工作量大、任务重。在工作中,我们始终坚持“老有所养,老有所医,老有所乐”的工作原则,经常走访看望离退休老干部,在政治上给予他们关心,在生活上给予他们照顾,坚持看望住院离退休干部,节日进行慰问,发放慰问金和征订各类报刊杂志支出共计7万多元,并组织离退休干部参加各种文化、体育、娱乐等有益于身心健康的活动等。
(四)当前存在的主要困难和问题。
由于全球金融危机的影响还未根本消除,加之受到百年一遇干旱影响,经济回暖迹象还不十分明显,国内外对有色金属产品市场价格还未较好回升,以有色金属冶炼为主的工业经济生产保持稳定增长的基础还不够稳固。在工业经济运行中还存在以下主要困难和问题:
1、由于全球金融危机的影响还未根本消除,企业的内生动力仍然不足。
2、由于安全生产和环境影响评价高,土地审批严格,对顺利推进项目建设带来了一定的影响,致使部份项目开工建设进度缓慢,制约了地区经济的发展。
3、由于我市大部分冶炼企业都是高耗能生产企业,要完成“十一五”和今年节能降耗目标任务压力仍然较大。
4、由于受金融部门现行有关规定的影响,融资难仍然是中小企业健康发展的瓶颈,对中小企业项目投资、市场拓展、技术改造、新产品开发等带来了很大的影响。
二、20_年工作重点及意见。
20_年是“十二五”规划的开局之年,我们将面临严峻的挑战和良好的发展机遇。主导思想是全面贯彻党的十七届五精神,坚持以为指导,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,打造工业经济发展平台,狠抓工业项目建设,培育核心企业,延伸产业链条,推进自主创新,促进节能降耗,提升工业运行质量。基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。促进城乡协调发展,切实把经济发展转入以人为本和全面协调可持续发展的轨道。20_年,我们将围绕这一工作思路,认真落实市委、市政府及上级主管部门确定的各项经济发展目标,制定切实可行的工作措施,为“十二五”总体规划开好头、起好步,实现工业经济又好又快发展作出应有的贡献。
(一)工业经济预期发展目标。
20_年,我们将以州委、州政府,州工信委下达的各项工业经济发展目标任务和市人大常委会审议通过的奋斗目标作为20_年预期发展目标。
(二)20_年工作重点及意见。
1、加强组织领导,努力提升新认识。
“十一五”期间,全市上下始终坚持“一二三”工作思路不动摇,认真实施“工业强市”发展战略,抢抓机遇,自加压力,在工业经济的强劲带动下,国民经济持续快速增长,世界锡都被越来越多的人们所认识和接受。但是,我们要清醒地认识到,靠过度依赖和索取资源来支撑的经济发展模式,也表现出产业结构不尽科学合理,生态环境保护压力大、安全生产形势严峻等诸多矛盾和困难。特别是面对日益衰减的本地资源,锡都如何实现经济社会全面转型,进而实现可持续发展,作为国家资源枯竭转型经济城市之一,这是当前乃至今后一段时间我市面临的重大机遇和挑战,也是重大而艰巨的任务。我们要进一步加强对经济工作的组织领导,健全和完善工作机制,明确工作目标和责任。
2、加强经济运行监控分析,提高经济运行质量。
按照“重点排队,难点排忧,亮点排头”的原则,继续实施规模以上和规模以下企业市级领导及部门责任人挂钩联系、协调、服务、督查的工作机制;继续实施“问生产、问发展、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的帮扶工作;深入企业,为企业出真力,办实事。强化枯水期,电力需求预测管理,优化电力供应和消费结构,对重点企业、重点行业给予优先调配电力需求,确保企业满负荷生产,确保财政税收来源,引导全社会节约用电、合理用电。优化配置动力资源,合理安排铁路运输计划,有效保障有色金属、化肥等重点或高附加值物资运输,努力提高经济运行的质量。
3、加快建设发展平台,营造良好的发展环境。
紧紧抓住国家对资源型城市转型扶持发展的良好机遇,继续做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地和固废综合利用示范基地建设的前期工作,加大投入力度,加快特色工业园区的基础设施建设,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,不断提升我市工业经济可持续发展能力夯实基础,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。
4、加强重点工业项目建设,努力培育新的经济增长点。
紧紧抓住有色金属产业和生物资源深加工产业的发展优势,下大力抓好重点工业项目建设的调度,巩固既有工业项目建设的成果,加快建设进度,确保按时竣工投产。继续深入治理项目建设环境,严格落实市级领导和市属各部门联系重点产业、骨干企业和重大项目的制度,积极做好项目建设审批备案工作。充分利用区位优势、资源优势,紧紧抓住沿海地区承接产业转移和资源枯竭城市转型试点的契机,积极包装和推介我市优势项目,广泛开展工业招商引资活动。促成大工程、大项目落户特色工业区,力争在引进战略投资者落户特色工业区,积极培育工业的新增长源。
5、加强对企业的引导,抓节能降耗和清洁生产。
能源已成为我国经济社会发展的制约瓶颈,节约能源是经济社会发展的必然选择。我市工业属高耗能工业,大部份工业产品能源消耗高。因此,要按照的要求,建立和完善节能监测、考核体系,加强节能基础管理工作,充分发挥节能服务站的管理职能,积极推进节能技术进步,提高能源综合利用率,加快我市工业经济增长方式的转变。同时,以为指导,按照新型工业化和可持续发展的要求,通过政府引导、政策扶持、中介服务,突破重点,带动一般,以企业为主体循序渐进,持续深入地推进清洁生产,带动循环经济的发展,切实转变经济增长方式,促进环境友好型和资源节约型社会的建设。
6、强化安全生产责任主体,抓安全生产监管。
当前,我市安全生产形势依然严峻,安全生产评价更为严格。因此,我们要全面分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。一是改进生产工艺,采用先进、安全性高的生产工艺,搞好隐患治理和安全技术改造,依法淘汰落后工艺技术和装备,关闭破坏资源、污染环境和不具备安全生产条件的企业。二是加强安全技术人才的培养和职工安全技能的培训。抓紧研究有效的政策措施,鼓励发展高等教育和职业教育。三是明确安全生产责任主体,继续实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。四是加大安全生产管理和监管力度。完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系,明确各自的职能,进一步创造安全生产的良好环境。五是改善经济运行环境,减轻安全生产的压力。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇四
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20__年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。
另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施。
大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施。
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节。
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。
这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。
同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节。
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。
将201__年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。
对于20_年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制度执行,是20__年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。
在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。
让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。
通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。
中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。
从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。
在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
五是强调与集团的沟通。
工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇五
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点,方便下次工作顺利。那么有关企业制度建设总结怎么写?这次漂亮的小编为您带来了企业制度建设总结【最新4篇】,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。
20_年,在市委、市政府的领导下,20_年信息化建设有了较大进展,在计算机硬件建设、电子政务培训、信息化建设等方面取得了一定成绩。现将我局20_年信息化建设工作情况总结如下:
一、信息化建设主要工作情况。
(一)提高认识,加强领导。
今年以来,局领导高度重视信息化建设工作,把政务信息工作纳入重要工作日程,成立了以局长肖振华同志为组长,分管领导王焕普为副组长的政府信息公开领导小组,对信息化工作进行统一领导、规划和协调。局办公室具体负责,同时选调两名政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到政务信息工作岗位。
(二)加强管理,完善制度。
为保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向,我局制定了信息化工作制度,并下发了《关于加强林业信息工作的意见》,对信息报送的主要内容、上报程序及责任进行了明确。为切实做好信息化建设工作,我局明确了局办公室具体负责信息化建设的具体工作,并确定了局网络建设工作人员。另外,领导小组还在局各科室设立了信息工作联络员,落实责任,从上至下,形成合力,认真抓好信息报送工作。
(三)注重培训,提高素质。
(四)加大投入,夯实基础。
今年以来,我局加大资金投入,进行信息化基础设施建设。完成了机关内外网接入,实现网络正常运行,充实了我局政府门户网站信息,并成功进行了网站改版。配备了一批必要的办公硬件设备,为下一步信息化建设奠定了基础。
(五)信息建设,服务林业。
一是提高了的行政管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使机关办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。
二、存在的问题。
尽管今年我局信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是组织机构,监督落实制度还有待进一步完善。三是我局的信息化建设工作由局办公室人员兼任,人力和时间有限。
三、20_年工作思路。
一是继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位机关工作人员对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作、生活中。
二是增强宣传工作,争取更多、更好的信息来源。
三是完善培训机制,加快培养高素质信息化技术人才。继续加强信息化队伍建设,不断提高信息工作水平。加强与市委、市政府信息部门合作,做好信息化建设工作。
四是加大投入,根据网络系统建设的需要,积极向财政部门申请,解决所需建设经费,配齐硬件设施,完善局网络建设,提高机关网络办公水平。
合作下,认真贯彻落实中央、省、州经济工作会议精神;认真落实中央、省、州出台的关于扩大内需,拉动经济增长的一系列优惠政策及措施;紧紧抓住发展机遇和挑战,深入贯彻,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,加快资源型城市转型,打造工业经济发展平台,努力推进“四项制度”建设。进一步解放思想、求真务实、开拓创新、提振信心、团结拼搏,以指导和践行经济工作。现将工作总结及20_年工作意见报告如下:
一、工作情况。
(一)全市工业生产平稳运行。
由于全球金融危机的影响还尚未消除企业内生动力不足企稳回升的基础不稳固不确定的因素还很多工业经济运行仍然面临严峻的形势。我们在市委、市政府正确领导和各行业的共同努力下全方位统一思想努力拼搏沉着应对特大旱灾对我市经济的影响克服各种原、燃和辅料价格上涨等不利因素工业生产呈平稳运行取得了工业生产速度与效益协调一致的良好发展势头。
1、全市工业生产平稳增长。
1—10月,完成工业总产值233.78亿元,同比增长10.3%。其中:重工业完成226.1亿元,同比增长9.8%;轻工业完成7.68亿元,同比增长27.6%。规模以上企业运行情况基本良好,43户规模以上企业完成工业总产值177亿元,同比增长0.8%;实现工业增加值52.03亿元,同比下降6.8%。
2、外贸进出口高速增长。
1—10月,实现外贸进出口总值4.11亿美元,同比增长59%,其中:出口总值1.6亿美元,同比增长31%,进口总值2.5亿美元,同比增长85%,贸易逆差0.9亿美元。
3、固定资产投资快速增长。
1—10月,全市固定资产投资完成46.45亿元,同比增长32.4%。其中:非电工业投资完成23.4亿元,同比增长15.9%。
4、主要产品产量较快增长。
1—10月,十种有色金属产量完成34.5万吨,同比增长31.2%,其中:铅14.8万吨,同比增长13.8%;锡6.29万吨,同比增长1.6%;铜270吨,同比增长32.4%;锌2.83万吨,同比增长3.4倍;铝10.5万吨,同比增长64.7%;粗铜2.11万吨,同比增长24.4%;粗铅3.31万吨,同比增长15.3%;钴酸锂461吨,同比增长1.1倍;硫酸(拆100%)52.33万吨,同比增长61%;农用化肥拆纯10.64万吨,同比增长10.6%。糕点1008吨,同比增长76.8%;注射液3998.9万只,同比增长12.6%;中成药242.1吨,同比下降2%;输液287.8万只,同比下降39%。
(二)列入州政府考核经济目标任务完成较好。
1、工业经济发展责任目标完成情况(1—10月)。
工业增加值完成52.03亿元,同比下降6.8%,完成目标数(60亿元)的86.71%,年末预计完成工业增加值70亿元,完成考核目标数的116.67%。
主营业务收入实现170.75亿元,同比增长25.4%,完成目标数(181亿元)的94.33%,年末预计完成主营业务收入195亿元,完成考核目标数的107.73%。
利税总额实现9.9亿元,同比增长38.1%,完成目标数(14亿元)的70.74%,年末预计完成利税总额15亿元,完成考核目标数的107.14%。
利润实现4.23亿元,同比增长3.4倍,完成目标数(2.5亿元)的169.17%,年末预计完成利润5亿元,完成考核目标数的200%。
2、乡镇企业发展责任目标完成情况(1—10月)。
乡镇企业总产值完成141.9亿元,同比增长9.1%,完成目标数(178.1739亿元)的79.6%,年末预计完成总产值180亿元,完成考核目标数的101%。
乡镇企业增加值完成15.75亿元,同比增长11.5%,完成目标数(20.4079亿元)的77.2%,年末预计完成增加值21亿元,完成考核目标数的102%。
乡镇企业农产品加工业总产值完成7.64亿元,同比增长18.5%,完成目标数(8.3592亿元)的91.3%,年末预计完成农产品加工业总产值8.8亿元,完成考核目标数的104%。
3、非公经济发展责任目标完成情况。
1—9月增加值完成32.3亿元,同比增长13.6%,为目标数(37.6812亿元)的85.72%,年末预计完成增加值38.43亿元,完成考核目标数的102%。
1—10月上缴税金实现3.32亿元,为目标数(4.7585亿元)的70%,年末预计完成上缴税金4.85亿元,完成考核目标数的101.9%。
数的100%。
4、非电工业投资责任目标完成情况(1—10月)。
完成非电工业投资23.4亿元,同比增长15.9%,为目标数(28亿元)的83.57%,年末预计完成非电工业投资29亿元,完成考核目标数的103.57%。
5、节能降耗责任目标完成情况(1—10月)。
全市规模以上工业企业综合能耗消耗52.69万吨,同比增长17.3%;单位产值能耗0.3吨标准煤/万元;单位增加值能耗为0.99吨标煤/万元,同比下降2.3%,但能耗增幅还高于产值增幅24个百分点。通过努力,可确保完成州政府下达我市的单位gdp能耗下降3.6%的目标。
6、能源审计工作目标完成情况。
按照州经委下达的目标任务,全面完成了在综合能耗3000吨标煤以上的8户重点用能企业的能源审计工作。
7、清洁生产工作目标完成情况(1—10月)。
按照州经委下达的目标任务,有序推进6户企业清洁生产审核工作。已签订开展清洁生产合同1户,年末可完成其余5户的清洁生产审核工作。
8、淘汰落后产能工作目标完成情况。
按照州政府第1号令,6月30日全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨拆除工作。
9、安全生产责任目标完成情况(1—10月)。
加大安全生产监管力度,时时开展安全生产大检查,未发生重大安全生产责任事故。
(三)主要做的工作。
1、明确工作责任,细化工作目标。
今年上半年我市工业经济处于高开平稳运行态势,大部分工业经济指标与同期相比成倍增长。但我们清醒地看到,工业生产形式依然严峻。为此,从年初开始,我局高度重视今年的经济工作,认真贯彻落实《中共市委办公室关于对贯彻落实市十一届四次党代会决策部署的重要工作进行立项督促检查的通知》(个办发〔〕5号)、《市人民政府关于分解落实政府工作报告主要工作任务的通知》(个政发〔〕29号)、《市人民政府关于做好和推进全省重点督查20个重大建设项目和20项重要工作的通知》要求,及时召开局科长以上领导班子专题会议,认真分析研究重大建设项目和重要工作内容,制定了14项重要工作事项报市委、市人民政府,明确了工作目标和责任人,确保工业经济各项目标任务的完成。
2、加强协调配合,做好运行监控。
面对严峻的经济发展形势,我们认真分析研究金融危机后对工业经济发展带来的影响和旱灾造成企业停产或限产及限电的问题,在企业内生动力不足的情况下,加强与统计部门的协调联系,为完成工业经济发展目标,联合召开专题会议,将工业经济工业总产值300亿元、工业增加值55亿元、单位gdp能耗下降3.6%发展目标落实到43户规模以上企业,继续实施领导挂钩帮扶联系企业的制度,成立6个挂钩帮扶联系工作小组,抓好重点企业的提质增效。按照“问生产、问发展、问市场、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的原则,把身子沉下去,深入企业,对43户规模以上工业企业及重点企业运行情况进行时时监控分析,采取“一厂一策”的办法,为企业出真力、办实事,协调帮助企业解决生产经营中存在的困难和问题,凡是有利于企业渡过难关的政策措施,不折不扣认真执行,促进企业生产经营健康平稳运行。
3、加大工作力度,抓好项目建设。
认真落实列入州政府考核的重点项目,切实加强工作力度,高度重视重点项目建设的引导协调服务工作,全面加快项目建设步伐,促进项目早日建成投产发挥效益。
云锡10万吨/年铅冶炼项目:4月20日工程建设全面完工,铅冶炼系统开始单体试车,项目吹炉点火试车正式移交并投入生产。
云锡l0万吨/年电解铜项目:自3月18日工程动工至今,原料仓开始浇筑,外围护墙完成600m3,主厂房阳极炉屋面梁安装60吨,卸料站漏斗已完成,制料厂房主体结构完成,烟囱基坑土方开挖已完成,电解车间基础工程全部完成,目前总投资近5.3亿元。
红铅公司铅冶炼系统改造项目:土地平整基本完成、供电方案已经通过审批,详细设计已开始。
振兴铅业年产900万只铅酸蓄电池项目:设备选型、订购、厂房设计、布局等工程正在有序推进;关键岗位职工培训和市场前期准备工作已完成;项目环评手续已办理完毕;安评工作正在办理中。
云河药业中药现代化技术改造项目:已完成可研;完成了原料药车间的初设工作;8月28日召开环评报告书专家评审会;安全初评报告已完成;新增土地的土地证已办;厂区规划总图变更手续已完成。
润鑫铝业150kt/a铝钛基合金材料加工项目:6月18日,该项目可研已通过专家评审。目前正报请备案及办理征用地等前期相关手续。
同时,严格按照产业政策和项目备案程序,积极做好项目审批、备案工作,到目前为止已备案项目22个,预计总投资11亿元。
4、抓住发展机遇,打造发展平台。
认真贯彻落实国家工业和信息化部《关于开展创建国家新型工业化产业示范基地工作的通知》(工信部规〔〕358号)和云南省工业和信息委员会《关于印发创建云南省新型工业化产业示范基地实施意见的通知》(云工信产业〔〕130号)的要求,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,不断提升我市工业经济可持续发展能力。以为指导,高度重视,明确责任,组织专家,切实做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地的工作,并把申报工作纳入我局推进效能政府四项制度“倒逼工作目标管理”,目前项目省级专家评审已通过,省工信委正在以三个省级示范项目之一报国家工信部待批。同时,切实做好申报固废综合利用示范基地建设的前期工作和特色工业园区的建设。目前,固废综合利用示范基地建设申报评审已完成,在国家工信部全国16家申报固废综合利用示范基地建设评审中市排行第6位;《市特色工业园区总规和可研》已通过州、省级专家评审,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。
5、加强重点督查,强化目标管理。
为确保州、市人民政府下达的各项工作目标任务的完成,在积极应对国际金融危机持续蔓延的影响,保持经济稳步增长的同时,我们始终坚持目标与责任同步、督查与服务并举的工作作风,组织、参与各项目标任务的落实和实施。在工作中努力做到:
一是以强化节能意识为切入点,高度重视节能降耗工作。认真贯彻温总理在全国节能减排电视电话会议上的讲话和州经委先后两次召开的节能专项工作会议精神,严格按照《红河州节能减排工作行政问责实施意见》、《红河州确保完成“十一五”节能目标的预警调控方案》、《红河州人民政府关于批转红河州节能降耗统计监测及考核实施方案的通知》的要求,力求把全局干部职工的思想统一到要切实抓好节能统计、监测、考核“三个体系”建设意识上来,确保今年州政府下达给我市的单位gdp能耗下降3.6%目标任务。
二是以提高企业经济效益、完成目标任务为落脚点。从组织领导到明确工作职责等方面,全局领导班子成员及科室长共同研究提出了成立6个工作小组的意见,会同统计部门认真落实单位gdp能耗下降3.6%目标任务,把目标任务落实到43户规模以上企业,时时开展监测、督查、为企业协调服务工作。
三是以节能新技术、新工艺的引进推广为重点,以技术改造和技术创新为动力。我们始终保持“科学技术是第一生产力”、“发展是第一要务”的思想意识,时刻注意引导企业运用节能新技术、新工艺加大技术改造和创新的力度,积极向上级部门争取新产品开发、技术改造等项目资金共计597万元。
四是以产业结构调整为依托,切实加大淘汰落后产能力度和步伐。深刻理解淘汰落后产能,不仅是确保完成“十一五”节能减排目标的迫切需要,更是发展新兴产业转变经济方式的重大举措,也是必走之路。正确引导企业业主在国家加快产业结构调整步伐的情况下,要树立“旧的不去,新的不来,早调早主动,快调多得益,迟调要落后,不调必淘汰”强烈的危机意识,鼓励企业上大项目,上好项目。6月,严格按照州政府第1号令,通过扎实有效工作,全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨的工作。
6、加强安全监管,促进安全运行。
针对我市企业安全生产形势严峻,安全生产评价更为严格的实际。认真分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行的措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。明确安全生产责任主体,实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。加大安全生产管理和监管力度,完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系。3月,我局与相关企业签订了《安全生产目标责任书》48份、《消防安全目标责任书》48份、《食品安全目标责任书》2份。并组织召开安全生产工作暨培训会,安排部署了度的安全生产工作,进一步强化安全生产主体责任和监管责任,全市经济局系统未发生重大安全生产责任事故。
按照市委、市政府的总体要求和部署,我局全面实施了政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设,我们深知组织领导是关键。为此,我们从制定实施意见和方案到组织落实开展工作,都能非常重视,并由局主要领导担任了开展各项工作的组长,实行了“一把手”负责制,明确了“一把手”是直接责任人,形成了上下联动、整体推进、层层落实、人人参与、齐抓共管的工作格局。把贯彻落实政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设纳入全局工作的重要议事日程,定期或不定期主持召开会议研究,加强重点督查,及时处理好在工作中遇到的困难和问题。
(1)重视民主评议,努力端正政风行风。
按照市民主评议政风行风领导小组办公室的要求,为认真做好我局民主评议政风行风工作,广泛听取和吸纳群众意见,牢固树立“服务经济、服务社会、服务民生”的责任意识,始终坚持“为人民办事、对人民负责、受人民监督、让人民满意”的工作标准,使干部和职工达到“五个提高”,即:提高思想认识,提高工作效率,提高服务质量,提高队伍素质,提高整体形象。我局从今年5月起,认真开展了民主评议政风行风工作,组织召开了有人大代表、政协委员、企业家代表、部门领导参加的民主评议政风行风座谈会,广泛听取参会代表对我局“领导班子建设、信息公开、依法办事、服务质量、廉洁自律、制度建设”等方面的情况。采取发放聘书和确定评议代表的形式,向18名人大代表、5名政协委员、12名部门领导、15名企业家代表共50名发放特邀聘书,作为我局开展民主评议政风行风代表。同时,发出民主评议政风行风测评表50份,收回48份,收回率达96%。代表对我局的总体评价是市经济局党政班子团结,廉洁自律,求真务实,机关作风扎实。党委班子党风良好;行政班子政策、能力水平高,对企业的政策引导和服务超前,工作认真细致,对全市经济发展进入了情况,工作成绩一年比一年好。同时,对我局今后的工作提出了12条建议和意见,针对代表提出的建议和意见,制定了有责任科室、责任人、整改时限的整改措施。
(2)以创先争优活动为主题,加强机关作风建设。
根据中共市委《关于进一步加强干部作风建设的意见》(个发[]11号)文件精神,为加强干部队伍建设,打造一支“政治合格、纪律严明、高效务实、服务一流、人民满意”干部队伍。以创先争优活动为主题,围绕“贯彻落实科学发观,推进资源型城市转型,加快桥头堡战略建设”大讨论活动,在做好经济工作的同时,认真做好机关作风建设工作,在局机关干部队伍中开展“五个意识”教育,对照“三查三看”、“五个是否”、“三多三好”、“两个注重”、“五个不”进行自查,着力解决当前干部队伍作风建设上存在的薄弱环节和突出问题,以激发全局干部的工作热情,树立正确的政绩观和人生观。采取向市属各委办局和部分企业发出《市经济局关于加强干部队伍作风建设征求意见函》45份,其中:面向企业32份,市属部门13份,收回44份,收回率达99.77%,对我局的机关作风总体评价较好。
(3)力求实效,推进效能政府四项制度。
根据市政府效能政府四项制度建设领导小组的总体要求,进一步加强领导,明确职责,扎实推进效能政府四项制度建设工作。深刻领会推行效能政府四项制度,是在新形势下深入分析和准确把握政府自身建设规律、深化行政管理体制改革的重要内容,是云南省建设法治政府、责任政府、阳光政府之后,进一步加强政府自身建设的一项重要举措。为此,我局认真制定了行政成本控制制度、行政绩效管理制度、行政能力提升制度和行政行为监督制度,制定关键岗位和重点环节,规范局机关行政行为,严令禁止工作推诿,超时不办,有令不行等行为;杜绝对企业合理要求置之不理、久拖不决等问题,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。
8、认真落实办理人大代表建议、政协委员提案。
人大代表建议和政协委员提案代表着人民群众的利益和社会各界的呼声,是人民群众关心、支持我市经济工作的重要表现,也是经济工作自觉接受社会各界的监督。办好每一件提案建议有利于我们工作效率的提高,也有利于我们更好地密切联系群众,更好地为人民服务。为做好办复工作,组织成立了市经济局人大建议、政协提案办复工作领导小组,由局长担任办复工作领导小组组长,进一步健全和完善办复工作制度,把市人大代表建议和市政协委员提案办理工作列入全局工作的议事日程。我局的办复工作严格按照办理程序和时间要求,逐件认真办理。通过调查、走访、征求意见、面商等形式,圆满地完成了办复工作。我局承办的人大代表建议、政协委员提案共11件,其中:主办件8件,协办件3件,办理落实工作评价满意率为100%,办理结果:a类2件,b类5件,c类1件。
9、以人为本,关注民生,努力构建和谐社会。
是老工矿城市,在市场经济体制不断健全和完善的情况下,部分企业倍受冲击,企业在市场竞争中的承受能力越来越弱,多年积累的深层次矛盾越来越突出,困难企业和破产企业职工要求上级部门帮助、协调、解决的问题更为现实,困难职工频频向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至党中央、国务院及上级部门进行上访,在上访件中有合理的诉求,也有对政策、法规认识上的偏差而无理的要求。因此,在工作中我们始终坚持“以人为本,关注民生,努力构建和谐社会”的思想意识;始终坚持配合、服从做好市级领导大接访的工作,认真接待职工群众来信来访。对职工群众反映的普遍性问题,如拖欠医药费、养老保险金、困难职工子女就学、生活费等问题进行了协调解决;对破产企业职工的安置问题,多次向市委、市政府作了报告并得到了妥善解决。对个别企业反映的有关经济问题作了认真落实,慎重处理。,接待了职工群众来信来访共100多件、近1000多人次。同时,改进工作方法,变上访为下访,把矛盾和问题调处在基层,有效地遏制了集体上访的势头,为有序地推进我市深化改革、经济发展和社会稳定做出了积极的努力。
10、加强老干部管理工作,保障老干部政治经济待遇。
市经济局是几个部门撤并组建的一个大局,局属的离退休干部较多,老干部管理工作量大、任务重。在工作中,我们始终坚持“老有所养,老有所医,老有所乐”的工作原则,经常走访看望离退休老干部,在政治上给予他们关心,在生活上给予他们照顾,坚持看望住院离退休干部,节日进行慰问,发放慰问金和征订各类报刊杂志支出共计7万多元,并组织离退休干部参加各种文化、体育、娱乐等有益于身心健康的活动等。
(四)当前存在的主要困难和问题。
由于全球金融危机的影响还未根本消除,加之受到百年一遇干旱影响,经济回暖迹象还不十分明显,国内外对有色金属产品市场价格还未较好回升,以有色金属冶炼为主的工业经济生产保持稳定增长的基础还不够稳固。在工业经济运行中还存在以下主要困难和问题:
1、由于全球金融危机的影响还未根本消除,企业的内生动力仍然不足。
2、由于安全生产和环境影响评价高,土地审批严格,对顺利推进项目建设带来了一定的影响,致使部份项目开工建设进度缓慢,制约了地区经济的发展。
3、由于我市大部分冶炼企业都是高耗能生产企业,要完成“十一五”和今年节能降耗目标任务压力仍然较大。
4、由于受金融部门现行有关规定的影响,融资难仍然是中小企业健康发展的瓶颈,对中小企业项目投资、市场拓展、技术改造、新产品开发等带来了很大的影响。
二、20_年工作重点及意见。
20_年是“十二五”规划的开局之年,我们将面临严峻的挑战和良好的发展机遇。主导思想是全面贯彻党的十七届五精神,坚持以为指导,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,打造工业经济发展平台,狠抓工业项目建设,培育核心企业,延伸产业链条,推进自主创新,促进节能降耗,提升工业运行质量。基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。促进城乡协调发展,切实把经济发展转入以人为本和全面协调可持续发展的轨道。20_年,我们将围绕这一工作思路,认真落实市委、市政府及上级主管部门确定的各项经济发展目标,制定切实可行的工作措施,为“十二五”总体规划开好头、起好步,实现工业经济又好又快发展作出应有的贡献。
(一)工业经济预期发展目标。
20_年,我们将以州委、州政府,州工信委下达的各项工业经济发展目标任务和市人大常委会审议通过的奋斗目标作为20_年预期发展目标。
(二)20_年工作重点及意见。
1、加强组织领导,努力提升新认识。
“十一五”期间,全市上下始终坚持“一二三”工作思路不动摇,认真实施“工业强市”发展战略,抢抓机遇,自加压力,在工业经济的强劲带动下,国民经济持续快速增长,世界锡都被越来越多的人们所认识和接受。但是,我们要清醒地认识到,靠过度依赖和索取资源来支撑的经济发展模式,也表现出产业结构不尽科学合理,生态环境保护压力大、安全生产形势严峻等诸多矛盾和困难。特别是面对日益衰减的本地资源,锡都如何实现经济社会全面转型,进而实现可持续发展,作为国家资源枯竭转型经济城市之一,这是当前乃至今后一段时间我市面临的重大机遇和挑战,也是重大而艰巨的任务。我们要进一步加强对经济工作的组织领导,健全和完善工作机制,明确工作目标和责任。
2、加强经济运行监控分析,提高经济运行质量。
按照“重点排队,难点排忧,亮点排头”的原则,继续实施规模以上和规模以下企业市级领导及部门责任人挂钩联系、协调、服务、督查的工作机制;继续实施“问生产、问发展、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的帮扶工作;深入企业,为企业出真力,办实事。强化枯水期,电力需求预测管理,优化电力供应和消费结构,对重点企业、重点行业给予优先调配电力需求,确保企业满负荷生产,确保财政税收来源,引导全社会节约用电、合理用电。优化配置动力资源,合理安排铁路运输计划,有效保障有色金属、化肥等重点或高附加值物资运输,努力提高经济运行的质量。
3、加快建设发展平台,营造良好的发展环境。
紧紧抓住国家对资源型城市转型扶持发展的良好机遇,继续做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地和固废综合利用示范基地建设的前期工作,加大投入力度,加快特色工业园区的基础设施建设,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,不断提升我市工业经济可持续发展能力夯实基础,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。
4、加强重点工业项目建设,努力培育新的经济增长点。
紧紧抓住有色金属产业和生物资源深加工产业的发展优势,下大力抓好重点工业项目建设的调度,巩固既有工业项目建设的成果,加快建设进度,确保按时竣工投产。继续深入治理项目建设环境,严格落实市级领导和市属各部门联系重点产业、骨干企业和重大项目的制度,积极做好项目建设审批备案工作。充分利用区位优势、资源优势,紧紧抓住沿海地区承接产业转移和资源枯竭城市转型试点的契机,积极包装和推介我市优势项目,广泛开展工业招商引资活动。促成大工程、大项目落户特色工业区,力争在引进战略投资者落户特色工业区,积极培育工业的新增长源。
5、加强对企业的引导,抓节能降耗和清洁生产。
能源已成为我国经济社会发展的制约瓶颈,节约能源是经济社会发展的必然选择。我市工业属高耗能工业,大部份工业产品能源消耗高。因此,要按照的要求,建立和完善节能监测、考核体系,加强节能基础管理工作,充分发挥节能服务站的管理职能,积极推进节能技术进步,提高能源综合利用率,加快我市工业经济增长方式的转变。同时,以为指导,按照新型工业化和可持续发展的要求,通过政府引导、政策扶持、中介服务,突破重点,带动一般,以企业为主体循序渐进,持续深入地推进清洁生产,带动循环经济的发展,切实转变经济增长方式,促进环境友好型和资源节约型社会的建设。
6、强化安全生产责任主体,抓安全生产监管。
当前,我市安全生产形势依然严峻,安全生产评价更为严格。因此,我们要全面分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。一是改进生产工艺,采用先进、安全性高的生产工艺,搞好隐患治理和安全技术改造,依法淘汰落后工艺技术和装备,关闭破坏资源、污染环境和不具备安全生产条件的企业。二是加强安全技术人才的培养和职工安全技能的培训。抓紧研究有效的政策措施,鼓励发展高等教育和职业教育。三是明确安全生产责任主体,继续实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。四是加大安全生产管理和监管力度。完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系,明确各自的职能,进一步创造安全生产的良好环境。五是改善经济运行环境,减轻安全生产的压力。
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20__年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。
另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施。
大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施。
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节。
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。
这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。
同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节。
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。
将201__年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。
对于20_年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制度执行,是20__年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。
在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。
让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。
通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。
中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。
从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。
在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
五是强调与集团的沟通。
工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。
根据公司安质部《关于开展“安全生产月”及应急预案演练周活动的通知》文件精神。今年x月份,我队精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度、安全操作规程教育,增强全体员工的安全意识和防范事故的本事为重点。加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的本事,有效的控制了各类事故的发生,取得了必须的成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
本次活动,我队成立了由队长任组长,副队长、技术主管任副组长,调度和施工员、各班长组成的“安全生产月”活动领导小组。围绕活动主题,与深化标准化管理活动相结合,我队抓落实,保实效,进取开展安全生产月活动,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了职责明确、逐级管理,使全体员工思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去,构成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、加大培训教育力度。
活动期间,我队根据实际情景,主要以设备操作安全和预防自然灾害的相关资料组织全体人员进行培训教育,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。还针对洞内施工和特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高其专业技能。
三、创立无隐患岗位活动。
活动期间,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”思想。
四、注重实效,力抓自检自查工作。
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我队管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我队将原先的设备周检查调整为全员日巡检和普检,要求队领导、技术、领工员、班长、司机、修理工在任何场合都有职责和义务对设备进行检查,发现问题及时报技术室统一安排处理。对于检查设备发现的问题,技术室制定统一的整改方案和要求,要求相关职责人完成整改,对于操作保养中存在职责问题的个人或设备,不放过任何一个环节,促使设备随时都处于可控状态,确保正常使用。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我队安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作。
经过本次活动的开展,在我队收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全职责心,安全生产人命关天,安全无小事,安全职责重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,员工们在开展工作中研究安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。
来源:网络整理免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
content_2();。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇六
根据公司安质部《关于开展“安全生产月”及应急预案演练周活动的通知》文件精神。今年x月份,我队精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度、安全操作规程教育,增强全体员工的安全意识和防范事故的本事为重点。加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的本事,有效的控制了各类事故的发生,取得了必须的成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
本次活动,我队成立了由队长任组长,副队长、技术主管任副组长,调度和施工员、各班长组成的“安全生产月”活动领导小组。围绕活动主题,与深化标准化管理活动相结合,我队抓落实,保实效,进取开展安全生产月活动,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了职责明确、逐级管理,使全体员工思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去,构成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、加大培训教育力度。
活动期间,我队根据实际情景,主要以设备操作安全和预防自然灾害的相关资料组织全体人员进行培训教育,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。还针对洞内施工和特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高其专业技能。
三、创立无隐患岗位活动。
活动期间,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”思想。
四、注重实效,力抓自检自查工作。
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我队管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我队将原先的设备周检查调整为全员日巡检和普检,要求队领导、技术、领工员、班长、司机、修理工在任何场合都有职责和义务对设备进行检查,发现问题及时报技术室统一安排处理。对于检查设备发现的问题,技术室制定统一的整改方案和要求,要求相关职责人完成整改,对于操作保养中存在职责问题的个人或设备,不放过任何一个环节,促使设备随时都处于可控状态,确保正常使用。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我队安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作。
经过本次活动的开展,在我队收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全职责心,安全生产人命关天,安全无小事,安全职责重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,员工们在开展工作中研究安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇七
20_年,在市委、市政府的领导下,20_年信息化建设有了较大进展,在计算机硬件建设、电子政务培训、信息化建设等方面取得了一定成绩。现将我局20_年信息化建设工作情况总结如下:
一、信息化建设主要工作情况。
(一)提高认识,加强领导。
今年以来,局领导高度重视信息化建设工作,把政务信息工作纳入重要工作日程,成立了以局长肖振华同志为组长,分管领导王焕普为副组长的政府信息公开领导小组,对信息化工作进行统一领导、规划和协调。局办公室具体负责,同时选调两名政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到政务信息工作岗位。
(二)加强管理,完善制度。
为保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向,我局制定了信息化工作制度,并下发了《关于加强林业信息工作的意见》,对信息报送的主要内容、上报程序及责任进行了明确。为切实做好信息化建设工作,我局明确了局办公室具体负责信息化建设的具体工作,并确定了局网络建设工作人员。另外,领导小组还在局各科室设立了信息工作联络员,落实责任,从上至下,形成合力,认真抓好信息报送工作。
(三)注重培训,提高素质。
(四)加大投入,夯实基础。
今年以来,我局加大资金投入,进行信息化基础设施建设。完成了机关内外网接入,实现网络正常运行,充实了我局政府门户网站信息,并成功进行了网站改版。配备了一批必要的办公硬件设备,为下一步信息化建设奠定了基础。
(五)信息建设,服务林业。
一是提高了的行政管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使机关办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。
二、存在的问题。
尽管今年我局信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是组织机构,监督落实制度还有待进一步完善。三是我局的信息化建设工作由局办公室人员兼任,人力和时间有限。
三、20_年工作思路。
一是继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位机关工作人员对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作、生活中。
二是增强宣传工作,争取更多、更好的信息来源。
三是完善培训机制,加快培养高素质信息化技术人才。继续加强信息化队伍建设,不断提高信息工作水平。加强与市委、市政府信息部门合作,做好信息化建设工作。
四是加大投入,根据网络系统建设的需要,积极向财政部门申请,解决所需建设经费,配齐硬件设施,完善局网络建设,提高机关网络办公水平。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇八
管理是企业永恒的主题,而企业文化建设也是管理现代化的重要手段,某种意义上说,管理也是文化。下面是企业制度建设总结,欢迎阅读参考。
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度 执行年”的工作所需,公司对 201xx年之前出台的规范性文件进行了集中清 理, 结合管控实际需要整理出 60 份现行规章制度, 并分门别类提出了保留、 修订、废止的意见。
另外对其中的 12 份文件提出了修改意见并明 确了主责部门和完成时限,同时废止了 3 份文件。
二、制度执行情况及相关措施
大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到 一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行; 2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有 明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行, 权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管 理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、 有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
1 二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。
这两个 要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无 所适从” 。
同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政” 、互不通气, 保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现 集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使 公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后,第一步是制度主管 部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审 核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体 系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下 属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇 编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。
将 201xx年之前推出的 45 份有效 制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了 3 份制 度,并计划后期修订 12 份制度。
对于 2011 年及今后年度出台的规章制度, 公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准 确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制 度执行,是 201xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事 先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培 训。
在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的 方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课 的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案 例分析。
从今年 4 月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月 学一个专题,每个月 3 期(每周四晚) ,员工分批分期参加,确保每个员工 每个专题都学到。
让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上 领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。
通 过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制 度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和 公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调 整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。
中 层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发 放绩效工资; 打造一个有效的管控流程, 2、 各部门通过每周至少一次的 “周 履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。
从职 能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现 场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在 基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。
在按规定扣减责任 部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的 个人月度绩效得分。
五是强调与集团的沟通。
工作高效低耗的局面,避 免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要 避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。
21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。
它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。
企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。
企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神
车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。
这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。
发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。
综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。
员工行为规范。
安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象
辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。
为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。
新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。
最能够直接反映企业外在形象。
成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:
1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。
为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。
2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。
同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。
我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。
我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇九
为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求,贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略,公司于2017年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。2017年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。2011年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后,紧接着于2011年5月启动了分公司标准化建设,目前已完成《分公司标准化手册》,2012年4月试运行。现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系,实现公司管理无缝连接。
近三年来,公司在内控体系的贯彻上,突出“执行”二字,重在“狠”、“严”上下功夫,多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订,有效地实现了防范风险的目的,而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面:
一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成
公司根据内控要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。为此,公司采取了一系列举措,以确保内控体系执行有力。
加强培训,注重宣贯,确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合,标准学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,培育标准化企业文化,增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会,统一思想,提高认识,全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师,按标准手册制作ppt培训课件,进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容,编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动,为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络,确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组(内控制度方向把关)、评审组(内控制度质量把关)、工作组(内控制度编制),进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实,层层负责,确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处,公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》,明确标准化各级、各部门的职责,规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有:
(1)与“创先争优”和“标准化 青年先行”工作相结合,开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作,公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容,开展知识竞赛,武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队,参加了竞赛。
(2)搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化,夯实搅拌站基础管理,公司根据分级管理与激励的需要,设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定。每季度,分公司星级评定小组组织所属搅拌站对照《考评标准》,对各站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估,逐项打分,对符合《考评标准》条件单位,推荐申报公司,由公司结合大检查进行验收。
二、严考核硬兑现,确保控制到位、执行有力
确保内控的有效执行,取决于两个方面,一是思想是否重视,责任是否落实;二是监督是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩,与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施,公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显的提升,公司范围内已经形成了严格依照内控流程操作、层层将执行、事事讲程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化
针对公司内部控制工作相关要求,认真开展了公司业务流程梳理工作,编制《内控职责表》,业务中重大风险不可遗漏,并要在制度相应位置用规定的编号标注出来,风险包括质量、环境、职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点,将每一个控制点逐一说明,明确其内控责任,增强了公司抵御风险的能力。
四、加强控制环境建设,内控文化已经成为企业文化一个新的组成部分
《企业制度建设工作总结》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
控制环境建设是内控体系的基础,是有效实现内部控制的保障,直接影响着公司内部控制的贯彻执行。通过多种形式的宣传、教育,目前,公司已经初步形成了一种工作有目标,行动有准则,前行有动力的内控环境,尤其是公司各级领导以身作则、率先垂范,不符合内控要求的事坚决不办,依程序履行,领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。
一、制度体系的基本情况:
截至到目前,公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份,其中:安全、综治管控类11份,生产组织、服务质量管控类13份,固定资产、设备及工程管控类6份,人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份,物资采购、后勤管控类4份,财务管控类3份,其它管控类6份。
今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对2011年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中,公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅,同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施:
总体上来说,以“制定好”和“执行好”为主线,通过近两年多措并举的方式,公司在制度执行力方面有了较大的改观,突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,对规章制度的具体内容掌握的比较到位,能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事,大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施:
总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;
2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。
1、抓好制度的“制定”环节:
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。制度草案拟定后,第一步是制度主管部门——企划部会签,这个目的一是要对制度的.内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节:
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。将2011年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。对于2011年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行,是2017年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。在培训师资的选择上,既有集团职能部门领导、公司领导负责授课,也有公司职能部门负责人,甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上,我们根据轻重缓急,结合季节性重点工作,有的放矢的选择内容,保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩,以增强学习效果;在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。
总体上来说,在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果,将制度的关键点、核心内容准确传达给员工,让员工心中有数;二是要通过培训,让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。
四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。具体体现在:1、通过修订中层干部管理及考核办法,加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度,对所有中层管理人员实行“百分制”考核,中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;2、打造一个有效的管控流程,各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况,同时明确授权企划部加大问责力度,对未按集团或公司规范性文件执行的行为,在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。
五是强调与集团的沟通。公司明确规定:各职能部门在日常工作中,要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调,使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇十
21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。
它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。
企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。
企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神。
车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。
这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀。
“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。
发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。
综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。
员工行为规范。
安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象。
辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。
为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。
新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。
最能够直接反映企业外在形象。
成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:。
1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。
为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。
2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。
同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。
我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。
我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。
为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇十一
信访工作一直都是我们国家重视的工作之一,做好信访工作直接关系到国泰民安目标能不能实现。下面是小编搜集整理的企业信访。
汇报,欢迎阅读。
业总公司党委认真贯彻区委、区政府有关维稳信访工作会议精神,切实抓好本系统的维稳信访工作。1-11月份共计接待集访人员50次、644人次,个访33人次,下访29次、217人次,参与解决了多年积累的缠访案件3个,对4个集访案件进行了化解和做到息诉罢访,受到了区委、区政府的表彰。具体工作情况总结如下:
工业总公司下辖11家区属集体企业,除4家能勉强维持生产外,其它均处于停产、半停产状态,目前还有1000多名在职职工,近4000名退休职工。区属企业大多数职工的基本生活得不到保障,福利待遇更无从谈起,致使矛盾纠纷积重难返,职工上访已成家常便饭,维稳工作压力很大。面对这一状况,总公司领导及时转变工作思路,把维护系统的稳定作为第一责任来抓,把维稳信访工作作为全年工作的重中之重,成立了公司主要领导为组长,全体班子成员参加的维稳工作领导小组,抽调专职人员成立了维稳信访办公室。建立了日常信访工作专人负责,重大信访案件全员参与的长效工作机制。制定了维稳工作特殊时期24小时值班、重点交办案件信息定时报送、企业稳定情况信息专人负责等一系列维稳信访工作制度。由于思想上的高度重视,工作中的精心组织,使本年度的维稳信访工作取得了明显成效,个访、集访量较上年明显下降。在两会和上海世博会等重大活动期间未发生重大集访和越级上访案件,确保了系统稳定。
工业总公司系统由于历史原因,十余户企业均存在着影响稳定的各种问题和矛盾,较为突出的主要有三个:一是下属企业纺利服装厂被陕西日照科工贸公司兼并后在原场地上开发“日利洋房”项目未按时交工引起的购房户多次集访问题;二是西安恒远电力辅机配件厂被西安联谊橡胶制品有限公司托管后,未给退休工人办理医保引起的不稳定;三是西安保温材料厂场地被空军工程大学占用后工人的安置问题。这三起突出矛盾,造成职工多次集访,给机关正常工作秩序造成了极大影响,为了有效化解矛盾,本科室的同志对产生问题的原因进行了详细分析,根据不同情况采取了不同的工作方法。首先,对“日利洋房”购房户集访问题采取协调为主的方法形成购房户、日照科工贸公司、法院、区政府这个圈子里的相关协调连接部门,相互沟通、通报、督促,使每个部门知道自己对“日利洋房”早日开工应尽快完成的工作,使购房户及时了解工作的进展,耐心等待。对西安恒远电力辅机配件厂退休人员的医保问题,坚持在“事要解决”上下功夫,一次解决不到位、分多次逐步到位的方法,为此,本科室的同志根据医保政策,反复向职工宣传先参加城镇居民医保、待条件成熟后办理职工医保,走先参保、后提升的路子,使73名职工自愿参加居民医保,为问题的解决打下稳定的基础。对西安保温材料厂职工安置问题,采取协助法院先解除与原法人代表的租赁关系,再全面清算资产、一并安置职工的方案。在此期间,维稳工作以向职工做耐心、细致地解释为重点,化解他们的急躁情绪,为彻底解决职工安置问题创造良好的工作氛围。在总公司党委的正确领导下,通过科室工作人员的不懈努力,目前这三个问题都在不同程度上得到了化解,特别是“日利洋房”项目已在20xx年6月底正常开工,使这个连续三年的集访案件得到了化解,受到区委、区政府的表彰。
维稳信访工作的问题方方面面,接待的人员形形色色。因此,总公司党委采取了多措并举的工作方法,提出了“人要稳住、事要解决”的工作要求,在抓落实上狠下功夫。
在工作中,针对反映的不同问题和上访的不同人员,采取不同的工作措施,使问题得以最终解决,达到息诉罢访的目的。
一是对一些多次缠访反映问题无根据者,总公司安排专人认真进行查证,彻底弄清事情原委和真相,使其打消再访念头。如汽配厂一名退休职工多次到区维稳办、工业总公司上访,反映企业未给其退股金。经过向有关人员调查后,该企业已于几年前就已退还其股金,但向其通报调查情况后,仍多次上访,对调查结果不满。后经总公司主管领导亲自到企业,对多年前的账务进行检查取证,拿到领取股金的原始凭单,并让其本人看过之后,该职工才表示不再上访。
二是对一些多年上访、问题确需解决、但目前企业状况解决有困难的上访户,一方面做好耐心热情的劝解工作,一方面进行不定期的登门探访,缓解矛盾。如汽配厂老干部韩广文反映其参加医保不能报销门诊费的问题,本人多次赴区上访,总公司领导亲自对其进行了接访,并数次到家中进行了登门探访,以拉家常的方式,耐心倾听老干部的心声,向其解释有关情况,让其理解因企业困难只能暂时办理困难企业医保,不能报销门诊费用,最终老人由衷地表示,有了组织对他的关心和对他过去成绩的肯定就是最大的安慰,充分理解企业的困难,绝不给组织上再添麻烦。
三是加强与各部门的沟通、协调,加大问题解决的力度。对有些上访反映的应该解决的问题,仅靠我公司也是无力解决的,我们加强了与有关兄弟单位和有关职能部门的沟通协调,加大了问题解决的力度。如中兴织布厂丁守臣反映建国前参加工作但未享受老工人待遇的问题,总公司党委抽调有关职能科室人员多次到劳动局、档案局对其人事档案进行查阅,到老干局就其身份认定等相关政策进行咨询,并与有关部门协调沟通,最终使其解放前老工人身份得到确认,待遇得到落实,问题得到了彻底解决。
对一些目前还不具备解决条件的问题,我们耐心细致地做好解释工作,取得上访者的理解,使事态基本得到了稳定,较好地维护了系统的稳定,为区属企业的改革发展稳定创造了良好的内部环境。
回顾全年的维稳信访工作,尽管我们做了大量的工作,付出了艰苦努力,但仍然面临非常严峻的任务需要我们去化解。明年,我们将努力使保温材料厂职工安置问题、电配厂退休职工医保问题等遗留问题得到解决,对新出现的胶木电器厂退休职工医保和汽配公司股份制改制中的遗留问题,提前布局,做好矛盾排查。对葡萄酒厂场地被项目占用后职工的安置问题,积极与各政策部门沟通,做好相关政策法规的咨询工作和安置政策的相关数据的整理、测算工作。在明年的工作中,我们一方面要紧密配合区维稳办搞好系统维稳工作,一方面积极配合区委、区政府的各项工作,全力做好总公司承担的重点项目建设用地的拆迁过程中的稳定工作。
我们将继续按照“第一责任保稳定,第一要务求发展”的思路,创造性地开展工作,不断在解决矛盾、化解怨气、做好耐心细致地思想工作等方面提高工作能力,确保我系统的稳定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起诉书中,公司xx年信访工作总结该公司党委、的坚强领导下的公司,在有关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,以保障企业社会稳定为宗旨,进一步强化投诉的领导工作的强度和工作力度。该公司所有的投诉xinfangliang飙升,工人在繁重的工作,增加了任务的艰巨性,小心处理从群众来信来访反映公众舆论对妥善解决人民内部矛盾,保护合法权利的职工群众,促进社会稳定、有密切联系职工群众的做出了积极贡献。总结了主要表现在以下几个方面:。
xx年,面临着严峻的形势和重型维护投诉稳定的任务,我的公司,对进一步深化重要性的认识的投诉,投诉在党和政府的议程,为重要内容的工作和关注。一年来,公司党和政府主要领导多次听抱怨特别报道,信访事项。公司举行了一个领导小组工作会议的指控,这时间信访文档签发,装修投诉。进一步加强领导体制的开放日投诉,今年,该公司的主要领导的党和政府获得了大量的请愿,解决问题。特别是在一个关键问题,解决一些投诉,公司领导亲自指挥,亲自调度,参加上诉的处理问题,有效地人群(集体上访事件重复的势头。该公司其它领导的诉状也高度重视,根据工作的划分,读信的严重,接待来访,积极参与重要问题的处理顾客的投诉。近两个这种材料所有权秘书第一站严禁复制文件剽窃年,我公司每一个单位的投诉的时候签署的“负责的操作目标图书的投诉年度目标考核内容管理。同时,为主要内容的评估干部、处理信访麻木,推诿扯皮,官僚主义,造成严重后果的,应当依法办理有关规定,坚决。和严格执行目标责任制的投诉管理、有关单位按照要求,认真履行好自己的职责、工作到位,狠抓落实,确保目标的实现投诉。
在这一年,我公司完美的信访工作机构,各级为了解决投诉干部职工短缺问题,已成立的进退两难的困境shiwushi法律体系、探索新形势下的的信访注入新的生命和活力。为了进一步加强基层干部队伍建设的控诉,在每个基本单位是建立组织和信访信息网络,配备了特殊的(和)位置访问投诉。从而形成纵向、横向到边的任何信息网络,做一些游客聚集层表面反射的问题有人参观。为了创建一个高质量的投诉的干部,努力形成新的模式的奉献精神,我所有的投诉设计(和)工作干部和反馈的各种形式的商务信函的知识和提高人才培养质量投诉的干部政治和业务水平。
今年以来,我们将进一步建立健全各级投诉网络,以匹配整洁的设计(和)位置干部投诉。每个单元甲方投诉的第一个人,很显然,一个负责同志负责处理信访工作,会抱怨团队层面部分反馈单元。让任何信息工作层层有人负责,为可能的集公司xx年信访工作总结体访问症状做早期发现,控制得住,有一个良好的解决方案。如今年5月29日,我们突然发现,在我居住的城镇街道在三个地方发布声明,称退休工人的集体上诉。根据事故,我立刻开始。
工作计划。
的门,副国务卿的投诉baoguoqing收取自己坐在命令,公安局国家了解情况,该旅负责理解核心人员、信访办安排退休人员原单位政党领袖说服解释工作分开,并派人到退休人员的位置相对集中的上诉程序和解释的不良影响集体(请愿。通过多方面的努力,终于在6月3日退休工人,这项倡议将申报的眼泪,和代表6月6日,将“声明”活跃的眼泪,从而有效地防止集体上访事件(在一起。
今年,该公司党委、投诉,公司专注于规范化、制度化建设,继续坚持“分类,负责任的”和“谁主管,谁负责”的原则,为进一步完善奖惩激励机制,以推动投诉的目标在脚上,xx年起诉书中说,我们面临的新形势下,出现的新情况、新特点,建立和完善的制度”,使我的公司投诉来执行基本的发展,促进了诉状,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我们总是包含集体访问和重复访问是关键的工作的抱怨去把握,通过采取一系列的有效措施,及时预防、早期干预,有效解决这些矛盾,坚定树立“民权,情为民所系,“思想。研究,积极探索,学习使用教育方式,经济方法和行政手段,法律手段来改变风格,改变被动为主动应对xiafang,正在政治访问管理访问,成为一个让来访公司xx年信访工作总结的综合治访问,不断提高新形势下提出的水平。各级领导可以提高政治意识、大局意识、稳定的意识,进一步加强党的建设的工作作风,工作中能迫切的焦虑,想要人们需要,帮助人们的需求;坚决克服官僚主义风格,要高度重视,从群众来信来访,切实落实天领导系统,提高了信的处理能力。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇十二
院企业文化推进领导小组成立以来,结合近年来各单位推进企业文化建设的宝贵经验,开展了征集院企业文化理念活动,并组织开展了对院企业文化建设经验的收集与提炼,对业内外单位进行了专题调研。完成了《院企业文化建设细则》的修订;下发了《中国航天建筑设计研究院(集团)企业文化建设细则》、《中国航天建筑设计研究院(集团)20xx年推进企业文化建设工作要点》,开展了对院企业文化理念征集活动,负责日常院宣传手册与设计分册管理和发放,同时还组织了科工集团公司《企业文化简明手册》修订的理念征集活动。在科工集团公司新版《企业文化简明手册》执行中,通过板报、院报、知识竞赛等活动开展对集团企业文化理念贯宣。同时还组织完成了七院企业文化建设优秀案例论文上报等工作。
根据《中国航天建筑设计研究院(集团)20xx年推进企业文化建设工作要点》,上半年,在我院在办公区、施工现场等,通过悬挂企业标识、旗帜、开辟宣传栏等多种方式对企业文化理念与企业形象进行宣传。通过对文化标识在实际工作中的广泛使用,对内起到了凝聚人心,团结向上的作用;对外起到了树立“航天建设”的品牌,塑造了七院的整体形象,更扩大了七院的知名度。
另一方面,通过办公楼内部和办公区室外的宣传栏,及时对院工作会精神、企业文化理念、科工集团公司企业文化理念、法制工作宣传、质量安全、反腐倡廉、员工文化艺术作品等诸多方面进行宣传,让院职工、外来人员等及时了解到我院的各方面工作,起到了良好的作用。20xx年工作会中还下发了《把责任落实到位》一书,以加强领导干部执行力建设。
目前,院企业文化在施工企业推动中,主要以文明安全工地创建为抓手,全面提升施工现场安全生产文化管理水平。主要在:统一着装、施工现场管理规范、办公生活设施整洁、营造良好文明氛围等方面,推动企业文化建设。在施工企业通过编制实施《文明安全工地创建实施手册》、结合企业文化要求,提出统一对外宣传方案,积极参加现场文明安全工地方案策划、开展文明安全工地创建观摩交流、加大文明安全工地创建指导等工作,不断提高文明安全工地创建层次和水平,以树立了“航天建设”品牌形象。20xx年上半年还将组织中航建公司以“创建绿色文明工地中的安全文化建设”为题,开展20xx-20xx年度立项课题申报工作。
20xx年上半年,宣传工作紧紧围绕全院科学发展,坚持正确的政治方向和舆论导向,在院党委和各级领导的大力支持下,在50名宣传员的共同努力下,媒体报道辐射院总承包、勘察、设计、施工、地产等业务范围及经营生产各个方面。
在宣传制度建设方面下发了《院20xx年宣传工作要点》、《20xx年新闻宣传奖惩(试行)办法》,编制了《七院20xx年新闻宣传手册》及电子版光盘下发到每一位宣传员的手中。
为了加强宣传队伍建设,我们组织召开了院20xx年宣传工作会议,对20xx年的工作成绩和经验进行了总结,对20xx年的.先进宣传工作单位和个人进行了表彰,部署20xx年宣传工作。为了培养宣传队伍,还邀请了中国航天报社、科工集团公司党群部相关领导从新闻写作、摄影、网络新闻写作等方面对50多名宣传员进行了业务培训。
为加强新闻宣传工作开展,我们同中国航天报社及时沟通,组织了首次新闻线索座谈会,参加了集团组织的新闻线索交流会议,编发20xx年1-12月院新闻宣传综合计划安排表,使宣传工作扎实推进,使院宣传工作开展得到快速提升。在20xx年中国航天报社举办的通联年会上,七院还被推为航天两大集团四家宣传工作突出单位之一作经验交流发言,有三名同志被中国航天报社评为优秀通讯员。
今年1月,我院院报成功改版并更名为《航天建设》,目前已发行至第七期、增版两期(总第106期)。报纸扩版之后,大大增加了新闻宣传的力度,刊登稿件数量是旧版报纸的4倍。1~6月,共刊登新闻、学术、文学、摄影等各类稿件200余篇。报纸改版后,不仅加大了新闻量,更开辟了企业文化版面,对院职工的学术论文、工作感悟、文学摄影等各类作品进行了刊登,丰富了院职工的文化生活,更大程度地调动了员工参与宣传工作的积极性。起到了良好的作用。
同时,我们还加大了在院内网、外网等网络媒体上的宣传工作力度。共在院内网、外网发布新闻消息100多篇。
我们还利用《中国航天报》、中国航天新闻网、科工集团公司网站等外部媒介加大对为宣传。半年来,共在《中国航天报》刊登各类稿件32篇、中国航天新闻网、科工集团公司网站上发布新闻50余篇,其中济南设计分院完成新北川建设设计任务,先后被《中国航天报》、中国航天新闻网、科工集团公司网站报道后,还在国资委网站进行转载。系列一线亮点新闻、图片报道,激励广大干部职工的工作热情,展现航天建设者的风采,塑造了良好企业形象和“航天建设”品牌,为院又好又快发展提供强有力的思想保证和精神动力。
最新企业制度建设总结汇报(案例13篇)篇十三
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称条例)等有关规定,紧密结合公司20××年度政务信息公开工作实际,编制××县城市建设投资经营有限公司20××年度政务信息公开年度报告。报告全文包括概述、主动公开政务信息情况、依申请公开政务信息和不予公开政务信息的情况、政务信息公开的收费及减免情况、因政务信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况、围绕政务信息公开所做的工作、政务信息公开存在的问题及改进措施、其他需要报告的事项存在问题等。报告中所列数据统计期限自20××年1月1日起至20××年12月31日止。如对本报告有任何疑问,请联系:xx县城市建设投资经营有限公司信息公开工作办公室。
一、概述。
20××年,在县政务公开工作领导小组的'统一领导下,县城建投公司积极落实国家、省、市、县政府信息公开的有关要求,着力强化政务信息公开认识,继续拓宽政务信息公开渠道和内容,不断建立健全信息公开规章制度,明确信息公开工作任务,落实各项信息工作责任,规范信息工作程序,确保公司有关政务信息及时向社会公开。
对照《条例》要求和信息工作有关规定,以满足公众实际需求为指导原则,按照“公开为原则,不公开为例外”的总体要求,遵循国家信息工作保密有关原则,正确处理公开与保密的关系。应保密的信息决不公开,应公开的信息决不保密,积极稳妥地将本年度应公开的公司政务信息都予以公开。
进一步细化和完善政府信息公开制度。规范性文件在生成过程中是否公开明确标示,需要公开的信息,我公司在第一时间内通过“××公众信息网”、“××招投标网”等网络平台予以公开,确保信息公开的时效性。
创新信息公开工作管理。安排专人负责信息公开工作,积极推广信息公开传播范围,着力拓宽信息公开工作渠道,深入推进公司政务信息公开工作,提高政务信息公开工作透明度,以政务信息公开工作推动公司管理体制革新,发挥信息公开工作的有效作用,结合本年度政务信息公开工作实际,及时更新了政府信息公开指南和目录,确保社会公众享有广泛的知情权与参与权。
二、主动公开政务信息情况。
(一)公开的主要内容。
在县政府网站、招投标网、公司阳光台等公开包括公司职能、领导组成与分工、机构设置及职责、工程招标、工程进度及工作动态等类别共计25条相关信息。
(二)公开形式。
1、互联网和手机短信平台:主要利用××公众信息网、××招投标网等网站公开工程招标、工作动态、工程项目建设等各类信息共计13条。
2、阳光台、司务公开栏:结合党务公开工作,利用公司机关办公大楼醒目位置设立阳光台和党务司务公开栏,公开公司职能、领导组成与分工、机构设置及职责、办事指南、工作流程、工程进度、工作动态等信息10条,公开服务承诺,明示部室职能,主动接受群众监督,方便群众办事。
3、张贴公告公开:通过张贴公告公开房产征收、拆迁招标等信息2条。
4、借助《××工作》等纸质媒介宣传公司职能、工作规划信息,扩大影响,塑造形象,营造良好社会氛围。
三、依申请公开政府信息和不予公开政府信息的情况。
20××年度公司档案资料被查借阅10次,没有不予公开政府信息的情况。
四、政府信息公开收费及减免情况。
我公司政务信息公开及档案查阅利用未实行收费。
五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。
20××年度没有发生针对本部门有关政府信息公开申请行政复议和提起诉讼的案件。
六、存在的问题和改进措施。
20××年,在公司领导高度重视与指导下,通过工作人员的积极努力,我公司政务信息公开工作取得明显成效,但是,我们要深刻认识到政务信息公开工作还存在许多不足,离县委县政府的要求还有一定差距,主要问题有:一是政务信息公开少而不精;二是公开方式、途径有限;三是公开内容范围不广。结合实际工作中的不足,我们要从三个方面探索:
(一)认真甄别信息内容,稳妥推进政府信息公开工作。对照《中华人们共和国政府信息公开条例》有关规定,结合我公司信息工作实际,及时捕捉有效政务信息,认真甄别公司的政务信息内容,严格遵循政府信息公开制度,及时公开应公开的信息,服务广大人民群众与全县经济建设,提升政府工作的透明度和公信力。
(二)积极探索和实现政务信息公开的途径、方式多样化。完善城投公司的网络硬件实施,充分利用互联网平台优势,认真学习信息公开工作先进单位经验。结合公司实际,积极寻找和开拓新的政务信息公开途径和渠道,大力推进信息公开途径和方式创新,建立覆盖面广、及时传播的信息公开服务网络。
(三)进一步拓宽信息公开内容与范围。对照国家有关信息公开规定和公司信息公开制度,将信息公开内容范围逐步放宽,小到办公用品采购大到重点项目招标工作,上到领导重大决策下到施工管理工作,将相关信息最大程度地公开,主动接受社会各界的监督。