辩论可以培养学生的反驳和反思能力，培养积极探究的精神。辩论中，我们需要分析问题的多个方面，并进行综合评估和权衡。下面是一些经典辩论案例，让我们一起来看看这些辩论中涉及的观点和论证方式。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇一
人民银行招聘笔试于本周六(1月9日)进行，先简单交代一下大家都应该知道的事：笔试科目包括行测和单科专业知识，考试时间为09:30—12:00，前一小时行测后一个半小时专业知识，报考经济金融、会计、法律、计算机、管理、统计和英语专业的人员按报考专业进行单科专业科目考试，报考其他专业(理工科、安全保卫、中文和小语种)的人员只考行测，不考专业科目。
接下来，小编分享几位人行笔试前辈的经验，同学们可以参考一下：
考生一【会计类】。
行测略。
专业考试题型：判断20道，单选45道，多选10道，简答题1道和论述题1道。
试题涵盖内容：会计，审计，管理会计;几个方面都不少，主流还是财会。
简答题是股票定价理论与资产定价模型的异同。
论述题考的是资产负债表观和利润表观的区别以及哪一个更符合我国实际，在之前大家分享的帖子里看见过，因为考过就没有特别重视，结果又考了，大家以后看见有疑问一定要弄懂，不要只是为了考试而考试，血淋淋的教训啊!
考生二【管理类】。
行测70道题常识判断-言语理解-数量关系-逻辑推理-资料分析。
专业知识：判断题、单选题、多选题和案例分析。
专业课在前面的判断和选择部分花费了过多的时间，以至于后面的简答题剩余了40分钟，可想而知，即便是有思路，那个卷面也是很潦草，没有达到预期的效果。
建议：行测的数量关系部分要加速大脑转动，这一篇我的耗时一般都比较长，超过参考时限;专业课前面也要抓紧，给后面的简答和资料留足时间，最好40min内做完判断和选择题。专业课复习时以管理学为主(我用了三天时间看了周三多的《管理学原理与方法》，感觉还是蛮有效果的)，人力资源管理其次(彭剑锋的《人力资源管理概论》很不错)，行政管理则大体翻阅，考的不多。
考生三【经济金融类】。
行测：一小时70道题，难度和国考差不多。但时间很赶，大家要分配好时间，不要在一道题上纠结，有得放失，快结束的时候老师就会发专业课试卷和答题卡，然后收行测的'卷子和答题卡，中间没有休息时间。
专业知识：首先涂答题卡信息，注意把考试类别涂了，经济金融还是计算机、会计的。
题型有判断，单选，多选，计算题一道8分，论述一道。单选占的比例较大，论述考了影子银行，考前关注了各种金融热点，但真心不知道什么是影子银行，感觉论述题要靠平时的积累，希望大家不要在临考时再准备，平时就多看看各类报道啊新闻什么的，有个印象。我今年复习偏了，看的书都是关于货币银行学、国际金融等金融类的，但今年几乎都考的是经济类的知识，包括微观宏观来年个方面。考的比较深，必须把书吃透了才能拿准，要不然答题特别没底，大家要认真复习啊，没有捷径，认真复习好好琢磨才是王道!
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇二
银行员工自身要求:
1.熟知业务办理流程
3.上班时间纪律严抓，制止工作时间做与工作无关的事
银行设备:
1.设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2.银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥
3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，都有。但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许，最好装一台。
××*分行成立于1982年6月，现有54家营业网点，984名在岗员工，其中大专以上学历占80%。近年来，行党委全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，突出发展主题，完善经营机制，提高核心竞争力，推动了各项工作全面进步。2007年底，分行人民币存款已突破138亿元，人民币贷款达到69亿元，实现净利润1.9亿多元，均创历史最高纪录，系统内名列前茅，区域内领航同业。在业务大发展的过程中，分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体，在全行上下营造了积极进取的文化氛围，进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力，极大地激活了大家的工作热情，呈现出业务发展和-谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和-谐企业”，工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”，工会主席任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会主席”。
员工办实事，从员工最关心、最直接、最现实的问题入手，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，有力地推动了各项业务的稳健开展。
组织开展专题调查。工会根据员工的合理化建议，组织开展了员工满意度等项目调查。将员工对内部管理所提出的意见和建议，整理汇总形成专题报告，得到行领导重视，责成有关职能部门迅速整改，问题的及时解决令员工们比较满意。通过对职业目标、岗位适应性、收入、福利、业务发展、企业文化建设等方面的问卷调查，了解掌握了员工对目前状况的想法和态度，为推进股改工作提供一些有价值的意见。
关爱职工开展送温暖活动。一年一次体检，主要以体检方式来全面检查员工的身体健康状况。为员工办理健康挡案，倡导健康向上的生活方式。为解决凝聚力问题，根据工会调研，在行领导的支持下，重点解决了一些员工要求迫切的问题:一是加强员工小区管理，改善员工生活环境;二是进一步完善食堂管理，改善伙食质量;三是关爱女职工，关心女职工身心健康，切实保护女职工的各项合法权益和特殊利益，定期组织妇科普查，对四期维护人员有特别照顾;四是组织扶贫送温暖活动，把组织和集体的温暖及时送至困难员工手中，每年春节前，在行领导的带领下，市行工会和辖属各支行都要慰问困难职工，送去慰问金数万元，帮助困难职工和家属度过一个愉快的新年。
××*分行工会干部按照“想干事会干事干成事”的要求，以“听取倾诉要诚心、了解情况要细心、启发疏导要贴心、说服教育要耐心、处理问题不偏心、排忧解难要真心”的工作方法，关注员工工作生活，为职工办实事，“冬送温暖，夏送凉爽，一年四季送关怀”的工作思路深受员工欢迎，将党委和行领导的关心、关怀及时送到员工心坎，充分发挥好工会的桥梁作用，从工作、生活等多个方面进一步集聚人气，增强团队凝聚力和向心力。
把握动态，解疑释惑促干劲。分行工会对股改时期员工的思想政治工作，注重把握时代改革特征，抓装情、理、法”几个关键点，做到“贴近群众、贴近生活、贴近实际”，用工会干部的“正气、底气、大气”来消除员工中的“怨气、邪气、赌气”，形成合力，推动各项工作的发展。
开辟渠道广泛宣传交流。工会利用会议、网络、板报，层层宣传，让每一位员工第一时间了解改革的信息、政策和要求。开辟内网论坛，为员工提供一个学习交流的平台，“优质服务大家谈”“我为中行献一计”等热门话题，广泛征求、倾听员工意见和建议，认真梳理员工中存在的各种思想问题和观念问题，让员工全方位参与改革，增强了凝聚力、向心力和战斗力。
深入基层了解员工思想。通过日常了解、深入网点与一线员工谈心、问卷调查等多种方式定期分析员工思想动态。近两年来，行领导和工会干部对全辖5个县级支行，35家支行，58个营业网点，先后与420多名基层一线员工进行了各种形式的座谈。市行纪委书记兼工会主席任应民同志，多次召集座谈会，与员工谈心、沟通，剖析形势讲道理，帮助员工走出思想上的困惑与迷茫，消除了员工中存在的模糊认识和消极情绪，得到了员工的理解和支持，使得各项改革新举措更加顺利地完成，并取得预期的效果。
注重把握好着力点，创新载体，引导广大员工树立大局意识、改革意识，积极投身改革。经常性开展社会公德宣传教育，职工职业道德建设，制定完善了各类先进的评选和奖励制度。在全行认真组织开展了省级金融先进单位、先进个人，市级先进单位、先进个人，突出贡献奖、宣传营销工作先进个人、优秀驾驶员、优秀内控监督员及安全保卫先进单位、巾帼建功标兵及文明示范岗、先进女职工、模范家庭等一系列先进的推荐评先表彰工作。经全行及部门民-主评比，发挥了凝聚人心、鼓舞士气的作用，营造了你追我赶、争先恐后的良好氛围，有力地推动了各项业务的开展。
××*分行工会积极倡导健康向上的企业文化，从实际出发，通过各种演讲比赛、体育运动、联欢晚会等形式，以“五大推动”普及文化体育活动，加强沟通与了解，凝聚合力。
一是以正确的指导思想推动。分行文化体育活动主题为:打造精诚团队，营造健康亲和的家园。活动总体原则为“大型活动凝聚合力、日常活动丰富多彩、职工身心健康活泼、工作干劲生机盎然”。深入贯彻党的十六、十七大关于全面建设和-谐社会的战略部署，充分体现“以人为本、和-谐发展”的要求，为××*分行可持续发展创造良好的企业文化氛围。
二是以健全的组织领导推动。分行成立文化体育工作指导小组，工会主席任组长，成员由工会和各支行工会负责人组成，文化体育工作指导小组办公室设在工会办公室。做到月月有活 ……(未完，全文共4439字，当前只显示2466字，请阅读下面提示信息。收藏《银行工会创建全国模范职工之家经验交流材料》)。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇三
银行设备:
1.设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2.银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥
3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，都有。但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许，最好装一台。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇四
我的钱不是很多。但是我很会花钱，我花钱都是为了我的肚子，因为我爱吃外面卖的东西。所以那，我一有钱就买吃的了。我的钱虽然不多但是我还是希望能存起来。但是现在的银行没有给孩子们存钱的系统。
我想银行应该专门给孩子们存钱的系统。不能忽视孩子们的地位。孩子们过年的压岁钱，还有平时的零花钱都不是一个很小的数目。我建议银行给孩子们建立一个专门的存钱的系统，现在每个银行每次存钱最少不能少于50元，孩子的钱是一点一点集起来的，家长一次最多给孩子10几元或20几元一次绝不会给50几元或50元以上的(是的有些家长会给孩子很多钱那只是少数)，所以银行还是应该给孩子们专门建立一个存钱系统。还有一点就是有些孩子想存但是因为种种原因而不能存，比如因为钱少不想一点一点的攒，然后在存到银行里;因为自己嘴谗，还有很多的原因，但是我认为最主要的原因还是不想一点一点的存。就这个原因银行应该研究，可以找到一个能专门为孩子们储存的系统。
从2009年下半年开始，伴随着中国经济的率先复苏，中国房地产市场也迎来了久违的曙光，压制了一年多的购房需求在2009年第二季度呈现出井喷态势，房价迅速飙升，一些热点城市的房价有多个月份的月涨幅超过了10%，年度涨幅几乎翻了一番。而进入2010年以来，“央企地王”的诞生，更是直接改变了市场的预期，恐慌性购房、投资炒作大量进场，房价瞬间呈现跳跃式增长。不断攀升的房价加剧了房地产市场泡沫，也引发了社会的强烈不满。为了抑制房价过快上涨，控制房地产市场风险，自2010年年初以来国家出台一系列政策，且4月份以来更是多重组合拳重磅出击，从市场的消费行为到企业的开发行为，从限制需求到强制增加供应，可以说是一种全方位的调控措施，力度之大前所未有。房地产政策的频频重磅出击在打击市场投资者投机热情的同时，也会对金融市场尤其是对作为房地产市场主要参与者的商业银行产生不可忽视的影响。商业银行必须审慎应对，在积极配合国家相关政策实施的同时，清醒认识调控政策可能带来的`影响，严控房地产金融业务风险，调整业务结构，保持稳健发展。
房地产市场调控政策对商业银行的积极意义
首先，旨在确保房地产市场健康发展的调控政策，可以为商业银行的经营发展创造良好的环境条件。房地产市场的一系列调控政策，目的是为了抑制过快上涨的房价，挤掉房地产市场泡沫，确保房地产市场的稳定健康发展。这显然对于经济的稳定健康发展是非常重要的。在我国，商业银行是房地产市场参与程度最高的市场主体之一，无论是开发商的房地产开发贷款、政府的土地储备贷款、居民住房按揭贷款，还是与房地产业相关的其他行业贷款，商业银行都是市场的主要资金供给渠道，房地产市场的风险直接表现为银行的贷款风险。因此，国家出台一系列房地产市场调控政策，控制房地产市场风险，有利于优化商业银行经营环境，从长期来看，有利于商业银行降低贷款风险。
其次，房地产市场调控政策可以促使商业银行调整资产结构，降低贷款组合风险，有利于银行的稳健运行。这次调控政策对第二套房贷款以及贷款的成数、利率等都作出了严格的规定，有利于控制非理性的贷款需求，抑制投机性购房行为，使银行贷款更加安全。而调控政策导致的购房需求下降，购房行为推迟，则有利于商业银行控制房地产贷款比重，优化贷款结构，从总体上降低贷款组合风险。
最后，这次房地产市场调控政策，有利于强化商业银行的风险观念，提升对宏观经济运行风险和银行经营风险的把控能力。房地产行业历来是一个风险较大的行业。但在经济上升阶段，房地产行业的巨额利润又具有巨大的诱-惑力，导致商业银行争相追逐，失去对房地产风险的警惕和对房地产贷款的有效控制。这次调控政策的出台，无疑是对从没有经历过房地产市场周期考验的我国商业银行一个很好的警示，促使其强化风险观念，建立和健全风险约束机制，完善风险管理制度，提高风险管理能力。
房地产市场调控政策为商业银行带来的挑战
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇五
1、提前还款需要满一年，因第一次还款为20----年10月1日，提前还款申请需在20----年10月1日后，申请时间在当月1号~5号，下月初扣款，在当月6号以后的，下下月扣款，考虑到十一放假(法定节日)，申请时间顺延5天(中信银行具体放假时间未定，需要9月底联系确认放到几号，联系电话010-6，若放假到5号，则6号~10号内申请提前还款的，11月初可以还款成功)。申请需到银行办理，中信银行珠市口支行。
2.准备的材料(银行答复)。
(2)身份证原件。
(3)当天或提前将计划大额还款的金额存入房贷还款银行卡内。(若计划还款5万，则申请时，银行卡内有5万余额)。申请时将还房贷银行卡带上。
3.为了防止有其它不可预见的事情方式，请将以下材料也带上。(个人。
(4)房贷合同。
(5)结婚证。
(6)身份证。
(7)房产证。
4.11月1日前仍需要存入10月份应还的金额，不需要在申请时存入，只需在11月1日前存入即可，与现有还款程序一样。
本人(身份证号：)于--年与贵银行签订个人购房借款合同(合同编号：)，
借时间为20----年09月11日至20----年09月11日，还款方式：按月等额本息还款，并且于20----年10月1日开始第一笔还款，本人于20----年10月申请提前还款。
因本人无法亲自前往贵银行办理提前还款有关手续，特委托共同借款人(身份证号：，与借款人为关系)办理提前还款有关手续。
委托人：
20----年10月。
特别提醒：在贵单位同意授权之前，请仔细阅读、充分理解本授权书的各项条款和授权的含义。
授权人：
被授权人：中信银行股份有限公司。
授权事项：
本单位同意并不可撤销地授权中信银行股份有限公司(包括各分支机构)：
一、在下述情形下，贵行可以查询及使用本单位及其关联企业和承担连带责任的第三方的信用报告。用途包括：
(一)用于授信申请与审批、贷后管理;。
(二)用于提供担保的授信申请与审批、贷后管理;。
(三)涉及到有关联关系的企业的授信、贷后管理或担保业务;。
(四)涉及到作为承担共同或连带责任的第三方的授信、贷后管理或担保业务;。
(五)因与贵行开展其他业务，贵行认为需要查询本单位信用状况的。
二、贵行可以按照国家相关规定采集并向金融信用信息基础数据库(征信系统)和其他依法设立的征信机构提供本单位包括授信信息在内的信用信息(包括违约信息)。
三、贵行按国家法律法规规定或因开展授信、融资等业务需要，可以向其他相关机构提供本单位的信用信息。
四、授权期限自本授权书签署之日起至本单位与贵行结清全部业务关系之日止。
五、贵行应在授权范围内进行查询与采集信息。如发生超授权行为，相关责任由贵行承担。
附件：
1.授权人组织机构代码证复印件。
2.贷款卡复印件。
授权人单位名称(公章)：
法定代表人(签字)：
签署日期：年月日
委托人：，男，身份证号：
被委托人：，男，身份证号：
兹委托被委托人为委托人的代理人，全权代理委托人办理以下事项：
与----银行(支行)关于《--市商品房买卖合同》(合同编号：)提前还房贷的相关所有事项。
代理人在其权限范围内所签署的一切有关文件，委托人均予以承认，由此在法律上产生的一切权利、义务均由委托人承担。
委托人：
日期：
本公司所有股东及法定代表人现全权委托___________(身份证号码为：
_______________________)办理本公司在银行的开户、转账、熏蒸及相关手续、业务以及本公司在相关行政部门的手续，该受托人的行为完全代表本公司所有股东及法定代表人的意愿。
本授权委托书有效期日自签署之日起壹年或在受托人办理完成相关手续，退回本委托书之日起终止。在有效期内或受托人为退回本委托书之前，本公司无权撤销本委托书。
委托人(盖章)：
股东及法定代表人。
(签字盖章)：
股东一：
股东二：
法定代表人：
中国--银行广州支行：
单位：广州市----有限公司。
法人代表人：
身份证号码：
受委托人：性别：
身份证：。
办理银行结算帐户销户手续。账号：。
授权有效日期：年月日至年月日
(附：法人代表人、受托人身份证明)单位公章：(法定代表人签名)：年月日。
本授权书声明：系的法定代表人，现授权委托泸的为本公司合法代理人，以本公司的名义全权负责与。代理人在合同谈判、合同签订、合同履行及装修款收取过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本法定代表人予以承认。
代理人相关资料信息如下：
身份证号码：
银行开户户名：开户银行：
银行账号：代理人无转委托权。
特此委托。
委托单位(盖章)：
法定代表人(签字)：
代理人(签字)。
中国--银行--县支行：
本人：
身份证号码：
因不能到现场开户，特委托(与本人系关系，身份证号码：)。
前来办理个人活期结算帐户开户事宜。
受托人：________，性别，____年____月____日出生，身份证号码：________________，身份证住址：________________________。
本人郑重声明：被委托人行为对委托人具有法律效力，本委托书自签订之日起生效。
特别提示：被委托人前去开户时，必须持本人和委托人身份证原件。
受托人在上述委托范围内所进行的一切行为和所签署的一切文件我们均予以承认，并承担由此产生的一切法律后果。
机动车所有人确认：委托代理人在公安机关申请上述业务时签署的文件及提供的资料，均代表机动车所有人的意愿。
委托人(指摸)：受托人(签章)。
(二)代理我方向上述银行领取我方企业网上银行的管理员、操作员证书两码信封。需领取两码的管理员及操作员的相关信息如下：管理员：(证件名称：证件号码：)操作员：(证件名称：证件号码：)。
证明人(村民委员会签章)：
社报所、土地行政主管部门(公章)。
___银行：
我本人授权我公司员工___携带身份证(证件号：___)前来贵行办理___事项，授权代表在办理业务过程中签署的一切文件和处理与之相关的业务，代理人的一切行为均为代表本单位，与本人的行为具有同样的法律效力，本单位承担代理人行为的全部法律后果。
有效期至___年___月___日。
授权人签章：
被授权人签章：
单位公章：
20----年--月--日。
以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢。
委托人：，男，一九七0年十一月九日出生，公民身份证号码：。
受托人：，女，一九七七年十二月二十七日出生，公民身份证号码：。
我委托为我的代理人，并以我的名义全权办理位于(房地产权证编号：房地证--字第号)房屋中属于我产权份额的如下事宜：
一、办理向银行归还上述房屋贷款的手续，领取所有解压相关资料。
二、在房屋登记部门办理解除抵押登记手续，领取《房地产权证》等相关资料。
三、领取《房地产权证》后，办理上述房屋向银行抵押贷款的相关手续，签署《借款合同》、《抵押合同》、《保证合同》等相关文件及合同，领取相关资料。
四、办理上述房屋在所属房屋登记部门的抵押登记手续，签署相关文件，领取相关资料及《房地产权证》。
五、用上述房屋办理抵押借款的其他所有事宜。
代理人向有关部门、人士所签署的一切有关文件，我均予以承认。
本委托至受托人代理事项完毕，权限终止。
委托人：
二0----年七月二十二日。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇六
银行员工自身要求：
1.熟知业务办理流程。
3.上班时间纪律严抓，制止工作时间做与工作无关的事。
银行设备：
1.设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2.银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥。
3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，都有。但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许，最好装一台。
××*分行成立于1982年6月，现有54家营业网点，984名在岗员工，其中大专以上学历占80%。近年来，行党委全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，突出发展主题，完善经营机制，提高核心竞争力，推动了各项工作全面进步。2007年底，分行人民币存款已突破138亿元，人民币贷款达到69亿元，实现净利润1.9亿多元，均创历史最高纪录，系统内名列前茅，区域内领航同业。在业务大发展的过程中，分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体，在全行上下营造了积极进取的文化氛围，进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力，极大地激活了大家的工作热情，呈现出业务发展和谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”，工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”，工会主席任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会主席”。
一、领导高度重视，组织机构健全。
员工办实事，从员工最关心、最直接、最现实的问题入手，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，有力地推动了各项业务的稳健开展。
组织开展专题调查。工会根据员工的合理化建议，组织开展了员工满意度等项目调查。将员工对内部管理所提出的意见和建议，整理汇总形成专题报告，得到行领导重视，责成有关职能部门迅速整改，问题的及时解决令员工们比较满意。通过对职业目标、岗位适应性、收入、福利、业务发展、企业文化建设等方面的问卷调查，了解掌握了员工对目前状况的想法和态度，为推进股改工作提供一些有价值的意见。
关爱职工开展送温暖活动。一年一次体检，主要以体检方式来全面检查员工的身体健康状况。为员工办理健康挡案，倡导健康向上的生活方式。为解决凝聚力问题，根据工会调研，在行领导的支持下，重点解决了一些员工要求迫切的问题：一是加强员工小区管理，改善员工生活环境;二是进一步完善食堂管理，改善伙食质量;三是关爱女职工，关心女职工身心健康，切实保护女职工的各项合法权益和特殊利益，定期组织妇科普查，对四期维护人员有特别照顾;四是组织扶贫送温暖活动，把组织和集体的温暖及时送至困难员工手中，每年春节前，在行领导的带领下，市行工会和辖属各支行都要慰问困难职工，送去慰问金数万元，帮助困难职工和家属度过一个愉快的新年。
××*分行工会干部按照“想干事会干事干成事”的要求，以“听取倾诉要诚心、了解情况要细心、启发疏导要贴心、说服教育要耐心、处理问题不偏心、排忧解难要真心”的工作方法，关注员工工作生活，为职工办实事，“冬送温暖，夏送凉爽，一年四季送关怀”的工作思路深受员工欢迎，将党委和行领导的关心、关怀及时送到员工心坎，充分发挥好工会的桥梁作用，从工作、生活等多个方面进一步集聚人气，增强团队凝聚力和向心力。
四、强化思想工作，增进队伍稳定。
把握动态，解疑释惑促干劲。分行工会对股改时期员工的思想政治工作，注重把握时代改革特征，抓装情、理、法”几个关键点，做到“贴近群众、贴近生活、贴近实际”，用工会干部的“正气、底气、大气”来消除员工中的“怨气、邪气、赌气”，形成合力，推动各项工作的发展。
开辟渠道广泛宣传交流。工会利用会议、网络、板报，层层宣传，让每一位员工第一时间了解改革的信息、政策和要求。开辟内网论坛，为员工提供一个学习交流的平台，“优质服务大家谈”“我为中行献一计”等热门话题，广泛征求、倾听员工意见和建议，认真梳理员工中存在的各种思想问题和观念问题，让员工全方位参与改革，增强了凝聚力、向心力和战斗力。
深入基层了解员工思想。通过日常了解、深入网点与一线员工谈心、问卷调查等多种方式定期分析员工思想动态。近两年来，行领导和工会干部对全辖5个县级支行，35家支行，58个营业网点，先后与420多名基层一线员工进行了各种形式的座谈。市行纪委书记兼工会主席任应民同志，多次召集座谈会，与员工谈心、沟通，剖析形势讲道理，帮助员工走出思想上的困惑与迷茫，消除了员工中存在的模糊认识和消极情绪，得到了员工的理解和支持，使得各项改革新举措更加顺利地完成，并取得预期的效果。
注重把握好着力点，创新载体，引导广大员工树立大局意识、改革意识，积极投身改革。经常性开展社会公德宣传教育，职工职业道德建设，制定完善了各类先进的评选和奖励制度。在全行认真组织开展了省级金融先进单位、先进个人，市级先进单位、先进个人，突出贡献奖、宣传营销工作先进个人、优秀驾驶员、优秀内控监督员及安全保卫先进单位、巾帼建功标兵及文明示范岗、先进女职工、模范家庭等一系列先进的推荐评先表彰工作。经全行及部门民主评比，发挥了凝聚人心、鼓舞士气的作用，营造了你追我赶、争先恐后的良好氛围，有力地推动了各项业务的开展。
五、职工积极参与，文体活动有声有色。
××*分行工会积极倡导健康向上的企业文化，从实际出发，通过各种演讲比赛、体育运动、联欢晚会等形式，以“五大推动”普及文化体育活动，加强沟通与了解，凝聚合力。
一是以正确的指导思想推动。分行文化体育活动主题为：打造精诚团队，营造健康亲和的家园。活动总体原则为“大型活动凝聚合力、日常活动丰富多彩、职工身心健康活泼、工作干劲生机盎然”。深入贯彻党的十六、十七大关于全面建设和谐社会的战略部署，充分体现“以人为本、和谐发展”的要求，为××*分行可持续发展创造良好的企业文化氛围。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇七
我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我这天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。
这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作资料，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的推荐和意见。
一、各部门与公司上级主管缺乏沟通。
公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门与部门之间不能及时了解工作资料，衔接力度不够，导致公司内部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。
解决问题推荐：加强管理层与各部门之间的信息交流，每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽量不拖延，管理层也要对员工提出的问题给予合理的解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓励员工大胆的提出合理的推荐、意见及心声，让员工对管理层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定的团队，造就高效率的业绩。
二、公司内部人员存在的问题。
公司内部人员都是领导层的亲戚与朋友，所以，在管理上压力就会比较大，但总体来说，大家都还是很遵守公司的各项制度，当然，难免有个别人存在一些问题，这就是问题的关键所在。
解决问题推荐：不偏听偏信，遇到问题要多了解实情，毛泽东说过没有调查就没有发言权，所以，在这个敏感的话题上，我也只能说这么多，请董事长谅解。
三、综合行政事务工作管理部的工作无法落实到位。
根据董事长在近段时间内召开的几次会议资料，结合本公司的实际状况，我个人认为，做为综行部，是一个公司的管理平台，在公司中起到协调、管理、监督、指导、润滑的作用，但因公司内部人员问题，导致综行部的工作无法切实的开展及落实到位，公司的各项规章制度也无法全面执行，以至影响了整个公司的内部管理。
解决问题推荐：首先，要持续精诚团结，持续良好的精神状态，持续良好的工作作风，实实在在的为公司做事，给其他人员做出表率，靠自己的行动影响其他员工。其次，要敢抓敢管，发现问题及时纠正，要严肃纪律，不断完善规章制度，用制度约束每个人的言行。再次，认真履行职责，切实发挥好综合、协调、管理、监督、指导作用。
四、公司产业部内部管理存在问题。
目前就公司产业部的人员在管理上存在很大问题。公司现分为5个部门，产业部独立核算，但在管理上还属于公司统一管理，问题就在于产业部在人员录用、培训、调动、考勤、薪资制定上没有统一的制定与规划，如果说由产业部自己制定规划，那就会与公司脱钩，如果是这样，那么整个公司的内部管理无法协调，在管理上就会出现混乱的局面。
解决问题推荐：人员录用、培训、调动、考勤归公司管理，也要严格执行公司的各项规章制度，不能不经公司领导同意随意改动内部结构，人员薪资也要与公司其他部门相符，避免产生不必要的内部矛盾。产业部利润独立核算，但要由公司统一管理，使整个公司内部管理相互协调，相互统一。
以上几点是我不成熟的推荐，毕竟我来公司时间较短，很多问题思考的不够周全，但我还是大着胆子提了出来，请领导批评指正，如有不妥，敬请谅解。
今年因国家政策调控影响，我公司发展受到了严峻挑战，如何在此特殊时期实现“渡难关、谋发展”，成为我们不得不重点思考的问题。公司经过十年的发展，企业规模越做越大，在社会上也有着较高的知名度。但同时随着企业的发展，一些问题变得十分突出，这严重制约了公司的发展。只有解决好这些问题才能确保公司渡过难关，实现二次发展。
以下是我对企业发展的几点建言：
应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。
1、开源：由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。我们应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。
2、节流：困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。
我进入公司财政部门从事工作已经两年多了，今年我负责过乡镇财政所的家电下乡工作，在此我将对我目前做一个汇报和建议。
1.市场问题：
1)销售渠道：由于许多历史原因，我西安市场一直以来文具渠道没有比较大的核心的经销商，今年我们虽然自己在开发一些大的零售终端，做形象，提升知名度和影响力，但是对于整个市场来说，我们目前做的还只是点，我们真正的目的是要做到以点带面，但就我们目前现有的客户，已及我们自己的配送能力和灵活性都还达不到这些方面的要求，所以目前及需要找一个渠道方面的具有配送能力的经销商来配合我们开发零售市场，在资源方面集中投放。
2)市场价格：从公司的角度出发，我们目前的价格体系是针对流通渠道来执行的，但是我们目前在进行市场部分的扁平化，那我们现有价格体系是不太适合零售终端市场的，零售终端都希望能很直接的享受到扣点，而不是以返利的形式返还，这样更有利用他们销售的积极性，鉴于这种情况我个人认为，在不超出公司价格大框架和不扰乱市场价格体系的前提之下，能否通过以下两种途径来解决这个问题，a)对于大一点的零售客户能否直接以低于我们正常结算价格的扣点来进行发货，取消正常返利，现款操作;b)能否在公司的系统内部，设立一个虚拟客户，将零星客户进行挂靠出货，由公司进行监督。
2物流配送及费用问题：
1)库，房人员和配送车辆问题：目前由我们办事处发货的客户比较多，有加上我们现在自己在操作市内零售客户，所以对我们自己的配送能力就要有了更高的要求，因为零售客户一般都不会压太大的库存，所以大多时候要货都是比较急的，但是因为我们目前库房人员不够，配送车辆也不稳定，所以在时间上不能及时的保证，导致客户对我们的配送服务很不满意。
2)物流费用问题：室内零售客户大多都比较零散，送货距离也都比较远，虽然一直在要求客户加大单次要货量，但是还是不能保证每次的订货数量，这样就提高了我们的物流成本，我个人目前对这个问题比较矛盾。
1、产品质量：我们公司目前上市的一些点钞机和小机具类产品质量都不太稳定，尤其是点钞机，出现故障比较严重，导致客户对我们产品有很大的意见，同时也加重了我们的售后负担。
2、产品包装：我们公司的产品包装一直都延续过去的包装，在好多材质方面都不适适应运输和客户的日常销售上柜，尤其是小文具类产品的外包装塑料膜，材质比较硬，容易破裂。另外公司在包转方面能否在进行创新和改进，使之更具有更好的视觉冲击感和新颖。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇八
路灯留言：
根据公务员职级并行政策，科员12年后且工资等级达到23级，就可以享受副科级待遇，其中每一年考核优秀就可以减半年，也就是说只要有优秀，就不需要12年就可以享受副科待遇。
我这里有两个疑问：
1.大专学历的科员，工资等级需要15年才能达到23级，也就是说这15年中间，不管你拿多少个年度考核优秀，都不能减时间，一定要15年后才能享受副科级待遇，这样是否严重大家大专学历公务员的工作积极性？（本科学历的科员，工资等级10年就可以达到23级，也就是说最快的情况是拿四年优秀，可减两年时间，10年就可以享受副科级待遇）。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇九
银行是经营风险的特殊企业，银行的品牌形象直接关系到银行业务的开展。地方性银行虽扎根地方，但相对于工农中建四大行和交行等全国性大型商业银行来说，其规模较小，成立较晚，企业文化相对缺乏，品牌认知度较差，在短期内很难赢得客户尤其是大客户和优质客户的信任，影响业务的开展。
(二)面临银行业激烈的竞争
当前我国银行业竞争十分激烈，就六安市城区而言，四大商业银行，交通银行已有较多成熟的网点，郊区信用联社、村镇银行实力也不可小觑，城区银行业务已基本达到饱和状态。此外，地方性银行自身还有诸多不足，如：相比于大型商业银行和其他成熟的股份制商业银行还存在很大差距，主要体现在金融产品结构较为单一、资金规模相对较小、网点布局不合理、单个网点业务能力有待提高等方面。因此，地方性银行发展面临的竞争压力巨大。
(三)缺乏准确的市场定位
地方性商业银行一般成立时间较短，金融产品较少，从业经验相对缺乏，对市场缺少敏锐的洞察力和准确的研判能力，很难迅速找准市场定位，而准确的市场定位是商业银行发展的必要前提，定位不准往往是业务发展面临桎梏的根源所在。因此，怎样找准市场定位是地方性银行面临的一大难题。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十
公务员将推出职务与职级并行，以下是职务职级并行细则相关内容，仅供参考。
十二届全国人大常委会第二十五次会议表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。
该决定授权国务院在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及教育部、国家质量监督检验检疫总局、国务院台湾事务办公室、国家统计局本级机关(不包括直属机构)开展公务员职务与职级并行制度试点工作，暂时调整适用公务员法关于非领导职务管理的有关规定。
具体试点办法由国务院作出安排，并报全国人大常委会备案。试点期限为2年。本决定自2016年12月26日起施行。
职级晋升提出具体条件。
2015年，中办、国办印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，人社部、中组部、中央编办、财政部、国家公务员局5部门部署了县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。
《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。办事员任满8年未提拔的，可享受科员待遇;科员任满12年未提拔的，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔的，可享受正科级待遇;正科级干部15年未提拔的，可享受副处级待遇;副县处级干部15年未提拔的，可享受正处级待遇。
职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务工资待遇，但工作岗位不变。
高于正处级县区市不在列。
《意见》对“任职年限”作了解释，指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。
《意见》规定，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。
对实施职级晋升制度的机构范围，《意见》作出了明确限定，即县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员;机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。
形成职务与职级两个晋升通道。
有关部门表示，在公务员管理制度中，职务与级别制度是重要的组成部分，也是确定公务员工资及其他待遇的依据。职务是指公务员所具有的`头衔称谓，主要体现工作能力和职责大小;职级指一定职务层次所对应的级别，主要体现资历。从目前情况来看，公务员的各种待遇仍主要与职务挂钩，造成过分看重职务的问题。特别是在县以下机关，公务员受机构规格等因素限制，职务晋升空间小的矛盾更为突出。
据有关部门介绍，建立公务员职务与职级并行制度，形成职务与职级两个晋升通道，是对干部人事制度的重要调整和改革，也是对公务员制度的创新和完善，可鼓励他们立足本职，踏实工作。县以下机关公务员是做好基层工作、服务人民群众、巩固基层政权的骨干力量，在县以下机关实施公务员职务与职级并行制度，对于调动和发挥基层干部的积极性，将起到促进作用。
相关新闻。
十二届全国人大常委会第二十五次会议25日表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员(课程)法有关规定的决定。决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。
该决定授权国务院在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及教育部、国家质量监督检验检疫总局、国务院台湾事务办公室、国家统计局本级机关(不包括直属机构)开展公务员职务与职级并行制度试点工作，暂时调整适用公务员法关于非领导职务管理的有关规定。
具体试点办法由国务院作出安排，并报全国人大常委会备案。试点期限为2年。本决定自2016年12月26日起施行。
这样的决定如果执行起来，可以进一步的激励大家的工作热情，提高工作效率，这样的结果就是多劳多得，只不过是换了一种方式来体现。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十一
网民朋友：
1.带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合，同中华优秀传统文化 相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位。
3.带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远同人民群众的血肉联系。
4.带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十二
我是湖南娄底双峰县三塘铺人，前不久因为我的卡号码查询不到任何信息在网上有投诉过贵行。在贵行领导的关心和支持下，现在我的问题已经得到解决，针对整个事件我在此想说几句话。
一，首先要感谢各位领导以及所有的工作人员，谢谢你们对于我们这些普通客户的重视，没有因为我们是社会的弱势群体就忽视我们。在贵行领导以及工作人员几天的辛苦查找下我的.问题终于得到了解决。
二，我想对贵行提个小小的建议，建议你们把以前的没有及时更换卡或者存折的客户的资料放在一起，等客户来办理的时候方便查询，办理。如实在困难也要专门有人处理类似的事情，同时提升你们的营业员的服务意识，希望再也不要出现像我这样的情况了。
三，我们大家原来是非常地信任邮政储蓄的，我想很多人也是一样的，由我一家人就有4.5个邮政储蓄的卡和存折就可以证明，但是发生了我的这件事情以后，我想很多人会认为邮政储蓄银行是不值得大家信任的，现在，通过我的这件事情，我看到你们的领导是非常重视的，你们的工作人员也是很积极地不辞劳苦地处理事情，又让我们重拾对你们的信心，我们相信，以后你们邮政储蓄银行一定会比以前更加好地服务于广大的客户!我相信你们!我也不会取消在邮政储蓄银行的卡，我会重新办理新卡的，我的家人也是，我的朋友也会!我们都会继续支持你们邮政储蓄银行!
最后祝你们所有的领导和工作人员身体健康，工作顺利!
此致
敬礼
感谢人：xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十三
您好!
我是x大学文史学院13级的一名学生。现在我获得了中国建设银行少数民族大学生成才计划奖学金，能够得到这个奖学金，我非常的感激。这不仅仅是我家里的经济负担得到改善，也激励了我在学习道路上越走越远的决心。我认为这种激励在物质上会支持我得到更多的财富;在精神上加强了我的感恩之心。我会在以后的几十年里努力的实现社会价值。这将会是我今后成长的旅行信念。
道的一些实践，但这是我在这里汗水灌溉的结果。在学院领导和老师的关怀，我不仅学到了专业知识，还获的了展现自我的平台。特别有幸拿到这个奖学金。
我很感激能够获得这次奖学金，，我会合理运用这些钱，好好学习，将来为祖国的繁荣昌盛贡献自己的一份力量，感谢你们，感谢党和学校学院的领导以及辅导员。在今后的日子里我会更加努力，努力取得更优异的成绩,绝不会辜负你们对我的期望.
作为一名受助者，我在受到别人帮助的同时，深深感到了社会无比的温暖，并时刻提醒自己一定要像帮助我们的人一样去帮助另一批需要帮助的人。因为我明白获得帮助之后的那份喜悦，明白那份帮助给我生活的巨大影响，所以我也要尽力让需要帮助的人体味到那份喜悦，并也由此想到助人为乐之举。我会怀着一颗感恩的心完成我的学业，将来用自己的青春与努力报效我们的祖国和学校。
你们的帮助绝对不会白费!
此致
敬礼
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十四
随着交通银行、工商银行相继启动私人银行业务,国内商业银行进军私人银行领域又掀起了一个高-潮。从今年开始,国内商业银行对这一市场的争夺有望步入全面竞争时代。据介绍,私人银行业务以高端客户为服务对象,是商业银行当中层次最高的个人金融服务。根据欧美市场经验,私人银行业务带来的利润能达到零售客户平均水平的10倍左右。去年3月中国银行在中资银行中率先推出了私人银行服务,其后招行、中信等股份制商业银行也宣布成立各自的私人银行中心,服务对象大都是个人金融资产在100万美元或1000万人民币以上的客户。今年以来,在国内私人银行业务启动满周年之际,中资银行布局私人银行市场明显提速。此外,光大银行、民生银行等也有望在上半年推出这项业务。“相比去年,今年国内在发展私人银行业务方面的提速,表明各家银行已经对这项业务的重要性和战略意义达成了共识,意味着国内银行对这一市场的争夺开始进入全面竞争时代。国内银行加速开办私人银行业务原因有三:一是这项业务本身利润率高、回报优厚,有助于银行实现盈利的快速增长。二是出于自身战略转型的考虑,特别是在今年信贷紧缩的背景下,发展私人银行业务可以提高中间业务的比重,减少银行对传统利差收入的依赖。三是布局业务空白点,目前中国大-片的高端财富市场仍未被开垦,而与外资银行相比,这一领域也是中资银行的短腿,发展私人银行业务是中资银行的必然选择。私人银行业务其实是银行服务中高端市场的一种延续,是对个人银行服务市场的进一步细分。“近期私人银行业务的竞相开办,也标志着中资银行在发展中间业务方面取得了重要进步。”需要指出的是,私人银行业务立足于制定一整套解决客户金融服务问题方案,除了对客户财富进行合理的投资规划之外,往往还涉及法律、教育、医疗等一系列非金融类的增值服务,这对中资银行来说仍是一个不小的挑战。发展私人银行需要循序渐进的原则,国内银行可参考起步、扩张、创新三阶段的发展路径,在客户、产品或服务、渠道、流程、信息系统等方面逐步实现目标。
二、我国商业银行私人银行业务存在的问题
1、私人银行专业人才短缺
当前国内私人银行团队中年轻人较多,虽然专业背景、个人综合能力都不错,但是缺乏经验,很多国外的私人银行家,都是在行业中工作了20年甚至更长的时间,经历了长期工作的历练和几轮经济周期,经验、阅历都十分丰富,而目前国内私人银行业务还刚刚起步,人员的认证体系、培训体系都不完善,客户经理经验有待积累。人才缺乏成了国内私人银行业务发展的一大瓶颈。
2、银行产品研发和创新不够
当前私人银行产品创新机制并不完善。我国现行的金融监管体系要求金融企业分业经营,银行与其他非银行金融机构之间的产品综合化水平很低。银行除了提供各类标准化产品之外,难以适应复杂的个性化财富管理需求。因此,商业银行只能更多专注于服务形式上,如服务团队配备、专属场所、亲情服务等等。但服务的改善有时并不能满足客户个性化的需求,也很难为客户的资金起到分散风险的效果,这成了私人银行业务发展的又一个瓶颈。
3、金融市场制度不完善
目前,我国尚未建立起专门针对私人银行的相关管理办法和监管制度,由于私人银行所提供的服务与普通理财业务所提供的服务有很多不同,原有的一些管理办法已经不适用于私人银行的业务,相关部门没有明确的监管政策,私人银行的业务很难完全开展。
三、开展私人银行业务对策建议
1、利用现有客户资源及客户关系,争取潜在客户由于长期的经营,国内银行已经拥有丰富的客户资源,在庞大的个人业务及理财业务之中蕴藏着大量的富裕人士。国内银行必须付出努力去发掘这些私人银行业务的潜在客户,尤其是在我国富裕人士比较集中的大城市,国内银行可以充分利用在这几座城市的经营网络重点发掘高端客户群。2、培养和引进专业人才队伍针对目前国内私人银行业务领域高素质专业人才十分匮乏的局面,国内银行在紧跟国际潮流。加大对相关员工进行专业教育和培训的同时,还可以大胆引进国外高级管理专业人才,力争在较短的时间内提高国内私人银行业务的整体服务水平。商业银行要精心挑选具备一定金融专业知识、懂得营销技巧、通晓客户心理的优秀员工作为私人银行业务人才,加大对他们的培训和开发力度。3、重视风险管理,建立监控框架私人银行业务对于国内银行是一项全新的业务,在业务开展初期就应该重视风险管理工作,对于三大风险的.管理要以防范为主,立足于完善且严格执行的定性管理基矗国内银行应该着重建立一个风险监控环境以此管理操作风险,制定一套识别与评估、监控、缓释、度量及报告操作风险的完整流程,并由独立的风险管理部门或内部控制部门负责监测整个流程的执行。对于流程之中的每一个程序及风险易发点,都要制定专门的操作准则加以预防。一个规范的操作风险监控框架可以同时防范信用风险及市场风险的发生。4、提供高效优质人性化服务发展私人银行业务,服务是至关重要的,对于以零售业务为基础的私人银行而言,核心竞争力拼的就是服务水平的高低。与中资银行相比,外资银行的优势就在于他们对服务更为注重。由于政策的限制,目前国内银行产品“同质化”现象严重,服务由此显得尤为重要。对我国商业银行来说,应在充分认识到私人银行客户需求复杂性、多样性的前提下,尽快形成符合自身特点的服务理念和服务文化,不断提高服务水平。对于私人银行客户,应专门为其设定一套快速、方便、高度人性化的服务流程,并且要有足够的安全性,将其与普通地银行客户区别开来。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十五
经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，取得了比较好的经济效益。
今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。
今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合x年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。到年末，一类企业的贷款比重达65.9%，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7%，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4%，较年初下降2.1个百分点。这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。
长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理；三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。
针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作：
我们在x年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快27%。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金450万元。
针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。
为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。
2023年银行对人民银行的建议（案例16篇）篇十六
近几年，中国人民银行（以下简称“人民银行”）按照“数据集中、资源整合”信息化发展战略和建立“两级数据中心”信息化布局的要求，完成了人民银行办公网和业务网的物理隔离，实现了信息根据不同来源的分网传输处理，逐步形成了“两地三中心”的安全运营布局。
数据架构、应用架构和省级数据中心基础平台建设的进程也在不断加快，数据大集中工程和核心系统的统一建设使人民银行的科技应用水平稳步提升。在当前数据和应用不断向上整合的背景下，拥有绝大多数科技人员队伍的基层人民银行，特别是地（市）级中心支行，如何适应形势、发挥优势，开展技术应用，激发软件开发技术人员的工作热情，为人民银行科学履职提供强有力的支撑，是当前值得思考的一个问题。
数据集中工程实施的目标，是要在标准化的基础上对现有各类信息资源进行整合，从而实现业务系统数据集中化、信息系统建设门户化、基础应用支撑平台化以及技术应用标准规范化。
人民银行总行立足全局，进行了系统的、统一的规划和建设，其触角延伸到县（市）支行，在内部构建了一条完整的信息链，通过各节点采集内、外部信息。在信息链中，总行位于最高端，享有全国性基础数据和跨业务系统的分析数据，县（市）支行位于最低端，负责提供基础数据，只能使用业务系统提供的有限的分析数据。在信息系统门户建设上，推出了总行业务网门户系统和省级门户系统，地市分支机构可创建虚拟门户。在基础应用支撑方面，建设了目录服务、域名服务和数据下发平台。其中，数据下发平台能够对总行集中的文本数据和立方体数据进行加工分发调度管理，满足分支行特色金融服务和管理。
在目前阶段，数据集中工程的直接服务对象是总行、分行和省会中支。基层行的作用主要是提供基础业务数据和信息，供总、分行宏观分析和管理。在这种格局下，人民银行基层行科技部门工作重心转移，不再将系统开发作为重要任务，技术人员按要求将上级行开发的系统建设推广，一般不直接接触程序源代码。数据的向上集中，提高了基础数据的真实性和准确性，但也改变了基层行原有的跨系统信息就地采集、加工处理和再利用的模式，个性化信息处理受到了限制。此外，办公网和业务网分离后，总行是办公网大、业务网小，基层行是业务网大、办公网小，应用重心有了偏差，总行统一解决所有的应用存在一定的难度。
在保障集中系统安全的前提下，为地方性的系统开发中间平台，实现集中系统与“个性化”系统的无缝对接及资源整合，基层行既有软件应用的需求，同时也具备以下软件开发应用所需的条件。
1、一支既懂科技技术又懂业务知识的科技队伍。
经过二十多年的发展，伴随着人民银行信息化建设壮大起来的科技队伍，除了一批拥有扎实的技术功底和业务知识的老员工外，还不断有新的高素质人才加入进来。从长期实践来看，有过开发经历的科技人员能够更高效地完成系统运维工作。同时，基层行科技人员从事一些系统应用开发，不但可以保持基层科技队伍的活力，也可以作为上级行项目建设的后备军。
2、一套不断规范的信息化标准体系。
标准化是信息化建设的重要内容。近年来，人民银行高度重视标准化工作，将该项工作作为指导人民银行信息化发展的主要抓手，为不同信息系统之间的数据统一和信息共享创造了条件，也为综合统计、决策分析、风险预警等工作提供便利，还可以预防将来可能产生的不必要的复杂问题。
3、一个建设较充足的基础应用环境。
人民银行信息化建设经过多年的蓬勃发展，各部门大部分的业务工作实现了电子化操作，各业务系统经过长期的使用逐步完善，信息化应用平台趋于稳定，各具体业务功能和需求的电子化实现部分基本完成，并存储了大量的信息和数据，为综合利用平台、数据分析平台的搭建奠定了基础。同时，在数据大集中背景下，可以充分利用整合后的空闲设备与环境，实现资源的充分利用和动态规划。
4、科技调研与科技工作实现良性互动。
科技调研工作是人民银行科技工作的一项重要内容，基层人民银行为了适应新形势下金融信息化建设的新变化，探索科技工作的新思路、新方法，坚持围绕业务工作开展科技创新，并通过调研成果促进科技工作，从而探索出一条科技调研与科技工作良性互动的路子。通过对关键技术的探讨和交流，有效解决了系统建设工作中遇到的实际问题，推动了科技创新，并取得了很好的效果。
基层央行既有软件应用的需求，也有软件开发应用的条件，科技人员应有效利用资源，通过以下三个方面来开展工作。
1、高效提供资源。
履行好基层行的基本职能，准确、完整、及时地收集、上报数据信息，确保基础源头数据质量，并在条件允许的情况下开展数据统计和分析。
2、有效利用资源。
在总行定义的应用框架和数据框架内，利用好平台资源和数据资源，在全局性的标准化下，完成具有自身特色的个性化应用。具体地说，就是要规范使用目录服务、域名服务和数据下发平台，使个性化应用具备推广价值。
3、依托四个着力点。
基于长期从事基层科技工作的实践经验，我们认为在具体软件应用过程中存在四个着力点：一是优化人民银行外部数据的采集过程，为信息采集点提供可校验信息完整性和准确性的应用软件，在方便对方的同时，提高数据质量；二是利用好数据分析平台，通过分析数据结构，构建符合本地业务需求的cognos分析模型，这是一项对科技人员有着很高素质要求的工作；三是以满足内部事务电子化处理为目的，利用虚拟门户或基于目录服务搭建起自己的应用框架体系，实现单点登录和应用软件的规范化管理；四是满足业务部门提出的现有应用不能实现的临时性工作需求，坚持以实用化为主，不贪大求全。
数据大集中后，基层行科技部门依然面临着多种压力。科技人员工作的关键在于能抓住主要矛盾，适时调整职能定位，化被动为主动、化压力为动力，促进基层央行的软件开发工作的不断发展。