2023年工作改进建议书大全(15篇)

时间:2025-01-27 作者:梦幻泡

如果我们能够充分利用现有的资源,并提高效率,问题就会迎刃而解。小编为大家精选了一些关于意见建议的范文,希望能够给大家提供一些启示和思路。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇一

蒂奇还是《从毕业到公司:稳步晋升的实用指导》(fromgraduationtocorporation:thepracticalguidetoclimbingthecorporateladderonerungatatime)一书的作者。蒂奇说:“没有人拥有完美的工作,工作总有改进的余地。大多数人都渴望在工作中表现更加出色,因为这样将为他们带来更多的幸福感与个人满意度。”

为什么年底人们总会有这种想法呢?

北卡罗莱纳大学工商管理硕士(mba)职业生涯管理主任萧奈斯・米多尔(shawnicemeador)说:“在这个时候,大多数员工都要进行年终绩效总结,这样他们现在能更清楚地了解自己的长处、短处以及公司为他们设定的目标。”

她又补充了一点:另外一些人会在新年开始之前,准备休假。他们将有时间释放身上的压力并对过去一年来的得失进行回顾。“由于一年来人们在工作上花费了大量时间,因此工作(上的改进)将是‘新年新气象’心态的重要内容。”

美国职场专家兼《驯服可怕的办公室暴君》(tameyourterribleofficetyrant)的作者琳恩・泰勒(lynntaylor)说:“当你看日历上的‘1月1日’,无论在数字上还是心理上,它都代表着新的开始。除掉睡眠,我们大部分时间都在工作,所以你自然会在新年前后从更宽的视角审视自己的工作生活和职业生涯,并在未来的一年努力成为一名更优秀的员工。”

如果你是那么想的,那么你不妨通过下面14种方法,把的工作做得更好:

预先考虑到部门的需要。“一位部门领导提供可靠的信息来源,并看到提高部门业绩的机会,是你工作表现得更好的伟大方式,”米多尔说,“在部门领导不用直接监督的前提下,承担工作任务,并向他们提供成品。”经常情况下,看到你的工作主动性会有助于部门领导意识到:你能积极主动处理任务,而且能减轻他们肩上的压力。

更了解顶头上司。老板控制你的命运,所以从个人情感角度与职业专业性角度更了解顶头上司,符合你的最佳利益,这是蒂奇的观点。“这并不意味着你需要与他们交朋友,或与他们一起外出,但你需要了解哪些事情会激怒他们。你与顶头上司沟通的越多,就会对你更为有利。”蒂奇还建议,当你与顶头上司保持更多沟通的同时,也得需要更了解顶头上司的上级领导。

获得成功。泰勒说:“积极态度可以从你的面部表情、姿势、语气及语速上看得出来。工作要有自信。你是唯一有资格做你该做的工作的人选。”她还说,想象一下,你所做的一切都有助于成功。“即使有点冒险,20你可以挑战一下自己,化挫折为机会。”

研究自己的行业。蒂奇说,“你所在的行业不断变化,而你需要跟上变化的潮流。大多数行业都有行业杂志或网站,里面能找到各自行业的最新消息。阅读这些消息,至关重要,这样你能确保自己消息灵通,而且可以你的同事、上司以及公司管理团队讨论最新行业内发生的事件及其进展情况。信息就是力量。”

”她还说,当你提出问题的同时,还需要推荐解决方案,然后及时、有效地将解决方案加以执行,你这么做的次数越多,领导团队将会更加倚重你,并在出现新的项目以及新的职责时,就会更多地想到你。

找到一位良师益友。蒂奇说,所有的人都需要别人来教指导他们工作中的诀窍;充当他们职业生涯的引路人。“在公司里找到那些你所敬重的,并希望从他们身上学到东西的人。你无需直接请求他们那么做,只要保持通信线路畅通无阻就可以了,并偶尔请他们外出吃顿饭。”你也可以跟他们谈工作之外的兴趣爱好――不过,当你需要获得工作建议的时候,他们将会随时为你提供帮助的。

提高沟通技巧。泰勒说:“在太多的情况下,现在的管理人员和员工最常犯的错误是,双方都不敢坐下来,谈论一些基础性的问题。害怕冲突实在让人承受不了,但是倘若你在年大胆地去沟通,沟通得更频繁些,沟通时态度更坦率些,而且你也不害怕工作中的冲突,那么你将有可能减轻自己的压力,成为一名更好的员工。”太多的时间用于斟酌那些员工之间发生了误解的沟通,此事如果不加以解决,最终将引发冲突。“而对技术的一如既往且上了瘾似的过度依赖,外加上技术的简洁性与直接性,加剧了这种误解。

更努力、更聪明地工作。一些雇员在执行项目时,愿意将所花的工时以及所做的工作量设定时限以及界限。蒂奇说:“打破这些界限,按工作流程办事,至关重要。说到这一点,工作上仅做到更努力还不够。关键是能够以更聪明的方式工作,这样你可以将你的能力发挥到极致,并能充分利用你的时间。”

不要过度劳累自己。泰勒表示,如果你是超额完成任务的员工,被人戏称为“工作狂”,或者总是感到精疲力竭,那么你就需要放慢脚步,在新的一年里,改掉为自己设定不可能实现的目标的习惯。“你可能需要调低标准与期望值,比方说,为了获得成就感,你不妨在设定期间内,完成工作量的75%。如果你是一个经理,这种方法也有可能会帮助员工卸掉身上一些不必要承受的压力。”

主动参与一些特殊的项目,特别是那些跨业务部门的项目。米多尔表示,对于跨业务部门的帮忙,你帮忙的次数越多,效果就越好。“为其他团队提供专业知识、时间和精力等,将有助于你了解其他方面的业务,并有助于同整个公司范围内的同事保持联系。”她说,“但是,记住自己当前的位置与职责是最重要的,千万不要贪多嚼不烂。”

看到大局。有很多员工只专注于自己职责范围之内的事情,这么做会阻止其大局观的形成。蒂奇说:“你只是拼图的一块拼板,只有当所有的拼板都摆放在合适的位置,拼图才算完成。”了解你的同事以及你的上司正在做的工作。更好地了解大局,你就能更清楚地了解为什么某些项目需要你的参与。蒂奇接着说:“此外,为了成功,管理者以及上司需要从大局出发。既然如此,那么,这就是一次很好的学习机会,它可以为你提升到更高的位置而提前做好准备。”

为不间断学习进行投资,做业务精兵。米多尔表示,很多公司鼓励员工重回学校,重新温习课程,这么做,可以帮助他们把工作做得更好。“如果你正在攻读工商管理硕士(mba)学位,尝试将所学的商业知识立即应用于工作当中。因为这么做可以引起公司决策者的关注,并向他们表明你可以为公司做什么。”

适当提问问题。除了观察人们的工作之外,可能没有比提问问题(尤其是合适的问题)更好的学习方法了。不要害怕提问问题。在你提问之前,预先构思下你想知道些什么内容。而且千万别问太多的问题,千万别让人家觉得你占用了他们太多的时间。当然,当你得到问题的答案的时候,可能会出现更多的问题,但是如果你真的想学习、提高自己,那么接着问吧。

始终贯彻所有的任务与承诺。米多尔说:“就员工而言,最重要的事情莫不过于完成工作任务。对于你将要做的工作,你得以高质、准时并且符合预算成本的方式加以完成。你的同事以及管理层将从你身上看到可靠的品质,他们会提高对你的信任和信心。”她还补充了一点:“随着时间的推移,你为组织所带来的价值应该会引起主要领导的注意,这样在你职业生涯的路上,你可能会获得挑战性的晋升机会。”

其他改进工作的简单方法有:更注重细节;停止抱怨;更富有团队合作精神;以及积极向上、超越自己。

米多尔表示,从雇员的角度来看,你向雇主展示的执着、承诺、能力和潜力的次数越多,来年总结的时候,对你的帮助就越大。把工作做得更好,可能会让你得到更可观的金钱奖励、“更多的”的工作任务以及晋升机会。“雇主甚至可能会把你的技能和能力在全公司加以利用,而不仅仅用于你的当前位置。把工作做得更出色,只会对你有帮助。做得越好,就能引起更多人的注意,从长远来看,你的职业生涯中就有可能出现更多的机会。”她说道。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇二

一、盛田销售部:

1、仪容仪表不符合岗位要求,必须按照员工手册严格执行;。

5、每月至少组织2次集中性培训,如产品知识、销售技巧、职业素养等;。

6、严格执行业务管控表格化制度(工作日报表),综合部定期抽查;。

8、综合部应积极帮助协调,及时监督指导。

二、总公司综合部:

1、组建公司内部教练(培训师)队伍。

2、加强对各部门规范化管理的指导监督力度,尤其是销售部和维修部;。

3、建议定期组织一次公司中高层的工作会议(可定义为月度经理例会,参加者为总经理、各部门负责人),会议内容包括:a、上月各部门工作总结汇报;b、上月工作表彰(个人或团队);c、上月工作出现的困难讨论解决;d、通报本月销售目标,各部门工作重点;e、各部门负责人决心表态。

三、售后维修部:

3、综合部每月组织两次关于职业素养方面的培训,规范维修部员工的各项行为,明确其清晰的职业目标,树立良好的职业道德,通过培训加强他们对公司的归属感和责任心,力争打造出一支团结、积极、忠诚的高素质、高技术售后队伍。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇三

各学校:

为落实市教育局教学运行分析会精神,坚决实现20xx年教学目标,对近期教育教学工作提出如下建议:

1、高度重视校本精神建设。特别是加强形势教育、理想教育、励志教育,认清我市教育发展的大好形势、面临的严峻挑战,必须克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、骄傲心理,克服形式主义,真正做到务实高效。

2、落实教学目标责任制。认真分析期末教学成绩,对照20xx年的教学质量目标,找差距,想措施。初中尽快确定班级、学科、优秀人数、优秀率、合格人数、合格率、总分等目标,采取坚决措施,狠抓八、九年级500分以上学生的大幅度提高,限期克服偏科现象。

3、狠抓教学常规,提高标准,严格落实。认真研究、用好《学业水平测试》,落实德州市中考复习研讨会精神。牢固树立“精品”意识,特别是在精细化管理、深钻细研上下功夫,切实提高备课、上课、作业批改、月考的质量。采取有力措施,消除题海战术、靠时间、拼体力、压作业等不良现象。继续实施教学常规月报制度。

律、方法的指导。大力实施养成教育、成功教育、潜能教育。

5、认真实施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好单元过关和月考,坚决落实“满分题”、“满分卷”。积极探索“三清”试题命制、检测、评阅、分析、补正等工作的高效途径。

6、深入开展“高效课堂建设活动”,聚焦课堂、聚焦学案、聚焦效率,探索高效课堂模式。做到备讲统一,杜绝无教案上课。课堂教学要做到大容量、快节奏、强训练、高效率。紧紧围绕提高课堂教学效益开展教研活动,加强对教材、教法、学生学习态度、学法和习惯的研究,限制教师的讲授时间,听课时要对课堂效率进行测验和深入细致的评课,有详细课堂成绩分析和听评课记录。各校都要推出自己的先进典型,对连续出现无效课堂的教师,责令限期改正。

7、坚决攻克重点难点,积极开展“语、数、英、物、化”提升活动,迎接德州市20xx年4月初的抽考。发动干部、师生,群策群力,根据学科特点开展学校之间、班级之间、小组之间、学生之间等形式多样的竞赛活动。

8、树立教学、学习先进典型。开展形式多样的教研活动、学习竞赛活动,形成良好的教风、学风,切实调动干部、教师、学生积极性、主动性、创造性。

9、安排初中毕业年级教师写出寒假学习生活质量检测的试题、试卷分析,以学校为单位收齐后,分学科于2月25日下午3点前打包发到学科教研员邮箱。

xxx。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇四

该报告的核心价值是:

——作为办公室装修项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;

——作为办公室装修项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;

——作为办公室装修项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;

《办公室装修项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。

【目录】第一部分总论。

一、项目概况。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)项目报告撰写单位。

(四)项目主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

二、立项研究结论。

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目立项可行性综合评价。

三、主要技术经济指标汇总。

表,使审批者对项目作全貌了解。

第二部分办公室装修项目发起背景和建设必要性。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分办公室装修项目市场分析及前景预测。

一、办公室装修项目市场规模调查。

二、办公室装修项目市场竞争调查。

三、办公室装修项目市场前景预测。

四、产品方案和建设规模。

五、产品销售收入预测。

第四部分建设条件与厂址选择。

一、资源和原材料。

二、建设地区的选择。

三、厂址选择。

第五部分工厂技术方案。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分环境保护与劳动安全。

一、建设地区环境现状。

二、项目主要污染源和污染物。

三、项目拟采用的`环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

八、劳动保护与安全卫生。

第七部分企业组织和劳动定员。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员培训。

第八部分项目实施进度安排。

一、项目实施的各阶段。

二、项目实施进度表。

三、项目实施费用。

第九部分项目财务测算。

一、项目总投资估算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

四、项目财务测算相关报表。

(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

1、基础数据与参数的确定、估算与分析。

2、编制财务分析的辅助报表。

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)。

第十部分财务效益、经济和社会效益评价。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和社会影响分析。

第十一部分可行性研究结论与建议。

一、结论与建议。

二、附件。

三、附图。

文档为doc格式。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇五

银监会成立之初,刘明康主席就针对新时期的监管工作提出了“三管一提高”的新理念,面对新的形势和任务,基层分局面临的监管工作任务将更加繁重,同时也对分局办公室的思想观念、思维方式和工作方法提出了新的要求。现代化科学技术特别是电子等高科技的迅猛发展,信息化程度越来越高,对办公室的工作方式和服务手段提出了新的要求。分局领导的知识化、专业化水平越来越高,对办公室的参谋水平和服务质量提出了更高要求,这就需要办公室人员进一步提高想问题、出主意、当参谋、办事情的能力,努力跟上领导的思想和节奏。在新形势下,做好办公室工作,关键是当好“四员”:

一是当好“参谋员”。办公室要当好领导的“千里眼”、“顺风耳”。做到参政不干政、帮忙不添乱、参谋不干扰、辅佐不越位,力求“参”在点子上,“谋”在关键处,切实增强三个意识:

一是增强全局意识。办公室的工作要重点围绕中心工作,有目的、有针对性地提供信息和资料,做到想领导所想、供领导所需,主动搞好调研、摸清实情、当好参谋、提出建议,为领导决策提供优质服务。

二是增强超前意识,始终保持与时俱进的精神状态。思想要快半拍、工作快半拍,做到“领导未谋有所思,领导未问有所知,领导未示有所行”。要预测和把握工作重点,早作了解、适时提醒,提出建议供领导参考;对领导十分关注而又一时顾及不到的,要多思于前、兼顾于后,充分领会和把握领导意图。

三是增强精品意识。要把创精品、当高参作为办公室工作的重要目标定位,追求精品效益。特别是把文字工作作为办公室工作出精品、出成绩的突破点,使文字工作能紧贴分局工作的指导思想。要深入调查研究,注意挖掘第一手材料,捕捉各种信息。通过经常性的调研和分析,提炼出规律性的东西,形成精品的调研文章。

二是当好“宣传员”。即要做好下传上达、上传下达工作。要抓住重点,及时掌握第一手信息向上级汇报;及时将上级的政策、文件精神、领导决策,以及各科室在促进银行业金融机构改革和提高监管效率等方面的最新信息、经验、事迹等进行及时传达和大势宣传。

三是当好“督办员”。即要十分重视督办工作,当好“督办员”。应抓住四个关键点:

1是牢牢抓住决策督办这个“着力点”;。

2是紧紧抓住领导和广大干部职工的“关注点”;。

3是抓准阻碍决策落实的“梗阻点”;。

4是抓住督办工作中的“空白点”。

在督办工作中,要找准存在问题的症结,积极主动提出有针对性的解决办法和措施,以便修正、完善和补充;要克服领导交一件办一件的被动应付局面,努力贴近领导的思路来考虑问题,提高督办的自觉性。

四是当好“协调员”。办公室协调水平如何,直接关系到领导决策的落实效果,关系到办公室工作质量的高低。应处理好三个关系:一是摆正位置,处理好与领导的关系。对领导交办事项要坚决执行,认真办理,还要经常主动征求领导对办公室工作的意见,融洽关系,以便得到领导的重视和支持。二要互相理解,处理好与内部科室和外部监管对象的关系。要多为对方着想,在坚持原则的基础上,从有利于工作出发,尽力为其办实事,避免“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象发生。三要主动关心,多为各科室和同志们办实事、办好事、服好务。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇六

办公室工作的宗旨就是服务,而且是全方位的服务,高效优质的服务,这是办公室工作的出发点和落脚点。要想当好上述的“四员”,从事办公室工作的同志必须具备以下“四种意识”:

一是责任意识。办公室工作质量的高低,对分局工作影响很大。做好了,会帮助领导提高决策水平,促进各项工作的开展和落实;做不好,则会贻误工作,造成损失和不良影响。作为从事办公室工作的同志,必须进一步认清形势,明确任务,增强责任感,提高自觉性,更加努力地做好工作。

二是服务意识。服务好领导,服务好各科室,服务好监管对象。从事办公室工作的同志首先必须具有奉献精神,没有奉献精神就搞不好服务,服务就没有积极性、主动性和创造性。办公室工作最大的规律就是“相对无规律”,“不由自主”,既要“鞍前不能越位”,又要“马后不能掉队”。强化服务意识,必须正确处理好苦与乐、名与利、得与失的关系。要做好超前服务,做到脑勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前,做在前,服务在前;要做好协调服务,对内要顾全大局,团结协作,对外要理顺和处理好各种工作关系;要做好日常服务,既要雷厉风行,积极主动,又要一丝不苟,缜密处理。

三是参谋意识。参谋是办公室的最本质也是最基本的要求,因此,办公室的同志要牢固树立全局意识,要处处站在全局工作的高度,紧贴领导的思路,出主意、提建议都要从全局中去思考,去谋划,去衡量,做到想领导之所想,谋领导之所虑,办领导之所需,要参在点子上,谋在关键上。

四是学习意识。随着经济全球化、行政管理法制化和政治经济体制改革的逐步深入,一些新的`知识、新的问题必然会出现在实际工作当中,给我们开展工作带来了一些新的困难,要确保各项工作顺利开展,必须进行必要的理论和业务学习,进一步增强政治经济意识,提高依法行政水平。鉴于分局工作特点,我认为:

(1)学习可以不拘泥形式,也不必太深入,不一定要成为某一个领域的专家,但要成为全面精通的杂家,必要的知识要知道,学习的面要宽,涉及的领域要广。哪些工作符合国家政策、法律法规,哪些与国家政策、法律法规相背离,知道这些,就可以避免工作中的失误,工作中也就少走弯路。

(2)学习要有重点,要根据办公室工作特点,针对分局领导交办的工作,着重学习相关知识,以为领导决策提供科学依据,对各项工作做出科学决策。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇七

尊敬的领导:

您好!

对于食堂,我有以下一些建议提供,希望你们能够参考:

1、肉经常有酸的味道,建议每天清理,不得有隔夜肉。

2、管理人员用洗洁精应及时供应。

3、必须端正工作态度,服从项目管理,有意见应及时与办公室主任沟通,不得散布小道消息。

4、建议增加点辣酱、辣椒炒蛋、辣椒拌小鱼等辣菜。

5、建议经常有新鲜菜。

6、最好多一些鸡蛋汤、紫菜汤之类的。

7、建议食物要保持新鲜,菜品样式要经常更换,要提高营养搭配。食物要充足,营业时间要延长。

8、早餐要多样化,稀饭要用生米做。

9、炒菜佐料要齐全,剩菜不要混在新炒的菜中。

10、肉要保持新鲜。

11、多一些荤素搭配的菜。

12、早餐的稀饭可以加点花生、红枣之类的`。

13、汤的品种要多样化。

14、青菜要多换种类。

建议人:xxx

x月x日

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇八

敬爱的老师:

您好!感谢您几年来对我们的照顾和教育,让我们茁壮成长。我已是六年级的学生了,在即将离开母校前,我为了以后的弟弟妹妹学得更好,在这里我向您提几点建议。

还有我建议老师您不要在班上公布同学们的成绩。因为这样可能导致成绩好的同学会过度骄傲,还会伤了成绩不理想的同学的自尊心。对于成绩不理想的同学,你可以下课去找他谈谈,帮他找出原因。或者在试卷上写上一些鼓励的话语,他感觉到您对他的信任,自然就会努力学习,不会辜负您的期望。这不是一举两得吗?以上只是我的一些小小的建议,但还是希望您考虑一下,我希望您能成为一名好老师,弟弟妹妹健康成长!

此致

敬礼!

建议人:xxx

20__年__月__日

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇九

尊敬的老师:

您好!经过大学一年多的学习和对于现在中国大学教育的些许了解,我有一些关于您在教学上的建议,希望能在您以后的教学中有一点帮助。

9、应该让有些实习内容更具体,更实在。目前学校的有些实习课程只是为了让学生拿到实习学分,实际的内容名不副实,过程也过于简单,结果根本没有达到实习该有的效果。在我看来实习比有些课程更重要,因为亲身经历印象会更深刻,学到的东西会更多。

以上建议仅仅是我个人拙见,当然也是对自己上课经验和同学们反馈的一些信息的总结,真心地希望上面的建议有能帮助到老师。如有什么不合理之处,望老师谅解。

祝老师身体健康,工作顺利!

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十

今年的暑期实践活动已经结束了。

我所在的单位是xx营销推广中心,做的职务是网络编辑,在这里我经过了一个月的实习生活。

作为一个还没有正式走上工作岗位的大学生来说,我在这里确实收获了很多,经受了很多在课堂上无法得来的锻炼。

但是,通过这一个月余的所见所闻,结合自己的所学,我对贵单位也有些自己的看法:

第一:该单位身为新闻单位,但创新和竞争意识不强。

x自20xx年创办以来一直把自己打造为一个传统的新闻类网站,而且网站版面设计条理不是很清,内容紧跟政府动态,缺乏娱乐性和互动性。

至20xx年改版以后,内容稍微丰富了一些,但是与国内一些知名网站还相差较远。

再者,xx本身属xx宣传部领导,凭借政府的扶持而缺乏与其他媒体的相互竞争,这也是其止步不前的一个重要原因。

第二:资讯版块陈旧,原创内容较少,浏览量很低。

x虽然开设频道30多个,但是很少因时而变,一些板块日益变成僵尸板块,存在的意义也只是再撑版面而已,这样是对版面资源的一大浪费。

另外,资讯版块里面极少有原创内容,所有资讯基本是从其他知名网站转载,这样就很难做出自己的特色,网民的浏览量肯定不会很高。

原创的才是最吸引人的,这应该是大多数网民的期待。

第三:单位全职员工不足。

有可能是考虑到经营成本问题,我所在部门的全职员工严重不足,而大多以实习生为主,因为实习生是不拿工资的,这也就间接地的暴露出了公司的效益不好。

由于大多数实习生的工作时间较短而且业务不熟,这也就很容易影响到工作效率和工作质量,而且没来一批实习生单位就要抽出专人负责指导,这也就会占用本来不足的人力资源。

一个单位如果没有一个优秀的团队就不可能做出来优秀的业务。

第四:推广力度不够。

作为新闻类网站,推广是自己的本职,在替他人做推广的同时,我们首先要把自己推广出去。

而相比之下,x本身的传播力度就不是很大,除了新闻事件进行推广之外则很少借助其他商业活动进行推广,所以本身在网民中的知名度一直不是很高,我感觉只是一个新闻网站应该努力的。

当然,一个公司的壮大不是一蹴而就的,x也在不断的调整和改革。

而且面对面对日前竞争日益激烈的媒体行业,也迫使新闻单位在不断的进步以保证能赶上时代的步伐。

有可能我现在的这些想法还很稚嫩,但我相信x是不断向前的,x的明天是灿烂的!

原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部,虽然工作各有分工,但是分工还是不分家,工作还是有着紧密的联系,紧密的分工合作,共同在公司更加发挥不同的工作职能,共同努力提升赛重各项业务指标。

对新建的经营部门,作为经营部的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作,做好自己工作范围的事情,同时对做好部门工作有几点建议和一些个人看法,不知妥否?请领导思考定夺!

首先,经营部的工作应该做好职责的分工,明确工作内容及责任范围。

工作做得不好,不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。

往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。

有些事情落在无人去做的'区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管了,最可怕的就是,你处于好心去做,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理了,一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,后面难道你还得逃脱吗?费力不讨好事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展。

这一点我是感受最深的,常常的热心时时会带来很多烦心,工作的凌乱也就是工作分工不明、责任不细的结果。

其次,部门的工作要打开局面一定得要领导开路。

为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓,对于我们公司的特殊性质来说,必须得要领导去开路,因为部门的员工去开拓的话,不管是你的头衔,还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖,我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上,你一个小兵谁甩你帐,说多了人家认为是浪费他的时间,往往还甩出一句话,你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈,就这样随便应付打发你了。

最后,对客户的合理要求一定要及时反馈信息。

在这一点我们公司做得还不够好,相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上,还有就是不能满足客户的合理要求也要及时反馈客户的真实情况,让客户信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货要求。

说了这些,其实也没有什么多大的建议,个人认为在做好以上三点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水平,相信我们的部门会做得更好。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十一

尊敬的老师:

您好,作为学校的新生,在一个星期与老师的相处内,却要对你提出建议,实在有些冒犯,但我却不得不先您提议,因为我们还要在同一间教室一起学习和生活1年左右。

老师,当我考上真理中学的时候,我就经常进入对新学校,新老师、同学的憧憬中。我也很高兴真理中学老师教学的严格和负责,我也对新的科目产生广泛的兴趣,并计划如何认真学好这些科目。但当我真正成为中学生的时候,唯有您的教学的不严领我失望,每当上你的科,我都有些厌烦,也不只我一个对你不满,许多爱学的同学也对你有些失望。

每当上课时,下面却是一片嘈杂,而您却不把此看在眼里,继续您的讲课,更觉得让人可恶的是,当有学生与你作无聊的顶嘴时,您却花点时间与他纠纷,您何不直接将其批评呢,你也许觉得这样做会伤了他的自尊,那你有没有想他对你的`不尊重呢?更是让我感到奇怪的是,您好像只在教前面的学生,而后面的学生却乱成一团,都自做自的事,却不把你放在眼里的行为,你却继续放任。

所谓“教不严,师之惰。”您虽然如实的把书中的知识教给我们,但可惜,许多同学却不知道你到底教了些什么,造成这样的原因是因为没有认真听讲,却在制造噪音,而会出现这种现象却老师的教导不严,以至于让许多学生对生物这门学科失去了兴趣。

其实,也不单纯只有你的教导不严,我的小学6年级班主任曾经也是这样,在刚开学时,我的老师也是这样一再放纵学生不尊重老师的行为,甚至那些爱捣乱的学生更加的放肆,在课堂上大笑,还以老师教的知识加以嘲讽,老师在也忍受不了这样的学生,一气之下,把书狠狠的摔在讲台上,气愤冲冲的急步走到那些捣乱的学生旁边,便厉声对其中一位捣乱的学生说:“你给我到后面站立反省,在捣乱就叫家长。”那个学生只好低头认罚。事后老师好像有些后悔,便与女学生交谈,说自己会不会太过分,而女学生却非常赞许老师这样的做法,还嫌老师对他的惩罚不够。从此以后,在课堂上,只有老师的讲课声和学生们积极回答的声音。老师的这套“杀鸡儆猴”的办法使得同学们对他尊敬有加。

老师,您听完我讲的件事是否能学习小学老师一样的教法,使得我们尊敬您,使得我们爱上生物这门科目呢?请原谅我用这样放肆的字眼对您建议,我很期待在您的课上能坐在安静的教室里,和看到同学们积极学习的面孔,还有老师您那温柔的语调。

老师请别让我浪费这么多的笔墨来为您提议,我代表全班请求您能严格的教导我们!

此致

敬礼!

建议人:xxx

20__年__月__日

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十二

今年的暑期实践活动已经结束了。

我所在的单位是xx营销推广中心,做的职务是网络编辑,在这里我经过了一个月的实习生活。

作为一个还没有正式走上工作岗位的大学生来说,我在这里确实收获了很多,经受了很多在课堂上无法得来的锻炼。

但是,通过这一个月余的所见所闻,结合自己的所学,我对贵单位也有些自己的看法:

第一:该单位身为新闻单位,但创新和竞争意识不强。

x自20xx年创办以来一直把自己打造为一个传统的新闻类网站,而且网站版面设计条理不是很清,内容紧跟政府动态,缺乏娱乐性和互动性。

至20xx年改版以后,内容稍微丰富了一些,但是与国内一些知名网站还相差较远。

再者,xx本身属xx宣传部领导,凭借政府的扶持而缺乏与其他媒体的相互竞争,这也是其止步不前的一个重要原因。

第二:资讯版块陈旧,原创内容较少,浏览量很低。

x虽然开设频道30多个,但是很少因时而变,一些板块日益变成僵尸板块,存在的意义也只是再撑版面而已,这样是对版面资源的一大浪费。

另外,资讯版块里面极少有原创内容,所有资讯基本是从其他知名网站,这样就很难做出自己的特色,网民的浏览量肯定不会很高。

原创的才是最吸引人的,这应该是大多数网民的期待。

第三:单位全职员工不足。

有可能是考虑到经营成本问题,我所在部门的全职员工严重不足,而大多以实习生为主,因为实习生是不拿工资的,这也就间接地的暴露出了公司的效益不好。

由于大多数实习生的工作时间较短而且业务不熟,这也就很容易影响到工作效率和工作质量,而且没来一批实习生单位就要抽出专人负责指导,这也就会占用本来不足的人力资源。

一个单位如果没有一个优秀的团队就不可能做出来优秀的业务。

第四:推广力度不够。

作为新闻类网站,推广是自己的本职,在替他人做推广的同时,我们首先要把自己推广出去。

而相比之下,x本身的传播力度就不是很大,除了新闻事件进行推广之外则很少借助其他商业活动进行推广,所以本身在网民中的知名度一直不是很高,我感觉只是一个新闻网站应该努力的。

当然,一个公司的壮大不是一蹴而就的,x也在不断的调整和改革。

而且面对面对日前竞争日益激烈的媒体行业,也迫使新闻单位在不断的进步以保证能赶上时代的步伐。

有可能我现在的这些想法还很稚嫩,但我相信x是不断向前的,x的明天是灿烂的!

原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部,虽然工作各有分工,但是分工还是不分家,工作还是有着紧密的联系,紧密的分工合作,共同在公司更加发挥不同的工作职能,共同努力提升赛重各项业务指标。

对新建的经营部门,作为经营部的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作,做好自己工作范围的事情,同时对做好部门工作有几点建议和一些个人看法,不知妥否?请领导思考定夺!

首先,经营部的工作应该做好职责的分工,明确工作内容及责任范围。

工作做得不好,不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。

往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。

有些事情落在无人去做的区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管了,最可怕的就是,你处于好心去做,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理了,一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,后面难道你还得逃脱吗?费力不讨好事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的.工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展。

这一点我是感受最深的,常常的热心时时会带来很多烦心,工作的凌乱也就是工作分工不明、责任不细的结果。

其次,部门的工作要打开局面一定得要领导开路。

为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓,对于我们公司的特殊性质来说,必须得要领导去开路,因为部门的员工去开拓的话,不管是你的头衔,还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖,我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上,你一个小兵谁甩你帐,说多了人家认为是浪费他的时间,往往还甩出一句话,你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈,就这样随便应付打发你了。

最后,对客户的合理要求一定要及时反馈信息。

在这一点我们公司做得还不够好,相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上,还有就是不能满足客户的合理要求也要及时反馈客户的真实情况,让客户信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货要求。

说了这些,其实也没有什么多大的建议,个人认为在做好以上三点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水平,相信我们的部门会做得更好。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十三

广大的市民们:

现在,我们__的天气越来越差,这是为什么呢?是因为我们不环保,没有环保意识。我听过一条新闻:同沙水库每天要侵蚀400吨垃圾。你们想一想:400吨,这是一个多么大的数目啊!就是因为我们不环保,才会有今天的结果。

有一次,我还看见了一个人吃完了饭盒,就把饭盒扔在旁边,这就是“白色污染”,一个饭盒将会影响到整个地球的生存环境。电池也是这样,如果你随手把它扔在旁边,那也会影响到我们的环境。所以我要求大家要节能减排。减少废气,世界就多一份美丽。

如果是大人上班的话或接送孩子,请你们不要用摩托车,用自行车或走路,因为摩托车排放出来的废气,可能随时会污染整片天空。如果是用完的废旧电池,请不要随处乱丢,把它放进自己的家里---可回收物垃圾桶。如果是吃完东西,那么也请你们不要随处乱丢,把它放进垃圾筒。如果是去商场购物时,请不要带塑料袋,带一个环保袋去,因为环保袋可以用很多次。如果是吃饭的时候,请不要使用“一次性”筷子。如果是天气不怎么热的时候,请你少吹空调。如果是洗完东西,请关紧水龙头,不要让它孤独地流泪。如果是洗衣机排放出来的水,请不要倒掉,用来冲厕所。我们要爱护花草树木,不要乱砍乱伐,否则大自然会报复我们人类,给我们严厉的惩罚。

市民们,只要我们做到环保,增强环保意识,那么,清鲜的空气,蔚蓝的天空,就不会离我们很遥远。我在此呼吁大家:让我们共同努力,一起保护环境,减少废气,在同一片天空下,茁壮成长!让我们的家园、世界的明天变得更加美好,更加美丽、漂亮!

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十四

敬爱的校长:

在小学度过六年了,作为一个快要毕业的学生,出于对母校的热爱,也为了让学校更受学生和家长的欢迎,我向你提一点提议。

我认为健康在于多运动,不一样方式的运动。所以,我期望学校能很多购买一些各种各样的活动器材,例如:羽毛球、足球、篮球、排球、实心球……有了这些,同学们就像有了一座取之不尽、用之不竭的体育器材库。有了这些,同学们就能享受到各种运动带给他们的健康与欢乐。

每一次,我们上体育课都会遇到一个问题——操场上的班级有三、四个,活动器材那么少,假如哪一个班级稍稍晚了一点才自由活动的话就抢不到球了,有些同学甚至趁手上有球的同学一个不注意,手上的球就会被抢走,造成了两个同学之间的矛盾越吵越大,有可能会动手打起来。如今,我提议学校能很多购买一些各种各样的活动器材。为了办好这一提议,我还想到了一些具体的'办法。

第一,打扫、清理好房间,多多安置一层一层的储物架,摆放运动器材。

第二,制作一些关于借出、归还体育器材的表格。假如有同学来借就写上某某同学借出什么器材,归还时就在那表格的最终一个格子打勾。

第三,提议中午将部分时间改为在操场上活动,这样同学们就有比较充足的时间活动了。

第四,从每一个班中选出两个体育器材管理记录员,体育课上完后记录表格,并整理好器材。

文档为doc格式。

2023年工作改进建议书大全(15篇)篇十五

____县人民医院:

医疗器械价值大,利润高,竞争激烈。通常情况下,国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标,使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权,而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购,作为医疗系统的重要组成部分,已经成为腐败的重灾区。

医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康,进一步提高清徐县医疗水平,依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定,特提出以下建议:

一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查,对意向产品进行实地考察,各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》,并检验各种证件的真实性与有效性,不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告,严格把好质量关,报院办公会议研究,院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会,分管院长负责。

二、对大型医疗器械提交职代会讨论,同时认真开展法制教育活动,提高医务人员法律意识,对医疗器械的采购坚持民主决策,做到阳光透明。

三、医疗设备采购方式,应以招标采购方式为主,做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目,应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备,可采用询价或定向单一采购,但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定,你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理,具体对招投标全过程监督,对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。

______。

__年__月__日。

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