最新面试成功心得(汇总12篇)

时间:2025-01-07 作者:梦幻泡

面试总结是面试过程中的重要环节,能够帮助我们整理思路和提高自信心。接下来是一些面试中的常见问题和应对策略,供大家参考和借鉴。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇一

面试是求职过程中最重要的一环,它不仅仅是一种用以评估求职者能力和适应度的方法,同时也是一次向雇主展示自己价值和潜力的机会。在我的求职过程中,我经历了多次面试,积累了一些心得体会。以下是我对于面试成功的一些心得。

首先,准备是成功的关键。在面试前,我会进行充分的准备,包括对公司和岗位的了解,查找相关资料,准备问题和答案等。通过对公司的了解,我可以更好地与面试官沟通,展示自己对公司的兴趣和了解。同时,对面试可能涉及到的问题进行充分的准备,可以帮助我思考和整理自己的答案,提前准备好充分的素材。准备得充分,使我在面试中更加自信和流利,从而给面试官留下深刻印象。

其次,展示个人能力和潜力。面试是雇主了解求职者能力和潜力的机会,所以在面试过程中,我会充分发挥自己的能力和潜力。例如,我会通过实际的经验和案例,展示自己具备的技能和能力。同时,我也会强调自己的学习能力和适应能力,通过举例说明自己如何主动学习和适应新环境,使面试官对自己的潜力有更好的认知。通过展示个人能力和潜力,我可以更好地与面试官沟通,让他们对我有更深刻的印象。

再次,保持积极的心态。面试是一次双向选择的过程,不仅仅是雇主选择求职者,同时也是求职者选择雇主的机会。所以在面试过程中,我会保持积极的心态,不论面试的结果如何,都将其视为一次积累经验的机会。如果面试成功,那么我会继续努力,为自己的职业发展打下坚实基础;如果面试失败,我也会总结教训,找到不足之处,并在下次面试中改进。保持积极的心态,可以帮助我在面试中展现出自己最好的一面。

此外,面试礼仪也非常重要。面试礼仪是一种对雇主的尊重和自我素养的展示。在面试中,我会注意自己的仪表和形象,力求给雇主留下良好的印象。同时,我也会关注自己的语言和举止,在整个面试过程中保持自然、礼貌和专业的态度。面试礼仪恰当得体,可以给面试官留下良好的第一印象,为自己赢得更多机会。

最后,及时跟进是面试成功的关键因素之一。在面试之后,我会及时跟进回馈,向面试官表达感谢之情,并再次强调自己对公司岗位的热情和适应能力。这不仅能够表达我对面试的重视,同时也是一个巩固自己印象的机会。及时跟进可以让面试官对我保持好感,并增加我被选中的机会。

综上所述,面试成功需要准备、展示能力和潜力、保持积极心态、注意面试礼仪以及及时跟进。通过我的经验和体会,只有将这些方面都做好,才能够在面试中脱颖而出,成功争取到心仪的职位。不论面试结果如何,每次面试都是一次宝贵的经验,可以帮助我在求职过程中不断提高。相信只要坚持努力,总有一天会成功的!

最新面试成功心得(汇总12篇)篇二

为了更好地展示自己的能力和吸引雇主的注意,许多人需要经历面试。然而,许多面试者发现面试很难而感到沮丧。在我经历了几次面试之后,我有了一些关于如何成功面试的心得体会。在本文中,我将分享我在每个面试中学到的五个关键因素,以及我如何将它们应用到我的下一次面试中,以期得到更好的结果。

第一,自我认知。在面试之前,写下自己的优缺点和职业经验。这可以帮助你更好地了解自己,并回答面试官的问题。在我的最后一次面试中,面试官问我最大的弱点是什么。因为我已经做好了充分的自我认知,我可以诚实地回答这个问题。这给了面试官一个积极的印象,因为他知道我有自知之明并且能反思自己的不足。

第二,了解公司背景和所需技能。在准备面试前,要熟悉公司的历史,核心价值观和所需要的技能。这可以帮助你在面试中表现出对公司的兴趣和了解。我在一次面试中,准备了公司的历史和产品,这让我在面试中回答问题更有把握。并且,面试官看到这份热情,相信我能为公司做出贡献。

第三,良好的身体语言。相信每个人都能体会到那些摇摆不定、手脚不停或逃避眼神的面试者,并会认为他们不自信或紧张。然而,有信心和积极的身体语言会给面试官留下深刻的印象。在我的最后一次面试中,我有意识地保持良好的姿势和目光接触,并与面试官进行了积极的对话。这给了我自信,让我在面试过程中表现得更加深刻。

第四,良好的社交技能。与面试官交往中,了解如何交流和回答各种问题非常重要。在面试期间,确保以礼貌和专业的方式回答问题,并展示良好的沟通和解决问题的能力。我在一次面试中遇到了一个困难的问题,但是我保持了冷静,并注意到询问一些有关该问题的问题可以帮助我得到更好的印象。我的这种学习能力和自我反思能力最终帮助我得到了这个职位。

第五,注意细节。在面试中,细节是非常重要的。从穿着到简历的布局,每个细节都会影响你的面试结果。我曾经为一次面试穿了一件旧衬衫,当时并没有意识到它的影响。但是,面试官要求我去与客户见面,这让我很不自信。后来,我了解到穿着一定要充分考虑到面试的类型、公司文化和行业内标准。

在总结中,自我认知,了解公司背景和所需技能,良好的身体语言,良好的社交技能和注意细节是帮助你成功面试的关键。如果你遵循这些指导,你将能够为你的下一个面试做好准备,并提高你的成功面试机会。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇三

今天,竞争激烈的工作市场中,面试是获取一份工作的关键。面试是向雇主介绍自己,表明自己为该公司和其文化所做的准备和适应能力的机会。取得成功的面试对于一个人的职业发展来说是非常重要的。在这篇文章中,我将分享我在许多面试中获得的心得体会,从准备面试到成功面试的过程中,为大家提供一些有用的建议。

第一段:准备面试。

由于面试是高压环境,要准备充分很重要。第一步是了解公司的历史,文化和业务领域。考虑到公司的核心价值观和使命,确定自己是否与该公司的文化匹配。接下来,浏览招聘职位的详细信息。阅读职位描述,以了解工作所需的技能,经验和背景。考虑在面试中需要突出的内容。

另一项重要任务是让您自己在面试中感到自信,可以通过模拟面试来实现。找一个战友或家人进行模拟面试,练习回答面试问题。几个关键问题,例如“为什么你对这个职位感兴趣?”或“请介绍一下你的工作背景?”阅读最常被问到的面试问题来准备自己。

第二段:面试前的准备。

在面试前,需要考虑外观问题。穿着干净整洁,形象良好的衣服很重要。文职工作应该穿着合适的服装,如西装或裙子套装。尽量少涂香水或香水,出现在面试时没有散发过浓烈气味的皮肤是最好的。

另一个要考虑的是到达时间。提前计算好路程时间,给自己多留一些时间避免交通拥堵等意外情况。如果到达太早,去周围的商店或咖啡馆,休息并放松自己。到达时急忙进入到面试的状况下或因为迟到而感到紧张,这会影响到自己的表现。可以提前了解一下面试时间,地点以及联系人或经理的联系方式等信息,以免出现意外。

第三段:面试过程。

遇到面试官时,热情地向他们询问好,握手,并眼神接触,这是一种显示自信的好方式。当面试官开始问问题时,应该听得仔细并尽可能地回答问题。回答问题时,尽量做到文明礼貌、准确简洁。

当面试官问:“有什么你想问我的吗?”这是一个机会,可以问一些有关公司文化等方面的问题,以显示对这个职位的兴趣和热情。

最后,不要忘记感谢面试官的时间和机会,并表示希望能尽快了解面试结果。最好将感谢模板写下来,这样在面试结束后可以更具文化质感的传递感谢之意。

第四段:面试后的反思。

面试后即时反思非常重要。回顾自己的表现,在那个环节做得好,在那个环节做得不好,下次面试时需要做出哪些改进。如果被面试官拒绝,那么可以向面试官或招聘官要求反馈,这将帮助自我改进和提高。收到反馈后,可以再次回忆,分配计划,达到目的。

第五段:总结。

面试是一项非常重要的知识技能,但只有通过实践和不断地改进,才能真正意义上做到游刃有余。面试时要有自信,热情,注意细节和认真考虑准备,以免错失机会。通过本文中提到的面试建议,希望能够帮助您轻松应对各种面试场合,取得成功。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇四

在我们求职的道路上,面试是个必不可少的环节。而面试成功,则决定了我们将来的就业情况。那么,如何才能在面试中脱颖而出呢?下面就来谈一谈,我的成功面试心得体会。

第二段:准备工作。

面试前的准备工作是至关重要的。首先,研究公司背景,了解招聘职位的职责和要求,对自己的经验和技能进行充分的梳理和准备;其次,穿着整洁、得体,注意仪表和一些细节问题,如确保手机关机等;接着,做好自我介绍,让面试官了解你的个人背景和特长;最后,准备一些可能被问到的问题,或者去了解一些常见的面试题目,做好充分的准备工作。

第三段:表现。

面试时的表现也是至关重要的。首先,保持自信的态度,展现出你的实力和风采;其次,注意对问题进行思考,不在众目睽睽之下慌张,而是冷静地回答问题;接着,注意用简洁、干练的语言回答问题,谈论自己的优势;最后,着重介绍自己的学习经历和工作经验,这是让面试官对你产生深刻印象的关键。

第四段:沟通技巧。

面试的成功往往和沟通技巧密切相关。首先,平视面试官,不要畏畏缩缩地低下头或者在桌子上面前弯腰;其次,注意听清面试官的问题,反复确认问题,以确保理解面试官的意图;接着,坦诚地表达自己的想法,不要模棱两可或者回避问题;最后,与面试官进行文明的交流,对面试官表示感谢和敬意。

第五段:总结。

总之,在面对面试时,一个人需要做的就是在准备、表现和沟通技巧上都要做到尽善尽美,才能在竞争与期望中脱颖而出,成功面试就成为了可能。希望这些心得体验能够给正在求职的你提供一些启示。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇五

每年的公务员[微博] 考试中,都有很多同学梦想成真,成功守擂,当然也不乏一些顺利逆袭的人。和这些成功者交流,发现他们身上有很多值得我们学习的地方。所以中公教育[微博] 专家主要是总结这些成功上岸的同学们的经验,希望能给参加公务员面试的同学一些借鉴和勉励。

一、要具备良好的心态

有句话说的好:“要相信相信的力量。”我们发现在我们辅导班平时的训练中,有些同学答题不是很好,但考试的时候却能成功上岸。他们分享经验的时候,总结了重要的一条,就是心态放平稳,相信自己,永远不要放弃,不管自己是第一名还是最后一名。更要相信付出就有回报,我们一定可以通过面试,就算这次不成功,那下次一定可以,下次不可以,下下次一定能行。只有心态放平了,才不会太计较得失,才不会在面试的时候给自己太大的压力。因为压力太大,自己就会紧张,紧张很可能导致失败。所以上考场之前,一定要有一个平稳的心态:得之坦然,失之淡然,顺其自然。上考场时更要告诉自己,受过训练和没受过训练的学生之间是有差别的,自己系统学习和练习了那么久,已经具备了超越别人的资本。就算碰到难题,也不能垂头丧气,因为要难大家一起难,这个时候要做的就是迅速判断题型,回忆老师讲过的这种题型的思路,然后总结语言,展示给考官。虽然可能我们答的不是很完美,但比起其他考生,我们仍然能拿高分。所以,良好的心态是面试致胜的法宝。

二、突破自己,克服紧张

很多同学上考场后,因为对考试场景的不熟悉,平时也很少在众人面前发言,所以当看到对面一排考官的时候,瞬间心里无比紧张,答题的时候紧张到拿着笔的手是抖的,声音是颤的。这样肯定会影响自己最后的面试成绩。所以我们必须在平时就要多进行脱敏训练,克服自己的紧张。一方面在辅导班学习的时候,要多在课堂上主动回答问题,要尽可能在全班同学面前去发言,如自我介绍、讲述自己的经历、唱歌等;在公众场合,只要有表现机会,就要去表现自己、挑战自己,如可以尝试在人多的地方放声歌唱如餐厅、公园、广场等。另一方面,平时训练的时候可以进行全真模拟,模拟我们考试时的场景,把每一次训练都当成考试来练习。只要经过多次这样的脱敏训练,我们的紧张感就会消失,因为紧张最主要就是源于对陌生环境的不熟悉。

三、善于总结,答题个性化

参加公务员面试的很多同学都进行过相关的理论学习,有通过看书学习的,有通过参加辅导班学习的,但是大家都存在一个共同的问题,就是模式化痕迹较重,而我们的考官又反映模式化痕迹较重的一般得不了高分。那么如何克服模式化呢?这就需要我们在学习中要善于总结,答题个性化。我们要学会把书本上的或者老师教的知识,变成自己的东西。用更形象的话来说,老师教授理论是让考生从“手中无剑”到“手中有剑”,反复的全真模拟则是让考生从“手中有剑”到“手中无剑”,而反复的总结则是让考生从“手中有剑”到“手中无剑,心中有剑”。要答出个性化特点就要把有形之“剑”变成无形之“剑”。总之,面试没有标准答案,只要言之有理就行。所以对于面试理论,我们一定要理解,一定要消化,不能死记硬背,要用自己的语言去答题,这样才可以做到个性化,去除模式化的痕迹。

中公教育专家认为,公务员面试要想取得成功,除了掌握基本的理论之外,还要具备良好的心态、面对突发状况的应变能力以及答题的灵活性。以上就是我们面试上岸的同学最主要的几点心得体会,希望能给即将参加公务员面试的同学一些参考,最后,希望大家在考场上发挥出自己最好的水平,你信则你能!

这是我第一次考公务员 ,之前都没有参加过笔试、面试,而考之前也总听别人说没有人考公务员 能一次考上的,所以我也没有报能考上的希望。如今我考上了,尽管昨天已经体检结束,但是到现在我都有种不真实的感觉,不过看着手机上的各种通知,我不得不相信我确实一次就考上了传说中的“中国第一考”!以下的公务员考试心路历程,希望对想要考公务员的朋友们有所启发吧。

一、后怕的笔试

可以说,我是裸考参加笔试的,尽管当时买了本行测和申论的书,但是基本上也就看了个前面的序言之类的。考前一个月的这段期间,我基本上天天在家玩网游玩到天昏地暗,结果笔试却能稀里糊涂地考个第一,后来想想真是后怕。因为虽然考了第一,但是我跟最后一名之间只差了4分,所以,我想,如果当初有认真地复习,那么到面试的时候也许就不会有那么大的鸭梨了。所以,各位考公务员的童鞋们,书还是得看的`,不只是为了拿到面试的破船票,更是为了和竞争者们拉开绝对性的优势!

二、面试准备

1.看书扫盲

笔试成绩下来之后,我就开始积极准备面试了。我最先做的就是把我网游的游戏号赶紧升到110级,然后拜托一个朋友照顾我的号,就此忍痛告别了游戏。我这大姑娘上花轿,头一回公务员面试,一开始不知道该如何下手准备,于是就上公务员考试论坛找上岸的朋友们问经验,他们都让我去买历年真题看看,所以我就跑书店买了一本中公的全真面试教程和一本专家点睛1500真题,回到家就开始啃书了。

但是开始复习的状态并没有我之前想象的那么乐观,而是和大多数首次看真题的童鞋一样,完全不知所云,感觉好深奥啊……接着我想按照模拟考试的形式试着自己答套题看看,结果说了“考生开始答题”六个字之后,大脑就一片空白了,完全没思路,一句话也说不出来! 我那个着急啊,然后我就找原因,我觉得没有思路、说不出来首要的原因是自己脑子里面没东西,所以我决定还是先好好看书!

后来我就开始狂看书,那时候正好是过年期间,我放假在家,早上看2到3个小时,下午看2到3个小时,晚上再看一小会儿,累了就看看教礼仪的视频什么的,可怎么看都觉得自己不行,公务员啊!面试啊!我这种德性能不能考到60分啊?所以我一边纠结、一边忐忑地往下看。这时候,一个已经上岸的姐姐告诉我面试其实没那么可怕,只要你能把话说明白了就能到70多分以上,姐姐的这句话倒是让我稍微安心了些,我心想我虽然说不出什么理论性的东西,但是再差,也总能说明白中国话啊。

2.搜集资料+练习

我上qzzn论坛看经验贴、找资料,去yy51667听练习,通过各种途径、各种方式来汲取知识。我还记得第一次在yy51667里答题时的忐忑和紧张,当时问我的是一道组织管理题,尽管只是面对着电脑屏幕,但开始答题的时候我依然紧张得说不出话来,就如同面对着考官一样,大脑里一片空白。几个考友听了我的答题后都不约而同地在屏幕上敲出来“套路”和具体内容,说实话,当时我很受打击,我不明白自己那么厚的两本书都看完了怎么还是这样的状态呢……于是,我又开始找原因,分析后我发现,我不能只看书、不张嘴练习,那么厚的两本书看完了,我脑子里面的知识储备已经足够应付考试了,只是我太缺乏练习。所以,我开始找人当听众陪我练,我爸妈、我姐、我姐夫、我对象、我对象朋友,我几乎见人就说。一开始还不好意思说得一板一眼的,后来习惯了,说话也就不是问题了。

3.培训学习

后来我报了培训班。本来不想报班的,但在得知我的竞争对手之一报了之后,我为求多些把握,于是也花了一些银子买了个相同的起跑线。

关于培训班的作用我不能说有多大或者没有,其实客观来说,培训班能够给我们提供一个更专业、更好的模拟练习的环境,能够让我们在考前对于考场环境有一个认知和了解,能多些机会开口练习并且有人帮你提出一些专业的、指导性的意见,让你知道你应该在哪些方面去改进,我想这些都还是挺有帮助的,至少对于首次应考的我来说是有帮助的。

从培训班回来,我把工作辞了,开始死磕。在培训班的时候,我就发现我的理论知识储备完全不够,所以培训班结束后我下载了十二五规划,认认真真把它看了个透,并把其中一些重要的背了下来。这个时候我再回过头去看那本1500真题,发现自己的进步确实是很大的,因为书上很多题的答案还没我想的全面,对于某些答案我开始勇于否定,并给出我自己的答案。

在家复习期间,我也找了几个同样参加面试的朋友一起练,让自己的大脑一直能够保持公务员思考的状态。当然在此期间还得有大量的类似基层工作经验之类的证明需要去开具。所以,考前的一个星期基本上没怎么看书了,而这时我也已经产生了厌学情绪,甚至感觉这段时间有些煎熬了,最后终于熬到了面试当天。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇六

据58同城人事经理介绍,我见到很多人的简历。简历简直可以用惨不忍睹来形容,一点特点都没有。干巴巴的列出几条工作经验,没有实际内容,就2,3百字,很寒碜的,体现不到我们学生真实的文字水平。我们一定要把简历做出个性来,这样才能第一时间取悦于面试者。怎样是有个性呢?首先你一定要了解你要求职的岗位是什么性质,他的工作内容是什么?你也许会笑:人家的应聘条件不是已经说了吗?错了,好多公司的应聘条件都写的很含糊,根本就不是专业人事写的,是人事部门自己想象的结果,很多应聘条件很生硬。为什么这么说呢,凡是参加过面试的就会发现,提出的问题有时自己都觉得他们可笑。再者就是对应聘的公司要有一个初步的了解,如果有朋友在这家公司,哪么一定要了解更全面。这些对我们写简历是有很大的帮助的。

2、掌握战场的主动权—投放简历时间的把握

据统计公司一般人员的应聘投放简历是200—300人;主管类是150——200人;部门经理是50—150人,总监是30人一下;投放的地点一般是通过网络比如58同城,还有就是招聘会。因为我亲身经历过,在招聘会我们收到的简历基本石沉大海,因为太多,我们不可能全部看。这样怎么抓住眼球是很重要的,这就涉及到简历的`个性。上面第一条已经提到了,这里不在描述。

那么我们有什么方法能使我们的简历在招聘人员的眼里停留更长时间呢,这里面还是有规律的,也是客观的存在的。我们换位思考一下,如果你是人事部门的招聘人员,你什么时间看投放的简历?你怎么样安排自己的周工作计划?一般我们都会在周五安排下周的工作计划,周一开始实施。那么我们的投放时间就基本上能确定,每周的周四晚上,或者周五上午12点前投放简历。为什么这么说呢,因为投放的人员很多,你早投你的简历就有可能放在最后,人的思维是有感觉疲劳的,不会看很多简历的,前20名基本上是仔细看的,后面几乎就不看了。这里面还有个技巧就是周日晚上再次投放一次,因为招聘人员周一上班一般也会再次核实一下信息,或者看有没有更好的新投放简历。所以经过这两次投放,你基本上抓住了招聘人员的眼睛,对你是非常有力的。

3、知己知彼方能百战百胜—了解招聘人员的心里

一般的面试过程是:人事主管——人事经理——部门经理——总监——总经理

当然根据不同的岗位可能需要的面试的层次不一样,但是基本规律我们是要掌握的,这最基本的规律:人事先行。这就好办了,人事不是你应聘岗位的专才,他看重的是责任心,团队精神,专业知识和经验。一般人事部门女的多,女的一般是感性,在面试的时候,你可以把她看做自己的女朋友,姐姐或者长辈来看待,真诚的谈谈的你的看法,中间开几个恰到好处的玩笑,活跃气氛很重要的。但是你千万别跑题,这就需要你的适应性和幽默感了。如果是男的,大家自己掌握,因为我第一轮面试还没有碰到男的呢。哈哈。总之,异性相吸是不破的真理,大家拿出自己最好的一面来真诚的取悦招聘人,就像自己找对象。总之一点一定要自信。第一轮面试基本能把80%人删掉,第二轮可能就没有几个人了。在第二轮面试中,你碰到的是经理,说实话这就看你是否符合他的脾气,但是一般我们不可能了解经理的脾气和缺点,怎么办?我们就要当“万金油”,以不变应万变。经理都喜欢听话的,实干的,有闯劲的人,所以在面试的时候,稳重是很重要的,但是一定要表现出自信,不要唯唯诺诺,千万别打断招聘经理的说话。

4、瞒天过海—岗位的提升

越是底层的工作人员,你面对竞争越激烈。所以,为了降低竞争压力,你可以提升自己的应聘的岗位。主管应聘经理,经理应聘总监。但是前提是你的有这方面的准备,比如理论知识,自己的想法等等,这时你的简历就必须按照你应聘的岗位去写。

想在千军万马中让人注意你,你一定要掌握主动,客观的去分析一些事情,就会做到有的放矢,成功就离你不远了。千万别象一个无头的苍蝇四处出击,到头来只有自己吃亏,还老觉得自己怀才不遇。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇七

(一)、组织面试之前的准备工作:。

1.1简历的筛选。

a.首先根据公司岗位要求先看硬性指标(比如学历,工作经验及技能等);。

b.其次看简历的排版及逻辑性;。

c.最后对简历中有疑问的地方进行标注(比如简历中的“空挡期”及应聘者的工作经验)。

1.2电话面试。

a对初步简历刷选上的简历进行电话面试,主要针对简历中有疑问的部分提问题;。

b.合则约见。

1.3场地布置。

a.安静、不被干扰的;。

b.氛围的营造;。

c.面试人员等待的场所安排。

1.4工具资料。

面试开始前,面试官手中应有以下材料:

a.面试程序表;b.应聘者个人资料。

c.结构化问题表;d.应聘者的面试评价表。

1.5时间安排。

面试应安排在双方不受干扰的时间内进行;并在相对集中的时间内连续进行,一次完成。

1.6接待程序。

明确应聘者由谁接待、引导;如果不同的地方进行十个以上项目的测验,在时间安排上应注意衔接。

1.8面试计划根据面试者到来的人数及应聘岗位的特点确定面试及结构。

面试方式有:

a.集体面试(适合候选人比较多的初选)。

需要注意问题:

1、人员控制在4人以内。

2、总时间不超过20分钟。

3、注意候选人在没有回答时的表现。

4、做好记录。

b、一对一面试。

特点:

1、适用于各种情况的初选和复选。

2、主试人可以是一个或多人。

需要注意问题:

2、候选人的面试时间应错开安排。

3、注意在等待面试时的表现。

(二)、面试的方法2.1结构化面试/半结构化面试/非结构化面试。

要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2.2电话面试。

电话面试是指用人单位与求职者足不出户利用电话方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。

2.3行为面试。

键细节,来判断其能力,而不要轻信他自己的评价。通常面试官要引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。如应聘人员的陈述中有跳跃,就提出问题请其详细介绍,尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节,而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。行为面试中所提的问题,都是从工作分析中得到的,面试官是有的放矢地向应聘者提问。

2.4情景模拟。

情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分,情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息:有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

2.5压力面试。

的测试。

2.6无领导小组面试。

下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该求职者是否符合岗位需要。

这是面试的第一步,也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官,首先伸出手来主动与应聘者握手,会让对方感到几分亲切,也会消除一些应聘者的紧张心理。

3.2主体面试提问,做好笔记。

对于职位要求的提问,是面试的重点,首先要满足star原则,即每个问题都要涵盖情形(situation)、任务(task)、行动(action)和结果(result)。其次是根据应聘者的简历内容,对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是通过谈话当中,对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问,可能其中会给你一些意外的收获。

3.3结束面试,礼貌感谢。

a.注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

c.注意面试官的地位?虽说和蔼,平易近人,但是在面试中,求职者和面试官的地位是不平等的。

d.注意面试时间,不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者,但是也要放下心态,和对方聊上20分钟,这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里,还要支付交通费。理由同上。

e.注意面试过程中的记录?并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。

二、如何做好面试官?面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配,以及求职者对这份工作的态度。

面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。

(一)、面试提问及倾听技巧有哪些?1.1工作时间是否存在空白段。

面试官要问应聘者,在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”,还是休息;是调查市场,还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态,是迫切要求上岗,还是带着无所为的心态。

1.2为什么频繁跳槽。

在一个公司工作一年,应该算是“初级阶段”,这一年时间,公司花了成本培训你,锻练你,而你刚熟悉了业务,却要远走高飞,用意何在?对此,一定要问出个一五一十,切忌含糊其辞。

1.3追问离职的真正原因。

离职的原因很多,但实践表明,许多求职者不愿说出离职的真正原因,往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。

此时,你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。总之,面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为,这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。

1.4最近获得哪些新技能。

什么叫文盲?用现代的观点看,不学新知识就是文盲。80年代的大学生,如果没有与时俱进,应该算是新一代“文盲”了。为此,你可以这样提问:“您最近看什么书?”,“您最喜欢看的电视栏目是什么?”,“最近您获得什么新技能?”等等,从中可以反映出应聘者的学习力。

应当注意哪些问题。

1.不要被简历忽悠了。

2.不要对面试者有任何假设。

3.不要把决定留给下一个人。

4.不要诱导,抛出的问题不要有方向有选择应当遵循star原则。

5.不要答案,要过程。

6.不要放弃细节,细节决定一切。

(二)如何介绍公司(回答求职者提出的问题)。

2.1如何描述公司的主营业务。

公司业务中哪些是可以公开的,哪些是需要保密的,需要公开的业务也要有重点地选择,并且对外口径一致。

2.2可提供事实及数据的范围。

就是什么该说什么不能说。在招聘过程中,会有一些人是来探听情报的,有猎头公司、竞争对手,还有你的客户。

所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数据透露给陌生人。大家要达成一致,统一口径。

2.3如何描述公司的历史。

一定要实话实说,而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史,原来做什么,后来转向什么,用这种很专业的语言告诉别人,而不用我们成立几十年了,100多年了,或者几年了等等模糊的数字。

2.4如何描述空缺职业。

描述空缺职位的时候,要说这个职位是什么部门,向谁汇报,管几个人,这是比较专业的说法。

2.5如何描述工作环境描述工作环境要实话实说,甚至可以说得比实际环境稍微差一点,这是一个窍门。

等人进来,过了3个月什么都没兑现,人员就这样流失掉了。因此,给候选人描述职业生涯发展机会的时候,千万不要乱说。

三、如何考察面试者能力素质?在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的某种能力。

1.用star原则提问,如果对方能答出这四个角来,我们的目的也就达到了。

2.用情景模拟来面试,可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息:有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

b.客户服务导向:考察面试者的服务意识?

c.坚韧性:考察面试者毅力,是否半途而废。

e.责任心:考察面试者是否是一个有责任有担当的人。

四、面试善后工作有哪些?大家不要以为求职者(并未纳入侯选的人员)走出你面试的房间,你的面试工作就结束了。

我们还需要做善后工作有哪些?我们需要注意哪些问题?

面试完后,根据岗位需求和印象分情况挑选合格求职者进行复试。一般情况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的情况下,择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。

a.对于应聘成功的求职者我们需要做什么?

成功录取:录取通知常经过面谈或电话告知求职者,在口头通知后,还要以书面形式确定(签约)给offer。继续从求职者那了解所关心或担心的问题,对方何时能作出接受录用的决定;是否他们可能在考虑其他的公司。

b.对于应聘失败的求职者我们需要做什么?

求职失败:往往hr会以让求职者回去等通知作为拒绝应聘者的借口,但是无论应聘成功与否hr都应该通知求职者结果,并告之期我们没有与之合作的原因,并告知期待与之下次合作。

前期的准备工作。

开场、介绍。

面试提问。

结束面试。

面试结果通知、整理资料、建立人才资料库。

情景模拟测试(重点在能力素质);。

的胜任能力要求(通常包括知识、技能、经验等因素)、绩效期望,为满足岗位的要求;。

一点,比如90%以上;。

个面试流程变得有条理;。

9、我觉得,作为一个hr人,别人什么样的用词,什么样的语气,什么样的概念和表达方式,基本上,我们也就可以看出,人家什么样的思维水平和人格特点。

15、即使是对于落选的员工,也要通知,最好根据面试记录里的评价给面试落选者回复邮件,说明他未被录用的原因,同时选择性的放入建立人才备用库。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇八

涯职业规划专家在对千余例咨询案例的分析研究中发现,在面试中,当hr遇到以下五类人时,他们多数是不予考虑的。

(一)隐瞒真实个人资料的不诚实者

简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引hr眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法,否则会给面试官留下不诚实的印象,而这一印象也就决定了无论你能力再强,也不可能被考虑。因为,对于公司来说,品格对于一个员工来说是更为重要的。

因为求职压力太大,有些人为获取某些工作的面试机会,往往在简历中注水分。小张是个大专应届毕业生,看到某家大公司招聘工程师,但应征条件上需要的最低学历是本科,为进入这家大公司面试,他给人事部发了份写着“本科毕业”的简历,面试官在面试他之后已让他来公司上班,却在接到人事部的电话后放弃录取他。就因为经过调查后发现,他的学历是假造的。其实对外招聘时写的学历要求是本科,如果经验足够丰富,大专学历也会考虑。如果不是小张的`不诚实,这份工作也许已经到手。

(二)频繁跳槽稳定性不高者

向阳生涯的职业规划师们经常碰到这样的案例:每份工作的时间都长不过两年,甚至每隔几个月就要换东家,频繁跳槽到最后发现越跳越糟。

职场上有类人,特别是一些刚毕业的大学生,对于跳槽总是不以为然。干得不爽或是觉得个人价值没有体现在薪水上就频繁地跳槽。这样的人在面试中很有可能不被录取,无论怎样的公司招聘,总希望员工能为公司效力长点时间,遇到你这样频繁跳槽的人,面试官也不敢录取你,哪怕你工作能力再强。很多工作很多岗位都需要员工能长期坚守,如果像你这样频繁地跳槽的主,公司说不定或阵子又要重新招聘新人了。

当然每个人跳槽都有不同的原因,不能一概而论跳槽不好。但在跳槽前一定要深思熟虑,不要在你的简历上留下不光彩的工作历史。

(三)不注重个人职业形象者

当你在投递简历后接到面试通知后,你一般会怎样做?选择一套合身的衣服,准备好需要呈给面试官的资料等,然后计算好去公司面试的时间在规定时间内达到面试公司。

不注重个人职业形象者,通常很难让hr有兴趣进一步了解他,也很难让人信任。所以面试中适当地包装下自己,千万要注意自己的职业形象。

(四)只谈薪水漫天要价者

某家公司需要招聘工程技术人员,不少名牌大学的学生前来面试,其中一个面试之后面试官觉得很不错,但只是个没工作经验的应届本科毕业生开价的薪水却比该公司招聘的硕士甚至工作n年的资深工程师都要高,当然那个面试官也爱莫能助。在合理的时机谈薪水(本文由大学生个人简历网原创提供)问题也是面试中需要学习的。或许薪水是你摆在第一位考虑的因素。但千万不可一开口就谈薪资问题。

无论你是刚毕业的大学生还是工作经验丰富的职场老鸟,面试中第一步一定是你展示你自己,让你的面试官觉得你是适合这份工作的。如果你一开头就谈薪水,别人也都不知道你是否适合此工作或是真正的水平,一定觉得你这个人就为钱。对每个面试官来说,他们都会反感。就算你是个很难得的人才。

还有谈薪水也要在摸清市场行情之后开,漫天要价也有可能被面试官所放弃。很多大公司对于不同学历和不同工作背景的人都有定性的薪资标准,面试成功之后不会少得了你的薪水的。

(五)面对工作压力面露惧色者

在求职路上,每个职场人都要避免以上的问题,才可能在求职面试中胜券在握。当然,求职能否成功,临场发挥是以一个方面,合理的职业生涯规划更重要,如果,你的职业生涯在不断地找工作面试中度过,也许,你的职业生涯规划已经出现了问题,到了该好好反思的时候!

最新面试成功心得(汇总12篇)篇九

如何才能在求职面试时牢牢抓住面试官的眼球,“秀”出一个与众不同的自己,最终赢得工作机会呢?下面是本站小编整理的一些关于求职面试过程中的一些资料,供你参考。

在工作中具有强烈进取心和热情的人,往往能够全面调动自己的综合能量,而且这种积极正面的工作状态会传染别人,带动身边人群乃至整个团队的良好发展。

在职场中能够有效沟通,意味着能够清楚而有说服力地传递信息、想法以及态度,如果你能表明自己具有高超的沟通技能,而且能通过书面和口头语言有效地影响别人,那么你成功的机会就会大大增加。

阐释自己的成功原因,从中提炼自己所具备的核心技能和特长,并说明这些核心技能和特长可以直接转换并应用于当前应聘的职位。向阳生涯认为,如果能够指出这个成功经历与企业的未来需求之间存在着某种紧密联系,这将能够引起面试官的很大兴趣。

在面试中显示出解决问题的能力,或表现出能以解决问题为出发点进行思考是很重要的一个环节。比如对自己的职业生涯发展有着较为明确的定位及规划,面试中能够向面试官明确表达,自己希望在工作中得到什么,自己为什么能胜任这类工作,自己能够在工作中发挥哪些优势,更好的为企业服务同时也能够挖掘自身潜力。有了这种理性思考,将令面试官刮目相看。

职商是指职业情商即职场eq,职商可以通过体验式学习获得。职商高的人通常表现为,人际关系良好,工作态度积极,有较好的人格魅力,为个处事正面、阳光,其职业发展较为顺利,能够较好地应付职场中各种复杂局面。据jcp超级规划家学员训后反馈表明,通过专业培训后,他们的职商得到了较大幅度的提升,这为他们在职业生涯中得到良好的发展打下了基础。

在面试中,注意体现清晰的思路,并将这个思路在分析问题、制定目标、形成解决问题的策略等过种中体现出来。比如,面试官问你如果给你这个职位,你将怎样快速进入状态,并将如何开展下面的工作。这个时候往往就是表现你的计划与组织能力的最佳时机。

一定程度的压力是动力,职场中做成任何事都会有压力,面对压力问题采取一种积极进取的态度,就能在面试中脱颖而出。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇十

最近几年来,校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道,很多企业加大了对校园招聘工作的投入。但是,在毕业季,面对众多的应届毕业生,如何在把握好招聘时机时,高效率地挑选具有优秀素质的大学生潜才,却让不少人力资源招聘工作者犯难。

在这几年的人才测评工作中,常常会听到一些企业的招聘经理、主管们的困惑:

“现在的90后学生,聪明是聪明,可是都还是浮躁了些,众多的求职者当中怎么辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可培养人才呢?”

“对企业来说,招聘大学生人才就是储备具有培养价值的,可塑性强的人才,这么多看似差不多的‘白纸’,究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的‘纸张’呢?”

仅看硬件,学生之间的差异不大,但是,都是一个班的同学,走上工作岗位后,职业发展会发生很大的变化,而这种差异,在学校的生活中已经显现出来。关键是如何把这些差异挖掘出来,选出最适合组织需要的人才来。人才入口关的把控是现代企业都非常重视的一个环节。

问对问题是关键。

简历筛选、规模性的笔试测试之后,面对历经几层关卡、基本素质经受考验的大学生,设计完善、准备充分的深度面试应该是确保人才甄选高质量与高效率的关键。而面试中,一套设计好的面试程序,特别是面试题目应该是最重要的“试金石”,就多数招聘实践者的感受而言,难题可能就在这里了。

确实,对于人才测评工作者来说,这个问题也是我们一直在思考与研究的主题之一,也一直在进行不断的尝试、改进。在这个过程中,我们基于评价中心视角创建的map胜任力模型,为我们打开了测查大学生基础素质与潜质的思路,也为我们探索与设计面试题目确立了框架。

在map框架中,针对m(mentalcapability,脑力),a(attitude,态度),p(peopleskill,人际技能)的面试题目设计与编制的思路应该是较为可取的。经过一些实践,依照评价中心的多方法、多工具、多专家的评价原则的验证,证明这样的设计具有比之前单纯的结构化行为面试和情景面试有更好的效果。

基于map框架设计的面试题目,能够更有针对性地了解大学生的多个层面的能力、素质。不过,在“map”的指引下,来自实践的反馈效果表明,不同模块之间的题目类型设计是有讲究的。

考察“map”的好题型。

m模块:对大学生过去学习经历与取得成绩的了解应该是面试的一个必要内容,这可以设计成背景了解题目或者行为型题目(有关过去亲身经历的事情);还有一项重要的内容则应该是问题解决能力的考察,这可以设计为行为型题目或者假设性的实时问题解决题目。

*行为型题目举例:

a模块:主要是要了解大学生对待事情与做事的态度,这可以设计为行为型题目;而对于个人动力系统层面的内容,也需要设计为行为型题目或者背景型题目。在这一模块,主要测查维度应包括大学生的成就动机、主动性、进取意识、职业规划等方面。

p模块:主要是要了解大学生与人打交道方面的一些意识与技能。测查维度主要包括人际沟通,团队合作性等,可以设计为行为型题目或者假设型题目。

这里需要强调的是,针对大学生这一面试对象而言,我们觉得运用假设题型时,采用情景型的面试题目会更为适合,可以达到充分挖掘“潜才”的目的。情景型面试题目,需要以行业为基础分析目标职位的工作事件、提取工作样本来进行设计,提供给候选人的是一种可能在将来的工作中发生的场景或事件,来考察应聘者根据情形去寻求解决问题的办法的能力。

*情景型题目举例。

通过对应设计的这些不同类型的问题,基本就可以全面地“map”大学生的“才能”了,不过在这个地图当中,背景经历了解、应聘者个人的自我认知了解,以及其职业规划问题也应该构成识人“map地图”的重要的外围部分。

这样,全套面试题目会更有系统性,兼具针对性与一般性。

校园招聘的时间集中性强,即便进行到最关键的环节,对应聘者进行面试的时间也只有25~30分钟。在这一时限下,按照上面的框架去进行题目的组合性设计,会有助于更有效地去识别、甄选具有优良潜质的大学生,达到校园招聘的高质、高效。

运用这种组合设计的结构化面试,可以从多个层面去获得应聘者在我们所关注的某些特征、能力的具体表现等。比之于传统的面试,可避免只是获取应聘者对于问题的理论性认识、或者抽象而不具体的回答。比如,“你会如何做好一份策划”?应聘者会更多从做策划的一般操作程序去谈,而不去说明他自己具体将会采取什么做法。

行为型题目的优势和不足。

通过行为型题目,可以请应聘者描述其过去做某件事情的具体过程,遇到问题时采取了什么样的一些办法与行动去面对与解决。这便于获得事实证据,及其可靠的经验描述。基于行为问题的评价假设是:过去的行为是将来行为良好的预测指标。通过了解应聘者过去所做的事情,尤其是其考虑问题、解决问题的特定的或者一贯(个性化的、稳定的)的某种行为模式,我们就可以判断,在将来的工作中,遇到类似的事情时,其可能会有的一些行为表现,进而,可能表现出的工作成就。

在面试中,行为型问题不论对于面试官,还是应聘者,都具有更强的操作弹性。行为型问题的开放性较好,只要是类似的事件经历,应聘者都可以谈,因而对应聘者而言,会更容易去发挥,而面试官对其描述也可以去进行针对性的追问来更具体地掌握一些有价值的信息。

行为型题目对于应聘者都是公平的,每个人或多或少具有一些实际的经历,应聘者面对问题不会觉得无话可说,如果没有实际推销的经历,也可以谈社团、学生会拉赞助的经历,只要把自己所做的事情的过程讲述清楚,就能够让面试官对其过去的行为模式有所判断。

行为型题目最大的优势还在于所获取的个人经历的真实性。应聘者回答个人的事件经历时,不容易去作假。因为在描述事件的过程中,若编造某一个情节,在接下来的过程中,就需要编造更多的情节或者谎言进行弥补。这种情况,有经验的面试官、或通过对面试追问技术的把握,都是很容易识别出来的。

虽然,行为型题目应用起来比较便利、简单,但其也具有一些局限,尤其是对大学生而言。比如,应聘者对事件的描述虽非当场捏造但可以事先进行有准备的编造,并且,应聘者自身对事件的讲述也可能受到其对事件的记忆能力或者语言表达能力的影响。另外,在校大学生,相对而言,生活经历还是趋于简单,缺乏相关的工作经验,此时,仅用行为型问题就不利于双方去进行顺畅的交流了,而适当问一些情景型的面试题目会更有利于取得好的效果。

情景型题目的优势和不足。

情景型题目是以工作分析为基础,结合岗位关键事件来设计的工作样本式问题。面试官可观察在这种假设性的情景下应聘者会如何反应,来了解应聘者在将来遇到这种工作情况时可能的意向与行动。

根据情景型面试题目的设计原理,题目内容及参照性的评价要点都取自工作行为样本,在某些维度上也可以作为将来工作绩效评估的预测指标。

而且,运用情景型面试题目时也可以避免发生一些判断偏误,面试官针对事先采集编制的绩优者、表现一般者、表现差的行为指标作对照,可以判断应聘者反应的优劣,而避免在行为面试中,对应聘者描述的行为的主观性偏好而造成的判断偏差。

但是,情景型面试中,也有一些较为局限的方面,比如,虽然应聘者对问题的反应可能代表其未来的工作表现倾向,但是仍然很难让面试官判断是否应聘者真的具有其说的会那样去采取行动的知识基础、技能策略等。另外,针对行为型问题,对应聘者的讲述,为了解其中具体的某些细节,可以通过追问让应聘者把其所做的事情“复现”出来,但在情景型面试中,追问却是比较难于把握的,因为很容易对应聘者产生诱导,其意向与行动在这个过程中会更多被“引导”出来。

比如,应聘者讲到“我想我会通过沟通去解决这个问题”,此时若追问:你怎么样去做沟通?容易诱导其去讲述事先并没有想到的沟通方式、技巧、策略等。而正确的追问:沟通时,你会跟他说什么?这与诱导性追问的区别不太大,在面试过程中不容易把握好尺度。

所以,基于行为型题目与情景型题目各自的优劣势,为达到在有限的时间去搜集应聘者的更多信息,行为型题目与情景型题目的这种组合性的结构化面试题目设计的形式与内容,应该是更为可取的。当然,采用这样的结构更取决于我们想要从更多层面去测查、了解应聘者,不仅包括其知识背景、行为模式,还会包括对其在将来的岗位工作中可能表现出来的意向与行为等。

如何在有限的时间内打好“组合拳”?

在“map”的框架下,25~30分钟的时限,提问的顺序,题型结构,题目配比多少为合适,也是需要去斟酌的。

在面试初期,提问背景性问题去了解应聘大学生的生活、学习经历是更为合适的。这样一方面,可以缓和面试紧张气氛,创设一种轻松开放的让应聘者表述的环境。另一方面,面试考官也需要先去了解应聘大学生的学校、专业背景、学习经历等获得对其背景、环境的了解,便于在之后的面谈交流中更好地理解其所讲述的事件。这里,需要注意,我们强调是对大学生大致的学习、生活经历的了解。而很多时侯,应聘大学生都会带着一份准备好的自我介绍入场,他们会事先写好、背好非常程式化的自我介绍。因此,在开场中让其从头讲述学习经历对每一位学生来说都会比较一致,但却会显现差异化的效果。

提问完背景相关的问题之后,接下来就可以通过行为型问题来了解更多关于大学生的具体经历。在上面的框架中,我们认为,对个体态度(a)的了解,设计行为型的题目会更为合适,通过了解其做事的过程,才更容易让面试考官判断其对待事情的真实的态度、深层的想法、其对事件结果追求的程度,会更容易从已表现出来的行为中挖掘其做事的内在动力,价值观等深层的特质。

在了解应聘者很多过去的行为之后,为弥补行为型题目的不足,也基于提供给那些不具备很多经验的大学生机会,情景型题目就可以充分地发挥作用了。对情景型题目,我们觉得借此去了解其问题解决能力(m),以及工作情景中可能的人际问题的处理能力(p)方面是比较合适的,特别是面对与解决人际问题方面,单纯的学校生活中,遇到的类似的事情会非常少,那从情景性问题中,我们就可以了解到其在遇到这种情况的意向和可能的行为了,如果其具有在这方面的意识,这在将来,这方面的能力才会具有被培养与提升的前提。

最后,了解学生关于自身职业的一些想法与规划,以及其对自我的认识与评价也是比较基本的一项内容。

这样,整体信息就会比较丰富、立体,便于去做全面、客观的评价。

所以,在map框架下,1~2个背景了解题目,3~4个行为型题目,2~3个情景型题目,以及最后关于职业规划、自我认知的题目的构成是比较合适的,借助这样的“结构化”面试程序,能够帮助我们在限定的时间内去实现较为全面地了解大学生能力素质的目的。

应届毕业生如何面试?

1.在一分钟内介绍一下你自己。

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。

成功的模式可以是:我叫xxx,英文名字xxx,xx省xx市人,今年6月将从xx学校xx专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在xxx方面的特长/我最大的特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的xxx这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)。

如果面试官不是eq太低,你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”如果他真的这么问你,bingo!你完全有机会操纵这次面试!

2.应届生经常会被问到的一个问题是:你为什么会选择你目前学习的专业呢?千万当心,这个问题的目的是考察你的decisionquality这一项胜任力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”):

问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?

答:的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企xxx家,而且每年以xxx%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有xxx个空缺。我毕业那年应该全国有xx相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。

记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。

3.为了考察您learningonthefly这一条胜任力,通常我们会问您在实习期间的收获。此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(situation),你要达到的目的(task),你采取了哪些步骤(actions),事情的结果(result),还有你得到的经验教训(lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在xxx方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。

4.你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的conflictsmanagement。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答:

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:meeting不等于voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。

最新面试成功心得(汇总12篇)篇十一

在电话礼仪当中,如果是要传达某些信息的话,最好先在纸上设计好语言,包括对方的姓名、联系电话、职位、要传达信息的主要内容,特别是时间、地点、需携带的东西,而且后几项信息在电话结束之前要再次确认过。

同样的,我们作为招聘人员,在通知对方前来应聘时,要先通报我们的公司名称、自己所在的部门及职务、对方应聘的职位及投递简历的时间(以方便对方来面试前先查看一下信息),然后就是时间、地点、需携带的资料,如果并且要详细告知面试的具体地点,如果对方不能前来,要确定对方不能来的大致原因,或者另约方便的时间。

如果对方表示不清楚路线,那你还要提供可选择的路线,因为这些细节都将体现你个人作为hr人员的职业素质,同时也是从另一方面展现企业的职业化及对人员的重视。

比如,我有一次是通知金华的一些学生过来应聘(虽然后来绝大多数没有前来),因为我先前去金华该学校时有个经验,坐车并不方便,所以再通知这些人前来之前我先在网上查询了相应的火车和汽车,发现如果按照我们预定的面试时间话,这些人要么得在我们这儿住一晚上,对个人对公司来说都不经济,要么就得转点才能回学校,这样对个人安全来说也是个问题,所以最后采取了折中的办法,并且我们提前安排了午饭,这算是另一种面试的方式。

所以作为专业的招聘人员,要提前设计好面试的流程,好员工从招聘环节就开始,而要招对员工对招聘人员个人的职业化也很重要。

怎样面试应聘者。

一、查看简历的基本信息。

2、软性条件:每个年龄阶段人的思想都不同。一般而言,假设22岁踏入社会,22-25岁处于发展的初期,心态也比较浮躁,跳槽率较高,26—30岁,属于发展稳定期,这个阶段在逐步找准自己的职业定位,并按照自己的职业规划进行,31---35事业的顶峰期,职业定位非常明确,高速发展,追求高待遇,高职务。36—40岁,寻求独立发展的机会、创业。41以后一般追求事业的稳定。我们可以根据这个职业发展的特点进行对照,找准适合企业需求的简历。

3、其他条件。如待遇要求公司很难达到,这样的简历可以直接pass掉,再比如简历上应聘者的居住地址离公司较远,极不方便,比如你在福田,肯定不会通知住在光明、沙井等地的人来面试,除非你公司提供住宿,或者对方愿意搬到公司附近住。

二、查看简历的工作内容:

1、工作内容的对口性,简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。

2、工作时间长短与专业的深度的符合情况,如发现简历中工作时间短,而实践的内容比较精深,需要在面试时重点考察。

3、跳槽的频率。查看简历中跳槽的频率,如果经常跳槽,则其工作的稳定性比较差。一般而言在一个公司3年以上为稳定,如果出现1年左右的次数有几次,那么基本可以判断这个人不稳定。

4、工作时间的间距长短,如果简历工作时间中出现较长时间的空档期,应该在面试时重点关注。

5、职位与工作内容是否匹配。如果你要招一个人力资源经理,而这个人力资源经理工作内容是做人事档案,买社保之类的纯事务性的工作,你要当心,这个公司的人力资源经理是否符合你岗位所要求的人力资源经理条件了。

6、工作的所属行业的跨度。一般而言,有明确的职业定位的人都会限定在某个行业内,如果简历上行业跨度大,不具有相关性,则可以看出此人职业定位模糊。

三、辨别简历的真伪。

1、年龄与学历的匹配。曾经有次去我们珠海的分公司出差,正好珠海分公司经理招聘业务员,过去面试一个业务员,我看这个员工的其他条件都比较符合,但他简历上写的20岁大专毕业,我当时有点怀疑,于是让他出示证件,他说丢家里了,我连问了他几个他学习的专业、课程等方面的问题,结果他回答结结巴巴。我基本上可以这个学历是假的了。

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最新面试成功心得(汇总12篇)篇十二

面试,就业中一个很重要的环节,除了自身素质,掌握一些面试技巧外,工作能力的表现也很重要,每一项工作都会影响下一个工作,因此找工作时要找一份适合自己、能力所及的工作,选好自己发挥的战场,才能转职成功。

一、面试要提前半小时到达,但不是提早半小时进公司,而是先到公司附近了解当地环境,观察公司员工的穿着,是西装毕挺或是t恤、牛仔裤,看看是否适合自己。进公司后再观察员工上班情形如何?办公室是很安静或是人声鼎沸?事前观察有助于最后下决定是否要进该公司工作。

二、事先收集应征公司资料要应征一家公司前,应对该公司有所了解,先收集该公司的基本资料,了解公司情形、营运状况等。接到面试电话时尽可能询问对方主考官姓何?职称为何?是直属长官或人事主管面试?之前先做好准备,面试时才不会慌张。

三、勿夸张以往工作表现面试时要将能表现个人能力的资料准备齐全,让主考官信服你有能力胜任这份工作。但不能过于夸张自己的工作表现,大部分公司都喜欢脚踏实地的人,品德、诚信是公司用人时最先考量的因素,因此求职者不能夸张在前一公司的工作表现,虚报职位或薪资等,这很容易被拆穿。而一旦被拆穿,不但得不到这份工作,甚至会影响以后的求职之路;因为业界消息流通速度很快,各公司主管彼此也会有联络,如果在一家公司留下坏印象,以后在这业界就很难求职成功。

五、对于之前离职的理由描述勿空泛,不能用抽象化的词语,应该有实际的陈述,比如说之前的公司空调不佳造成身体不好等,不要把离职理由一味怪罪公司或是自己,应恳切说出实情。也不要光说“想到贵公司这样的环境工作”,会马上被反问“你知道公司的环境如何”?回答不出来时,反而尴尬。

六、面试要主动发问,面试结束前通常主考官会问有无问题,有60%的求职者没有问题,这会失掉进一步了解公司的机会,也会在主考官心中留下不好的印象,认为不够主动。如果主考官是直属长官,可以问工作内容为何;如果是人事主管,可以问对方公司组织状况如何、公司文化等等。最好面试前先列出想问的问题清单,如员工相处情形,员工离职率,是否会出国等等。

七、重视公司整体薪资福利胜于月薪,在询问薪资时,应问清楚公司整体薪资福利情形,一年领几个月薪水,有无分红配股等,要将变动性薪资列入考量,不要光问月薪多少。而薪资多少应衡量对这次转职有多少期待,每个人的认同幅度都不同,有些人觉得比前一份工作高几百元就好,有些人可能要高几千元才能满足。

八、要时常更新自己的履历表,不要明天面试,今天才准备履历表,平时的准备很重要。履历表中要呈现专业的水准,将自己在工作中的成长列出。平时应培养自我能力,面试只是一个引爆点,让平时培养的能力得以发挥。

九、在找工作时重要的是能不能选到自己可以发挥的工作,像墨守成规的人就不适合到广告公司上班。找到适合自己的工作,而且能力要一直成长,才不会被社会淘汰。每一项工作都会影响下一个工作,因此要确定自己的性向、了解自己、清楚自己的能力极限。重要的是找到“适合自己能力”的工作,不是找到“一个”工作,或一味地往高处爬。

如果您对面试有任何疑问可以参看58求职助手。

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