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优质员工工价调整通知大全（17篇）篇一
xx负责人人员，因工作需要，经当事人同意（申请），公司决定调你部所属员工人员到工作。执行日期。
请当事人原所在单位（或部门）负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位（或部门）负责人安排好该员工今后的工作。
调出单位（或部门）。
调入单位（或部门）。
行政人事部：
分管副总（总助）。
总经理。
xxxxx公司。
文档为doc格式。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇二
xx、xx两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年，在这一年工作中两位员工表现良好用心上进，主动认真完成公司下达的生产任务，坚决服从公司管理和安排；经公司研究决定，对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励，加薪金额：在原有底薪基础上增加100元，以资鼓励！
期望两位员工在日后工作中更加努力，技术上要主动认真地探索，生产上要认真细致地安排，为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力！
最后，谢谢全体员工对本人工作的.支持与理解！
xx公司。
20xx年10月1日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇三
各处(室)、分局(所)、直属事业单位：
根据市委办公厅市人民政府办公厅《关于调整市属各部门各单位冬季作息时间的通知》(乌党办发〔20xx〕96号)精神，为缓解我市冬季上下班时段的城市交通压力，市委、市人民政府研究决定，调整市属各部门各单位冬季作息时间，现将具体事宜通知如下：
一、自20xx年10月18日起，市属各部门各单位冬季上下班时间调整为：上午：10：30-14：30(北京时间，下同);下午15：30-19：30。
二、各部门、单位要高度重视，接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题，并加强值班、值守工作，确保各项工作正常有序开展。
局办公室。
20xx年9月13日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇四
各位员工：
冬季将至，白天时间越来越短，出于对各位员工上下班安全考虑，自20xx年xx月x日(下周一)起，公司作息时间调整为冬季作息时间，具体时间如下：
周一至周五8:00—12:0013:00—17:00(8小时/天);。
周六(加班)9:00—12:0013:00—16:00(6小时/天)。
午休时间12:00—13:00。
x
年
x
月
x
日
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇五
各县(市、区)人民政府，新城区、高新区管委会，市直各单位：
-->。
10月1日至7日放假调休，共7天。10月8日(星期六)、10月9日(星期日)上班。
节假日期间，各地、各单位要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，确保人民群众祥和平安度过节日假期。
根据季节变化，为便于干部职工工作生活，自20xx年10月8日起至20xx年4月30日，上午上班时间8时至12时不变，下午上班时间更改为2时30分至5时30分。
xx市人民政府办公室。
20xx年9月23日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇六
各位员工：
冬季将至，白天时间越来越短，出于对各位员工上下班安全考虑，自20xx年xx月xx日(下周一)起，公司作息时间调整为冬季作息时间，具体时间如下：
午休时间12:00—13:00。
20xx年9月13日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇七
各处室：
根据学校工作实际状况，从20。
xx。
年5月1日至20。
xx。
年9月30日执行夏季作息时间，时间安排如下：
上午工作时间：08：00——12：00。
下午工作时间：14：30——18：00。
1、新调整作息时间自5月1日开始执行。
2、请各处室根据夏季作息时间做好相应工作安排。
4、学生上课时间不变。
特此通知!
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇八
亲爱的____员工：
基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为____，并对您的薪资做以下调整：基本工资调整为：____绩效工资调整为：____生效月：____年____月薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长!
人事部。
____年____月____日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇九
关于人事任免的通知。
集团各下属单位、各部门：
根据公司发展和工作需要，为加强商场公司经营管理工作和协调集团部门内部管理，经集团公司会议研究决定，对以下人员任免安排如下：
任命赵波通知为集团企业发展中心行政主管，负责企业发展中心的管理工作；
以上任职，自通知下发之日起执行。
（注：具体职责详见公司制度岗位说明及经营管理目标职责书）。
特此通知（此页无正文）。
主题词：
任命。
通知横杠。
报送：董事长、总经理。
下发：集团公司下属单位、各部门。
存档一份宁夏恒辰世纪集团2014年9月19日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十
各学院、各部门：
根据工作需要，本学期全校行政人员实行一周双休制度，即周一至周五上班，周六、日休息。
行政人员寒假放假时间调整为20xx年1月10日。各相关部门、各学院要做好周六值班工作。教学工作安排按照教务处通知执行。
特此通知。
校长办公室。
20xx年9月13日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十一
亲爱的____员工：
基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为____，并对您的薪资做以下调整：基本工资调整为：____绩效工资调整为：____生效月：____年____月薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！
人事部。
____年____月____日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十二
各处（室)、分局(所）、直属事业单位：
根据市委办公厅市人民政府办公厅《关于调整市属各部门各单位冬季作息时间的通知》（乌党办发〔20xx〕96号）精神，为缓解我市冬季上下班时段的城市交通压力，市委、市人民政府研究决定，调整市属各部门各单位冬季作息时间，现将具体事宜通知如下：
一、自20xx年10月18日起，市属各部门各单位冬季上下班时间调整为：上午：10：30-14：30（北京时间，下同）；下午15：30-19：30。
二、各部门、单位要高度重视，接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题，并加强值班、值守工作，确保各项工作正常有序开展。
局办公室。
20xx年9月13日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十三
__、__两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年，在这一年工作中两位员工表现良好用心上进，主动认真完成公司下达的生产任务，坚决服从公司管理和安排；经公司研究决定，对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励，加薪金额：在原有底薪基础上增加100元，以资鼓励！
期望两位员工在日后工作中更加努力，技术上要主动认真地探索，生产上要认真细致地安排，为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力！
最后，谢谢全体员工对本人工作的支持与理解！
__公司。
生效日期：20__年10月1日
公布日期：20__年11月10日
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十四
(一)、质量工作重点。
1、继续建立健全质量管理岗位责任制。
以岗位责任制为中心，加强质量责任体系建设，贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。施工人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。项目部在20__年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、加强内部沟通。
管理体系运行的有效性。及时上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定纠正预防措施。
3、认真做好质量计划工作。
做好计划是做好工程质量管理工作的基础，公司将安排年、季、月的质量工作计划，要求项目部的质量计划编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。
4、提高质量管理水平。
继续严抓质量管理，同时积极与各项目部进行沟通，把先进的质量管理方法、管理经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身的质量管理体系，提高项目的质量管理水平。同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流，把他们先进的质量管理办法引进来，结合自己的实际情况，对自己进行提高。对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。
5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作。
法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工，由工程部将制订对新员工培养计划，就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序，了解公司的工作流程。对他们进行验收规范和各类标准的专业培训，有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。
6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度。
工程部要继续加强对施工现场的检查工作。项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工环节都要监管到位。要制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让产品质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。工程部要组织好“三级质检”工作，“自检”必须认真完成，“专检”要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。
7、加强工程创优工作。
今年的工程量较大，所以我们要将创优工作放220kv变电站及项目部上，项目部要根据公司创优计划要求，策划好本工程的工程创优工作，认真制定工程创优计划，在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现创优工作计划。项目创优工作由公司总工程师负责。
8、加强质量信息的反馈与沟通。
工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。项目部要及时上报工程施工进度计划，各分部分项工程质量检验计划，现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。
9、质量工作考核制度。
公司将依照《质量管理办法》及相关的规定，对各项目部进行质量工作考核，对不符合项和不符合要求的质量问题，将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。
三、质量管理措施。
(一)加强施工过程质量控制。
1、完善质量检查制度。
项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。对工程的监督检查，要定期通报检查结果，并对问题整改完成情况进行跟踪验证。
2、原材料的控制。
项目部要加强原材料进货检验，严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收，合格产品才能进场使用，并按要求做好原材料的标识工作。
3、编制工程施工质量检验计划。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十五
xx：
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在岗位工作，现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商)之规定，将你由xx岗位调至xx岗位，请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司xx部门；若逾期未作出答复，则视为同意调动。
xx有限公司。
职工代表(签名)：
日期：年月日
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十六
首先感谢您一直以来对天弘的支持和信赖。天弘本着质量第一，客户至上的发展原则，多年来致力于提高产品质量及调整产品结构，为天弘树立良好的品牌形象和企业口碑奠定了良好的基础。今后公司也将一如既往的坚持打造高标准高品质的产品开发，建立合理的价格体系和管理体系，为广大天弘经销商和消费者提供最优质的产品供应和体制服务，真正的实现齐心协力，互利共赢!
由于产区原料价格不断涨价，公司运营成本及库存成本不断增加，公司制定每年于年底12月30号将库存部分产品价格根据产区的实际情况不同比例的上调，于每年国历1月1日起开始实施执行。
在这之前的价格维持原价，如果大家有需求和喜欢的产品可在上调前按原价购买，上调后将不再进行让价，希望得到大家的支持和理解!
特此通知。
______营运中心。
20___年___月___日。
优质员工工价调整通知大全（17篇）篇十七
__、__两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年，在这一年工作中两位员工表现良好用心上进，主动认真完成公司下达的生产任务，坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定，对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励，加薪金额：在原有底薪基础上增加100元，以资鼓励!
期望两位员工在日后工作中更加努力，技术上要主动认真地探索，生产上要认真细致地安排，为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力!
最后，谢谢全体员工对本人工作的支持与理解!
__公司。
生效日期：20__年10月1日
公布日期：20__年11月10日