在这个阶段，我对...有了更清晰的认识，我相信这对我的未来发展将起到积极的影响。如果你正在为写心得体会而纠结，不妨先来阅读一些优秀的范文，或许可以给你一些灵感。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇一
调查企业是一项至关重要的任务，它可以帮助我们更好地了解企业的运作方式、管理理念、市场需求和自身优势劣势等方面。通过对企业的深入调查，我们可以为企业提供更有针对性和科学性的建议与意见，帮助企业更好地发展壮大。因此，调查企业是一项重要的市场研究手段，值得我们高度重视。
第二段：调查企业的方法与步骤。
调查企业需要一定的方法与步骤。首先，我们需要明确调查的目的和对象。其次，我们需要选择合适的调查方式，可以采用在线问卷、电话访谈、面试、现场观察等多种调查方法。在调查过程中，我们需要全面了解企业的各个方面，包括企业的历史、发展现状、产品或服务特点、营销策略、人才队伍、财务状况等多个方面。最后，要及时总结和分析所得数据，形成调查报告，为企业提供科学合理的建议并给予指导。
第三段：调查企业的难点及应对策略。
调查企业并不是一项轻松的任务，它也存在着一定的难点。如何获取真实可靠的数据、如何满足企业的需求、如何化繁为简选择适当的统计方法等问题都需要我们探究并解决。在解决这些问题时，我们需要加强与企业的沟通与联系，建立良好的合作关系，与企业真实沟通互动，遵循科学、客观、公正的原则，充分了解企业的需求，把握数据的真实性，并避免潜在误差。
第四段：调查企业的收获与启示。
通过对企业的调查，我们会收获到许多有价值的信息。我们可以了解到企业的管理理念和方针，有助于我们更好地为企业制定战略方案。我们还可以发现企业在市场营销和服务等领域中的优劣势，有助于我们更好地为企业提供咨询建议和指导。同时，我们也可以对研究方法和研究手段进行反思，不断总结经验教训，提高调研水平，在未来的工作中更好地发挥作用。
第五段：总结。
调查企业是一项重要的市场研究手段，它不仅能够为企业提供有针对性和科学性的建议，还能够为我们个人提供有价值的经验和启示。如何选择适当方法，增强沟通交流，遵循科学化原则、及时总结与分析数据以及进行反思等方面都是我们在调查工作中需要关注和注意的重点，只有做到全面的调查和确认客观正确的数据，才能更好的满足企业的需求和进一步的提高调研的质量。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇二
20xx全球金融海啸，中小企业一片恐慌;20xx中国成功“保八”，业界谈论“后危机时代”。时至20xx年中国的中小企业在期待什么，全国人大财政经济委员会副主任尹中卿近期公开表示：“20xx年中国经济增长的主力是中小企业，保证20xx年8%的gdp增长也靠中小企业的拉动。”毋庸置疑，占中国企业总数99.8%，提供75%就业岗位的中小企业是成为支撑经济、拉动内需的重要动力。解决好中小企业发展中遇到的问题对于维护中国经济整体的稳定至关重要。而信息化需求状况往往能前瞻性地反映中小企业的经营现状和未来走势，从相关调研数据来看，形势不容乐观。
一、转型调结构，需it系统培养“未来竞争力”
在这次影响全球的金融海啸中，一部分企业倒下了，一部分企业经受住了考验，严酷的现实向这些挺过来的企业敲响了警钟，他们更加明白要想让企业获得长足发展需要的不仅是国家政策等外部环境的支持，更需要自身实力的加强。新年之初，记者走访部分中小企业主，发现目前中小企业在增强自身能力方面主要面临以下困难：
6、自主创新能力不强，科技投入结构不够合理，往往“重引进轻消化”、“重硬件、轻软件”。
综合而言，中国的很多中小企业由于在信息化方面的长期落后和缺失，缺乏将现有技术、资产和商业价值融合起来的综合能力，更缺乏战略性的管理优化目标，即构建一个整体框架，通过正确的it策略和执行来长期维持并指引业务发展，获得面向未来的竞争力。一位小企业老板表示：“以前总觉得上不上信息化生意照样做，现在转向内需后客户数量变大了，国内市场结构也很复杂，不上就无法支撑业务发展。”
二、57.6%的中小企业还停留在手工记账阶段。
idc数据显示，20xx年中小企业it费用增长率由金融危机前的14.3%降到8.5%，而20xx年整体经济形势向好，进入后危机时代，中小企业信息化建设的热情将顺市高涨。
我们发现，中小企业希望通过信息化解决四个问题，市场与营销，企业管理，客户关系管理，产品与研发。其中个体商户对于市场与营销及企业管理的需求最旺盛，随着企业规模的不断扩大，其营销渠道及企业管理都已经具备一定水平，需求降低，争霸市场的主要手段向产品研发及客户关系管理转移。据悉，中小企业中57.6%的企业停留在手工记账阶段，其中99%为个体工商户。
三、20xx中小企业信息化需求的四大趋势。
综合来看，20xx年中小企业信息化需求总体上将表现为四个趋势：
1、对通过信息化助力业务发展的需求进一步显现，经过了经济危机中小企业将更加精打细算，它们希望购买到的it产品能对企业业务发展产生直接的促进作用，从而节省额外的开支。也就是说中小企业用户将更加看重超越it硬件设备之外的附加价值。这些附加价值可能是真正满足企业需求的软、硬件产品组合，能直接给企业的业务发展带来价值。因和业务挂钩，也要求it厂商对用户业务特点更深入的理解和把握。
2、中小企业将更加关注产品维护及服务等隐性成本，很多中小企业缺乏专门的it技术人员，it设备后期的维修也就成为了另外一项不得不考虑的开支。因此更多的中小企业将更倾向于选择能提供便捷、专业的服务，并能有效降低服务成本的厂商。
3、看重品牌，倾向一站式采购。金融危机导致一些中小规模it厂商受到冲击，面临着退出市场竞争的危机。而随着知名厂商产品价格的下调，中小企业市场也出现了“马太效应”，譬如“南金蝶、北用友”已明显与其它厂商拉开差距，更多的企业将考虑选购具有品牌优势的产品。
4、原本处于信息化底端的小企业，特别是个体工商户将更关注修炼内功，通过优化企业管理及寻求更多商机实现可持续发展，信息化意识将增强。
市场调查给了我们更多的业务指引，从企业需求入手将成为任何新技术的唯一出路，信息化是服务产业，也需人性关怀，未来一年信息化将成为中小企业保八增长之关键所在。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇三
年11月4日至20xx年5月3日，我有幸参加了山东铝业公司(中国铝业分公司)承办的20xx年中等职业学校青年教师企业实践培训班的学习。下面是本人在山东铝业公司实践培训的心得体会：
本次教师企业实践实行“师带徒”模式，时间为六个月(脱产连续进行)，采取生产现场考察观摩、专题讲座、小组研讨、技能培训、顶岗操作和演练、参与产品开发和技术改造等形式进行。山铝公司培训部把我们(机械制造专业五人)安排在恒成机械制造厂参加实践学习，该厂办公室又把我们安排在九个生产岗位(共24周完成)，分别是综合办公室、安全保卫科、质量管理科、生产运动中心、工艺技术开发科、机加工事业部、热加工事业部、铆焊事业部和机运中心进行实践学习，实践学习的重点是了解产业发展趋势、企业生产组织方式、工艺流程等基本情况，熟悉企业相关岗位(工种)职责、操作规范、用人标准、管理制度及企业文化等具体内容，学习与所教专业相关生产领域中应用的新知识、新技术、新工艺、新方法，掌握主要岗位的操作技能，并结合企业实践探索改进实践教学的方法和途径。
为期六个月的培训，是近距离接受企业生产实践，感受机械制造技术魅力所在的六个月，是迅速成长，脱胎换骨的六个月，是完成角色转化的的六个月，是理论联系实际，将专业知识付诸实践，寻求到自我发展的六个月，是珍惜机遇努力工作，成为一名优秀的机械制造教师的六个月。在这六个月的培训中，感触良多，收获颇丰。六个月的企业实践，从无知到认知，再到深入的了解，我收获了很多课堂和书本上无法了解的知识。我有成功的喜悦，但也有感受知识不全面的深思，总结所学所得概括为以下几点：
1.思想方面通过这次培训，我的世界观和价值观也变得成熟了，教师责任感更强了。我懂得了通过脚踏实地的工作去实现自己的社会价值和人生价值，给社会创造财富，给自己创造美好的未来。作为一名教师，要担得起“责任”二字，每个人都要认真努力，对自己工作负责，一丝不苟做事。我也体会到了坚持的重要，一份职业一份坚持。万事开头难，任何工作和学习都要熬过起步，就像在企业的实践学习，由于一直习惯了学校的步骤和生活，来到企业以后，一下不习惯这种累和苦，容易产生放弃的念头，但由于自己是工作多年的人，以锻炼出一种毅力和坚持，所以没被困难打倒。这是一种精神和财富，我回去要把这些精神和财富传授给我的学生们。有了坚持还不行，还必须要爱岗敬业。任何一个职业、岗位，都必须全身心地投入，要有一种担当才能学好做好示范好。团体协助精神也是每一个企业的精神，任何一个产品的完成，在企业不是一个人的功劳，它凝聚了各个工种技术员的血汗。就像我们实践的机械制造车间，它有技术员、编程师傅、加工操作师傅等，分工明确、各负其责，但不能离开团结协助。
2.劳动纪律方面在企业里工作，一个岗位缺人不行，没人代替你。所以我们必须遵守企业里的劳动纪律。严格按照公司的管理规定履行自己应尽的义务。我一直保持自己按时上下班的良好习惯，按时出勤，不请假、不迟到、不早退，遵守公司的规章制度和员工守则。工作时尽心尽力，维护公司的利益和形象，遵守职业规范。听从领导安排，遵守道德和法律规范。通过履行这些劳动纪律，我自己最大的劳动收获就是自律，养成良好的劳动纪律同样是一名教师理应具备的基本的素质。
3.安全意识方面“安全第一”是一个永恒的主题。对于我们个人来说，生命，才是一切工作的前提和基础。对于一个企业来说，只有做到了安全生产，才会健康发展，和谐发展。面对每天早上的的安全培训学习，我深知安全的重要性。紧绷安全这条弦，可以让我们减少很多损失，带来很多幸福。谨记安全，时时讲安全，事事讲安全，思想上多一道防线，工作上多一份认真，安全上才能多一份保障。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇四
20xx全球金融海啸，中小企业一片恐慌；20xx中国成功"保八"，业界谈论"后危机时代"。时至20xx年中国的中小企业在期待什么，全国人大财政经济委员会副主任尹中卿近期公开表示："20xx年中国经济增长的主力是中小企业，保证20xx年8%的gdp增长也靠中小企业的拉动。"毋庸置疑，占中国企业总数99.8%，提供75%就业岗位的中小企业是成为支撑经济、拉动内需的重要动力。解决好中小企业发展中遇到的问题对于维护中国经济整体的稳定至关重要。而信息化需求状况往往能前瞻性地反映中小企业的经营现状和未来走势，从相关调研数据来看，形势不容乐观。
在这次影响全球的金融海啸中，一部分企业倒下了，一部分企业经受住了考验，严酷的现实向这些挺过来的企业敲响了警钟，他们更加明白要想让企业获得长足发展需要的不仅是国家政策等外部环境的支持，更需要自身实力的加强。新年之初，记者走访部分中小企业主，发现目前中小企业在增强自身能力方面主要面临以下困难：
6、自主创新能力不强，科技投入结构不够合理，往往"重引进轻消化"、"重硬件、轻软件"。
综合而言，中国的很多中小企业由于在信息化方面的长期落后和缺失，缺乏将现有技术、资产和商业价值融合起来的综合能力，更缺乏战略性的管理优化目标，即构建一个整体框架，通过正确的it策略和执行来长期维持并指引业务发展，获得面向未来的竞争力。一位小企业老板表示："以前总觉得上不上信息化生意照样做，现在转向内需后客户数量变大了，国内市场结构也很复杂，不上就无法支撑业务发展。"。
idc数据显示，20xx年中小企业it费用增长率由金融危机前的14.3%降到8.5%，而20xx年整体经济形势向好，进入后危机时代，中小企业信息化建设的.热情将顺市高涨。
我们发现，中小企业希望通过信息化解决四个问题，市场与营销，企业管理，客户关系管理，产品与研发。其中个体商户对于市场与营销及企业管理的需求最旺盛，随着企业规模的不断扩大，其营销渠道及企业管理都已经具备一定水平，需求降低，争霸市场的主要手段向产品研发及客户关系管理转移。据悉，中小企业中57.6%的企业停留在手工记账阶段，其中99%为个体工商户。
综合来看，20xx年中小企业信息化需求总体上将表现为四个趋势：
1、对通过信息化助力业务发展的需求进一步显现，经过了经济危机中小企业将更加精打细算，它们希望购买到的it产品能对企业业务发展产生直接的促进作用，从而节省额外的开支。也就是说中小企业用户将更加看重超越it硬件设备之外的附加价值。这些附加价值可能是真正满足企业需求的软、硬件产品组合，能直接给企业的业务发展带来价值。因和业务挂钩，也要求it厂商对用户业务特点更深入的理解和把握。
2、中小企业将更加关注产品维护及服务等隐性成本，很多中小企业缺乏专门的it技术人员，it设备后期的维修也就成为了另外一项不得不考虑的开支。因此更多的中小企业将更倾向于选择能提供便捷、专业的服务，并能有效降低服务成本的厂商。
3、看重品牌，倾向一站式采购。金融危机导致一些中小规模it厂商受到冲击，面临着退出市场竞争的危机。而随着知名厂商产品价格的下调，中小企业市场也出现了"马太效应"，譬如"南金蝶、北用友"已明显与其它厂商拉开差距，更多的企业将考虑选购具有品牌优势的产品。
4、原本处于信息化底端的小企业，特别是个体工商户将更关注修炼内功，通过优化企业管理及寻求更多商机实现可持续发展，信息化意识将增强。
市场调查给了我们更多的业务指引，从企业需求入手将成为任何新技术的唯一出路，信息化是服务产业，也需人性关怀，未来一年信息化将成为中小企业保八增长之关键所在。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇五
企业调查是指通过对企业内部或外部的相关问题进行系统性、规范化的调查研究来获取信息，为企业决策提供科学依据的一项重要工作。在进行企业调查的过程中，我相信每个人都有自己的心得体会。以下是我在进行企业调查时所获得的心得。
首先，进行企业调查时要有明确的目标和计划。在开始调查前，首先要明确需要获取的信息和研究目的，然后制定详细的调查计划。这样可以帮助我们更好地组织调查工作，避免在调查过程中盲目行动或迷失方向。在具体执行调查计划时，我们要确保按照计划有序地进行，遵循科学的调查方法和流程。只有这样才能保证调查的准确性和可靠性。
其次，进行企业调查时要注意保护被调查对象的隐私权和自尊心。在进行调查时，我们可能需要询问一些敏感的问题或获取一些涉及个人隐私的信息。因此，在进行调查时，我们应该尊重被调查对象的隐私权，确保他们的个人信息不被泄露。同时，我们也要注意使用得体的语言和方式，不要让被调查对象感到不悦或尴尬，以维护他们的尊严和自尊心。
第三，进行企业调查时要选择适合的调查方法和工具。在进行企业调查时，可以采用不同的调查方法和工具，如问卷调查、访谈、观察等。选择合适的调查方法和工具可以更好地获取所需的信息。然而，我们要根据实际情况选择合适的调查方法，并结合多种方法进行综合调查，以提高调查结果的可靠性和全面性。
第四，进行企业调查时要注重数据分析和结果解读。在收集到大量的调查数据后，我们要进行数据分析和结果解读，从中提取出有价值的信息。数据分析是企业调查的重要环节，它能够帮助我们深入了解调查对象的需求和问题，并为企业决策提供客观依据。在进行数据分析和结果解读时，我们要善于运用统计学方法和工具，以确保得出准确和可靠的结论。
最后，进行企业调查时要注重实际应用和持续改进。企业调查的目的是为企业决策提供科学依据，因此调查结果必须与实际应用紧密结合。在得出调查结果后，我们要及时将其反馈给企业相关部门，以供其参考和决策。同时，我们还要时刻关注企业调查的效果和改进情况，不断总结经验，提升调查的质量和效率。只有不断改进和创新，才能适应企业发展的需求。
总之，进行企业调查是一项需要认真思考和科学操作的工作。通过进行企业调查，我们可以了解企业内外部的问题和需求，为企业提供决策时的依据。在进行调查时，我们要有明确的目标和计划，保护被调查对象的隐私权和自尊心，选择合适的调查方法和工具，注重数据分析和结果解读，以及注重实际应用和持续改进。只有这样才能确保进行的调查能够真正发挥其价值和作用。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇六
近年来，随着市场经济的发展，企业调查变得越来越重要。无论是面对市场竞争还是提高产品质量，企业调查都是必不可少的一环。我有幸参与了某知名企业的调查工作，在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验和体会，下面我将结合调查的具体情况，分享我的心得体会。
首先，作为一个调查人员，我们要明确调查的目的和范围。这是调查的基础，也是最关键的一步。在调查开始之前，我们必须清楚地知道为什么要进行这次调查，我们想要了解什么，这样才能更好地为企业提供有效的建议。此外，调查的范围也需要明确，避免遗漏或过多地包括非关键信息。在我参与的调查中，我们的目的是了解企业员工对新政策的反馈以及他们对公司文化的感知，我们针对公司的不同部门进行了详细的调研。
其次，与被调查者的沟通十分重要。调查人员应该以友善和专业的态度与被调查者交流，让他们感受到我们的真诚和尊重。在调查过程中，我们不仅需要提问，还要倾听。有时候，一些被调查者可能会有不同的观点或问题，我们要认真倾听并解答他们的疑问，这样才能建立良好的沟通和信任。
第三，调查数据的收集和整理是调查工作中不可忽视的环节。我们需要有序地记录和整理调查过程中收集到的各种信息。在我的调查中，我们采用了问卷调查和面谈相结合的方式，问卷调查用于收集主观意见和个人信息，而面谈则更能深入了解被调查者的真实感受。无论是问卷调查还是面谈，我们都要做好记录工作，确保数据的准确性和完整性。
然后，对于调查结果，我们应该进行深入的分析和综合，找出关键问题，提出合理且切实可行的建议。调查结果往往是呈现出一系列的数字、数据和意见，如何从中找出问题并提出解决方案是我们需要思考的问题。在我的调查中，我们发现员工普遍对新政策提出了一些不同的意见，我们结合实际情况提出了一些建议，如加强内部沟通、提供相关培训等，以解决一些问题并改进企业的政策。
最后，及时总结和反馈是调查工作的收尾工作。在我们完成调查之后，我和我的团队进行了总结，将调查过程中的经验和教训进行了反思和总结。同时，我们将调查的结果呈现给企业的相关部门，并提出了我们的意见和建议。事实上，调查的意义并不仅仅是获取数据，更重要的是将这些数据转化为真正有用的信息，为企业带来改善和创新的机会。
综上所述，企业调查是一项重要且必要的工作，能够为企业提供可靠的依据和改进方向。在我参与的调查过程中，我认识到明确目的和范围、与被调查者沟通、收集和整理数据、分析和提出建议以及及时总结和反馈是成功进行调查的关键要素。通过这次调查，我不仅提升了自己的能力和技巧，也对企业调查的重要性有了更深入的认识。相信在未来的工作中，我能够更好地应用和运用这些经验，为企业的发展做出更大的贡献。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇七
为了加强职业教育与行业的联系，提高专业教师实践水平，培养"双师"型专业骨干教师，我参加了中职专业教师暑期到企业顶岗实践活动。深入到苏州市星级酒店苏州尼盛万丽酒店，进行行业调研，顶岗培训，其中我重点跟踪了酒店客房部的学习实践活动，我觉得这样的学习机会难得，实践体会如下：
在实践期间，我始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受重酒店管理人员和资深员工的指导和要求；自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经历了一次深刻的职业道德教育和培训。
具体工作中，我与深入酒店一线实践锻炼，从客房部基层操作工作做起，全面了解了酒店经营管理状况、运作方式；学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本情况；实践酒店的真实工作环境、岗位职责、任职条件；熟悉酒店所应用的专业知识，吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法。
1.中职教育教学理念的新突破。
下企业实践，像酒店工作人员一样上班下班，从事酒店员工相同的工作。在实践的过程中，不仅体验了工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离，熟悉酒店相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构旅游专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律中职教育新模式奠定了良好的基础，明确了中职教育教学改革的方向，从而实现教师重构课程教学内容能力的新提高。
2.丰富了专业教学资源。
下企业实践，教师们了解了旅游专业的现状和发展趋势，熟悉了物流企业的现场环境。收集了酒店客房部的`工作流程、岗位操作技能，进行了详细的过程记录，并且拍摄了许多服务现场的照片。一方面，为专业教学提供了丰富而宝贵的资料，更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了专业教学资源库；另一方面，这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设，以利于提高教学质量。
3.实践经验的获得促进教学水平的提高。
对下企业实践，学习中要带着课堂教学改革的问题和任务去学，深入生产一线。教师们了解和实践了旅游行业先进的设施设备，凡在专业教学资料中讲解的设施设备，在这里基本上都能看到，而且在工作中还亲手操作了。经过这次锻炼，教师们表示专业课程中将不再是纸上谈兵，可以非常自信的跟学生介绍这些设备的功能和使用，并且马上把实践操作的经验写入校本教材。
另外，教师们还切切实实地感受到了企业在技术人才需求方面存在的需要和当前职业教育中存在的问题究竟在什么地方，得出了要能够使中职教育培养出来的学生在社会上有用武之地，使他们能够得到企业的认可，就必须根据不断变化的企业技术需求和产业发展来适时地更新教学理念和教材内容。归结起来，主要有以下几个方面的问题：
企业需要的是技术熟练的工人。因此，作为职业学校来说，就应该把实践教学环节放在一个重要的位置，从学生一入学开始就不断地培养学生的实际动手能力，在三年的学习过程中熟练和强化实际操作技能，到毕业时就能够在短暂的培训后马上进入正常工作，给企业带来稳定和及时的利润，职业教育的目标也就得到了充分的体现。学校应该把实践教学基地的建设作为大事来抓，除了国家投入的建设资金外，各地政府和各级教育部门、各职业学校也要从本地实际情况出发，从各学校的办学实际出发，下大力气、花大成本来搞好实践教学基地的建设。应该大力发掘社会资源，与企业、行业联合办培训基地。采取校际间实践教学资源的优化配置和共享，提高资源的利用率，以缓解大多数学校基地建设的资金缺口难题。
要真正发挥实践教学基地的作用，就必须根据企业的发展，定期地到企业进行市场调研，不断地改进教材内容，把最新的东西不断地加入到新的教材或讲义中去，才能更好地利用有限的资源，使之发挥最大的效益。目前通行的教材不符合中职生本身的特点———中职生就是由于学习能力差而被普通教育淘汰下来的，如果继续强调教材的知识系统性，势必会引起学生的反感。开发校本教材成了我们可以说是不得已，也可以说是出于自发的一种选择。要关注学生的需求，关注企业的需求，要关注社会的需求，主动改革教材的编排，把问题的关键放在通过怎样的教学才能使学生获得知识技能上。只有自己开发适合本校学生的教材才能满足学校的教学需求，才能在职业学校之间的竞争中展现自己的亮点，在同行竞争中立于不败之地。
中职学生的年龄一般在十五六岁至十八九岁之间，随着普高(普通高校)热的升温，中等职业学校的社会地位也日见低下，中考后半段考分的学生进了职业学校，学习上的差生、品德上的差生和行为上的差生成为现阶段中等职业技术学校学生构成的主要成份。这些学生在学校里学习目标不够明确，学习的认知能力水平较低，学习焦虑现象比较普遍。情绪自控能力较弱，缺乏应有的积极理想和追求，社会适应能力较差。自我中心意识过强，自私自利心理普遍。他们进入社会的一个普遍特点是眼高手低，怕苦怕累。所以，对于中职学生，要从一开始就抓好职业生涯指导工作，把企业文化引入学生德育教育，灌输按劳取酬，多劳多得，不劳不得，勤劳致富的思想。要教导他们无论在什么地方都要遵守纪律，遵守时间，遵守规章制度。培养他们学好专业技能、树立刻苦钻研精神、在社会上和企业里要有务实精神、创新精神和创业能力。
通过此次到酒店的实践，我接受了企业先进管理理念、严格管理制度、浓厚企业文化的洗礼，教育思想、教育理念得到了升华，实践教学能力和职业岗位操作技能得到较大的提高，收集了大量的教学资源。我也通过学习了解了酒店的全面运作，加强和旅游企业的友好联系，积极为今后我校旅游专业与旅游企业合作搭好桥梁。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇八
企业调查是指对各类企业进行系统性、综合性的调查研究，了解企业运营状况、管理模式、市场竞争力等，以便提供决策参考和改进建议。在我个人参与企业调查的过程中，我深刻体会到了调查的重要性和价值。
第二段：调查目的与方法。
在进行企业调查时，我们首先要明确调查目的，确定需要了解的信息内容，以确保调查的针对性。同时，选择适合的调查方法也至关重要。我们可以采用问卷调查、个案研究、访谈等方式，从不同角度全面了解企业的运营状况。
第三段：数据收集与分析。
在进行企业调查时，准备工作和数据收集是非常重要的环节。我们首先要明确调查的时间和地点，以便有针对性地选择参与调查的企业，确保数据的准确性和代表性。通过访谈、观察等方式，我们可以获取到关键的信息数据。对于收集到的数据，我们需要进行整理和分析，以便得出客观准确的结论。
第四段：问题与挑战。
企业调查过程中常常会遇到一些问题和挑战。比如，企业可能对调查持有怀疑态度，不愿意提供真实的信息；调查者可能面临时间和资源的限制，无法深入调查细节。同时，调查结果的解释和整理也需要有一定的经验和专业知识。但是，面对这些问题和挑战，我们应该沉着应对，以积极的心态寻找突破和解决办法。
通过参与企业调查，我深刻体会到了调查对企业经营和发展的重要性。调查可以帮助企业了解自身的优势和劣势，从而更好地制定决策和规划发展方向。同时，调查还可以促进企业之间的竞争和合作，相互借鉴和学习，提升整体竞争力。然而，在实际调查过程中，我们也需要注意方法的合理性和数据的真实性，以确保调查结果的可靠性和有效性。
综上所述，企业调查是一项非常重要的工作，通过调查我们可以更全面地了解企业的运营状况，提供决策参考和改进建议，并促进企业之间的合作与竞争。在以后的工作中，我会进一步提升自己的调查能力，以更好地服务企业发展。同时，我也建议企业在面临重大决策时要加强调查工作，以提高决策的准确性和效果。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇九
第一段：引言（大约200字）。
调查企业可以帮助我们更好地了解企业内部的运作情况，从而提高我们挑选和评估企业的能力。在市场竞争日益激烈的今天，了解企业并建立起信任和合作关系对于业务伙伴关系的发展至关重要。在我现在的职业中，我参与了数次对企业进行调查的项目，深刻体会到了这种重要性。在这篇文章中，我将分享我的一些经验和见解。
第二段：明确项目目标（大约200字）。
在进行企业调查之前，我们需要明确调查的目标。我们需要了解企业的结构、运营模式、经营业绩、客户以及竞争对手等关键信息。除了这些，我们还需要探究企业面临的挑战和机遇。例如，在调查某个零售企业时，我们需要了解它们的销售额、产品种类和价格策略。同时，我们还需要了解他们是如何联系和保持与客户的联系。这些情况都会影响我们对企业的评估和预测。
第三段：数据的收集和分析（大约400字）。
一旦确定了调查的目标，我们就要收集数据并对其进行分析。数据收集和分析是一个需要时间和精力的过程。在这个过程中，我们需要关注一些重要的指标，在数据分析过程中，我们需要分类、记录和比较各种信息，方便后面的数据报告。
在数据分析和比较过程中，我们需要寻找出那些企业成功的因素。这也是企业调查的一个重要目的。通过了解其他企业的成功之路，我们可以更好地了解自己企业的优势和劣势。通过与其他企业进行比较和分析，我们可以更清晰地看到我们企业在我们所处行业中的市场定位。
第四段：报告和总结（大约200字）。
在收集和分析数据后，我们需要完成调查报告。调查报告应该简明易懂，具有可操作性。它应该涵盖数据收集和分析的结果，并根据被调查企业的目标进行总结。如果调查的主要目标是了解一个新企业的运营情况，那么我们需要在报告中详细说明这些信息。如果调查的主要目的是找到优化伙伴企业关系的方法，那么我们需要在调查报告中提供有效的建议和策略。
第五段：结论（大约200字）。
企业调查是一项涉及复杂性、创造力和分析的工作。它要求我们具备良好的沟通能力、领导力和团队合作能力。调查企业可以让我们更好地了解市场、行业和竞争对手。它可以帮助我们更好地理解我们的业务合作伙伴，并发现可以促进合作关系发展的机会。最重要的是，它可以帮助我们深入了解我们自己企业的定位、优势和劣势，从而制定出更好的战略决策和行动计划。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇十
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业需要不断地调整和改善自身的经营策略。为了更好地理解消费者的需求和市场的变化，我参与了一次企业调查，通过这次调查，我获得了一些有价值的心得体会。
在调查过程中，首先让我印象深刻的是企业调查的重要性。企业若要在市场中立于不败之地，就需要了解消费者的喜好、需求和购买决策的考量因素。通过调查手段，我们可以对消费者的行为进行研究，从而了解他们更需要的产品或服务，并做出相应的调整，以满足他们的需求。在这次调查中，我们通过问卷调查和深度访谈的形式，广泛收集了消费者的意见和建议。这些调查结果对企业制定发展战略具有重要的指导意义。
其次，调查过程中与消费者进行交流也让我认识到了消费者观念的多样性。在过去，企业可能只关注大众化的市场需求，而忽视了个性化需求。然而，在现如今多元化的市场，消费者希望能够得到更多针对个人需求的产品和服务。通过与调查对象的交流，我了解到了不同消费者的诉求及购买偏好的差异。在企业调整产品或服务时，应该考虑到不同消费者群体的需求，以提供更多样化的选择。
另外，在这次调查中，我还意识到了调查方法的重要性。一个科学合理的调查方法可以确保数据的准确性和可信度。问卷调查是较常用的调查方法之一，通过这种方式我们可以收集到大量的数据。但是，了解到一些消费者可能会为了应付问卷而匆忙填写，所以我们可以通过深度访谈的方式获得更具体和真实的数据。在调查设计中，要适当选择和运用不同的调查方法结合，以获得更全面和准确的调查结果。
此外，通过这次企业调查我还发现了一些企业面临的问题和挑战。消费者需求的快速变化不仅给企业带来了机会，也带来了挑战。消费者不再满足于简单的产品或服务，他们需要更高品质、更高附加值的产品或服务。企业要在竞争中脱颖而出，就必须不断创新和提升自身的竞争力。此外，技术的迅猛发展和新业态的出现也给企业带来了新的机遇和挑战。企业需要与时俱进，把握住时代发展的机遇，才能在市场中持续发展。
最后，我深刻感受到了企业调查对企业发展的重要性。通过调查，企业可以了解消费者需求，为产品开发和服务创新提供方向。企业调查也能帮助企业及时掌握市场变化趋势，迅速做出调整和改进。只有紧跟市场需求的变化，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结起来，通过这次企业调查，我认识到了企业调查的重要性和对企业发展的影响。我也了解到了消费者需求的多样性和个性化需求的重要性。同时，我也认识到了调查方法的选择和运用的重要性。企业调查是企业决策和发展的一个重要环节，只有积极主动地了解市场和消费者的需求，企业才能在市场中立于不败之地。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇十一
为更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于x年x月至x月x日通过访问法，资料搜集法对xxxx科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。
一、xx市xx科技有限公司概况。
xxxx科技有限公司成立于20**年，位于xx市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，企业的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。
二、企业企业文化的简要介绍。
（一）以品质为基础。
企业逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：“优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。
（二）以创意为发展。
勇于创新，创新是高科技企业的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。
（三）以成果分享为共同目标。
一个成功的企业，只有不断的.分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：
三、xxxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因。
（一）企业的管理制度不够健全。
企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在企业的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
（二）企业员工对企业文化认识不足。
很多企业员工认为企业文化，那是企业高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。
（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台。
企业自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上因为分工不太合理，出现了互相推工作的情况，常常以“很忙”为由来拒绝参加院内的文娱活动，同事之间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，而对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善xx市xx科技有限公司的企业文化管理的建议。
（一）企业管理制度的完善。
管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。
（三）加强对于企业文化的宣传。
首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通。
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期的了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。
以上就是我通过对于xxxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过此次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇十二
引言：
企业是现代社会的核心，是创造经济利益和就业机会的主体。为了更好地了解企业的运作和管理情况，我们进行了一次调查。本文将分享一下我们的调查心得和体会。
第一段：调查目的和方法。
本次调查的目的是了解企业的经营状况，包括经营模式、财务状况、管理水平等方面。我们通过面对面和在线问卷的方式，对一定数量的企业进行调查，并对收集到的数据进行分析和总结。
第二段：经营模式和财务状况。
通过调查，我们发现企业的经营模式比较多元化，大多数企业选择了多元化发展，也有少数企业专注于细分市场。在财务状况方面，大部分企业表示今年的业绩相对稳定，但也有部分企业表示在受到COVID-19疫情影响下，经营状况比较困难。
第三段：管理水平和人才储备。
在管理水平方面，我们发现一些企业拥有高素质的管理团队，管理制度和流程也比较完善。但是也有部分企业面临着公司文化建设不良、管理体制松散等问题。在人才储备方面，虽然许多企业都表示对人才储备十分重视，但仍有一部分企业对人才储备缺乏足够的投入。
第四段：企业发展和市场前景。
就企业发展方面而言，大部分企业都表示未来仍将保持发展态势，同时对新技术、新业态和新商业模式充满热情。在市场前景方面，许多企业表示随着中国市场供需结构的变化，潜在市场将更加广阔，但是也需要时时刻刻关注外部环境，制定稳健的营销策略以应对不断变化的市场环境。
第五段：总结和展望。
通过这次调查，我们了解到了企业在不同的方面存在着各种各样的问题和挑战，同时也看到了许多企业正在采取积极的措施加以解决。我们对于企业未来的发展充满信心，并将继续关注企业的变化，以更好地服务于社会经济建设。
最优企业调查体会和感想范文（13篇）篇十三
第一段：引言（120字）。
企业调查是对一家公司或组织的经营状况、营销策略、员工满意度等进行系统性的调查与分析。通过调查，可以帮助企业了解自身的优势和不足之处，为改进和提升提供依据。在这篇文章中，我将总结我在参与企业调查过程中的一些心得体会。
第二段：为调查目标设定明确的目标（240字）。
在进行企业调查时，首先要明确调查目标。只有设定了明确的目标，才能在调查过程中集中精力，避免偏离重点。在一次我参与的调查中，我们的目标是评估公司员工对新工作福利项目的反馈。我们确定了具体的问题，例如员工对新项目的理解程度、对项目的满意度以及项目的效益。通过设定明确的目标，我们能够在调查中更加有针对性地询问员工，从而获得更准确的数据和信息。
第三段：合理选择调查方法和工具（240字）。
选择合适的调查方法和工具对于获得有价值的调查结果非常重要。在我们的调查中，我们使用了面对面访谈、在线问卷以及焦点小组讨论等多种方法。面对面访谈可以深入了解员工的真实态度和看法，在线问卷可以快速收集大量数据，焦点小组讨论可以促进员工之间的交流和头脑风暴。通过合理选择调查方法和工具，我们能够进行全面、多角度的调查，从而获取更全面的调查数据和信息。
第四段：精心设计调查问题和流程（240字）。
在进行企业调查时，问题的设计非常重要。问题应该简单明了，易于理解，能够快速收集到员工的思考和反馈。在我们的调查中，我们特别关注了问题的开放性和针对性。我们设计了一些开放性问题，鼓励员工分享他们的真实想法，并且在问题设计中综合考虑到不同员工群体的特点和需求。此外，我们还精心设计了调查流程，确保调查的有序进行，并确保每个员工都有机会参与到调查中来。
第五段：及时分析调查结果，提出建议和改进措施（360字）。
调查结束后，要及时对调查结果进行分析，并据此提出建议和改进措施。在我们的调查中，我们发现员工对新工作福利项目的理解度普遍较低，而满意度也不高。基于这些发现，我们提出了加强内部宣传和培训的建议，以提高员工对新项目的了解程度；同时，我们还建议改进项目的设计和执行，以提升项目的实际效益和员工的满意度。通过及时分析调查结果并提出具体的建议和改进措施，我们能够更好地指导企业的发展和提升。
结尾（120字）。
通过参与企业调查并总结心得体会，我了解到企业调查对于发现问题和提升企业竞争力的重要性。设置明确的目标、合理选择调查方法和工具、精心设计调查问题和流程以及及时分析调查结果，并提出针对性的建议和改进措施，都是进行成功企业调查的关键要素。我将把这些体会运用到今后的工作中，为企业的发展和提升贡献自己的力量。