精选项目完成心得范文(14篇)

时间:2025-02-11 作者:文轩

在日常学习和工作中,我们常常需要借助范文来提高自己的写作水平。在这里,我们为大家准备了一些经典的范文,希望可以给大家提供一些写作方向。

精选项目完成心得范文(14篇)篇一

在人生的各个阶段,我们都要面临各种各样的项目,有些是学习上的,有些是工作上的,还有些是生活中的。无论是什么项目,完成它的过程都会带给我们很多收获,接下来,我来谈一谈我完成一个项目后的心得体会。

第一段:定下目标是完成一个项目的第一步。

网络推广是我所在公司需要完成的一个项目。面对这样一个任务,我第一时间想到的就是要先定下目标。通过问询客户需求、市场调研以及竞争对手分析,我量身定制了针对性的策略,为未来的工作奠定了基础。

第二段:坚持不懈的付出是完成项目的关键。

完成一个项目需要坚持不懈的努力。我在推广过程中,不断完善我的推广方案,更新我的市场策略,并改进了我们公司的产品。每天投入心力的同时,也不忘记录每一步的进展。这样做的目的很简单,就是让我可以时刻知晓自己在项目中的进度,以便更好地做出调整和改进。

第三段:团队协作是成功的关键。

在项目完成的过程中,团队协作是不可缺少的。我与我的团队成员密切合作,充分发扬各自的优势,取长补短,互相学习,协调一致地前进。我们共同面对挑战,攻克难关,携手实现目标。团队的成功,是我们努力的结果,也是我们在项目中最珍贵的财富。

第四段:困难是必须面对的。

完成一个项目,困难是不可避免的。对于我来说,推广过程二话不说地面对着诸多未知的挑战,有时甚至会造成进展缓慢,甚至倒退。然而,困难是无处不在的。我从这个项目中悟到:“当你遇到困难时,不要怕,不要止步。”只有坚持下去,你才会在逆境中赢得属于自己的胜利。

第五段:项目完成后总结和反思是至关重要的。

项目完成后的总结和反思十分重要。我认为,总结和反思不仅是对自己工作的一种检查,同时也是为了不断提升自己的表现。在我的推广项目中,我反省了自己提出的对策在实际工作中的效果,同时,我也非常关注客户对我的工作的反馈。只有这样,我才能更好地了解自己,在下一个项目中不断提高自己。

在我完成这个网络推广项目之后,我学会了坚持不懈地努力、团队协作、勇于面对挑战以及总结和反思。在未来的工作和生活中,这些经验和体会将会给我带来更多成功和成长的机会。我相信,只要我们不断总结和完善,用心地努力,那么我们一定会在困难脚下获得前行的动力,走得更长远,站得更高。

精选项目完成心得范文(14篇)篇二

这次的实验一共做了三个,包括:金属箔式应变片:单臂、半桥、全桥比较;回转机构振动测量及谱分析;悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试。各有特点。

通过这次实验,我大开眼界,因为这次实验特别是回转机构振动测量及谱分析和悬臂梁一阶固有频率及阻尼系数测试,需要用软件编程,并且用电脑显示输出。可以说是半自动化。因此在实验过程中我受易非浅:它让我深刻体会到实验前的理论知识准备,也就是要事前了解将要做的实验的有关质料,如:实验要求,实验内容,实验步骤,最重要的是要记录什么数据和怎样做数据处理,等等。虽然做实验时,指导老师会讲解一下实验步骤和怎样记录数据,但是如果自己没有一些基础知识,那时是很难作得下去的,惟有胡乱按老师指使做,其实自己也不知道做什么。

在这次实验中,我学到很多东西,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力。特别是在做实验报告时,因为在做数据处理时出现很多问题,如果不解决的话,将会很难的继续下去。例如:数据处理时,遇到要进行数据获取,这就要求懂得labview软件一些基本操作;还有画图时,也要用软件画图,这也要求懂得excel软件的插入图表命令。并且在做回转机构振动测量及谱分析实验,获取数据时,注意读取波形要改变采样频率,等等。当然不只学到了这些,这里我就不多说了。

还有动手这次实验,使测试技术这门课的一些理论知识与实践相结合,更加深刻了我对测试技术这门课的认识,巩固了我的理论知识。

不过这次实验虽好,但是我认为它安排的时间不是很好,还有测试技术考试时间,因为这些时间安排与我们的课程设计时间有冲突,使我不能专心于任一项,结果不能保证每一个项目质量,所以如果有什么出错请指出!

精选项目完成心得范文(14篇)篇三

第一段:引言(200字)。

项目完成总结是一个对过去一段时间工作的回顾和总结,旨在提取经验教训,为将来的工作提供参考和启示。对某个项目的总结心得体会不仅可以让人反思自己的工作方式和方法,还可以发现改进和提高的空间,实现工作的持续改进和优化。在这篇文章中,将分享我对最近参与的一个项目完成总结的心得体会。

第二段:项目概述(200字)。

首先,我想简要概述一下这个项目。这个项目是由我们公司承接的一个客户需求,涉及开发一个全新的电商平台。在项目启动初期,我们召集了多个部门的成员,建立了一个跨部门的团队,确保项目顺利进行。根据项目进度计划,我们分解了各个任务,并明确了每个任务的负责人和完成时间。在过程中,我担任项目经理,负责协调所有工作,并监督项目的进展。

在这个项目中,我学到了很多重要的经验教训。首先,明确的沟通是项目成功的关键。我们组织了团队会议,每周一次,共同审查项目进展并解决问题。这样的定期沟通帮助我们共享信息,始终保持团队的整体推进。其次,团队协作非常重要。由于这个项目涉及多个部门,各个部门的合作和协调是必不可少的。我们通过建立有效的沟通渠道和协作机制,确保了信息的畅通和问题的及时解决。最后,项目管理和计划的重要性不能被忽视。我们制定了详细的项目计划,并按照计划制定和执行各个任务,并定期进行监督和评估。这些管理措施确保项目按时交付,并达到客户的期望。

第四段:优化改进(300字)。

尽管这个项目取得了成功,但仍然存在一些需要改进的地方。首先,项目启动前的需求分析和评估阶段应更加详尽。我们需要更深入地了解客户的需求和期望,以便更好地规划项目。其次,项目执行过程中的风险管理是我们应该加强的方面。在未来的项目中,我们应提前识别和评估风险,并制定相应的风险应对策略,以应对意外情况。此外,我们还可以加强对项目人员的培训和能力提升,以提高整个团队的项目管理水平。

第五段:总结(100字)。

通过这个项目完成总结,我深刻地认识到良好的沟通、团队协作和项目管理是项目成功的关键。同时,我也意识到我们还有许多改进的空间。在未来的工作中,我将继续努力,不断反思和改进自己的工作方式,以提高工作效率和质量。项目完成总结是一个宝贵的经验积累和学习机会,我将以更加积极的态度对待每个项目,并追求更高的工作标准。

精选项目完成心得范文(14篇)篇四

第一段:引言(200字)。

在现代社会中,团队合作已经成为企业成功的关键因素之一。在团队合作中,项目完成是一个重要的目标。作为一个团队成员,我曾经参与过多个项目,近期也完成了一项重要项目。通过这次项目的完成,我深刻认识到了团队合作的重要性,并从中得到了许多宝贵的经验和体会。

第二段:团队意识的培养(200字)。

团队完成项目的第一步是培养团队意识。在项目开始之初,团队成员应该认识到共同勇往直前的重要性,明确个人责任并且明白相互依赖的关系。我发现在我们团队中,每个人都对项目的重要性和个人角色有着清晰的认识。我们通过充分沟通和互相支持来增强团队的凝聚力,建立起了团队的意识。

第三段:团队协作的重要性(200字)。

团队协作是项目成功的关键。在我们的项目中,我们设立了明确的目标,并制定了详细的计划和分工。每个人都能充分发挥自己的专长,并积极主动地与其他团队成员合作。我们经常开展团队会议,讨论项目进展和解决困难,及时调整和改进项目方案。通过透明的沟通和有效的协作,我们充分发挥了团队的优势,在项目的不同阶段取得了显著的进展。

第四段:团队领导与激励(200字)。

团队领导是团队完成项目不可缺少的一环。团队领导应该具备良好的沟通能力和组织能力,并能够有效地激励团队成员。在我们的项目中,我们的团队领导者设定了明确的目标,并将其分解成可管理的任务,并且根据每个人的能力和兴趣进行了适当的任务分配。团队领导者还经常鼓励和表扬团队成员的努力,提供帮助和支持。他的领导才能促使团队成员全力以赴,充分发挥潜力。

第五段:团队反思和总结(200字)。

项目结束后,团队应该进行反思和总结,从中吸取经验教训,为未来的项目提供指导。在我们的团队中,我们放下了私人情绪,坦诚地反思了项目中可能存在的问题和改进的空间,并提出了改善方案。我们总结出团队合作的优势和困难,并制定了未来项目中需要注意的事项。通过这样的反思和总结,我们团队不断进步,为下一个挑战做好了充分准备。

总结(100字)。

通过这次项目的完成,我深刻认识到了团队合作的重要性。团队意识、协作、领导与激励以及反思总结是成功完成项目的关键因素。团队合作是一项长期的学习过程,只有通过不断的实践和总结,我们才能在未来的项目中取得更好的成果。团队合作的力量是无限的,只要我们紧密合作,就能够创造出更大的价值。

精选项目完成心得范文(14篇)篇五

第一段:意识到团队合作的重要性(引入)。

在我们的日常生活和工作中,很少有人能够独自完成一个项目。无论是在学校的项目还是在企业的工作中,都需要团队的合作来实现目标。最近,我参与了一个团队项目,并且从中获得了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我关于团队完成项目的心得体会。

第二段:团队齐心协力实现目标(具体经验)。

在这个团队项目中,我们面临着一系列的挑战。然而,我们所面对的挑战并不是我们个人的问题,而是需要整个团队共同解决的。在这个过程中,我意识到了团队合作的重要性。每个人都在团队中发挥自己的优势,同时也承担一些团队中较为薄弱的领域。通过互帮互助,我们能够齐心协力地解决问题,并最终实现了我们的目标。

第三段:沟通和协调的重要性(具体经验)。

在我们的团队项目中,我发现沟通和协调至关重要。团队成员之间的有效沟通可以确保每个人都理解自己的任务,并且能够清楚地向其他团队成员传达信息。此外,团队中的协调也非常必要。我们需要确保每个人的工作互相协调,避免冲突和重复劳动。通过及时的沟通和良好的协调,我们能够高效地推进项目并取得成功。

第四段:团队能力的提升(具体经验)。

团队项目的过程中,我发现我和其他团队成员的能力也得到了提升。通过与其他成员的交流和合作,我学到了新的技能和知识。我也发现自己在团队中的作用和影响力逐渐增加。团队项目不仅仅是一个任务的完成,更是一个人与人之间互动和成长的过程。通过团队合作,我个人能力得到了锻炼和提升。

第五段:回顾与展望(总结)。

通过这个团队项目,我深刻地体会到了团队合作的重要性和价值。团队项目不仅仅是一个实现目标的手段,更是一种学习和成长的机会。通过团队合作,每个成员都能够在交流中获得新的经验和知识,并且从中发现自己的不足之处,以便提升自己。未来,我将继续努力发挥团队合作的优势,不断提升自己在团队中的能力和影响力,以期更好地完成各种团队项目。

总结起来,团队完成项目是一项集体的努力,每个人都扮演着重要的角色。通过团队合作,我们可以互相学习和提升,完成共同的目标。因此,我们必须认识到团队合作的重要性,并通过有效的沟通和协调来实现项目的成功完成。同时,我们也要意识到团队项目对个人能力的提升的价值,不断努力在团队中发挥自己的潜力。

精选项目完成心得范文(14篇)篇六

在现代社会,项目管理已经成为一种重要的管理方式和方法。在个人和团队的日常工作中,我们常常需要完成一些特定的任务或者项目。对于一个项目的完成来说,除了对于技术的熟练掌握、团队合作能力等基本要求外,每个人都应该有一定的项目心得体会,以提升个人的工作效率和团队的协作能力。本文将分享我在完成一个项目过程中的心得体会。

第二段:明确目标,制定计划。

第一步是明确项目的目标,明确自己需要完成的任务。基于项目的需求,我制定了一个详细的计划,并将其分解成小的可执行的任务。这样做有助于我将整个项目分解成更容易管理和控制的部分,对于每个小任务有了明确的时间和资源要求。

第三段:团队合作,互相支持。

完成一个大项目往往需要整个团队合作。在这个项目中,我和我的团队成员都积极参与到项目中,共同努力,相互支持。我们建立了一个开放、透明的沟通渠道,及时分享信息和进展。

除了互相支持外,我们还会在需要的时候互相帮助。我们根据每个成员的特长和优势,合理分配任务,确保每个人可以最大程度发挥自己的能力。这样做不仅能够提高整个项目的效率,还有助于团队的凝聚力和成员之间的合作。

第四段:及时反馈和调整。

在项目进行过程中,我时刻保持对整个项目的把控,并及时进行反馈和调整。对于项目中出现的问题,我会及时进行分析和解决。同时,我也会鼓励团队成员提出自己的建议和意见,以便及时调整项目的路线和目标。

及时反馈和调整是完成一个项目过程中非常重要的环节。通过持续的反馈,我可以了解项目的进展情况,及时发现问题并进行调整。这种灵活性使得项目能够在团队的控制范围内合理地推进。

第五段:总结经验,不断提升。

完成一个项目后,我会总结经验教训,以便在下一个项目中能够更好地发挥自己的作用。我会收集整个项目的数据和信息,分析和评估项目中的各个方面,从而发现存在的问题和不足。然后,我将基于这些反馈和调整的经验,不断提升自己的项目管理能力。

通过不断总结经验和提升,我相信我在项目管理上的能力将得到有效的提升,以更好地应对未来的项目挑战。

完成一个项目心得体会对于个人和团队来说都是非常重要的。通过反思和总结,我们能够发现问题并解决它们,不断提升自己的能力。在一个项目中,明确目标、团队合作、及时反馈和总结经验是取得成功的关键。只有通过这些步骤,我们才能不断提高自己的工作效率和团队的协作能力,在将来的项目中取得更好的成果。

精选项目完成心得范文(14篇)篇七

第一段:引言(200字)。

完成一个项目需要经历一系列的计划、执行和总结的过程。在这个过程中,我深刻地体会到了项目管理的重要性以及团队协作的力量。在完成这个项目的过程中,我充分发挥了自己的专业知识和能力,同时也碰到了一些挑战。通过这次项目,我收获了许多宝贵的经验和教训,让我更加成熟和自信。

第二段:项目计划(200字)。

项目计划是项目成功的关键。在开始项目之前,我们制定了详细的项目计划,明确了项目的目标、范围和时间表。在制定计划的过程中,我学会了如何合理分配资源,制定清晰的目标和任务,并确定了项目的关键路径。这使得我们在项目执行阶段能够更加有条不紊地进行工作,避免了一些潜在的风险和问题。

第三段:项目执行(200字)。

项目执行阶段是最关键的阶段之一。在这个阶段中,我学会了如何高效地组织和管理团队,协调团队成员之间的工作,并及时解决出现的问题。在项目执行的过程中,我需要不断地与团队成员进行沟通,及时了解项目进展和困难,并提供必要的支持和帮助。通过这个过程,我深刻地认识到了团队合作的重要性,只有通过团队的努力和协作,才能顺利完成项目。

第四段:遇到的挑战(200字)。

在项目执行的过程中,我们遇到了一些挑战。最大的挑战之一是资源不足。由于资源有限,我们不得不在项目进行中不断地调整计划和任务,以适应实际情况。另外,团队成员之间的沟通也是一个挑战。不同团队成员之间有不同的观点和意见,需要花费大量的时间和精力来协调和统一。然而,通过团队的共同努力和积极应对,我们成功克服了这些挑战,并最终完成了项目。

第五段:总结和收获(400字)。

通过这次项目的经历,我学到了许多宝贵的经验和教训。首先,项目计划的重要性不可忽视。一个好的项目计划能够为项目的执行提供指导和支持,并帮助我们更好地应对各种风险和问题。其次,团队协作是项目成功的基石。只有通过团队的合作和协调,才能实现项目的目标和任务。最后,面对挑战和困难,要保持乐观和积极的态度。虽然我们可能会遇到一些困难和挫折,但只要我们勇于面对和积极应对,就能够成功克服,并取得好的结果。

总而言之,完成一个项目是一项复杂而又有挑战性的任务,需要我们提前进行详细的计划,高效地执行,并及时做好总结和反思。通过这个过程,我们可以提高自己的能力和经验,促进团队的合作和成长。我相信,通过这次项目的经历,我将能够在未来的工作中更加自信和成功地应对各种挑战和任务。

精选项目完成心得范文(14篇)篇八

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

一、xx年工作总结

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费

用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、xx年度项目部工作主要有以下不足之处

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

三、xx年年项目部工作计划

1、年度工作目标

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8

个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的`优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,***迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!

***集团有限公司

项目部 ***

告如下:

我叫xx,在xx高速a1标项目经理部工作。

一、工作方面:

时间荏苒,转眼间我到 xx高速a1标项目经理部工作5个多月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导

在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关照。

领导们对工作的踏实、认真,深深震撼了我,让我懂得了何谓

“宝剑锋从磨砺出”。

在对领导肃然起敬的同时,也为我的毛躁和急功近利感到惭愧。

所未有的压力,在公司度过了愉快的一个月。

挥,高经理在会上说‘内业资料这一块比较乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,风雨过后才有彩虹’。

在这5个月的时间里, 我从一个刚从学校的毛头小子变成了一个沉着冷静,做事负责任,敢于担责任的人。

在领导和同事

们的悉心关怀和指导下,我自己的努力下,已经能胜任一些工作,现将这段时间工作总结如下:

1、通过学习和日常工作积累使我对资料整理和签认工作已经能够自己独立完成。

2、收集各工区计量所用的资料,按类别整理好放入文件盒内。

3、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这五个月的时间里,我遵守公司的各项规章制度

努力做好本职业工作,认真地完成好领导交与的每一项任务,认真履行职责,平时工作中不断提升自己的团队合作精神,和业务素质。

4、认真学习岗位职能知识,勤学勤问。

初出学校的我,对工作的认识是狭隘的。

有很多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习与磨练,同时也要快速

的适应项目部的工作方式和工作节奏。

自己不懂的问提和拿不准的事情,一定要的勤学、勤问,尽快的了解掌握相关的知识和标准。

5、认真听取指导改进不足。

了它的意义,更深切体会到它的内涵。

各项的分工工作还没有形成系统的、完整的认识。

随着对项目部和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多指派我更多的工作

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看

多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持

不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

二、思想方面:

力,企业思想政治工作产生了明显成效,广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强,公司精神文明建设呈现出新的局面。

主要表现在深化干部人事制度改革,人才队伍建设取得了新的进展。

人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。

为了适应激烈的人才竞争需要,进一步规范公司高层人才招聘工作,保证高层次人才的招聘质量。

各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策,增强了企业对各类专业人才的吸引力。

公司根据“十一五”人才需求预测

极做好人才引进工作,确保人才招聘质量。

一年来,经过精心策划,人才引进工作取得了可喜的收获。

2、加大培训育人才。

优秀人才优先培养。

三、xx年工作计划,完成工作计划的具体措施:

一、立足本岗,履行岗位职责,不断突破、创新。

工作要求我总结如下六点:

1、施工技术资料严格受控。

2、施工测量记录要图示详尽。

3、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

4、施工记录内容要详细具体。

5、施工试验记录要及时、齐全。

6、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

二、履行岗位职责,体现人生价值观。

1、要保持讲政治顾大局的清醒头脑。

2、要保持学以致用的优良学风。

3、要保持奋发有为的精神状态。

4、要保持求真务实的工作作风。

5、要保持清正廉洁的自律意识。

三、做好“传”“帮”“带”工作,努力为公司培养出合格的专门人才

在“学习型”组织正被企业逐步接受的今天,如何让员工胜任新的职位就成为企业必须正视的课题。

公司明确提出:“项

目施工管理的同时要搞好‘传、帮、带’工作,为下一步的发展培养合格人才”。

作为我个人观点,我认为应该做到如下几点

本着“多理解、少埋怨,多帮助、少指责”的原则,多教工作方法、处事方法,多教工程专业技术。

其次,制定通过个别

谈话、经验交流、集中培训等方式,从理论上做好“传、帮、带”的宣传工作。

再站到一个相对更高、更广的环境中,重新审

视分析年轻工程技术人员的状况,努力为公司培养出合格的专门人才。

四、团结协作,团队精神兴伟业

中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。

意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超

口浪尖之上。

荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高。

峡出平湖!我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中xx公路的改

一定会走出困境,迎接曙光。

一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。

尽管发展的道路并不平坦,还有很多困

难和问题亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。

这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!

四、对工程管理、质量管理、成本管理、人员管理等企业发展提出合理化建议:

们现在很大一部分年轻人为找对象发愁,这很大程度上影响到工作心态状态,从而工作效率大大下降。

一、项目部取得的经验和存在的问题

公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。

但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。

(一)安全管理工作:

在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。

对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。

在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。

因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金。

甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。

但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。

一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。

我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。

项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

(二)成本管理工作:

加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。

环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。

成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。

2.加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少固定成本的支出。

同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3.积极开发货源,利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。

公路所项目部在环保实验室施工期间,自主开发小合同产值约40万元,实现利润近20万元,有效地增加了项目的总体利润。

(三)存在的问题:

1.在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。

2.由于管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不请,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。

3.材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,不仅加大了采购成本,甚至还造成了材料浪费。

4.预算、核算工作不准确、不及时。

二、企业文化建设的现状、职工思想教育和精神文明建设情况

项目部以青年人居多,项目部11人,平均年龄32岁左右,项目部领导班子更是年轻,平均年龄不到30岁。

项目部非常重视青年人思想的建设和组织机构建设工作,根据项目部组成人员的特点,项目部成立不久,经公司团委批准,项目部及时成立了青年突击队。

青年突击队的成立,带动了一批青年人积极向上的热情,增加了项目部集体的凝聚力和战斗力。

项目组建时,项目部只有一名党员,经过组织批准,2010年7月份有吸收何**为中共预备党员,目前又有3人递交了入党申请书。

现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜,应该说也遇到了各种各样的困难,但是每到这个时候,大家都会以积极的态度去面对,献计献策,用集体的智慧去战胜困难,度过难关。

借此机会再次感谢……

三、2011年工作思路及具体的措施

2011年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。

结合我们今年积累的经验和教训,2011年我们将重点做好如下几个方面的工作:

精选项目完成心得范文(14篇)篇九

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

精选项目完成心得范文(14篇)篇十

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项。

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作。

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

精选项目完成心得范文(14篇)篇十一

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!

精选项目完成心得范文(14篇)篇十二

为保证按质按量完成工程,我司将承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束;

5、提交结算资料的承诺:在工程正式移交后 日内,一次性提交完整有效的结算资料;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位:

法定代表人:

日 期: 年 月 日

我方(责任人)在此郑重承诺:

1、工程完工后,我方仍继续履行我方与公司签订的《工程施工承包责任书》中未完成的责任与义务,向公司交清责任书规定或约定费用(管理费、相关税收、其他费用)和本项目相关资料(如工程竣工资料、竣工结算资料、工程审计资料、财务会计资料、交工验收证书、竣工验收证书、质量鉴定证书、其他资料等)。

2、凡与四川华电杂谷脑水电站cx标土建工程(简称“本项目”)相关的所有对内、对外债权债务均由我方负责,并以我方家庭(自己公司)的所有财产作为担保,保证不拖欠民工工资、工程材料款、设备租赁费和其他应付款项。

3、工程交工后,本项目工程所有存在的质量问题(隐患)及质量缺陷修复和保修等相关事宜均由我方负责,与公司无关,并同意如发生以上问题,公司可以扣留我方在本项目的履约保证金、质量保证金、其他保证金及以上为本项目所作的财产担保,用于本项目的外债支付。

特此承诺

承诺人(责任人):

年 月 日

1、在项目用地指标落实后,按照国家有关规定,1年内开始施工;2年内未施工的自愿按法律、法规规定交回所征用土地。

2、按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2011),否则愿承担相应的责任。

3、根据该工程的`具体情况,编制详细的施工组织设计和进度计划,采用先进的施工方法和工艺。做到人员上够,工作面开足,确保项目建设如期完工。

5、及时向有关部门报告项目建设进展情况和存在的问题,并按有关部门做出的决定予以落实。

6、工程建设过程中,我公司将派专人定期到项目所在乡镇、村进行回访。预防和及时解决相关矛盾和问题,确保稳定。

7、项目建成后,切实加强经营管理,提高效益,并确保按期偿还债务。

8、完全履行项目合约责任和义务。

1、本奖励推荐书中所填写的各栏目内容真实、准确。

2、提供的技术文件和资料真实、可靠,技术(或理论)成果事实存在。

3、成果的知识产权明晰完整,未剽窃他人成果、未侵犯他人的知识产权。

4、提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。

若发生与上述承诺相违背的事实,由本项目完成人承担全部法律责任。

项目完成人签字:

完成单位(盖印) 年 月 日

精选项目完成心得范文(14篇)篇十三

新年钟声即将敲响,xx年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!

xx年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。

有4个被立项,4个未被立项,

1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。

有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

两项共计:xx年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在xx年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项。

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。

(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。

随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。

对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。

而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。

所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。

在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。

也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!

同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!

例如,在接待细节上我是这样要求自己的:

(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。

(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。

(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。

(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。

(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。

(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。

并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。

两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。

为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。

在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!

5、协助完成行政部的一部份工作。

xx年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;。

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。

总结过去,我感到我的工作还有许多不足。

关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

1、年度工作目标。

xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。

其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。

我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。

让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!

精选项目完成心得范文(14篇)篇十四

韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在__集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的__基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在__项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为__的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。

1、从进入__项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂a座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。

2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。

3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。

4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。

5、在进度上公道式样形象进度筹划表,严厉履行月、周进度筹划的工期安排,每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩罚,并鞭策其采纳办法进行补救,包管与下月(周)进度筹划跟尾。因为10#楼是安排楼,批示部对本栋号工期要求特别紧,施工方的现场人员配置设备摆设直接感化到工期进展。我们采纳先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设,对工作力配置设备摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设,发觉某个关键呈现题目,随时抽调人手进行突击,以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境,有效地包管了工期需求。

6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划,帮忙施工方对每个班组进行责任别离,按期对责任区的卫生及其办法进行查抄。并安排专门的保洁员进行大家地区的每天按时排除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。

7、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不敷必要改革,紧张表如今一下几个方面:

1、在工作中有些自命不凡,对同事发起的一些公道化发起不能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的办理。

2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的发觉一些题目,如每次的砼浇筑时候把握上,凡是呈现不能按筹划浇筑的环境,和谐本领有待进步。

3、粗心,一些知识性的题目不能及时发觉。这是贫乏进修的结果。

以上几条相信会在新的一年里获得改革,有决议信念在20__年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的__人。为__的成长尽一份微薄之力。为本身的认识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次光辉属于__集体,属于每个__人。

8、对公司的发起:盼望公司能改进常住工地的一些一线办理人员的进修环境和业余糊口生涯环境,比如象在下班时候内利用收集查找进修资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育办法包管一线员工有个健康的体格。

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