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优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇一
一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。
二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。
四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。
六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。
七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。
八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。
十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。
十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。
十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。
十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。
十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理(番禺总经理)汇报工作。
十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。
十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇二
一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。
二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库存。定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。
1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。
2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。
4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。
5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。
8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。
9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善。
12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇三
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理。
(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇四
3.提升个人业务能力，接受店内及公司的培训;。
4.努力完成当月、当天销售目标，并分析原因;。
5.站好门迎，接待顾客，销售货品，处理售后;。
7.对潜在顾客进行跟单，对购买顾客定期维护;。
8.介绍清楚各类售后，让顾客签证确认，并附加推销;。
9.配合、执行上级交待的临时工作。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇五
1、建立与用户赋予网络规范;分析工作流程，访问，信息，安全的要求;设计路由器的管理，包括接口配置和路由协议。
2、建立评估网络性能的问题，包括可用性，利用率，吞吐量，正常输出，和延迟的网络规划和执行设备的选型，安装，配置，测试;定义网络的政策和程序，建立连接和防火墙。
3、保持网络性能，通过执行网络监控和分析和性能优化;排除网络问题;对供应商的升级问题。
4、获得网络发展网络接入，监测，控制和评价;维护文档。
5、准备通过设计和实施培训计划的用户提供参考和支持。
6、赋予与供应商开发，测试，评价，并安装改进升级网络。会见提交预算信息的财务要求，监测费用。
7、参与教育的机会，更新工作知识;阅读专业书刊;维护个人网络;参与专业组织。通过保密来保护组织的价值。
8、完成组织的目标，为实现新的和不同的请求被接受所有权，探索的机会，增加价值的工作成绩。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇六
7.负责全局的财务工作，做好会计法和会计制度的执行工作，其他有关财务工作。
3．工作做到规范化、程序化、高效率；
4．积极主动地完成工作计划和领导交办的各项工作任务；
5．每年考核合格以上。
任职条件：
1.具有大专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；
2.有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达能力、文字写作能力；
3.有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神；
4.在下一级职位有3年以上工作经历。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇七
招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。
招聘助理岗位职责/工作内容。
1、制订招聘计划，交主管人员审核。
2、准备招聘文件和招聘广告。
3、检查邮寄的申请书和履历表初步筛选申请人。
4、准备与安排面试。
5、对申请人进行背景调查等甄别工作。
6、在招聘方面与地区经理日常工作关系。
7、评估招聘活动。
8、执行由人力资源经理安排的有关事项。
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优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇八
岗位名称：工资管理岗。
岗位编码：zj02100。
岗位类别：专业技术岗。
岗位等级：7-5级。
所属单位：公司人事部。
编制时间：年月日。
二、工作概要和主要任务：
负责公司工资、奖金分配与绩效考核管理等工作。
1.负责制订工资管理、奖金分配规章制度等工作。
2.负责编制工资、奖金分配计划及调整计划，并按要求及时报批。
3.负责审批、检查所属单位月度工资结算、奖金分配等工作。
4.负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。
5.负责工资、奖金结算数据的统计、分析等工作，建立工资、奖金分配台帐。
6.负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。
7.负责绩效考核、岗位测评管理等工作。
8.负责假期制度、考勤制度管理等工作。
9.负责所属单位工资、奖金分配管理业务指导、业务培训等工作。
10.负责领导交办的其他各项工作。
四、任职条件要求：
学历:中专以上学历。
上岗资格:。
专业技术职称:初级以上专业技术资格。
工作经验:从事相关工作2年以上。
综合素质及其他要求:。
专业知识：具备劳动人事管理基础知识。
能力要求：具备较好的电脑应用、语言表达、文字和协调能力。
五、工作环境:工作场所室内办公场所。
工时制度:标准工时工作制。
审核人：编制人：
岗位名称：市场专管。
隶属部门：市场部。
岗位编码：
直接上级：市场部主管。
工资等级：
直接下级：无。
可轮换岗位：无。
分析日期：
负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈;负责开发市场，监控货款。
三、工作职责与任务。
(一)信息沟通。
1.负责把客户要求传递到公司相关部门;。
5.负责工程问题、工艺技术问题及其它问题沟通。
(二)维护和服务。
1.访问客户，听取客户意见;。
2.向客户提供电路板加工技术服务;。
3.审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;。
4.提供送货服务;。
5.订单交付能力评价;。
6.跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务;。
7.客户满意度调查和评价。
(三)处理客户反馈。
1.负责客户反馈的内部传递;。
2.跟踪问题的解决过程;。
3.评价问题解决的满意程度;。
4.将问题的解决结果回复客户;。
5.客户反馈处理评价。
(四)市场开发。
1.收集不同领域对电路板需求信息;。
2.根据市场信息制定开发计划;。
3.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告;。
5.走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
(五)监控货款。
1.按规定开发票;。
2.在规定的账期内收回货款;。
3.对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效应升级处理;。
4.要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账;。
5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。
(六)完成上级委派的其他任务。
四、工作绩效标准。
(一)信息沟通及时准确，失误率为零;。
(二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉;。
(四)完成个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户或区域被开发;。
(五)没有呆账或死账发生。
五、岗位工作关系。
(二)所施监督：依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示;。
(四)外部关系：主要与公司客户(含潜在客户)发生较为广泛的联系。
六、岗位工作权限。
(一)对客户标准交货期、重复订单的确认权;。
(二)对订单交货期改变的申请权;。
(三)依据客户要求对在线订单暂停的决定权;。
(四)对客户资信评价提请上级审议权。
七、岗位工作时间。
在公司制度规定时间内工作，在紧急情况下偶尔加班。
八、岗位工作环境。
在公司内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好，但需经常外出接触客户。
九、知识及教育水平要求。
(一)印刷电路板制造过程的基本知识;。
(二)印刷电路板基本技术知识;。
(三)公司的生产能力、技术水平等基本情况;。
(四)一定的经济合同法知识。
十、岗位技能要求。
(二)熟练掌握pcb设计软件的使用;。
(三)熟悉产品成本构成情况，熟练报价;。
(四)熟悉销售合同的各项条款及签订方法;。
(五)具备一定英语资料的阅读能力;。
(六)较强的口头表达能力和沟通能力。
十一、工作经验要求。
大专以上学历，化工或电子相关专业，两年以上工作经验，具有个人驾照者更佳。
十二、其它素质要求。
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;诚实的个性;不怕吃苦，不抱怨的奉献精神;一般无特殊性别与年龄要求。
岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。
一、填写要求。
2.“编制人”填写实际编制人员，“审核人”一般为本岗上级或单位领导、负责人等。
二、主要内容填写说明。
(一)基本信息。
1.岗位名称。简明、扼要地反映其工作内容，充分反映其工作任务和职责，如后勤管理员、工程监理员、电焊工、油气管线安装工等。
2.“岗位编码”格式为“岗位类别代码+岗位编号”。岗位类别代码用大写字母表示，管理岗位为“gl”,项目管理岗位为“xm”,专业技术岗位为“zj”，操作服务岗位为“cf”。岗位编号用阿拉伯数字表示，原则上由5位数字表示，前两位数字为基层单位编号，后三位为单位岗位序列号。
3.“岗位类别”填写企业管理岗、项目管理岗、专业技术岗、操作服务岗。
5.“所属部门或单位”填写所在部门或基层单位，一般为科级单位。
(二)工作概要和主要任务。
填写该岗位概要、主要工作内容和任务。
填写该岗位承担的具体工作职责，内容全面，用语准确。
(四)任职条件要求。
1.上岗资格：指专业技术资格、执业资格、职业资格、特种作业人员上岗资格等。
2.工作经验：专业工作经历时间要求。
3.综合素质及其他要求：填写对员工上岗所需的综合素质及其他方面的要求。如“熟悉单位工资管理规章制度、业务要求和工作程序，电脑应用能力要求等”。
(五)工作环境。
1.“工作场所”填写本岗位主要工作地点。如室内办公场所、生产车间、野外施工工地等。
2.“工作时间”填写执行的工时工作制度。如“标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制”，应与本岗《劳动合同书》约定相符。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇九
一、负责新产品和新技术之开发。
二、通过报纸和杂志网络媒体收集新产品、新技术方面的资料;。
三、统计新产品在市场发展情况，进行市场预测;。
七、进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法;。
八、负责跟踪前期生产，指导监督生产过程，及时解决生产中遇到的问题;。
十、参与售后服务，向客户解答产品出现之问题。
十一、负责确定新产品市场开发方向;按计划获取市场份额。
十二、负责对新产品开发过程中的工艺规定之执行进行监督;新产品材料供应商之审核或决定，实验方法和检验标准及方法之制订。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;。
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;。
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十一
1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。
4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十二
销售经理，salesmanager，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。有较强的组织能力，沟通能力，交际能力，创造能力，商务技能，谈判策略以及管理下属能力。
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;。
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;。
5、建立和管理销售队伍，完成销售目标;。
6、分析和开发市场并搞好售后服务;。
7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
任职资格：
1、大专以上学历;。
2、3年以上x行业销售管理经验;。
3、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;。
4、具备一定的管理领导能力和沟通协调能力。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十三
3、开发0-6岁婴幼儿一对一的教育课程;。
4、对0-6岁婴幼儿的早期发展评估及家长指导;。
5、收集、整理、编辑相关的专业资料、文章、资讯;。
6、配合及参与公司提供的在职训练。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十四
4、认真服务会员，做好升班的沟通及交接工作;。
5、积极做好会员的回访及维护工作，尽量杜绝延课现象，达到100%续费;。
6、认真填写《宝宝成长手册》，记录孩子的成长表现;。
8、协助销售部完成每月销售目标;。
9、配合及参与早教中心或蒙特梭利总部提供的在职训练。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十五
3协助总经理处理日常事务;。
4负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况;。
5负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议;。
6负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议;。
7负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;。
9负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发;。
10负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理。
优质岗位说明书的通知（通用16篇）篇十六
2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;。
7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。
11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作;。
12、对提高销量管理办法的研究和改进;。
13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析;。
14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;。
15、各区销售业绩的统计与分析;。
16、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
17、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
18、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
19、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;。
20、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。