通过写心得体会，我们可以总结经验，提炼规律，并将其应用到今后的学习和工作中。通过这个经历，我明白了专注和执着对于达成目标的重要性，只有全身心地投入，才能获得更大的成功。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇一
（一）。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我来至添加剂车间，化验室员工胡平。
谈到二次创业，我也没有华丽的语言，为我们的实际行动做个包装。
作为我们企业来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们企业而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造企业快速发展，再树企业辉煌的问题。
我们企业从一次创业到现在走过了十五个年头，我真真切切的感受到了恒泰的发展壮大，从荒草从生、陈旧的厂房到标准化的生态工业园区，从坑坑洼洼、泥泞的羊肠小道到四通八达标识清晰的大道，产品就从这里输送到全国各地。现在进入到二次创业的关键时刻。对于公司层面来说，首先企业文化建设是二次创业的基本要素，企业文化是产生凝聚力的源泉。所以我们在二次创业必须要有企业文化作支撑，通过文化建设让全体员工达成共识，一次创业是靠投资者抓住机遇或个人素质，而二次创业则要靠团队一同奋斗，团队奋斗的凝结剂就是企业文化，因此，企业二次创业对企业文化建设要长抓不懈；其次，在生产员工队伍要不断创新，不断突破自我，尤其，我们企业生产的是多个产品品种，各个品种的应用及生产方式都不一样，只有培养和造就一支能够完成并超越自我的生产员工队伍才是致胜的关键；再次，在生产工艺方面还要不断降低生产成本、提高产品质量为生产、研发的目标，要有永无止步的发展尽头。对于车间来说，第一，在生产设备上，创业之初，焦糖生产车间，由一个两三立方的反应罐来生产焦糖，经过几年的发展，变成了两个五立方的反应罐来生产焦糖，随之产业规模的扩大，进入二零零九年后，焦糖生产扩大到用几十立方的生产设备，这就为焦糖的发展注入了前进的动力；第二，在产品上，恒泰企业焦糖色产品市场占有率一直稳居全国第一，在产品研发上我们走在行业前沿，为行业的发展奠定了坚实的基础，为振兴民族食品工业，提升人类生活质量，发挥着不可替代的作用。对于二次创业来说，我们要执行好研发的生产工艺，稳定产品品质，就是我们的第一要务。第三，在创新方面，焦糖生产十五年以来，以前一直采用人工灌装的方式，劳动强度大，对员工的动作要求高，经过反复的摸索，现在我们采用了适合焦糖生产的灌装机，有效的降低了员工的劳动强度，提高了生产效率，在这方面我们不能停着脚步，只有不断创新和探索才会获得更多的.机会和收益。
二次创业催人奋进、梦想在此飞扬。“诚、实、新、高”，是我们企业文化的灵魂，“用信念、热忱和行动创造健康快乐的恒泰未来”是我们应该坚定的信念和努力拼搏的方向。让我们在恒泰董事会规划蓝图的指引下，正确建立个人目标，去迎接一个又一个的辉煌！
谢谢！
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇二
随着经济的发展和市场的变革，越来越多的人选择二次创业来追求自己的梦想。在我的创业道路上，我也经历了一次失败之后的二次创业，这个过程让我有了许多宝贵的心得体会。在此，我将分享我个人的创业经历和二次创业的心得，希望能够给其他创业者以启示和帮助。
首先，我要说的是失败并不可怕。我第一次创业的项目在市场和经验上都存在许多问题，最终以失败告终。然而，失败并没有让我消沉和放弃，相反，它成为了我二次创业的动力。通过对第一次创业失败的原因进行深入分析和反思，我发现了自己的不足和问题所在，这让我能够在二次创业中更加谨慎和有准备。所以，失败不是终点，而是起点，只要我们能够从失败中吸取教训，总结经验，我们就能够在二次创业中找到更好的机会。
其次，准备工作至关重要。在进行二次创业之前，我进行了大量的市场调研和行业分析，了解了市场的需求和竞争情况。我还不断提升自己的专业知识和技能，学习有关创业的知识和经验。准备工作的充分与否，对于创业的成功与否有着决定性的影响。只有在对市场和行业有着深入了解的基础上，我们才能够根据市场需求和竞争状况，制定出科学合理的创业方案和策略。
然后，坚持不懈是成功的关键。在创业过程中，困难和挑战是难以避免的。然而，只有坚持不懈，才能够迎难而上，克服困难，最终实现成功。在我二次创业的过程中，我遇到了许多困难和挫折，但我没有被它们打倒。相反，我通过不断调整和优化自己的创业方案，找到了突破的机会。我相信，只要我们的目标明确，信念坚定，努力不懈，我们就一定能够战胜所有的困难和挑战，实现自己的创业梦想。
最后，团队合作是成功的关键。一个成功的创业项目往往需要一个强大的团队来支持和推动。在我二次创业的过程中，我认识到一个优秀的团队是成功不可或缺的因素。一个团队的每个成员都应该具备专业知识和技能，并且能够互相配合和协作，共同面对各种挑战和问题。在团队合作中，每个成员都能够发挥自己的优势和潜力，共同为实现创业目标而努力。所以，作为一个创业者，我们需要学会团队合作和团队管理，搭建一个强大有活力的团队，共同创造成功。
通过一次失败后的二次创业，我深刻感受到创业的艰辛和不易。然而，正是这次失败让我明白了许多创业的道理和智慧。我学到了不怕失败，要勇于从失败中吸取教训；我了解到准备工作的重要性，只有做好充分准备，才能在创业中找到更好的机会；我体会到了坚持不懈的重要性，只有坚持不懈，才能够克服困难实现成功；我也认识到了团队合作的力量，只有建立一个强大的团队，才能够共同创造成功。
二次创业是一个充满挑战和机遇的过程，但只要我们能够从失败中吸取教训，坚持不懈，做好准备工作，搭建一个强大的团队，我们就能够战胜一切困难，实现自己的创业梦想。希望我的经验和故事能够给其他创业者提供一些启示和帮助，让他们在创业的道路上走得更加顺利和成功。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇三
二次创业是我镇在发展关键时期所提出的重要指导思想，镇二次创业培训会上所提的全面实施“二次创业”伟大工程”的重要精神，体现了镇领导高瞻远瞩的敏锐性、求真务实的态度和新时期开拓创新的精神风貌。作为一名乡镇基层工作人员，我深深认识到学习贯彻”二次创业”伟大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落实“二次创业”伟大工程的实质和要求，并以镇的“二次创业”伟大工程”重要精神为指导，抓住重点，突破难点，切实解决好思想作风上存在的问题，促进思想作风明显好转，以达到讲政治、讲正气、讲大局、讲团结、讲协作、讲创新、克服自己的畏难情绪、松紧情绪，增强危机意识的意义非常重大。
作为涛城的一名工作人员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力！
结合自身情况作出长远规划和近期目标，不要认为这些都是领导的责任，作为涛城的一员，我们应争做创业的主力军，这也是我们的使命！我们具备了“二次创业”的许多条件，有火热的干劲，有强大的知识储备，有已成气候的大舞台，我们一定要立足自身岗位，不能好高骛远，在踏踏实实做好本职工作的前提下，不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取，实现新的突破。
1、作为涛城城管办的一员，要增强责任意识和忧患意识。要全面履行职能。
2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪，以创新的思路有效解决问题的方法。
3、立足本职工作，为“二次创业”做出自己的贡献。我们要加强学习，提前介入。
站在二次创业的起跑线，新的起点、新的挑战，我决心站在涛城利益的角度来思考问题和解决问题，对自己的要求再高一点，在以后的工作中加强学习，努力提高自己的工作水平，严格要求自己，扎实做好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到“二次创业”全过程中。
虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难，但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下，为涛城的再次腾飞贡献自己的力量！
面对全球经济一体化的发展潮流，我们身上背负着更为重大的责任和使命，敢于面对一切困难和挑战，采用积极的.态度适应各种不断变化的任务要求；其次，营造团体学习的环境和条件，通过采用互动、相互咨询、反馈等方法，使学习效果无论从数量和质量上都要超过个人学习效果的总和。三是要不断提升自身的业务水平。首先，在业余时间认真学习《二次创业》的相关文件精神，结合自身岗位特点，全面提升自身的业务水平。其次，加强与镇同事的经验交流，多向一些资深的领导同事虚心学习技能和知识，以开放的心灵容纳别人的想法，相互交流知识，达到知识共享，能量聚增。进行不同岗位轮换，激发创新的灵感。协调解决工作中的矛盾和问题，提出改进工作的意见和建议。
1、坚持理想信念，“二次创业”伟大工程”活动我们一定能成功。
2、坚持勤奋学习。
3、坚持勤奋工作，工作中能做10分决不做9分。
4、坚持遵守镇的各项纪律，100%执行镇各项决议。
通过学习与对照，发现自已作为一名党员，与新时期的要求有一定的差距，在以后的工作中与生活中自觉的整改，从思相到行动时时处处严格要求自已。提升职业高度。立足本职工作为涛城发展作出应有贡献。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇四
去年5月份，和市场一位老前辈合作了一家手机销售公司，到本月月底，十个月，投资20万，分的纯盈利20万，算不上好孬，就是自我总结一下。
1、合伙的生意不好干，因为信念，价值观的问题，都认为自己是对的，但是最后都知道要好好干，所以说，选择合伙人，价值观很关键。
2、自己说了不算的就不要干了，因为要想创业，还是要好好的拼命，可是当你想冲锋的时候，弹尽粮绝，惨了。创业，还是要自己说了算。
3、野猪，家猪。像我这样野惯了的猪，想再圈回栏里圈养，难了，野猪变家猪，太折磨人了。招聘的时候最好招野猪，家猪没啥好的价值。
4、客户背叛我们的代价为零。所以，要做好自我保护，不要认为说两句好话就是哥儿们，那就差大了。尤其是渠道销售，还好，我们的渠道销售欠款为0。
5、团队制胜，但是没有谁是永久的，关键是背叛的代价有多大，所以说要好好的思考，团队的凝聚力最主要是文化，可是短期内形成不了，所以就成为了团伙，慢慢成形，关键是带领的方向要明确。
6、退出机制明确，合作的协议一定要签，不要等到结束的时候才发现，啥依据都没有，都惨了，口说无凭。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇五
“发扬大庆精神，搞好二次创业”，这是历史赋予的神圣使命。也是企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的'优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇六
“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇七
近年来，创业风潮不断升温，不仅仅是青年大学生，也有越来越多的中老年人选择重新创业，这就是所谓的“二次创业”。对于二次创业者来说，经历过一次创业的失败，他们更加知道如何规避风险和规划未来，今天我们就来分享一下二次创业的心得体会，希望能对正在二次创业，或者即将开始的创业者有所帮助。
第二段：成功二次创业的关键。
在我的二次创业经历中，我发现有几个关键因素可以决定创业的成功与否：
第一是市场调研，这是一个创业者从零开始的必经之路，切勿贪快而草率行事，先通过市场调研分析进入的市场是否有进一步的发展前景。
第二要关注团队建设，只要有了一个品牌的基础，团队建设就显得尤为重要。团队间的沟通协作、企业文化的建立、人才吸纳与培养等都是创业者需要高度重视的。
第三是规划和执行，准确的和长期的市场分析，定期的品牌策划和定位，对未来的不断梦想和设想，全体员工的准时落实和执行，均是创业的关键性成功因素。
而对于一些二次创业者来说，经历过创业失败是一个难以承受的打击，有些甚至被打击成了失望和心灰意冷的状态，原因是二次创业有时候可能会遇到更多的阻力与困难，导致创业者在压力下长时间难以得到消解。
然而，失败并不意味着终结，它更像一次学习和成长的机会。我们要跳出失败的糟糕局面而保持信心，消化想法和经验教训，加强业内交流，寻找成功的企业家，推出一些新事物，最终在这样的氛围中建立自己的新梦想和目标。
第四段：如何应对失败和挑战。
因此，为了在二次创业中避免同样的错误，创业者要在第一次失败的经历中有所积累。重要的是，要保持乐观和自信，看到自己想要达成的奋斗目标并归结为行动。对于每一个失败和挑战，我们都可以从中得到一些经验教训，这些经验可以为我们的创业之路提供强大的支持。
比如在危难时刻保持冷静，学会如何做出正确的选择，不抱怨而是继续前行，把时间和精力都集中在主要问题上。这些都是二次创业者所必须掌握的技能。
第五段：总结。
最后要提醒大家，创业过程中难免会遇到各种问题，如果二次创业者能够把眼光放长远，注重市场调研，拥有优秀的团队和实施计划，坚持不懈并善于总结失败的经验和教训，最终总能赢得市场竞争和人们的信任。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇八
我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。
农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是:高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。
省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构，使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。
通过这次会议，全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”的号角。
这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!
“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。
这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。
“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。
“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。
“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇九
今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观;提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇十
波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，光员工就有两万多人。
如今波司登羽绒服靠质量畅销美国、法国、意大利等72个国家，甚至在广告语种业打出了“全球超2亿人”穿的口号。
波司登并不是在吹牛，记得儿时波司登一直是家长们常买的羽绒服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都会有一件波司登羽绒服。
穿着波司登羽绒服的登山队员成功登顶珠穆朗玛峰让“世界屋脊”成了波司登广告的“背景板”。
相信不少人也看到过这个宣传图片。
波司登也成为了“爸妈穿的羽绒服”的标志，熟悉波司登的朋友自然也会对它有着深刻印象，但印象更多的则是“实用、普通”。
随着年龄的增长，人们接触到的新事物越来越多，加上网络的发展，经济的提高，人们的审美也在发生改变。
如今很多服装品牌到了冬季纷纷推出自家设计的羽绒服，就连海外品牌加拿大鹅、始祖鸟一类也备受人们青睐，加拿大鹅北京专柜在开业时甚至排起了长龙。
很明显，波司登遇冷了。
遇冷的原因很简单，设计落后，与其他商场服装品牌相比不潮，有钱的消费者甚至会选择买加拿大鹅一类的羽绒服。
从开始，波司登因品牌老化、产品缺乏差异性、没有设计感等问题，导致企业的营收和净利润连续下滑，与巅峰时期对比，跌去近四成。
扩张受挫被迫“二次创业”
波司登此前曾经历过一次产品扩张，，波司登提出“多品牌、四季化、国际化”的口号，通过自创、入股、收购等手段，波司登收获了“波司登男装”、“摩高”、“杰西”等一批男女时装品牌，还进入了童装领域。
随后波司登羽绒服进行极速扩张，20，波司登的门店数从上一年底的8000多家猛增至13000多家。
尽管门店扩张了，但由于服装行业竞争激烈，一直扩张也导致波司登的库存危机爆发，加上自己的多个品牌退出、被出售的情况，就连与经销商的合作也被叫停。
波司登的线下销售点也被削减了一大半，从13000多家降到4000多家，一直到才恢复正增长。
一切的一切，也是在20发生了转折。
有网友对波司登创始人高德康抱怨说波司登太像中老年品牌，能不能做得好看点。
言下之意，波司登能否让品牌年轻化?
高德康回复道：“我们也正在重塑品牌，调整激励机制的调整，转变模式。我们正在做这件事，相信通过几年的努力，能够让产品越来越往年轻人靠。”
品牌年轻化并不是让服装看起来“减龄”，而是需要永远迎合当今具备消费活力的年轻人群体，这样才能让企业长久生存下去。
波司登羽绒服的质量一直没有问题，早在1995年，波司登就把时装化设计理念引入羽绒服装行业，变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”，引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流。
因此波司登当今要做的，是考虑如何让自己的羽绒服获得更多年轻人的青睐。
这也次波司登“二次创业”的首要目标。
邀请国际设计师加入。
为了能够一改羽绒服外观，波司登请来了。
moncler的前男装首席设计师法比奥(fabiodelbianco)担任羽绒服设计，推出了高端设计师系列。波司登也表示，目前已经和美国、法国、意大利等国的设计师团队达成了不同程度的合作。
在羽绒服的设计上，波司登融入了中国味道的图案设计，比如「万字」「回文」「冰纹」这些窗格式样，这些图案与羽绒服的绗缝有异曲同工之处。
更换logo新面貌示众。
波司登的logo此前一直是汉语拼音的组合，或者在羽绒服上加上中文大字。为了能够让自己拥有“国际感”，波司登设计了新的logo，并把logo印在羽绒服上。
很显然，文字和图形，图形显得更加简洁，时尚。
明星“带货”
明星代言的力量不容小觑，就连国外品牌加拿大鹅，此前也是通过国内明星“带货”火起来的。
因此波司登在年9月的纽约时装周上，邀请了好莱坞明星安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、国际名媛邓文迪现场坐镇，秀场上吸引来了不少国际明星。
有了国际明星的加持，加上知名设计师的设计，波司登终于潮起来了!
推出联名品牌。
走秀场显然是不够的，毕竟你做的衣服最终还是需要穿在人们身上。
无论秀场上的羽绒服多么炫酷，如果不能让普通人感受到，一样没有存在价值。
波司登与国际设计师联名，目前在天猫旗舰店推出了“设计师款”，合作的国际设计师分别是ralphlauren前设计总监timcoppens和山本耀司的学生，“咖位”颇高。
此外，波司登还推出了“明星同款”，找的明星是“神奇动物”的里小雀斑。
甚至还推出了“主题系列”，例如漫威、迪士尼、无敌破坏王等。
从销量上看，由于波司登今年开启了“霸屏”模式，先后登上纽约时装周、推出设计师联名款等，2018年双十一期间，波司登成为首家预售破亿元的服装品牌，正式开售后，其销售额更是1小时超2亿元，超过“双十一”全天。
而与设计师推出的联名款，一经上线就被抢购一空。
今年“双十一”，波司登总销售高达7.4亿元!
波司登所做的一切，目标十分明确，就是奔着消费主力军--年轻人去的。
这个在1976年创建的村办缝纫组，靠8台缝纫机、11位农民白手起家的羽绒服品牌，在经历辉煌、衰败、扩张受挫、成功转型，如今终于重登“羽皇”宝座。
从波司登的转型历程来看，在保证产品质量的基础上，重新认识市场，明白当今市场需求，获得的成功，也是完全建立在“更懂年轻人消费行为”。
对于想转型的企业来说，波司登无疑是一个极为成功的案例。
波司登的“二次创业”也让各位创业者明白，认清市场，了解谁是真正得消费主力军，是每个做产品的创业者必须认清的方向。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇十一
一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。
二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们：
一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。
二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。
三我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。
四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。
二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗！
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇十二
我通过认真学习省公司关于《解放思想，二次创业》的精神，联系自己的工作实际，使我更加深刻地体会到开展“解放思想，二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性。下面就我的几点体会：
1、解放思想，实事求是，这是我们认识新事物，适应新形势，完成新问题的根本思想武器。
3、加强保险理论学习，作为人保财险的一名员工，要认清工作使命，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，才能为保户办好应有的事情。
4、牢固树立为保户服务的宗旨，摆正自己的位置，虚心向同仁学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇十三
范文一：
我通过认真学习省公司关于《解放思想，二次创业》的精神，联系自己的工作实际，使我更加深刻地体会到开展“解放思想，二次创业”大讨论活动的必要性、重要性和及时性，下面就我的几点体会：
1、解放思想，实事求是，这是我们认识新事物，适应新形势，完成新问题的根本思想武器。
3、加强保险理论学习，作为人保财险的一名员工，要认清工作使命，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，才能为保户办好应有的事情。
4、牢固树立为保户服务的宗旨，摆正自己的位置，虚心向同仁学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
精选二次创业心得体会（模板14篇）篇十四
以“创业”精神开展工作，为企业发展做出更大贡献认真学习了省、市公司20xx年度工作报告之后，我有了一种“醍醐灌顶、豁然开朗”的感觉，对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。
特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。
我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。
中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。
“二次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。
解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。
六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面，为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲，就是要求我们在今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的.服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。
就**的情况来讲，随着通信市场竞争的加剧，我们在市场上已经从过去的“一家独大”转变为现今的“暂居人后”，面对**和**公司咄咄逼人的竞争态势，我们如果仍然延续过去“等客上门”的老旧经营模式，必然会被客户疏远，被市场淘汰;这就要求我们必须以“创业”的心态，认认真真的去研究市场，研究客户，千方百计的去发现和挖掘客户的需求，然后为其量身定制的提供服务，才能赢得客户，保住并扩大市场占有份额。
要埋头搞好我们的语音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。
我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。
如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“二次创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。
在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“二次创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。