培训心得是对参加培训活动后的学习成果进行总结和回顾的一种写作形式。接下来是一些优秀学员的培训心得，希望能够给大家一些启发和思考。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇一
第一段：
近年来，我有幸参加了一次专职董事培训课程，这是我作为一名企业高级管理者的一次难得的机会。通过这次培训，我深刻体会到专职董事的重要性和责任感。下面我将就此次培训的心得体会进行总结和分享。
第二段：
首先，作为一名专职董事，我们首先要具备全面的专业知识和技能。在培训中，我们进行了一系列的专业知识讲座和案例研讨，涵盖了财务管理、市场营销、人力资源等方面的内容。这让我意识到，专职董事需要不断学习和提升自己的能力，才能更好地为企业做出正确的决策和战略规划。
第三段：
其次，我们要具备较高的道德品质和职业操守。专职董事在企业中扮演着决策者和监督者的角色，我们的每一个决策和行为都会对企业产生重大影响。在培训中，我们进行了一些道德伦理的讨论和案例分析，这让我深思如何保持清正廉洁的行为，并遵循企业的发展和利益最大化的原则。
第四段：
此外，专职董事还需要具备较强的跨部门协作和沟通能力。在企业中，不同部门之间往往存在着各自的利益和目标。作为专职董事，我们需要能够有效地协调各个部门之间的利益冲突和合作问题，以达到整体利益最大化的目标。在培训中，我们进行了一些团队合作的练习和角色扮演，这让我意识到沟通和协作的重要性，并提高了我在这方面的能力。
第五段：
最后，专职董事还需要具备危机处理和决策能力。在企业运营过程中，难免会遇到各种各样的危机和困难。作为专职董事，我们需要能够迅速做出正确的决策和应对措施，以保证企业的稳定和发展。在培训中，我们进行了一些危机处理的案例讨论和模拟演练，让我深刻体会到决策的重要性和困难性，并提高了我的应对能力和自信心。
通过这次专职董事培训，我收获颇丰。我深刻认识到专职董事的重要职责和使命，同时也意识到自己在专业知识、道德品质、沟通能力和决策能力等方面还存在一定的不足。因此，我将继续加强学习，努力提升自己的专业素养和综合能力，为企业的发展和利益最大化做出更多的贡献。同时，我也希望通过我的努力和成长，能够影响和激励更多的专职董事，让他们认识到自己对企业的重要性和责任感，共同推动企业的发展和进步。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇二
近年来，随着经济全球化的推进，物流业的竞争日趋激烈，我作为一家物流企业的董事长，深知提高自身的物流管理能力对企业发展的重要性。因此，我参加了一次董事长物流培训，通过这次培训，我获得了很多宝贵的心得体会，下面将从培训的组织安排、课程内容、学习方法、实践应用以及个人成长五个方面，分享我的心得体会。
首先，培训的组织安排非常到位。整个培训过程由专业的培训机构组织，他们提供了一流的培训设施和实践资源，确保了培训效果。此外，培训期间还有相关专家做演讲分享，与其他董事长进行交流讨论，使得培训更加实用和有效。比如，我们参观了当地一家大型物流企业，亲身感受他们的先进管理经验，这对于我们学习和借鉴非常有帮助。
其次，培训的课程内容丰富多样。培训涵盖了物流管理的全过程，从供应链管理、仓储管理、运输管理到信息管理等方面进行系统的讲解和学习，为我们补充了物流知识的盲区，提高了我们的综合素质。此外，培训中还有一些新兴的物流技术和理论的引入，如物联网、大数据等，让我们看到了物流行业的未来发展方向，激发了我们进一步学习和探索的兴趣。
第三，培训中我掌握了一些有效的学习方法。在培训期间，我们不仅仅是被动地接受知识，更多地是通过案例分析、小组讨论和实践操作等方式进行学习。特别是在小组讨论环节，我们可以与其他董事长分享自己的看法和经验，相互交流学习，从不同的角度思考和解决问题。这种互动学习的方式让我受益匪浅，有助于培养我们的团队协作精神和创新能力。
第四，培训结束后，我将所学的知识和实践应用到了企业的日常运营中。例如，在供应链管理方面，我重新评估了我们的供应链，优化了供应商选择和采购策略，提高了供应链的效率和质量。在仓储管理方面，我引进了先进的仓储设备和管理系统，提高了仓储的效率和服务水平。通过这些实践应用，我发现所学的知识不仅能够解决当前的问题，也为企业未来的发展提供了良好的基础。
最后，参加董事长物流培训，让我个人得到了很大的收获和成长。首先，我意识到物流管理是一门复杂而综合的学问，需要我们持续学习和探索。其次，我深刻体会到了与其他企业家相互交流的重要性，通过借鉴别人的成功经验和教训，我们能够更好地提高自身的管理水平。最重要的是，我将培训中所学的知识和方法广泛应用到了企业的经营管理中，有效地提高了企业的竞争力和盈利能力。
综上所述，通过参加董事长物流培训，我不仅扩展了自己的物流知识，还获得了宝贵的学习方法和实践经验，提高了自身的管理水平。再展望未来，我将继续不断学习和实践，为企业的发展做出更大的贡献。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇三
随着当今企业竞争日趋激烈，董事的角色和作用也逐渐受到人们的关注。为了提升董事的专业素养和综合能力，许多企业开始组织董事培训课程。本文将从个人成长、领导力、企业战略、风险管理和公司治理五个方面，分享一些我在参加企业董事培训过程中的心得体会。
首先，个人成长是董事培训的核心目标之一。作为企业决策层的核心人员，董事在个人成长方面有着更高的要求。通过董事培训，我深刻意识到自我学习和持续进修的重要性。培训过程中，我学习了如何定期检视个人职业规划，并制定可行的学习计划。我意识到只有不断提高自身素质和知识储备，才能更好地适应企业发展的需求。
其次，领导力是一个企业董事必备的核心能力。参加企业董事培训，我学到了很多关于领导力的理论和实践经验。在培训课程中，我们学习了如何激发团队的士气，如何建立高效的沟通机制，以及如何制定明确的目标和计划。我发现，作为董事，要在企业中发挥领导者的作用，就必须具备一定的领导力，能够在复杂的环境中做出明智的决策并带领团队实现企业目标。
第三，企业战略是企业董事培训的重要内容之一。在竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争优势，就必须制定明确的战略。董事作为企业战略的决策者和制定者，需要具备战略思维和分析能力。在董事培训中，我们学习了如何进行战略规划和市场分析。通过分析市场环境和竞争对手，我能够更好地理解企业的竞争优势和发展机会，进一步提升自己在企业战略中的作用和地位。
第四，风险管理是企业董事培训的重要内容之一。企业面临各种各样的风险，如市场风险、金融风险、法律风险等。作为董事，我们需要具备识别、评估和管理风险的能力。在培训过程中，我们学习了风险管理的理论和实践知识，如风险评估模型、风险控制方法等。通过学习，我能够更好地识别企业面临的风险，并采取相应的措施进行有效管理，从而降低风险对企业的影响。
最后，公司治理是企业董事培训的重要内容之一。良好的公司治理是企业稳定发展的基石。在董事培训中，我们学习了公司治理的理念和实践经验，如监事会的职责和权利、董事会的机构设置等。通过学习，我深刻认识到公司治理对企业的重要性，明确了自己在公司治理中的角色和责任。在实践中，我将会持续关注公司治理的最新动态，不断提升自己在公司治理中的影响力和专业能力，为企业的健康发展贡献力量。
总的来说，企业董事培训是提升董事综合能力的有效途径。通过个人成长、领导力、企业战略、风险管理和公司治理等方面的学习，我深刻认识到董事应具备全面的素质和知识，才能更好地履行自己的职责和作用。未来，我将不断学习和提升自己，在企业发展的道路上做出更多的贡献。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇四
作为一家物流公司的董事长，我深知物流行业的竞争激烈，不断变化的市场环境对于企业的发展提出了更高的要求。为了提升自身的经营管理水平，我参加了一次物流培训，通过学习和交流，对于物流行业的管理思路有了更加深入的认识，同时也发现了自身的不足。在此次培训中，我收获颇丰，尤其是在战略规划、供应链管理和团队建设方面，我有了新的思考和方法。以下是我对于这次物流培训的心得体会。
首先，战略规划是企业发展的基石。在培训中，讲师强调了企业战略规划的重要性，并提出了一套系统的战略规划方法。以前，我对于企业战略规划的理解比较片面，只注重眼前的销售和利润，忽视了长期发展的规划。通过这次培训，我明白了企业战略规划需要从更长远和更全面的角度思考，要对于市场、竞争对手、供应链等因素有全面的了解，并制定出相应的策略和目标。我将会在今后的工作中更加重视战略规划，注重企业的长远发展。
其次，供应链管理是提高物流效率的重要环节。在培训中，我了解到了供应链管理的概念和方法。以前，我对于供应链管理的认识比较模糊，只注重各个环节的独立管理，忽视了整体的协调。通过这次培训，我明白了供应链管理需要从物流、仓储、运输等环节的有机结合，要通过信息化技术实现资源的最优配置。我将会在今后的工作中加强对于供应链管理的学习和实践，提高物流运作效率，降低物流成本。
再次，团队建设是企业成功的关键。在培训中，我从讲师和其他参与培训的同行身上学到了很多关于团队建设的经验和教训。以前，我对于团队建设的认识比较肤浅，只注重个人能力的培养和发挥，忽视了团队的整体性。通过这次培训，我明白了团队建设需要重视团队成员之间的合作和沟通，要激发每个成员的潜力和创造力。我将会在今后的工作中注重团队建设，营造一个和谐、互助的工作环境，凝聚团队的力量，实现企业的共同目标。
最后，践行与行动是检验学习成果的关键。在培训中，讲师强调了将学到的知识与实际工作相结合。以前，我在学习后常常将所学知识束之高阁，忘却了运用和实践。通过这次培训，我明白了知行合一的重要性，只有通过实际操作来巩固所学知识，才能取得实质性的成果。我将会在今后的工作中将所学知识运用于实践，不断总结和改进，不断提高自身的管理水平。
综上所述，通过这次物流培训，我对于战略规划、供应链管理和团队建设等方面有了更深入的认识和理解。我将会在今后的工作中将所学知识运用于实践，并不断总结和改进。我相信，通过不断学习和探索，我能够更好地应对市场的变化，提升企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇五
第一段：介绍董事培训的重要性和目的（200字）。
企业董事培训是提升企业治理质量的重要手段之一，也是对企业董事履职能力的培养和提高。在快速发展的商业环境中，董事需要不断拓宽自己的知识和视野，以能够更好地参与企业决策和监督。董事培训旨在通过学习和交流，增强董事的专业能力、领导力和人际关系管理能力，使其成为企业发展的引领者。
第二段：回顾自己的董事培训经历和收获（300字）。
我有幸参加了一次董事培训课程，通过课程的学习和与其他董事的交流，我收获颇丰。首先，课程提供了大量实用的案例和理论知识，帮助我更好地了解企业战略、财务管理和风险控制等方面的知识。其次，培训还注重培养董事的领导力和沟通能力，通过模拟演练和讨论，我学会了如何在团队中更好地引导和协调。最重要的是，培训课程为我提供了与其他董事交流的机会，从他们的经验和故事中汲取智慧，提升了我的思维方式和综合能力。
第三段：探讨董事培训对企业治理的影响（300字）。
董事培训不仅是对个体能力的提升，也对企业治理起到积极的影响。首先，经过培训的董事在决策过程中能够更加客观和理性，不仅能够站在企业利益的角度思考问题，也能够充分考虑股东和利益相关者的意见。其次，培训提高了董事的风险意识和风险管理能力，减少了企业在面临外部风险时的损失。此外，董事培训还能够促进董事之间的合作和信任，提升整个董事会的决策效率和执行力。
第四段：提出董事培训的改进建议（200字）。
尽管董事培训已经取得了一定的成绩，但还有一些改进的空间。首先，培训内容应更加贴近实际和全面，不仅包括企业管理知识，还应注重领导力、战略思维和创新能力等方面的培养。其次，培训方式可以更多样化，采用案例分析、课堂互动和实地考察等形式，提高培训的实效性和吸引力。此外，培训应该是一个持续的过程，而不是一次性的活动，通过定期的培训和交流，不断提升董事的能力。
第五段：总结董事培训的重要性和效果（200字）。
总的来说，企业董事培训是一个重要的知识更新和能力提升机会，对于提高企业治理和董事履职能力有着积极的影响。通过培训，董事可以更好地理解企业运营的各个方面，增强风险意识和决策能力，提高整个董事会的执行力。同时，培训也需要不断改进，提供更全面、实际和持续的学习机会，以满足董事在快速变化的商业环境中的需求，进一步推动企业的可持续发展。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇六
随着企业竞争的加剧，对董事履职能力的要求也越来越高。为了提升自身的能力，我参加了一期董事履职能力培训，这次培训让我受益匪浅。在培训过程中，我从领导力、决策能力、沟通能力、战略规划和公司治理等方面得到了全面的提升和锻炼。以下是我在培训中的心得体会。
首先，领导力是董事履职的核心能力。在培训中，我们参与了一系列与领导力相关的讨论和案例分析，学习了领导者应具备的特质和技能。我深刻体会到，作为董事，我需要具备良好的人际关系管理能力、团队协作能力和决策能力，以有效地推动企业的发展和变革。培训中的角色扮演和团队建设活动，让我更加了解了领导者需要不断学习和成长的重要性。
其次，决策能力是董事履职中最重要的能力之一。在培训中，我们通过分析真实案例和模拟决策情境，学习了如何做出正确的决策。我认识到作为董事，我需要全面了解企业的战略目标、市场环境和内外部风险，并能科学地分析和评估各种选择，做出符合企业利益和长远发展的决策。培训中的案例讨论和小组辩论，让我学会了更加客观、理性地看待问题，并善于倾听和接受各方意见。
第三，沟通能力是董事履职中不可或缺的能力。在培训中，我们学习了如何有效地沟通和表达自己的观点。董事作为企业的决策者和代表，需要与高层管理层、股东、员工和外部利益相关方进行广泛的沟通。培训中的演讲和表达训练，让我更加自信和清晰地表达自己的观点，以及更好地倾听和理解他人的需求和观点。我也更加重视有效沟通对于解决冲突、提高团队合作和推动企业发展的重要性。
第四，战略规划能力是董事履职中的核心能力之一。在培训中，我们学习了如何制定和执行企业的战略计划，并有效监督执行的过程。我了解到，作为董事，我需要具备敏锐的市场洞察力、战略思维和创新能力，以及全局和长远发展的眼光。培训中的案例分析和战略规划模拟，让我更加清晰地认识到企业战略对于企业生存和发展的重要性，以及自己作为董事在制定和执行战略中的责任和作用。
最后，公司治理是董事履职中的重要内容。在培训中，我们学习了公司治理的基本原理和实践，并与国内外先进的公司治理实践进行了比较和学习。我认识到，作为董事，我需要遵循公司治理的各项规定，保护股东利益，注重公司的透明度和责任追究，并积极参与公司治理机构的建设和监督。培训中的案例研究和讨论，让我更加清晰地认识到公司治理是提升企业价值和保护利益的有效机制。
通过这次董事履职能力培训，我深入了解了作为董事所需的各项能力和责任。我将努力将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提升自己的履职能力，为企业的发展和股东的利益做出更大的贡献。我相信，随着时间的推移，我的成长和进步也将为企业带来更加可持续和稳定的发展。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇七
作为一名专职董事，我有幸参加了一次专职董事培训。通过这次培训，我不仅深入了解了专职董事的职责和角色，还学习了许多管理和领导的技巧。在这篇文章中，我将分享我在培训中的心得和体会，以及对专职董事的认识和理解。
在培训的第一天，我们通过专家的讲解了解了专职董事的基本知识。首先，专职董事是公司的高级管理人员，负责监督公司的经营和管理。他们需要对公司的战略决策和运营状况有充分的了解，并参与关键的决策制定过程。除了对公司整体运营有了更深入的认识，我还了解到了专职董事的法律责任和义务，以及如何提升专职董事的责任意识和风险意识。
在培训的第二天，我们进行了一些团队合作的活动，这让我更深刻地认识到了一个团队的重要性。作为专职董事，我们每个人都有着不同的经验和能力，团队的合作是实现共同目标的关键。通过与其他专职董事的交流和合作，我学到了如何倾听他人的意见，更好地与团队沟通，以及如何处理团队中的冲突。这些技巧不仅对于专职董事来说非常重要，也对于管理和领导其他团队有着很大的帮助。
在培训的第三天，我们讨论了专职董事的领导力和管理技巧。一个好的专职董事不仅要具备专业知识和经验，还需要有良好的领导能力。他们需要激发团队的潜力，推动团队的发展，并处理团队中的问题和挑战。在培训中，我们学习了一些有效的领导和管理技巧，如沟通技巧、决策技巧和问题解决技巧。这些技巧不仅对于专职董事来说非常重要，也对于管理其他团队和领导组织有着很大的帮助。
在培训的最后一天，我们进行了一些案例分析和角色扮演的活动。通过这些实践，我更深入地理解了专职董事在实际工作中的应对方法和策略。我学到了如何面对不同的挑战和压力，并提出解决问题的方案。这个过程中，我也发现了自己的一些不足之处，并意识到了需要不断学习和提升自己的能力。
通过这次专职董事培训，我不仅扩展了自己的知识和技能，还与其他优秀的专职董事建立了联系。我深刻认识到，专职董事的角色不仅仅是个人的职责和权力，更是为了整个公司的长远发展和持续成功。作为专职董事，我将不断提升自己的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，这次专职董事培训让我受益匪浅。通过学习和交流，我不仅加深了对专职董事角色和职责的理解，也提升了自己的管理和领导能力。我相信这些知识和技能将在我未来的工作中发挥重要作用，帮助我成为一名更好的专职董事。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇八
为加快上市公司独立董事人才队伍建设，完善上市公司治理结构，提升上市公司治理水平，由中国证券监督管理委员会授权、上海证券交易所主办的“上海证券交易所第五十三期上市公司独立董事资格培训”将于近期举行，现就培训班有关事项通知如下：
1、培训时间：8月14日-8月17日，详见附件1：《课程表》。
3、培训地点：上海大华锦绣假日酒店（上海市浦东新区锦尊路399号），详见附件2：《交通指南》。
1、符合《公司法》及其他相关规定、具备担任董事资格，具备上市公司运作基本知识、熟悉相关法规、规章，具有五年以上法律、会计、经济或者其他相关工作经验，有足够时间和精力履行独立董事职责的社会各界人士以及现任上市公司董事。
2、本次培训计划招生人数200人。
1、报名时间：8月1日（周二）09:00开始，额满为止。
2、报名方式：采用在线报名，报名时需简要填写本人最近五年工作经历，以备审核，请提前准备。操作详见附件3：《培训报名系统操作指南》。
3、绿色通道：为保证上市公司规范运作，对于已被上交所上市公司聘为独立董事，还未获得相关资格证书，且已公告承诺参加最近一期培训的人员，公司可将该培训人员信息录入上交所在线报名系统，并将申请材料于7月31日17:00前发送至邮箱：qypx@。
7月31日17:00之后提交的申请将安排下一期绿色通道。
申请材料包括：1）公司董事会盖章的申请函或相关股东大会会议决议；2）承诺参加最近一期的公告电子版。
1、培训费用：2800元/人（含培训费、培训期间餐饮费，不含住宿费）。
2、缴费方式：请在收到报名审核确认短信后进行网上缴费。请务必在8月9日17:00前完成缴费，过期将取消报名资格，不接受现场报名和缴费。缴费方式详见附件3：《培训报名系统操作指南》。
3、退款申请：如因个人原因申请退款，请在8月17日前登陆系统提交退款申请。退款将在培训结束后20个工作日后返回原支付卡。
4、发票申请：审核通过的学员需在在线缴费时填写“发票信息”。请学员务必完整填写，并确保表格中开票信息准确无误。发票开出后，原则上不予退换。
2、考试方式：考试题型为客观题与简答题，满分100分，60分以上为合格。
3、考试范围：上市公司治理结构、信息披露、规范运作以及独立董事权利、义务与法律责任等内容。
学员住宿费用自理，请自行安排，培训酒店信息如下：
1、酒店费用：上海大华锦绣假日酒店房间价格为：大床房/标准房：590元起/间/天（含单早）。
2、酒店预订：酒店客房数量有限，请在8月9日前预订，请发送附件4：《客房预订表》至xx@进行预订。如需更改预订，请邮件至xx@。
1、学员请尽量于8月13日报到，晚于21:00到达酒店的学员可先行办理酒店入住，于8月14日上课前办理报到手续。报到期间会务组不组织任何活动，请学员增强自我防范意识。
2、为保护学员个人信息安全，确保学员身份属实，请务必本人持有效身份证件到现场报到并领取资料。
3、为便于学员交流与分享，请学员提前进行准备并带足量名片。
4、学员可根据自己时间安排选择是否参加参观考察和结业仪式；结业仪式可现场领取资格证书（如通过考试），建议参加。
5、酒店送机大巴发车时间为8月18日（周五）9:00，线路1至虹桥机场和虹桥火车站（预计车程70-90分钟），线路2至浦东国际机场（预计车程50分钟）。
上海证券交易所企业培训部。
二〇一七年八月一日。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇九
为加快上市公司独立董事人才队伍建设，完善上市公司治理结构，提升上市公司治理水平，由中国证券监督管理委员会授权、上海证券交易所主办的“上海证券交易所第五十三期上市公司独立董事资格培训”将于近期举行，现就培训班有关事项通知如下：
一、培训时间、地点。
1、培训时间：8月14日-8月17日，详见附件1：《课程表》。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十
3、培训地点：上海大华锦绣假日酒店（上海市浦东新区锦尊路399号），详见附件2：《交通指南》。
二、培训对象
1、符合《公司法》及其他相关规定、具备担任董事资格，具备上市公司运作基本知识、熟悉相关法规、规章，具有五年以上法律、会计、经济或者其他相关工作经验，有足够时间和精力履行独立董事职责的社会各界人士以及现任上市公司董事。
2、本次培训计划招生人数200人。
三、培训报名
1、报名时间：8月1日（周二）09:00开始，额满为止
2、报名方式：采用在线报名，报名时需简要填写本人最近五年工作经历，以备审核，请提前准备。操作详见附件3：《培训报名系统操作指南》。
3、绿色通道：为保证上市公司规范运作，对于已被上交所上市公司聘为独立董事，还未获得相关资格证书，且已公告承诺参加最近一期培训的人员，公司可将该培训人员信息录入上交所在线报名系统，并将申请材料于7月31日17:00前发送至邮箱：qypx@。
7月31日17:00之后提交的申请将安排下一期绿色通道。
申请材料包括：1）公司董事会盖章的申请函或相关股东大会会议决议；2）承诺参加最近一期的.公告电子版。
四、 培训费用
1、培训费用：2800元/人（含培训费、培训期间餐饮费，不含住宿费）。
2、缴费方式：请在收到报名审核确认短信后进行网上缴费。请务必在8月9日17:00前完成缴费，过期将取消报名资格，不接受现场报名和缴费。缴费方式详见附件3：《培训报名系统操作指南》。
3、退款申请：如因个人原因申请退款，请在8月17日前登陆系统提交退款申请。退款将在培训结束后20个工作日后返回原支付卡。
4、发票申请：审核通过的学员需在在线缴费时填写“发票信息”。请学员务必完整填写，并确保表格中开票信息准确无误。发票开出后，原则上不予退换。
五、培训考核
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十一
作为一个董事，我深深地感受到自己身上肩负着的责任与使命。多年的参与和见证，让我不断地增长着经验和智慧，也收获了诸多心得体会。在这里，我将分享一下自己的一些感悟。
第二段：了解公司。
作为董事，我们需要深入了解企业的运转和管理，为公司的未来提供方向和支持。而这需要我们充分了解公司的背景、组织架构、业务运营、财务状况等各方面情况。只有深刻理解公司，才能够做出正确的决策和建议，以促进公司的发展和壮大。
第三段：与管理层沟通。
董事的角色应该是在管理层和股东之间的桥梁。与管理层的交流和沟通是非常重要的，只有了解管理层的想法和计划，才能够更好的审查和监督他们的决策。同时，也要积极地向管理层传递投资者的意愿和要求，让他们能够更加关注股东的权益，提升公司的治理水平。
第四段：参与决策。
作为董事，我们需要积极参与决策过程，以确保决策的透明性和公正性。尤其是在涉及到公司重大策略和风险控制方面的决策中，董事的作用是不可替代的。我们需要审查决策的基础数据、依据以及可能的后果，并与其他董事进行充分的讨论和辩论，最终做出正确的决策。
第五段：推动公司的发展。
作为董事，我们是公司发展的推动者和监督者。我们需要着眼公司长远发展，不断升华公司的经营理念，推动公司对新技术、新市场和新业态的适应和创新。同时，我们也要关注投资者的利益，确保公司合法合规运营，切实提高公司的价值和影响力。
结语。
董事是公司治理体系中不可或缺的一环。在公司发展的过程中，我们需要不断提升自我的素质和能力，积极推动公司的发展和规范，以达到共赢的目标。我相信，只有董事们紧密合作，统筹全局，才能在未来的道路上行稳致远。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十二
作为一名公司的董事，我深刻地认识到董事在公司治理中的重要性，不仅要理解公司业务和市场环境，还要关注股东利益和公司长期发展。在工作中，我有着一些心得体会，今天我想分享给大家。
第二段：了解公司。
作为一名董事，首先要做好的就是了解公司，包括公司的主营业务及其市场环境、公司的治理结构、股东情况、财务状况等。只有全面了解公司的各方面信息，才能更好地为股东服务，推进公司发展。
第三段：积极参与决策。
作为董事，我们不仅要参与公司的决策过程，还要积极发表自己的意见和建议。在公司决策中，我们应该关注公司长远发展，坚持以股东利益为中心，注重风险控制和合规管理，推进公司可持续发展。
第四段：诚信守法经营。
诚信守法是企业治理的核心价值观，作为董事更应该做到以身作则，遵守法律法规，不得有侵害公司利益和股东利益的行为。同时，也要加强内部监督和制度管理，推动公司诚信经营。
第五段：有担当、有责任。
作为公司的董事，我们不仅要有担当，还要有责任心。要牢固树立责任意识，推动公司落实社会责任，促进公司的可持续发展。同时也要加强自身能力提升，不断学习和应对市场变化，为公司长远发展贡献力量。
总之，作为董事的我，明确自己的职责和使命，不断提升自身水平，以实际行动推进公司的可持续发展，为股东创造长期价值。在公司治理中，更需要我们以高度负责的态度，积极推动公司发展。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十三
作为一名董事，我认为最重要的心得体会是要保持自我审视和不断学习的心态。在公司中，董事不仅是对外的代表人物，更是公司内部的决策者之一。因此，董事要常常关注自己的工作表现，反思自己的决策是否符合公司的利益，同时也要持续学习行业知识、企业管理经验和领导力等方面的内容，不断提高自己的综合素质。
第二段。
其次，作为董事，我们要树立团队合作的意识，与管理团队、员工建立紧密的联系，实现企业的共同发展。而如何实现团队合作呢？首先，我们要倾听大家的意见和建议，不仅能够加深彼此的理解，还能够从大家的角度出发分析问题，得出更全面的解决方案。其次，要注重沟通，及时反馈信息、解决问题，避免出现误解和信息不对称的情况。最后，要协调管理团队的工作，让每个人都在合适的时间、合适的地点发挥自己的专业能力。
第三段。
除了以上的几点，作为董事，我们还要了解公司的法律、政策、监管规定等方面的情况，保证公司的决策和行为符合当地法律法规。同时还要对公司的风险、经营管理等方面进行合理的规划和评估，对可能发生的问题采取预警和应对措施。在此基础上，我们应该积极参与监事会和股东大会等会议，与其他董事、股东协商并制定出更好的战略和企业发展规划。
第四段。
此外，作为董事，我们还要注重企业社会责任，为员工、股东、客户、消费者、社会和自然环境负责。具体而言，要注重员工的福利、培训和职业发展，为股东赚取更多的收益，高效地满足消费者的需求，为社会创造价值，以及保护自然环境。这些都是企业应尽的义务和责任，同时也是企业可持续发展的基础和保障。
第五段。
综上所述，作为一名董事，我们需要具备不断审视自我、学习新知识、保持团队合作、了解监管规定、注重企业社会责任等多方面的素质和能力。在工作中，我们要坚持正确的价值观和行为准则，以高度的诚信和责任心推动企业发展。只有这样，才能赢得员工、客户和社会的信任，实现企业的共同繁荣。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十四
作为一名董事，我很荣幸能够参与公司管理的重要决策。在我把董事的头衔挂在自己身上的那一刻，我就知道这是一项全面的任务。我需要平衡公司与股东、员工、客户和社会的各方利益。从此，我就开始了在董事会中的精彩生涯，并从中收获了许多经验和教训。
第二段：表现自己的职责。
作为一名董事，我的职责是担任行动者。我必须努力确保公司在战略决策上做出合理的选择，而这些选择必须以公司的长期利益为导向。我的角色是支持和监督公司的管理，以确保他们正确地执行策略，同时确保公司在法律、道德和道德方面的行为合理。为了达到这个目标，我保持对公司管理层和股东的紧密关系，及时提供反馈和建议。
第三段：学习与分享。
董事除了为公司做出战略性的决定，也需要投入更多的时间和精力在学习上。董事应该持续地学习公司，行业和市场趋势。此外，作为董事，我认为很重要的一点是学习和分享经验。在公司中，我们必须为丰富自己的知识储备而持续学习，同时也要有意识地分享经验和教训。
第四段：管理股东关系。
作为董事，管理好与股东的关系也是十分重要的。我们公司的股东有不同的利益需求和期望。在与股东接触时，我们需要维持平稳的关系，并向他们传达公司的可持续战略。我们股东基本上都是合作伙伴，需要通过积极的沟通、持续的沟通和谅解来构建长期的关系。尽管这可能需要付出一定的代价，但是公司的长期成功一定会得到所有人的认可。
第五段：总结。
作为董事，我认为自己必须充分认识到公司和股东之间的关系中，保持中立和公正至为重要。此外，为公司做出明智决策，保证公司在良好经营之外，并不停追求卓越，这辈子都将是我们的核心策略。作为管理人员，我们必须敏锐地观察市场变化，保持组织的灵活性，并加强各种风险管理措施，以确保公司的健康发展。我们面临的挑战将在未来变得越来越复杂。然而，只要我们能够积极行动并将大家的力量整合起来，我们就有机会创造出一个更显著的未来。
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十五
企业培训是现代企业人力资源开发及管理实践中的重要内容,同时也是保持员工与工作匹配的关键环节。下面是本站小编给大家整理的培训结业典礼董事长。
讲话稿。
仅供参考。
同志们：
集团公司党委举办的这期优秀青年干部培训班，今天就要结束了，对学习班的整个情况党校李校长已作了全面总结，我完全同意。总的讲达到了预期目的和效果。借此机会，我代表集团公司党委对培训班的圆满结束表示热烈祝贺!下面，我结合培训班的情况和当前形势，讲三个问题。
一、培训班的举办促进了青年干部的成长进步。
听党校的领导同志讲，我们这期培训班办得很好，纪律严格，学习刻苦，组织严密，收获很大，收到了预期的效果，圆满完成了培训任务。大家通过学习，一致感到，这次培训学习既是一次理论上的武装，使我们理论上更加清醒、政治上更加坚定，又是一次加油和充电，使我们系统地学习了管理知识，增长了才干，鼓足了干劲，为今后更好地工作创造了条件，奠定了基础。特别是大家表示一定要以这次学习为新的起点、新的动力，把工作干得更好，创出优异成绩报答党组织的关怀和培养。我听后非常高兴。大家不愧为优秀青年干部，时时处处都表现出了一个优秀青年干部应有的政治觉悟、道德品质和精神风貌。我们这期培训班之所以办的效果好，除学员的自身努力外，党校的领导和教职工付出了很多心血和汗水。多年来，集团公司党委一直高度重视对青年干部的培养教育，十分关心青年人的成长进步，坚持每年都专门举办优秀青年干部培训班。同时，我们不断深化和完善干部制度改革，如试用期制、公示制。
两个满堂红十一个没有过”的好成绩的基础上，不仅顺利实现了“双过半”，而且安全、产量、效益都创了历史同比最好水平，为企业的快速发展和提高职工收入、改善职工生活创造了良好条件、奠定了良好基础。特别是到月日，已实现连续安全生产天，这是肥城矿区历史上从来没有过的，创出了原中央直属家煤炭企业的最好和水平;原国庄、大封两矿顺利实施破产重组;“十件”实事逐步得到落实;“三型”党组织建设、企业文化建设和创建学习型企业等各项工作同步发展，从而使各项工作又上了一个台阶。今年月份，公司党委首次被山东省委命名为“先进基层党组织”。这些成绩的取得得到了上上下下的广泛认可。省委副书记高新亭，副省长、国资委书记王仁元等上级领导来矿区检查指导工作时，都给予了充分肯定和高度评价。高新亭同志指出，“肥矿集团构建以煤为主、拉长产业链的‘三个一体化’产业新格局，符合国家产业政策和新型工业化道路的方向，符合肥城矿区的实际。”“这几年，肥矿集团发展很快，归结为一点，就是有一个团结、务实、敬业、认真贯彻党的路线方针政策的好班子”，“对肥矿集团加快发展的总体思路表示赞赏，对所做的工作和取得的成绩感到高兴和满意”，并特别指出，“我支持你们，尽快把企业做强做大”。王仁元同志指出，“肥城矿区各项主要指标都创出了历史最好水平，创出了历史上的最好时期，各个方面都得到了全面发展，对肥城矿区的工作，省政府是满意的”，“肥城矿区改革发展的实践证明，一个企业，不管有什么困难，只要领导班子团结务实，思路清晰，又能带领到职工群众拼搏实干，什么困难都能够克服，这一点在肥城矿区最能体现出来。”
当前，我们肥城矿区正处在改革发展的关键时期，新形势、新任务，既为广大青年干部大显身手、建功立业提供了更加广阔的舞台，同时也提出了新的更高的要求。我们提出的“发展、发展、快发展”的总体要求、“四个三”的总体思路、“”的总体目标，非常鼓舞人心。特别是××年是我们肥城矿区发展史上目标最高的一年，要求最严的一年，难度最大的一年，同时也是最有希望的一年。要完成全年各项奋斗目标，下半年的任务仍然很重。我们的目标就是，矿矿实现安全生产，矿矿实现超产超利减亏，矿矿实现超盈减亏奋斗目标，确保月月煤炭产量、销量都在万吨以上，确保生产无事故、治安无案件、群众无上访，以此确保全年“双十”目标的实现，让上级领导满意，让群众满意。
实现上述目标，关键在人才，希望在青年。毛泽东同志曾经给青年们讲过：“世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。”并号召全党要培养造就千千万万个革命事业接班人。去年底，党中央、国务院召开了新中国历史上第一次人才工作会议，第一次就加强人才工作作出决定，对培养青年人才、青年干部工作作了全面部署，吹响了人才强国的号角，在全社会营造了鼓励人们干事业、支持人们干成事业的浓厚氛围。可以说中央三代领导人都把培养青年人才、青年干部放在了头等重要的位置，当成重大而紧迫的任务来抓。我们肥城矿区各级党政班子也都高度重视，一致认为这既是中央的要求，也是我们矿区跨越式发展的实际需要。我们国家的现代化建设的宏伟蓝图能否实现，关键在人;我们企业的宏伟目标能否实现，同样也关键在人，关键在于能不能培养出一批德才兼备的人才，特别是青年人才。实事求是地讲，当前我们开发“三大产业基地”、构筑“三个一体化”产业新格局、建设“三多”大型现代企业集团，没有一大批青年人才，是不可能的。尤其是优秀青年干部，你们都是企业未来发展的中坚力量，也可以说是中流砥柱，任务艰巨而光荣，责任重大，肥城矿区的希望寄托在你们身上。衷心希望我们优秀青年干部同志们，面对新形势新任务，不管有多大困难，都要以求真务实的精神和作风，做到雷厉风行抓落实，扎扎实实抓落实，一项一项抓落实，一天一天抓落实，坚定信心，下定决心，求真务实，扎实工作，为确保全公司各项奋斗目标的实现而加倍努力。
各位领导、同志们：
大家好!
经过两天的培训学习，龙山县电力总公司第一期培训班(党支部书记、纪检监察联络员培训班)就要圆满结业了，在此我代表公司党委向出席本次培训班开学典礼的县委副书记、纪委书记李年富同志、县委、组织部长向国慧同志致以崇高的敬意，向本次培训班的辅导老师及工作人员表示衷心的感谢，向各位学员致以亲切的问候。
同志们，企业干部队伍素质高低直接作用于企业的发展方向。过来公司党委狠抓党员干部和职工群众的教育培训工作，并纳入党委议事日程。公司自1997年以来在党员干部和职工群众的培训费用，以及基建、电教设施配置先后投入资金近100万元，特别是党校、培训中心新校的修建，表明我公司党员干部、职工培训工作进入了经常化、规范化、制度化的轨道。标志着我司员工的政治、业务培训工作进入了一个新的里程碑。
同志们，在今天这个总结会上我讲三点意见，一是对两天来学习情况的回顾;二是谈谈自己的感受;三是对在座的同志们提几点希望。
一、学习回顾。
1、举办培训班的宗旨：公司党委非常重视本次公司举办支部书记、纪检监察联络员培训班。目的非常明确，目的在于提高在座各位的政治理论水平和业务水平;目的在于强化责任意识，提高工作效率;目的在于推进各项工作。
2、授课计划说明：这些辅导课是非常有针对性的，如黄万福副书记上的党务制度建设辅导课，组织部彭召斌组长上的党组织知识辅导课，谢敦泉同志上的廉政辅导课，黄江勇同志上的明确职责做好党务工作课，田发仁同志上的信访工作辅导，向玉培同志上的党务文书写作课都是围绕怎样当好支部书记，怎样当好纪检监察联络员而开设的。
3、学习纪律情况。本次期培训班的学习纪律总的来讲是好的，大多数同志坚持认真做笔记，遵守课堂纪律，基本上做到了有事请假，但存在个别同志上课迟到、早退的现象，希望在今后的学习中自觉遵守课堂纪律。
二、学习感受。
学以致用这是浅显易懂的道理，本期针对性的培训同志，通过二天的培训、学习，我想应该有很多收获。作为我来讲有以下几点感受。
1、鞭策和鼓舞。县委副书记、纪委书记李年富、县委组织部长向国慧同志出席我公司的新校授牌仪式和开学典礼，对同志们来说是莫大的鞭策和鼓舞，同时也说明了县委领导对党员干部和职工群众培训工作的重视。
2、珍惜和消化。为什么要珍惜?这样的培训机会难得，特别是学习内容针对性强、涉及面广、内容丰富、实用性强，请大家珍惜此次学习机会，认真抄好笔记。因为每次集中学习的内容不一定相同。“温故而知新”，在座的各位一定要本着谦虚谨慎、不骄不躁的学风，把理论知识完全消化，把理论知识与实际工作有机结合起来，这样才会成为一名出色的党务工作者。
3、学习和创建。本次的学习内容涵盖党组织建设，党员教育管理，党风廉政建设，党务制度建设，信访工作等方面的知识，公司党委正在积极创建省、州级党建示范点，在座的各位都是从事党务工作的，通过这次系统的学习，大家也应该动动脑筋，就如何把省、州党建示范点创建好多想办法、多提意见，我有个想法，通过这次学习，我给大家出一个考试题，《创建示范点之我见》作为本期结业的成绩。这篇。
作文。
不少于3000字，11月20日前交到我的办公室来。
三、几点希望。
1、继续深入学习“三个代表”重要思想。同志们，中组部日前印发《关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想，做好大规模培训干部工作的意见》，意见强调，这次要突出“三个代表”重要思想的学习，着眼于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设的需要，一手抓思想政治教育和党性教育，一手抓知识更新和业务培训，自己要做学习的表率，做宣传的表率，组织广大党员干部深入学习，全面领会“三个代表”重要思想。各基层支部要把党员干部教育培训作为基础性工作，摆上议事日程，按照龙电党发[20xx]26号文件精神落实好“三个代表”学习活动。这项工作将作为年终精神文明目标考核重要内容。
2、加强党员队伍建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一方面要突出重点，做好发展新党员工作。另一方面，要加强教育管理，发挥党员队伍的先锋模范作用。要健全和落实党的“三会一课”制度，认真建立党员责任区制度。要认真搞好党员民主评议，对违法违纪或评为不合格的党员要及时处理，保持党组织的先进性和纯洁性。要针对企业的特点和实际，认真探索和改革党员教育方式，把传统教育和现代教育手段有机地结合起来，使之更加生动活泼、富有吸引力。应重点开展“我为企业添光彩”、“我为企业献计策”等活动，增强广大党员的主人翁意识，充分发挥党员在生产经营、企业管理、技术改造等各方面的模范带头作用。
3、加强理论信念和价值观念教育，解决党员干部先锋模范作用不强的问题。在广泛开展“三个代表”重要思想的学习讨论活动中，企业领导干部按照“三个代表”的要求，认真查找个人和班子在思想认识和实际行动上的差距和产生的原因，把剖析企业党员干部和职工群众在对马克思主义的信仰，对建设有中国特色社会主义的信念，对改革开放和现代化建设的信心，对党和政府的信任方面存在的问题结合起来，强化理想信念教育，解决好部分党员干部中存在的表率不突出，理想信念淡化，政治理论性不强的问题。通过教育，强化企业党组织对企业思想政治工作的责任意识，正确处理两个文明建设相互依存、相互促进的辩证关系，大力加强企业文化建设。
4、开展“加快发展”教育，解决部分干部职工满足现状，不思进取的问题。要结合学习xx大精神，积极引导广大干部职工用全新的思维应对加入wto的挑战，牢固树立“发展是硬道理”的思想，要从推进观念创新入手，强化三种意识：一是强化抓住机遇，加快发展意识。要使企业干部职工认清：在新的形势下，面对新情况、解决新问题的取胜法宝就是发展。所有问题的最终解决必须依靠发展。二是强化克服困难，迎接挑战意识。特别是面对国企改革力度加大，要引导企业干部职工把困难变成动力，把挑战看作希望，勇于创造新的业绩，探索新的发展空间。三是强化立足长远，勇创一流意识。要从企业实际出发，采取灵活有效的形式，广泛开展“企业改革发展大讨论”、“我为企业改革献计策”等专题活动。要通过强有力的思想政治教育手段，调动各个方面的工作积极性，从而坚定理想信念，理顺情绪，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士气，实现企业的稳定健康发展。
在大家的共同努力下，公司第三期中青年干部春季培训班顺利完成了各项教学任务。受赵建国董事长委托，我来参加今天的毕业典礼。首先，我代表公司党组，对各位学员完成学业表示热烈的祝贺!刚才，看了同学们自己制作的培训短片，学员代表汇报了行动学习成果，赵杰常务副校长对这次培训班实施工作进行了全面的总结，讲得都非常好、也很实在，听了深受启发。下面我谈三个方面意见：
一、这次培训班达到了公司党组的要求，取得了预期的成果。
从刚才的短片和学员的汇报发言可以看出，经过三个半月的培训，大家的收获非常丰富，学习了理论、思考了问题、交流了经验。一是坚定了理想信念、补充了精神上的“钙”。作为纳入中央党校教学序列的培训班，公司始终坚持把增强党性修养作为培训的核心内容，用近2个半月的时间，组织各位学员系统学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观、系列重要讲话精神。大家通过读原著、读经典，对党的基本理论有了更加系统的认识，坚定了走中国特色社会主义道路的信心，做到了真学真懂、真信真用，这将使大家一辈子受益。二是研究了政策理论，提高了解决问题的能力。刚才各位学员以分组的形式汇报了行动学习成果，五个选题中有的是当前深化改革的热点，有的是当前创先工作中的一些难点，有的是日常生产经营工作中息息相关的问题。看得出来，大家把这些课题涉及的理论都做了深入研究，做了大量的数据调查，问题的分析也非常清晰，有的还运用了科学推算的原理，具有很强的专业性和学术性。这类提高解决问题能力的学习培训方式，今后要继续坚持和发扬。三是交流了经验，拓宽了工作视野。培训班既是学习理论知识的阵地，也是对标交流的平台。培训期间，大家到中央党校“听大课”，到系统内外的先进企业对标学习，与总部部门负责人进行对话交流，使大家的视野更加开阔。为期三个半月的集中学习、生活，同学之间加深了认识，建立了友谊。“他山之石，可以攻玉”。大家回到原工作岗位后，要把培训期间获得的启发、建立的交流渠道，应用到实际工作当中，转化为推动创先发展和一体化落地的能力。
二、公司探索建立了一套成熟的中青年干部培养模式7月14-15日，我参加了全国优秀年轻干部培养选拔工作座谈会。中央政治局、中央书记处书记出席会议并讲话，中央政治局委员、中组部部长赵乐际作了总结讲话。
会议强调，培养选拔优秀年轻干部是事关党和国家事业长远发展的根本大计，要深入贯彻系列重要讲话精神，认真落实“好干部”标准，以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，以从严管理为保障，改进创新培养选拔方式，努力建设一支高素质的优秀年轻干部队伍。6月中旬，赵建国董事长在第二期优秀年轻干部培训班开学典礼上，就公司加强和改进年轻干部培养工作提出了具体要求：要注重基层导向，在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、增长才干;要注重从严管理，既要从严选用，又要从严监督和教育;要注重搭建平台，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子。总的来说，公司年轻干部培养工作的基本方向是和党中央保持高度一致的。这里说的年轻干部是包含两个年龄阶段的，有30岁左右的年轻干部和40岁左右的中青年干部。
公司已连续四年举办了年轻干部、中青年干部培训班，为公司科学发展储备了一大批优秀人才。经过这四年来的不断实践探索，已经构建起一套具有公司特色的培养模式。公司在年轻干部人才培养方面取得的成效，得到了培训业界的广泛认可，分别在20xx年、20xx年中国企业培训与发展年会上，荣获“中国人才发展最佳企业”称号。
一是注重抓好顶层规划设计。公司党组一直高度重视年轻干部培养工作，始终把加快年轻干部培养，作为保证南方电网事业薪火相传的一项战略任务。先后出台了《20xx-20xx年公司所属单位领导班子和干部队伍建设规划纲要》、《人才发展“六大工程”
工作方案。
》等，明确要加大年轻干部的培养力度，分阶段制定了具体规划。去年，公司贯彻落实中央的新精神、新要求，提出今后每两年在公司系统选拔50名30岁左右优秀年轻干部、每年选拔50名40岁左右的中青年干部进行培养，以加强党性教育、提升战略意识、完善知识结构为重点，着眼于培养和造就一支信念坚定、作风优秀、堪当重任的年轻干部和中青年干部队伍。应该说，在大家的共同努力下，公司中青年干部培养工作正按照既定的规划和蓝图，一步一步变为现实。
二是坚持把增强党性修养摆在首位。开展为期三个半月的集中培训，主体课程严格按照中央党校的教学管理进行编排，占总培训课程的比重达70%以上，邀请中央党校老师授课比例超过50%，课程和师资占比这两个指标，在国资委分校中都是位居前列。特别是依托南方五省区的红色教育资源，开发了有针对性的党性教育精品路线，比如在广东开展“旧民主主义革命缩影”体验式教育，在贵州开展“大转折-红军长征”体验式教育，很好地丰富了党性教育方式。
三是坚持把服务公司战略作为重点。围绕公司的发展战略、创先工作来设计公司特色课程，四年来共邀请公司领导、总部部门负责人等共49人次到公司党校授课，把公司战略通过党校讲台传授到学员，通过学员传播到各单位。特别是在近一两年来引入行动学习法，以问题为导向，引导学员广泛思考和探讨，为公司创先发展建言献策，在推动公司战略落地过程中起到了很好的催化作用。
此外，公司党校在推进年轻干部、中青年干部培养工作中，始终把“党校姓党、忠诚于党”的根本原则贯穿于各项工作中，坚持高质量立校、高标准办学，加强教学队伍建设，不断创新教学方式，提高办学质量，党校整体水平迈上了一个新的台阶。
三、对中青年干部回到工作岗位后提几点期望。
上周，公司召开了半年工作座谈会，分析了公司当前工作存在的问题和困难，指出了面临的形势，对下半年工作做出了具体部署，明确了积极稳妥推进电力体制改革的具体要求。在座的中青年干部，很多都担任了一定的职务，有的还是单位的主要负责人，担负着推进改革、深化创先的重任，希望大家以饱满的精神投身到公司改革发展中，运用好党校所学的知识，扎实做好各项工作。在这里，结合当前形势和公司的实际，提几点期望，供大家思考。
第一，要在创先发展中谋划人生。在今年“五四”青年节时的讲话中指出，每一代青年都有自己的际遇和机缘，都要在自己所处的时代条件下谋划人生、创造历史。赵建国董事长指出，对于公司年轻干部，要在创建“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业中把握际遇和机缘，从眼下做起，从自身岗位脚踏实地地认真履职、做出贡献开始，实现自己的人生价值。一代人有一代人的使命，每一任有每一任的职责。在实现人生价值的征程上，光荣属于那些迎难而上的人;在一个人的职业生涯里，成就体现在战胜困难的追求中。中青年干部要把自身的职业生涯发展，放到公司创先工作的大环境中去思考、去谋划;把个人追求融入到推动公司战略落地的实践中，自觉到创先任务繁重、条件艰苦、情况复杂的单位和岗位去砥砺品质、增长才干。
第二，要在创先发展中奋发有为。中青年干部要始终保持奋发有为的良好心态，有抱负、敢担当，在其位、谋其政。最近一段时间，《人民日报》发表评论员文章指出，随着转作风成为“新常态”，一些干部“不在状态”的问题也浮出水面。主要表现在，一些人没了工作劲头，松松垮垮、拖拖沓沓、不思作为;一些人放松工作要求，大事小办、急事缓办、推诿扯皮;一些人丧失工作激情，得过且过、草率敷衍、消极懈怠。这种作风涣散、纪律松弛的“不在状态”的情况，非常值得我们警惕。中青年干部年富力强，正是干事创业的黄金时期，要始终保持“无功就是过，庸碌就是错”的心气，把干事创业作为连接理想与现实的桥梁，在干事创业中实现自己的理想和目标。这里特别强调一点，学习培训的目的是要增加动力而不是增加压力。要拿出一股子劲，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，有困不怕苦、知难不怕难。要增强问题意识，有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。当前，公司创先进入深水区后，面临着系统改善管理的瓶颈，出现很多新的问题需要我们攻坚克难，比如业务协同问题更加突出、各业务领域在业务模型层面未打通等。希望大家回到工作岗位后，始终保持在党校这种昂扬的学习和研究问题的热情，扑下身子，以更高标准做好日常工作，对工作中碰到的问题要刨根问底、举一反三，多问一问是什么、为什么，多想一想怎么看、怎么办，把学习成果体现在解决问题的成效上，在创先攻坚中实现突围。
第三，要在创先发展中健康成长。据了解，培养一名领导干部，其花费不会比培养一名飞行员少。对公司而言，培养一名中青年干部，从选拔推荐、集中培训到跟踪培养，都需要花费大量的人力、物力和财力。中青年干部要对得起组织的栽培，始终坚定共产党人的理想信念，在政治上有定力、有坚守，保持先进追求，培养高尚品德，做社会主义核心价值观的积极践行者。要严格遵守廉洁自律各项规定，强化规矩意识，在任何情况下都能稳得住心神、管得住行为、守得住清白，清正廉洁做人，始终做到“干净干事不出事、健康成长不掉队”。这里再强调一次，不是说学习了就提高了，在今后的工作中，如果稍不留意，优秀的干部也可能就成为出问题的干部。要放平心态做人、立定脚跟做事。以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神对待工作，不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，耐得住寂寞，经得起摔打，干得出活来，始终弘扬“辛苦我一人，点亮千万家”的奉献精神，做创先工作的实践者和推动者。
同志们，公司正处于创先攻坚的重要战略机遇期，这为广大中青年干部提供了广阔的干事创业舞台，希望大家能以此次培训为契机，持续加强学习，积极实践，为建设“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业努力奋斗!
最热董事培训心得（汇总16篇）篇十六
各有关上市公司和拟上市企业：
为了促进上市公司和拟上市企业独立董事全面了解证券市场发展现状与趋势，增强规范运作意识与风险责任意识，提升基础管理能力与决策能力，根据中国证监会颁布的《上市公司高级管理人员培训工作指引》的'要求，深圳证券交易所创业企业培训中心拟于20xx年6月21日至6月23日在深圳市举办第八十三期上市公司独立董事培训班（首次培训）。具体事项如下：
一、培训内容。
主要包括创新驱动与多层次资本市场发展、我国宏观经济最新发展情况、公司运作的法律框架与独董权利义务责任、证券市场违法违规案例分析、独董应知晓的财务常识及内控制度、上市公司并购重组发展趋势、上市公司信息披露实务介绍及独董关注问题、三会运作与独董关注问题，个别内容可能视情况进行调整。
培训课程安排请见：附件1：课程表。
二、培训对象及报名。
1、培训对象：本期培训针对尚未获得深沪交易所上市公司独立董事任职资格的人士。
2、报名流程：
（1）接到会务组通知。
会务组将根据预报名系统中备选学员的排队顺序，于6月12日17：00时前，以电子邮件及手机短信的方式发送邀请参会信息。未收到邀请信息的学员可以按照排队顺序等待下期培训，未预报名的学员可以尽快填报预报名资料（点击报名）。
（2）学员及时在网上确认。
接到邀请信息的学员，可凭手机号码以及验证码，按照邮件、短信的提示方式，在截止日期（短信内容所示）前用电脑打开链接进行参会确认，逾期未确认将视为放弃本次培训资格。因个人原因不能参加本次培训的无需确认，系统将自动延至下期备选，原排队顺序仍然有效（连续三次通知都放弃的，原预报名将无效）。
会务组将根据已受邀学员确认情况安排补充邀请，请收到补充邀请参会信息的学员在规定期限内确认。
三、培训时间、地点与费用。
培训时间：20xx年6月21日至6月23日。
培训地点：深圳中洲圣廷苑酒店（深圳市福田区华强北路4002号）。
培训费用：2800元/人（含培训期间餐费、外请专家授课及交通费、设备租赁费用、会场费用、培训资料费用等）。
本次收费为非现金方式，具体收费方式及发票开具事宜详见：附件2：收费方式与发票开具。
四、住宿安排。
五、考勤与培训认证。
培训不设考试，但要求学员全程参加，考勤记录将作为参加培训并获得证书的重要凭证。会务组每天对学员进行考勤。请学员提前做好安排，以保障全程参与。
考勤时间：6月21日下午、6月22日上午、6月22日下午、6月23日上午和6月23日下午，每半天考勤一次。
六、特别提示。
1、请假。名单公布后，如有特殊情况不能出席的，请至少于报到日前3个工作日在报名通知页面退报名，或以邮件方式告知会务组（邮箱：nsi。oth@szse。cn），预订了房间的学员请发送邮件至dudong@通知会务组取消房间预订。如未请假而无故缺席者，培训中心将保存其诚信记录。
2、报到时请提交本人彩色小一寸蓝底照片2张（用于制作结业证书，培训期间不安排补拍），并核对身份证号码。
3、请参加培训的学员带足名片，以便培训期间相互交流。
4、培训计划于20xx年6月23日16时左右结束，请提前规划好返程。
七、联系人。
1.报名事宜（深交所创业企业培训中心）。
培训班值班手机：18665802897。
如遇上述电话暂时不通，紧急情况还可联系培训中心总值班手机：18680321275。
2.会务执行及住宿需求确认（深圳市金诺会议会展策划有限公司）。
本班联系人：高女士手机：13556861952邮箱：dudong@。
深圳证券交易所。
创业企业培训中心。
20xx年6月8日。