用工成本是指雇主在招聘、培训、福利等方面为劳动者所投入的费用。以下是一些关于用工的案例分析和解决方案，希望大家能够通过学习和借鉴，不断提高自己的工作能力。
实用工作交接报告大全（18篇）篇一
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：
一、日常主要工作内容：
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；
3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和pcb 图；
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研
计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；
6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；
8、编写相关标准及产品技术指导性文件；
9、维护管理或协助管理所开发的硬件；
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目：
1、项目开发技术资料；
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；
以上工作已经交接完毕。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
2、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行；
工作交接報告
一、 日常事務
1、企業客戶部報價模式（附件二）
2、每月平均折扣表（附件一）
3、企業客戶部每月業績達成率分析（附件三）
以上表格都有現成格式，在sal-cn05項目客戶管理中，企業客
戶內部資料。
二、 客戶管理
1、企業客戶資料（附件四：客戶名錄）
2、客戶分配表（附件五）
2、企業客戶情況（附件六：客戶跟進表）
3、客戶對帳資料（sal-cn/05項目客戶管理）
4、合約客戶（芳華、京潤、大商、西巖）
5、承銷客戶（中金、愛迪爾、鑽之韻）
6、客戶操作流程（附件七）
三、 待跟進事項
1、osm em品牌的臘辦及下單。
2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳，約客戶4月30日前到香港選貨。
3、真諦88件完成貨品收款發貨。
4、真諦5個系列設計圖及辦的跟進。
5、其它跟進事項詳見附件五：客戶跟進表。
四、 文具
1、筆記本電腦一台
2、計算器一個（劉林薇處）
3、筆筒一個
4、文件架一個
5、文件本一個（劉林薇處）
6、宿舍鑰匙一把（劉林薇處）
7、電話卡（譚敏珊處）
以上，因時間關系只能做簡單交接，日後如有工作不明之處，可電話咨詢王穎15986637728,謝謝！
交接人：王穎（annie） 日期：2011.4.20
有限公司工作交接书
由于 离职；公司已决定将其工作移交 负责；请 二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。
假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。
（1） 未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明）
移交人签字： 接管人签字：
（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字： 接管人签字：
（3） 财务交接（财务部）：
移交人签字： 接管人签字：
（3） 公司认为其它需要交接的手续（人事部）
工作截止日期：
考勤记录：
移交人签字： 人力资源部经理签字：
尊敬的永靖科技有限公司领导：
我系贵公司前任职员，由于种种原因现已提请辞职。因此，为明晰公司与我个人的权责，确保公司与我个人的利益，延续公司与我个人的友好关系，现将相关工作交接如下：
一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司，原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的.一定数量的文章存在公司电脑内（截至过年放假，工程师用的那台新的），原题应为《小燕文档》，包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作（特别是《意现宣言》），但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失，若真如此，我的原手写稿还在，应该还能做相应的补救。恕本人不才，没能创作出更多、更好的作品为公司所用，但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧，没有丝毫保留。
二、由于公司体制和人员状况等方面的原因，我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞，销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎，从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。但也许力不从心，也许因年轻理解不到位，体会不到领导的良苦用心，认识不到自己的全部职责，做得还不够完美，我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。
我所听到公司出现的一些问题，我相信领导自有公正、合理的处理办法，建立在这个前提下，我接受并服从领导的决定。
三、如还有其它纰漏，恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。
最后，非常感谢公司各位领导对我的信任与培养！对我的年少轻狂予以宽容和理解！对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持！我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆！并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高！祝福顾经理身体健康、心想事成！祝福于姐青春常驻、生活幸福！祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌！
程小燕
2015年4月14日
实用工作交接报告大全（18篇）篇二
公司领导：
我是__部门___，__月__日因__原因负工伤，经治疗现基本恢复。现在我决定辞职了，辞职之前请公司与我将医药费用结清，总共治疗费用____元，其中保险公司已赔付___元，余下___元请公司给予报销为感。特此申请！
此致
敬礼！
辞职人：
20__年__月__日。
实用工作交接报告大全（18篇）篇三
本职位主要负责辅料、设备类的采购及新产品的开发、新样品的`打样跟踪，具体如下：
1：胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具（ic治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等），其价格：
4、电木模主要供应商（超胜）：电木模（单面）100元/套；
如果还有不知道价格的系统里面和手工定单里面都可以查到，或者不懂话找刘飞或黄良颖。
1、目前苹果av数据线目前有两家：深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子，现在样品还在确认中，注意及时和新品组跟进！
一般研发部会提出打样申请单后，接到打样申请单后迅速让相应供应商提供样品，原则上尽量在规定的日期、数量到达，如果不能够到达，即使通知申请人员，送样时需要提供规格书和样品评估表，并做好记录，让其签收人签字！
1、3.5dc座申请付款（友兴达）
2、振基的黑胶申请付款
3、华特润四桶润滑剂要求4-1到货，货到票到申请付款。
实用工作交接报告大全（18篇）篇四
由于我因回去上学离职；公司已决定将其工作移交李雪峰负责；工作交接完毕后双方签字确认。
一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人须将曾管辖项目上情况向接管人做详细介绍。
四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。
五、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的'权利。
交接人签字：
接收人签字：
日期：
实用工作交接报告大全（18篇）篇五
公司领导：
品质管理部于10月份正式接管公司培训工作，现将相关状况向公司领导汇报如下：
1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接，具体移交状况见《培训移交清单》。
2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损，椅子有2把破损)，后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把，机电设备部借20把)，但无任何凭证。
1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出，经品质管理部实地了解，认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划，以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，思考到培训电脑的移动率高，推荐使用手提电脑。经品质管理部协商，认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的.手提不适宜培训投影用)，杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展，品质管理部已制定《培训完善实施方案》，并结合彭总对培训的要求，将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。
品质管理部。
20xx年xx月xx日。
实用工作交接报告大全（18篇）篇六
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：
3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计;。
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和pcb图;。
计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;。
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;。
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;。
10、参与重大技术攻关讨论会议。
1、项目开发技术资料;。
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;。
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;。
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;。
交接人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
日期：20xx年xx月xx日
实用工作交接报告大全（18篇）篇七
尊敬的公司领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任，感谢身边同事对我的关心和帮助，很荣幸自己成为过公司的一员，我确信在公司的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。来到公司已经接近半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照顾，作为一个女儿我有侍奉双亲的责任，这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺利的交接。
此致
敬礼！
申请人：
实用工作交接报告大全（18篇）篇八
9月16日，我县城市居民小区物业管理交接动员大会后，xx镇和建设局积极配合，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行动上快速对接，于9月 18日，在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(xx镇物管办)联席会议，会后按移交方案，迅速成立两个移交小组，展开交接工作，截止9月27日，接收工作结束。现将有关情况报告如下：
1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门，进行上下衔接、业务监管;xx镇作为实施责任主体，构建了“镇政府是组织者，社区是服务者，居民是参与者”的物管模式，理顺了关系，明晰了责任、充实了力量。
2.组建了物业管理网络。xx镇成立了物业管理领导小组，设立了物管办公室，配备了符合信息化要求的办公设备，新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组，并组建了社区物业管理服务中心。
3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等，对存在的突出问题进行了梳理。
4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式，提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业，便于掌握小区人口信息档案。
5.促进了社会和谐稳定。在交接期间，xx小区、xx小区和xx等居民反映物业问题，经我镇物管办和社区及时介入，通过引导和化解，居民的情绪得到缓解。
1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大，点多线长，需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠xx镇(社区)或物业就能解决的，对建设部门、xx镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求，做到信息互通、工作互补、力量互动，全力攻坚。
2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐，无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”，给小区的管理留下隐患，带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题，建议县政府开展专项整改活动。
3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区，还是维修、完善配套设施等，都要投入财力，县、镇都要把物管经费列入财政预算，保证需要。
4.提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县，建立物业公司和从业人员信用档案，开展物业公司“星级”服务评选活动，开展物业公司年度考核工作，提升物业服务水平上台阶、上档次。
1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨，规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数，以及公共设施的配套，可让xx镇参与核实，签字后方可施工;住宅小区竣工时，xx镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收，从而保证新建住宅小区按规划建设，治标又治本。
2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点，在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的，建议县政府设立物业基金，年设立物业基金1000万元，用于住房维修和配套设施改造，实行专款专用。xx镇政府牵头维修、改造，建设局监管。
3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%，由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的，保证金全额返还。如不能通过全面验收的，由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的，由xx镇牵头整改，拿出书面报告，建设局监督，县政府审核批准。
4.物业服务管理重心下移。责权明晰，对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定，可由xx镇组织实施，尽量避免政出多门，基层无法操作的处境。
5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区，有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题，建议县政府在加大财政投入时，启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。
实用工作交接报告大全（18篇）篇九
xx公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：
一、日常主要工作资料：
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成贴合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;。
3、根据产品详细设计报告，完成贴合功能和性能要求的逻辑设计;。
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和pcb图;。
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研。
计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;。
6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导;。
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;。
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;。
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目：
1、项目开发技术资料;。
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;。
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;。
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;。
以上工作已经交接完毕。
交接人：工作接手人：日期：日期：
实用工作交接报告大全（18篇）篇十
由于xx离职;公司已决定将其工作移交xx负责;请xx、xx二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切职责后果由承接人负责，请认真交接!
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应当移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人须将曾管辖范围内的客户情景及服务状况向接管人做详细介绍。
四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情景;接管人需做详细记录。
五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应职责和连带损失。
七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的资料的真实性、完整性承担法律职责。
八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸职责;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担职责，接管人员承担职责。
九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律职责的权利。
(1)未了事项和遗留问题说明：(可附件说明)。
移交人签字：xx接管人签字：xx。
(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及包含客户资料的物品。
移交人签字：xx接管人签字：xx。
实用工作交接报告大全（18篇）篇十一
公司领导:。
品质管理部于10月份正式接管公司培训工作，现将相关情景向公司领导汇报如下:。
1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接，具体移交情景见《培训移交清单》。
2、经过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把(桌子表面全部有不一样程度的破损，椅子有2把破损)，后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把，机电设备部借20把)，但无任何凭*。
二、需公司领导帮忙解决的事宜。
1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出，经品质管理部实地了解，认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划，以保*培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，研究到培训电脑的移动率高，提议使用手提电脑。经品质管理部协商，认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用)，杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展，品质管理部已制定《培训完善实施方案》，并结合彭总对培训的要求，将根据公司培训工作的实际情景有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。
附:1、《培训移交清单》1份。
2、《培训完善实施方案》1份。
品质管理部。
x年xx月xx日。
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实用工作交接报告大全（18篇）篇十二
原出纳员丁艳松，因工作变动现将工作移交给接管。现办理如下交接：
201x年月日。
二、具体业务的移交：
1.库存现金：x月x日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符;2.银行存款余额...万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
三、移交的会计凭证、帐簿、文件：
1.现金日记帐、银行卡、存折日记帐;2.银行日记帐;3.空白现金支票xx张(03634294号至03634300号);4.空白转帐支票xx张(14928501号至14928525号);5.服务行业专用发票十万元版两本(已验);6.服务行业专用发票百元版一本;7.服务行业专用发票千元版一本;8.服务行业专用发票万元版一本;9.工行业务委托书一本(01749115-01749125)。
四、印鉴及其他：
1.法人章两枚(大小);2.财务章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值税专用章一枚;6.开票u盘、金税卡;7.支付密码器一套;8.建行消费卡一张(500元);9.工行网银电子证书卡一张。10.矿泉水押金卡一张。11.189电话卡一张(ibm)。
五、证照：
1.营业执照正本、副本;2.组织代码证正本、副本;3.税务登记证正本、副本;。
交接前后工作职责的划分：201x年月日前的出纳职责事项由丁艳松负责;月日起的出纳工作由负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。
六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：(签名盖章)。
接管人：(签名盖章)。
监交人：(签名盖章)。
实用工作交接报告大全（18篇）篇十三
一、日常主要工作资料：
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成贴合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;。
3、根据产品详细设计报告，完成贴合功能和性能要求的逻辑设计;。
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和pcb图;。
6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导;。
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;。
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;。
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目：
1、项目开发技术资料;。
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;。
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;。
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;。
交接人：xxx。
日期：xxx
实用工作交接报告大全（18篇）篇十四
时间转瞬，恍惚间，在我院青协的日子将近一周年，我作为实践部的一员，工作期间，敬职敬业，本着“真情暖人间”，爱心献社会“的的宗旨，配合部长的工作，并进取参加一切志愿活动。在这行将失去的一年当，我收获甚多。
实践部本身就是一个很忙的部门，需要每一位成员，拥有一颗奉献的职责心，义务感。承担起志愿活动中的相关重要事务，要求我们善于交流，具备较强的沟通本事，以及的职责感意识。上一学期，我部组织青年志愿者的招募，分配，安排义务支教，义务父老等与志愿活动相关的食物以及多次进南街社区，协助社区工作人员的社区的工作，期间，我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。
下头就，将我分配到组织部的工作，做一了解，我所认识的组织部是一个需要部长，干事职责心较强的部门，负责每次活动个场地的布置，现场所需道具，以及活动期间现场秩序的维持。相信在今后飞工作中，我会更加努力。完成自我的工作的同时，进取配合各部门的工作。
就我在青协工作的一年里，在学习和生活上.发生较大的改变.从无所事事的状态变的紧张忙碌，学习上我也感到了一种前所未有的压力.也是正因为这样，促进了我的学习意识，变被动学习为主动学习.同时学会了合理安排自我的时间.让自我的生活充实而又丰富.
最终，我深信，只要我们竭我所能，尽我所心，数信青协会在自我的天地里，发挥她应有的职责，奉献自我，服务他人。愿我们的青协越来越好。
实用工作交接报告大全（18篇）篇十五
您好！
年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给四川一汽丰田汽车有限公司管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位上，四川一汽丰田汽车有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经×年（改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间），回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫；有过欢笑，也有过悲伤。但至始至终，四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。
四川一汽丰田汽车有限公司
实用工作交接报告大全（18篇）篇十六
公司领导:。
品质管理部于10月份正式接管公司培训工作，现将相关情景向公司领导汇报如下:。
1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接，具体移交情景见《培训移交清单》。
2、经过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把(桌子表面全部有不一样程度的破损，椅子有2把破损)，后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把，机电设备部借20把)，但无任何凭*。
二、需公司领导帮忙解决的事宜。
1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出，经品质管理部实地了解，认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划，以保*培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，研究到培训电脑的移动率高，提议使用手提电脑。经品质管理部协商，认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用)，杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展，品质管理部已制定《培训完善实施方案》，并结合彭总对培训的要求，将根据公司培训工作的实际情景有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。
附:1、《培训移交清单》1份。
2、《培训完善实施方案》1份。
品质管理部。
x年xx月xx日。
实用工作交接报告大全（18篇）篇十七
移交人吴××因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情景说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x册，共xx册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
(十)交接日期：20xx年x月x日
(十一)移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。
(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。
实用工作交接报告大全（18篇）篇十八
时:x年x月x日。
事:关于客房经理工作移交事宜。
原客房经理...因私辞职，先将相关工作移交现任客房副经理...。主要资料如下:。
经理权限:。
1、部门所有人员的招聘及解雇权；
2、部门所有人员薪资考核、调升等人事权；
3、所有部门报告文件的审阅、签署权；
4、所有商务客户的签约权。
*:。
1、一个；
2、一个。
客户跟踪:。
2、潜在客户:相当一部分已移交...跟踪。
备用金:。
帐本一册，结存备用金xx元。
工程项目:。
1、酒店管理系统。
……。
2、酒店*系统。
……。
3、酒店消防系统。
……。
4、x楼墙体渗水及墙纸发黑。
……。
5、客房的装饰工程。
……。
6、客房的器皿。
……。
7、客房宽带、电话系统。
……。
其他事项:。
1、部门经理信箱(钥匙一把)。
2、办公室销售文件柜(钥匙一串)。
3、总务房卡一张。
4、酒店管理系统帐号全部为...，密码为.....x。
5、现有的酒店邮箱为.....x，密码为.....x。
6、现有的酒店网页为.....x，但未完善。
7、商务金卡...张，商务银卡...张。
8、因配套设施未完善，故酒店的《服务指南》亦未完善。
以上工作资料即日起全部移交...副经理负责，未尽事宜以后电话口头移交。
祝xx。
鸿图大展、财源滚滚。
明天更加完美!
移交人:...接手人:...批阅人:...
原客房经理:...客房副经理:...董事总经理:...