最优移交工作申请书(案例19篇)

时间:2025-01-17 作者:HT书生

填写更多申请书需要有耐心和恒心,可能需要多次修改和调整,以达到最佳效果。想了解一些写更多申请书的成功经验和技巧吗?以下是一些经典范文,供大家学习参考。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇一

移交人原任财会科长王××因另有任用,厂部决定将财会科的工作移交给新任科长吴xx接替。现按《会计人员工作规则》的'规定,办理如下交接事项:

一、科内人员与分工。

1.赵xx:分管综合财务;。

2.钱xx:分管成本核算;。

3.孙xx:分管损益与所有者权益、固定资产核算;。

4.李xx:分管投资、债权、存货、负债核算;。

5.周xx:分管货币资金核算。

二、会计帐簿、凭证及报表。

1.****年度总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表――略);。

2.****年度“会计赁证”106册;。

3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。

三、印鉴。

1.****厂财会科印章壹枚;。

2.****厂财务专用章壹枚;。

3.****厂银行往来专用章壹枚;。

4.****厂现金付讫印章壹枚;。

5。****厂现金收讫印章壹枚;。

6.厂长张**公用名章壹枚;。

四、会计档案。

1.19**年至19**年度各种会计帐簿xxx本;。

2.19**年至19**年度会计凭证共计xxx册;。

3.19**年至19**年度各月、季、年会计报表已分别按年度册,共计9册;。

4.19**年至19**年各季度、年度财务计划和财务情况说明书,均按年度装订成册,共计9册。

五、其他事宜。

1.空白现金支票xxx张(自xxx号至xxx号);空白转帐支票xxx张(自。

xxx号至×××号)。

2.全厂《八五》发展规划(财务部分)草稿1份,需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后,再上报主管局。

3.本厂清理“三角债”实施方案(草稿)1份,亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。

六、交接日期

交接工作于****年**月x**日结束。在交接过程中,因帐务处理等原因出现的工作交叉,仍由科内具体经办人员负责。

七、本交接书一式四份。

移交人、接管人、监交人各执一份,厂部存档一份。

移交人:王xx(签章)。

接管人:吴xx(签章)。

监交人:冯xx(签章)。

总会计师:纪xx(签章)。

200x年x月x日。

移交原出纳员朱xx,因工作调动,财务处已决定将出纳工作移交给金xx接管。现办理如下交接:

(一)交接日期:

199x年x月x日。

(二)具体业务的移交:

1・库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符。

2・库存国库券:478000元,经核对无误。

3・银行存款余额xxx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

(三)移交的会计凭证、帐簿、文件:

1.本年度现金日记帐一本;。

2.本年度银行存款日记帐二本;。

3.空白现金支票xx张(xx号至xx号);。

4.空白转帐支票xx张(xx号至xx号);。

5.托收承付登记簿一本;。

6.付款委托书一本;。

7.信汇登记簿一本;。

8.金库暂存物品细表一份,与实物核对相符;。

9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;。

(四)印鉴:

公司财务处转讫印章一枚;。

公司财务处现金收讫印章一枚;。

公司财务处现金付讫印章一枚;。

(五)交接前后工作责任的划分:199x年x月x日前的出纳责任事项由朱xx负责;。

19xx年x月x日起的出纳工作由金xx负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

(六)本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。

移交人:朱xx(签名盖章)。

接管人:金xx(签名盖章)。

监交人:迟xx(签名盖章)。

xx公司财务处(公章)。

199x年x月x日。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇二

为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确的各自职责按计划执行。

一、工程移交的范围1.地上地下建筑工程。

校区16幢。

教学。

科研用的建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。2.校区市政附属工程(分三块)。

1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。

2)室外体育运动场。

3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。3.校区绿化工程。

包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。

本项目的档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。二、工程移交的工作机构。

1.公司成立由公司各部门负责人参加的移交工作班子。

2.各标段设立由公司工程部负责的工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。

按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门的编号和钥匙上的编号要一致。清单一式3份,校方2份,公司留底1份。

本项工作由建筑施工单位负责,有精装修的由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。

2.建筑设备清单。

包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。

要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备的采购合同、保修书、使用说明书,设备的操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。

固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应的系统接线编号,以便于维护。(附设备编号平面图)。

本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。

3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心)。

要求对建筑内的家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。

由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。4.编制工程使用说明。

介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。由单位工程总包单位和各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。

5.工程资料。

1)设计技术文件——1套。

包括设计施工图(蓝图和电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。

由公司技术部整理汇总。

2)竣工图(蓝图2套)。

各施工单位负责编制,送公司工程部核查。3)竣工验收资料。

建筑设备单体、系统的试运行记录、竣工验收纪要、竣工验收证书、工程保修书、竣工验收备案资料,规划、土管、消防、卫生检疫、环保等部门的工程验收资料。

由公司工程部整理汇总。4)工程经济资料设备采购合同等。

由公司计财部整理汇总,编制清单。

工程质量保修联系人应包括公司的相关负责人,各施工标段建筑、水电、暖通、消防、智能化等各专业的联系人,公司直接采购安装的设备、材料供货单位保修联系人,道路附属工程、绿化工程、供水供电工程等施工单位保修联系人。

每个施工单位应明确保修总负责人和各专业联系人。

保修联系人通讯录由公司工程部负责收集,公司办公室负责编制,公司移交工作班子审核。

四、工程移交程序。

1.单位工程竣工验收后,公司把工程移交校方管理,建筑工程须移交全部钥匙。

2.公司向学校移交单位工程设计资料和竣工图。

工程验收资料根据学校需要在整理完成后先移交复印件,工程档案另行移交。

3.公司组织总包单位和水电、暖通、消防、智能化等各专业施工技术人员向校方对口的管理人员进行专业交接,介绍各专业系统设计施工情况,并进行系统运行示范,解答校方管理人员提出的操作使用问题。

4.公司组织施工单位对交接过程中发现的施工缺陷进行处理。5.消防、智能化系统除单位工程交接外,还应进行校区整个系统运行交接。校区供电系统作为一个单位工程交接。

6.公司和校方签署单位工程交接书。

7.单位工程交接完成后,另行组织整个项目验收。五、移交时间安排。

每个单位工程验收完成立即移交学校管理,根据验收工作安排,计划在2015年4月底把建筑工程全部移交学校管理,2015年5月完成全部工程的交接工作。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇三

***领导:

本人因**********(理由),无法继续承担这个工作,特申请辞职,请批为感.

此致

***(姓名)

日期

本人是你2015年9月任命的鱼棚完小出纳员,在你的领导尊敬的谢校长: 你好! 下现已全面完成了9月份的学校营养餐、学校食堂、学校义务教育经费的相关报账手续,各项收支款项均已清楚明了。但在这一个月的工作中,本人深感不适宜做学校出纳这项工作.因为自己最近经常眼睛疼痛厉害,各表册的数据很看不清,记忆力又大大减退,教学任务又比较重,加之家处农村,自己的业务能力也有限。

为了不影响学校业务工作的开展,经过慎重考虑,本人决定辞去鱼棚完小出纳员职务 .请批准我的申请,同意我的辞职.

此致

敬礼

申请人:赵泽荣

2015年10月31日

尊敬的公司领导:

本人由于个人原因,可能要暂时离开惠州,去其他城市,故只能提出辞职。

家人都说我一路走的顺风顺水,大学一毕业,第一份工作就可以留在tcl-罗格朗;工作不是特别忙,氛围环境又好,周围同事、领导都对我那么好,每年可以出去旅游,还普调工资;这么好的工作,上哪找啊,让我要好好珍惜!是啊,我也这么觉得。可能我是太不听话了!

到现在,在国际电工工作已经3年多了。从一个什么都不懂的小女孩,到现在慢慢开始了解了一点点。这3年里,不仅本职工作上学习到了很多很多,其他方面也学习到了很多很多;心态变平和了,遇到事情不再那么慌张了。

别的部门的同事,也许我接触的还不太多。但我们财务部的同事们,各个都非常的优秀,素质都很高,脾气都很好,从他们每个人身上,我都可以看到很多的发光点。每次看到他们,我都觉得,郑丽莎你应该要再好一点。真的,非常喜欢这里,非常喜欢大家;特别是我们两个领导。

刘部我有一点点怕他,他非常聪明,身材非常好,一看就很干练。我和他说:刘部……,他说:好啊,可以啊!我说:刘部……,他说:好啊,可以啊!可以的我全身发虚,反而害怕了,不敢了。司徒总监的到来,是我们财务部的福气,她很照顾我们,对我们很好,是从前从来没有过的好。一个看起来温温柔柔的女性,工作起来却非常有魄力。相信在她的领导下,tcl-罗格朗会越来越好的!

有一次在飞机上遇到一女孩,他问我:你们工作压力大么,领导会不会骂人。我说,工作还是有一定压力的,但是我们两个领导非常好,从来不骂人。

虽说马上要离开了,不舍之情难以言表。离开国际电工后,我不知道我的生活会变成什么样。很害怕,也很憧憬。我只知道,现在的情形,我必须要离开。

国际电工少了我,还会注入更好的,新鲜的血液;还是一样,会那么的好,一步步的走向更加的强大。而我离开了国际电工……我希望,也还是一样,也会那么的好,一步步的强大。

我的计划是在一个月左右的时间可以完成交接,不过如果公司需要,可以适当延长。我这块的工作不是很复杂,其实财务部的同事都有在做与我这块相同的一部分,主要可能说一下月初应收账款、报表的填制。如果是新人,可以带下新人。一切听从领导的安排!

最后,祝tcl-罗格朗国际电工(惠州)有限公司,业绩越来越好,蒸蒸日上,人才辈出!

xx-x

20xx.6.21

尊敬的财务处领导:

很遗憾地向您报告,由于一位好朋友的热情邀请,加之考虑到日后工作与我大学所学专业的关系,请您允许我一个月后离职,谢谢您!

在公司度过了4个月的时间,我从一个甫离校门的'计算机系的学生,成为了一名具备一定专业知识和能力的出纳人员。是我们公司,是孙总的辛苦培育、耐心教导,以及王组长的诲人不倦,才使得我具备了现在的财务知识和能力,我发自内心地感谢公司、感谢孙总、感谢王哥!

回顾这4个月的工作历程,我在学习的过程中遇到了很多困难,也犯了不少的错误。这些失误不仅让我们组收到了经济上的处罚,也损害了我们组先前惯有的精细、准确、及时、负责的形象,甚至还给苏处、孙总的脸上抹了灰。一想至此,不由感到万分惭愧。但我不是一个得过且过的人,在更加认真的学习中,在不断的归纳中,在一个个失误的铺垫下,在各位领导的鼓励和监督下,我慢慢成长着,越来越专业,工作越来越熟练,所犯错误也不再出现了。感谢你们!

虽然也算个勤奋的人,但我不敢自认为聪明,甚至觉得我自己太笨。参加工作的前些日子,我眼中看到的大家的忙碌,不懂为何工作是那样做的;听着大家的沟通、讨论,不懂其中的名词是什么。不知道术语、不认识凭证、不会打收据、不懂得流程,更不会电汇、收付承兑。想想都很惭愧那时的我就是财务处、出纳组的一个负担。有些灰心,但我使劲学着,听着,模仿着。因为我不想辜负了领导的期望,不想白费了孙总的谆谆教导,不敢无视王哥苦口婆心的教诲与传授。日子这样过着,懂得的渐渐多起来,会的渐渐多起来,能独立操作的渐渐躲起来,所犯的错误渐渐少起来,对自己的不自信渐渐消失了。现在,我颇有些自豪了,因为在我手里,可以是偌大的公司的财务工作有条不紊的运转起来,我是其中的一部分。作为这一部分,我敢打欧力很大的光荣和很强大的自信。所以,我的第一份工作,公司不仅给了我这个机会,让我以之为家,在社会落脚,更让我收获了自信,让我在实践历练中明白,只要认真去学、去做,没有学不成、办不好的事!所以,更要感谢公司、感谢财务部门,感谢孙总、感谢师傅!

无奈,在我谨慎的考虑我人生的选择,职场的选择时,我还是相信如果我能从事与我所学专业知识有关的工作,我将取得更大的成就,活的更大的心理满足,造就更成功的职场生涯。念及此,殊感抱歉,请公司,请孙总谅解。再一次感谢您!

请孙总能谅解我的选择,准许我于5月31日离职。再一次感谢您的培养与教导,谢谢您!

愿公司业绩蒸蒸日上,愿您健康永生相伴!

申请人:

申请日期:

尊敬公司领导、财务总监:

你们好!

感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助,更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好时光,现在要离开她,说心理话十分不情愿,但是我却不得不对她说“再见”,这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!

11年前的9月,我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的主办会计工作岗位,在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务,即使在我女儿出生的前一天也是如此,并得到了各级领导的好评。在没有电脑以前我每天晚上都必须加班汇总当天的销售报表和过销售收入明细账,因为白天要为客户结算折扣;计算成本时也必须一个一个品种的算;以至于没到公司几年,我的眼睛近视的度数一下上升了四百多度;现在用上电脑了,虽然比手工记账方便、快捷,但是企业的核算也更精细,长期的电脑操作除了使我的视力降到了零,且必须配带近千度的高度镜片外,颈锥和双肩也受到了严重的损伤,(经过x光确认)经常痛得睡不着觉,并引起经常性头昏、失眠。因此,我觉得我已经不适宜做这项工作了,我必须和我生活了11年的工作说“再见”。

我的父亲在瘫痪了十年后于三年前去世了,作为子女我没有敬到自己的孝心。照顾瘫痪了十年父亲的母亲,在父亲去世后,作子女的本应该将她老人家接来享受晚年的,可是由于我工作的原因,经常加班、星期天也很少休息,年近七十的母亲成了我们家的保姆,每天买菜、煮饭、洗衣服、收拾屋子,还要照顾我年幼的女儿。为了不让我们操心,即使她老人家类风湿关节炎发作痛得直不起身也继续为我们家操劳。

虽然我们夫妻在一个公司上班,但各忙各的工作,作为妻子的我,应该首先支持丈夫的工作,并照顾好他的身体,可是我什么也没有做到,他却成了家庭主男,工作和家庭都要操心,以至于被疾病缠身,经常晚上睡不着觉。对母亲、女儿、丈夫我都没有尽到我应尽的责任,为了让母亲健康幸福的度过晚年、让女儿有一个快乐幸福的童年、让丈夫有一个健康的身体安心的工作,让我的内心安宁,我只能选择离开!

虽然我在公司工作了11年,所有的业务也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做账和公司的会计核算,对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表,可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作,可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好,工作没有做好,做细,管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作,作为一个财务人员,我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。

此致

敬礼

最优移交工作申请书(案例19篇)篇四

()其他。

说明:岗位工作移交内容包括:

1、移交事项、操作步骤、目前进度、需完成的时间节点等。

2、应移交的客户信息、资料等。

3、其他应移交的工作事项、内容等。

4、以上事项全部移交清楚经三方签字后,原件由接收人保管,复印件交由后勤部门保管。

移交人:

接收人:

监交人:日期:

日期:

日期:

员工离职申请表。

姓名:

部门:

职位:入职日期:

离职日期:类型:()员工解除()公司解除()自离离职原因:

离职承诺:本人自离职后继续遵守本公司有关规定,不作任何有损公司利益的行为,否则愿意承担相关责任。

离职人:

日期:领导意见:

签名:

日期:

最优移交工作申请书(案例19篇)篇五

8、负责办公室租摆定期更换及桶装水补给工作;9、公司员工每月电话费报销;10、公司员工月度考勤的汇总。现有工作:

11、公司办公室日常费用(房租、物业费、车位费、水电暖费、电话费)的结算;

12、宿舍房屋管理及各项费用(房租、物业费、水电暖费、有线费)的缴纳;

13、办公设备、家具、耗材、文具等办公用品的采购、保管、发放;14、公司礼品的采购、保管、发放,对上交礼品的登记、保管、调配。

17、办公室内展板、照片的制作和更替;18、公司网站信息上传和维护;

19、发布招聘信息,安排应聘人员面试,协助员工办理入职、离职相关手续。

20、员工工服的定制、保管与发放。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇六

为贯彻执行《靖安县国有资产经营管理试行方案》(靖府发[2007]19号),确保县国有资产营运中心履行好国有资产管理职能,切实有效地代表县政府行使国有资产所有权、经营权、处置权,特制定国有资产移交工作方案.

认真落实县委、县政府关于国有资产营运管理的重大部署,扎实推进国有资产管理方式和国有资产营运机制改革;严格规范资产移交和接管,促使资产移交按计划、有步骤地进行,确保移交期间工作不断、思想不乱和国有资产不流失,实现国有资产的顺利移交和国有资产经营管理的有序衔接;努力盘活国有资产,集中必要财力,千方百计筹集资金,为我县的经济建设和社会事业提供有力支撑.

政府出资收购的国有资产,县城规划区范围内的国有土地,县直行政事业单位经营性资产,国有企业改制后剩余资产(含无形资产),股份制企业里的国有股本,旅游景区设施建设政府投入在旅游项目中所拥有的股份,水资源开发有偿使用费,探矿权和采矿权,出租汽车、县内交通线路经营权,国有水库水面、河道漂流、河道采沙经营权,城市公用设施经营权,城市广告经营权,政府授权的特许经营权等无形资产,县政府划入的其它国有资产.

县林业公司及所属国有林场的国有资产,县粮食系统企业的国有资产,经贸委、商业局所属正常运行企业的国有资产,县自来水公司、城投公司的国有资产.

尚未改制而又停产的国有企业资产.

闲置资产主要有两类:一类是国有企业改制后剩余资产,另一类是尚未改制而又停产企业的国有资产.这些资产集中在全县各经济主管部门,由主管部门负责对所属企业的资产进行清点、登记、造册,国资营运中心核实后直接接管,具体移接交工作安排详见《靖安县国有资产移交工作安排表》.

第二阶段:接管正常运转企业资产和股份制企业、其他经济实体中的国有股本(股份).

正常运转企业资产由国有资产营运中心授权管理,主要有以下资产县林业公司及所属国有林场的国有资产;县粮食系统企业的国有资产;县自来水公司、城投公司的国有资产等.

上述资产由现在的授权经营单位和有关企业进行清理、造册登记,连同相关证件和2005年以来的详细经营情况送交国资营运中心审核备案.

---。

县直行政事业单位的经营性资产以及各种无形资产要由产权单位及相关管理单位列具清单,登记造册,并随同产权证和经营合同等相关资料,向国资营运中心直接移交.

土地收购储备交易中心历年来储备的土地资产,要把相关资料报送给国资营运中心备案.

资产移交接管工作涉及面广,政策性强.为了确保全县资产移交工作顺利进行,必须做到以下五点:。

各部门、各单位是资产移交工作的责任主体,其主要负责人是第一责任人,务必加强移交工作的组织领导,分管领导要亲自协调督办,工作人员要做好移交的各项基础性工作,确保资产移交工作顺利进行。

各部门、各单位要结合各自实际,制定具体的资产移交实施方案;实施方案和负责移交专门机构的组成人员要以文件形式在11月5日前报县委办、县政府办和国资营运中心,强化措施、明确责任,有效地推动工作落实.

各有关单位要密切配合,本着对党、对人民、对事业高度负责的态度,做好资产移交和办理相关手续。

1、国土资源和房管部门务必提供优质服务,落实专门人员为移交资产办理相关手续.

2、对闲置资产,主管部门负责清理造册(如资产有抵押担保等情况,要同时提供银行抵押担保证明),国资营运中心负责核实.

3、对正常运转企业资产,要出具企业运转前一个月的财务审计报告,国资营运中心凭审计报告及企业相关报表办理接交手续.

4、对县直行政事业单位的经营性资产,各单位要如实提供产权证、租赁合同、营业执照等相关证件.

5、对无形资产,各单位要如实移交给国资营运中心.移交后,各种无形资产一律通过市场手段获得.

各部门、各单位要对国有资产及相关账目认真清理并妥善保管,在移交之前和移交期间,不得以任何名目和借口隐匿、转移对于抵制移交的单位和负责人,严格按照《靖安县国有资产移交工作纪律》严肃处理国资部门严格按照移交工作方案的要求,扎实做好资产接管,确保平稳过渡,维护社会和谐稳定。

按照靖府发[2007]19号文件精神和县政府的要求,确保国有资产移交工作在2008年3月31日之前全面完成。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇七

根据《x市市县推行相对集中行政许可权组建行政审批机构的实施意见》和《xx县行政审批局主要职责内设机构和人员编制规定》,结合我县实际,现就做好我县行政审批职能划转移交工作,制定如下工作方案:

本次行政审批职能划转移交涉及县发改局、县工信局、县粮食局、县科技和地震局、县交通局、县住建局、县人社局、县市场监督管理局、县文化体育旅游局、县卫计局、县农牧局、县林业局、县水务局、县民政、县城管局、县教育局、县财政局、县司法局、县档案局、县供销联社等xx个部门实施的xxx项行政许可事项,一次划转至县行政审批局,由县行政审批局依法履行相关行政审批职责,并承担相应的法律责任。

本次行政审批职能划转移交工作应遵循以下原则:

(一)原审批部门在正式移交之前办理和正在办理的审批事项由原审批部门负责办结,档案由原审批部门保存。移交之后受理的审批事项由县行政审批局负责办理,资料档案由县行政审批局保存。

(二)原审批部门在办理交接时,应一并移交审批事项相关的空白证件等文本资料、专用设备、专网权限等,不能一次移交到位的,应安排专人跟踪衔接,确保审批工作不不出现空白。正式移交后,原审批部门专业印章和钢印随审批事项一并移交县行政审批局,由县政府统一封存。如有特别情况由原审批部门办理的,需报县人民政府同意后,仍由原审批部门办理。

(三)实行行政审批过渡期制度。完成划转职能的单位在过渡期间要指派专人到行政审批大厅窗口现场办公,指导办理原审批单位业务,做好审批业务的传带,协调解决运行初期出现的矛盾和问题。过渡期现场办公指导时间暂定x个月,要确保现有审批人员能够独立开展工作。过渡期后,审批事项办理中需要原审批部门协助的,原审批部门应及时提供支持。

(一)准备阶段(x月底以前)。

x月xx日召开全县行政审批职能划转移交工作会议。安排部署划转移交工作,明确责任主体和工作纪律要求。划转行政审批职能的县直各单位制定本单位行政审批事项移交工作计划和移交时间。x月xx日前报送移交工作专班人员名单(包括专班领导、联络员及工作人员的姓名、职务、固定和移动电话);x月xx日前填报《全县行政审批事项划转移交登记表》(详见附件),要求按审批事项逐项填写,一项一表,编号准确,加盖公章,计划移交时间和报送时间由县行政审批局和填报单位共同确认。

(二)正式移交阶段(x月初至x月中旬)。

县行政审批局根据各单位填报的移交时间,统筹安排接收工作计划,制定接收工作专班。单位之间移交时间集中冲突的,以报送登记时间为主,按照“先交先接,先到先接,成熟一家,移交一家”的时间顺序,在双方协商的时间内逐项进行移交工作对接,办理移交登记手续,移交专网专线系统、设备以及文件档案等,确保移交工作一次成功,审批工作无缝对接,群众办事不受影响。移交工作原则上x月xx日完成,需要推迟移交时间的,由移交单位提前书面向县政府提出申请,经批准后在过渡期内完成移交。

在划转事项移交过程中,根据进度安排,已经办理移交的单位指定专人进行现场业务指导、培训,现场指导时间为x个月,确保各岗位人员能够独立开展工作。x月xx日启用县行政审批局行政审批专用章,封存已经完成移交单位的行政审批公章。

(三)评估验收阶段(x月底前)。

由县政府办牵头,县委组织部、县纪委、县编办、县人社局等单位参加,邀请县人大代表、政协委员共同参与,移交一家,验收一家,从重视程度、移交时间、移交质量、运行状况、遵守纪律和群众满意度等方面进行验收,评比先进,总结经验,查找不足,提出改进措施。

(一)加强监管。行政审批事项办理完成后,县行政审批局要及时将结果抄告相关监管责任部门,加强事中事后监督管理。审批部门和监管部门要健全信息共享机制,研究制定审批监管双向推送制度,进一步完善结果抄告制度。

(二)明确责任。全县行政审批职能划转移交工作时间紧、任务重,移交审批事项多,移交工作标准高,程序要求严格,涉及县直xx个部门。按照“先移交、后接受”原则,划转行政审批职能的单位承担移交工作主体责任,县行政审批局承担接收工作主体责任,移交责任在前,接收责任在后。

(三)迅速落实。相关单位要迅速行动起来,领导挂帅,主动对接,早移交早接收,掌握工作主动权,切实对县委、县政府负责,对改革负责,对人民群众负责,确保相关审批职能早日划转到位,圆满完成行政审批职能划转移交的各项工作任务。

(四)保障安全。划转移交过程中,各单位要强化信息安全意识,保障行政审批系统信息化平台相关设备(服务器、路由器等)的安全、稳定运行,并制定相应的'工作措施和应急预案,确保审批系统在使用中不出现宕机、数据丢失等故障。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇八

根据《x市市县推行相对集中行政许可权组建行政审批机构的实施意见》和《xx县行政审批局主要职责内设机构和人员编制规定》,结合我县实际,现就做好我县行政审批职能划转移交工作,制定如下工作方案:

本次行政审批职能划转移交涉及县发改局、县工信局、县粮食局、县科技和地震局、县交通局、县住建局、县人社局、县市场监督管理局、县文化体育旅游局、县卫计局、县农牧局、县林业局、县水务局、县民政、县城管局、县教育局、县财政局、县司法局、县档案局、县供销联社等xx个部门实施的xxx项行政许可事项,一次划转至县行政审批局,由县行政审批局依法履行相关行政审批职责,并承担相应的法律责任。

本次行政审批职能划转移交工作应遵循以下原则:

(一)原审批部门在正式移交之前办理和正在办理的审批事项由原审批部门负责办结,档案由原审批部门保存。移交之后受理的审批事项由县行政审批局负责办理,资料档案由县行政审批局保存。

(二)原审批部门在办理交接时,应一并移交审批事项相关的空白证件等文本资料、专用设备、专网权限等,不能一次移交到位的,应安排专人跟踪衔接,确保审批工作不不出现空白。正式移交后,原审批部门专业印章和钢印随审批事项一并移交县行政审批局,由县政府统一封存。如有特别情况由原审批部门办理的,需报县人民政府同意后,仍由原审批部门办理。

(三)实行行政审批过渡期制度。完成划转职能的单位在过渡期间要指派专人到行政审批大厅窗口现场办公,指导办理原审批单位业务,做好审批业务的传带,协调解决运行初期出现的矛盾和问题。过渡期现场办公指导时间暂定x个月,要确保现有审批人员能够独立开展工作。过渡期后,审批事项办理中需要原审批部门协助的,原审批部门应及时提供支持。

(一)准备阶段(x月底以前)。

x月xx日召开全县行政审批职能划转移交工作会议。安排部署划转移交工作,明确责任主体和工作纪律要求。划转行政审批职能的县直各单位制定本单位行政审批事项移交工作计划和移交时间。x月xx日前报送移交工作专班人员名单(包括专班领导、联络员及工作人员的姓名、职务、固定和移动电话);x月xx日前填报《全县行政审批事项划转移交登记表》(详见附件),要求按审批事项逐项填写,一项一表,编号准确,加盖公章,计划移交时间和报送时间由县行政审批局和填报单位共同确认。

(二)正式移交阶段(x月初至x月中旬)。

县行政审批局根据各单位填报的移交时间,统筹安排接收工作计划,制定接收工作专班。单位之间移交时间集中冲突的,以报送登记时间为主,按照“先交先接,先到先接,成熟一家,移交一家”的时间顺序,在双方协商的时间内逐项进行移交工作对接,办理移交登记手续,移交专网专线系统、设备以及文件档案等,确保移交工作一次成功,审批工作无缝对接,群众办事不受影响。移交工作原则上x月xx日完成,需要推迟移交时间的,由移交单位提前书面向县政府提出申请,经批准后在过渡期内完成移交。

在划转事项移交过程中,根据进度安排,已经办理移交的单位指定专人进行现场业务指导、培训,现场指导时间为x个月,确保各岗位人员能够独立开展工作。x月xx日启用县行政审批局行政审批专用章,封存已经完成移交单位的行政审批公章。

(三)评估验收阶段(x月底前)。

由县政府办牵头,县委组织部、县纪委、县编办、县人社局等单位参加,邀请县人大代表、政协委员共同参与,移交一家,验收一家,从重视程度、移交时间、移交质量、运行状况、遵守纪律和群众满意度等方面进行验收,评比先进,总结经验,查找不足,提出改进措施。

(一)加强监管。行政审批事项办理完成后,县行政审批局要及时将结果抄告相关监管责任部门,加强事中事后监督管理。审批部门和监管部门要健全信息共享机制,研究制定审批监管双向推送制度,进一步完善结果抄告制度。

(二)明确责任。全县行政审批职能划转移交工作时间紧、任务重,移交审批事项多,移交工作标准高,程序要求严格,涉及县直xx个部门。按照“先移交、后接受”原则,划转行政审批职能的单位承担移交工作主体责任,县行政审批局承担接收工作主体责任,移交责任在前,接收责任在后。

(三)迅速落实。相关单位要迅速行动起来,领导挂帅,主动对接,早移交早接收,掌握工作主动权,切实对县委、县政府负责,对改革负责,对人民群众负责,确保相关审批职能早日划转到位,圆满完成行政审批职能划转移交的各项工作任务。

(四)保障安全。划转移交过程中,各单位要强化信息安全意识,保障行政审批系统信息化平台相关设备(服务器、路由器等)的安全、稳定运行,并制定相应的工作措施和应急预案,确保审批系统在使用中不出现宕机、数据丢失等故障。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇九

在国有企业改革过程中,三供一业的移交是重要内容,为了保证三供一业的移交能够取得积极成果,国有企业改革在三供一业的移交过程中,应把握正确原则,具体应从以下几个方面入手:

2、1政策引导,企业自愿。

在国有企业改革中,三供一业的移交必须要有完善的政策支撑,并建立在企业自愿的基础上进行,其中的政策的制定应保证其完善性,企业也应不断完善改革和移交措施。

2、2标准自定,尊重地方。

国有企业在三供一业的移交过程中,具体标准及移交细节,不但要尊重企业内部职工的意见,还要尊重地方的决策及意见,达到国有企业与地方相互协商。

2、3改造资金,地方不管。

在国有企业三供一业的移交中,涉及到的资金,原则上应计入国有企业改革成本,如非必要,不需要地方财政进行专项拨款,降低地方的财政负担。

2、4人员安置,央企负责。

在国有企业改革中的三供一业移交过程中,对于人员富裕的情况,国有企业应采取内部消化的手段予以解决,降低地方政府的负担。

2、5涉及资产,无偿划转。

在国有企业三供一业移交过程中,会涉及到诸多资产移交,对此,国有企业应本着无偿划转的原则,将涉及到的资产无偿划转给地方政府。

2、6特殊情况,特殊处理。

考虑到国有企业三供一业移交工作的特殊性,以及可能存在的困难,遇到特殊情况应本着企业与政府相互协商的原则,进行特殊处理。

3国有企业改革三供一业移交应做好责任过渡。

在国有企业改革三供一业的移交过程中,考虑到三供一业对职工待遇的重要影响,做好责任过渡,是提高国有企业改革三供一业移交工作效果的关键。基于这一认识,国有企业改革三供一业移交应做好以下几个方面工作:

3、1三供一业移交,应明确移交标准。

鉴于三供一业在国有企业中的重要地位,在国有企业改革过程中,三供一业的移交要想取得积极效果,就要明确移交标准,在移交中做好标准的制定,确保三供一业的移交不对国有企业造成过多影响,提高三供一业移交的整体效果。

3、2三供一业移交,应做好企业与政府对接。

三供一业的移交,与国有企业和政府有着密切关系,其中企业与政府的对接,是保证三供一业移交取得实效的关键。基于这一认识,在三供一业的移交过程中,做好企业与政府的对接,能够提高三供一业移交的整体效果,对提高国有企业改革效果具有重要作用。

3、3三供一业移交,应最大程度维护职工利益。

在国有企业改革过程中,维护职工的最大利益是国有企业改革的关键。对于三供一业的移交而言,不能因为移交而降低报销标准,也不能因为移交而减少职工的待遇。其中最大程度维护职工利益,应成为国有企业改革三供一业移交的关键。

4国有企业改革三供一业移交应做好资源整合。

对于国有企业改革三供一业的移交而言,并不单纯是企业资源的整合,同时也是人力资源、社会服务资源的整合。基于这有认识,要想做好国有企业改革三供一业的移交,就要做好资源整合,具体应从以下几个方面入手:

4、1国有企业改革三供一业的移交,应做好资产划拨。

国有企业改革在三供一业的移交过程中,资产划拨是重点,为了提高资产划拨的有效性,并提高资产管理的透明度,在资产划拨过程中,应坚持公正、公平、公开的原则,确保资产划拨达到预期目的。

4、2国有企业改革三供一业的移交,应做好职工安置。

由于国有企业改革三供一业的移交,大部分职工需要国有企业内部解决,因此,做好职工安置,化解职工在三供一业移交过程中的不稳定情绪,是做好国有企业改革三供一业移交工作的关键。因此,必须在移交前制订合适的职工安置方案,并在移交过程中妥善实施。

4、3国有企业改革三供一业的移交,应做好企业资源优化。

在国有企业改革过程中,三供一业的移交涉及多种企业资源的转移,为了防止国有资源流失,杜绝国有资源在国有企业改革过程中出现流失的现象,达到合理控制企业资源并实现资源再利用的目的,做好企业资源优化是做好国有企业改革三供一业移交的关键。

5总结。

通过本文的分析可知,在国有企业改革中,要想提高三供一业的移交效果,就要从掌握正确原则、做好责任过渡和做好资源整合等方面入手,使国有企业改革的三供一业移交工作在正确的框架内进行,使三供一业的移交能够实现企业资源的优化,为国有企业三供一业移交工作提供有力支持,保证国有企业改革三供一业移交取得实效。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十

工作移交是在职场中常见的一种情况,当一个员工离职或者换岗时,他需要将自己的工作交接给接替他的人,以确保工作的连贯性和顺利进行。在我多年的职业生涯中,我曾多次经历工作移交的过程,积累了一些心得体会,分享给大家。

工作移交是一个非常重要的环节,它不仅关乎个人的职场形象,更影响整个团队的工作效率和延续性。一个良好的工作移交能够让接手的人迅速进入工作状态,避免工作中断和犯错,提高整个团队的生产力。同时,对于离职的员工来说,一个完整的工作移交也能够保持良好的职业素质和有利于未来的发展。

第二段:提前准备。

在进行工作移交之前,我们需要提前做好准备工作。首先,要对自己的工作进行全面梳理和总结,列出工作的重要性和紧急性。其次,了解接手的人的背景和经验,对其进行适当的培训和指导,以便更好地适应新环境。此外,对于一些核心工作,可以制定详细的操作手册或者流程图,以确保接手的人能够顺利上手。

第三段:沟通与配合。

在工作移交的过程中,沟通和配合是非常重要的。离职员工应积极主动地与接手人沟通,向他们介绍工作内容、流程和项目进展等。同时,要倾听接手人的意见和建议,尊重他们的工作方式。在工作交接的过程中,要充分配合,解答他们的问题,帮助他们更好地理解工作任务和过程。

第四段:审查与反馈。

工作移交完成后,我们需要进行审查和反馈,及时发现问题并进行改进。接手人应主动与离职员工沟通,对工作的效果和难点进行反馈,及时调整工作方向和提升工作质量。离职员工也应定期与接手人联系,了解工作进展和发现潜在问题,给予指导和帮助。

第五段:继续支持。

工作交接并不意味着离职员工完全脱离团队,他们依然可以给予一定的支持和帮助。接手人在工作中遇到困难时,可以向离职员工请教和借鉴经验,以提高工作效率。同时,离职员工也应随时提供帮助和解答问题,保持良好的团队合作精神。

总结:

工作移交是一个需要认真对待的过程,它关乎个人的职场形象和整个团队的工作效率。提前准备、沟通与配合、审查与反馈以及继续支持是一个完整的工作移交流程中不可或缺的环节。只有通过良好的工作移交,我们才能实现工作的延续与顺利进行,提升整个团队的生产力和效率。在今后的工作中,我将继续不断总结和完善工作移交的方法和技巧,以更好地适应职场的变化和挑战。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十一

(一)紧盯时间节点,按期完成剥离任务。制定下发《××公司2019年剥离移交工作要点》,分解任务指标,明确时间节点,夯实工作责任,确保如期完成各项剥离任务。一是加快“三供一业”分离移交。供水、供电、供热管理职能全部移交,签订物业管理职能移交协议16份、23376户,移交23320户(××小区1818户物业由业主自治,未签订协议;××小区56户管理职能移交协议虽已签订,但××拒绝进驻,未实质性移交。)。移交资产2473项,完成财务核销。××厂“三供一业”维修改造工程已全部完成,其余单位正在实施,整体完成率达到80%。二是完成企办医疗教育机构分类处理。4所企办幼儿园已全部移交属地政府管理,划转有教师资质人员36人,分流安置60人,解除劳务派遣工和聘用工12人,移交资产194项。4家厂办医务所已全部关闭撤销,分流安置员工工54人。××医院关闭后与××人民医院签订体检业务托管协议,94名职工和相关资产移交市人民医院托管,公司内部分流安置员工32人。三是启动离退职工社会化管理改革。完成离退职工摸底统计,相关数据已报集团和××、××两市政府。

(二)强化措施落地,高效推进各项工作。一是加强协调沟通。与属地各级政府部门、接收单位往来工作联系函10余件,座谈20余次,电话沟通100余次,争取属地政府的大力支持,协调解决剥离移交难点问题。向集团递交申请、请示6份,上报数据报表30余份,定期汇报工作进度,确保资金及时到位、资产合规划转、工作统筹推进。二是抓好宣传引导。印制发放政策宣传资料300余册、宣传册6000余份,制作展板、专栏100余块,宣讲8000余人次,解答相关问题20余条,广泛宣传剥离移交相关政策,取得职工住户的理解和支持,充分发挥宣教工作凝心聚力作用,保障工作顺利开展;表彰奖励集团先进9人、××先进30人,充分调动和激发了各单位推进剥离移交工作的积极性、主动性。组织各单位到××厂职工家属区观摩学习,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,促进维修改造工程高效实施。三是强化过程监督。各单位切实落实主体责任,全程参与“三供一业”维修改造,优化设计方案,监督施工过程,严把工程质量关。质量监督中心抽调专业人员,深入基层现场,抽查关键环节、重点项目,强化监督力量,保证监督效果。四是严格督导考核。开展督导督查2次、座谈30余次,指出问题60余项,全部整改落实,发挥了督导督查“利剑”作用。根据实际,将“三供一业”分离移交工作纳入年终考核范围,细化考核细则,加大考核权重,强化责任落实,确保各项任务全面完成。

(三)关注民生焦点,全力维护职工利益。一是充分尊重民意。根据家属区实际情况,协调追加维修改造补助资金近200万元,解决老旧管网、管线保温等职工热切关注问题。组织职工住户代表进行座谈,征求职工意见,针对性修订维修改造施工方案,及时发布工程进度信息,引入职工监督,确保职工高度参与、资金高效使用、改造取得实效,提升职工住户满意度。二是优先保障民需。申请“三供一业”专项资金9900万元,保障供暖维修改造工程优先实施。成立工作组进驻××、××厂,现场督促协调,保证了11月20日前全部职工家属区实现通气采暖,职工住户冬季取暖不受影响。三是切实维护民利。探索达成医疗业务托管合作新模式,促成××医院职工在××人民医院上岗就业,为广大医护工作者创造了良好的专业发展平台。协调属地政府,认真落实中省政策,合理制定接收方案,确保幼教人员划转后待遇不降低、收入有保障,职工利益不受损。

二、存在的问题。

(一)补助资金缺口较大。集团划拨“三供一业”维修改造补助资金2.9亿元,占总费用43%。××、××两市接收单位已基本完成维修改造工程,××市接收单位要求工程启动后费用支付比例不低于80%,资金存在很大缺口。

(二)职工思想有波动。家属区“三供一业”管理职能推向社会化后,部分职工不理解、不支持,思想转变需一定时间,存在一定的维稳压力。

(三)遗留问题难以解决。因历史原因,公司所属大多数职工家属区大修基金未收取、个人房产证未办理、土地未分割,“三供一业”分离移交后,以上遗留问题较难解决。

三、

下一步工作安排。

(一)加强与集团沟通协调,按时申请、拨付维修改造补助资金,督促各单位尽快支付。

(二)维修改造工程完成后,及时向集团公司提出清算申请,配合做好省级财政补助资金和集团公司补助资金的清算。

(四)加大“三供一业”分离移交政策宣贯力度,做好职工思想教育和引导,促使其尽快转变观念,确保职工家属区“三供一业”分离移交后平稳运行。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十二

乙方:_________。

鉴于:

1.*方为依法有效存续的_________,作为乙方的第一大股东,拟将下属_________,委托乙方经营管理。

2.乙方为经_________省**批准设立的股份有限公司,拟通过上述资产托管经营完成*、乙双方商定的各项经济指标,并在此过程中,以资产运营的各种形式将托管资产逐步纳入乙方。

*、乙双方经友好协商一致达成协议如下:

一、托管经营范围。

自*乙双方签属托管经营协议并生效之日起,*方将其所拥。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十三

关于黄玉雄抚恤金的管理办法,本着对死者负责,保*其家庭正常运转,现对死者抚恤金的使用进行严格管理,该抚恤金只能用于死者家庭购房,子孙读书,以及家庭重大事件。

平时任何人不得动支,现目前考虑房价已无太大升值空间,暂缓购房。现考虑对资金进行运作,确保其增值,增值部分可用于家庭日常开支的不足部分,本金只能用于购房或孙子辈使用。

其它任何人无权动支,资金组成:三圩盐场叁拾柒万捌仟元,劳保局叁万肆仟元,保险公司伍万元,总额合计肆拾陆万贰仟元整。并于资金的动支管理,存单委托公亲管理,资金委托由黄玉和运作,在确保安全的前提下利息高于银行利息,所得利息仍委托公亲管理,家庭需要用钱,统一由家长于梅芳负责到公亲处领取,凡经手资金都要履行相关手续。

以上条款,经相关各方充分协商,没有异议。本协议一式四份,签字后生效。

委托人签字:

受托人签字:

20xx年 月 日。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十四

第一段:引子(200字)。

自古以来,“交接棒”一直是人们传承工作经验与知识的方式。而在现代工作环境下,工作移交不仅是一个传承的过程,更是一个组织和团队运转的关键环节。通过合理、完善的工作移交,新旧员工可以有效地沟通和交流,确保工作的连续性和高效性。在我近期工作移交的经历中,我深刻领悟到了工作移交的重要性和方法,也积累了宝贵的经验与体会。

第二段:理解工作移交(200字)。

工作移交并非简单地将一份工作交给另一个人,而是一个细致入微的过程。首先,明确工作的目标和重点,将任务分解为可行的步骤。然后,详细记录任务的进展、注意事项和难点,以供新员工参考。同时,建立起相互信任的关系,使得新员工在工作过程中能够提出问题并得到指导。最后,及时进行沟通和反馈,解决问题,并确保工作的顺利完成。理解了以上的原则,我更加明确了工作移交的目的和意义,也使得工作移交过程更加顺畅和高效。

第三段:适应新的角色(200字)。

在工作移交中,旧员工需要逐渐适应新的角色,同时也要理解和关心新员工的感受和需求。适应新的角色需要有很强的自学能力和沟通能力。以我个人的经历为例,在工作移交后,我首先积极主动地学习新的工作内容,并汇总整理到手册中,以便日后查阅。其次,我每天和新员工交流沟通,了解工作中的困惑和问题,帮助新员工适应新的环境。同时,还主动给出一些建议和反馈,以便新员工可以更好地完成工作。逐渐地,我成功地适应了新的角色,并且帮助新员工成功地完成了工作。

第四段:体会工作移交的重要性(200字)。

通过工作移交的过程,我深刻体会到了工作移交的重要性。首先,工作移交可以确保工作的连续性。在新旧员工之间的合理交流与沟通中,可以有效地传承和积累经验和知识,从而保证工作不会因人员变动而中断。其次,工作移交可以提高工作效率。新员工通过旧员工的指导和帮助可以更快速地了解工作内容和流程,更好地适应工作环境和团队合作。最后,工作移交可以增强团队合作和协作能力。通过工作移交,新旧员工能够有效沟通和交流,建立起互相信任和合作的关系。因此,工作移交不仅是旧员工向新员工传递工作知识和经验的过程,也是全体团队共同成长的机会。

第五段:总结(200字)。

工作移交的过程不仅对于个人的成长和发展有着重要意义,对于组织和团队来说也具有重要的价值。通过工作移交,旧员工可以向新员工传递经验和知识,从而保证工作的连续性和高效性。同时,新员工也可以通过工作移交快速适应新的环境和角色,并发挥出自己的潜力和能力。因此,在工作移交中,我们应该注重沟通和协作,确保信息的及时传递和反馈。此外,也要明确工作移交的目标和重点,合理规划工作的步骤和时间,并建立相互信任和合作的关系。只有这样,我们才能在工作移交中实现共同进步和发展。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十五

*方:

乙方:

为便于我校育德幼儿园的*化管理和经营,加强校内实训基地建设,学校现将育德幼儿园全权委托乙方经营管理。为明确双方的责任和义务,经双方协商,特制定以下协议:

一、幼儿园简况。

幼儿园占地m2,建筑面积为m2,现有个班,名幼儿,位教职员工。

二、协议期限。

委托经营管理幼儿园协议自年月日起生效至年月日止。到期如需继续托管,则另制定协议。

三、托管方式。

*方将幼儿园的所有资产在托管期间交于乙方无偿使用,由乙方进行经营管理。

四、双方责任。

1.在托管期内,幼儿园内现有资产、设施、设备,*方交给乙方无条件使用。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十六

为贯彻执行《靖安县国有资产经营管理试行方案》(靖府发[]19号),确保县国有资产营运中心履行好国有资产管理职能,切实有效地代表县政府行使国有资产所有权、经营权、处置权,特制定国有资产.

认真落实县委、县政府关于国有资产营运管理的重大部署,扎实推进国有资产管理方式和国有资产营运机制改革;严格规范资产移交和接管,促使资产移交按计划、有步骤地进行,确保移交期间工作不断、思想不乱和国有资产不流失,实现国有资产的顺利移交和国有资产经营管理的有序衔接;努力盘活国有资产,集中必要财力,千方百计筹集资金,为我县的经济建设和社会事业提供有力支撑.

政府出资收购的国有资产,县城规划区范围内的国有土地,县直行政事业单位经营性资产,国有企业改制后剩余资产(含无形资产),股份制企业里的国有股本,旅游景区设施建设政府投入在旅游项目中所拥有的股份,水资源开发有偿使用费,探矿权和采矿权,出租汽车、县内交通线路经营权,国有水库水面、河道漂流、河道采沙经营权,城市公用设施经营权,城市广告经营权,政府授权的特许经营权等无形资产,县政府划入的其它国有资产.

县林业公司及所属国有林场的国有资产,县粮食系统企业的国有资产,经贸委、商业局所属正常运行企业的国有资产,县自来水公司、城投公司的国有资产.

尚未改制而又停产的国有企业资产.

闲置资产主要有两类:一类是国有企业改制后剩余资产,另一类是尚未改制而又停产企业的国有资产.这些资产集中在全县各经济主管部门,由主管部门负责对所属企业的资产进行清点、登记、造册,国资营运中心核实后直接接管,具体移接交工作安排详见《靖安县国有资产移交工作安排表》.

第二阶段:接管正常运转企业资产和股份制企业、其他经济实体中的国有股本(股份).

正常运转企业资产由国有资产营运中心授权管理,主要有以下资产县林业公司及所属国有林场的国有资产;县粮食系统企业的国有资产;县自来水公司、城投公司的国有资产等.

上述资产由现在的授权经营单位和有关企业进行清理、造册登记,连同相关证件和以来的详细经营情况送交国资营运中心审核备案.

---。

县直行政事业单位的经营性资产以及各种无形资产要由产权单位及相关管理单位列具清单,登记造册,并随同产权证和经营合同等相关资料,向国资营运中心直接移交.

土地收购储备交易中心历年来储备的土地资产,要把相关资料报送给国资营运中心备案.

资产移交接管工作涉及面广,政策性强.为了确保全县资产移交工作顺利进行,必须做到以下五点:。

各部门、各单位是资产移交工作的责任主体,其主要负责人是第一责任人,务必加强移交工作的组织领导,分管领导要亲自协调督办,工作人员要做好移交的各项基础性工作,确保资产移交工作顺利进行。

各部门、各单位要结合各自实际,制定具体的资产移交实施方案;实施方案和负责移交专门机构的组成人员要以文件形式在11月5日前报县委办、县政府办和国资营运中心,强化措施、明确责任,有效地推动工作落实.

各有关单位要密切配合,本着对党、对人民、对事业高度负责的态度,做好资产移交和办理相关手续。

1、国土资源和房管部门务必提供优质服务,落实专门人员为移交资产办理相关手续.

2、对闲置资产,主管部门负责清理造册(如资产有抵押担保等情况,要同时提供银行抵押担保证明),国资营运中心负责核实.

3、对正常运转企业资产,要出具企业运转前一个月的财务审计报告,国资营运中心凭审计报告及企业相关报表办理接交手续.

4、对县直行政事业单位的经营性资产,各单位要如实提供产权证、租赁合同、营业执照等相关证件.

5、对无形资产,各单位要如实移交给国资营运中心.移交后,各种无形资产一律通过市场手段获得.

各部门、各单位要对国有资产及相关账目认真清理并妥善保管,在移交之前和移交期间,不得以任何名目和借口隐匿、转移对于抵制移交的单位和负责人,严格按照《靖安县国有资产移交工作纪律》严肃处理国资部门严格按照的要求,扎实做好资产接管,确保平稳过渡,维护社会和谐稳定。

按照靖府发[2007]19号文件精神和县政府的要求,确保国有资产移交工作在2008年3月31日之前全面完成。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十七

为了确保社会保险费征缴工作的正常运转,保持业务工作的连续性,自治区各级社会保险经办机构(以下简称社保机构)与各级地方税务机关(以下简称地税机关)双方要本着“实事求是,便于操作,一次交清,逐步衔接”的原则进行交接。全区各级社保机构要按照不同险种及统筹范围,将社会保险费征缴业务及相关资料分别移交各级地税机关。

二、移交的对象

凡在我区境内已办理社会保险登记、参加社会保险统筹并缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费单位和个人的缴费工作(含普遍推行和试点),全部移交地方税务机关征缴。

三、移交的内容

(二) 各盟市职工社会平均工资及相关资料;

(三) 缴费单位基本情况。包括:核定的缴费工资基数、参统人数、单位和个人缴费比例;20**年1——11月份的应缴费额、实缴费额、欠缴费额情况;(上述均要明细表和汇总表)

(四) 缴费单位历年拖欠社会保险费情况及明细;

(五) 已办理延期缴纳单位的延期审批协议原件或补缴协议原件;

(六) 社会保险费征缴工作的法律、法规和政策性文件资料;

(七) 地税机关所需要的其他有关资料。

四、移交的程序

(一) 按照现行社保机构征缴管理体制,由各级社保机构在本方案规定的时限内,向所在地同级地税机关同步移交。

自治区社会保险事业管理局经办的业务,直接移交自治区地税局直属征收管理局。

(二) 各级地税机关对社保机构移交的有关资料进行核对,并在第一个征期内进行确认,在征缴过程中发现与移交的缴费单位和缴费个人有不一致的或个别缴费单位无法找到的,反馈社保机构进行重新确认。

(三) 各级社保机构与各级地税机关在移交手续时,由同级财政部门监交。移交的有关资料要分类登记造册,一式三份,三方代表人分别签字盖章,各存一份。

五、移交的时限

(一) 20**年12月1日至12月15日为准备阶段。

(二) 20**年12月15日至12月25日为资料交接阶段。

(三) 20**年12月25日至20**年1月25日为核对确认阶段。

六、交接双方责任

(一) 各级社保机构要对移交的参保单位户数、参保人数、核定的缴费基数、缴费比例和缴费的基本情况(应缴费额、实缴费额、欠缴费额)及有关登记表、明细表、汇总表的内容的真实性、可靠性、准确性负责。

(二) 各级地税机关要对接收的`上述有关资料内容进行核对、确认。理清接收资料中的数据关系,分类造册归档,并对接收的资料负责。

七、 有关问题的处理。

(二) 缴费单位和缴费个人的缴费比例,按各地目前实际执行的征缴比例移交;

(三) 社保机构核定的缴费工资基数要按国家和自治区的有关规定执行;

(四) 破产关闭企业的欠费、企业以物抵费及历年挤占挪用的社保基金清理工作暂不移交,待研究后另行明确。

八、 移交工作要求

(一) 加强领导,提高认识。社会保险费由税务机关征缴,是自治区党委和政府为建立和适应社会主义市场经济体制要求的社会保障体系建设的重要举措。各地要从我区社会保险制度改革的大局出发,按照自治区党委和政府要求,明确责任,确保移交工作的顺利完成。

(二) 密切配合,通力协作。各级劳动保障、地税和财政部门之间要加强联系,建立联席会议制度,及时沟通情况,研究和分析在移交过程中出现的新情况和新问题,提出解决的办法,按期完成移交任务,不得推迟。

(三) 加强业务学习,提高业务素质。地税机关要尽快组织业务人员,采取有效措施,加强社会保险法律、法规和政策的学习,熟悉业务,确保社会保险费征缴工作的顺利进行。

《业务人员工作交接管理办法》2

务人员工作交接管理办法

第一章 总则

一、为了规范工作交接程序,加强和完善内部管理,制定本办法。

二、本办法适用于公司业务区域调整,业务人员工作岗位调动,请长假或离职(含自动请辞及辞退)前工作交接的管理。

三、工作交接责任主体分别为移交人、接收人、部门经理(监交人)。 移交人是指将所负责的工作和物品移交给接受的人员。 接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员。

部门经理是监交人指监督移交人、接收人进行工作交接的负责人。

第二章 工作交接内容

一、工作交接的内容主要包括业务工作,公司物品。

二、业务工作主要包括:

1、工作职责:即移交人岗位所承担的工作责任内容。

2、业务流程:即移交人岗位日常工作程序和要求。

3、工作事项:即移交人负责的具体的日常工作事项和待办事项。

4、文件资料:即移交人负责管理的文件、档案、单据、账目、账册

等纸质资料和电子资料。

5、业务资源:即移交人对内业务工作,对外业务的联系人及其联系方式。

三、公司物品主要包括:

1、用品 即移交人负责管理的设备、工具、办公用品等物品以及移交

人本人使用的设备、工具、办公用品等物品。

2、现金 即移交人负责管理的现金及其等价物,以及移交人本人使用的备用现金及其等价物等。

第三章 工作交接的程序

1、当出现需进行工作交接时,由移交人的上级领导安排工作交接,部门经理与移交人面谈交接事宜并监督交接。

2、移交人在开始工作交接前应梳理好交接事项,填写《工作交接表》。

3、部门经理核实移交人填写的《工作交接表》,必要时作适当调整,确定《工作交接表》的内容。

4、在部门经理的主持下,接收人根据《工作交接表》中的内容逐项清点确认移交人交接的工作和物品,三方共同确定应交接的工作和物品的当前交接状态(已交接或未交接)填入《工作交接表》。

5、在工作交接过程中,当接收人对《工作交接表》中工作和物品不清楚时,移交人应给予明确说明,部门经理、接收人对应共同当面完成工作后,由三方在《工作交接表》上签字确认方可生效。

6、经三方签字确认的《工作交接表》原件送行政部存档,《工作交接表》复印件分别留存于移交人和接收人各一份。

7、业务人员一旦申请离职,应由销售总监安排商务部采取直接或书面形式通知相关客户,并要求客户回执确认(附:《业务人员交接咨询函》及《业务交接确认函》,以核对查实有无未了业务事宜。

未了事宜,方可正式离职。

第四章 工作交接要求

1、当出现因工作调动,请长假(一般指半个月以上)或离职等需要工作交接的,应在确定需工作交接之日起的两日内列出《工作交接表》五日内完成工作交接。

2、若移交人属于工作调动的情况工作交接完后,接收人对交接的工作尚有不清楚的,应及时联系移交人,移交人应积极配合接收人作说明,直接交接清楚。

3、因业务区域调整而需进行业务交接的必须按以上规定交接完毕后方可到新部门报到,否则公司将停止其当前所有薪资的发放,并视情节严重程度进行追加处罚。

4、因离职等原因需要进行业务交接的,在进行以上交接后部门经理必须详细审核《工作交接表》等相关表格是否齐全,是否经客户盖章确认,是否有未了事宜并已做出妥善处理等,否则部门经理将承担一些责任。

5、业务人员因故需要交接时,必须核对落实全部客户往来账款并以《工作交接表》或《往来账确认函》的方式予以确认。

6、凡不符合公司有关离职规定或交接手续不健全的,公司将暂停发放所有薪资及费用报销等,如由此造成公司损失,将视情节严重程度进行追加处罚,同时视公司损失情况保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

7、公司行政部办理业务人员离职手续前,应凭离职人员所在单位负

责人签字的《工作交接表》并审核后,办理离职手续。

第五章 监督考核

一、本管理办法由行政部负责修订、监督考核,公司各单位负责执行。

二、若出现下列情形将按公司规定给予相应处罚。业务工作交接方案。

1、当出现需进行工作交接的情形,移交人上级领导未安排工作交接,给予移交人上级领导警告处分,绩效扣10分处罚。

2、移交人上级领导安排口头的工作交接,因工作交接不清,工作交接不全,造成公司损失,给予移交人上级领导警告处分,绩效10分处罚,同时视公司损失情况保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

3、部门经理因审核,监督把关不严,造成公司损失,给予部门经理警告处分,绩效10分处罚,承担一些责任。

4、接收人因未认真确认,造成公司损失;给予接收人警告处分,绩效扣10分,同时视公司损失情况,保留进一步追究经济责任及法律责任的权利。

5、未按工作交接程序进行交接,给予相关责任人警告处分,绩效扣10分处罚。

6、《工作交接表》等相关手续未存档,保留;给予行政部警告处分,绩效扣10分处罚。

第六章 其它

一、本管理办法未尽事宜按公司《离职管理规定》执行。

二、本管理规定自签发之日起执行。

部门工作实施方案

部门工作开展方案

部门工作移交方案

部门工作方案

政府部门工作方案

部门工作方案范文

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十八

x县交通局:

大街乡新槽村科里至邱家公路为20xx年农村公路建设项目,工程全长公里,采用部颁四级公路工程技术标准建设。路基宽5米,路面宽米,全线采用水泥砼路面。工程由大街乡人民政府组织实施,大街乡康庄工程监理小组负责监理,由衢州市市政建设开发有限公司承建。工程于20xx年9月开工,20xx年12月完工。

龙游县通村公路工程质量监督组于20xx年7月20日对该工程进行了竣工质量检验。参加质量检验的有龙游县交通局、农公办、建设及施工单位的代表。通过鉴定,鉴定小组一致认为工程优良,使用功能符合设计要求。

为了加强道路的养护,确保道路的安全畅通。我乡要求将该公路工程移交贵局相关部门进行接养。妥否,请批示。

xx乡人民政府。

x年xx月xx日。

最优移交工作申请书(案例19篇)篇十九

乙方:(公厕委托管理人)。

为加强对城区公厕收费、清洁卫生、设施维护工作的管理,明确*乙双方的责、权、利,特签订以下委托管理协议。

一、*方向乙方提供的桌、椅、胶管、收费牌、制度牌等物品,收取押金元。

二、乙方委托管理期间,必须服从*方日常监督管理与检查处罚;必须按照*方核定的公厕每人次进厕收费元标准收费,不能擅自更改提高收费标准,并做到亮牌服务收费。若违反上述规定要求,*方有权收回委托管理权,并直接解除委托管理协议。

四、乙方须自觉缴清当月的水、电等费用,若未按期缴纳,所发生的滞纳金、停电、停水等一切费用由乙方承担。

五、公厕的一切设施,由乙方负责管理,并保*各种设施正常使用,如有丢失损坏,由乙方负责赔偿(房面、蓄水池侵漏和不是人为损坏的水、电主管线在外);公厕粪便堵塞外溢,*方可配合乙方检查疏通;公厕水电管线、水表、水箱、电表发生故障,*方可配合检查维修,其材料费、工时费*乙双方各负担50%,属乙方管理*作不当,或人为损坏故障,其材料费由乙方全部承担。

六、公厕卫生管理所需的一切工用具,清洗消毒剂和水嘴、阀门、灯泡等易损件,由乙方自负购置管理;抽水泵、增压泵使用过程中产生的维修费用由乙方负责。

七、乙方在委托管理公厕期间,须保*公厕每天对外开放使用,做到讲文明礼貌、自行处理好收费管理中的事务纠纷。

八、在协议期内,如因城市建设需对公厕进行拆除,乙方须服从国家建设需要,无条件向*方交还委托管理的公厕。

九、在协议期内,乙方如发生伤、病、残或其它事故,*方不承担任何责任和费用。

十、乙方所缴纳的公厕物品押金等,协议期满后,厕内设施用具齐全,无任何赔偿责任时,*方将无息退还乙方,否则,*方将在其费用中扣除应赔偿金额。

十一、按市*的相关文件规定,凭老年*、离休*入厕的老年人应免收入厕费。

十二、本协议从年月日至年月日止为期一年,到期自然终止。

十三、本协议一式叁份,双方各执壹份,公厕办存档壹份,双方共同遵守上述条款,签字、盖章后生效。

附件:*方提供移交乙方的公厕设施清单。

*方(盖章):乙方:

*方代表人(签字):公厕委托管理人(签字):

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