通过制定工作计划书,我们可以更好地分析和评估工作中可能出现的风险和挑战,并提前采取应对措施。接下来是一些工作计划书的范例供大家参考,可以更好地理解和运用。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇一
决策和规划是两个不同和相互关联的概念,据说是不同的,因为在这项工作中要处理的问题不同。决策是组织活动的方向、内容和方式的选择。我们认为“管理优先”的含义是我的决定的含义。任何组织,在任何时候,为了体现其社会存在,都必须从事社会上可取的活动。当然,在开始这项活动之前,该组织必须首先选择其活动的方向和方式。计划是组织内不同部门和成员在一段时间内活动的具体内容和要求。然而,规划和决策是相互关联的,因为:
(1)决策是规划的先决条件,规划是决策的合理延续。各项决定为任务规划提供了依据,而计划则为开展选定决策的有针对性的活动提供了组织保证。
(2)在实践中,决策和规划相互交织,有时甚至不均衡。
决策是管理者发现和解决问题的过程,也是管理者利用机会的过程。这一定义可理解如下:
主要决策机构是管理人员,因为决策是一项管理职能。经理可以自己做决定。这样的决定被称为个人决定。您也可以与其他管理人员一起做决策,这就是所谓的团队决策。
(1)容易获得与决策有关的所有信息;
(2)真正了解所有信息的价值,并在此基础上制定所有可能的方案;
(3)准确预测今后每个方案的成果。管理人员在没有信息的情况下无法做出决定。信息的数量和质量直接影响决策的水平。这就要求在决策过程之前和决策过程中收集尽可能多的信息,作为决策的基础。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇二
员工关系管理(employee relations management,简称erm)简单而言,就是企业通过拟定各项人力资源政策,运用具体的管理沟通手段,调节企业和员工、员工与员工之间的关系,从而提高员工满意度,促进企业更好地发展。在我们服务的客户群当中,他们越来越关注员工关系管理这个话题,希望通过提高客户和员工的满意度,来增强他们对企业的忠诚度;在我们服务的雇员中,也提出过员工关系管理的咨询问题,希望企业有更多的制度来保障员工利益。
但员工关系管理管什么,想必大家并不很清楚,本期法律专栏我们探讨员工关系管理制度的几个问题。
国外总部的管理制度直接翻译后使用,可行吗?
考虑到很多公司、代表处的管理模式都是国外总部直接管理或参与管理,很自然地,一些管理制度就需要沿用国外总部的具体政策(global policies) ,以保持整个公司管理的统一性。同时也要考虑,国外制度如何“ 本土化” 、“ 落地” 的问题,而不是简单地将总部的制度翻译成中文进行使用。举两个例子来说明:
1. 劳动关系管理是员工关系管理的一个方面。在员工入职模块,大部分公司都会在员工入职培训时,要求员工签署劳动合同,或者将合同版本发给员工。正如大家所了解的,在中国《劳动合同法》及实施条例的规定中,企业可以在员工入职后的一个月内与员工签署劳动合同,还要督促员工签署劳动合同,否则就面临双倍工资的惩罚。这就需要公司hr 在制定《员工手册》等规章制度时,考虑到中国劳动立法的规定,同时结合本地实际操作,相应修改、完善总部的制度后,适用于本地员工。
2. 法律适用问题。由于中国员工绝大多数都与国内的独资公司或者人力资源外包供应商签署劳动合同,因而总部所适用的当地雇佣条例、用工法律等,应当相应地调整为按中国的劳动法律法规执行。
员工行为规范,怎样做到合情、合理?
员工行为规范(business of conduct ),由于企业文化的不同,相信每家公司会有不同的行为准则,包括着装要求、考勤制度、办公室管理、电话和电子邮件管理、绩效管理、亲属回避政策、反骚扰政策、员工申诉程序、保密和竞业限制政策、员工援助计划、紧急逃生制度、劳动纪律等。在具体实施这些员工关系管理制度时,除了满足合法、合规要求以外,还要考虑是不是足够人性化,是否充分考虑了员工的利益。例如:
1. 考勤制度:有些客户属于生产型企业,工厂对于流水线作业有明确的工作指引,如员工未能很好地遵守作息时间,势必会影响整个生产作业流程,对企业盈利不利。在这种情况下,就可以限制迟到、早退、旷工的次数,例如连续迟到3 次属于严重违纪等;而对于在办公室工作的员工来说,考虑到交通、天气等因素,这些考勤制度就可以适当放宽,同时规定员工把迟到的时间弥补回来,这样一来,同样可以达到员工管理的目的。
2. 反骚扰政策:在处理员工与员工之间、员工与客户之间的关系上,一些企业更注重考虑保护员工的利益,制定反骚扰政策,包括骚扰的类型、员工申诉渠道和程序、个人隐私保护、内部调查、违纪处理等,使员工在遇到类似问题时能够找到解决问题的方法。而一旦缺失这些制度,在员工遇到困难寻求帮助时,就可能出现各部门互相推诿的情况,造成员工投诉,给企业管理带来影响。
员工沟通管理,仅是在绩效不好的时候才做吗?
从员工关系管理角度,员工沟通可分为“ 面试沟通、岗前培训沟通、试用期沟通、转正前沟通、规章制度沟通、工作变动沟通、绩效改进沟通、离职面谈” 等八个方面,从而构成完整的员工成长沟通管理体系,以改善和提升员工关系管理水平、为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。
当hr 在修改或完善《员工手册》等制度时,与员工的互动沟通就显得很有必要,应该让员工知道修改了哪些内容、哪些地方是国家规定的、哪些内容又是企业根据实际情况制定的。再比如说,离职面谈的问题,不论是企业解除合同,还是员工辞职,很多企业不注重这个环节,认为都到离职的.份儿上了,没有必要再沟通。恰恰是这种认识上的误区,导致员工在离职后提起劳动仲裁或诉讼,而原本通过有效的沟通(包括离职原因分析、签署离职文件的形式、员工对公司的合理化建议等),就可能避免后续的麻烦。
福利制度,大部分员工都满意吗?
有一句话说得很形象,“ 抓住男人的胃,也就抓住他的心” 。我们把这个例子借用到企业,表述为“抓好员工满意度,也就抓住他们的心” 。除了企业文化、有竞争力的薪酬制度和休假制度能提高员工满意度以外,企业福利制度也是很重要的方面。
很多企业通过建立工会,按全部员工工资总额的2% 从税前列支工会经费,开展员工福利计划,在法律规定的基础上提供包括节假日福利、优秀员工奖励、旅游福利、员工子女福利、员工关爱救助等项目,并不断探索新的福利项目,从而极大地激发员工的敬业度,自然地提高员工满意度。
可以说,员工关系管理制度如何设计,从某种程度上反映出企业的人力资源管理水平,也能够体现企业对员工的尊重程度。在如今信息化、知识化和国际化的时代,处理员工关系时,我们的hr 要善用换位思考的方式,斟酌如何对待同事、处理“ 人事” ,把员工关系处理妥当。
时间过得真快啊,等到该上班的时候才知道春节放假的时间如此之短啊,现在元宵节都已经结束了,所谓的春节也真正的过完了。既然大家都上班好几天了,所以是该收心好好工作的时候了,毕竟2015年有很多工作要我们自己去开展啊。我们公司各部门员工的工作状态已逐渐步入正轨,各项工作正在有条不紊的开展着。根据本月征文的主题,下面就员工关系管理进行总结,以及对本年度员工关系的改善计划进行简单描述。
一、去年员工关系总结
1、年会
一般来说,年会在很大程度上体现一个公司的企业文化,是对上一年度公司经营管理情况的总结和对下一年度工作的计划,因此一般的企业都会非常重视。我公司的年会以前通常是在公司外面举行的,也就是说在开展总结会的同时,也可以让大家轻松娱乐一下。但随着今年反腐倡廉工作的深入进行,像我们这样非国企性质的公司也收到了影响,所以年会也是本着地调、厉行节俭的原则来开展,所以公司年会是在公司内部简单召开的,跟其他大公司隆重的年会相比,那可真是差距不小啊。
2、年终奖发放
在我们公司,年终奖在员工的年薪总额中所占的比重比较大,大致可以占到年薪的30—40%,所以每位员工对年终奖的发放是比较重视和期待的,今年年终奖和去年相比大致增长了20%左右,增长幅度比较大,但薪酬结构中的其他组成部分已经几年都没有增长了。个人认为薪酬水平应根据当地物价消费指数、企业经营效益以及当年平均工资水平的增长幅度,每年或最多两年进行调整一次,以保证员工所得薪酬的实际购买能力不降低。
3、年末离职
年末离职对其他离职率较高的公司来说是比较头疼的一件事情,但对我们公司来说压力相对比较小,因为公司成立的时间比较长,老员工比较多,人员相对比较稳定,在年度每个月中离职的人员相对比较少。
4、回家过春节
春节对我们每一个中国人来说是非常重要的,忙碌了一年,就是离家再远,也要赶到除夕回家和自己家里人吃个团圆饭。我们公司的外地员工比较少,主要是个别高管老家在省外,中层以下的员工基本都集中在本省,所以公司按照国家规定提前一天放假,正月初八正式上班,对于家远的员工可以提前请假回家。
5、节后综合症
春节过后,节后综合征症在公司每位员工身上都或多或少的体现着,但现在元宵节也已经结束了,根据本年度工作计划和安排,大家春节过年的心也被收回到公司来了,公司的各项工作也按照年初的工作计划逐步进行着。
二、2015年员工关系工作计划
1、培训工作
公司对员工培训在人力、物力、财力方面的投入比较少,员工整体的学习氛围不浓厚,针对这一现状,公司将在本年度根据实际情况采取措施进行改善,前期也制定了相对完善规范的培训制度和流程,以此提高每位员工的综合素质和业务水平。其中培训内容里面也有关于员工心态培训、工作礼仪、员工沟通等培训内容,从而有利于改善员工关系,激发企业的内部活力。
2、适当组织员工活动
公司由于受传统习惯的影响,公司组织的员工活动少之又少,仅去年组织了一次羽毛球比赛,本年度计划开展春季旅游、小型运动会、书法比赛、象棋比赛等员工活动,希望本年度的员工活动能够按照计划逐项开展,以此改善目前员工活动少的现状。
3、加强企业文化建设
我们的公司的企业文化建设是由集团工会负责的,我们公司和很多企业一样,虽然重视企业文化节建设,但大多数只停留在口头上,没有具体操作方案和流程。在我们公司,企业文化建设仍然任重而道远!
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇三
计划指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。决策指为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况深刻分析的基础上,用科学的方法评估各种方案,从中选出合理方案的过程。计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择。
决策是管理的基础和起点,决策的优劣,直接制约着管理的好坏。首先,管理是为实现一定目标而进行的活动。目标,就是管理要达到的境界和标准。因此,目标的选择与确定,决定了组织的生存与发展。制定目标首先面临选择目标的决策。目标是主观的,又是具体和现实的,不仅有长远目标,还有近期目标、基本目标和具体目标、主要目标和次要目标等等。目标的制定是否符合客观发展规律,是否现实可行又具有吸引力,直接制约着管理的成败。如果目标定得太低,实现目标如探囊中之物,唾手可得,便调动不起人们的积极性;定得过高,如“水中月”、“镜中花”,让人可望不可及,则会挫伤人们的积极性。
决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。计划是指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往需要从两个以上的备选计划方案中选择。
1、决策是计划的前提,计划是决策是逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划为决策活动的选择提供组织保证。
2、计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标,对所提出的若干决策方案进行分析评价,最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。
3、现实中决策与计划是相互渗透,甚至不可分割地交织在一起。
计划的层次体系:哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系:
1、目的或使命:指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。
2、目标:组织的使命往往太抽象,它需要进一步具体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。
3、战略:是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
4、政策:是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。
5、程序:是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。
6、规则:详细阐明了必需行动或非必需的行动。
7、方案(或规划):一个综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、采取步骤等。
8、预算:是一份用数字表示预期结果的报表,通常是为规划服务的。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇四
面对学业,家长们总是一边心疼孩子,一边继续鞭策孩子努力学习。
可是孩子如果基础知识弱,做题没思路,那么往往会助长孩子厌学的情绪。
趁着寒假来临,家长快为孩子收藏这8个高效学习的诀窍吧!
每天2个小时,就能让孩子利用好寒假时光高效学习,打好基础噢~。
一到寒假,孩子很容易把学习抛在脑后。家长应当帮助孩子制定一个学习计划,有规律地巩固生活作息时间。比如每天坚持读一篇文章,练习一页书法教材,诵读一篇国学经典篇章,誊抄一篇好作文……这些都是对孩子有益处的。
家长不妨督促孩子执行学习计划,在计划执行过程中,及时发现孩子的进步,给予表扬。
一个学期过去,孩子的期末成绩往往能反映出他的基本水*。为了更好地迎接新学期,家长应当及时帮助孩子梳理学习漏洞,帮助孩子把学习基础打扎实了。
不妨把原先还没做完的习题拿出来,鼓励孩子做完,每天一个小时即可,整个寒假下来,绝对会有进步。
孩子的注意力是随着年龄的增长而增长的,这也是为什么很多小学生在写作业时总是三心二意,磨磨蹭蹭。
所以,在寒假的时候,家长就有更多的时间,用小技巧培养孩子的注意力。
比如在孩子面前读文章,让孩子挑出数字、颜色,写出来;比如让孩子参加画画的培训班,或者练习书法教材,孩子兴趣浓度高了,自然就能提高注意力,慢慢把好习惯带到学业上。
做作业的要求是看清题,抄准题,理清思路,一次做对,认真检查。
家长在检查作业后,发现错误,不要直接告诉孩子哪儿错了,而应让孩子自己再仔细检查。
给孩子一个专用的“错题收集本”,鼓励孩子在做错题时将题目写进本子,然后按正确的方法重做一遍后,分析错误原因。以后反复看,就能避开做错题的思维失误。
当孩子培养了每天读一篇好文章的习惯时,不妨让他做好读书笔记和摘要。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇五
一、劳动关系:
1、劳动关系认定:一是尽量提供能够证明为用人单位提供过劳动的其他材料。如加盖用人单位公章的业务授权委托书、代签的业务合同、上班记录表、进出用人单位的门卡、饭卡、工资条、工作服、暂住证、评定员工等级证明、表彰或处罚决定等等。这也要求劳动者必须增强证据意识和职业风险意识,平时尽可能收集、保存相关物品。
二是请同事提供证人证言。但要注意除非同事有年迈体弱或者行动不便无法出庭、特殊岗位确实无法离开、路途特别遥远交通不便难以出庭、因自然灾害等不可抗力的原因无法出庭或者具有其他无法出庭的特殊情况,同事必须按《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第五十五条规定处理,即:“证人应当出庭作证,接受当事人的质询。”
三是让自己任职期间接触过的客户,证明自己曾经以用人单位的名义向其提供过服务。四是申请法院调查取证。《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第十七条规定:“符合下列条件之一的,当事人及其诉讼代理人可以申请人民法院调查收集证据:(一)申请调查收集的证据属于国家有关部门保存并须人民法院依职权调取的档案材料;(二)涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的材料;(三)当事人及其诉讼代理人确因客观原因不能自行收集的其他材料。”为此,对一些不接待公民个人调查取证的单位,如用人单位为劳动者缴纳了社会保险或者委托银行向劳动者代发工资的,劳动者可以申请法院向社会保险部门、银行调取相关的资料。
2、劳动关系解除:劳动合同的解除,是指当事人双方提前终止劳动合同的法律效力,解除双方的权利义务关系。劳动合同的变更:是指当事人双方对依法成立、尚未履行的劳动合同条款所作的修改或增减。以下为解除劳动关系协议书以供大家借鉴。
3、劳动关系订立:根据2005年5月25日劳动和社会保障部发布的《关于确立劳动关系有关事项的通知》的规定,劳动者通过以下有关证据证明用人单位与自己存在劳动关系:
(1)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;。
(2)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件;。
(3)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录;。
(4)考勤记录;。
4、劳动关系争议:双重劳动关系来源_统包统配_就业制度的后遗证;双重劳动关系的产生是劳动合同管理制度的不健全;双重劳动关系的出现是劳动保险制度步伐的不适应;双重劳动关系的出现,应当说,在劳动力市场萌芽之初,这类由职工群众自己创造出来的_就业_形式,对打破僵化的劳动管理体制起到过积极的作用。但是带来的副效应也是不可低估的。
二、劳动合同:
劳动合同,是指劳动者与用工单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。
1995年12月,全县有企业123家,职工9775人,签订合同企业98家,占企业总数的80%,职工8100人,占总数的;1996年至2010年,进行了对辖区内149户企业,9425名职工的劳动合同的签订。
2005年至2012年,县劳动_门在规范用人单位用工行为、签证劳动合同4350份,签订率为,其中国有企业1434人,签订率为100%。劳动能力鉴定9人,工伤认定24人,共对1个有严重违反行为的用人单位实施行政处罚,取缔非法经营机构1家。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇六
医患关系是指“医”与“患”之间的关系。“医”包括医疗机构、医务人员;“患”包括病人、病人的家属以及除家属以外的病人的监护人(有时称作“患者方面”)。
3、从市场经济的观点看,医患关系是服务与被服务的关系,是买进卖出的商业关系。这样说有点让人难以接受,可是当国家把医院推入市场经济的时候,就决定了这种关系。
医患关系的实质是“利益共同体”。因为“医”和“患”不仅有着“战胜病魔、早日康复”的共同目标,而且战胜病魔既要靠医生精湛的医术,又要靠患者战胜疾病的信心和积极配合。对抗疾病是医患双方的共同责任,只有医患双方共同配合,积极治疗,才能求得比较好的治疗效果。医患双方在抵御和治疗疾病的过程中都处于关键位置,患者康复的愿望要通过医方去实现,医方也在诊疗疾病的过程中加深对医学科学的理解和认识,提升诊疗技能。在疾病面前,医患双方是同盟军和统一战线,医患双方要相互鼓励,共同战胜疾病。
二、基本模式(可以略掉)。
1.主动与被动型:医师完全主动,病员完全被动;医师的权威性不受任何怀疑,病员不会提出任何异议。
2.引导与合作型:医师和病员都具有主动性。医师的意见受到尊重,但病员可有疑问和寻求解释。
3.共同参与型:医师与病员的主动性等同,共同参与医疗的决定与实施。医师此时的意见常常涉及病员的生活习惯、方式及人际关系调整,病员的配合和自行完成治疗显得尤为重要。
三、现状。
现阶段造成医患关系紧张的原因是多方面的,但主要有以下几个方面:
1.政府投入不足和医疗保障制度不健全。
一是政府投入不足。世界银行l1月4日发布的最新《中国经济季报》指出,中国财政部提供的数据显示,2009年在医疗健康领域的投入占gdp的1.2%;我国人口占世界总人口的22%。而卫生总费用仅占世界卫生总费用的2%。政府对医院的投入和补偿不到位,医务人员的技术价值、知识价值、风险价值得不到充分的体现,医务人员的劳动得不到合理的回报,收入与付出不成正比。为了医院的发展和壮大,医院管理者必然会采取一些经营措施。另外,我国卫生资源配置和机构不合理,卫生资源利用效率不高,国有医院卫生法规不健全,即使有法规,也执行不力,医疗投诉不健全,不完善。
二是医疗保障制度不健全。我国现行的医疗保障体系及相关的法律、法规没有及时跟上市场经济的步伐,全民医疗保险体制不健全,社保、医保覆盖面有限医疗保障覆盖面小,大部分人民群众没有医疗保障,有社保者医疗费用自付比例明显增高,农民医药费的合作医疗报销比例不足5o%,因此医疗费用的支出与期望疗效不相符合。医疗费用自付比例高,医疗费用与期望疗效不相符,一旦患者死亡或伤残等,患者及其家属就有一种人财两空的感觉。据资料表明:许多国家由于有健全的全民医疗保险体制,全民参加医疗保险,绝大部分的医疗费用都由保险公司来承担,不会由个人支付高额的医疗费,很少有医患间的冲突。
2.医院的管理和服务水平没有完全不高。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇七
决策是计划的前提,计划是决策是逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划版为决策活动的选择提供权组织保证。
对所提出的若干决策方案进行分析评价,最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。现实中决策与计划是相互渗透,甚至不可分割地交织在一起。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇八
(一)大力开展促就业、促创业活动。举办30场“春风行动”促就业专场招聘会、10场促创业活动。开展创业政策专题讲座、创业推介会。围绕区重点产业的产业链开发创业项目,有针对性地开展岗前培训和在岗培训,增强培训吸引力,满足企业和员工需求。及时、准确发放就业资金各项补贴。
(二)扶持电子商务业发展。以电子商务大讲堂、电子商务巡讲等形式,强化辖区户籍失业人员、外来务工人员电商意识,提升电子商务技能,以电子商务促就业创业。
(三)加强高校毕业生就业服务。结合实际细化完善措施,让符合条件的`高校毕业生和用人单位都能享受到政策扶持。帮助扶持有志创业的高校毕业生成功创业。加强面向高校毕业生的岗位信息服务。举办高校毕业生专场招聘会。
(四)落实就业工作目标责任。确保“零就业家庭”始终保持动态归零,全区充分就业社区达到95%以上,城镇登记失业率控制在3%以内。
2015年,xx区民政局社会福利中心将紧紧围绕区委区政府的工作部署和区民政局的工作思路及工作要求,进一步规范管理、提高效率、创新服务,走出一条具有罗湖特色的社会养老之路,本年度要重点做好以下几项工作:
二、深化推进养老服务标准化建设。2015年,中心将继续完善计分入住制度,让最有需要的老年人公平、公开、公正地入住公立养老机构;完善并推行《xx区养老护理服务标准规范》,力抓中心养老护理员的培训工作,切实提高养老护理员专业技能及职业素养,规范养老机构的护理服务工作,提升罗湖养老服务水平;继续推行“医养融合”养老模式,完善“医养融合”服务标准,实行“院内医疗”,完善科室设置和医疗、急救、康复治疗、信息化等设备,充实专业医疗人员,为入住老人提供优质、便捷的床边医疗服务;继续推进“无围墙”社区公益养老服务项目,为辖区空巢、孤寡、困难老人上门提供服务,并做好相关社区主题活动,如社区夕阳红交流角等。中心还将着力发展志愿者队伍和共建单位,争取让更多爱心企业及个人了解“无围墙”服务并积极参与到“无围墙”志愿者服务中来。
三、着力做好社会捐赠和便民慈善超市工作。中心将继续坚持“低门槛、便民化”的慈善理念,树立“想群众所想、急群众所急”的服务意识,做好社会捐赠工作,丰富慈善超市物品,创新便民服务方式和手段,更好地为辖区困难群众提供优质服务。
四、强化安全生产责任落实。中心将抓好安全生产“一岗双责”责任落实,强化责任追究,加强消防安全、食品安全、药品安全等,切实保障老人居住安全,让入住老人在中心过得安全舒适、快乐、幸福。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇九
缓解医患矛盾,化解医疗纠纷,建立医患双方的理解与信任,争取使矛盾和纠纷在最短时间内得到双方都满意的圆满解决。
二、处理原则。
2、沟通处理原则:以加强沟通缓解矛盾为前提,不做激化矛盾的举动;
3、规范化和程序化原则:针对各类问题的处理制定完善相关规范,建立处理流程,以实现高效准确处理。
4、专业化原则:综合医学、法律、沟通、心理相关专业知识和技能,使矛盾和纠纷的处理达到专业化水准。
1、受理患方直接投诉,接受各科室医疗纠纷通报。遇有重大医疗纠纷,须及时通报所涉及科室的主任及医院相关领导。
2、对一般医疗纠纷,与所涉及科室的科主任及相关人员进行事实调查、证据保全、说服解释、制定并执行解决方案。
3、负责对医疗投诉进行分析,将结果及改进措施反馈科室。
4、对医疗文件的法律效用有审阅、把关、提出修改意见及方案的责任。
5、在已经进入医疗鉴定或司法诉讼程序的医疗纠纷中,负责组织、协调医院各临床科室、职能科室的工作,负责与上级卫生行政部门、医学会、人民法院的联络,依法组织有关人员完成相关法律程序,并及时向院领导汇报。
6、对重大医疗纠纷,会同相关科室主任,确定医院立场,拟订解决方案,进行制定医患协议文本,参加鉴定、诉讼等各项具体工作。
7、制定并落实全院医师法律、法规及防范医疗纠纷的培训计划。
盐山县人民医院2011年5月。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十
根据《上市公司与投资者关系工作指引》、《上市公司信息披露管理办法》、《股票上市规则》、《主板上市公司规范运作指引》及公司《投资者关系管理办法》等法规、规章的规定,为贯彻执行中国证券监督管理委员会陕西监管局《关于加强和改进投资者关系管理维护资本市场稳定的通知》(陕证监发[20xx]104号)精神,进一步提升公司投资者关系管理工作的水平,结合公司实际情况,特制定公司20xx年度投资者关系管理工作计划。
公司投资者关系管理工作在公司董事会领导下开展工作。公司董事会秘书为投资者关系管理工作负责人,全面负责公司投资者关系管理工作。公司董事会办公室作为公司投资者关系工作的管理部门,负责投资者关系日常管理,公司下属各单位协助董事会办公室做好投资者关系管理工作。
努力促进公司与投资者之间的良性关系,持续获得市场的认可与支持。进一步充分保障投资者知情权,切实维护投资者合法利益;提升公司与投资者的沟通质量与效率,促进公司与投资者之间的良性互动,通过多种途径有效增进投资者对公司全面认知,充分获得市场的价值认可。
1、严格按照中国证监会和深圳证券交易所的监管要求,按时编制并披露各期定期报告,确保股东及潜在投资者及时、准确地了解公司的生产、经营、内控和财务状况等重要信息。
2、严格按照信息披露格式要求及时披露公司股东大会决议、董事会决议、监事会决议和其他重要信息等临时报告,确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息。
3、针对投资者、证券服务机构人员、新闻媒体等特定对象到公司的现场参观、调研、采访需求,应当认真做好接待工作,实行预约制度,通过合理、妥善的安排调研、参观过程,使调研、参观、采访人员及时准确的了解公司业务和经营情况。同时,也应做好尚未公开的信息及内部信息的保密工作,不得泄露任何未公开披露的信息,避免和防止由此引发的泄密及导致相关的内幕交易。
4、公司将持续并全面做好投资者关系管理工作培训,加强对董事、监事、高级管理人员、部门负责人、分支机构负责人以及投资者关系管理工作涉及人员进行相关培训与工作指导,及时学习并落实中国证监会、深圳证券交易所新颁布的相关政策法规,提高其专业水平,以便为投资者提供更规范和高质量的服务。
5、确保电话咨询专线及邮件的畅通。公司通过电话咨询专线、传真、信函、网站、电子邮件、深交所互动易平台等方式与投资者保持联系,使投资者能够及时了解公司的业务和经营情况。
6、对投资者来电提出的问题应认真、耐心的回答,对其来电提出的意见或建议,要做好接听记录,及时转达给有关部门和公司领导。相关人员应严格遵守公司商业秘密,对有可能引起公司股价波动的重大事项、定期报告和临时公告内容,在公司未发布公告前不得泄露。
7、认真做好公司20xx年度内召开的各次股东大会的筹备组织工作,开通网络投票渠道,确保广大中小股东行使其合法权利,保证各次股东大会的顺利召开。
8、持续关注媒体报道,及时澄清不实信息。公司将持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息,并及时反馈给公司董事会及管理层。对于媒体上报道的传闻或者不实信息,公司将及时进行求证、核实,避免股价由于传闻而出现较大波动。对公司股票交易价格已经或可能产生较大影响或影响投资者决策的信息,必要时履行信息披露义务进行澄清。
9、关注公司股票交易,做好危机处理工作。公司股票交易价格或成交量出现异常波动时,公司应立即自查是否存在应予披露而未披露的非公开重大信息,并向相关方进行求证,核实掌握实际情况,及时做好信息披露工作。如发生危机时,公司应积极应对,努力采取有效的处理措施,使危机的负面影响降至最低,减少危机事件对公司和投资者造成不必要的损失。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十一
入学习党的^v^精神和全面贯彻落实科学发展观的重要一年,要以高度的政治责任感和使命感,认真深入学习^v^精神,按照科学发展观的要求,要进一步继续解放思想、开拓创新,提高政府法制水平,推进依法行政,建设法治政府为目标,做出新的更大的努力。
20__年,继续协助州^v^会搞好20__年立法计划。根据立法计划,组织和督促有关部门,尽快制定出有利于我州改革开放和经济发展的单行条例和政府规范性文件。在立法过程中,要严格执行《立法法》,一是把握立法的基本要求;二是搞好立法规划和计划的编制工作,把好入口关;三是健全立法民主机制,广泛听取意见;四是规范立法程序、做好立法协调工作。对于不适应我州社会经济形势发展所要求的单行条例和规范性文件,要适时进行修改或废止。
一是继续把行政执法监督检查工作作为法制工作的一项重要任务来抓。加强对我州制定出台的相关制度贯彻执行情况的监督检查。二是进一步加强行政执法队伍建设,不断提高行政机关及执法人员的素质。继续做好行政执法人员资格和执法证件管理工作。三是认真贯彻实施《__州人民政府行政执法评议考核办法》,进一步规范和监督行政执法活动,提高行政执法水平,确保依法行政各项任务落到实处。四是积极推进相对集中行政处罚权和综合行政处罚权试点工作,争取明年在全州两县一市开展相对集中行政处罚权工作,解决行政执法机关多头执法、多层执法、重复执法的问题。
继续做好《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的宣传贯彻工作,切实履行行政复议职责,充分发挥行政复议在解决行政争议、化解人民内部矛盾、维护社会稳定中的重要作用。坚持以人为本,复议为民的思想,注重加强对征地拆迁、林地纠纷等重点、热点问题行政复议案的研究。凡是符合法定条件的申请,必须依法受理。坚持以事实为依据,以法律为准绳,客观公正地审查复议案件。努力创新行政复议工作机制,将调解、合解贯穿于解决行政争议的全过程,最大限度地减少行政争议的负面效应。同时,要认真做好行政复议、应诉统计分析工作。
严格按照《云南省行政机关规范性文件制定和备案办法》要求,进一步加强规范性文件的监督和管理。实行规范性文件立项制度,加强制定部门规范性文件的计划性,提高规范性文件的质量。继续加强对下级政府和州直各部门规范性文件的登记和备案审查工作,实行备案审查工作责任制,认真履行备案审查职责,坚持有件必备、有件必审、有错必纠,并实行定期通报规范性文件登记和备案审查情况。
紧紧围绕依法行政、建设法治政府,积极为州委、州政府重大决策提供有前瞻性、有价值的咨询意见。组织法律顾问参与行政复议案件的讨论;参与民事诉讼、行政诉讼等工作及行政执法监督案件的`法律服务工作。突出工作重点,围绕当前我州中心工作,有针对性地对转变政府职能、深化行政管理体制改革、创新体制和机构、完善市场经济制度建设等方面积极研究,建言献策。对一些共性问题认真研究和论证,及时向州政府提出有效的预防机制和解决方案。
随着依法行政、建设法治政府的推进,我州法制机构设置和人员的配备已不适应新形势的需要,还应当切实加强法制队伍建设。要不断加强法制人员的法律知识和业务培训,提高法制队伍的整体素质,增强其依法行政能力。充分发挥政府法制机构当好政府领导在法制方面的得力助手、高级参谋和法律顾问作用。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十二
1按照决策的重要程度,可分为战略决策,战术决策和业务决策。
2按决策问题的重复程度,决策可分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策又称常规决策或重复决策,是指经常发生,能按原有规定程序和处理方法和标准进行的决策。
非程序化决策又称之为非常规决策,例外决策,是指具有极大偶然性,随机性,又无先例可循的决策活动。
3按决策条件的可控程度,决策可分为确定型决策,风险型决策和不确定型决策。
确定型决策是指各种可行方案的条件大部分是已知的。
风险型决策每个方案的执行可能出现的结果都有一定概率。
不确定型决策各种结果出现的概率是未知的。
4按照参与决策的决策主体不同,可分为个人决策和群体决策。群体决策通常能比个人做出更高质量的决策,因为它具有更完整的信息和更多的备选方案,以群体方式做出决策,易增加有关人员对决策方案的接受度。缺点是群体决策的效果受群体大小,成员从众等因素的影响,效率相对较低。
1理性决策模式。
理性决策模式也被称为科学决策模式,古典经济学理论中,遵循最大化原则选择最佳方案。
2有限理性决策模式。
赫伯特·西蒙提出了满意标准和有限理性标准,用社会人取代经济人。
3渐进决策模式。
美国政治经济学家林德布洛姆提出,把政策制定过程看做对以往政策行为的不断修正的过程。
4平衡决策模式。
把决策中追求多元间的平衡放在重要地位。
5随遇决策模式。
这是一种低要求的决策模式,碰上什么只要合适即可。
6权变决策模式。
视条件选用的权变观点。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十三
对照年初下发的《xx年全市政府法制工作安排》,结合xx实际,下半年,市政府^v^将着力做好以下几个方面的工作:
把服务型行政执法建设作为带动全局工作的着力点,根据省政府^v^安排,全面推行行政指导工作。通过公开执法权力清单,实现管理公开、程序公开、服务公开,让权力在阳光下运行。优化行政审批模式,提高行政审批服务水平。促进各级城市管理执法部门改进执法方式、提高执法水平。8月份在全市范围内组织开展“服务型行政执法学习培训月”活动,9月份,开展一次推进服务型行政执法建设工作督促检查活动,努力推动我市行政执法工作转型升级。年底,认真做好推进服务型行政执法建设工作的考核。积极配合省政府^v^开展“评选推进服务型行政执法建设先进单位和优秀行政执法人员”活动,全面提升执法人员能力素质。
本着成熟一个报批一个的原则,积极创造条件,使全市开展相对集中行政处罚权工作的县(区)稳步增加。对已经批准开展相对集中行政处罚权工作的县(区),加强审批后的指导、协调和监督。
做好省政府^v^对我市的依法行政责任目标考核各项准备工作,并开展全市xx年度依法行政责任目标考核,集中精力开展行政执法单位案卷评查和其他各项考核工作。
继续抓好《行政复议法》、《行政复议法实施条例》的学习、培训、宣传。建立健全行政复议审理机制,根据《行政复议法实施条例》的规定,不断完善行政复议调查制度、听证制度、调解制度、重大复议案件备案制度、表彰奖励制度等等,使复议案件办理更加规范。完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系,尽可能把矛盾化解在案件处理的过程中。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十四
市政府^v^:
xx年,我办工作在县委、政府的领导下,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的^v^精神,紧紧围绕法制工作总体思路,抓住全面推进依法行政工作主线,积极推进政府依法行政,政府法制工作呈现出崭新的工作局面。现将一年来的工作情况总结报告如下:
^v^《全面推进依法行政实施纲要》(以下简称《纲要》)颁布实施以来,我办按照相关文件精神的要求,认真组织了学习宣传和培训。今年以来,为了更进一步落实《纲要》和中省市关于推行行政执法责任制工作要求,我办组织司法、监察及宣传等依法行政领导小组成员单位,对《纲要》进行了更深入的学习和宣传,切实将《纲要》的贯彻落实工作抓紧抓好抓出成效。
(一)在《纲要》实施一周年之际,我办会同司法、宣传等部门在中心街设立《纲要》宣传点进行宣传,同时印发宣传材料1000多份,悬挂宣传横幅五条,并开通法制广播宣讲《纲要》内容,通过多方位多渠道的宣传,使群众对依法行政的概念得到进一步理解,对建设法治政府、责任政府、诚信政府有了进一步的了解,为进一步贯彻实施《纲要》营造了良好的舆论氛围。
(二)按照市政府办公室《关于印发推行行政执法责任制工作方案的通知》文件精神要求和县全面推进依法行政领导小组的安排部署,我办对推行行政执法责任制工作抓早动快,积极行动,一是组织学习了中省市关于推行行政执法责任制的文件精神,准确把握相关内容,此外,我办又组织监察、司法等依法行政领导小组成员单位人员赶赴**、**等市,对这些市区推行行政执法责任制工作情况进行了考察学习,了解了他们的一些先进的理念、成熟的做法以及工作流程,为我县推行行政执法责任制取得了宝贵的经验。二是依照规定开展了行政执法的“三清理”工作,即行政执法主体、依据和执法事项的清理,到目前为止,初步清理出行政执法主体个,其中法定执法主体个、授权执法主体个、委托执法主体个;行政执法依据件,其中法律件、法规件、规章件;行政执法执法事项项,其中行政许可项、行政处罚项、行政确定项。这些清理结果待进一步清理后报县政府向社会公布。
(三)为进一步规范行政执法行为,针对人民群众反映强烈的热点问题,按照县全面推进依法行政领导小组的安排,由我办会同县监察、宣传及人大法工委等单位,对县公安交警、交通局道路运输管理所等执法单位的行政执法行为进行了一次现场突击检查,通过检查,对发现的不主动出示执法证件、无证执法以及违规上路等执法问题予以当场纠正,并要求既要注重实体合法同时也要注重程序不违法,以保证执法行为的合法有效。通过开展行政执法检查活动,约束了行政执法机关随意执法、乱执法的行为,减少了执法扰民现象的发生,同时这也是层级监督的一种有效方式,为从根本上预防和减少行政争议的发生起到了很好的作用。
规范性文件是县政府依据国家法律、行政法规或省地方性法规、政府规章以及上级政府规范性文件的规定,按照法定程序制定的普遍适用于全县范围内行政管理工作的规定、办法、实施细则、通告、决定、命令、以及具有规范性内容的`通知等文件的总称。制定规范性文件的目的在于规范行政管理,调整权利义务关系,授予或限制行^v^力。因此,规范性文件的制定应当严格遵守有关规定,必须依照法定程序进行。规范性文件上报备案是对制定规范性文件的监督和管理,是维护法制统一、促进依法行政和保障政令畅通的重要方式。按照规定,政府制定或者各部门报请政府制定规范性文件时,应当由政府法制机构进行审查,规范性文件制定后,应当由政府法制机构向上级行政机关备案。xx年,我办按照规定审查政府规范性文件6件,其中由我办负责起草的政府规范性文件1件,并已全部上报备案。在审查规范性文件的过程中,注重了以下几个方面的审查:
一是审查是否符合法律、法规及规章的规定,与其他规范性文件的衔接情况;
二是审查是否与世界贸易组织规则相抵触;即审查是否有地区封锁限制外来投资的规则和保护部门利益的规则,以保证横山一个良好的法制环境和公平竞争、井然有序的投资环境。
三是审查是否具备实施的环境和条件;
四是审查是否符合制定规范性文件的文字技术要求;
五是审查是否正确处理有关机关、组织和公民对规范性文件内容提出的主要问题的意见等。
通过我办的认真审查,对在审查中发现的问题,及时予以纠正和指出,确保政府的规范性文件合法有效。特别是由我办负责起草的《横山县石油天然气资源开发利用的实施意见》,对规范我县的石油天然气等资源开发秩序起到了非常重要的作用,改变了过去随意开发、管理不规范以及资源税费流失严重的状态,受到了各方面的一致好评。
对搜集到的证据去伪存真,全面核实,基本保证了向复议机关提交的复议意见合理合法、客观公正。二是坚持有错必纠原则,充分发挥行政复议的权威作用。对查证确属违法的或者不当的具体行政行为,我办能克服来自多方面的困难,竭力维护法律的尊严,坚持正义,提出撤销或变更的复议意见,以维护当事人的合法权益,树立复议监督的权威作用。对于合法适当的具体行政行为,及时提出维持的复议意见,防止滥用复议权利,保障行政机关依法行使职权,树立行政执法机关的执法权威。
随着依法行政进程的加快和^v^《全面推进依法行政实施纲要》的贯彻落实,赋予我办的职责明显增多,工作任务日益繁重。一年来,我办积极争取各方面的支持,进一步加强了自身的建设,一是加强了基础设施建设,通过多方努力和领导的支持,为我办配备了一辆公务用车,添置了一些办案设备,办公和工作条件得到了改善。二是注重了工作人员的理论和业务知识的学习培训。由于国家法律法规的变更和修订,一些法律知识也相应的发生变化,因此对我办工作人员的法律知识需要不断的更新、充实,一方面我们倡导工作人员关注新颁布、新修订的法律法规,也购买相关法律法规的书籍,另一方面,我办在县政府领导的支持下,克服财政困难的局面,先后派出2名工作人员参加省政府^v^组织的理论培训班,通过学习,了解掌握了最新的法制理论知识,交流了实践当中的工作经验,开拓了工作人员的视野,提高了工作人员的业务水平和工作能力。
回顾一年来的工作,我们取得了一些成绩,但是离县政府和上级业务部门的要求仍有很大的差距,工作中也有不少的问题和困难,比如对^v^《全面推进依法行政实施纲要》规定的我办职责范围的工作落实不够好、推行行政执法责任制工作明显滞后、审查县政府行政裁决案件不够严格等,这些问题和困难的存在,在一定程度上影响了政府法制工作的全局。为此,在新的一年里,我们决心发扬成绩,克服困难,改进不足,缩短差距,力争成为县政府依法行政方面的高级参谋、得力助手和合格法律顾问,为建设法治政府、诚信政府、责任政府和高效政府而努力奋斗。
xx年年,我办工作要紧紧围绕县委、政府工作重心,积极发挥职能作用,突出做好以下几方面的工作:
(一)进一步规范办理县政府行政裁决案件的程序,制定和完善相关的配套制度。
最热计划工作与决策的关系(汇总15篇)篇十五
随着一个企业的成立、发展到扩张,员工关系成为内部最为重要的一个影响因素,而内部沟通机制的畅通则成为和-谐员工关系的关键。因此,企业中的内部沟通在企业中的作用越来越突出,对一个企业的长远发展和扩张有重要的影响。目前,很多企业着重关注客户对自己产品及服务的满意度和建议,反而忽视公司中重要的群体——员工。沟通是桥梁,是企业在管理中不可缺少的一部分。在管理过程中,有效地沟通可以促使企业领导与各级员工之间人际关系的和-谐,及时发现和解决企业中存在的问题,从而顺利完成企业的工作任务,达到企业的目标。xx企业既有品牌公司又有专业公司,在人员众多的形式下企业始终坚持“xx本一家”的观念,在此观念的引导下,致力于公司的长远发展。
一、目的
为了更好的进行企业管理,和-谐企业内部关系,使员工感到企业的尊重和信赖,从而产生极大地责任感、归属感和认同感,同时促使企业目标实现,促进企业文化建设,促进员工关系及员工工作的协调性,帮助领导解决员工工作及生活中的实际问题。
二、沟通的原则
1.尊重
公司领导应该像尊重自己一样尊重员工,始终保持平等的心态,更多的强调员工的重要性,强调员工在企业生产经营中的作用,将尊重贯穿于企业文化中,能够充分体现领导的素养。
2.服务
要把员工当做自己的客户,只有将自己的员工服务好才能更好的服务公司客户,要充分利用公司现有资源为员工提供工作及生活上的方便。
3.分享
分享是最好的.学习方式及态度,领导要在工作中不断与员工分享知识、分享经验,分享目标,分享值得分享的一切。
三、组织沟通的形式
正式沟通
1、会议
总经理座谈会:总经理座谈会主要目的有两个:
第一,便于总经理对于公司战略发展以及经营管理的思想的宣贯;
第二,便于总经理了解员工的思想动态及收集员工意见建议。
总经理座谈会由行政人事部组织,每季度一次,参加人员为各部门领导、各层面员工,每次人数在30-35人之间。还可通过总经理参加各部门或项目例会(周例会),举办跨部门或部门内业务专项讨论会(月例会)、企业年会等形式举行。行政人事部做好每次座谈会的会议记录并整理存档并对会议的要求及会议精神进行传达。
2、员工满意度调查
调查目的主要是了解员工对于公司发展、经营、制度以及涉及员工切身利益的问题的看法和意见。调查由行政人事部组织,每年一次,时间为每年第三季度。根据调查问卷反映的问题,公司确定改进重点和改进计划并在公司内部刊物上反馈给员工。在具体开展员工满意度调查环节中最主要是实现两个目的:一是打消员工的疑虑,获取员工真实的信息。二是通过调查反馈的信息及时对存在的一些管理问题进行合理的解决。建立良好的员工关系渠道。开展员工满意度调查主要有以下几个步骤:
(1)问卷设计:员工满意度调查要全面了解公司运营的各个方面,一般调查内容涉及到:薪酬、福利、企业硬环境、工作软环境(即工作氛围)、企业文化、对员工的培训等等,问题在20-30个为宜。
(2)员工动员:每次进行员工满意度调查之前,一定要对参与调查的员工进行宣传。如果员工能够重视,认为这次调查能够体现自己的价值、能够有助于改善公司现状,他们才会贡献自己的智慧。
(3)问卷发放:在员工满意度调查中,问卷发放也是很有讲究的,最好是由公司的高层参与直接来进行,这样员工会感受到对他们的重视,也没有顾虑,问卷的填写才会更真实更积极。当然,我们也可以利用网络平台进行问卷填写,那就不存在问卷发放的过程,就只需要加强员工动员就可以了。
(4)问卷分析:员工满意度问卷分析是一个非常专业的内容。问卷分析需要通过大量无规律的数据,理清错综复杂的关系,找出真正的结症所在,根据调查问卷反映的问题,公司确定改进重点和改进计划并在公司内部刊物上反馈给员工。
3、书面交流
第一,建立总经理、行政人事部负责人外部电子信箱,向员工公示,员工可以通过私人邮箱向总经理及行政人事部负责人反应意见和建议。第二,设立传统形式的信箱,悬挂在公司门口或办公楼一楼大厅信报箱处,员工可以将手写、打印的意见或建议投入此信箱。信箱的设立,将建立起广大员工与领导直线沟通联系的“绿色通道”,加快公司高层领导和普通员工之间信息的交流和传递,广泛吸纳来自各级员工的各种具有启发性、有利于推进公司经营发展、有利于优化企业管理的合理化建议,提高领导决策的民-主化、科学化。
(1)信箱所纳内容
对公司发展、生产经营、基本建设、制度管理、科技创新、人才培养、廉政建设等各方面的合理化建议,电子信箱由总经理、行政人事经理单独查看、记录。
(2)信件的处理方式
所提合理化建议以及所推荐的项目,对企业发展有推动作用并产生经济效益的,公司将根据信息作用的大小和经济价值的高低,给予适当的奖励。对一般性的信件,将根据具体情况给予回应和答复。对无中生有、恶意中伤或者不文明的信件,将不予理睬。情节特别恶劣的,将追究其法律责任。
(3)工作要求
信箱的设立,是事关企业民-主建设、作风建设的大事。中心要对此高度重视,广泛宣传信箱设立的重要意义,积极倡导民-主作风,让基层员工“敢言、善言、积极建言”。所提建议、意见要积极、健康、中肯、合理;反映事情要真实、具体;语言要文明、得体。
4、内部刊物
企业内部刊物作为企业推行其经营理念,培养企业文化的重要载体,同时也是企业与员工之间的沟通媒体。我们不仅要使上情下达,更要做到下情上达,通过报道企业内部事务、提供言论园地、开展宣传教育、开辟文化活动、传递经营信息来沟通员工心声,提升企业管理水平,造就亲善气氛,提高全体职工的认同感和整体感,从而使企业产生更强的凝聚力。企业内部刊物(初期可为电子期刊),可借鉴原海信物业公司的《和-谐员工关系月刊》等,鼓励员工积极撰稿,并适当发放稿费,期刊可设置公司动态、重大活动、员工天地、沟通交流、生日祝福等不同类型版块,刊物在公司内部发行,通过发行公司内部刊物,可以使全体员工的家属、亲朋好友也能全面了解公司的情况,同时也加强了公司的品牌宣传。具体方案如下:
(1)刊物定位:
公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁;是人力资源开发和投入的一种方式;其价值不可能像社会报纸、杂志那样有着一份能卖多少钱的价格,它的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式,培养以员工为中心,发掘企业内部蕴藏的生产力。同时也是是企业的窗口,是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。