采购市场的竞争激烈,企业需要不断创新和改进采购方式,以提高自身的竞争力。以下是小编为大家搜集的优秀采购实践,以供大家学习和借鉴。
热门做采购的心得范文(17篇)篇一
采购是一个广泛应用于商业和企业中的重要活动,其目的是获取所需的物资和服务,以支持企业的运营需求。在完成一段时间的采购工作后,我深感自己的心得和体会不断丰富和成长。本文将分享我在采购方面的经验和感悟。
第二段:提前准备。
采购前的准备工作是非常重要的,可以帮助我更好地理解和满足企业的需求。在采购项目启动之前,我会详细了解所需物资或服务的性质、数量和质量要求,与相关部门和团队进行充分沟通,确保采购的准确性和有效性。同时,我还会进行市场调研,了解不同供应商的价格、质量和信誉等方面的情况,以便做出明智的选择。
第三段:建立有效合作关系。
在采购过程中,与供应商建立良好的合作关系是至关重要的。我会将供应商视为合作伙伴,而不仅仅是交易对象。我们会建立稳定的沟通渠道,及时交流并共享信息。此外,我也会尽量遵守合同约定和支付期限,以维护供应商的利益。通过这种方式,我们能够建立长期合作关系,从而获得更好的服务和支持。
第四段:灵活应对变化。
在采购过程中,变化是难以避免的。在与供应商进行谈判和合作时,我始终保持灵活性,能够迅速应对新的情况和需求。我会密切关注市场和行业的变化,及时调整采购计划,并与团队进行协商和配合。此外,我还会寻求创新的方式和方法,以提高采购效率和降低成本。
第五段:持续改进。
采购是一个不断学习和改进的过程。在每次采购项目完成后,我会与团队进行反思和总结,分析采购的成功因素和不足之处,并制定改进计划。我还会参加相关的培训和研讨会,了解最新的采购趋势和最佳实践,以不断提升自己的专业能力和水平。通过持续的改进,我能够更好地应对挑战和机遇,为企业创造更大的价值。
结尾段:总结。
采购是一个综合性强、面对变化多、需求广泛的工作领域。通过多年的从业经历,我意识到在采购工作中,提前准备、建立合作关系、灵活应对变化以及持续改进是取得成功的关键。我将继续努力学习和提升自己,在采购工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。
热门做采购的心得范文(17篇)篇二
采购是企业中不可或缺的部门,它负责为企业购买所需的物资和服务。在过去的一年中,我担任了公司采购部门的一员,通过积极参与和实践,我积累了一些关于采购的心得体会。
第二段:有效沟通的重要性。
在采购工作中,与供应商和内部团队的沟通是十分重要的。与供应商的沟通直接关系到采购成本、交货时间和产品质量。而与内部团队的沟通则决定了采购需求的准确性和及时性。因此,我意识到在沟通过程中,要注重表达清楚意图,确保各方达成共识。另外,在采购谈判中,也需要灵活运用沟通技巧,以达到最佳的谈判结果。
第三段:合理规划采购流程。
一套合理的采购流程能够保证采购工作的高效和有序。在实践中,我发现合理规划采购流程可以有效降低采购风险,避免重复采购和浪费资源。同时,合理规划采购流程还能提高采购效率,减少采购的审核环节,加快物资的到货速度。因此,在今后的工作中,我将更加注重对采购流程的规划和管理,以提高整个采购工作的效率。
第四段:建立良好的供应商关系。
供应商是企业采购工作中的重要一环。与供应商保持良好的合作关系可以提高采购的优先级,以获取更好的价格和更好的服务。通过与供应商的沟通和合作,我发现及时回应供应商的询价和订单可以建立更好的合作关系。此外,多参加采购展会、行业交流会等活动,也有助于与供应商建立良好的关系,从而为企业争取更好的供应条件。
第五段:不断学习和提升自己。
采购工作是一个不断学习和实践的过程。通过参加培训和学习,我不断提升自己的采购知识和技能。同时,我还积极参与采购团队的工作,通过实际操作不断完善自己的采购能力。在未来的工作中,我将继续关注新的采购趋势和技术,提升自己的综合素质,为企业的采购工作做出更大的贡献。
结束语:
通过一年的采购工作,我深刻认识到采购工作的重要性和挑战性。有效沟通、合理规划采购流程、建立良好的供应商关系以及不断学习和提升,都是我在采购工作中的重要体会和心得。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的采购能力,为企业的发展做出更大的贡献。
热门做采购的心得范文(17篇)篇三
有问必答,笑容可掬,落落大方,亲善可亲,名贵高雅,端庄大方,镇静冷静做到无可挑剔。这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的看法,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又须要改进。
作为前柜业务人员,我就曾主任提出的几点不足做了反思,由于工作年限和年龄的关系,我很珍惜目前的工作岗位,在工作中自认为业务实力还算精通,能够快速娴熟处理日常业务,能够做到细心和耐性,塌实肯干,努力与客户沟通,化解各类冲突,有时难免遇到蛮不讲理的客户,能做到包涵和理解他,最终也能得到客户的理解和敬重。不足的地方就是,站姿可能不够标准,今后工作中会时刻提示自己加以改正。还有就是作为一名老员工怀着对建行的'感情提一点有效建议。现在分理处客户排队的现象较严峻,一进门给人的感觉就是纷杂和混乱,我建议应设置大堂引导员来主动解答客户疑问,引导客户办理各项手续。设立综合柜台,将对公业务和对私业务合理的联系和统一,这样就能提高柜员办理业务的效率,也能在肯定程度上缓解客户排队带来的压力。我会在今后的工作中自觉加强理论学习,专业学问学习,向身边的同事学习,进一步提高自己特殊是对公业务学问,全面提高综合业务学问水平。在领导和同事的指导帮助中发扬特长,弥补不足。提高自己的履岗实力,严格要求把自己培育成一个业务全面的银行员工。
热门做采购的心得范文(17篇)篇四
采购是一项重要的工作,但不应仅仅追求低价。我们必须在品质、可靠性、交货期等多个方面权衡考虑,确保我们购买的货物能够为我们的业务、生产带来实质性的贡献。有时候,一个比一般价格稍高的商品能给我们带来更多的好处。因此,在采购过程中,要明确自己的需求,确定采购的标准和权重,而不是纯粹地只是寻找价格低廉的商品。记住,用低廉的价格买回的东西可能不是你想要的。
篇二、良好的供应商关系是采购成功的关键。
个人在采购方面的经验告诉我,有良好的供应商关系是至关重要的。如果与供应商建立了信任关系,他们可以成为我们的合作伙伴,帮助我们满足我们的业务和客户需求。我们也应该在供应商中寻找满足不同需求的资源,例如,品质、价格、交货期等,以便更好地选择供应商。良好的供应商关系不仅可以帮助我们获得更好的质量和价格,还可以帮助我们更好地控制业务的供应链。
篇三、拥有很好的采购技巧可以帮助你获得最佳交易。
尽管要获得最佳的交易可能需要花费很多时间和精力,但是,拥有很好的采购技巧可以帮助你省略很多繁琐的流程。例如,了解采购市场和趋势,并掌握一些基本交易技巧将有助于选择供应商和谈判价格。也要善于使用询价、拍卖等技巧,根据市场行情和供应商现状,选择最优的采购解决方案。
篇四、科技无疑是我们的得力助手。
随着科技的进步,许多新的采购技术也应运而生。例如,电子商务平台、在线拍卖、供应链管理和数据采集等技术的出现,极大地简化了采购流程,提高了效率和准确性。随着特定软件和系统的使用,采购部门可以更好地管理并集成采购流程和业务,提供更准确的数据和报告,帮助我们更好地做出决策。
篇五、采购流程的标准化是保证采购质量和可靠性的方法。
在日益复杂的商业环境下,采购流程的标准化无疑有助于提高采购的质量和可靠性。标准的采购流程是确保采购流程可预测和可控的方法,特别是在公司分支机构代码和国际供应链管理方面。此外,标准的采购流程还可以保证采购流程的全面性和一致性,并增加采购员的工作效率和准确性。
结论:
采购实践是一个非常具有挑战性和复杂性的过程。它要求我们不仅要具有各种技巧和知识,还要知道我们需要什么和我们不需要什么,特别是在极具竞争性的市场环境中。正确理解采购的重要性和拥有良好的采购技巧是确定采购流程中最重要的两个因素。让我们保持开放和专业,并借助科技的力量,为我们的生意、公司和客户赢得更多的优势。
热门做采购的心得范文(17篇)篇五
采购是企业运营中不可或缺的一部分,能否有效地采购到优质的物料和服务,直接关系到企业的运营成本和产品质量。在多年的采购工作中,我积累了一些心得体会,来分享给大家。
第一段:采购的重要性和挑战。
采购在企业中扮演着举足轻重的角色。优质的采购能够确保企业供应链的稳定性,避免因为物料短缺或质量问题而导致生产延误。然而,采购也面临着诸多挑战。市场竞争激烈,供应商众多,如何确定合适的供应商和达成有利的交易条件,是每位采购人员都面临的问题。
第二段:加强供应商管理。
为了提高采购效能,加强供应商管理是非常重要的一环。与供应商建立长期稳定的合作关系,能够减少不必要的谈判和交易成本。同时,及时与供应商沟通,了解市场行情和产品变化,能够更好地预测市场趋势,为企业采购决策提供依据。
第三段:注重合同管理。
在采购过程中,合同管理是不可忽视的一环。合同对采购双方的权益和义务进行了明确规定,能够避免因为信息不对称或纠纷而导致的损失。在签订合同前,需要充分了解供应商的信誉和实力,确保双方能够遵守合同条款。
第四段:掌握市场信息。
市场信息在采购决策中起着至关重要的作用。了解市场行情和主要供应商的优劣势,可以帮助采购人员更好地进行需求分析和供应商选择。与各行业协会和商会保持联系,参与相关展会和研讨会,可以获取最新的市场信息,为企业的采购战略提供支持。
第五段:不断学习和创新。
采购工作虽然已经有了一定的规范和标准,但市场环境和技术发展变化迅速,需要采购人员不断学习和创新。了解最新的采购工具和技术,如电子商务平台和供应链管理软件,能够提高采购效率和精确度。同时,采购人员也应注重自身素质的提升,如与供应商的谈判技巧和风险管理能力,以应对日益复杂的市场环境。
在众多的采购经验中,合理的供应商管理、有效的合同管理、及时的市场信息和不断的学习创新,是提高采购效能和降低采购成本的关键。通过良好的采购管理,企业可以与供应商建立合作共赢的关系,提高企业的竞争力和可持续发展能力。采购不仅是一项工作,更是一门艺术,它需要我们不断汲取新鲜的灵感和智慧,为企业创造更大的价值。
热门做采购的心得范文(17篇)篇六
《采购.》是一本描述企业采购过程和思维的图书,它告诉我们采购并不是简单的购物行为,而是一种精密的战略和执行的过程。在读完此书的过程中,我深深意识到,对于企业而言,合理的采购方式和系统的采购管理对于企业的运营和发展非常重要。
第二段:采购工具与流程。
书中介绍了采购工具与流程,最先强调了“购买之前”,也就是分析采购需求和对供应商进行筛选的重要性。此后,作者详细介绍了采购整个流程,从采购计划、供应商选择、报价和评估、合同确认、发货和验收等环节,包括了采购过程中的注意事项和对应的解决方案,使我对采购流程有了更直观和深刻的认识。
第三段:企业合作与谈判。
在书的第三部分,作者讨论了采购流程中最关键的一环——与供应商的谈判,也就是如何通过谈判达成最优惠的采购方案。在采购谈判中,双方坚持各自的利益是非常正常的,如何在保证自身利益不吃亏的同时取得最优的采购条件是企业采购经理的最大挑战。采购谈判需要运用各种谈判技巧,同时也需要考虑其他因素,如价格、质量、交货期限和售后服务等问题。
第四段:风险管理与控制。
风险管理和控制是企业的关键之一。采购过程中也不是例外,如果采购中存在失误,将会对企业的利润和声誉造成很大的影响。在这一部分,作者阐述了如何识别和评估潜在风险以及如何处理和控制采购风险。同时,指出采购管理不能只是依靠一两个人的管理,必须采用系统化的管理和评估方法,使得采购过程具有可追溯性、可伸缩性和可持续性。
第五段:总结与思考。
《采购.》提供了一种全面的企业采购管理思维模式,使我对企业采购和管理有了更深刻的理解。阅读此书对于采购人员及管理人员都有很好的借鉴作用,使企业能够形成科学有效的采购管理体系。企业采购人员应了解不仅自身感兴趣的领域,而且应熟悉其他领域的基本知识。此外,要发扬团队精神,维护供应商关系,同时在采购过程中及时调整策略。在实践中,企业采购管理人员需要根据实际情况调整流程、优化策略,达到最优采购效果。
结论:
《采购.》是一部非常实用的企业采购管理指南,它令我们深刻认识到采购的重要性和采购过程的复杂性。此书开阔了我的视野,不仅对我的工作有所裨益,同时也让我更加深刻地理解了采购与供应链管理之间的紧密联系。企业采购管理的实际情况,需要在此基础上进行个性化的调整,以进行科学有效的采购管理。
热门做采购的心得范文(17篇)篇七
在xxx公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下:
从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。
在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为xxx人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量。
此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变。并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。
前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白。采购,不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作。
在工作中,我一直在xx领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!
如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!
如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加出色!
热门做采购的心得范文(17篇)篇八
通过两天的校长廉政培训,让我从心灵上接受了一次洗礼,深受教育和震撼,启发很大,获益匪浅,同时也鞭策我回校后,一是要以更大的决心、更高的自觉性,更扎实的工作,坚定不移地抓好学校党风廉政的建设和教育行风建设。保障并促进学校的科学和谐发展。为此,我结合自身岗位工作进行反思,撰写体会。
两天四场的精彩报告,以及廉政基地的文化教育氛围,特别是高悬中庭的《巴中纪检赋》,潜移默化地暗示和激励我要以更廉政的思想底蕴,加大工作力度,狠抓任务落实,以更大的决心,扎实推行学校的各项制度,促进学校的科学和谐发展。作为校长更要身体力行,从自身做起,从小事做起,努力起到表率作用。
一、以身作则,在学校廉政建设中发挥表率作用。
1、加强学习,树立正确的世界观、人生观。要把学习作为一种政治责任和精神追求。学习邓小平理论,“三个代表”和科学发展观的重要思想,努力掌握其精神实质和基本立场、观点和方法,不断提高学习的能力和水平;学习法律知识、文化知识,努力拓宽自己的知识面,树立现代意识和超前意识,不断提高自己的守法意识和管理水平。加强对共产主义理想、社会主义信念及其对社会主义建设和规律的学习和认识,在思想上树立坚不可摧的精神支柱,以党的宗旨为根本准则为人民服务、为党的事业奋斗的过程中,实现自己的人生价值。树立“慎独”意识,保持清正廉洁。“慎独”意识是约束腐化变质的基本功,能否做一个清正廉洁的干部,关键在于你能否自我约束,能否始终保持“慎独”。因此,坚守反腐拒变底线,是党员干部任何时候都不能放松的警戒线,自觉做到“吾日三省”。要时刻保持清醒的头脑,不追求个人名利,在成绩和荣誉面前不沾沾自喜,不揽功诿过,不为个人利益得失左右,在金钱、名利面前不动心,违反政策规定的事坚决不做,真正做到拒腐蚀、永不沾。努力做到自重、自省、自警、自勉,耐得住寂寞、抗得住诱惑、顶得住歪风、经得起考验,忠实履行好岗位职责为教育事业的发展做出应有的贡献。
2、以身作则,做好“六个方面”的带头人。作为一校之长,要强化岗位责任意识,勤政务实。要发平等的心态对待老师和学生,处处为师生所想尽力为大家谋利,为学校事业谋发展,要身体力行,从自身做起,从小事做起,努力起到表率作用。
一是注重学习,依法执教,做遵规守纪的带头人。积极参与政治学习和政治活动。全面贯彻党的教育方针,自觉遵守法律法规,在教育教学活动中同党和国家的方针政策保持一致,无违背党和国家方针、政策的言行。
二是为人师表,廉洁从教,做廉洁自律的带头人。以新时期保持共产党先进性的“六个坚持”作为行动指南,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。模范遵守社会公德和教师职业道德规范,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。
三是关爱学生,诲人不倦,做爱岗敬业的带头人。热爱工作,尽职尽责,认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责。关心爱护全体学生,不体罚或变相体罚学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。注重培养学生的良好品德,不传播有害于学生身心健康的思想,保护学生的合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。
四是刻苦钻研,精通业务,做严谨治学的带头人。带头钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,积极参加教研教改活动,实施专业成长规划活动,改进教育教学方法,提升教育教学水平,为提高学校教育教学质量而不懈努力。
五是提高修养,发扬民主,做民主监督的带头人。自觉履行赏的权利和义务,自觉参加各类组织活动,听取群众意见,接受群众监督,积极做好党员自评和民主评议工作,及时主动反映有利于学校管理、教育发展的意见和建议。
六是联系群众,团结协作,做维护大局的带头人。谦虚谨慎,尊重同事,相互学习,相互帮助,主动沟通思想,虚心听取各方面意见,维护和谐稳定的工作局面。关心集体,维护学校荣誉和形象,共创文明校风。主动与学生家长联系,积极宣传学校办学理念,宣传科学的教育思想和方法。
二、扎实工作,把学校党风廉政建设落实到实处。
1、加强教育,增强廉政意识和政治责任感。
要认真组织党员干部认真学习党的十七大、十七届四中全会精神,学习党章,学习党风廉政建设和反腐败工作的指示精神,学习党风廉政法规,开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育,认真解决党员在思想上、组织上、作风上存在的突出问题,引导广大党员干部坚定理想信念,提高拒腐防变的能力,自觉做实践“三个代表”的模范。
2、完善制度,提高制度的执行力和约束力。温指出,加强反腐倡廉建设,健全制度很重要,提高制度的执行力和约束力更为重要。要根据县教育局关于作风整顿的重要精神,进一步落实各项工作措施,严格逗硬问责,努力完善各项规章制度,做到有章可循。
3、强化责任,认真落实党风廉政建设责任制。要成立以书记为组长的廉政建设领导小组,把党风廉政建设的纳入领导班子、领导干部目标管理。实施学校干部民主评议制度和党风廉政建设责任制汇报制度,保证班子成员清正廉明,认真执行廉洁自律的有关规定,做到反腐倡廉、拒腐防变。党政主要领导始终牢记党的“全心全意为人民服务”宗旨,关心师生疾苦,积极为教职工排忧解难。党员教师带头遵守社会公德和教师职业道德规范,自觉抵制社会不良风气影响。学校将依据《党风廉政建设工作责任书》,切实落实好“一岗双责”工作,要求各个相关职能部门要明确责任、工作标准、保障措施,学校将通过日常检查等形式进行落实。
4、标本兼治,从源头预防和解决腐败问题。严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定,继续推行校务公开工作,建立健全财务监督机制,切实加强预算外资金的管理,认真落实“收支两条线”制度。加强对财务、绩效工资、招生、重大建设项目等群众关心、关注的热点、焦点问题的透明度。
5、创设载体,多层面开展廉政教育进校园活动。加强党员干部的廉洁从政教育,教职员工的廉洁从教教育,青少年学生的廉洁修身教育。领导层面:以“率先垂范,廉洁从政”为教育主题,通过廉政讲座、民主生活会、廉政文本阅读心得交流会等形式提高党员干部的廉政意识和勤政作风。教师层面:以“廉洁从教,爱岗敬业”为教育主题,通过组织观看廉政录像、上好廉政课、自提廉政教育格言、师德师风廉政承诺、廉政校园文化作品比赛及展览等活动,再塑教师廉政从教、爱岗敬业的师德风范。学生层面:以“敬廉学法,诚信守法”为教育主题,通过举行升旗仪式、写廉政倡议书、唱廉政歌,开辟诚信考场,开展廉政人物介绍、廉政作品展等活动,扬敬廉学法之气,树诚信守法之风。
通过这段时间的工作和学习,我切身体会到,党和人民赋予我工作的职权,决不是用来图谋个人利益的。我必须更加兢兢业业的努力工作,长期坚持学习,提高政治和业务素养,严守党的纪律,遵守法律,恪尽职守,争做一名人民满意的好校长。
热门做采购的心得范文(17篇)篇九
《采购.》这本书,是一本教你如何聪明采购的书籍。采购在我们日常生活中很常见,不仅我们要买日用品、衣服,很多公司也需要采购原材料、设备等物品。这本书深入浅出地探究了采购的自我管理、成本控制、供应商选择等问题,让人不仅从理论上了解采购,还可以在实践操作中获得更多的思考与提升。
第二段:自我管理。
自我管理是采购中非常重要的一部分。《采购.》这本书告诉我们,不管是个人还是公司,都需要有一套成熟的采购管理方案,这样才能更好地管理采购工作。自我管理包括制定采购政策、制定采购计划、确定采购指标、建立采购档案等方面。这些指标既可以用于规范采购的过程,也能保证采购的质量,减少采购人员的失误。
第三段:成本控制。
成本控制是采购中最重要的问题之一。采购的目的主要是为了降低成本,而不是去追求价格更优惠的商品。在《采购.》中,对于成本控制方面也有详细的讲解,其中谈到了一些推陈出新的方法,如鼓励创新、计划采购、明确目标、降低库存等,这些方法可以让采购按照自己的需求得到更好的物品,同时保持成本在可承受的范围内。
第四段:供应商选择。
选择合适的供应商,也是采购中一个非常重要的问题。供应商的选择不仅影响采购过程,也会对公司的整个供应链产生影响。《采购.》中,作者谈到要选择与自己公司完全匹配的供应商,而不是选择底价最低的供应商。选择合适的供应商,将帮助公司建立一个更加可靠的供应链,支持公司的稳定发展。
第五段:总结。
总的来说,《采购.》是一本很实用的书,深入浅出地解释了采购的每个环节,让每个人都可以以更聪明的方式进行采购。这本书谈到了自我管理、成本控制、供应商选择等重要问题,让读者在采购行业中更加深入地理解采购。让我们从现在开始,用更加聪明的方式进行采购,有效地控制成本,从而使我们的生活更加美好!
热门做采购的心得范文(17篇)篇十
以前不知什么是采购管理,通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧?了解了采购管理也需要战略筹划的。通过老师的讲解?使我认识了:采购对企业价值链的作用?供给商管理战略;这学期我共学习了七大模块十九小节,采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与方案、供给商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与本钱管理、招标采购,每一章节的学习都有不同的收获。
采购管理与战略采购。
这是这学期的最后一章,这一章我了解了招标的三种方式,招标采购的根本过程,招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题,还写了一个招标书和投标书。采购作为满足社会需求的一种手段,对整个社会的生产与生活产生了极影响。采购是企业生产经营的第一环节,关系到企业生产经营的稳定性和持续性,并构成企业竞争力的重要方面。
热门做采购的心得范文(17篇)篇十一
暑假期间应学校要求,我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。半年来,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了这次实习。
此次实习,主要实习内容是学习酒店采购部食品组采购流程。平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简单来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游管理的,我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的管理模式。刚开始上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有及时的转变过来。不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。
“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到上级的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,上级的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的.关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。办公室主任也经常说:“读万卷书不如行万里路。”六个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
回顾我的实习工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中,我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的来说吧,厨房下计划还是用手写,而且有时候写的字又很不规范,看不懂,这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部,这也跟供应商有关系)下计划也是打电话,要一项一项的读,这很容易出错。总的来说,这次实习我受到了部门领导的认可,对我的工作也很满意,但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。
1、缺乏工作经验,独立工作能力不足。
2、在学习中还不够积极主动,认识还没有到位。
3、对办公室工作情况缺乏认识,对秘书岗位工作情况估计不足。
4、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。
相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己毕业后要做什么,谁也不知道,连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作,也是对自己的一种锻炼,我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时,工作不会太差的,不过这需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好,不过这些都需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能够做好!
热门做采购的心得范文(17篇)篇十二
2019年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,__年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
热门做采购的心得范文(17篇)篇十三
操作上遇到了一定的困难,经过几来的工作实践,我认为《政府采购法实施条例》应明确以下五个方面的问题:
明确“政府采购的范围”问题,实际是“财政性资金”的概念及范围模糊不清问题。政府采购法第二条规定:“本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法指定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。”由于以前国家法律、法规对“财政性资金”这个概念没有统一的规定,政府有关部门、政府采购业务代理机构对“财政性资金”的理解与政府采购监督管理部门不一致,导致大量属于政府采购范围的政府采购项目没有参加政府采购,有些项目需要政府采购监督管理部门逐部门、逐单位、逐项目去做工作才勉强纳入政府采购,给政府采购监督管理部门增加了工作量。另一方面,对“财政性资金”的概念及范围规定不清晰,也给违规处罚带来困难,如果在《政府采购法实施条例》中对“财政性资金”的概念及范围不加明确,在存在争议的情况下对没有参加政府采购人进行处罚,很容易导致行政复议。鉴于以上情况,笔者认为,在《政府采购法实施条例》中应从以下几个方面对“财政性资金”的概念、范围作出明确规定。
(一)行政单位财政性资金。包括一般预算拨款,基金预算拨款,财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金,部分经财政部门核准不上缴预算外资金财政专户,而直接由行政单位按计划使用的预算外资金。
(二)事业单位财政性资金。包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入(投资收入、利息收入、捐赠收入等)和基本建设收入。
(三)采购人为了履行部门职责实施社会公益项目,使用需要财政预算内、外资金偿还的国家发行债券所筹集资金,使用国家对外借款担保所筹集资金,使用外国政府及其机构贷款资金、使用国际组织或者外国政府援助资金、各种借款等。
(四)与其他投资人在采购人的土地上联合投资。
(五)除以上四项之外事业行政的其他各种资金。
《政府采购法》把使用财政性资金进行工程建设纳入了政府采购的范围。《政府采购法》第四条规定“政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法”国务院办公厅《印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》(国办发[200]34号)中规定:国家发展计划委员会(现国家发展与改革委员会)负责指导和协调全国招标投标工作,工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业和产业项目的招标投标活动的监督执法,分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责;各类房屋建筑及其附属设施的建筑和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投标活动的监督执法,由建设行政主管部门负责;进口机电设备采购项目的招标投标活动的监督执法,由外经贸行政主管部门负责,有关部门须将监督过程中发现的问题,及时通知项目审批部门,项目审批部门根据情况依法暂停项目执行或者暂停资金拨付。从以上法律法规可以看出,使用财政性资金进行工程建设,虽纳入了政府采购范围,但其招投标活动的监督执法分别由工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业、建设行政主管部门负责。财政部门若要参与使用财政性资金进行基本建设工程招投标的监督管理,就涉及到调整有关部门现行的管理格局及职责。若在《政府采购法实施条例》中没有明确规定“使用财政性资金进行基本建设工程招投标的监督管理,由财政部门负责”,财政部门进行相关监督管理就缺乏法律依据,将属于越位行为。
我们认为应按以下方法:
(一)政府采购工程项目达到招标投标法规定的招标限额标准的,实行招标采购,招标程序适用招标投标法。
(二)纳入政府采购范围的各种工程项目中的货物、大宗建筑材料的招投标管理监督,由财政部门负责。
(三)政府采购工程项目达到省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定的公开招标数额标准,低于招标投标法规定的招标限额标准的,由财政部门负责。
在政府采购实际工作中,采购人在向财政部门申报政府采购计划时,指定品牌问题比较突出。这时,财政部门需要向采购人做大量的解释、宣传工作,这给财政部门增加了很大的工作量。鉴于这种情况,应在《政府采购法实施条例》中明确:“采购人采购货物、工程和服务时,不得指定货物的品牌和服务、工程的供应商,不得规定含有倾向性的排斥潜在供应商的特定条款。”
财政部门(以下统称政府采购监督管理部门)的职责,虽然政府采购法作了规定,但未了彻底解决政府采购监督管理部门在政府采购工作中缺位、越位以及与集中采购机构职责交叉等问题,仍有一些职责需要进一步明确,政府采购监督管理部门的职责,在《政府采购法实施条例》中应明确为:
(一)政府采购预算管理。一是制定集中采购目录和政府采购限额标准。二是编制部门政府采购预算。
(二)政府采购信息管理。一是管理、维护政府采购信息网站。二是指定政府采购信息发布媒体。三是政府采购法规信息及时在指定媒体发布。四是对招标信息进行监督管理。五是政府采购统计报表信息管理。
(三)制定规章制度。制定政府采购法相配套的规章制度。
(四)政府采购方式管理。对采购人因特殊情况需要采用公开招标方式以外的采购方式进行审批。制定非公开招标方式审批规程。
(五)政府采购合同管理。制定政府采购合同范本;受理采购人的政府采购合同备案。
(六)受理供应商投诉。制定政府采购供应商投诉管理办法。按照政府采购法规定的程序受理供应商的投诉事项,在规定的时间内对投诉事项作出处理决定,并以书面形式通知投诉人和投诉事项相关的当事人。
(七)协助有关部门办理政府采购行政复议事项。当事人对政府采购监督管理部门的处理不服申请行政复议的,协助有关部门处理行政复议事项。当事人对政府采购监督管理部门的处罚不服到人民法院起诉的,协助有关部门处理应诉事项。
(八)监督检查。一是对采购活动及集中采购机构的监督检查。对有关政府采购的法律、行政法规和规章的执行情况,采购范围、采购方式和采购程序的执行情况,政府采购人员的职业素质和专业技能等进行监督检查。二是对查出的违法、违规行为,按照政府采购法的有关规定进行处罚。
(九)政府采购专业岗位任职要求。制定集中采购机构、政府采购业务代理机构采购人员专业岗位任职要求;对集中采购机构、政府采购业务代理机构采购人员进行培训、考试,考试合格发给上岗证书。
(十)对集中采购机构进行考核。按照财政部、监察部指定的《集中采购机构监督考核管理办法》的规定,定期对集中采购机构进行考核,并如实公布考核结果。
(十一)政府采购资金实行财政直接支付。按照《政府采购资金财政直接支付管理暂行办法》,对政府采购资金实行财政直接支付。
(十二)对政府采购评审专家库进行维护和管理。一是按照财政部、监察部《政府采购专家管理办法》征集政府采购评审专家,对其进行资格审查、培训、考核,考核合格的颁发聘书。二是对政府采购专家库进行管理。
(十三)政府采购货物(包括基本建设工程中的货物、材料,进口机电产品除外)、服务招标代理机构资格认定的管理。获得国务院其他有关部门和省级人民政府其他有关部门认定某领域资格的.招标代理机构,在承揽政府采购活动开始前,依法到国务院财政部门或省、自治区、直辖市人民政府部门登记备案。
政府采购法第七十四条规定:“采购人对应当实行集中采购的政府采购项目,不委托集中采购机构实行集中采购的,由政府采购监督管理部门责令改正;拒不改正的,停止按预算向其支付资金,由于上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处分”。在实际工作中,政府采购监督管理部门的同志普遍反映政府采购法指定的处罚条款较难实施,尤其对应实行而未实行政府采购的违规处罚较难落到实处。究其原因主要是:一是处罚程序规定不合理。政府采购法规定:“……由政府采购监督管理部门责令改正;拒不改正的……”在实际工作中,政府采购监督管理部门较难及时发现、较难及时责令改正,一旦发现人已完成招标过动,若停止按预算向其支付资金会使采购人与签定合同的供应商引起合同纠纷,违约的采购人,向供应商赔偿损失仍由财政负担。二是处罚太重。动辄就“停止按预算向其支付资金”,部门预算是人民代表大会通过的,政府监督管理部门“停止按预算向其支付资金”,按法律程序又涉及调整年初预算,是对年初人民代表大会通过的预算的否定,财政内部也较难通过,只能下不为例。三是通报批评涉及对该部门工作的一票否定。一部分同志认为,无法实施“停止按预算向其支付资金:,可对该单位进行通报批评,实施难度仍然很大。现在各地都在搞行风评议,一旦一个单位违反政府采购的有关规定而被政府采购监督管理部门通报批评,年终的部门行风评议将被一票否决,采用通报批评也较难实施。政府采购法实施以来,对采购人的违规处罚条款无法实施一直困扰着政府采购工作,困扰着政府采购监督管理部门,若不及时采取补救措施,政府采购法将难以得到贯彻落实。鉴于以上情况,应在《政府采购法实施条例》中制定更加行之有效的条款。笔者建议,在设计处罚条款时,可考虑对采购人直接负责的主管人员和其他直接责任人员,按采购额的一定比例给予罚款。
热门做采购的心得范文(17篇)篇十四
xx年的工作即将告一段落。回顾年来的工作,我在公司及各位同事的、和帮助下,要求,交给的任务,不管在工作、生活、学习上在管理上,都的进步。现将一年的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部人的工作,管理情况)作总结:
一、xx年15月份任公司采购部经理,期间带领本人员在公司下工作,主要工作:
1、采购部日常管理和采购计划。
2、督促本人员经常与供应商联络所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上原材料的行情,和多个供应商,使供应商之间有竞争,就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8,每月为公司节约6万多元。
4、与生产人员沟通,原材料的需求情况,控制库存,使资金最的。
5、督促本人员时刻清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里的公司形象。
6、购货合同的跟踪制度,包括何时汇款、何时到货、何时到票,心中有数。
7、四月至五月公司质量管理体系认证,本的审核管理工作,努力学习,了内审员资格证书,并按管理体系要求管理,使得质量管理体系在本运行。
二、公司发展的,现有生产场地的制约了公司的发展,在关键的转折期间,xx委、xx市的和支持下,公司果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设,心理有责任感,也有无形的,深知基建的性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:
1、开工之前的,上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各和市建设局各办理手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查开工前的工作。
2、待手续的,又的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程不太,对行陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去招标,防止暗箱操作,向汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,工期要求紧,袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时而言,强。考察之后,此队伍,然后向董事长汇报,了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的'施工,从施工开始本人坚守岗位,对施工专业知识欠缺,本人在本职工作的,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
4、在开工以后,原则,抓安全质量,经常与施工和监理沟通,预防不可遇见的事情。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间,也在的充实,在工地里也学到了不少专业的知识,不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学的东西。
6、工地接触,不知道他的。半年来的工地生活,才知道工地的事,繁琐。锻炼人的地方。看到工厂搬迁,也很欣慰。看到漂亮的新厂区,也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作,的进步和成绩,但在还。比如有时的脾气急,说话不对,容易让人误会。工作做得,工作做的还位。在新的一年里,我将更的改正,努力学习,的新的,为公司的发展更大更多的!
热门做采购的心得范文(17篇)篇十五
ERP采购是指利用企业资源计划(ERP)系统进行采购管理和供应链管理的一种方法。近年来,随着信息化技术的迅速发展,越来越多的企业开始使用ERP采购系统来提高采购流程的效率和透明度。在我个人的工作经验中,我也深深感受到了ERP采购系统带来的好处和体会,下面将分享一些我在实际操作中的心得体会。
第二段:ERP采购系统的优势。
在过去的采购工作中,手工填写采购单、人工核对库存、手动和供应商联系等繁琐操作是不可避免的,不仅耗费了大量的时间和精力,而且容易出现错误。而有了ERP采购系统后,这些问题迎刃而解。首先,系统可以自动生成采购订单,大大节省了填写订单的时间和精力。其次,系统可以与库存管理系统进行实时对接,确保库存的及时更新和有效控制。另外,ERP采购系统能够提供供应商管理模块,自动处理供应商的信息和供应商管理的各个环节,提高了采购过程的透明度和效率。
第三段:ERP采购系统在采购决策中的价值。
在现代企业中,采购决策对于企业的发展至关重要。ERP采购系统通过数据分析和综合评估,为采购决策提供了有力支持。首先,系统可以实时统计和分析库存状况、采购成本、供应商的信用、售后服务等信息,帮助企业准确把握市场变化和采购需求,从而做出科学的采购决策。其次,ERP采购系统还可以帮助企业评估供应商的综合能力,包括供货能力、质量管理、售后服务等指标,为企业选择合适的供应商提供依据。因此,ERP采购系统在提升企业采购决策能力和降低采购风险方面具有重要价值。
第四段:ERP采购系统的实际应用。
在我个人的工作经验中,我将ERP采购系统应用于某公司的采购流程中,取得了显著的效果。首先,采购人员只需要输入相关信息后,系统会自动计算采购数量、金额和交货日期等,大大减少了人工操作的错误率。其次,公司可以通过系统实时查看库存状况,避免了因为“断货”而导致的生产中断。同时,企业能够及时了解到库存处于过剩或不足状态,可以及时调整采购计划,避免采购成本的浪费。另外,通过系统自动生成采购需求及时通知供应商,不仅可以加快采购周期,还能够有效控制库存和避免因供应商原因导致的生产延误。
第五段:结论。
综上所述,ERP采购系统对于提高采购效率、降低采购成本、提升采购决策能力等方面具有重要意义。在未来的发展中,企业应该更加重视ERP采购系统的应用,充分利用系统提供的数据和功能,优化采购流程,提高供应链上的协同和透明度。相信随着技术的进一步发展,ERP采购系统将在企业采购管理中发挥越来越重要的作用。
热门做采购的心得范文(17篇)篇十六
首先,我认为采购课是一门很重要的课程,由于它涉及到企业的成本、效率和质量等诸多方面,具有非常重要的意义。在这门课中,我学到了许多采购的原则和技巧,比如价格谈判、信息获取和供应商筛选等。这些知识让我认识到采购工作的重要性,并让我更加熟练地在实践中运用它们。
其次,采购课的实践环节也让我受益匪浅。在实践中,我有机会和供应商沟通,了解他们的产品和服务,同时也让我认识到如何从中找到合适的供应商。这些实践经验让我更加深入理解采购的本质,以及在实践中应该如何运用采购技巧。
第三,采购课也让我认识到了采购与供应链管理之间的紧密联系。在课程中,我学到了供应链的各个环节和相互关系,并且也了解了采购在供应链中的作用。采购对供应链的效率、成本和质量等方面都有着直接的影响,因此在采购决策中要紧密关注供应链的因素。
第四,采购课中的案例分析也给我带来了启示。通过对各种企业采购案例的分析,我认识到在实践中采购的过程中存在着许多挑战和难点,如如何评估供应商的可靠性和信誉、如何确定采购价格等。这些案例让我充分认识到采购决策的重要性和挑战,同时也让我更加谨慎地考虑采购战略。
最后,采购课的学习也让我认识到了个人素质和能力的重要性。采购工作需要具备很高的综合素质和各种能力,如对市场的敏锐度和分析能力、审慎的决策能力、有效的沟通能力和挑战困难的承受能力等。这些能力的培养需要长期的实践和精心的学习,同时也需要不断地调整和优化自己的素质和能力。
综上所述,学习采购课程是一项非常重要和有益的工作。通过采购课的学习,我认识到了企业采购决策的重要性和挑战,同时也学习到了许多关于采购技巧和供应链管理的知识。这些知识和实践经验让我更加深入地了解采购工作的本质和要求,并让我更加专业和有效地运用它们。
热门做采购的心得范文(17篇)篇十七
随着企业竞争越来越大,如何去完善工作以及提高自己的能力,尤为重要。通过半天的学习,使自己对这份工作进一步深切的了解。现将学习中所体会到的做个简单的介绍。
1、对供应商的`生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。
2、选择合适的地点,越近越好。
3、对于供应商不足的地方,双方共同想办法,使其成长,这样对双方都有利。帮助供应商成长,对方会感激,合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。
学习中老师说:“便宜没好货,好货不便宜。”但这并不是一概而论,而我们要做到便宜也有好货。这就需要我们去控制,介绍以下几点:
1、明确采购计划,适当的量,适当的时间。随着不稳定的市场,材料价格多次浮动,因此对市场要有所了解,在价格上涨前,能有远期的眼光,可以备些适当的库存物料。
2、对于供应商的提价要求,要经过分析看看合不合理,如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。
3、分为集中采购、集团采购、集包采购,数量大,单价就低。例如:与其它的公司一起采购。
1、重视长远的供应商伙伴关系;。
2、要有市场分析能力及谈判的能力;。
3、要有明确的采购计划;。
4、要有降低成本的概念;。
5、对供应商的关系及合同管理。
6、缩短采购交期;。