扎实的项目策划是项目成功的基石，它能够帮助我们细化目标、明确任务、制定进度和预算。以下是一些常见的项目策划错误及其解决方法，希望能给大家一些启示。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇一
20xx年以来，淮海物业服务处在淮海管委会领导的大力支持下，围绕“战高温，保安全”的工作思路，创新工作模式，强化内部管理，树立携程物业良好的企业形象，通过全体员工的共同努力，较好的完成了各项服务内容。现将这两个月的物业服务情况汇报如下：
1、“7.28”重大安全事故发生以后，物业服务处立即启动安全应急预案，首先，组织安保、维修人员对区域内受损情况进行排查等记录；其次，安排客服人员上门进行解释工作，避免造成业主心中恐慌；再次，张贴通知提醒业主对各自内部安全进行自查，并将自查结果报送物业服务处。7月29日淮海管委会召开关于会议。会议强调园区各相关单位应切实做好安全生产工作，把安全工作放在重中之重。淮海物业服处于7月30日召开了全体员工大会，传达管委会安全工作会议精神，安全工作做了全面的布置。对区域内的设备设施、消防器材、机房、配电间等进行彻底排查，排除安全隐患。
2、淮海物业服务处针对夏季安全工作的特点，采取针对性的措施，首先，加大了夜间巡视力度，对人流量大楼层以及夜间监控盲区点增加巡逻频次，确保楼宇安全。7月7日晚夜班安保巡检时发现－妇女进入综合楼工地,偷盗施工脚手架扣件,安保当场将其抓获,并移送公安机关处理。9月5日夜间安保在夜间巡逻中发现－名男子在园区漫无目的行走，形迹可疑，安保发现后将其带团物服处进行询问，无异现情况后放行。9月12日夜间安保人员正常巡查中发现华联超市水果店北门未锁，安保人员及时和店主取得联系，并一直坚持为店主看护，直至店主上班，次日物业服务处再次提醒业主加强自我防范工作。其次，安排管理人员夜间值班，加强对夜间人员在岗人员抽查力度，杜绝了睡岗现象的发生，保证楼宇安全。
3、强化强区域车辆管理，车辆停放整齐有序，车辆管理人员对园区内所有的车辆进行逐一引导、登记，每天上班高峰时段物业服务处，增加人员对道路现场进行疏通，保证业主上下班时间车辆通行的安全畅通。8月份连续的高温天气，物业服务处通过张贴告示，提醒业主夏季车辆停放安全，车内档风玻璃下严禁放入打火机，香水等易爆品，防止意外事故发生。物管处在业主每天上下班高峰时段安排电瓶车往返于车库和各楼宇之间。最近，园区花草栽培工作又重新启动，物业服务处在做好安全保障的同时、加强了施工路段的车辆管理，使运送花草车辆按规定停放，保证业主车辆畅通行驶。
4、继续加强对施工现场的管理，安全生产绝不放松，认真检查各项资质证书、查对有效证件，发现问题，当场解决。
5、物业服务处和部分企业签订安全责任书。
（一）与联中建幕墙公司进行多次联系，对1、2栋部分幕墙玻璃进行了更换。但目前园区仍然存在较多幕墙玻璃爆碎情况，尽管我方多次分别与金中建幕墙施工单位联系，但二家施工单位除人员到场进行了查看外，未再有进一步的安排，使得幕墙玻璃更换问题久拖不决。
（二）与土建施工单位做好协调，对1、2栋屋面几处渗漏点进行了防水施工处理，但目前2栋屋面仍然存在二处渗漏点，目前，我方正为此与土建施工单位在协调中。
（三）对于1栋楼层供水压力较小问题，利用周末时间，加班对供水管路进行检查，对楼栋供水总阀做好检查维修经过检查维修，使得1栋楼层供水压力有所提高。
（四）对b栋地下室二处配电房内长期存在渗漏的原因进行仔细检查，终于找出导致渗漏的原因所在，并及时与管委会工程部以及现场施工单位做好协调配合，及时对渗漏点进行了防水封堵，并做好降雨期间的检查。从目前的检查情况来看，二处配电房内未再发现渗漏问题。
（五）与空调安装单位博菱公司做好协调，先后对2栋擎旗、星工机械空调机故障以及1栋通华芯空调机故障进行了维修处理。
（六）针对安全工作检查布置要求，做好设备设施安全检查，重点加强对现场安全疏散指示灯的检查，对故障线路以及损坏的安全疏散指示灯及时做好维修更换。
（七）针对地下室电缆桥架等施工不到位问题，与玄安公司进行协调后，玄安公司已经安排人员对电缆桥架等进行整改。
（八）根据维护保养计划安排，定期做好地下室所有排污水泵的点动测试检查，并及时做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作，确保给排水设施完好。
（九）对移动公司信号覆盖设备安装调试工作做好现场配合。
（十）对玄安公司供电电缆安装施工做好配合，同时对于园区配电房供电线路调整施工工作，与企业做好沟通协调，并与玄安工作做好施工计划安排，较好的完成了园区供电线路调整工作。
（十一）对于富源园林进行了景观改造施工做好现场配合对装修施工现场做好日常巡视检查，并根据装修施工的要求，及时做好施工配合。
（一）8幢企业反映公共区域内洗脸台盆掉落（公装质量问题），及时沟通银网公司进行维修并持续跟踪此事，目前已维修完毕。
（二）信诚公司装修过程中出现的问题的及时跟踪，做好工程部与企业之间的协调工作，确保工程质量及工期的顺利进行。
（三）博进公司、广嘉公司的装修入住手续的办理。
（四）博兰公司1层区域内的配电改造，已及时与相关部门做好协调工作，目前改造已完成。
（五）汇群公司3层区域的装修过程中，因施工不当造成消防设施故障，已及时要求企业停工，并书面材料报管委会。
（一）做好节前安全大检查。
2、对消防设备设施进行全面检查，发现问题当场改正，并协助业主对各企业内部的消防安全进行协查。
3、对园区内各消防通道楼梯口是否畅通进行检查。
（二）做好节日期间值班人员安排
1、对各班组人员做好调整安排，制定各岗位人员值班表；
3、管理人员做好现场工作情况的抽查。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二
一、活动主题：
201x相约，清凉一夏。
二、活动目的：
为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。
三、活动宗旨：
1、加强团队凝聚力与团队协作能力；
2、激发职员参与公司各项活动的热情；
3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉；
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；
四、活动项目：
漂流，一天游(仅作参考)。
五、活动时间：
201x年5月1日。
六、参与范围：
全体职员工。
七、主办部门：
行政管理部。
八、协办单位：
东莞市明珠旅行社。
九：活动安排：
1、在东莞驶往两个钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌；
2、就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业知识竞答；
十：活动流程：
1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁积极互动；
2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色，欣赏青山夹着碧绿宁静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的放松，感受这一刻的宁静吧。3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区，依次先更换好衣服，在指定地点按顺序登车，前往漂流起点，经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求穿好救生衣，在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员指挥。
十一、活动其它项：
门票：旅行社购买景点首道门票。
餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤。
导游：优秀中文导游服务。
保险：旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)。
十二、注意事项：
1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从旅行社统一安排。
2、在游览过程中请大家务必遵守时间，听从导游和领队安排。
3、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。
4、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。并在出行时提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。
5、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。
6、旅行时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有碍安全。
7、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。
8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌，避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。
9、大家在景区游览时如果要暂时离开团队，如去洗手间，请告知导游、带团负责人、组长或其他团友。
十三：漂流前的准备：
1、多带套衣服：漂流不可避免会“湿身”，上岸后没有干衣服换是很难受的。参加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料凉鞋和旅游鞋都可以。坏天气水上冷，好天气水上晒，要注意防寒防晒，太名贵的服装鞋帽最好不要用于漂流。
2、上筏只带饮用水，另手机、证件和现金……怕水的东西都不要带。
漂流注意事项。
游艇两边的扶手，禁止在非游水区游泳。
十四、工作职责：
领队：
导游：(一)(二)(三)。
小组组长：第一组长：第二组长：第三组长：第四组长：第五组长：
十五、行程安排：
空中漂流，一天游。
行程特点：领略中国最出名漂流之乡万种激情，探出人生感悟真谛，感受岭南温泉文化，品尝广东第一鸡，品味北江小三峡渔家风味餐。
8：00。
于指定时间地点集中出发，途经广深高速、北二环高速、广清高速到达美丽的广州后花园——清远市。一路上参与开心娱乐节目。全程高速约2.5小时。
11：00。
前往码头乘船游览，它位于升平镇以南1公里处的北江河上，平静、莲碧、倒影、绿意构成一幅百里北江山水画廊，两岸连绵的青山夹着碧绿宁静的江水，还有许许多多曲折幽深的库湾，形成一幅湖光山色的崭新图景，如画廊般连绵百里，慷慨地呈献在世人面前。
12：00。
在船上品尝农家风味河鲜宴(八菜一汤，十人一桌，以河鲜风味餐式为主！)。
14：00。
往清远【漂流景区】到达清远飞来峡漂流景区，体验惊险刺激的空中漂流运动，也可自由享受日光浴，沙滩浴，在沙滩上免费参与打排球，踢足球等运动。空中勇士漂起点是360米瀑布底下，在壮观迷人的瀑布下起漂，巨浪随落差突然往下冲，水电密密麻麻打来，浓密的林荫下，冰凉舒爽的快感油然而生；紧接着是20xx米的激情勇猛漂，双人艇快速带你进入绿树掩映、怪石嶙峋的峡谷之间，随汹涌奔腾、跳跃跌宕的急流一路尽情碰撞，呼啸而下，冲到水深处，终于着底了，果然够刺激；尾段是700米的逍遥漂，有惊无险的历程过后是一片片绿油油的果园，鸟语花香，1小时的游程，亲密相伴，真可谓：“看云要去张家界，漂流要到飞来峡！
15：30。
前往，游客可自由选购各种鹿制品，如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、巴等名贵药材，鹿茸具有滋补养颜、活血通脉、增强机体活力、降低肌肉疲劳、提高工作能力、增加食欲等作用，并可自由选购手信。继而返回东莞，结束愉快行程。
十六、具体行程见旅行社安排，旅行中请大家注意自身形象，做一名精神尚佳的达电人，谢谢！
祝大家旅途愉快！
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇三
一、执行总结..................
二、经营管理..................
三、领导方式..................
四、公司文化..................
五、融资与资金运营计划...................
六、财务分析与预测....................
七、关键的风险和问题................
八、团队各队员简介(附录一)..............
简介。
(一).................简介。
(二).................简介。
(三).................简介。
(四).................简介。
(五).................一、执行总结。
1、团队面貌。
一群有潜力的学生，怀着相同的梦想走在了一起。于是我们的团队诞生了。我们团队在工作上实行分工协作制，制度上实现民主制。我们的成员是各个方面的人才。团队管理者协调分工，做到物尽其能，人尽其才。创业初期，我们团队缺乏实际创业经验。在诸多方面会遇到较多困难，但在日后的工作中，随着困难不断被克服，这些困难将会变成我们宝贵的经验。能让我们团队的成员更快成长为精英。
2、产业背景决定的优势。
目前社会的高速发展，要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间，培养自己的综合素质，磨练自己、打造自己。寻找自己发展的空间，创造自己美好的前景。
随着学院新校区硬件设施的逐步完善，特别是在实训楼常规运行中，我们发现学生完全可以把实训楼的卫生清洁作为创业的试金石，作为学生体验劳动和创业快乐的机会。
考虑到学校在物业管理方面的需求，我们特在资环系成立学生物业管理公司，并合理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训楼卫生清洁工作或负责某一具体的工作。
3、策划思路“高标准、高要求、高效率”
生清洁是否到位和即时的问题，因此，实训楼教室的卫生一定要具有高标准水平。
高要求——学生创业的目的是体验创业的过程。如何组织同学参与到公司的正常运作、如何满足学校对实训楼的高标准卫生要求等一些列问题。这就要求公司的运行一定要有很高的要求，必须制定高要求的规章制度，以适应和满足公司生存和发展的需要。
高效率——学生在校是以求学为主。在社会需要创业人才、学校提倡自我创业的大环境下，如何在课余时间完成固定或临时分配的工作任务?这就需要公司工作人员在高要求的公司管理模式下高效率的完成任务。
二、经营管理。
1、团队内部管理。
为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高经济效益，根据学院相关规定及团队制度，制订团队管理制度大纲。
一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
形式的责任制，不断壮大团队实力和提高经济效益。
四、团队鼓励积极参与团队的决策和管理，鼓励队员发挥才智，提出合理化建议。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度，为成员提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高队员各方面待遇;团队为成员提供平等的竞争环境和晋升机会;团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、队员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
2、队员守则。
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、服从领导，关心下属，团结互助。
三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
四、不断学习，提高水平，精通业务。
五、积极进取，勇于开拓，求实创新。
三、团队建设。
校)承诺：少量的付出，即可获得高附加值的回报!
我们深知，团队的发展取决于团队的建设。为了建设一个优良的团队，我们在管理中有计划、有目的地组织我们自己，并不断地进行训练、总结、提高的活动。
我们也注重核心团员的培养。因为团队的核心成员能使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员具备领导者的基本素质和能力，不仅知道团队发展的规划，还参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。
我们是一个学习型组织：我们每一个人都认识学习的重要性，尽力为我们自己创造学习机会，表扬学习进步快的人，并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围，使我们团队成员在学习与复制中成为精英。
我们也深知团队精神的力量：它能使团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。它强调的是团队成员的紧密合作。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。
四、公司文化。
相结合的综合效益最大化，为学校、员工创造实际利益。
2、愿景：让我们体验创业激情，寻找创业路径。
3、理念：时时以一流标准要求自己，事事用服务观念对待一切。
4、精神：务实进取，锥心创优，在现代化管理进程中不断追求完美，力求管理一流，服务一流，员工素质一流，综合效益一流。
5、宗旨：业主至上，服务第一，寓服务于管理之中。
6、思想：业主并不总是对的，但他永远是第一位。
7、要求：把今天的事做到最好，明天的事考虑周到。
8、特色：新、严、细、精。
新——管理中不断融入新理念。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇四
参观红色物业是我近期最难忘的经历之一。这座富有历史意义的建筑让我感受到了红色精神的力量，并深深影响了我的思想和情感。在这次参观过程中，我对红色物业的重要性有了更深刻的理解，同时也思考到了如何将红色物业的精神传承下去。
第二段：建筑与环境的辉煌。
红色物业以其独特的建筑风格和优美的环境而著名。它既是一种现代化的工厂建筑，又兼顾了自然环境的保护。在参观过程中，我看到了高大的厂房和广阔的绿地，这些都是红色物业一直秉承的理念。这种绿色与工业化相结合的建筑风格，使我对现代城市建设有了全新的理解和思考。
第三段：红色精神的传承与发扬。
红色物业不仅仅是一座建筑，更是一种精神的传承和发扬。在参观过程中，我聆听了一位老党员的讲解，了解到红色物业所代表的是革命精神和奋斗精神。这些红色精神不仅是历史遗产，更是我们今天所需要的。红色物业的成功运营和发展，离不开那些默默奉献的职工，他们以自己的努力和拼搏，传承和发扬着红色精神。
红色物业不仅给我留下了深刻的印象，也对社会做出了巨大的贡献。在参观过程中，我看到了红色物业为当地居民提供的就业机会和稳定的收入。同时，红色物业还积极参与各种公益活动，为社会做出了积极贡献。红色物业所倡导的精神和价值观也对周边的居民产生了积极的影响，使整个社区更加和谐和富裕。
第五段：对个人的启示。
参观红色物业不仅仅是一次观光，更是一次思考和沉浸于红色精神中的过程。这座建筑和其中蕴含的精神给予了我许多启示。我认识到只有坚定的信念和不懈的奋斗，才能取得成功。同时，我也明白了不同的建筑风格和自然环境如何相互结合，为城市带来美丽和舒适。参观红色物业是一次独特的体验，让我对自己的未来有了更明确的目标和方向。
总结：通过参观红色物业，我对红色精神有了更深刻的理解，同时也思考到了如何将红色物业的精神传承下去。红色物业不仅仅是一座建筑，更是一种精神的传承和发扬。它对社会做出了巨大的贡献，同时也启示了我们对于信念和建筑环境的重视。参观红色物业给我留下了深刻的印象，也为我未来的发展指明了方向。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇五
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是xx物业管理有限公司的一名安保队员，今天能作为“行业标兵”代表与大家交流工作经验感到非常荣幸。首先感谢xxx市物业管理协会、各位同仁对我的鼓励和信任。
作为一名从事安保工作十几年的物业人，荣获中国物业管理协会颁发的爱岗敬业员工“行业标兵”称号，我感到无比高兴和荣幸，在此我想说：我所取得的荣誉，不仅仅属于我个人，它还属于我的公司，属于咱们济南物业服务行业。是物协领导的支持和帮助，是公司的关心和培养，是同事们的一起努力，是广大业主的认可才让我站到这个舞台，是你们让我成为济南物业管理行业3万多名员工的代表，我取得的每一点成绩都离不开你们的关爱。在此我要向曾经帮助、支持过我的人深深地鞠上一躬，谢谢你们!
刚开始工作时我以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司提供建议,总结自已的经验就已尽到责任。但随着时间的推移，我觉得在工作中还应该学习他人的长处,弥补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,更好的为业主服务，虽然我在平凡的岗位上工作,但只要比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,用心为业主服务，就会得到广大业主的认可,我要求自己做到干一行,爱一行,专一行、精一行。始终坚持以公司“管理先行、业主至上、服务第一”指导原则为方向，始终践行公司“我以我心换业主之真情、我以我德赢业主之善待、我以我行塑小区之和谐、我以我力造小区之靓丽”的服务理念，在日常工作中我自觉做到以下四点：
首先自觉到“我以我心换业主之真情”：今年6月17日29-2-302的大姨给我打电话说她的儿子、儿媳都出差去海南了，可是留的钱都花完了，有银行卡又不会用，能不能先借给她200元钱。我听完后二话没说就给她送了去，大姨感动的说不出话来，拉着我的手问我不怕她年老忘事不还了啊?其实我是这样想的老人一个人在家很不容易，甭说是借了，就是要我也会给的，哪来的怕啊。
9.2017最新公司年终先进个人发言稿。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇六
作为一名红色物业宣工作人员，我深知宣传工作对于一个社区的发展和繁荣至关重要。参与宣传工作一年多来，我不仅收获了宝贵的经验，更对于红色物业宣有了深刻的体会和感悟。在这篇文章中，我将分享我对红色物业宣的心得体会。
第二段：理念与使命。
红色物业宣的理念是以人为本，服务为先。我们深知人们对于幸福生活的渴望，将每个居民的需求和利益置于首要地位，并以专注于提供高质量的服务为己任。我们希望通过努力，为社区营造温馨、便利、和谐的环境，让居民们享受到“物业宣服务，幸福随处”的美好生活。
第三段：团队协作。
在红色物业宣中，团队协作是至关重要的。我们强调每个团队成员的相互配合和协调，确保工作的高效和顺利进行。在高效团队合作中，我们还注重每个团队成员的个人发展，通过定期的培训和学习，不断提升员工的专业能力和素质，更好地为社区居民提供服务。
第四段：创新和改进。
在红色物业宣中，我们积极推崇创新和改进的精神。通过引入先进的宣传方法和技术，我们不断提高宣传工作的效果和影响力。在宣传活动中，我们注重与时俱进，紧跟社会发展的步伐，精心策划和组织各种展览、讲座、活动等形式，激发居民的参与热情，丰富居民的业余生活。
第五段：与居民的互动。
在红色物业宣中，我们非常重视与居民的互动。我们通过各种途径，积极听取居民的意见和建议，了解他们的需求和期望。我们坚信只有真正倾听居民的心声，才能更好地为他们提供服务。在开展各类活动时，我们也积极与居民互动，建立良好的沟通和合作关系，增加居民的满意度和参与感。
总结。
通过参与红色物业宣工作，我体会到了宣传工作对于社区的重要性，同时也深感到了红色物业宣所倡导的服务理念的合理性和可行性。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的专业能力，为社区居民提供更好的物业宣服务。
【注】以上文本仅为模型示例，不代表本人观点或立场。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇七
各位领导：
大家好！
20**在xxx的一年。在这一年里，集团各分公司坚持不懈，向着共同的目标努力，昊宇物业管理公司在集团公司的领导下，也在去年的工作中作出了一定的成绩：
1、设施设备管理方面：
依照月度、季度、年度计划，我们对配电室、水泵房、消防管道、大楼总下水管道、公共照明系统进行了阶段性保养修护，依照20**经排查罗列好的待修或待保养部件进行了全面系统的维修/维护，保证了大楼的正常运营。增加了楼道内照明声控系统，为租户实际使用提供了便利，此外我们还针对总下水管道老化，油污数量增多，导致的下水管道堵塞现象进行了排除，为减少管道疏通费用，购买了相关的疏通工具，改造增加了下水道检修口，除了专业化粪池清理外，其余所有疏通问题我们都可以自行解决，从依赖疏通公司到自己有能力解决问题迈出了一大步，在减少日常维护费用的同时增加了自己的可维修科目。
2、停车场管理建设方面：
为了规范停车场秩序，更好的管理车辆停放，在停车场门口设立了值班亭，仔细记录进出大厦停车场车辆、明确了停车场车辆的使用范围，为后续停车场扩展的管理走出了实践性的步伐。
1、内部消防培训。
消防一直是物业管理工作的重点，为了提高员工的安全意识，我们组织物业所有员工进行了内部消防培训，并且组织员工进行消防演练和紧急疏散实际操作，使得员工在遇到紧急突发状况的时候知道如何使用消防工具对公司财产和自身安全进行有效保护，既达到了消防部门的要求也让物业员工消防意识大大增强。
2、人文关怀。
集团公司为辛勤工作在每一个岗位上的员工都准备了生日贺卡和生日礼金，会在每位员工生日当月发放到员工手上，使得每位员工都感受到了集团领导的关怀，加强了员工凝聚力和向心力，为集团后续建立自己的企业文化添砖加瓦。
3、量化式管理。
对每层楼的消防设施、卫生状况、公共设施进行巡查，保安、保洁每两小时一次巡楼，工程每天对所管理的设施设备进行巡查，发现问题及时沟通、解决问题，并记录发生的问题和处理方式，建立了《消防防火巡查档案》、《消防设施及公共设施巡查档案》《保洁巡查档案》将检查表收集存放，以便日后查阅管理。
1、20**，对于大厦商户遇到的各类问题，我们都第一时间安排工作人员现场进行处理，耐心讲解、认真检查、告知商户注意事项，避免同类问题的再次出现，以最高的效率和最优质的服务给商户带来方便，让商户能够感受到物业的积极态度和专业精神。
2、招商方面，我们去年招商工作进行的很被动，没有实现预期的招租效果，耽误了黄金招租时间，导致大面积楼层空置了好几个月，直到第四季度，才把房屋租赁出去。招租工作的失利给公司造成了很大的损失，是我们去年一年中最大的工作失误，感谢集团对我们工作失误的包容，在此我们对去年的招商工作进行深刻的检讨。
在20**工作中，我们仍有许多不足待改善：日常管理方面，我们会更加注重设备设施的保养维护，做到预知问题，提前解决问题，避免发生问题再解决，减少不必要的损失，物业电力配电室今年仍会延续以往的优秀作风，全年零事故，让集团领导和租户都能在安全无忧的环境下工作；人员管理方面，我们自身要规范自我行为，服装统一整洁，同时也加强对保安、保洁、工程人员职业规范的培养，使他们有更好的精神面貌和更饱满的工作热情；房屋招商方面，我们将吸取经验教训，未雨绸缪，在大的租户要搬迁或租户合同快到期前三个月的时候就提前做好招租准备，与之前联系过的意向租户进行约谈，并在网络及广告方面提前进行部署，避免出现去年房屋长时间空置的问题；商户管理方面，我们会按时按计划收取房租及水电费，保证公司良好运营。
去年在集团公司的指导下我们建立了完善的预算体系，今年我们将严格控制预算，开源节流，努力在预算框架内按时按量的完成工作，使物业公司能够成长为集团框架内的有力支撑。
在此新春佳节来临之际，愿集团公司事业蒸蒸日上，实现宏伟蓝图。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇八
第一段：介绍参观红色物业的背景和目的（大约200字）。
近日，我参观了一处红色物业，这是为了深入了解中国革命的历史，感受那段时期的艰辛与卓越。该红色物业位于湖南省，是毛泽东领导的中国工农红军曾驻扎过的地方。我怀着敬畏的心情来到这里，希望通过亲身参观和学习，更加真切地感受那段革命岁月的伟大和崇高。
第二段：对红色物业的整体印象和体验（大约300字）。
进入红色物业后，我被展现在眼前的景象所震撼。这里依然保留着当年红军驻扎的营房、指挥中心、战壕等重要建筑物，使我仿佛回到了那个年代。我踏着这片土地，感受到了当时红军官兵艰苦实践的汗水，他们披星戴月、穿越崇山峻岭，为民族独立和革命胜利而奋斗。在红色物业中，我看到了许多珍贵的历史照片、文件和兵器，这些都是对当年红军战斗的重要见证。通过对这些展品的观看和解读，我更加深刻地认识到了中国共产党在中国革命中扮演的重要角色。
第三段：红色物业所展现出的红军精神（大约300字）。
红色物业中最让我印象深刻的是红军精神。红军精神是革命者顽强拼搏、坚定信念和不怕牺牲的精神。在参观过程中，我了解到红军面临的艰难困苦：恶劣的环境、缺乏粮食和药品的供应等等。然而，红军官兵们始终保持着铁一般的意志，他们冲锋陷阵、舍己救人，为了革命事业不惜付出生命的代价。这种精神感染了我，让我更加珍惜当代的和平与幸福。我深刻地意识到，今天的幸福生活来之不易，应该倍加珍惜和努力，为实现伟大复兴的中国梦做出自己的努力。
第四段：对于红军指战员的崇敬和敬意（大约200字）。
参观红色物业，我对红军指战员产生了无比的崇敬和敬意。他们用鲜血和生命书写了历史，为了国家的独立和人民的幸福奋斗到了最后一刻。他们在革命浪潮中无所畏惧，为了共产主义的理想而奋斗，无私地为人民和国家奉献。他们的事迹和精神，将永远激励着我们努力学习、奋斗不息。
第五段：自己的感悟和对红色物业的思考（大约200字）。
通过参观红色物业，我深刻体会到了红色物业的历史意义和红军精神的伟大，也更加认识到了自己肩负的责任和使命。作为当代大学生，我应该立志学习红军的吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈努力。我将把红色物业参观的经历和所学所感传递给更多的人，让他们也能了解历史，珍惜和平，为国家的发展和繁荣贡献自己的力量。
总结：通过参观红色物业，我对中国革命历史和红军精神有了更加深刻的认识和理解。这次参观使我思考无比的激发，并对自己的责任和使命有了更明确的认知。红色物业的展示和红军的事迹将永远激励着我们努力学习、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇九
近日，我参观了一座具有浓厚红色主题的物业，这让我对中国革命历史产生了更深刻的认识。通过参观，我不仅了解了红色物业的历史背景和建设过程，还感受到了革命英雄们的爱国情怀和无私精神。以下是我参观红色物业后的心得体会。
首先，这座红色物业的建设背景非常具有历史意义。在参观导游的讲解中，我了解到这座物业曾经是一位革命先烈的故居，他是一位矢志不渝的共产主义战士，为了革命事业付出了巨大的牺牲。这座红色物业的修建并非出于奢华，而是为了保留这位革命英雄的革命事迹，以便后人铭记和学习。
其次，红色物业的建设过程给我留下了深刻的印象。根据导游的介绍，为了将这座物业打造成一处展现中国革命历史的独特场所，建设者们对历史资料进行了大量的搜集和整理，并与曾经参与过革命运动的老战士们进行了深入的交流。在他们的努力下，这座物业不仅成为了一处具有纪念意义的场所，也为更多的人提供了了解历史的机会。
参观过程中，我触摸到了那个时代的氛围和英勇革命者的无私精神。当我走进抗日战争时期的展览馆，看到那些珍贵的照片和实物时，我不禁为那段艰辛的历史而动容。那些革命先烈面对着强大的敌人，毅然决然地投入到保卫祖国的战斗中，他们不畏艰难，不惧牺牲，为了美好的未来为了民族的独立而奋斗。他们的英雄事迹让我深受感动，也让我感受到了传承和发扬这种无私精神的重要性。
此外，参观红色物业也给我带来了对红色文化的更好理解。红色物业以其独特的设计和陈设方式，让参观者能够更加鲜明地感受到那一段峥嵘岁月。墙上的巨幅红色字画，庄严肃穆的红色陈设，无不展现着红色文化的浓厚氛围。通过参观，我更加深刻地认识到红色文化对于中国革命历史的重要地位，它是我们民族精神的重要组成部分。
最后，参观红色物业给我留下了终身难忘的记忆。在红色物业的宏伟建筑和严谨陈设之间，我不仅感受到了红色英烈的伟大，也被他们的事迹所鼓舞。他们为了实现革命目标付出了无数的努力和牺牲，他们的精神永远激励着我们要为国家、为民族贡献自己的力量。这次参观让我对中国革命历史有了更深刻的理解，也让我更加坚定了为实现中华民族伟大复兴的梦想而努力奋斗的决心。
总之，参观红色物业给我带来了深刻的思考和感悟。通过了解红色物业的历史背景和建设过程，感受到了革命英雄们的爱国情怀和无私精神，我更加深刻地认识到红色文化的重要性和它对于中国革命历史的意义。这次参观让我铭记历史、感悟人生，并坚定了我为实现中华民族伟大复兴的梦想而努力奋斗的信念。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十
作为一名红色物业宣传员，我们要时刻保持对习近平总书记指示的深刻理解。我认为，红色物业宣的宗旨是传达党的声音，宣传党的政策，维护社会稳定。在这个工作中，我们要发挥自己的职责和使命感，做到旗帜鲜明、立场坚定。我们要时刻记住，我们的初心是为人民服务，为党工作，为社会大局尽一份力量。
第二段：积极主动，善于思考。
红色物业宣传员的工作必须积极主动，善于思考。我们要站在党的角度思考问题，站在人民群众的立场去解决问题。在工作中，我们要主动了解党的政策和阐释，掌握相关知识，提高自己的业务能力。我们不能只宣传党的政策，还要给予人们思考问题的思路，并引导他们自主思考和解决问题。
第三段：贴近生活，注重实效。
红色物业宣的宣传工作是与人民群众紧密相连的，我们要贴近生活，注重实效。我们要深入基层，了解人民群众的需求和困难，针对不同的社会问题，给予合理的解决方案。我们要把宣传工作做实、做细，在人民群众中树立起红色物业的形象，使他们真正感受到我们的关怀和帮助。
第四段：形式多样，灵活创新。
红色物业宣传工作不仅要形式多样，还要灵活创新。我们要根据不同的社会情况和需求，选择合适的宣传媒体和方式，以达到最好的传播效果。同时，我们要加强与新媒体的合作，积极利用互联网、微信、微博等平台，扩大宣传的覆盖面，增加社会影响力。
第五段：廉洁自律，勇于担当。
作为红色物业宣传员，我们要廉洁自律，勇于担当。我们要严守纪律，做到言行一致，不以私利为转移。我们要时刻保持清醒头脑，坚决抵制各种诱惑和腐败行为。我们要敢于担当责任，主动承担社会责任，为党和人民做出贡献。
总结：
红色物业宣的工作是一项光荣而重要的任务，我们要时刻记住自己的使命，坚守初心，做到旗帜鲜明、立场坚定。我们要积极主动、善于思考，提高自己的业务能力；贴近生活、注重实效，给予人民群众合理的解决方案；形式多样、灵活创新，扩大宣传的覆盖面；廉洁自律、勇于担当，做到清廉自律、敢于担当责任。只有这样，我们才能真正发挥红色物业宣传员的作用，为实现中国梦、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十一
为落实春节期间园区的安全管理工作，保障园区人、财、物的安全，维护园区良好的治安环境，让业主度过一个平安、快乐、和谐的节日，现结合本小区的实际情况，特制订本方案：
一、成立xxx春节安全管理领导小组：
组长：xxx。
副组长：xxx。
成员：全体值班员工。
二、节前安全教育培训。
为了加强安全工作的落实，针对节日期间人员、车辆外出活动频繁、休假探亲，外出聚会游玩的机会较多的特定，为向员工传达春节期间的安全注意事宜，我xx将在1月26日前组织全体员工开展节前安全教育培训，由xxx对春节期间的办公室安全、出行安全、居家安全、防火防盗安全等各个方面进行教育，增强员工春节期间的安全意识，做到人人教育到，人人受教育，度过一个愉悦的假期。
三、节前安全检查工作。
1、园区安全检查管理。为保证春节期间小区业主的人身及财产安全，秩序维护部将组织人员对园区、楼宇及商铺的消防设备设施、防盗网围栏、园区安全死角等进行全面检查，完善园区的监控点，切实保证各项安全工作无漏洞。
2、节前安全提示工作。为向业主传达节日期间的安全注意事项，客服部将在各楼宇大堂公告栏及led电子显示屏上提醒业主做好春节期间的安全工作，做好出行后防火防盗等各项居家安全。同时，针对园区装修单元节日期间的清场工作，客服部将以通知的形式在大堂进行公示并安排装修巡查人员逐一告知，切实保证春节期间无装修，无噪音。
3、设备设施安全管理工作。为保证园区供水供电、电梯等设备设施的正常运行，工程部在节前安排专人对生活水泵房、发电机房、电梯机房等设备设施进行全面的检查及保养，对发现问题及时整改，保证春节期间各项设备设施的正常运作。
4、后勤服务管理。为保障春节期间值班员工的安全，综合管理部将联合秩序维护部对员工宿舍及食堂的用电安全、防火安全进行全面检查，对春节期间农产品的供应做好充足的储备，保证后勤服务工作正常。
四、节日期间人员值班制度
春节期间各部门负责人轮流值班，值班期间实行上下午打卡制度，值班人员坚守岗位并保持通迅工具畅通。当班期间不得酗酒，不得脱岗、睡岗，做好值班记录，落实交接班制度。同时加强信息反馈，遇有特殊情况及时上报负责人，遇突发事件时上报并启动相应级别的应急预案，采取相关措施，形成快速反应、应对准确、处理果断的应急机制，及时控制事态发展，对迟报、漏报、瞒报造成重大影响的将进行严肃处理。(防盗报警电话110、消防报警电话119)。
五、春节期间安全保证措施。
1、春节期间的岗位巡检工作春节期间，秩序维护部当班中队落实每日的园区巡查计划，早、中、晚班各一遍楼宇巡查，四遍园区岗位及车库巡查。巡逻队负责整个园区的巡查，尤其是对一些停工的装修单位、停业的商铺每天上门巡查，发现异常情况应及时跟进和上报。夜间执勤人员要加大北门露天停车场等重点部位的巡查力度，及时将发现的问题上报值班领导。
2、春节期间防火安全保证措施。
春节期间，园区禁止燃放烟花炮竹，值班人员对发现燃放烟花炮竹的要及时予以制止和劝告，消除火灾隐患。在工作中各值班人员一旦发现园区发生火灾要及时打119电话报警并上报。
3、外来人员管理。春节期间，业主家走亲访友的较多，值班保安员在坚持落实园区封闭式管理制度的同时，也要做好相关的礼貌礼节，统一使用文明用语，对进出的外来人员进行核实登记。对快递、中介、送餐、维修等人员，要进行严格把控，晚上六点钟之后一律不得进入园区，特殊情况的应派专人跟进。
4、车辆管理。由于车位紧张，特别是节假日期间，值班保安员一定要控制好外来临保车辆，应尽量满足月保车有位可停，同时要加强车场巡查，防止车辆刮碰，维护好车辆进出秩序。中、晚班应派出巡逻岗，在晚上六点钟之后，对车场和园区进行不间断巡查，要严防车场车辆倒车镜被盗。
5、环境卫生管理。加强环境卫生的管理，保洁人员除定点清扫任务外，重点加强对卫生间、食堂的卫生保洁。
六、各类应急方案及重大事件处理。
春节期间，如发生报警求救、电梯困人、煤气泄露、入室盗窃、打架斗殴、停电、停水等突发事件，值班干部按相应紧急方案进行处理。园区发生重大事件，按流程在规定时间内及时上报处理，严禁瞒报、迟报。
2.乡镇关于春节期间安全生产工作实施方案。
3.公司元旦活动方案。
4.岁末年初安全生产方案。
5.岁末年初安全生产工作方案。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十二
红色物业宣，作为一种新型的房地产销售模式，不仅使购房者获得了更加良好的购房体验，也为物业销售行业注入了新的活力。通过近期的参与红色物业宣活动，我深有体会地感受到了这一模式的优势和价值。在这篇文章中，我将分享我对红色物业宣的心得体会。
首先，红色物业宣更加注重购房者的精神需求。在传统的物业销售过程中，往往只关注购房者的物质需求，诸如房屋面积、装修风格等。而红色物业宣则更加注重购房者的心理和精神需求。通过丰富的文化活动和社区建设，红色物业宣为购房者提供了一个更加舒适和宜居的社区环境，满足了购房者对艺术、健康和社交交流的需求。
其次，红色物业宣在销售过程中更注重人文关怀。传统的物业销售过程中，往往以目标为导向，只追求销售额和利润最大化。与之不同的是，红色物业宣更加注重与购房者的深度互动和关系建立。红色物业宣人员会耐心聆听购房者的需求和意见，并为其提供个性化的服务和方案。这种人文关怀的理念，让购房者感到被真正关心和重视，提升了购房者对物业宣传的信任和满意度。
再次，红色物业宣在销售方式上更加灵活和创新。一般的物业销售，往往依靠广告和推销员进行宣传，而红色物业宣则采用了更加灵活和创新的方式。通过组织线下文化活动、开展社区商业运营和社交媒体推广，红色物业宣更广泛地接触购房者，提高了销售的效率和影响力。这种创新的销售方式不仅让购房者更容易了解和接触到物业项目，同时也为红色物业宣带来了更大的市场份额。
最后，红色物业宣加强了社区的归属感和凝聚力。红色物业宣注重社区建设和文化传承，通过举办各种文娱活动、社区讲座和志愿者活动等，让购房者更加深入地了解和融入社区。这种文化凝聚力不仅增强了购房者的购房决策和满意度，也为社区的发展和稳定提供了有力的支撑。
总之，通过近期参与红色物业宣活动的体验，我对这一新型的房地产销售模式有了更加深刻的认识。红色物业宣更注重购房者的精神需求，强调人文关怀，以创新的销售方式和促进社区的凝聚力。相信随着红色物业宣的不断推广和发展，会在未来房地产市场中发挥越来越大的作用。作为购房者，我们也应该充分利用红色物业宣，选择适合自己的时尚社区，获得更好的购房体验。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十三
1.构建“三级红色物业组织体系”。一是成立斗门街道“红色物业”管理委员会。委员会由街道相关分管领导、职能办所负责人等组成，全面负责“红色物业”工作的组织领导，每季度召开会议研究“红色物业”工作，负责协调各社区提交的难点问题。二是成立社区“红色物业”管理服务中心。成员由社区干部、各小区党支部书记、业主委员会主任、物业服务企业党组织书记（负责人）、驻社指导员等组成，负责协商各小区提交的重点问题。三是成立小区“红色物业”服务站。成员由小区党支部书记、业主委员会主任、物业服务企业党组织书记（负责人）、驻区单位代表、网格长、楼道长等组成，负责协商解决小区业主提出的问题。
2.实现党的组织和党的工作全覆盖。一是支部建在小区上。认真摸排小区在册党员、在职党员，建立小区党员花名册。建立小区党支部，小区内在册党员数在3人及以上的，成立正式党支部；小区内有3名以上党员但在册党员人数少于3人的，成立临时党支部；规模小、党员人数少于3人的，与就近小区成立联合党支部。二是加强对业主委员会的领导。原则上新建、换届业主委员会成员中党员比例不低于60%。全面推行“双向进入、交叉任职”，吸纳小区党支部书记、优秀物业服务企业党组织书记、驻社区单位党组织负责人代表担任社区党组织兼职委员。
3.建立“红色物业”议事机制。一是规范“红色物业”阵地建设。各小区要依托小区物业管理用房、闲置用房，建立“红管家”议事厅。“红管家”议事厅要有党建元素、议事会成员架构、议事会制度、议事会办事流程、工作风采展示、事项公示等6方面内容。二是设立“红色物业”议事日。每月10日为固定议事日，由小区党支部书记主持召开议事会议（必要时可以随时召开），居民委员会、业主委员会、物业服务企业、结对单位、驻区单位等相关人员参加，必要时也可邀请在职党员、驻社指导员、楼道长、相关业主等，共同商议解决社区或小区管理中的重大问题。三是实施闭环办事机制。在“红色物业”议事厅开展驻点接待，广泛收集群众诉求，当场能办的当场办；当场不能办的，及时上交议事会讨论决定；议事会无法解决或超出权限的重大问题，及时上报街道处理；确实不能解决的`，做好解释沟通工作。四是完善定时反馈制度。对群众反映的事项或意见建议，要在15天内通过联系居民本人或上门进行反馈。办理结果详细记录，需要且可以公开的内容及时进行公开，接受广大居民监督，确保事事有回音、件件有落实。
4.深化社区党建“契约化”共建。一是强化“人人契约”工作。利用“共建有约”小程序，做好在职党员“两地报到、人人契约”审核工作和活动组织工作。二是推进“共建共治共享”。物业服务企业党组织在社区党组织领导下，与共建单位、报到党员等各类组织和力量相互配合支持，每年确定一批为民服务事项，作出年度服务承诺，优先处理居民停车、文明养犬、环境保洁、垃圾分类、物业费收缴等与群众利益相关的事宜。
5.加强“红色物业”经费保障。设置“红色物业”工作运行专项经费，对运转规范、成效明显的小区党支部、业主委员会、物业服务企业党组织给予一定奖励，对表现优秀、实绩显著的小区党支部书记给予一定补助。
（二）提升物业服务。
1.完成小区物业服务全覆盖。一是物业在管小区规范化。市场化运作的小区应当根据合同服务标准扎实做好小区服务工作，履行社会职责。二是落实属地社区物业管理职责。社区应当认真落实物业管理工作，专人专职做好辖区物业管理、矛盾纠纷、业委会日常指导监督等工作。三是街道成立国有物业企业。街道成立实体化运作的国有性质的物业服务企业，聘请相关物业管理工作人员进行实体化运作。
2.规范业主委员会运行。社区要加强对业主大会筹备、业主委员会选举和换届改选的组织领导，把好推荐关、审核关，加强对小区业主委员会日常工作的督促指导，加强对业主委员会主任及成员的教育和培训，经常性听取情况汇报，及时协调解决相关的问题，充分发挥业主委员会在小区物业管理中的作用。
3.加强物业服务企业监管。社区要发挥监管主体责任，街道将适时组织考核评比。对考核优秀的物业服务企业，进行通报表扬和表彰。对考评不过关的，视情予以约谈、列入黑名单管理等，通过奖优罚劣，整体提升物业服务企业的服务质量。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十四
随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。
乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。
西沟生态村简介：
西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峡谷万丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古树参天、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；深秋时节，红叶漫山；名贵药材，亨誉中原；自然冰雕，别有洞天。生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。
一、项目背景分析。
旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。
(一)国家对旅游产业开发的政策形势。
当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
(二)国际国内旅游业发展的趋势。
1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
(三)西沟生态村资源开发现状分析。
1.成功点。
(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)。
(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)。
2.不足点。
(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)。
(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);。
(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);。
(4)尚未市场定位。
(四)景区旅游资源优劣势分析。
1.优势。
(1)景区有丰富的水资源，适合开展一些水上项目，;。
(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁；
(3)具备良好的植被覆盖，生态环境良好；
(4)景区内有林果种植特色农业。
2.劣势。
(1)景区内峡谷较窄，地势复杂，汛期水大无路可行。
(2)景点地理位置相对较偏，交通不便。
二、西沟生态村总体开发规划原则。
坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则。
坚持突出特色的原则。
坚持传统特色与现代理念相结合的原则。
坚持统筹规划，分步实施的原则。
坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则。
三、景区远景规划目标。
建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区;。
2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。
3、建一个世外桃园。
四、阶段性开发规划。
(一)第一阶段：立足景区现有景点，完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，实现景区游客量的较大增长。
1.在景区内统一规范若干个农家旅馆。
2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆；(潭头、平甸)。
3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建；
4.沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃；
5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施；
6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间；
7.建一烧烤一条街。
8.设置两处篝火场。
9.开发乡村旅游(农家乐项目)。
考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式，其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此，大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要，应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用，有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合，兴建了10个农业科技公园，游人不仅可以漫步其中，而且可尽情品尝，如同生活在仙境中，让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式，甚至比其更为广泛。
在我们国家，有很多的有特色的乡村遗留下来，特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村，在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的，相信随着时代不断的发展，乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献，又陶冶了城市人的情操，还增长了农民的收入，三管齐下，我们一定要把乡村旅游做到最好！
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最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十五
红色物业是一种特殊的社区管理模式，它强调以共产主义思想为指导，倡导社区居民互帮互助、和谐共处的理念。本文将探讨我个人在开展红色物业活动中的心得体会。
第二段：积极参与社区建设。
作为一名居民，我积极参与社区的建设和管理。在红色物业的指导下，我主动加入社区志愿者队伍，参与社区卫生清扫、社区文化活动等各项工作。通过这些活动，我深刻体会到了集体主义精神的力量，也增强了社区凝聚力和向心力。
第三段：倡导共享共建共治。
在红色物业中，我们倡导共享共建共治的理念，即共享社区资源，共同建设社区，共同治理社区。通过社区居民的共同努力，我们开展了一系列社区活动，如社区图书馆、社区健身房等。这些共建共享的设施不仅方便了居民的日常生活，也提高了社区的整体品质。
第四段：弘扬红色精神。
红色物业注重传承和弘扬红色精神，通过开展主题教育、讲座等形式，激发居民的爱国主义情怀和奉献精神。我参与了一次以学习红色革命历史为主题的讲座活动，深入了解了党的光辉历程和英雄事迹，深刻感受到革命先辈们的无私奉献和艰苦奋斗，这也激励着我在平时的生活中树立正确的价值观和积极向上的精神面貌。
通过开展红色物业，我深深感受到了社区之间的互助互爱，居民之间的团结友爱，这为我创造了一个温暖和谐的生活环境。在过程中，我也收获了很多，不仅提高了自己的管理能力，更深入体会到了党的优良传统和红色精神的重要性。我将继续坚守红色物业的理念，为社区的发展和居民的幸福作出更大的贡献。
结尾：展望未来。
随着红色物业的不断发展，我相信它将会在更多地方得到推广和应用。通过开展红色物业，我们的社区可以更好地解决居民的实际问题，增进居民的福祉。我希望未来能够看到更多的社区积极投入到红色物业中，共同营造一个和谐、有爱、有温度的社区。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十六
20xx年底前实现住宅小区党组织建设和工作全覆盖，逐步构建社区、小区、业委会、物业服务企业、驻区单位等“五位一体”组织体系，形成运作顺畅、运行高效的“红色物业”工作体制机制，有力提升物业服务整体水平，进一步增强基层治理能力和水平。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十七
红色物业工作是一项多元且具有挑战性的工作，经过一段时间的亲身经历和实践，在这里我获得了许多宝贵的心得和体会。红色物业工作以其特殊性和重要性，需要我们持续地学习和提升自己，才能更好地服务和管理社区。通过与居民的交流和与团队成员的合作，我深刻认识到了红色物业工作的重要性和需要改进的方向，下面我将结合自身实际谈谈我的几点心得体会。
第二段：提高服务质量。
物业公司的核心职能是为居民提供优质的服务，因此提高服务质量是我们工作的首要任务。首先，要善于倾听居民的声音，及时解决他们反映的问题，并通过积极的态度和专业的知识提供相关的帮助和建议。其次，我们要不断学习和提升自己的专业技能，了解法律法规和社区管理的相关知识，以更好地为居民提供服务。此外，我们还要加强与其他相关部门的沟通与协作，形成合力，提高整体的服务水平。
第三段：加强社区管理。
社区管理是红色物业工作中的重要一环，良好的社区管理能够提高社区的整体素质和居民的幸福感。作为物业工作者，我们应当牢记我们的责任，加强对小区的巡查与监管，及时发现并解决安全隐患和环境问题。同时，我们也要加强对业主的教育与引导，增强他们的安全意识和环境保护意识。只有通过全体业主的共同努力，才能够打造一个和谐宜居的社区。
第四段：团队合作的重要性。
团队合作是红色物业工作中不可或缺的一部分。在红色物业工作中，我们经常需要与其他团队成员进行合作以完成各项任务。良好的团队合作能够提高工作的效率和准确性，也能够增强团队成员之间的凝聚力和友谊。在团队合作中，我们要注重沟通和协调，充分发挥每个人的特长和潜力，并相互支持和帮助。只有团结一心，我们才能够更好地完成工作，给业主提供更满意的服务。
第五段：不断学习与适应变化。
红色物业工作是一个不断发展和变化的行业，我们应当不断学习和适应这些变化。首先，我们要保持学习的热情和积极性，主动了解新的理念和方法，并通过学习和实践不断提升自己的专业知识和技能。其次，我们要适应互联网时代的发展趋势，提高信息化水平，利用科技手段提高工作效率和服务质量。同时，我们也要不断改进和调整我们的工作方法和方式，以适应不同时期和不同需求的变化。
总结：
总之，红色物业工作给了我很多宝贵的经验和体会。提高服务质量、加强社区管理、团队合作和不断学习与适应变化是关键。通过这些理念和方法，我们能够更好地完成工作，建设和管理好社区。希望在今后的工作中，能够继续积累经验，不断提高自己的工作能力和专业素养，为居民提供更好的服务。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十八
二、活动目的与意义。
20xx年开学，此时正逢校卫队换届之际，队友之间的联系较以前少了很多。借这个春意盎然、百花争艳的时节，我们组织这次活动来增强队友间的联系与了解，让校卫队成为我们最美好的回忆。而韶山又是伟大领袖毛主席的故乡，在那里，我们不但可以交流感情、感受春天的气息，还能陶冶情操、学习革命精神。校卫队是一个半军事化管理的团体，而校卫队队员就是一名“战士”，需要继承和弘扬革命先烈的不败精神。为了修身养性，为了增进感情，我们策划了此次活动。
三、活动可行性分析。
1、这学期有很多队员都退了，而上学期我们一次中队活动都没有举行，是为了弥补这个不足。
2，韶山就在湘潭，离我们很近，有足够的时间在一天之内往返，而且花费不会很大。
3，不会耽误学习，还能缓解我们的学习压力，丰富我们的业余生活。
4，今年是建党90周年，去韶山的意义重大。
四、活动对象：14届校卫队女子分队及邀请其他分队。
五、活动时间：4月24日(星期六)。
六、活动地点：伟人故乡---韶山七、景区介绍位于韶山市中部，距湘潭市40公里，省级重点旅游风景区。景区地势由西北向东南逐渐倾斜。西部山岭环绕，韶峰、黑石寨、峰子山、十八罗汉等山峰，苍峦翠嶂，气势磅礴；东部与东南部主要为山丘起伏和比较开阔的地带。相传舜帝南巡至此，见风景优美，遂奏韶乐，引凤来仪，百鸟和鸣。又传“韶氏三女得道于此，有凤鸟衔天书至，女皆仙去”。韶山故此得名。韶山是中国人民的伟大领袖毛泽东的故乡。区内有毛泽东故居、毛泽东少年时代读书的私塾旧址——南岸、20xx年创办的农民夜校旧址——毛氏宗祠、毛泽东纪念馆、滴水洞、毛泽东诗词碑林、毛泽东纪念园、韶峰等景点。随着改革开放的全面发展，韶山已成为闻名中外的旅游区和革命纪念风景名胜地。
八、乘车路线。
路线1从南校南大门乘13路车到火车站，再乘坐5366~5365次(长沙到韶山)火车去韶山，上午9点15分到韶山。
路线2直接包车去韶山。
九、活动安排。
前期工作。
1，由罗德洋负责准备相机，并负责照相。
2,由朱振波和段超燕负责全队的安全工作。
3，由周友黎负责联系餐馆及景点门票，由曾资和范璇负责制定旅行路线。
活动流程。
路线1。
1,7:00到队里集合，穿训练服。
2,7：30乘车去火车站，8：10上火车。
3,9:15到韶山。
路线2。
1,7：30到队里集合，着训练服。
2,8：00准时乘车出发(包车)。
3,9：00到韶山。
4，之后大家一起游玩，拍照片，做游戏。
5,12:00到指定餐馆就餐。
6,13:30继续玩，可以以分队为单位。
7,17:30集合，乘车回学校。
后期工作。
1，每人写一份游玩心得，并交给王杨和周小琴。
2，尹菲负责整理照片，挑出有意义的存档。
3，周小琴和王杨负责写活动总结，打印和策划书一起存档。
十、经费预算。
乘车费：20*20=400元。
餐费：15*20=300元。
其他：100元。
合计：800元。
十一、活动预期结果。
1、通过韶山一日游，队友们体会到了学习伟人精神的重要性。
2、队友们在学习之余，放松了心情，陶冶了情操。
3、队友之间的感情更加深厚了。
策划人：周小琴王杨。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇十九
物业管理是现代社会中不可或缺的一部分，旨在改善居住环境，提升居民生活质量。红色物业管理作为一种新兴的管理模式，通过弘扬红色文化，提升管理者的思想觉悟和服务质量，对于推动社区和谐发展具有重要意义。本文通过分享开展红色物业的心得体会，旨在总结经验，促进红色物业管理的进一步发展。
第二段：正文一认识红色物业管理。
红色物业管理是以中国共产党的基本原则和党的优良传统为指导，将党的理论体系和红色主旋律融入物业管理实践的一种管理模式。在开展红色物业管理的过程中，我们始终将群众的利益放在首位，坚持以人民为中心的发展思想，通过学习和宣传党的优良传统和红色文化，推动社区和谐发展。通过常务会议、主题讲座、学习培训等形式，我们提高了对党的理论的学习和理解，增强了群众意识和服务意识。
第三段：正文二优化服务提升管理水平。
开展红色物业管理，我们始终将服务质量放在首位。为了提高物业服务水平，我们注重加强员工培训，建立完善的考核制度，确保员工具备扎实的理论基础和实际操作能力。同时，我们还积极引入信息化技术，推动物业管理的现代化。通过在小区内建设智能化系统和在线服务平台，我们极大地提升了管理效率，为居民提供更便利的服务。
第四段：正文三弘扬红色文化传承红色基因。
开展红色物业管理，我们十分重视弘扬红色文化。我们组织开展各类红色主题活动，通过展览、讲座、文艺演出等形式，让居民了解党的光辉历史和红色基因。我们还注重将红色文化与环境景观结合，打造了一系列红色文化景点，鼓励居民走近红色文化，感受红色精神的力量。通过这些举措，我们让居民在享受优质物业服务的同时，也感受到红色文化的温暖和力量。
第五段：结尾总结经验展望未来。
通过开展红色物业管理，我们深刻认识到红色文化在促进社区和谐发展中的重要作用。在未来的工作中，我们将进一步加强学习和宣传党的优良传统，坚持弘扬红色文化的理念，提升服务质量和管理水平。同时，我们也期待更多的社区能够加入到红色物业管理的行列，共同致力于推动社区和谐发展，营造更美好的人居环境。
总结：红色物业管理不仅是一种物业管理模式，更是一种弘扬红色文化、传承红色基因的方式。通过认识红色物业管理、优化服务、弘扬红色文化等方面的努力，我们可以推动社区和谐发展，提升居民幸福感和满意度。希望更多的物业公司和管理者能够加入到红色物业管理的行列中来，共同为社区的发展贡献力量。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二十
第一段：导言（150字）。
红色物业手册是我所在小区最近推出的一本专门针对业主的手册，内容涵盖了小区的管理规定、安全知识、公共设施使用说明等方面的内容。通过仔细阅读手册，我深感物业管理服务的专业性和科学性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。
第二段：管理规定篇（250字）。
红色物业手册中的管理规定篇是我印象最深的部分。手册中详细列举了小区生活中常见的问题和管理方案，如停车规定、垃圾分类指引等。这些规定能够帮助业主遵守小区管理规定，提高整个小区的居住质量。同时，管理规定篇还指导业主如何与物业公司进行沟通和协商，共同解决问题，增强了小区的凝聚力和和谐氛围。
第三段：安全知识篇（300字）。
红色物业手册中的安全知识篇给我留下了深刻的印象。手册中详细介绍了防火、防盗、防电、防水等方面的常识，为业主提供了提高安全意识和应急能力的指导。特别是在防火知识的介绍中，手册提出了火灾发生时的逃生步骤和注意事项，给了我很大的帮助和启示。通过这些安全知识的学习，我们能够更好地应对突发情况，保障自己和他人的生命安全。
第四段：公共设施使用说明篇（300字）。
红色物业手册中的公共设施使用说明篇内容丰富、实用。手册中介绍了小区内各种公共设施的位置、使用方法以及注意事项。对于刚入住小区的新业主来说，这部分内容尤为重要，它为我们提供了使用公共设施的技巧和要点，避免了因为对设施不熟悉而带来的麻烦。同时，手册还详细介绍了公共设施的维护责任和管理方式，加强了我们对公共设施的保护意识。
第五段：结语（200字）。
通过使用红色物业手册，我深感物业管理服务的重要性和专业性。手册的出版不仅提高了小区居民的居住质量，还增强了居民之间的交流和合作。通过手册中的知识和指导，我们对小区的管理规定、安全知识和公共设施使用有了更全面的了解。作为业主，我们也更加自觉地遵守管理规定，共同努力打造一个舒适、安全的居住环境。希望物业公司能够继续更新和完善红色物业手册，让它成为小区管理的重要工具，进一步提升小区的服务质量。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二十一
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标“重要窗口”建设，深化党建“契约化”共建品牌，在物业服务管理领域突出党建引领，通过“红色物业”整合服务资源、优化运行机制、理顺监管体制、改善人居环境，解决住宅小区物业服务突出问题，推动物业服务融入社会治理创新。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二十二
（一）统一思想，提高认识。成立街道“红色物业”管理委员会，负责制定街道物业管理工作相关政策，部署重要活动，统筹协调重大问题。各社区要切实担起责任，负责落实本社区各个小区的物业管理具体工作。
（二）加强宣传，造浓氛围。各社区要充分宣传物业管理政策法规，要充分发挥业主委员会自治作用，引导业主树立正确的物业缴费观念。各基层党员干部要自觉带头遵守物业管理法律法规，积极参与和谐文明社区建设，营造全社会齐抓共管的良好氛围。
（三）严格考核，落实责任。“红色物业”管理工作将纳入社区年度目标责任制考核。各社区要加强领导，落实专人负责“红色物业”工作，对本社区范围内的住宅小区落实具体责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二十三
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，全面加强全县物业服务行业党建工作，着力打造“红色物业”，把党的组织有效嵌入物业企业，推进物业企业党的组织和工作全覆盖，充分发挥物业企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面提升物业企业服务质量水平。按照“提升专业化物业、组建公益性物业、规范自治型物业、覆盖脱管小区老旧小区”的思路，在新建商品房小区大力推进小区党建引领下的社区、业委会、物业服务企业“三方联动”工作机制，凸显党组织在小区治理中的引领作用，发挥业委会和物业服务企业的积极作用。在老旧小区和“三无”小区，充分发挥党员先锋模范作用，采取小区居民自治管理和组建“红色物业”公益服务团队等举措，逐步实现全县物业服务全覆盖，不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
最热红色物业项目策划书（汇总24篇）篇二十四
xxx社区推行“兼职委员”，打造xx小区“红色物业”。xx小区由xx物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员，为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双向进入、交叉任职”要求，由社区党委推荐第三党支部进驻物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员”，并制定了社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。
（一）丰富活动载体突出服务理念弘扬志愿精神。
社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合社区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。
（二）“红色物业”关注民生及时解决问题。
“红色物业”关注民生，及时解决了有居民反映噪声大影响居民休息，小区大门、基站维修等问题，改善了居民居住环境；社区指导物业每月定期开展消防演练，提高了物业的安全服务水平。
继续以党建工作为引领，加强宣传工作，制作标语横幅、营造浓厚宣传氛围。社区建立“红色物业工作室”，用于召开“三方联动”工作例会、开展“红色物业”活动。做到小事不出社区，大事不出街道、矛盾不上缴的良好格局。
为贯彻落实十九届四中全会精神，贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，12月23日下午，闵行区召开2019年度“红色物业”创建总结会暨2020年工作部署会，命名授牌100家示范社区。
区委书记、区长倪耀明指出，“红色物业”是闵行区坚持问题导向，立足基层实际，不断实践的一个过程，是落实市委“一号课题”的具体举措。要抓住关键，坚持以人民为中心，坚持党建引领，坚持系统治理，准确把握“红色物业”的核心要素。要注重实干，继续推动示范社区创建，完善制度，牵住“红色物业”建设的牛鼻子，勇于创新，推动“红色物业”经验向农民集中居住区复制推广，进一步发挥“红色物业”在城乡社区治理中的带动作用。
市住房保障和房屋管理局副局长张立新充分肯定了闵行区“红色物业”创建成果和所带来的示范效应，并指出，要不断创新实践，完善社会治理体系，在解决民生关切的“难事愁事”上体现新作为，在治理物业服务的“诟病通病”上体现新药方，在化解自我管理的“痛点难点”上体现新机制，聚焦精细化管理，促进更加舒适的居住。
区委副书记、组织部部长王观宝主持会议，副区长汪向阳宣读《关于命名2019年度闵行区“红色物业”示范社区的决定》，市委办公厅、市委组织部、市住房保障和房屋管理局相关处室领导莅临指导，上海大学社会学院副院长、教授黄晓春同志莅临指导并作现场点评。
闵行区贯彻落实市委“一号课题”，从2017年提出“党建领航·红色物业”，牵住了社区治理“牛鼻子”。2018年，在总结试点经验的基础上，形成《关于加强“党建领航红色物业”建设的实施意见(试行)》，不断推动“红色物业”向纵深探索。
时间来到2019年，闵行区始终牢记习近平总书记对上海基层党建要“继续探索、走在前头”的嘱托，继续在实践中深化和拓展“红色物业”。一年间，我们收获满满。
把党建引领这条主线贯穿于“红色物业”始终，做实居民区党组织领导下业委会、物业服务企业协同运转，业委会和物业服务企业中，党支部或党的工作小组组建率为41.86%，在组织体系上进一步强化了党的领导。完善制度保障，赋予居民区党组织对业委会成员人选把关的“三项权力”，为居民区党组织领导业委会提供支撑。
2086名党员骨干、233名团青骨干进入业委会发挥作用，优化业委会成员队伍结构，畅通了居民区党组织与业委会的协商议事渠道，串联起居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”，形成社区治理合力。
制定党建引领住宅小区物业治理“1+3”行动方案，建立整体创建、业委会运作评估、物业服务评价等具体标准，形成指标体系，实现“红色物业”过程管理的标准化规范化具体化。相继召开现场推进会和问题分析会，将“红色物业”创建全面铺开。区级部门与街镇加强联动，依托“闵行区物业行政监管评价系统”，全面指导创建、严格规范评审，2019提出的“双百”目标顺利实现，创建率100%，建成示范社区100个，达标率突破60%。
坚持抓两头，促中间，开展示范社区创建的同时，做到问题小区不掉队，针对37个重点矛盾小区形成“一小区一方案”，33个矛盾小区问题得到了全面化解或阶段性化解，为全面进步、全面过硬奠定了基础。
努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。做实力量下沉，推动公安、房管、城管等执法力量下基层、进社区，使资源与力量更加聚合，让居民区党组织有能力、有资源、有方法推动社区治理。深化区域化党建，推动驻区单位、职能部门共同参与社区治理，为社区带去更多支撑。坚持以人民为中心，聚焦群众“三事三感”，在矛盾化解中增强群众感受度。
12345市民热线反映中涉及物业管理类案件同比下降13.9%，物业管理类案件占小区管理投诉总量同比下降12.6%，大联动平台重复投诉率下降11.2%。进一步发动群众、引导群众主动、有序、合理参与社区治理，真正形成美好家园共创共建共享的格局。
展望未来，“红色物业”还将迈出更加有力的步伐。2020年，将创建200个示范社区，以点带面带动全区住宅小区“红色物业”达标率80%以上。到2021年，进一步实现创建达标率100%，交出党建引领基层社会治理的闵行答卷，向建党100周年献礼。
为贯彻落实十九届四中全会精神，贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，12月23日下午，闵行区召开2019年度“红色物业”创建总结会暨2020年工作部署会，命名授牌100家示范社区。
区委书记、区长倪耀明指出，“红色物业”是闵行区坚持问题导向，立足基层实际，不断实践的一个过程，是落实市委“一号课题”的具体举措。要抓住关键，坚持以人民为中心，坚持党建引领，坚持系统治理，准确把握“红色物业”的核心要素。要注重实干，继续推动示范社区创建，完善制度，牵住“红色物业”建设的牛鼻子，勇于创新，推动“红色物业”经验向农民集中居住区复制推广，进一步发挥“红色物业”在城乡社区治理中的带动作用。
市住房保障和房屋管理局副局长张立新充分肯定了闵行区“红色物业”创建成果和所带来的示范效应，并指出，要不断创新实践，完善社会治理体系，在解决民生关切的“难事愁事”上体现新作为，在治理物业服务的“诟病通病”上体现新药方，在化解自我管理的“痛点难点”上体现新机制，聚焦精细化管理，促进更加舒适的居住。
区委副书记、组织部部长王观宝主持会议，副区长汪向阳宣读《关于命名2019年度闵行区“红色物业”示范社区的决定》，市委办公厅、市委组织部、市住房保障和房屋管理局相关处室领导莅临指导，上海大学社会学院副院长、教授黄晓春同志莅临指导并作现场点评。
闵行区贯彻落实市委“一号课题”，从2017年提出“党建领航·红色物业”，牵住了社区治理“牛鼻子”。2018年，在总结试点经验的基础上，形成《关于加强“党建领航红色物业”建设的实施意见(试行)》，不断推动“红色物业”向纵深探索。
时间来到2019年，闵行区始终牢记习近平总书记对上海基层党建要“继续探索、走在前头”的嘱托，继续在实践中深化和拓展“红色物业”。一年间，我们收获满满。
把党建引领这条主线贯穿于“红色物业”始终，做实居民区党组织领导下业委会、物业服务企业协同运转，业委会和物业服务企业中，党支部或党的工作小组组建率为41.86%，在组织体系上进一步强化了党的领导。完善制度保障，赋予居民区党组织对业委会成员人选把关的“三项权力”，为居民区党组织领导业委会提供支撑。
2086名党员骨干、233名团青骨干进入业委会发挥作用，优化业委会成员队伍结构，畅通了居民区党组织与业委会的协商议事渠道，串联起居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”，形成社区治理合力。
制定党建引领住宅小区物业治理“1+3”行动方案，建立整体创建、业委会运作评估、物业服务评价等具体标准，形成指标体系，实现“红色物业”过程管理的标准化规范化具体化。相继召开现场推进会和问题分析会，将“红色物业”创建全面铺开。区级部门与街镇加强联动，依托“闵行区物业行政监管评价系统”，全面指导创建、严格规范评审，2019提出的“双百”目标顺利实现，创建率100%，建成示范社区100个，达标率突破60%。
坚持抓两头，促中间，开展示范社区创建的同时，做到问题小区不掉队，针对37个重点矛盾小区形成“一小区一方案”，33个矛盾小区问题得到了全面化解或阶段性化解，为全面进步、全面过硬奠定了基础。
努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。做实力量下沉，推动公安、房管、城管等执法力量下基层、进社区，使资源与力量更加聚合，让居民区党组织有能力、有资源、有方法推动社区治理。深化区域化党建，推动驻区单位、职能部门共同参与社区治理，为社区带去更多支撑。坚持以人民为中心，聚焦群众“三事三感”，在矛盾化解中增强群众感受度。
12345市民热线反映中涉及物业管理类案件同比下降13.9%，物业管理类案件占小区管理投诉总量同比下降12.6%，大联动平台重复投诉率下降11.2%。进一步发动群众、引导群众主动、有序、合理参与社区治理，真正形成美好家园共创共建共享的格局。
展望未来，“红色物业”还将迈出更加有力的步伐。2020年，将创建200个示范社区，以点带面带动全区住宅小区“红色物业”达标率80%以上。到2021年，进一步实现创建达标率100%，交出党建引领基层社会治理的闵行答卷，向建党100周年献礼。
“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业的领导，建设高素质的物业服务管理队伍，并同步开展党的建设，传递党的声音，收集社情民意，解决群众问题，把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合，促进基层治理体系和治理能力现代化。
大多数物业与业主之间的矛盾，源于双方了解不深、沟通不畅。我们“红色物业”进驻小区的首个任务就是熟悉小区环境，挨家挨户上门听取居民意见。从基本的环境卫生、设施设备、安全保卫到业主的基本情况、主要诉求，我们都进行了全方位的调查，在此基础上，我们明确了工作内容及重点，保障物业服务有条不紊的展开。
此外，搭建一个双向沟通的平台对“红色物业”尤为重要。及时收集业主的投诉建议，便于我们正视工作中的问题，因此我们建立“入户拜访”制度，不仅把自己定位成小区物业管理人员，更要将自己融入群众，成为居民的“好邻居”、“好朋友”，为其提供优质物业服务，这同样是“打通和群众最后一百米距离”的有效途径。入驻不久，为向居民介绍和解释“红色物业”，xx小区团队齐心协力，策划并制作《xx小区便民手册》，起草《致居民的一封信》，一封封装好入袋，一个个上门入户派发，红色小管家们入户拜访业主，亲自送信，居民们逐渐打消了疑虑，也感受到了大学生团队的用心与诚意。通过一系列的走家串户拜访活动，居民与物业服务人员的心更近了，沟通也更顺畅了。
有效的管理体系可极大地提高工作效率。组织架构是否完整、分工模式是否清晰，对物业的服务品质有着举足轻重的意义。物业的日常事务较琐碎，更需将每日工作进行量化考核，从而明确工作成效。xx小区实行项目经理负责制，下设党建工作部、客户服务部、工程维护部、秩序维护部、环境维护部五大职能部门，落实党建宣传、业主关系维护、秩序维护、维修、保洁和绿化等工作。项目经理要明确日、周、月的工作计划，做好时间安排，避免毫无头绪打乱仗；各部门都制定有相应的责任管理制度，并制定一系列可操作的量化任务，及时下发至各责任人，按照工作计划和时间节点进行核查，形成一套可行性强的工作流程；在业务上，我们党员大学生毕业于不同的专业，对于业务欠缺的方面不断加强学习，坚持理论与实践相结合，全方位增长自己的综合能力，才能更好地为群众排忧解难，做到“民有所呼，我有所应”。此外，推行“三个一”机制，即受理业主问题后10分钟到达现场，常规性问题1小时解决，特殊复杂问题1天内形成解决方案。
“红色物业”托管的均是老旧小区，因为年久失修和物业弃管，存在许多大大小小的问题。如环境卫生差、公共设施维修困难、安全保障不到位、车位紧张等等。小区业主对辖区内二次供水压力不足、路面破损、房屋漏水等问题尤为关注，这些问题，都不能凭物业公司一己之力解决，需要充分发挥多方职能部门来协同处理。我们也在积极同相关部门联系，按照“大事共议、矛盾共解、问题共决、难题共治”的原则，多方协同，聚力难题，共商解决之道。
作为老旧小区的xx小区，历史遗留问题颇多，物业服务中“不想管”、“没人管”、“无力管”等问题较为突出，也一度成为社区和居民的一块心病。现代物业公司入驻后，成立了“三方联动”机制，遇到大事或难事，社区、业委会、物业公司共同发力，化解难题。
xx小区在现代物业公司入住前小区居住环境存在很大问题，小区环境卫生脏乱差、门禁系统缺失，小区安全存在很大隐患。现代物业公司入驻后，对小区环境提档升级，翻整加固小区围墙，建设文化长廊；单元楼道重新粉刷，楼道焕然一新；增加绿化树木植被，提升居住环境。
在入驻小区前，小区前后门门禁缺失，单元门门禁损坏无法使用将近70％，偷盗现象频发，居民生活存在安全隐患。在洪投入驻后，切实从居民安全角度考虑，我们增加了前后门门禁，更新了单元门门禁系统，保障小区居民居住环境。
针对小区车辆管理混乱的问题，红色物业大学生及时制定车辆管理制度并向居民公示。在过去，常有居民因抢车位引发矛盾纠纷。现代物业公司研究公布了小区停车方案和收费标准，更换前后门道闸门禁，小区车辆和人员的进出实现了正常的管理，居民纷纷“点赞”。
对于小区线路杂乱，存在安全隐患问题，我们积极进行整改，之前杂乱存在问题的线路现在已井然有序，切实保障了居住安全；之前损坏或存在安全隐患的楼道灯，我们也进行了统一更换，保证居民出行便捷安全。
“红色物业”通过有温度、有感情的物业服务，致力于解决居民群众身边最直接、最现实的问题，把党和政府的温暖传递到群众心中，搭建起了物业、社区与居民之间的桥梁，既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用。在社区的指导下，我们组建了学雷锋志愿者服务队伍，作为党员大学生，我们主动发挥党员先锋模范作用，深入践行志愿服务精神，从身边做起，争做志愿活动的倡导者和践行者，打造“红色文化”长廊、宣传“红色物业”理念政策、在楼栋中设立党员示范岗、成立“晴天”志愿服务队，每名大学生与10户居民结成“对子”，关注困难群体、重点群体23户。让大学生接受民情、社情、国情教育，帮助他们树立群众观点，不断培养群众工作能力。
物业管理是一项长期的工作，直接关系到居民生活环境和城市管理水平，不能有丝毫的懈怠。xx小区项目部全体人员会继续前行，将xx小区“红色物业”打造成成基层党组织联系服务群众的工作平台，真正做到“民有所呼、我有所应”，使城市基层党建真正有色彩、有温暖、有活力，让社区群众有更多的幸福感和获得感。
“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业的领导，建设高素质的物业服务管理队伍，并同步开展党的建设，传递党的声音，收集社情民意，解决群众问题，把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合，促进基层治理体系和治理能力现代化。
xx小区是x市xx区“红色物业”首批入驻的试点小区。区属物业公司现代物业公司于2017年8月1日入驻，4个月来，在区委、区政府的坚强领导下，以实施“红色引擎工程”为统领，以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，秉承“党建引领、市场运作、公益属性”理念，贯彻推动“红色引擎工程”，打造“红色物业”，以实现社会效益与“有偿微利”相统一为目标，把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的工作平台，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍，做到“民有所呼、我有所应”，使城市基层党建真正有色彩、有温暖、有活力，让社区群众有更多的幸福感和获得感。入驻xx小区试点小区以来，全体员工勤勉敬业，锐意进取，在推动“红色物业”工作成效上做出诸多贡献。现将工作总结如下：
一、走家串户访民情，积极沟通立情谊。
大多数物业与业主之间的矛盾，源于双方了解不深、沟通不畅。我们“红色物业”进驻小区的首个任务就是熟悉小区环境，挨家挨户上门听取居民意见。从基本的环境卫生、设施设备、安全保卫到业主的基本情况、主要诉求，我们都进行了全方位的调查，在此基础上，我们明确了工作内容及重点，保障物业服务有条不紊的展开。
此外，搭建一个双向沟通的平台对“红色物业”尤为重要。及时收集业主的投诉建议，便于我们正视工作中的问题，因此我们建立“入户拜访”制度，不仅把自己定位成小区物业管理人员，更要将自己融入群众，成为居民的“好邻居”、“好朋友”，为其提供优质物业服务，这同样是“打通和群众最后一百米距离”的有效途径。入驻不久，为向居民介绍和解释“红色物业”，xx小区团队齐心协力，策划并制作《xx小区便民手册》，起草《致居民的一封信》，一封封装好入袋，一个个上门入户派发，红色小管家们入户拜访业主，亲自送信，居民们逐渐打消了疑虑，也感受到了大学生团队的用心与诚意。通过一系列的走家串户拜访活动，居民与物业服务人员的心更近了，沟通也更顺畅了。
二、狠抓业务勤思考，架构完整职责明。
在业务上，我们党员大学生毕业于不同的专业，对于业务欠缺的方面不断加强学习，坚持理论与实践相结合，全方位增长自己的综合能力，才能更好地为群众排忧解难，做到“民有所呼，我有所应”。此外，推行“三个一”机制，即受理业主问题后10分钟到达现场，常规性问题1小时解决，特殊复杂问题1天内形成解决方案。
三、重大问题不躲避，“多方联动”解难题。
“红色物业”托管的均是老旧小区，因为年久失修和物业弃管，存在许多大大小小的问题。如环境卫生差、公共设施维修困难、安全保障不到位、车位紧张等等。小区业主对辖区内二次供水压力不足、路面破损、房屋漏水等问题尤为关注，这些问题，都不能凭物业公司一己之力解决，需要充分发挥多方职能部门来协同处理。我们也在积极同相关部门联系，按照“大事共议、矛盾共解、问题共决、难题共治”的原则，多方协同，聚力难题，共商解决之道。
作为老旧小区的xx小区，历史遗留问题颇多，物业服务中“不想管”、“没人管”、“无力管”等问题较为突出，也一度成为社区和居民的一块心病。现代物业公司入驻后，成立了“三方联动”机制，遇到大事或难事，社区、业委会、物业公司共同发力，化解难题。
四、居住环境大升级，焕然一新人称赞。
xx小区在现代物业公司入住前小区居住环境存在很大问题，小区环境卫生脏乱差、门禁系统缺失，小区安全存在很大隐患。现代物业公司入驻后，对小区环境提档升级，翻整加固小区围墙，建设文化长廊;单元楼道重新粉刷，楼道焕然一新;增加绿化树木植被，提升居住环境。
在入驻小区前，小区前后门门禁缺失，单元门门禁损坏无法使用将近70%，偷盗现象频发，居民生活存在安全隐患。在洪投入驻后，切实从居民安全角度考虑，我们增加了前后门门禁，更新了单元门门禁系统，保障小区居民居住环境。
针对小区车辆管理混乱的问题，红色物业大学生及时制定车辆管理制度并向居民公示。在过去，常有居民因抢车位引发矛盾纠纷。现代物业公司研究公布了小区停车方案和收费标准，更换前后门道闸门禁，小区车辆和人员的进出实现了正常的管理，居民纷纷“点赞”。
对于小区线路杂乱，存在安全隐患问题，我们积极进行整改，之前杂乱存在问题的线路现在已井然有序，切实保障了居住安全;之前损坏或存在安全隐患的楼道灯，我们也进行了统一更换，保证居民出行便捷安全。五、人人争当志愿者，情满小区暖人心“红色物业”通过有温度、有感情的物业服务，致力于解决居民群众身边最直接、最现实的问题，把党和政府的温暖传递到群众心中，搭建起了物业、社区与居民之间的桥梁，既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用。在社区的指导下，我们组建了学雷锋志愿者服务队伍，作为党员大学生，我们主动发挥党员先锋模范作用，深入践行志愿服务精神，从身边做起，争做志愿活动的倡导者和践行者，打造“红色文化”长廊、宣传“红色物业”理念政策、在楼栋中设立党员示范岗、成立“晴天”志愿服务队，每名大学生与10户居民结成“对子”，关注困难群体、重点群体23户。让大学生接受民情、社情、国情教育，帮助他们树立群众观点，不断培养群众工作能力。
物业管理是一项长期的工作，直接关系到居民生活环境和城市管理水平，不能有丝毫的懈怠。xx小区项目部全体人员会继续前行，将xx小区“红色物业”打造成成基层党组织联系服务群众的工作平台，真正做到“民有所呼、我有所应”，使城市基层党建真正有色彩、有温暖、有活力，让社区群众有更多的幸福感和获得感。