总结范文在结尾部分可以给出建议和展望，指导今后工作的方向和重点。接下来，我们一起来看一篇优秀的总结样本，从中学习总结的技巧和方法。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇一
随着经济的发展和人们消费观念的转变，商场作为商业中心在城市中起到了重要的作用。而商场的物业环境对于吸引消费者、提升消费者体验以及商场的经营中起到了决定性的作用。在我对商场物业环境进行观察和体验的过程中，我深深地体会到了商场物业环境的重要性和影响。以下是我对商场物业环境的一些心得体会。
首先，商场的物业环境要有良好的空气质量和清洁卫生。商场通常是人流密集的地方，人们在商场中会呆上相当长的时间。如果商场的空气质量不好，会导致人们感到不舒适并丧失购物的兴致。因此，商场应定期进行通风和空气净化工作，保证商场内的空气质量达到合理标准。此外，商场的卫生也要得到重视。商场中的共用空间、卫生间、电梯等公共设施应定期清洁，保持整洁干净的状态，让顾客感到舒适和放心。
其次，商场物业环境要有合理的布局和舒适的设施。商场作为购物和休闲的场所，需要有合理的布局。顾客需要能够轻松地找到所需的商品和服务，并且能够便利地进行购买和消费。商场的物业环境应该遵循顾客的行为习惯和购物流程，将商品分类布置，便于顾客的选择和购买。此外，商场的物业设施也要符合顾客的需求和期望。商场应提供舒适的休息区、儿童游乐区、餐饮区等，并且设施要干净、整洁、安全，以提供良好的购物和消费环境。
第三，商场物业环境要有足够的安全防护措施和服务。商场作为公共场所，安全问题是非常重要的。商场的物业环境应该有足够的安全防护措施，如视频监控、消防设施等，并且要定期进行安全演练和检查，确保顾客在商场内的安全。此外，商场的物业服务也是至关重要的。商场应提供健全的客户服务体系，为顾客提供咨询、导购、售后等服务，解答顾客的疑问和需求。良好的物业服务可以增加顾客的满意度和忠诚度，提高商场的竞争力。
第四，商场物业环境要具有绿色环保的理念和实践。现在越来越多的人关注环境保护和可持续发展，商场作为一个大型的建筑群体，应承担起环境责任。商场的物业环境应推行节能减排、循环利用和资源节约的理念，采用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。商场可以设置公共垃圾分类回收设施，引导顾客养成环保的购物和消费习惯。通过积极的环保行动，商场可以树立良好的形象，吸引更多的环保意识的消费者。
最后，商场物业环境要具有活力和文化内涵。商场不仅仅是购物和消费的场所，也是社交和交流的地方。商场的物业环境应该结合当地的文化特色和历史背景，将文化元素融入到商场的设计和装饰中。商场可以举办各种文化艺术展览活动、演出和文化交流活动，吸引顾客参与和体验，增加商场的吸引力和活力。商场还可以提供可持续发展的产品和服务，让顾客感受到商场对于环境保护和社会责任的关注。
综上所述，商场物业环境对于商场的运营和发展起到了至关重要的作用。商场应注重空气质量和清洁卫生、合理布局和舒适设施、安全防护措施和服务、绿色环保理念和实践、活力和文化内涵等方面的提升。只有提供良好的物业环境，商场才能吸引更多的消费者，提升消费者体验，实现可持续发展。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇二
商场作为现代都市生活中不可或缺的一部分，为人们提供了丰富多样的消费选择。而商场的物业环境在很大程度上影响着消费者的购物体验和商家的经营状况。笔者曾在某商场物业公司实习，深刻感受到了物业环境对商场的重要性。通过这段实习经历，我获得了一些心得体会。
首先，商场物业环境的舒适度至关重要。人们来到商场不仅是为了购物，更是为了享受一种美好的休闲体验。商场内的温度、通风和座椅设施等都会直接影响着顾客的舒适感。在我实习期间，我们物业公司注重了商场的室内环境，不断调整空调温度，保持舒适的环境温度，保证空气流通，让顾客感到舒适和放松。同时，我们还在商场各个角落设置了舒适的座椅，让顾客在购物途中可以随时休息。舒适的环境让顾客更加愿意在商场停留，提升了商家的销售额。
其次，商场物业环境的干净和整洁也是吸引消费者的重要因素。人们来到商场不仅是为了购买商品，也是为了享受一种愉悦的购物体验。而一个干净整洁的商场无疑会让人感到更加舒适和满意。在实习期间，我参与了商场的日常维护工作。我们物业公司安排了专门的清洁人员，每天清扫商场的地面和墙壁，并及时清理垃圾。此外，我们物业公司注重商场的绿化环境，定期修剪花草，保持景观的美观整洁。这些细节的关注让商场始终保持着一个干净整洁的环境，让顾客有愉悦的购物体验，也提升了商场的形象和品牌价值。
再次，商场物业环境的安全和维护是至关重要的。人们来到商场不仅是为了购物，也是为了放松心情，与家人朋友一起度过美好时光。然而，如果商场的安全环境无法得到保障，消费者的购物体验便会受到威胁。在实习期间，我了解到我们物业公司在商场内设置了监控设备，定期巡逻保安人员。同时，商场内还有紧急疏散通道和消防设施，以及专门的安全培训和演练。这些措施保障了商场的安全环境，使顾客购物更加放心。同时，物业公司还定期检修电梯、扶梯等设施，确保商场设备的正常运行，避免了购物中的不便和危险。商场物业环境的安全和维护，是顾客选择商场的重要因素之一。
最后，商场物业环境的专业服务也是吸引消费者的重要因素。商场作为一个多元化的消费场所，涉及到各种类型的商品和服务。而商场的物业环境也要能提供专业的服务，满足顾客的需求。在实习期间，我目睹了物业公司对商户的积极服务态度。我们与商家保持紧密的沟通合作，及时解决他们在经营中遇到的问题。同时，我们物业公司还举办了一系列的促销活动，吸引顾客前来购物，提升商家的销售额。商场物业环境的专业服务不仅提升了商场的经营状况，也增加了顾客的满意度和忠诚度。
总之，商场物业环境对商场的影响不可忽视。舒适度、干净整洁、安全维护和专业服务是商场物业环境的关键要素。通过深入实习经历，我更加明白了对这些要素的注重对商场的重要性。只有不断强化物业环境建设，才能吸引更多的顾客前来购物，提升商场的竞争力和经济效益。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇三
第一段：引言（约200字）。
作为商场物业电工，我在过去的几年中积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在电工领域工作的心得体会。电工是商场物业维护中至关重要的一环，他们负责维护商场的电气系统，确保商场的安全运行。在这个职业中，在技术方面取得成功同样重要，也要有良好的沟通技巧和工作效率。以下是我对商场物业电工工作的一些心得体会。
第二段：技术技能（约300字）。
作为一名电工，拥有扎实的技术技能是非常重要的。首先，熟悉电路的原理和操作是必不可少的。对于电路的连线、故障排查和修理，电工需要有相应的知识和经验。为了提高自己的技术能力，我不仅参加了电工培训班，还积极参与商场项目的现场实践。通过与其他电工合作，我学习到了许多实用的技巧和解决问题的方法。另外，电工还需要了解并遵守相关的安全规范和标准，以确保自己和他人的安全。
第三段：沟通与团队合作（约300字）。
作为商场物业电工，良好的沟通技巧和团队合作能力是至关重要的。电工通常会和业主、管理员、其他工程师和员工合作，要求我们能够清晰地表达自己的意见和建议，与他人有效沟通。同时，我们还需要与其他电工合作，协助彼此完成各项任务。良好的沟通和团队合作能力可以提高工作效率，减少误解和冲突。我通过参加团队建设和沟通技巧的培训课程，不断提升自己的沟通和团队合作能力。
第四段：工作效率（约300字）。
在商场物业电工的日常工作中，高效率是追求的目标之一。商场通常需要在正常营业时间之外维修电气设备，因此电工需要快速而准确地完成任务。为了提高工作效率，我一直保持着良好的时间管理能力。我会合理分配任务，设定合理的目标和时间，以确保每个任务都能够及时完成。此外，我还通过学习新的技术和使用更高效的工具来提高自己的工作效率。工作效率的提高可以减少时间浪费，提高商场的运营效率。
第五段：不断学习和提升（约300字）。
作为一名商场物业电工，我们必须保持学习和不断提升。电工行业技术变化快速，新的电气设备和技术不断涌现。为了跟上行业的发展，我会参加相关的培训课程和研讨会，学习新的知识和技术。同时，我也会不断地自我学习，通过阅读专业书籍和参与在线学习来更新自己的知识。此外，我会定期与其他电工和行业专家交流，分享经验和学习心得，以便不断提高自己的技能水平。
总结（约200字）。
作为商场物业电工，除了良好的技术技能，我们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力。高效率的工作能力和持续的学习态度也是不可或缺的。通过不断学习和提升自己，我们可以为商场物业的电气维护工作做出更大的贡献。商场物业电工是一个富有挑战和成就感的职业，我将继续努力提升自己的能力，为商场物业的发展做出更多的贡献。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇四
第一段：引言（约200字）。
如今，随着经济的发展和人们生活水平的提高，购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。而作为购物的重要场所之一，商场成为了人们消费的热门选择之一。近期，我多次光顾商场购物，不禁产生了一些心得体会，希望能够分享给大家。
第二段：多样性和便利性（约200字）。
商场的吸引力之一在于它的多样性。在商场中，我们可以找到各种各样的商品，从日常生活用品到奢侈品，从时尚衣物到电子产品，无所不包。这种多样性给消费者提供了更多的选择余地，满足了不同人群的需求。此外，商场也提供了购物的便利性。商场内的各个店铺集中在一个地方，使得顾客可以在短时间内浏览多个店铺，大大缩短了购物时间。同时，商场内还提供了停车场、餐厅和娱乐设施等配套服务，为消费者的购物体验增添了方便和乐趣。
第三段：价格竞争和折扣促销（约200字）。
商场中的各个店铺之间存在着激烈的价格竞争。为了吸引消费者，商场内的店家们常常会进行各种形式的折扣促销活动。从打折到满赠，从买一送一到积分兑换等等，这些折扣促销举措无疑使得消费者购物的成本降低了很多。甚至在店庆日或者特殊节日，商场还会推出一些限时限量的超值优惠，吸引了大批消费者前来购物。这些折扣促销活动不仅给消费者带来了购物的乐趣，也提升了商场内店铺的销售额。
第四段：购物体验和心情放松（约200字）。
商场打造的购物环境也为消费者带来了良好的购物体验。商店的陈设和装修风格多样独特，使得每个店铺都有一种独特的特色。购物的过程中，我们可以欣赏到各种各样的商品，体验到不同的风格和文化。此外，商场还提供舒适的购物环境，氛围活泼热闹，有时甚至会有音乐演奏和表演等活动，为消费者带来休闲和娱乐的感受。在商场中，消费者不仅可以满足购物的需求，还可以享受到美好的购物体验。
第五段：消费观念和经济发展（约200字）。
商场的兴起和繁荣与当今社会的消费观念和经济发展密切相关。随着人们生活水平的提高，消费观念逐渐从“物质”转向“精神”。人们乐于购买一些能够满足自己内心需求的商品，追求生活的品质和享受。商场提供了这样的消费场所，满足了人们对于品质生活的追求。同时，商场的兴起也反映了经济的发展和城市化进程的加快。随着城市规模的扩大和人口的增加，商场作为商业中心在城市发展中扮演着重要的角色，推动了城市的经济繁荣。
总结（约100字）。
经过多次的商场购物体验，我深深感受到商场给人们购物带来的便利和乐趣。商场的多样性和便利性，价格竞争和折扣促销，购物体验和心情放松，以及与消费观念和经济发展的紧密联系，使得商场成为了不可或缺的购物场所。希望未来商场能够不断提供更好的购物体验，满足人们不断提升的生活需求。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇五
商场是现代都市生活中不可或缺的一部分，它是人们购物、娱乐、社交的重要场所。作为商场的管理者，物业公司承担着维护商场运营秩序、改善购物环境的责任。在长期的工作中，我从事商场物业管理岗位的工作，积累了一定的经验和心得体会。
第二段：了解商场运营模式。
商场的运营模式包括商场物业的招商租赁和经营管理。物业公司要深入了解商场运营的特点和需求，制定合理的租赁政策和管理规定，并与商户在合同履行中进行有效的沟通和协商。在商场招商过程中，要注重品牌和租户结构的合理配置，使商场能够吸引更多的顾客群体，保障商场整体运营的良性循环。
第三段：维护商场运营秩序。
商场物业管理的一个重要方面是维护商场运营秩序。为了给顾客一个良好的购物体验，物业公司要加强对商户的管理，严禁假冒伪劣商品和违法买卖行为。同时，物业公司还要做好商场的公共设施维护，及时修缮和更新设施，为顾客提供舒适的环境。此外，物业公司还要加强对商场安全的控制，定期进行安全隐患排查和培训，确保顾客的人身安全。
第四段：改善购物环境。
购物环境是吸引顾客的重要因素之一。物业公司要精心组织商场的装修和布局，使商场的设计风格与顾客的消费需求相契合。在商场内部，物业公司要加强通风、照明等基础设施的管理，营造一个明亮、舒适的购物环境。此外，为了吸引顾客的注意力，物业公司还要定期举办各类活动和促销，丰富商场的文化内涵，提高顾客的消费体验。
第五段：建立良好的商户关系。
商户是商场运行的一支重要力量，他们的满意度直接影响到商场的运营效果。物业公司要与商户建立良好的合作关系，互相协作、互相支持，共同促进商场的发展。物业公司要及时了解商户的意见和建议，并加以改进，帮助商户提升经营能力。同时，物业公司还要注重解决商户之间的竞争问题，积极维护商场的整体利益。
结尾段：总结。
作为商场物业管理者，我深知商场物业工作的重要性和复杂性。通过对商场运营模式的了解、维护商场运营秩序、改善购物环境以及与商户建立良好的合作关系，才能让商场真正成为一个受顾客喜爱的地方。我会继续努力，提升自己的专业水平，为商场的发展贡献自己的力量。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇六
第一段：引言（150字）。
逛商场是现代生活中常见的活动之一。人们通过逛商场购买商品、放松心情、社交互动等多种方式来满足自己的需求。然而，在逛商场的过程中，个人的经验心得也是非常宝贵的。本文将从购物体验、产品选择、价格比较、服务态度和社交互动等方面总结自己关于逛商场的心得体会。
第二段：购物体验（250字）。
在逛商场的过程中，首要的是享受购物的乐趣。商场经常更新潮流的商品，提供舒适的环境与氛围，让顾客流连忘返。我的经历告诉我，购物体验的关键在于充分了解自己的需求和品味。要保持较高的购物效率，可以事先了解各个店铺的产品种类和定位，制定购物清单并严格执行，避免不必要的纠结和迷茫。此外，也要适当地留出时间来欣赏商场的装潢和特色，尽情享受购物过程带来的愉悦。
第三段：产品选择（300字）。
商场内涵盖了各类商品，因此正确的产品选择非常关键。我的经验是，在选择商品时，要从品质、功能、款式和适合度等多个角度进行综合考虑。首先，要关注商品的品牌和质量，确保购买到优质的产品。其次，要考虑商品的功能是否符合自己的需要，是否具有实用性。此外，款式也是一个重要的选择标准，要根据自己的气质和风格进行选择，而不仅仅追随潮流。最后，购买的商品要尺寸合适，能够舒适地穿戴或使用。正确的产品选择，能够让我们真正满足需求，避免后悔和浪费。
第四段：价格比较（300字）。
商场中的各个店铺在定价方面存在差异，因此进行价格比较是明智的。我的经验是，在购物前要提前了解某一类商品的价格范围，并且多家店铺进行价格对比，选择性价比最高的产品。同时，要注意商场中的促销活动，如打折、满减等，有时候能够让我们以较低的价格买到心仪的商品。此外，也要了解各个品牌的优惠政策，比如积分返还、会员折扣等，以便在后续的购物中能够获得更多的实惠。
第五段：服务态度和社交互动（200字）。
商场的服务态度和社交互动是逛商场过程中不能忽视的重要部分。一个友好热情的销售顾问能够帮助我们更好地了解和选择商品，提供专业的意见和建议。而商场的环境也是一个社交互动的场所，我们可以通过交谈、交朋友等方式与陌生人进行互动，丰富自己的社交圈子。在逛商场的过程中，要保持礼貌与尊重，与他人和谐相处，让逛商场成为愉快的心情。
结尾（100字）。
逛商场不仅仅是为了购物，更是一种放松身心、享受生活的方式。通过总结自己的逛商场心得体会，我发现购物体验的关键在于了解自己的需求和品味，正确的产品选择，价格的比较，良好的服务态度和积极的社交互动。希望今后能够在逛商场中更好地享受购物的乐趣，获得更好的购物体验。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇七
第一段：导引篇（引出商场物业管理的重要性和复杂性）（200字）。
商场物业管理是现代城市商业建设中的一项重要工作。随着经济的发展和人们生活水平的提高，商场作为人们购物、休闲和社交的主要场所之一，其物业管理显得尤为重要。商场物业管理的复杂性在于其涉及到商业、服务、安全等各个方面，需要综合运用各种管理手段和策略，以确保商场的顺利运营和客户的满意度。
第二段：运营管理篇（商场物业运营管理的重要性和多元化特点）（250字）。
商场物业运营管理是保证商场正常运营的核心工作。首先，为了吸引更多租户入驻商场，物业需要根据市场需求来规划商场的定位和商业战略。其次，物业需要进行商户的招商、租赁和合同管理，确保商场的租金回报率和合作双方的权益。此外，物业还需要制定和执行商场的营销策略、品牌推广和客户关系管理，以提高商场的知名度和吸引力。
第三段：服务管理篇（商场物业服务管理的重要性和多层次特点）（250字）。
商场物业服务管理是保障商场良好运营的重要一环。首先，物业需要提供一系列的基础设施和服务，如清洁、安全、停车、物业维修等，以提供良好的购物环境和消费体验。同时，物业还需要开展定期培训，提高员工的服务意识和专业素养，以及积极回应客户的投诉和建议，加强与商户和顾客的沟通和合作，提高商场整体的服务品质。
第四段：安全管理篇（商场物业安全管理的重要性和应对措施）（250字）。
商场物业安全管理是商场运营的重要保障。物业需要建立完善的安全管理制度和措施，加强对商场内外的安全防范和监控，预防和处理突发事件和事故。此外，物业还需要加强对商户和顾客的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对能力。同时，物业还应与相关政府部门和公安机关建立紧密合作关系，及时了解和应对安全风险，确保商场的平安经营。
第五段：结语篇（总结商场物业管理的重要性和挑战）（200字）。
商场物业管理是一项综合性的工作，需要物业公司积极应对市场竞争、顾客需求和法律法规等多重挑战。同时，物业还需要与商户、顾客、政府和各相关部门形成良好的合作机制，共同促进商场的良性发展。只有通过高效运营管理、优质服务和强化安全措施，才能使商场成为一个安全便利、舒适宜人的购物场所，满足人们的多样化需求，为城市的商业发展做出贡献。商场物业管理的重要性不容忽视，只有不断总结经验，创新发展，才能更好地适应不断变化的市场环境，迎接未来的挑战。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇八
作为商场物业管理人员，我有幸参与了多个商场的运营和管理工作，积累了一些宝贵的心得体会。以下是我整理的五点主要感悟。
第一段：明确商场定位，把握核心竞争力。
商场物业的核心竞争力来自于其定位的独特性和市场价值的凸显。商场在繁华地段，其定位应以高端消费市场为主，并配套提供豪华品牌、高品质服务等。而在中心地带，应更多考虑到大众市场需求，以低价位、大众消费需求为主。在商场物业的运营中，明确商场的定位，并及时调整经营策略，以满足消费者的需求，是确保商场长期发展的首要条件。
第二段：提升商场形象，打造消费氛围。
商场物业的形象直接关系到消费者的现场体验和消费意愿。物业管理人员应注重商场的整体形象和细节，从建筑外观、清洁卫生等方面着手，不断提升商场的品质和形象。同时，还应不断举办展览、娱乐活动和促销活动，吸引更多的消费者和品牌入驻商场，形成良好的消费氛围。
第三段：完善商场配套设施，提升服务质量。
商场物业的成功经营也离不开完善的配套设施和优质的服务。物业管理人员应不断优化商场的基础设施，包括停车场、商场内的导航系统和安保设施等，以提供更便利的购物环境。同时，加强培训和提升员工的服务意识和专业技能，提供优质的客户服务，为消费者提供舒适、愉悦的购物体验。
第四段：合理规划商场内商铺布局，增加商场吸引力。
商场内商铺的规划布局对商场的吸引力和流量影响巨大。物业管理人员应聚焦不同品类的商铺分布和商铺的特色定位，合理规划商铺的位置和面积，以确保商铺之间的差异化和互补性，提高商场的吸引力和竞争力。此外，也应根据商场内的人流和消费习惯的变化，及时调整商铺的租金和面积，以应对市场需求的变动。
第五段：强化商场与品牌的合作，优化利益分配。
商场与品牌之间的合作是商场物业管理的重要环节。物业管理人员应积极发掘优质品牌入驻商场，并与品牌方建立稳定良好的合作关系。在合作中，应加强沟通与协调，理顺利益分配机制，确保商场和品牌双方的利益最大化。同时，也要与品牌方合作，共同开发市场，提高品牌的知名度与影响力，为商场的发展注入新的动力。
总之，商场物业管理工作涉及众多方面，需要物业管理人员具备优秀的管理能力和团队合作精神。明确商场定位，提升商场形象，完善配套设施，合理规划商铺布局，强化商场与品牌的合作，是确保商场长期发展和提升竞争力的重要环节。只有不断总结经验，不断改进和提升，商场物业管理才能更好地满足人们对于购物和娱乐的需求，为城市的发展做出贡献。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇九
我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：
做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待，而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程，短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标，一步一个脚印，每一天完成自己须要完成的任务，那么即使真得没有得到实际的成效，内心也不会感到枯燥乏味，充实的满足感即会油然而升。
x年的工作重点是抓销售，提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。
建立健全制度，形成信访工作合力。全面落实领导接访、定期下访、跟踪回访和信访信息报告等工作制度，采取的具体办法是：党政领导负责1-2个村，公开手机电话，无论所在的村召开什么会议，特别是党员组长会、村民代表会、议事代表会议，党政领导亲自参加，向人民群众通报思路、目标、举措，承诺办好本年度的大事、实事。配备站所长负责的1-2名联村干部，制成小卡片，发放到千家万户，凡是村民要办流动人口证、土地使用证等，先与联村干部联系，避免老百姓到镇机关办事走空路，xx每年的5000我流动人口证和600户建房手续及时送到村民手中。
抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
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实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十
岁月带不走历史的脚步，在充满各种挑战的201x年，我们经历了各种思绪的洗礼和调整，大喜大悲的一年让我们倍增记忆。
我们转变了观点，我们改变了工作方式和作风，我们调整了新的对策和方向，在公司z总、z副总的教导和领导下，展开了很多工作，物业管理费的成功收取、物业场地租赁的合理变动，物业停车场的完善和维护，物业电力系统的更新，物业创收指标的完成，物业酒店的有效调整等等。
一、招租工作-处逢生。
绝处逢生的意思是形容在最危险的时候得到生路。常言“吉人天相，绝处逢生。”也许大家看我这句话很别扭，但很自我的说，全年的招租工作就这八个字概况---绝处逢生，放手一搏。
纸，随波逐流，起伏不定。处于中档物业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标，极为敏感。
全年租户的进出比例很大，是我在职以来流动最为频繁的一年，先后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼，他们按照事先设定的经营方向去勇敢的为自己的目标而奋斗，一路辛苦，终究下来还是起点而逃，更有甚至是预付探望而放弃。每每看到这一幕幕失败的例子的时候，让我倍增了压力，同时，很惋惜这些和我们缘分很浅的客户。
遇到问题，我们总是要找突破口，总得去想办法落实招租工作。老总在6月份一次工作汇报会议上提出：“面对灾后的经济状态，我们的各项工作要逼出效益来”也就是从那刻开始，面对自己的工作状态进行了新的调整，有了极强的预防意识。
在全年的招租过程中，我们采取了积极有效的应对，虽隔领导年初提出的要求有点距离，但我们从长距离化解到了短距离，我们先后采取这些措施和方法：
1、专题专项会议，统一思想，勇敢面对。
公司的高层都是租赁行业的前辈和行家，在全年中，公司领导先后主持召开过不低于10次的招租专项会议，招租客户分析会，招租细节讨论会，招租客户沟通注意事项等等主题的会议，通过高层有效的灌输和传达的董事会招租工作的要求和策略。
4、分类信息的宣传，网络的推广，现场广告牌设立，中介的合作，同行的推荐等等措施，各显奇威，相互补充。
一直看好的分类信息的宣传在今年登得最为平凡，其效果最为明显，很多有需求的客户就是这一则小小的广告而来，而最终成交;现场广告位的设立，让信息很抢眼，也容易记得。
5、退场客户的处理，游刃有余。
其实，看到租户退场的时候，我们的心里是清楚的，在今年我们特别不舍得，获取一个成交的客户真的不容易，客户的正常和不正常退场，都说明他投资失败或者企业转移，在处理全年这几十家客户退场时，我们严格遵守了公司的规定，让公司的利益达到了最大化。
没来签约，一切=0，这是我的个性签名，很多人看后，都想了解我是做什么行业的。其实，面对这租赁行业下滑的趋势，只有这句话能时刻提醒着自己，在面对有意向的客户的时候，真的需要讲究缘分，需要对企业，对自己绝对的自信，得到客户的认可真的就在擦肩而过的瞬间。
二、管理工作--责任与能力各具一半。
在写这工作总结的时候，我就在想如何很客观而又真实的反映一年工作的时要。面对物业管理工作时，我首先是感谢物业部的总负责人谷主任，是他的全面把握我们才能完成各项经济指标，各项管理要求，各项服务标准。
再要感谢物业的21位日夜兼程的园丁，我感觉园丁这个词最适合，他们虽都不同年龄段，不同工种，不同能力，但他们有共同的目标----完成指标，确保安全，服务客户，通力合作。在全年的工作中，他们确实做到了，而且真的可以说我们这支编制不足的队伍是有战斗力的教师范文吧，全年进行了物业租户物业管理费的收取和落实、租户的水电和烟管的包月服务、物业应急事件的处理，各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物业酒店的各项服务、物业各项活动的参与等等，正是再坐的各位用心的体现，如果就我和主任来完成这所有事项是不可靠的，这是我们这个团体工作的结晶体，是大家去为企业奋力拼搏的产物，我们的队伍是好样的，虽还存在着不足和不够完善，但我们正在充电着，主要带头大哥给我们做好督导，我们会更加成熟和完善的。
三、企业的硬件问题-迫在眉睫。
正确认识，有效应对正是对企业发展的基本要求，在这报告中，我还是想谈谈我对企业存在的问题，阐述我的想法和认识，希望说的不对的或者认识不足的，领导多给予批评校正。
上来办公室，都明显感觉到物业的走廊墙面太花、太旧，物业的楼梯口太低档次，这是很直观的表现，在我带客户看写字楼的过程中，很多人一上来就感觉物业写字楼装修太简陋，太破旧，楼梯感觉太俗气。我感觉客户也说的有道理，没有电梯最起码物业公共区域的外观是漂亮的。
第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的布置，完善物业的外在形象。也许我说话太直接啊，我感觉我们的z美食街的广告牌不够精美，而且工艺粗糙，不能让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印，靠西面的招牌已经是风中摇摆的跟进，从下面看很不安全，必须得马上处理，拆除先。走在z美食街的临街马路上，总是感觉这里的灯光不够亮，其实我们真的需要在调整一些整个物业外墙的灯光，让路过这里的人一眼就能感觉到这里热，这里亮，这里是美食的航母，是品牌店的至尊宝地。
第三个问题就是物业铁皮瓦的维修工作，水槽需要重新更换，暴雨洗礼的季节，物业四楼和伸缩缝就是漏个不停，这不夸张，物业四楼的水槽需要重新改进，之前的水槽排水量不够，而且，当时所用的材料都老化和脱胶了，现在接缝处都处于漏水状态，需要重新设计改建。
四、客户心声--倾述思绪。
在客户有需求的时候，我们总是能体现我们及时的服务，有效的帮客户化解各项问题，从而让租户的经营工作能正常运行。通过和客户的了解客户也说出了他们的一些想法和反映的问题，主要有：
1、部分租户建议我们成立一个z美食街餐饮协会，定期组织物业餐户进行交流和沟通，在突出的竞争和价格方面能做好协调，真正做到一味一家的要求，同时，对全年关于没事的各项活动提前做好推广和宣传，真正从全局考虑全年的推广和宣传的作用，不能只是流于形式。
4、和租户的互动活动太少，比方说可以组织进行集体活动，在过年过节的时候，做好交流，比方说过年的时候，送送台历、挂历，在其他节日里，我们把整个物业做些布置和营造氛围，从而促进整个物业节日的气氛和感觉。
五、学习的作用---增值财富。
之前写工作总结，都没有写过这个标题，在今天我刻意加了这个内容，确实，在今年，我学到了很多东西，可以说是一笔大大的财富。而且绝对是增值的，非常感谢在这一年中，批评、关注、教导过我的公司高层和同事，谢谢大家的坦诚相待，主要体现在：
第三项和公司高层的沟通，受益匪浅。在全年的招租工作中，我遇到了众多问题和应对的方法。在一次次老总苦口婆心的教导和指引下，我也深刻理解了很多招商、沟通、谈判、促成、收款、签约等方面的知识和能力的提升，真的理解了刘总所说的“唯有改变着领导不改变者，不改变就是古董”改变需要学习和充电。
第四项和物业主任和同事的沟通学习，让我们的各项工作更加协调。物业部推出的例会前的读书学习活动，让我们成功的分享了书中的黄金屋，书中的颜如玉，我们一起学到了不少做人、做事的心得，一年中，主任也教会我很多东西，各项事件的处理更多的是以身示范，他的敬业让我们的团队更具凝聚力。
通过以上学习，让我的心智都得到了提升和锻炼，也正是各位的直言不讳，能让我们共同成长，从内心很感激这一年中批评或教育过我的各级领导和同事，这是企业精神的体现。
以上是我201x年的年终总结，总结过去，展望未来，历史需要铭记，经验需要吸取，在马上到来的201x年，我们真的要鼓足勇气，用新的姿态去挑战了，去体现我们应有的价值。
总结过去，展望未来，用心去勇敢面对，用智慧去创造新的作品，在这最现实的年代，需要的不仅仅是勤劳与责任，更需要提炼的是能力和技能。也许在这一路上，有紧张，有郁闷，有兴奋，有渴望，但我想，更多是有收获的表情，更多的是租户感谢的言语。在这金牛旺财的365天，我们一起风雨同舟吧!一起去微笑面对吧，相信我们能飞跃明天!
大事能够亲历亲为，这就是我们的榜样。如今我们是管家，有一天我们也会走上领导的位置，如果我们愿意，如果我们努力，如果我们能对这份工作投入百分之一百的热忱，我们相信我们就是想当将军的士兵。
**年盛和物业会是又一次开始，一期从收房、维修期即将过渡到售后、装修期，这考验我们的是作为管家的执行，检查，督导，关系维系，这一门课题上，我们会更加认真的履行自己的职责，做到初装严查，中期保证每日一检。在成品保护，装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求，努力达到有秩序，有品质，有礼貌的和谐氛围。
安排，听从指挥，贯彻领导指示精神，这里是我们愿意努力的地方。
一、牢抓防火防盗，确保市场安全。
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
二、提高队员素质，做好市场服务。
2.由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找。
到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找，对经营户的意见也及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序。
我们市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。
四、工作还有以下几点不足。
1、队员形象素质需要进一步提高;。
2、部门管理水平需要提高;。
3、部门工作离公司领导要求还有一定距离;。
4、消防工作需要加大力度。
夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩。
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着****的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为***应有的贡献。
200*年10月5日，***物业进驻**前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
战略规划。
对物业管理的理念进行战略性的转变。
天健物业自成立以来，管理理念经历了从"管理型"到"服务型"的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了"服务育人，业主至上"的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设。
品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系。
自公司进驻开始，一直把"客户满意，业主至上"作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标。
公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
内部管理。
一、人力资源。
业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。
目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度。
入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照"以法为据，有约可依"的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。
三、维修方面。
去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单420xxxx份。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。
在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。
近日，我公司又一口气换下了四栋公寓200xxxx盏灯炮以及30xxxx个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了9xxxx以上。
四、保安方面。
1、201x，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。
2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。
因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员5000xxxx人次，确保了学生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。
4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一。
律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。
五、保洁方面。
1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。
2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。
六、其它方面。
从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包xxxx，现金100xxxx元，校园卡20xxxx张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费，xxxx送生病的学生去医院看病，1xxxx次为学生爬窗户开门等。
信息沟通。
一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：
1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。
2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。
3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。
4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。
5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。
6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。
服务绩效。
一直以来，我公司秉承"客户是上帝""业主至上"的原则，立足"一切为了您，为了您的一切"，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。
结束语。
我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。
提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十一
于泰山”是消防安全治理的主旨所在。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度。商场作为火灾发生的危险性极高的场所，则因更加注重消防的工作。因此在商场中，应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的，不作口头文章，以实际行动和措施来切实做好消防安全工作。加强消防安全知识培训，二、加强消防安全知识培训，提高防范意识作为商场的工作人员，应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训，内容包括：有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。消防安全工作要做到“三个抓”三、消防安全工作要做到“三个抓”不为隐患留空隙，第一是要“抓重点”。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外，还要经常组织进行防火检查，发现火灾隐患，要记录在案并及时研究整改。组织建立义务消防队，不仅可以及时扑灭前期火灾，更重要的是通过义务消防队的组织，将消防意识和技能深入到重点部门的各方各面。第二是要“抓薄弱”。相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区，但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。消防安全隐患和生产安全隐患不同，后者只会发生在特定的时间和地点，但前者却可能出现在商场的每一个角落。第三是要“抓细节”“千里之堤，毁于蚁穴”。。火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为、小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。消防工作是一项复杂的系统工程，它广泛涉及到社会的各个领域，与社会进步，经济发展和人民群众生活紧密相关，一旦发生火灾，不仅造成财产的损失，而且易造成人员伤亡，影响社会的安定，因此，做好消防工作，是直接关系到国家和人民生命财产的一件大事。在以后的工作中，我们要把学到的消防知识充分运用到工作中去，更加努力的提高消防知识水平，为保证商场的安全运作贡献自己一份力量。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十二
2010年7月，商场领导任命我为物业部经理，首先感谢商场领导对我的培养和信任，今天所取的成绩离不开商场各中心同仁的大力支持和帮助，虽然物业部履行着管家部职责，同时保障着商场后勤及设备、设施运行管理工作，自深知责任重大，但我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领物业部全体干部员工以“创一流物业管理公司”为总目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理意识，规范运作，提高整体服务素质和质量，较好的完成了公司交给的各项工作任务。现述职如下：
一、以海航企业文化“海航科学发展之路”为指导思想，加强学习，努力提高自身素质并同时落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“思想观念怎样转变，思路怎么创新，物业工作如何展开”带着这些深层次的问题去探索实践。以一个物业管理的一名新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业管理企业的规范流程及操作流程，因此，我在思想上始终与商场领导保持一致，超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使物业部的各项工作实现有序运转。在工作中，我会同物业部班子成员一起研究确定管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、精细化管理”的总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列扎实有效地工作，使物业部的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，必须从员工的思想抓起统一思想，统一目标紧紧围绕商场领导的决策、战略上下密切保持一致。为了提高自身领导能力和管理水平，我继续坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，以不断充实自己，提高自己创新管理理念。
二、履行职责，努力做好本职工作。
作为物业部经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍建设上，这是本职要求。我坚持按照海航企业文化理念“至精、至美、至诚、至善”的工作标准和“地产集团提出的“精细化管理”的工作要求去安排、布臵、检查各项工作，制定并完善物业部各项工作制度、工作标准和工作流程，按照精干、高效的原则，对物业部工作运行情况进行不间断的检查。下部我坚持定期到物业部各部门门听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的精神。在抓好管理和服务的同时，我与物业部成员一起积极协调各方关系，努力做好物业部的工作严格控制成本，增加公司收入。抓好强化员工素质教育，在抓好员工岗位培训，以提高基层干部骨干的工作能力。做好后备干部的储备，工作中，我注重发挥物业部成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，体现一个团结稳健、充满活力的团队。
三、
严格自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取物业部部门成员的意见，尊重、团结每一个成员，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持部门工作具体运作原则，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，在员工中树立一个良好的干部形象。
四、存在不足及改进方向。
一是成本控制力度还略显不够，例如商场员工食堂的经营指标的管控问题，成本控制的机制还没有完善起来。
二是在了解员工思想状态做的还不够，听取员工对公司发展的建设性意见较少。
三是公司某些方面、某些环节按照“集团精细化管理的工作标准”去衡量还有一定差距，还没有把“精细化”的工作标准贯穿到各项工作中去，下一步需要在精细化管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬优良传统，克服不足，带领物业部的员工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十三
我是某物业公司保洁部的主管，年终需要总结，由于工作繁忙，时间紧迫，请各位帮忙。谢谢！一种新的工作理念指导我走完了20xx年，当着20xx年来临之际，对过去岁月的回顾、思考、过滤将为明天积累很多的经验；一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。
进入20xx年大厦开始内部装修，经理把我从“交易厅”抽出来加强施工现场安全监视。匆忙走马上任，楼上楼下不同方位的施工现场，堆满物品的楼道，来来往往的施工人员，这一景观把大厦弄的热闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟，我在交易厅正是干这个差事的，所以信心十足的接受了任务。那知道，偌大的一幢写字楼，跑上跑下，也不是闹着玩的，那些天，八小时的工作，我一刻不停的来回跑，生怕有安全事故发生。腿跑酸了也顾不得休息，心里只有一个念头，决不能放松警惕，大厦的安全于我同在。记得当时二楼有几个施工人员经常在现场毫无顾及的吸烟，说了吧，这些人就暂时收敛一下，只要你一离开，吸烟又成了家常饭，这个现象必须禁止，要不大厦的安全得不到保障。我马上找到那几个人，把现场安全施工的道理告诉他们，并说，出了事是我们大家的灾难，经过几次不厌其烦的开导和检查，施工人员的安全意识唤醒了。看来我的工作没有白做，施工在进行，事故却没发生。
过了半个月，张学杰辞职了，我又调回“交易厅”继续干保洁兼保安的工作。“交易厅”就剩下我一人了，面对来自客观上的压力，我没有降低工作标准，在困难面前，一人挑起了这付担子：巡视检查照样，保洁大厅照样，发现问题及时纠正并处理。为了完成领导交给的工作，于公方面，我尽职尽责；于私方面，我没有计较个人得失。正是这样，我圆满、得体的完成了工作任务，为“交易厅”的公共秩序，环境卫生献出了一份爱心。
我从“交易厅”出来，开始了大厦内的保洁工作。上任伊始的那阵，正是大厦全面装修的关口，全方位的施工到处狼藉一片，尤其那些公共区域，涂料、灰渣斑斑点点。清除施工后的遗迹倒是我们保洁工作的重点。经理让我和另外两个男工洗地，没见过洗地设备也不会操作的我，只能边干边学了。带着朴实，热情从点滴做起：提水、捋线抢在前，为保障工作顺利完成着时累了一把，然而当着地面又露出明亮的光泽之时，却又从内心感到畅快。
二月中旬为了清理，规整装修出来的部分搂层和卫生间，我和大李一组来到了六层，主要负责楼层的地面、公共设施及男女卫生间。正是装修后的环境：楼道、卫生间、公共设施还残留着涂料、水泥的遗痕。不太熟悉保洁工作的我和大李一道投入到工作之中。不懂保洁要点，这就迫使我用最短的时间熟悉业务，甘当学生，不耻下问，经过一段时间，看、听、问和实际操作的体验，我很快的胜任了工作。
那期间，我每天不停的用地拖推扫楼道，许多涂料的斑点愣是用油灰刀、擦丝一点点的'消除了。手的酸痛常常让我拿起碗筷时发抖。这些没有让我退却，是一种精神在鼓舞我的斗志，让我忘记了疲劳，忘记了酸痛。努力工作就是为客户营造良好的环境，那个“客户是给我们发工资”的故事常常回响在耳边。“客户至上”的理论，通过具体行动的实施客观的反射出来。
保洁卫生间从装修状态恢复到正常使用，我们不是关起门来搞清理，而是在客人们进进出出的情况下进行的，墙壁的灰渣需要剔除，我就用小锯条一点点的剔，有些部位需要趴在地上才能工作，没有选择余地，于是趴在地上数小时的工作；便坑里的污渍需要涮洗，我放下剔除工具，仔细清洗便坑；面台有了污痕，赶紧去擦，就这样，用一颗爱心亲爱所从事的保洁工作，我边干边学，不仅掌握了一定的保洁技术，而且还领悟到了“客户至上”的精髓。一种冲天的干劲，任劳任怨的精神鞭策着我为公司的利益尽职尽责。当着楼层、卫生间、公共设施达到了标准之时，畅快的心境彷佛让我年轻了许多。
三月下旬大厦装修完毕，需要清理的卫生间呼啦啦一下冒出了八个。由于工作需要我独自一人去清理保洁一层两个男卫生间，接受任务的我二话没说，带着火热的心，带着先期所获的经验杀向一层。
清理便坑、洗刷地面、剔除墙壁灰渣这些简单繁琐的工作，常常弄的我满头大汗，工作一天累的腰酸腿痛，面对这些我没有畏惧，心里只有一个念头，尽快的恢复卫生间正常运营，满足客人们的需要，才是保洁工的责任。在这种思想的指导下，我兢兢业业一丝不苟的工作着，经过大约一个星期的不懈努力，一个漂亮、洁净的卫生间脱颖而出。望着进进出出客人们带着满意的笑容，我从心里感到欣慰：真诚的劳动换来回报，这些比什么都让人兴奋。
三月底按经理的要求我上了夜班。工作对象是整个大厦所有的卫生间，地下室，一至六层所有的楼面及所有的公共设施和五部楼梯。当时，楼层西段四至六层客房部分业主们都在装修，一时间，楼道，卫生间尘土铺天盖地，给保洁工作带了不小的难度。怎么办？没有更好的办法只有干喽。我不停的来往于各个楼层，在施工间隙中快速工作，有时楼道需要四五遍的打扫才能干净；更有甚者，刚刚擦拭好的公共设施没多大功夫又飞上一层粉尘。环境的恶劣加大了劳动的力度，摆在面前只有两条出路：一是退却；一是迎着困难顶住，一种责任感，一种敬业精神鼓舞我选择了后者，克服困难勇往直前。整个夜班就是在反反复复的劳动中渡过的，工作上的辛苦让我得到了肌体上的锻炼，环境的复杂给了我一个适应的机会，让我深深感到，做一名合格的保洁工，第一要吃苦；第二要有一个饱满的工作热情；第三要有敬业精神。就个人而言，虽然苦点累点，但大厦的洁净迎来了众多客户们的笑脸，这个回报用劳动换来值得。
大厦的特殊情况决定了保洁工作的多变性。五月十四号，我开始上早晚班了。工作要求我早上在白班保洁工来临之前为她们做好前期工作准备，傍晚又要为大厦加班的某些公司营造良好的卫生环境，整块的工作时间分成两块，上下班的路程多了一倍，然而工作上却越发精细起来：楼上楼下，左边右边近乎立体式的工作现场，给了我一个为大厦整个环境卫生出力流汗的机会。正值夏季，空气的湿度常常让我带着一身的汗水渡过一个班次，这些困难并没有吓倒我，一种责任感，一颗热心，让我用饱满的情绪从事我们的保洁工作。大厦干净了，我虽然累点，但却带了不少快乐，因为劳动换来的回报，让我看到了大厦的整洁。
大规模的装修随着客户的不断入住暂告一段落。环境的改善迎来了众多的客户光临。接下来为客户营造环境的整洁成了物业的主题旋律。接受任务的我，用饱满的精神开始了下一步的工作：八月二日，我由原来的早晚班改成晚班，主要任务，四、五、六三个楼层的地面、卫生间、公共设施、东西两部楼梯、地下室南侧、134、132、1130等五间业主办公室。时间短了，可工作量却加大了许多，为了在有限的时间内做好所辖区域内的保洁，通过实践加之思考，渐渐的摸索出一套工作方法：有重点，方法得当的工作为完成任务提供了一个前提；细致入微，诚恳的服务态度，解读了“客户至上”的理论，一个看得见，摸的着，实实在在的保洁形象展现在客户面前。过去的一年，经过不断的自我锤炼，技术上有了提高，对“客户至上”的理念有了行为上的不断升华。当步入20xx的时候，努力、热情周到的服务思想将指导我更好的干好保洁，为公司出力，为保洁工书写壮丽的篇章。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十四
参观商场物业是为了对商场物业管理、服务等方面有更深入的了解。商场作为日常生活不可或缺的一部分，精心的物业管理对于商场的运营至关重要。参观商场物业是了解商场物业管理的最好途径，可以从中领悟商业管理的智慧，提升自身的相关知识和素质。
第二段：对商场物业管理的深入了解。
参观商场物业，我对商场物业管理的专业性有了更深入的了解。商场物业管理涉及到人力资源、运营管理、客户服务等多个方面，而且对于提高商场的竞争力和顾客满意度有着重要作用。在参观过程中，我了解到商场物业管理需要具备一定的技能和能力，如团队合作、沟通能力、财务管理等，这让我对商管专业更有兴趣和认识。
第三段：感受商场物业对消费者的关怀和用心服务。
商场物业参观的过程中，我深切感受到商场物业对于消费者的关怀和用心服务。从商场的整体布局到每个细节的设计，无不考虑到消费者的需求和体验感。例如，商场充分利用空间，设立了休闲区、儿童游乐区，满足顾客的不同需求。另外，商场物业还提供快捷的服务，如停车位导航、无障碍通道等，让顾客的购物体验更加便利和舒适。
第四段：商场物业管理中的挑战和发展方向。
参观商场物业，我也了解到商场物业管理面临的挑战和发展方向。商场作为一个复杂的场所，管理起来会面临一系列的问题，如安全管理、秩序维护、环境保护等。解决这些问题需要物业管理者具备专业的技能和经验，同时还需要与商场业主、商家等各方合作共同努力。发展方向上，商场物业管理需要不断提升服务品质、引入新技术，以适应消费升级和互联网经济的发展趋势。
通过参观商场物业，我对商场物业管理有了更深入的了解，并了解到商场物业管理的复杂性和重要性。商场物业管理要求物业管理者具备一定的技能和能力，并关注顾客需求，提供用心服务。参观过程中，我感受到商场物业对顾客的关怀和用心，学习到了商业管理方面的知识和经验。我相信，在不断变化的商业环境下，商场物业管理会不断创新和发展，提升商场的竞争力和顾客满意度。
总结：商场物业参观给我带来了丰富的收获和体会，让我对商场物业管理有了更清晰的认识。商场物业管理的重要性和挑战性是我之前所不曾了解到的，我相信通过不断学习和实践，我能够在未来的工作中更好地应对商场物业管理的挑战，为商场的发展做出贡献。
实用商场物业心得体会总结范文（15篇）篇十五
近日，我有幸参观了一家知名商场的物业，亲身感受到了它精心设计和管理的魅力。在参观过程中，我深入了解了商场物业的运营理念、服务流程和管理模式，收获颇丰。下面，我将就此分享我的心得体会。
首先，商场物业在设计上注重人性化。商场作为一个公共空间，设计者在思考时充分考虑到顾客的需求。比如，商场内设有手扶梯、电梯等设施，方便老年人和行动不便的人前往各楼层。同时，商场还设有无障碍通行设施，保证残疾人顾客的便利。此外，商场大厅宽敞明亮，足够的自然光线让人感到舒适，休闲区的设立更是为顾客提供了休息、交流的场所。这些人性化的设计无不体现着商场物业对顾客的关心和关爱。
其次，商场物业在服务上呈现出高效和周到。在商场物业参观中，我了解到商场为顾客提供了一系列的便利服务，如信息咨询、行李保管、停车服务等。商场内的员工热情周到，时刻为顾客着想，让顾客感到宾至如归。在商场的购物过程中，每个楼层都设有信息台，即使你对商场布局不熟悉，也能随时找到工作人员求助，提高了顾客的购物体验。商场的停车服务更是让人印象深刻。商场物业设置了宽敞的停车场，并引入了现代化的停车系统，大大提高了停车的效率和便利性，充分体现了商场物业的细致与贴心。
再次，商场物业在管理上展示出专业与创新。商场物业非常注重团队的建设和培养，通过培训和激励制度，提高员工的专业素质和服务水平。商场物业在管理过程中注重创新，善于借鉴国内外的管理经验，并结合商场的实际情况，制定了一系列切实可行的管理措施。例如，商场引入了智能化的设备和系统，提高了管理的效率和精度。商场的商户管理也十分严格，对商户进行资质审查和经营指导，确保商户的质量和信誉。商场物业还注重环保和可持续发展，引入了节能环保设备和绿色建筑材料，推动绿色发展。这些创新和专业的管理措施为商场物业的成功运营提供了有力的支持。
最后，商场物业通过文化建设传递出品牌价值观。商场物业注重文化建设，通过塑造独特的文化氛围和品牌形象，为顾客提供有价值的购物体验。商场物业通过举办各种活动和展览，丰富了顾客的文化生活，提高了顾客对商场的满意度。商场还注重品牌建设，通过形象、服务质量和顾客口碑的传播，树立了良好的品牌形象。商场物业不仅仅提供商品和服务，更是为顾客提供一种价值观和生活方式的体现。
通过这次参观，我对商场物业的运营理念和管理模式有了更深入的了解。商场物业通过人性化的设计和高效周到的服务，满足了顾客的需求；通过专业创新的管理，确保了商场的顺利运营；通过文化建设，传递了品牌的价值观。商场物业在市场竞争激烈的环境中能脱颖而出，稳定发展，离不开这些运营理念和管理模式的支持。我相信，商场物业将继续朝着更高的目标努力，为顾客提供更优质的服务和体验。