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优秀会议感想总结(案例22篇)篇一
时光荏苒如白驹过隙,转眼间一年又结束了。2020年度本人担任校长、书记一职,兼任高一、高二两个班生涯规划课。在过去的一年中,我欣慰自己工作、生活在一个团结和谐而又有理性、有激情的团队中,我从中感受到了团结、和谐的快乐,理性与激情完美结合的魅力。我为自己能为学校、为教职工、为学生付出努力而感到幸福。2020年不论是于学校还是我个人,都是发展的一年,我们把握机遇、勤奋砥砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。回顾过去一年的工作,是充实而有收获的,可简单概括成“做人负责担当、做事用心用情、事业出色精彩”。现具体述职如下,请各位予以批评指正评鉴。
一、做人负责担当。
2020,我沐浴着上级领导的关怀和厚爱,感受到全体教职工的努力与忠诚,我们同心同德、励精图治,围绕“重管理抓规范定标准”全面开展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,课堂教学稳步实施,环境卫生成效初显,校务公开强化民主和民主建设,办学条件进一步改善,凝聚学校发展的正能量,各方面工作有了较大的进步,赢得上级领导的高度赞扬和社会的广泛赞誉。作为校长,我站在责任的峰峦,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,时刻牢记负责担当。主要从以下几个方面进行了努力。
1、工作职责,找准坐标。在学校管理上,我能给自己准确定位。时刻树立了三种意识:一是树立整体意识。学校工作是一盘棋,考虑问题、处理事情能从学校大局出发,不损“公”利“己”,不搞个人英雄主义。二是树立核心意识。自觉维护各行政的管理威信,做好各位行政管理工作执行的坚强后盾。主动揽事,揽琐碎小事,揽在急之事,揽棘手之事,带领班子成员营造“互相补台,好戏连台;相互拆台,共同跨台”的干事氛围。三是树立责任意识。把“学校发展”放在至高的位置,既决策也执行,敢于负责,不把难事、急事推诿于人,更不为开脱自己把责任上推下卸。
2、工作态度,率先垂范。古训:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”俗话也说:“喊破嗓子,不如做出样子。”我以此为座右铭,时时鞭策自己。要教师学生做到的,自己首先做到。用无声的行动代替有声的命令,以身作则,让大家心往一处想,劲往一处使,从而锻造了一支肯吃苦、能战斗,拿得出、打得响的教职工队伍。
3、工作作风,务实勤勉。我把主要精力和时间投入到工作中,真抓实干,讲求效率。每天早上学生晨跑时间到校和学生一起跑步,每天请一位同学边跑步边聊天。有时间就在校园里“转一转”;坚持进课堂听课,全年校内外听课57节;坚持和师生、家长谈心制度。尤其是学生谈心,几乎每天至少一位。
4、同事相处,真诚宽容。在工作中努力践行“以人为本,就是以人的发展为本”的管理理念。性情豁达谦让,权力不争,责任不让。与领导相处,尊重不奉承,团结不巴结,真诚不傲物,坦率不鲁莽。以同事相处真诚不谄媚,助人尽心不敷衍,与教职工工作交流,表扬不浮夸,纠错不偏见,尽自己所能帮助他人,使很多老师因获得真诚真心的指导而快速成长。做到,真诚对待人的发展,真情宽容人的小结过错。
二、做事用心用情。
认认真真做事能把事情做对,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年来,能坚持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表现在以下几个方面:
1、建章立制,规范管理。“无规矩不成方圆”,学校的规章制度,我带头遵守,律己严人,使学校工作有章可循,有章必循。当然也难免出现磨擦,这个时候,我“坚持标准,积极引导”,让大伙都明白,只有严格的管理才能换来____美好的明天。如今,在全体教职工的同心协力下,学校的管理工作逐步正规,井然有序,深得好评。如在加强干部队伍建设方面,制定具体考核制度(从行政值日、分管工作,常规管理三个方面,每个月对行政干部进行考核)。通过加强对中层干部工作的考核和指导,全面提升领导力,从而促进中层对班主任、教职工的考核和指导。考核过程中能做到以人为本,但不降低工作标准,强调常规工作品牌化,品牌工作常规化,即常规的工作长时间高标准的做好就成为品牌,像行政值日一日一通报,工作评价月反馈与讲评,一月有一次成功教育教学案例论坛、一次管理论坛等等。同时,把学校的特色活动,如“尊圣贤拜师长”,体育节、读书节等做好规划,每年定期召开,让全体师生都知道:九月份来了全体新生要举行拜师礼,每学期有一次读书节活动,要开展英语班级与个人抽背、语文经典背诵比赛。11月份到了要办体育节,使大活动变随意为系统,变无效、低效为高效。
2、常规管理,顺畅有序。利用暑假时间,完成近万字的《____高中行动纲领》、近7000字的年度学校工作计划。初步构建学校文化与价值观,明确师生员工在主要工作领域的行为准则。通过精心思考撰写的工作计划,对学校工作任务和目标有通盘预先安排。每周行政会会前查看各行政的周工作小结;会中认真点评各线问题,做到多讲问题少和稀泥,多讲方法少简单罗列现象。落实工作计划,明确工作目标,提出工作具体要求;会后及时跟踪行政会议重要精神传达和发布一周工作正能量信息。每月召开工作讲评会,分析工作的得与失,找出差距与不足,提出改进方法;每月主持管理论坛,梳理管理行动共识。
3、细心倾听,理解互进。对于教职工作中的意见我总是专心倾听,细心观察,耐心讲解。关注教职工的成长,常与他们进行交流,通过换位思考,促进相互理解。对家长的工作反馈和教育咨询能尽心尽力,竭尽所能诚心去交流。坚持走近学生,关注学生的心理需求。全年和学生谈心谈话上百人次,和教师谈心交流近百人次,接受家长教育和工作咨询近百人次。特别是为培养学生坦坦荡荡提建议的好品质。我在办公室门口,特制一个透明的玻璃框架,里面分几格,分别放着适合师生看的杂志,笔和纸,留言本,把留言本放在人人可触及可阅读的地方。在每个月的工作讲评会上,推荐典型意见和落实情况科学合理效果好的作为案例上进行点评学习,让全体老师通过典型案例的分析学习提高发现问题、面对问题、解决问题的能力。让全体老师不再谈工作反馈而色变,让管理的工作职能更倾向帮助各岗位发现问题、解决问题。
4、安全工作,警钟长鸣。安全工作是学校工作的头等大事。一年来我做到时刻关注师生生命和财产安全。一是经常强调安全工作教育要求,学校设立“安全警示日”每月19日开展主题安全工作或活动,要求加强校园安全巡查,关注学生安全;二是经常通过会议强调安全工作,落实安全工作责任;三是要求安全办和教育处加强工作联动,利用多种途径开展安全教育,提高学生安全防范意识,掌握自救技能。一年来,多次开展《停电紧急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教学楼安全疏散》演练等安全教育活动;四是定期开展安全隐患排查;五是向家长发放安全教育资料。如《秋季疾病预防》等,要求家长配合学校开展安全教育,实现全年无一起重大责任事故的安全工作目标。
5、做好小事,积攒幸福。我认真上课,每节课都能做到认真备课,提前进教室,写教学后记。我敬畏讲台,认为从课堂才能更好走近师生,走向教育,把课堂当成教育修行的道场,学生成长的主场。坚持给家长、教师和学生上课,坚持带领综合组的老师以“学习目标、小组合作和完整表达”为主体进行“课堂三元素微创新”研究。“三元素的课堂”让学生上课心中有目标,能创建学习共同体,可以把输入的学习通过完整表达精彩“输出”。综合组老师课堂教学初显特色与质量。做到把讲台让给学生,把每一张课桌变成讲台,课堂已成为学生的期待。学校一年来的近200篇通讯稿我全部审阅过,有三分之一以上的通讯稿内容或标题我做过修改。每个月的成功教育教学论坛发言老师我均单独做过交流,对发言的内容、题目、课件制作等做过修改或提出修改建议。我把办公室自费变成一个“微型图书馆”,一年自费购书上万元。每一位孩子的到来,我都热情相待,不管多忙,都会放下手中的活和他们交流,为他们推介适合阅读的图书。渐渐地,我的办公室成了很多孩子心心念念的“图书角”......我坚持独具匠心地做好每一件和教育和学生有关的小事,我想:正因为我坚持把小事做好,所以才积攒了更多的幸福。
三、事业出色精彩。
花儿因盛开而美丽,事业因奋斗而精彩。一年来,坚持做好重大工作决策,决策之后抓好落实。在董事长和赵组长的指导下,在干部团结干事的氛围中,在全体教职工的共同努力下,顺利完成学校学期初工作计划所预定的目标。学校校风学风班风良好,招生既有数量质量,教学质量评价获市级一等奖,理科竞赛初显优势,年轻教师教学业务能力、敬业精神、师德规范有很大进步。一年来,个人在以学校发展为重,全身心投入学校工作的基础上。克服困难,不辞辛苦,充分发挥个人教育部国培专家的优势与资源,外出授课几十场。及时传播____的管理特色、办学实绩和个人的管理思想、教育教学思想。彰显个人与____专业与实力。同时,每天早上5:00--6:00坚持起床写作,笔耕不辍,收获满满。独立著作《噢,孩子》获得湖南省湘版好书、著作《遇见更好的教育》获湖南省“双百工程”优秀著作。《好家风:好孩子从这里成长》、《传承好家风培育好孩子》在国家级期刊公开发表。撰写的文章《规范管理,让正能量主导教育微信群》作为专家观点被刊发在《中国教育报》上。应邀接受湖南教育电视台、《湖南教育》浏阳电视台、《浏阳日报》采访六次,应《浏阳日报》邀请作人物专访一次。获长沙市第二十二届友谊科研奖。撰写《从校本研训走向教师专业发展对策研究》课题论文获得北京师范大学教育教学科研奖导师组第一名。湖南省“未来教育家”高端学习结业获得优秀学员,入选湖南省“培训达人风采录”......
虽然“被”是一个相对贬义的字,被坚强、被自愿、被学习、被努力。但是,我还是要感谢大家:在过去的2020年里,因为有你们——我被帮助、被支持、被感动。一年来工作涉及面广,头绪多,任务重,就像董事长说的,书记、校长一肩挑,学校所有任务工作就都跟你有关系了。虽然工作繁多,但能做到“繁”而不“烦”不“凡”。2020确实忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘记周末周日、忙到没有寒暑假。但终究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收获很多的赞誉。但同时,因为精力不够,学校有些工作还不尽人意,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在来年的工作中,我将发扬优点,加强工作薄弱环节,把工作做得更好。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇二
通过对__年工作会议两个文件的学习,张文江总裁就__年工作做了简要回顾,并就未来三年发展战略特别是__年的工作进行了安排部署;徐升书记就__党委工作做了简要回顾和__年党委工作讲了几点意见。
中央及自治区经济工作会议精神为指导,坚持以科学发展观统缆全局,紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线,以提高经济效益和员工生活质量为目标,推进战略管理,深化内部改革,加快企业发展,抢抓机遇,埋头苦干,为实施三年发展战略和“___”规划开好局、起好步。他强调,明年的任务非常繁重,必须重点抓好九个方面的工作:一是坚持发展是第一要务,加快项目建设,保持良好的发展势头;。
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二是坚持“五句话”原则,大力调整经济结构,加快增长方式转变,提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式,提高综合管理水平,增强管理效力;四是实施安全管理战略,打牢安全生产根基,努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力,推动技术进步,提升竞争能力;六是继续深化内部改革,优化结构,提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度,建立员工成才导向机制,提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想,着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。
徐升书记在回顾和肯定__年集团党委工作的同时,
着重就__年集团党委工作进行了安排。指导思想是:以贯彻落实党的__届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体(扩大)会议和自治区经济工作会议精神为动力,坚持以人为本,把握科学发展观,按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针,以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线,大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果,保护好、引导好、发挥好各方面的积极性,为强力推进战略管理,全面完成__年的各项目标任务,打好___规划第一仗,加速宁东能源化工基地建设步伐,建设文明、___、和谐矿区,提供强有力的思想、组织和作风保证,全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是:实施“五个一”工程,即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”,即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”,即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。
重点抓好六项工作,即把学习贯彻__届五中全会精神引向深入,为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大先进性教育成果,健全完善永葆党的先进性的长效机制;围绕中心工作,进一步加强和改进党的建设,为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证;创新宣传思想政治工作和精神文明建设,努力构建文明、___、和谐的一流矿区;抓好党建带工带团建,充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管,做好工作,加速发展,坚决打好“___”发展规划第一仗。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇三
当刚踏进中学的时候,心里冲满着无数的憧憬。3天的军训,虽然是短暂,单我们付出去的汗水也是值的,它给我们留下的美好回忆却是永恒的。在烈火炎炎下,我们肃立在操场上,练习着立正,跑步,齐步走,向左转,向右转,向后转,原地踏步。尽管我们一直在流汗,那也是值得的。
经过3天的考验我们懂的坚持。我们站在炎热的'烈火下,虽无无云遮盖,虽无阵阵凉风,虽有人受不了倒下,可我们靠着坚持带着大家的期待坚持了下来。严肃的教官,严格的老师,可爱的同学,我们居然聚在一起,那我们一定就要把军训搞好。我们练习着歌,练习着每一个动作,虽不完美,但我们也是在努力的学习着。我们虽然拿到不到第一名,但也不会落到最后一名。
我们学到的不仅是站军姿,队形,更是锻炼我们的坚持的意志力,跨在我们面前的红红的字说得很对,军训一阵子,受益一辈子。人生就是这样,不经历风风雨雨,哪来的彩虹。
在这次军训中我不仅仅学到了坚持,更重要的是我懂得了独立。
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优秀会议感想总结(案例22篇)篇四
1.长春现状:在中国19个副省级城市中,长春的人口,面积等各项指标均处于比较落后的位次.表现为层次不高,错过了发展机遇.
2.发改委已经批准了5个低碳省区,8个低碳城市(大兴安岭、太湖)。
4.对长春优势看法:
(1)净月潭,100平方千米,全国最大,与伊通河相互结合形成自然景观,全国少有。
(2)老工业基地的改造方面:长春以加工业为主,对资源的依赖性弱,由传统型工业向低碳行工业转换约束性较小,有可能成为成功转型的典型。
(3)智力资源:为转型提供有力的支撑。
5.建立低碳示范区,要以发展现代产业为主,使其成为主导产业。长春在这方面有巨大的潜力:文化产业较为先进,影视产业(长影)、动漫产业等初具规模。这都为产业结构的转型提供有力的支撑。
6.理论支撑:
(1)低碳的概念,理念。已经成为全球政治经济主旋律。这主要是应对全球气候变化、能源紧张、化石等传统资源的有限性而提提出的。
(2)绿色宜居。
(3)产业结构升级。
学生发言。
1.长春是一个水资源短缺的城市,把长春建设成为宜居城市,对其他类似城市具有较好的示范性作用。
2.理论:生态城市。
3.建设生态城市应从第二产业的低碳化着手,逐步发展现代服务业,并使其成为主导。
6.在东北四中心城市来看,长春水平有待提高。
8.绿色一汽。
9.从历史来看,长春是伪满国都,有成为示范城市的先例。
10.伊通河位于松花江上游,可以从国际角度考虑大国责任。
总结。
建设低碳城市,可以从三个方面考虑:
1.低碳工业化。
2.高新技术产业。
3.现代服务业。
具体来说,建设低碳城市、低碳产业园、低碳社区、低碳交通、低碳建筑主要理论:
1.低碳。
可持续发展理论、生态城市理论、人居环境理论。
3.产业结构升级。
4.生态城市。
生态位理论、物质循环与再生利用理论、复合生态系统理论、协调有序平衡与适应理论。
这篇文章以文件的形式表达,主要包括五个方面:
1.把长春建设成为绿色宜居示范区的必要性。
2.理论支撑,包括国内外实践总结。
3.如何将理论与长春市实际相结合。
4.如何进行具体的园区建设。
5.长春与伊通河之间的关系。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇五
新春过后,正值“万物复苏龙抬头,梅盼朝阳回暖春”的季节,公司的项目也在复苏回醒,针对于现在整体的工作状态,公司领导以贯彻、明确、着手、落实的方针,在会议中准确指出下一步工作重点的愿景规划及公司下步战略规划。
从最初到来至今,由陌生的人文环境慢慢变得熟悉;从最初的工作方向在了解与摸索中以转变为应变与探寻。在参加公司领导的讲话后,个人对公司的战略高度和形势决策又有了再次的明确认识;也对下一步工作开展设定了以下几个方向性的规划。
公司一贯坚持的政企合作与巩固投资发展的思路,守住优势要比建立优势困难很多;公司领导指出,现在公司已经迈出了创业的步伐,侧重点也需要更有能力的去维护守持在社会中的影响地位。也就是从社会影响高度转为民生影响再转为经济影响,确保一直处在于领先优势的状态,需要我们共同的去改变现有薄弱现状,并在动态的环境中不断的创新、创造出组织的保有优势。优势的竞争地位所带来的市场份额占有和利益回报会随着市场格局业态的变化而流转。再从招商到入户到跟进营运,在每一个动态环境的业态中,首先要做到的是保护现有优势,发展、创造继而的竞争优势。
在所有的优势环节之中,我们应积累的经验、知识与市场管理支配技能也就成了企业之中不可购买、不可模仿的独特优势。
报告中指出,公司部门的设立于分职完全根据与集团公司发展规划的变。
更而设立。部门的工作性质单一,工作职能单一,关键决策权限单一是组织系统建设中不可违背的原则。在现有组织部门情况中不可避免的存在于资源未被整合、工作不明确等现象。维持企业的核心发展,保证企业的竞争力,同时集中决策,确保权威性和统一性优化企业组织。明确组织的核心功能、职责、标准、权限就是一个富战斗力、凝聚力、创造力的组织。
借助于优秀的管理组织,有利于提高工作透明度,落实整合工作进度,同时又能准确的找出责任与工作优异,大大提升了整体的盈利能力与团队协作能力。对于个人而言,能够涉及多项性质的日益饱满的工作,也能够极力增强提高每个人的工作能力。
“你可以拒绝学习,但你们的竞争对手不会”根据公司的战略部署及业态转型,不免会带来人才跟进学习能力与综合能力的考验及调整。当公司到一定阶段,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,必须有良好的组织管理、富有职业道德素养的人才团队,而“人”无疑是整个公司发展的基础。择良才培养。作为用人部门先明确对人才能力的要求标准,对可培养员工组织专业队伍、开发具有针对性的课程进行产业化、职业化塑造、企业文化等全方面的增强培训。即将工作分解为核心素质、专业素质、领导素质,对合适的人给予合适的工作,充分发挥个人潜能及单兵作战能力。通过选才、培养、任命、使用、教育提高的过程,让公司与个人共同进步,共同发展。
工作是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其唯一权威就是成就。无论是培养哪一类型人才,通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯,将成功的素质固化并推广开来,只有这样,我们才能形成精英的团队,进而打造成功的公司。
品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程,需要团队中每一个人从一点一滴做起,通过部门的细化落实,将品牌战略的定位、目标、路径明确制定相一致,建立完善相适应的体制,科学规划品牌从塑造、传播到价值提升各个环节中所需要的组织结构。
作为个人事业和企业产业共同发展的平台,就要在业内具有较大影响力和较高知名度的领军人;要普遍提高员工技能和素质,培养一批能够推动公司发展的中坚力量;为提高公司高速发展与品牌价值创造大幅提升。不断优化完善选、育、用、留人才机制,提高制度化、流程化、专业化水平,形成能够适应产业发展需要、素质能力持续提升的人才队伍。
公司推动了涉及绩效管理的激励体系建设,算是已经逐步实行人文化科学化管理,相应配合的应具备工作分析、人员晋升分析、薪酬制度、绩效管理、考核评审、项目pk等,配套使用的完善绩效管理组件才能更有效的发挥出绩效考核的实质性。推进以目标责任管理为核心、细化落实的绩效体系,使公司发展成为每个人的职责所在。
企业文化是企业独特的经营个性、管理风格、企业理念、人员素质的综合体现。优秀的企业文化不仅激励全体人员积极进取,增强团队的凝聚力和向心力。无论是卓越的企业文化还是良好的服务品质都必须依靠于优秀的人才。个人要以企业战略目标服务的高度,全面开展人才开发,自身加强岗位锻炼学习,为成为企业合格人才提供保障。
企业文化和价值实现角度重在关注员工的需要、特点和追求,从舒适的办公环境、自由的工作空间、良好的组织氛围、具有竞争力的薪酬福利待遇、立体化的职业发展规划、丰富的职业能力培养体系等各个方面出发,增强员工的归属感和自豪感,强化对公司的认同感和责任感,我们全面参与公司建设,全心全意做好岗位工作。
随着公司建设进入新的.阶段,管理必须进一步转换观念,科学、精准、系统化,坚持创新,不断提升专业知识以更好地服务于公司建设,形成公司与社会,团队与个人的协同发展提升的良性循环。有负责的行动、有创新的精神、坦诚的沟通、持续学习的态度、有效的程序管理。这应该就是在公司体现自己的价值观。
优秀的员工队伍是企业最宝贵的财富,是创造优秀的物业管理的先决条件。部门坚持树立精兵意识、加强对人才挖掘和储备,加强培训力度、建立有效的考核评价机制等,培养出公司自己一支知识面宽、专业素质过硬、实践能力强、具有快速反应力及创新意识和爱岗敬业精神的专业化队伍,为公司建设造就永远的辉煌。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇六
8月13日-14日,华中区召开了关于上半年工作情况的总结会议。在华中大区实习的我有幸参加了这次会议。在会上,各个维护区汇报了各自维护区上半年的工作情况,运维、人事、市尝财务等部门作了总结和部署。下面就谈谈我对这次会议的感想与体会。
一是让一只领头羊来带领大家去工作;。
二是设定一种内部竞争机制,来调动大家的积极性,也就是所谓的“鲶鱼效应”(“鲶鱼效应”:由于沙丁鱼生性喜欢安静,渔民捕的沙丁鱼很难活着返港,大部分沙丁鱼在途中因窒息而死亡。但放入一条以鱼为主要食物的鲶鱼后,会使得沙丁鱼们为了生存不停运动,解决了缺氧的问题,渔民也能获得最大的利益)。
第一种方法,需要领头羊也就是维护区经理有着很强的协调能力和工作能力,使得维护区能够同心协力地去完成任务。维护区任务完成情况好,员工工资随之提升,也就能更用心地去完成自己的本职工作,从而实现一个良性循环。
第二种方法则需要一个“鲶鱼”式人才,他既可以是一名员工,也可以是一名维护区经理,而他要做的工作就是让那些消极懈怠的员工能够感受到竞争的压力,让每个员工都有生存意识和竞争意识,从而去改变自己对待工作的态度,能积极地去完成好自己的本职工作。两种方法殊路同归,员工对工作有了热情,才能让维护区乃至整个大区的工作能够顺利完成,才能让公司能够不断地做大做强。
在下半年的。
工作计划。
规章制度。
落实、点和面的落实。华中区下半年的工作也就是围绕着这几个点来展开。在会上,施总也强调了努力加方法才等于成功,维护区经理的工作重点并不在管事而是在管人。一个人的精力总是有限的,不可能具体到每件事,但是管好了人,让下面的人帮忙去处理一些琐碎的事情,自己则把精力集中在难办的大事上,就一定能把工作干好。在这点上我很赞同施总的观点。我在宜昌站时,刘冰经理跟我说的一句话让我印象很深刻:“我不需要下面的台站做什么都要向我请示该怎么做,我只需要知道下面的台站在做些什么。”的确,诸葛亮智近乎妖,但由于事必躬亲,最终病逝五丈原。可见只有利用好自己现有的人力资源,才能把工作做好做久,同时让下面的人也得到锻炼,当出现一些紧急情况的时候,来不及去请示领导而能够自己作出相应的判断去解决问题。维护区经理要做的就是监督和协调各个台站的人的工作,让他们把各项工作落实,让整个维护区进入良性循环的状态。
这次会议让我受益良多,让我学到了很多在台站中体会不到的东西。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。现在的我还很年轻,我会继续努力学习,为自己在缆信公司的发展撑出一片广阔的蓝天!
优秀会议感想总结(案例22篇)篇七
一、讲话全面而具体。希望本院可以借助公司这个很好的平台,更好的发展涉外项目。
二、建设和谐企业要求。建立企业文化来凝聚人才,曾经环球人才还是领先的,但近几年人才流失很大。目前的凝聚力不够,很多的新面孔都不认识,去年考评有90%不符合浮动工资的条件,证明确实有这方面的`问题。建议院里可以组织集体活动,让大家更好的相互交流,相互合作,把院发展的更好。
三、人才的引进。院人员专业配置不合理,很多专业欠缺,对业务开拓、技术结构,满足甲级院资质的要求相差甚远。比如概算人员的,我院需要这样的人才,以更方便与业主沟通,建议可以三个所共聘请一位这样的人才,节省开支,利与工作。
四、公司改制。院里是公司的一个分支,希望通过改制能更好的引进人才。我对其他几个设计院的改制了解到,他们的改制让人才流失,我们是否能通过改制工作中制度的设立对引进人才做出点改变,以使人员不流失,引进优秀人才。
以上是我学习讲话后的四点总结,最后希望全院可以在新的一年发展越来越好。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇八
根据省市教研室要求,我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议,收获良多,特总结如下:
1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上,有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读,这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析,似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是,随着时代的变迁和教育教学理念的更新,对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点,对文本的解读是没有止境的,如能找到合适的突破口,老课文也可以上出新意。
2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候,我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成,而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为,真正适应学生的教育才是最好的教育,真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么,以此为标准,不管是教师的讲授还是学生的学习,都应以能不能促进学生的更好成长为标准。
3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人,在工作之前受过多年的教育,参加工作后也获得了不少有益的教学经验,但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者,他有学习的渴望,不断试图超越自己,在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中,由于缺乏有效的指导和激励,很多教师喜欢靠经验教学,迷信老办法。不注重学习和研究,这是非常危险的,因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远,最终丧失学生的信任和喜爱,那么,他的教学也就必然走向了失败。
4、加强双基,强调多读多写。在平时的教学中,我们的讲授占据了很大的比重,仿佛不讲,这节课就没法进行,就白上了。这显然是认识上的不足,而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现,恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西,是在我们成年后最没有价值,最容易被忘掉的东西。 () 在一个成年人身上,读写几乎是不可分的,而且也是最有价值的。一个人爱读书,写一点东西并不是什么难事,反过来说,一个擅长写的人,几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读,更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免语文知识教学的系统性和学术性。最近一段时期,由于中考的改革,语法、古代诗歌赏析等内容重新纳入了初中视野,很多老师开始进行相关的专项复习。但在复习中,因为对这类知识的考查水平和范围把握不准,很多学校和老师设计的练习题难度过大,甚至出现了直接使用高中试卷和公务员考试题目的现象,这些题目有的连老师本人都感到不好把握,又如何让学生把握呢?而且为了防止遗漏,很多训练都在追求帮助学生建立系统性的知识体系,这和初中生感性认识较强的特点是不相符合的,也是不合适的。
6、不得挤占机动课时。这个问题在各个学段都是比较普遍的问题。关键是我们的教育对时间和课程的管理还存在漏洞。一方面是课堂效率不高,无法达到令人满意的状态;另一方面是对机动课时的处理缺乏办法,要么都推给班主任,让班主任疲于奔命,要么推给任课老师,变成授课和考试。而学校管理层为了减小管理上的难度和追求教学成绩,也默许和纵容了这种肆意打破课程方案的行为。
7、防止集体讨论代替个人阅读。新课标倡导自主合作探究式的学习方式,但在实践中,合作被单独放大了,而自主却常常受到忽视,成为陪衬。很多课上,每当教师提出了的问题却冷了场,老师常常会要求学生开展小组合作讨论,而这种没有经过个人充分阅读的讨论过程,很有可能就变成了优等生利用思维优势打击、扼杀个性解读,强加于人的过程。没有为个人阅读留下必要的空间,这也许就是我们的课堂缺乏生机和创造性的`原因。
1、迎难而上,方显名师的魅力。本次会议中,各位讲课老师所选择的课文都是老师们在日常教学中感到难以处理的篇目。讲课老师扎实的教学功底、良好的文学素养、精巧的教学设计、巧妙的点拨引导给与会的老师们留下了深刻的印象。这符合我们对名师的印象:他们总是能在让人挠头的时刻挺身而出,让我们重拾对教学智慧和教育未来的信心。他们不是在一块教学的薄板子上钻很多孔,而是在最厚的地方打一个洞。
2、不是学生没有智慧,而是教师没有能力启发智慧。讲课老师的表现也让我们看到了差距:面对同样的学生和教学内容,为什么我们的课堂死气沉沉,缺乏亮点和高潮?我们平时在校内也有很多公开课,但却很少能上出这样精彩纷呈的好课,这是因为我们对课文缺乏研究,学习过于肤浅,教材没有吃透,驾驭课堂的能力还很不足。也许我们不可能每节课都上得让人感到耳目一新,但每一个老师在一学期中上出一节好课,应该是完全可以做到的。如能长期坚持,假以时日,也许一个讲课能手就脱颖而出了。
1、时间安排较短。会议的日程安排是一天半。其中顾之川先生的报告很有价值,但安排的时间明显偏短,三个问题只讲了两个,第三个问题“对教育的反思”因为时间关系没有展开,让老师们觉得有点遗憾。初高中学段只安排了六节课,也显得不够厚重。我们认为,组织一次活动不容易,应该多请一些专家和教学能手来作报告、讲课,这对促进思想转变,推动教育改革是大有好处的。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇九
正式军训的第一天结束了,此刻室友们都在忙着整理内务,洗漱准备休息了。
坐在书桌旁,教官在训练场上响亮的口号声仿佛还在我的耳边回响,想起今天清晨大家睁开惺忪的睡眼匆忙出门时的紧迫,想起在训练场上同学们崩直了腰杆和双腿时坚毅的眼神,当然我印象最深刻的还是教官一遍遍地规范示范动作时的认真,还有他们被汗水浸透了的衣服。都让我看到了身为军人步调一致整齐划一的美,一种与众不同的美,只有通过教官的严格要求和我们自己的艰苦训练以及严格自律的态度才可能达到标准的美。
这是我人生中的第二次军训,也可能是最后一次军训,所以这次军训的机会非常难得,珍惜这十几天的每次训练和活动对于我来说意义重大。我会在这十多天的训练中保持自己的紧迫感,坚持做到不懒散,做到一切行动听指挥,认真完成教官教授的每一个科目动作,与同一排,同一连队的同学们团结协作,争取做到标准,做到最好!我相信我可以坚持下来这些天的训练,我也相信自己可以完成的很优秀!
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十
我们的产品含有微生物肥,微量元素肥,抗水剂,抗病剂以及普通化肥含有的npk元素。可以说,我们的产品质量是过硬的,产品本身的元素含量不会少。但是,这是一个企业生存的基础,并不能作为我们赖以生存的技能。现在市场上同样有很多的产品和我们的产品室一样的优秀,品牌有很多,一样有微生物肥,有微量元素,有抗病剂等等一些功能性的添加剂,但现在的市场上化肥品牌有太多,竞争太激烈,很残酷,现在已经不再是“酒香不怕巷子深”的时代了。
入到产品之中,让人们提到“太平生态”时,就能想到这是一个好化肥。
通过这次的会议,让我认识到了自己身上很多的不足之处。由于这次来的客户都是年龄比较大的人,所以总觉得沟通上有一定的障碍,所以交流的比较少。组织客户来开会就是为了交流市场信息,了解他们所见到的,所想到的终端市场的问题。只有和客户充分交流,才能收集全面的市场信息。在以后的工作中,我会尽力的融入到我们经销商的团队之中,寻找共同语言,和他们探讨问题,学习、交流。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十一
按照人力资源部总监指示,特总结第一次盛世康禾人力资源专项工作会议如下:
会议前期做了较为充足的准备,包括为从各个市场部来总部开会的人员安排签到和住宿,拟定会议流程等。
这次会议开了一整天的时间,从7月x日上午8::30分开始到下午6:00钟结束,会议内容十分丰富,议程内容安排紧凑而富有成效,公司总部对这次会议非常重视,郑永祥总经理于陆路常务副总也做了重要讲话,各个人力资源部成员代表本市场部做了十分详细的报告,并且汇报了本部门近几个月来的具体工作情况,介绍了本部门市场人力资源的招人、留人工作流程和方法,积极分享了自己的经验与感悟。通过一天的会议,得到了很多收获与共识:
例严重失调,不利于日常工作的进行,也不利于本部门的长期发展,亲和力强,细腻热心是有点,但是社会经验不足也是明显的短板。
二是,通过这次会议,进一步认识到各市场部门以及总部工作的不足之处。通过郑总的讲话,我们将过去十年康禾的发展进行了回顾与总结,对未来康禾的发展有了明确的定位与战略规划。康禾已经进入了一个全新的发展上升期,现有的人力资源工作已经不满足市场需求了。陆总指出了人力资源部门的工作思路与重点,提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么样的,举了“伯乐于千里马”、“焚券市义”、“管鲍之交”、“萧何月下追韩信”等例子来说明人事干部应该如何秉承求贤若渴的心态去做好招人、留人工作。今后的工作会更加繁重,但也是大有可为的。
这次会议的总精神,集中体现在郑总与陆总的会议发言当中。基于各个人事干部的总结与汇报,人事总监做了详细的分析与总结点评,明确指出了每个人汇报中需要着重注意并学习的地方,也对会议总精神做了全面细致的归纳和汇总。在贯彻与执行会议精神的同时,有两点需要特别注意:一是,在各个市场部交流之后的先进的工作经验与行之有效的方法需要持续学习并发扬光大,这些经验和体会,是康禾近十年来在经验与教训中得出的`真理,也是每个人智慧与阅历的综合和精华,得之不易。
二是会议结束之后我们得出的各项计划,有远期目标,也有近期目标,有理论呼吁,也有具体执行办法,要结合各市场的具体情况落实。
建议各市场人事干部回到本市场后,及时将这次会议的情况和主要精神向上级领导与部门员工进行汇报与传达,并研究提出贯彻意见。
盛世康禾人力资源部。
20xx年x月x日。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十二
尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:。
大家下午好!
喜看今朝,大地复苏东风起,杏林转暖春已来;展望未来,枝繁叶茂夏似火,硕果飘香秋胜金。
今天,我们抖擞精神,带着澎湃的激情与远大的理想,汇集于祖国首都,召开20xx年中国中医药工作者联盟发起人会议,增强彼此的凝聚力,提供相互学习与交流的平台。为了激励督导中医药工作者坚持方向,牢记使命,抢抓机遇,开拓进取,砥砺前行;为了中医药文明的继承创新,优缺互补,完善不绝,初心不改,服务于民;为了充分发挥联盟这个平台的独特优势与功能作用,我们会同心同德群策群力,更好的利用政策资源,调动社会资源,强化行业资源,展示技术资源,扩展人力资源,组成一个多功能综合性一体化发展平台。聚沙成塔,积少成多,由单一的力量形成强有力的聚合,起到并发挥“四两拨千斤”的牵引全局之效用,中国中医药工作者联盟最终将会成为拉动中医药农业、工业、商业、服务业的产业链条而引领中医药发展的行业巨首。我们就是如此坚信,如此自信。
在这次会议上,我们深入分析了中国中医药发展所处的历史方位、阶段性特征和未来需求,并系统总结经验,研究部署当前和今后一个时期里的中医药工作,增强了中医药振兴发展的使命感和责任感,坚定了中医药振兴发展的信心和决心,明确了中医药振兴发展的思路和任务。必须以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念引领发展新常态,抓住天时、地利、人和的大好时机,全力推进中医药振兴发展,为经济社会发展做出新贡献。
让我们站在复兴民族大业的更高起点上,高举中国中医药工作者联盟的鲜明旗帜,以中医药行业标准为规范,以服务当代服务人民为操守,发挥团队群体强大优势,树立中医药工作者职业自信,适应时代发展需求,共同搭建中医药发展“大平台”,聚力参加中医药发展“大合唱”,同谋共进中医药发展“大事业”,中国中医药工作者联盟的未来,不仅是要弘扬中医文化,开展中医药服务,推广中医药成果,发掘中医药精华,为有关部门提供技术咨询,促进中医药科研成果的转化和应用,更是要开展发掘、整理、总结、推广、开发中医药专家个性化经验和成果的版块,在防病治病、养生保健等方面开展科学研究,组织攻克疑难病、慢性病,要为国民健康提供更多的有力保障……在不久的将来,这个平台会是我们中医药工作者强有力的后盾,定会为我们的未来起航扬帆!
最后,本次会议到此已经接近尾声!祝各位嘉宾工作顺利、身体健康!相信大家在本次会议上也是有所收获,谢谢大家!
20xx月4月26日。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十三
4月24日上午,在后勤工作会议上,学院党委书记童学敏在听取了王建华副院长和有关专题发言后发表讲话。童书记指出,本次会议是学院第一次全面、深入地专题探讨后勤服务工作,可见后勤工作在新校区工作中的重要性。本次会议我们的主题是到下沙后,如何适应新形势、新变化,构建新的后勤保障体系。也是一次沟通,使得各个部门之间能了解后勤工作的性质、内容,后勤工作是比较繁琐的,需要奉献精神,大家通过这次会议,能够互相了解、沟通、尊重和支持。童书记强调后勤工作要做到先行、创新、节俭。
后勤工作是学院工作的基础和保障。要以人为本,牢固树立为教学服务、为师生服务的宗旨。首先是要有主动意识,后勤工作是个保障工作,要在学院工作处于主动地位,始终保持主动服务的状态,围绕学院改革和发展的目标,尤其是教学这一中心工作,只有主动地去适应,才能避免被动地应付局面;第二是要有超前意识,后勤工作既然是先行,就必须时刻记住师生利益无小事,要关心教职工的切身利益,以此加强教职工的凝聚力。思考问题、具体工作都应该在时间上有提前量;第三是要有参谋意识,后勤工作者作为学院的管家,要善于发现当前学院面临的困难和问题,并通过调查研究及时提出解决问题的方案,使学院领导及时了解情况、正确决策。第四,要有学习意识,新环境、新变化对我们提出了新的要求,尤其对于后勤队伍的素质提出了更高的要求。在文二路,我们这一支精干高效的后勤队伍起到了很大的作用,到下沙后,如何适应新变化,这是一个新的课题。要加强学习,尤其是加强对员工的培训,提高后勤队伍的整体素质,由于后勤工作职能的变化,要关心转岗人员的上岗培训教育,不断提高素质,真正做到后勤先行。
要做好管理创新、机制创新这两方面工作。要深化改革,创新机制,切实提高后勤服务质量和管理水平。作为机制创新来说,在物业管理方面,要引进现代物业管理机制,明确岗位责任,到新环境以后,要根据新的任务,抓紧建立和完善我们的管理制度,进行相应的制度创新,要增强责任意识,每个岗位必须切实负起责任,做到责任到位,同时必须树立质量意识。后勤工作也体现学院工作的形象,是一个窗口,整个文明校园的建设,后勤工作承担了重要一部分,作为校园文化的组成部分,开展星级服务等,都是很有必要的。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十四
公司董事长、总经理王洪仁同志在20xx年上半年工作会议上,发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了“勇于担当,展示新形象”。结合公司“十二五”建设新矿业、大矿业的发展思路,实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于管理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读,感受颇多。
其一:就担当一词而言,担当就是承担并负起责任;勇于担当,就是敢承担别人不敢承担的事,就是在工作最需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,不计较个人得失,全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的,也是对广大矿山职工讲的,担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。俄国著名诗人普希金说过,“大石拦路,弱者视为前进的障碍,勇者视为前进的阶梯”。面对难题,之所以会有强者弱者之分,关键在于两者境界不同。强者敢于担当,他们做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷锋、张思德等平凡的英雄,从他们身上,我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当,他们做事想到的大多是自己,只顾个人利益得失,只会念叨自己的那一点小九九,是“小家”,在这些人身上,我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪明才智,在自己的工作岗位上学会巧干、实干。
其二:要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点,紧紧“围绕一条主线,实现六个大上”总要求,勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神,更需要的精细管理,从岗位最基本的单元,做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率,减少设备的维修率;修旧利废,挖潜增效,降低成本;安全管理等,从自己的岗位做起,勇于担当自己岗位的各项工作,而绝不能推三躲四,逃避岗位工作,担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。
其三:做企业的主人,担当起岗位的管理是职工义不容辞的责任。大处着眼,小处着手积极做好岗位的各项工作;雇工则当一天和尚撞一天钟,不会担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事,事事处处为了自己的岗位所想,并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想,并能为自己所在的单位担当责任。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十五
2021年__月_日,我有幸来到公司人力资源部从事人事主管相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:
一、期间主要学习。
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作。
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工___、__劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作。
1、由于刚来面试时候上级领导就说__年想要开展培训工作,所以这也将是自己__年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十六
感想是指由接触外界事物引起的思想活动,在公司参加完会议之后,你一定有自己的会议感想吧。下面是本站小编为你整理的有关会议感想的范文,希望对你有用!
通过对xx年工作会议两个文件的学习,张文江总裁就xx年工作做了简要回顾,并就未来三年发展战略特别是xx年的工作进行了安排部署;徐升书记就xx党委工作做了简要回顾和xx年党委工作讲了几点意见。
二是坚持“五句话”原则,大力调整经济结构,加快增长方式转变,提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式,提高综合管理水平,增强管理效力;四是实施安全管理战略,打牢安全生产根基,努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力,推动技术进步,提升竞争能力;六是继续深化内部改革,优化结构,提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度,建立员工成才导向机制,提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想,着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。
徐升书记在回顾和肯定xx年集团党委工作的同时,
着重就xx年集团党委工作进行了安排。指导思想是:以邓小平理论和“”重要思想为指导,以贯彻落实党的xx届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体(扩大)会议和自治区经济工作会议精神为动力,坚持以人为本,把握科学发展观,按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针,以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线,大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果,保护好、引导好、发挥好各方面的积极性。
为强力推进战略管理,全面完成xx年的各项目标任务,打好规划第一仗,加速宁东能源化工基地建设步伐,建设文明、×××、和谐矿区,提供强有力的思想、组织和作风保证,全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是:实施“五个一”工程,即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”,即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”,即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。
重点抓好六项工作,即把学习贯彻xx届五中全会精神引向深入,为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大。
先进性教育。
成果,健全完善永葆党的先进性的长效机制;围绕中心工作,进一步加强和改进党的建设,为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证;创新宣传思想政治工作和精神文明建设,努力构建文明、×××、和谐的一流矿区;抓好党建带工带团建,充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管,做好工作,加速发展,坚决打好“”发展规划第一仗。
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。
但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。
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优秀会议感想总结(案例22篇)篇十七
20xx年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。
针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。
不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。
我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十八
1.例会。
正常情况下,一个星期召开一次常委例会,一个星期召开一次正部例会,一个月召开两次全委例会,一个月召开一次全干例会。
各部门可根据实际活动需要自行决定会议时间,但发正式通知前应先得到常委批准方可召开。
1.议题准备。
会议前,根据会议的实际需要制定议题,并于发报正式会议通知时,告知出席会议人员。
2.流程准备。
会议流程应包括会议主题、时间、地点、主持人、出席人、会议流程及议题讨论等。会议准备人应在会议前准备做好相关文档资料准备,以便确保会议顺利进行。
3.出席人员确定。
会前由秘书部(或根据实际会议内容可由其他部门)向出席会议人员发报正式通知,并根据回复情况确定会议出席人员名单。需邀请嘉宾的可发送邀请函。
4.其他相关事项准备。
根据会议实际需要确定会议召开地点。大型会议可安排适量食物、饮料以及出席人员的交通问题等。
会议前由秘书部统一考勤,并统计应到人数、实到人数和请假人数。会议出席人员应在会议开始前10分钟到达会议召开地点。请假则需填写好请假条(见下页)并经常委及团委书记批准后,交到秘书部存档(会议考勤情况将作为干部考核评比的其中一项重要内容)。
每次正式会议需由秘书部负责做好会议记录。出席会议的其他委员应自行记录会议相关内容,并在每次会议后进行归纳、整理。
会议期间,出席会议人员应保持安静,会议期间不交头接耳,不做与会议。
无关的事,尊重会议发言人。讨论环节应积极讨论,并踊跃发言。
各部门需在会议结束后指定时间(一周)内递交会议总结与秘书部汇总及存档。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇十九
我镇的健康教育工作,在旗委、旗xxx府的高度重视和大力支持下,在各级有关部门的有力配合下,根据上级的工作要求,xx镇20xx年健康教育工作从以下几个方面开展了工作:
健康教育是一项利国、利民、全面建设小康社会的民心工程。提高认识,加强部门协调是组织保证的条件。根据上级健康教育工作要求,镇xxx府重新建立分管镇长为组长,一位副镇长,卫生院院长为副组长,包括镇宣传、民xxx、妇联、团委、农牧业、学校、文化广播电视中心的负责人在内的领导小组,行动规划领导小组,设立了“行动”办公室。各部门互相协调,密切配合,做了规划工作,并纳入了今年工作计划之中。
推动健康教育工作的深入发展。今年6月份,镇xxx府召开了“亿万农牧民健康教育与健康促进行动小组协调会议”,协调解决“行动”工作中存在的问题,研究讨论“行动”的有关工作。
1、利用各种手段,开展形式多样,生动活泼的宣传活动是实施健康教育工作的重要内容。
在接到市场人xxx动较为密集地进行了传染病防治、碘缺乏病防治、防治艾滋病、食品卫生、计划免xxx、职业病防治、人禽共患病健康教育等内容的`宣传活动搞2次。发放宣传册(单)320余份、贴出宣传标语58条,受益人数7000余人,“行动”办公室的成员督导和走访了坚实的基础。
2、按照上级业务部门的要求,我们于20xx年7月2——3日在镇xxx府举办了“健康教育与健康促进专业技术人员培训班”,共38人参加培训。培训后知识知晓率达到了75%以上。
3、加快传播速度,上报“行动”信息及播放电视录像开讲座课堂等形式,让群众不反掌握了卫生科学知识和对健康教育的进一步认识。
4、在镇中小学校均开设了健康教育课,授课有专兼职教师,课程有计划,有安排、有教案,通过教育课使学生树立了正确的保健信念。
我们的工作虽然收到了一定的成绩,但发展不够平衡。电教设备缺乏,经费不足,要进一步提高健康教育工作人员的业务素质。
健康教育在上级领导的重视和关心下,按照各级的布置和指导下开展工作,经过健康教育人员的共同努力,又顺利地走过了一年,在过去的一年中,我们主要做好几个方面:
我们充分利用社区健康教育宣传栏共出了十五期,让居民了解每月主要宣传的健康知识、内容涵盖了中医药保健、禁毒、义务献血、疾病防治等,普及健康知识,改变健康观念,提高居民防病治病的能力,认真开展工作,搞好社区健康经验我,通过用各种渠道的宣传和教育,起到了良好的作用。
开展了十次卫生月的宣传和健康咨询活动,受教育人数达1370人次,与中心卫生院配合,进行有主题、有针对性的卫生知识宣教,取得了较满意的效果,并受到居民群众的好评。
健康进家庭,与中心卫生服务中心工作相结合,进行入户健康宣教,对辖内低保户、困难户申请办理医疗救助卡,用办理92份,并发放各时期宣传材料,以可让他们在家中无意间获得健康知识,真是一举两得。
回顾过去的一年,只有不断的努力,要搞好社区教育模式和方法,才能收到较好的效果,采取各种方式,引导居民群众养成良好的卫生习惯和科学、文明的生活方式,不断增强他们的自我保健意识,提高居民的健康水平和生活质量,为我国健康教育发展贡献力量。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇二十
不知不觉间,来到某某公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
在从来到公司到现在的时间里,先后参与了填报系统、代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。
1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2.对流程不够熟悉;
3.工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4.工作方式不够灵活;
在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。
5.缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6.缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
下年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
优秀会议感想总结(案例22篇)篇二十一
同志们:
本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了××年经营情况,详细宣讲了××年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。
一、××年工作总体评价。
××年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。××年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,××年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,××年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、××年工作重点。
××年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4、5亿,努力实现5、5亿。同时,当年实现费差益215万元。为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。
六个坚持:一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。三是坚持发展是第一要务。××年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。
四个进一步:一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入××年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。
公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。
三、做好本次会议精神贯彻落实工作。
1、召开会议宣传贯彻2、制定详细的工作计划3、赴下身子抓好落实。
同志们,回顾××年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望××年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创××年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!
优秀会议感想总结(案例22篇)篇二十二
2月9日,察布查尔县妇幼保健院的全体干部职工,在妇幼保健院的三楼会议室集中收看了县委四套班子领导学习会议精神谈体会实况录像,通过这几天的反复、认真、仔细地学习州党委常委、县委书记王奕文同志在大会上的报告,感到前所未有的震撼,王奕文书记对察布查尔县20xx年和“十二五”规划提出了明确的目标要求,提出以“六个坚定不移”和以创造新的人间奇迹为目标,豁出命去造福查不查尔百姓的冲天干劲,振奋人心、鼓舞斗志。
察布查尔县妇幼保健院,承担者察布查尔县广大妇女儿童的医疗保健功能,是察布查尔县经济社会的重要组成部分,是一所集医疗、保健、预防、培训于一体的妇女儿童专科医疗保健机构,是国家级爱婴医院,是全县妇幼保健培训工作及技术指导的中心。同时保健院的发展壮大离不开察布查尔各族百姓的信任和支持,保健院的每一位职工的工作热情和医疗服务质量对保健院的发展有着直接重大的影响。因此,我们每一名党员干部职工对患者的每一件小事,都要当做我们的急事、难事来办,做好医疗服务工作,使我们的工作更有意义,更重要。
自觉学习政治理论,提高政治理论水平。积极参加党员学习,认真研读党在新时期的理论成果,深入学习中央、自治区等各级党委会议精神,深刻领会领导的讲话精神,认真撰写心得体会和读书笔记,理论联系实际。注重三会一课和党日活动的学习活动,认真学习法律法规、党的路线、方针政策、业务知识等,特别是深刻理解“以创造新的人间奇迹为目标,豁出命去造福察布查尔县各族群众”的重要意义,努力提高自身的政治理论水平和业务素质。不断加强医疗技术的学习。积极参加上级部门举办的各类培训和院内培训,通过参加各类业务知识培训,进一步提高了自身的履职能力和业务工作水平。
妇幼保健院作为医疗服务单位,站在为老百姓服务的最前沿。要做好服务工作,必须要深刻认识群众最可敬、群众最可爱、群众最可怜、群众最可畏的内涵和意义。平等对待每一位患者,把每一位患者的期望,化作一腔热情和一颗赤子之心,带着感情、带着责任解决问题,始终不渝地把党和政府的关怀送到每一位患者的心坎上,真正做到服务群众有热心、有耐心,千方百计、挖空心思解决每一位患者的各类困难和问题,让老百姓感受到和谐社会大家庭的温暖。克服懒散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良习气,必须尽心尽力,忘我工作,赢得每一位患者和家属的认同。
在王奕文书记的报告中提到“一定要敢于担当”。敢于担当就是要在错综复杂的矛盾中,特别是在可能承担责任、付出代价时,敢于拍板、下决心、作决策,一旦出现问题和事故时,敢于挺身而出,敢于承担责任。作为领导干部,要担当起事业的发展,担当起历史的检验,担当起民众的评价,就一定要努力践行好“敢于担当”的精神,积极提升敢于担当的能力,切实做到敢担当、能担当、持久担当。做一个敢于担当的领导,在今后的工作中必须加强学习,解放思想,就要始终坚持在实践中解放思想,用创新的思维和办法应对新形势、解决新问题、谋求新发展,积极创新思想方法、思维方式、发展理念、工作思路,用新境界、新理念、新举措推进各方面的工作,积极创新服务方式、管理模式、考核机制,形成有利于促进科学发展、推进社会和谐的体制机制,敢于变通,迎难而上,彻底破除僵化思维,突破条条框框,多出奇招、多使绝招、多用实招、多创新招,挖空心思解决遇到的实际困难,勇于面对矛盾和困难,主动到工作推不开的地方去,进一步完善和落实责任追究制和绩效问责制,坚决整治自身存在的作风漂浮、不作为、慢作为、乱作为等突出问题,促进作风转变,强化执行能力,提高工作效率,加快发展速度。