优秀制药公司参观体会（模板12篇）

公司的责任不仅仅是为股东创造利润，还要履行社会责任，关注员工福利和环境保护等方面。在这里，我们分享一些成功公司的总结经验和教训，希望能够给大家带来启发和启示。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇一

近日，我参观了一家大型制药公司，对制药行业有了更深入的了解。通过参观，我对制药工艺、药品研发以及企业管理等方面有了更全面的认识，深感制药行业对于人类健康的重要性。以下是我对于此次参观的心得体会。

第一段：引入制药的重要性。

制药是现代医学的核心，药品是人类维持健康和治疗疾病的重要物质基础。在参观中，我了解到制药行业的发展情况及其对人类生活的贡献。现代制药技术使得我们可以研发出更多更有效的药物，治愈了许多过去无法治愈的疾病，改善了人们的生活质量。制药的重要性是显而易见的，只有不断创新和发展，才能更好地满足人们对健康的需求。

第二段：制药技术的精益求精。

在参观中，我目睹了制药公司内部的各种工艺和技术设备，感受到了制药技术的精益求精。制药过程中需要严格的控制，每个环节都会影响药物的质量和安全性。现代制药技术的出现，使得工艺更加稳定，药物更加纯净。同时，制药企业还进行不断的技术创新和改进，以提高药物的效力和减少副作用。制药技术的精益求精正是保证药物质量和疗效的重要因素。

第三段：药品研发的不易。

在参观中，我了解到药品研发的过程充满了风险和挑战。从药物的发现到批准上市，需要经过漫长的过程和大量的资金投入。许多药物的研发过程可长达数年，而且成功率很低。研发药物需要投入大量的科研人员和资源，同时需要通过严格的审查和测试，确保药物的安全性和有效性。药品研发的不易，也需要政府和企业的支持和合作，为科研人员提供良好的研发环境和政策保障。

第四段：企业管理的重要性。

在参观中，我对制药企业的管理有了更深入的了解。制药企业需要严格的质量管理和合规管理，确保药物质量和安全。同时，企业还需要注重研发创新和市场营销，以适应竞争和市场需求的变化。企业的管理决策和团队协作对于企业的发展起到至关重要的作用。良好的企业管理可以提高工作效率和质量，进一步推动制药行业的发展。

第五段：感悟与展望。

通过参观制药公司，我不仅对制药行业有了更全面的认识，更加深了对于制药的重要性的体会。制药行业的发展离不开技术创新和药品研发的努力，也需要政府和企业的大力支持。我希望，在未来的发展中，制药行业能够不断推陈出新，研发出更多更安全有效的药物，为人类的健康做出更大的贡献。

总结起来，此次参观使我对制药行业有了更深入的认识，对制药技术、药品研发和企业管理等方面有了更全面的了解。制药行业的发展对于人类健康意义重大，我们应该进一步加强对该行业的关注和支持，共同推动其持续发展，更好地满足人们对健康的需求。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇二

作为一名制药公司员工，我深深感受到了这个行业的挑战和机遇。以下是我对这个行业的心得体会，旨在为那些对制药行业感兴趣的读者提供一些启示。

第一段：了解市场需求。

在制药行业工作的第一件事就是要了解市场需求。这意味着你需要知道什么样的疾病正在肆虐，它们影响哪些人，以及什么药物能够治疗这些疾病。了解市场需求对于制药公司有着重要的意义，因为这有助于我们瞄准新的市场机会。要了解市场需求，你需要和医生、患者和其他医疗保健专业人员进行广泛的交流，并利用所有可用的渠道，包括社交媒体和各种在线新闻和杂志。

第二段：了解传统产业和新技术。

在制药行业工作，你需要熟悉传统的制造和营销方法，同时也需要了解新技术的应用。这涵盖了诸如基因编辑、大规模数据分析、人工智能和物联网等课题。要从事这个行业，你需要持续保持学习和调整自己的视角，以便尽可能抓住行业的变化与机遇。

第三段：了解严格的监管要求。

制药行业是一个颇受监管的行业，因为人们使用药物时，其安全性至关重要。因此，在制药领域工作，你需要了解各种监管要求。不仅如此，你还需要了解药物的生产流程，并掌握各种审批流程。这是确保生产出的药品安全和合法的重要步骤。

第四段：了解患者需求。

患者需求是制药公司的核心，因为我们是在研发和推广药品来满足患者需要。如果我们不能了解患者所需要的，那么我们的药品就不够精准和有力。因此，制药公司雇用了很多市场分析人员，帮助公司了解患者的需求和市场趋势。了解患者需求可以帮助我们更好地研发出能满足他们的需求的药品。

第五段：了解公司文化。

制药公司正在经历一种文化变革，这种文化变革要求员工与团队协作、自主管理和创新。了解公司文化非常重要，因为它会影响你在公司中的职业发展。你需要了解公司政策、职业路径和高管支持，以便将自己的洞察力和创造力运用到公司中，并最终找到自己的定位。

总结。

制药行业是一个充满机遇和挑战的行业。对于那些想要进入这个行业的人来说，了解市场需求、传统产业和新技术、严格的监管要求、患者需求和公司文化都是至关重要的。对于那些已经在这个行业里的人来说，保持学习，适应变化，发挥你的洞察力和创新能力是至关重要的。制药行业需要他们的员工商业头脑和角色扮演技巧，只有这样，才能在数字时代中不断发展壮大。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇三

xx年5月18日至19日，郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴x港进行参观学习。此次一行虽两日时间，节奏安排的非常紧凑，但受益颇深。

18日，我们到达x港后，对x港进行了参观，主要针对x港的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参观我们看到了自己班组管理与x港班组管理的优势和劣势，解放了思想，提升了境界。在此次参观中我有以下几点心得：

x港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆，我们在日常的基层管理工作中许多的细微地方得过且过，虽然在公司精细管理的条框里按章操作，但没有一个系统科学的方法来领会精细化管理的精神。x港的班组管理有许多亮点，如员工的更衣橱贴上照片及个人的座右铭，让每个员工上班换衣服时，就提醒自己要努力工作。还有工作场地上每个细角点都有清晰醒目的标识，让员工能够有章可循。这些细节都值得我们借鉴。

x港每天参观的人数很多，但在我们参观的时候，x港的员工都在聚精会神的工作，丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。这种认真的习惯不是那么容易的，需要长期的积累，就如同张总常说的“部队正步走理论”，这一点在我们班组的建设活动中，在团队建设中，很受启发。x港的记录填写也非常的清晰明了，都是用电子打印版，我们公司现在还在用手写记录，虽有形不同，但意境相同，都需要认真的贯彻落实。

x港的培训学习工作落实的很到位，他们班组有专门的培训室，让员工们在工作之余可以在培训室里进行学习充电。他们的设备管理培训非常新颖，利用设备的横切面模型，让员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原理，让职工们能够更好的学习，帮助其更好的理解。在我们日常的工作中，也对职工进行培训，但就好比是蜻蜓点水般，只停留的理论培训的层面，真正想让员工从根本上理解设备的性能机构，还要向x港学习借鉴。

这几点心得，是我学习后的感受，回来之后还要仔细的体会，认真的分析出我们的不足和差距，把别人的优点借鉴到我们的工作中，努力把别人的好方法变成我们自己的，这样才会是工作更好的开展。

在参观结束后我们在x的栈桥和五四广场上进行了游玩，参观了海底世界，19日我们登上了崂山。沐浴着阳光，海风吹拂着脸庞，好自在的蓝天、碧海、金沙滩。素有“泰山虽云高，不如东海崂”的崂山，葱岭风光别具一格，感受着大自然带给我们的愉悦，让我们感觉到幸福的刹那美妙如初。同样，我们也感受到了公司带给我们的幸福，让我们能够在紧张的工作节奏中，出来开拓思路，感受新颖的东西，感受大自然带给我们的美。我们只有在未来的日子里努力的工作，努力实践精细化管理的精神，和我们的兄弟姐妹们一起努力，把我们的公司建设的更加美好。

祝愿我们的柯瑞明天更加辉煌！

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇四

一直以来，我都觉得学习应该与实践相结合，但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大？这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会，我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动，我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。

能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会，在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果，三星财产保险公司在08至11年连续多年获得美国标准普尔财务实力a评级;并被《金融时报》连续两年评选为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心，挑战世界，创造未来”的三星精神，更好贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点，我在参观时也深有体会。

交流会分为三个部分，三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学，请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得，井先生字字珠玑，妙语横生，让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析，这个环节中，我们了解到国内车险市场经营现状，主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况，这些都是我们在书本中接触不到的，让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中，大家互相交流经验，互相介绍认识，气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例，这方面我们本就接触不多，众多的案例分析让我们明朗不少。

通过这次参观，在公司人员的关照和指导下，我学到的不仅是理论知识，更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。

二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧，公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事，单单光看还是不够的，某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流，我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时，我的沟通上了一个台阶，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题，要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司，还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通，只有这样工作效率才高，工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。

今天阳光明媚，学校让珠江青少年报的小记者参观好帮手科技公司，很高兴我也是其中的一员。

我们从学校乘车来到了好帮手科技公司，那里的环境非常优美，周围绿树成阴，好像是走进了公园一样。

来到公司大堂，有一个解说员来接待我们。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解说员姐姐先把我们带到电子产品展览室，一进去，我的视野仿佛扩大了许多。有卡仕达、科骏达的dvd、蓝牙、导航仪、后视视频……导航仪不仅能导航，还能上网娱乐，这时我好像感到我们祖国的科技是多么的先进。

参观完产品展览室后，来到一个实验楼，原来这里面可是产品诞生的地方，制造这些产品可不容易，流程很复杂，要通过复杂的工序，才能制造出来，所以我们一定要珍惜。

最后，我们来到了一个历史长廊，在这里我们知到了好帮手电子科技公司的情况，在安徽、江西等地也有分公司。好帮手电子科技公司在国内正迅速发展，未来将要冲向国外发展。

这次参观令我受益匪浅！让我知道我们常用的东西都是来之不易。我们要努力学习，为将来建设社会作准备。

随队进入电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如“今天工作不安全，明天生活无保障”;“请保持车间整洁，还你我舒适环境”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着：“10：30-12：00，生产：330;实际生产：456。”这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。“科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，“勤，诚，学，勇，和”“追求卓越，挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。

在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。”，“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗？再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。

学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程？

此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如，一下车，工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的。

我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈。

感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇五

我很荣幸有机会参观了特宝制药公司。特宝制药是我国著名的制药企业，以研发、生产和销售创新药为主。这次参观让我深刻了解到了特宝制药在药品研发、质量控制和创新能力方面的卓越表现。下面我将从参观过程、特宝制药的研发实力、质量控制和创新能力三个方面进行介绍。

参观特宝制药公司的过程非常顺利，工作人员热情接待我们并详细介绍了公司的概况。首先，我们参观了研发中心。特宝制药公司拥有一支强大的研发团队，他们致力于开发创新的药物。在研发中心，我们看到了各种先进的设备和实验室，这些设施为药物研发提供了有力的保障。特宝制药在研发过程中注重技术创新和团队合作，这也是他们能够不断推出新药的重要原因。

在参观质量控制部门时，我对特宝制药公司的严格质量控制体系留下了深刻印象。特宝制药公司在药品生产过程中严格遵循国家的相关法规和标准，通过强制执行GMP(GoodManufacturingPractice)等质量管理体系，确保了药品的质量和安全。特宝制药还建立了一套完善的药品追溯系统，可以追踪到生产环节的每一步，这样一来，不仅可以防止药品质量问题，还可以帮助企业及时处理任何出现的问题。这种严格的质量管理措施让我对特宝制药公司的产品有了更大的信心。

在参观创新能力部门时，我了解到特宝制药公司在药物研发和技术创新方面一直保持着领先地位。特宝制药公司一直鼓励员工提出创新想法，并为他们提供了充分的资源和支持。通过内外部合作，特宝制药公司能够吸引并聚集一流的科学家和专业人才，不断推动药物研发的进程。特宝制药公司的创新能力也体现在对生物技术的应用上。他们积极开展与院校、科研机构的合作，利用最新的科技手段，研究和开发出具有自主知识产权的新药。这种创新能力让特宝制药成为了我国制药行业的佼佼者。

通过参观特宝制药公司，我深深感受到了这家企业在药品研发、质量控制和创新能力方面的优势。特宝制药高度重视产品质量，建立了严格的质量管理体系，并不断创新和改进生产工艺。特宝制药公司在追求卓越品质的道路上从未停止脚步，他们始终坚持以顾客为中心，以创新为动力，努力为广大患者提供更好的药物。参观特宝制药公司对我来说是一次非常有价值的经历，我将以他们为榜样，不断追求自己的目标，并为社会和人类健康做出贡献。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇六

近年来，随着健康意识的提高，人们对于药品的需求也愈发增加。而制药公司，作为这个行业的主力军，其重要性也越来越凸显。而我在一家制药公司实习，积累了关于制药公司的心得体会。

在制药公司实习的期间，我有机会了解到制药公司的整体运营架构。公司内部设立了研发部门、生产部门以及销售部门等部门。其中，研发部门是公司的核心，提供了独特的研发能力，生产部门负责执行研发部门的方案并将其制成成品，销售部门提供了与客户沟通的桥梁。只有这些部门紧密合作，才能保证公司业务的顺利开展。

作为制药公司最为核心的一环，研发部门与制药公司的赢利能力息息相关。该部门致力于研究新的药品，并为市场提供更多的选择。同时，也需要持续的推进研发项目，以便公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。不过，在研发方面，不止是寻找新技术或者新药品，还包括了研究市场需求以及消费者的购买意向等。在这个过程中，研发部门需要与公司的商业团队共同合作，才能够获得更好的销售效果。

生产部门负责的是整个制药公司的供应链管理。其任务就是将研发部门研制出的新药品转换为市场上能够销售的产品。在生产过程中，该部门需要严格的执行质量控制标准，确保产品的质量达到批准标准。同时，生产部门还需要控制生产成本，以确保公司的利润率。

销售部门是制药公司最后一个重要的核心环节。该部门通过了解市场动向，抓住市场趋势，以及消费者的需求，来推销公司的产品。在销售过程中，该部门需要与研发部门及生产部门紧密配合，以确保产品开发与制造的同时，能实现更高的销售效率。除此之外，销售部门还需要跟进市场动向，了解客户的反馈，为研发部门提供市场上的需求信息。

第五段：总结。

在研究完制药公司的核心运作机制之后，可以发现，一个成功的制药公司的前提条件是各个部门之间必须紧密合作。研发部门需要不断发现新药，生产部门需要确保产品的质量与成本，销售部门需要与客户紧密沟通并了解市场需求。这些环节的紧密配合，才能够实现公司业务的顺利开展。因此，在一个制药公司，如果要成为成功的公司，需要所有部门的支持和相互配合。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇七

制药公司QA部门负责质量保证，确保药品生产符合法规和行业标准，质量体系的建立和执行是其核心职责。我在制药公司QA部门工作多年，积累了一些经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对QA工作的理解和体会。

首先，建立健全的质量管理体系是QA工作的基础。一个良好的质量管理体系应该包括质量方针和质量目标的确定、质量标准和程序的制定以及质量相关培训和监督等方面。在实际操作中，我注意到，建立质量管理体系需要关注两个方面，一是标准的制定，二是执行的监督。标准的制定需要参考国家和行业的法规要求，以及公司的实际情况，制定适合的标准；而执行的监督则需要建立严格的内部审核和监测机制，确保标准能够得到有效执行。只有在质量管理体系建立并稳定运行后，QA部门才能够更好地履行其职责。

其次，质量风险评估和控制是QA工作的重要环节。随着制药行业的发展，药品产品的质量风险也在不断增加。质量风险评估是基于风险的管理方法，通过对药品生产和质量控制过程中存在的各种风险进行评估，确定每种风险的重要性和优先级，以便制定相应的控制措施。在QA工作中，我始终坚持将质量风险评估作为日常工作的重要环节，及时识别和控制可能存在的质量风险，确保产品质量能够得到有效的保证。

第三，开展内部和外部质量审计是QA工作的重要手段。内部质量审计是指对公司内部各个环节和流程的质量执行情况进行评估和审查，以确定是否符合质量体系和标准的要求；而外部质量审计则是指由第三方进行的对公司质量管理体系的评估和审查。通过质量审计，可以及时发现和纠正质量管理中的问题和隐患，并提出相应的改进措施。作为QA部门的一员，我不仅积极参与内部质量审计工作，还与其他部门一起配合完成外部质量审计，以确保整个质量管理体系的完善和有效运行。

第四，培训和教育是QA工作的重要组成部分。随着技术不断更新和制药行业需求的变化，不断提高员工的专业知识和技能是QA工作的重要任务之一。我所在的公司注重员工的培训和教育，并提供了各种培训机会和资源。作为QA部门的一员，我积极参与各类培训，提高自己的专业水平，并将所学知识应用到实际工作中去。同时，我也主动分享自己的经验和知识，指导和培养新人，以促进整个团队的共同进步。

最后，持续改进是QA工作的核心精神。作为一个质量保证部门，QA的目标是不断提高产品质量和质量管理的水平。为此，我们需要时刻关注行业的最新发展和技术趋势，积极采用先进的质量管理技术和方法。我所在的QA团队一直致力于持续改进，通过建立相关的改进方案和质量改进项目，不断提高公司质量管理体系的效能和执行力。与此同时，我们也定期对QA工作进行回顾和总结，找出不足和改进的地方，并进行相应的改进措施，以推动持续改进的循环。

总之，我在制药公司QA部门工作多年，通过与同事们的共同努力和不断学习，逐渐积累了一些关于QA工作的心得和体会。建立健全的质量管理体系、质量风险评估和控制、内部和外部质量审计、培训和教育以及持续改进是QA工作的重要组成部分。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的质量保证工作做出更大的贡献。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇八

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇九

6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团三精制药厂，在三精制药厂员工的带领下我们接连参观了三精制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，因为我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景充满了信心，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。

在接待中心大家仔细听了工作人员对三精的介绍：三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙(otc药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(otc药品)、司乐平(处方药品)等。投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。202月25日，“三精”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。年12月13日，经北京名牌资产评估公司权威认定，三精品牌价值为40.03亿元人民币。9月正式更名为哈药集团三精制药股份有限公司。目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止5月，三精制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。目前，三精制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代，储备一代，研制一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲。

在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日提供不同的营养食谱，食堂环境干净整洁，桌椅摆放井然有序，真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的口号是：以现代物流服务，为客户创造价值。工作人员介绍说三精的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、认真的员工，同时为了节约能源，许多高科技设备采用感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，采取多道检验流程，他们分工明确，密切配合，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种.种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在三精制药厂，我看到了我们国家的发展，这极大地增强了我的民族自豪感，那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平，更难能可贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在三精都体现出来了，三精就是我们国家的企业发展的方向。

本次在三精参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规规矩矩制好药”这句口号的真谛。三精制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。三精制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们提供了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习三精人，在学习工作中精益求精。

1月7日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中华民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：

一、海尔推行的特色企业文化。企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生;根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认识和理念，循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”，“部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法，可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制。“人人是人才，赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇十

最近我去参观了一家制药公司，深感药品对人们生命质量的重大影响。这次参观让我对制药行业有了更深刻的认识和了解。

第二段：制药流程。

制药的流程包括研发、试验、生产和销售，每一个环节都极为关键。为了保证药品的质量和安全，制药工艺需要严格的控制和检测。同时，制药公司还需要承担社会责任，确保其药品不会对人类、动物和环境造成伤害。

第三段：制药技术。

制药技术是每家制药公司最关注的领域之一，它关系到公司的核心竞争力。在现代医学领域，科技日新月异，新的制药技术层出不穷。在这家制药公司的参观中，我了解到了许多新型制药技术，比如纳米技术、基因工程等。这些新技术的出现，使得制药行业的未来充满了无限可能。

第四段：医药市场。

制药公司需要根据医药市场的发展趋势和规模来制定产品研发计划和销售策略。在参观过程中，我了解到了不同类型的医药市场。比如，在发达国家，市场多为高端医疗产品，而在发展中国家，市场需求更多为基础制药品。了解医药市场，有助于制药公司更好地定位自己的产品和市场定位。

第五段：总结。

通过这次参观，我对制药行业有了更深刻的认识和了解，对制药公司从事制药操作时的严谨与责任有了进一步的认识。制药公司为人类健康做出了巨大的贡献，同时，也提醒我们要更加关注药品的安全与质量，确保自己的身体健康不受影响。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇十一

制药公司QA（QualityAssurance）是确保药品质量的重要部门，负责监管整个生产过程的合规性和质量管理。在我工作的制药公司QA部门，我深刻体会到了自己在其中的经验和心得。本文将从提高产品质量、加强合规管理、优化生产流程、持续改进和规模化生产等五个方面，分享我在制药公司QA部门的心得体会。

第二段：提高产品质量。

作为制药公司QA部门的一员，我们的首要任务是确保产品质量。我们通过建立标准化的质量管理体系，严格执行国家和公司的相关法规和标准，对原材料、生产过程和成品进行全方位的监控和检验。同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，共同优化各个环节，确保质量的各个环节无缝对接，提高了产品的质量稳定性和可靠性。

第三段：加强合规管理。

制药行业有着严格的法规和合规要求，而QA部门是公司合规的守门人。我们致力于确保公司生产活动符合国家和行业的法规要求。为此，我们重视员工的培训和教育，定期组织内部审核和外部监管审计，使公司在生产环节中始终保持合规性。通过加强合规管理，我们能够最大程度地避免合规风险的发生，增强了公司的信誉和竞争力。

第四段：优化生产流程。

为了确保药品的正确性和一致性，QA部门在生产流程优化方面发挥着关键作用。我们深入分析和评估各个生产环节，并与生产部门合作，优化流程，消除产生变异的环节。通过监控关键参数和制定操作规范，我们成功地减少了生产失误和浪费，提高了产品的生产效率和稳定性。

第五段：持续改进与规模化生产。

在QA部门，我们不仅要及时检测生产环节是否合规，还要不断改进和提升。我们通过流程改进和技术创新，寻找能够提高产品质量和生产效率的方法和工具。同时，我们还致力于推动规模化生产，通过优化工艺、提升设备和规范操作，实现生产的规模化、标准化和高效化。通过持续改进和规模化生产，我们能够更好地满足客户需求，提高市场竞争力。

第六段：总结。

制药公司QA部门是保证产品质量的重要环节，我在其中从多个方面获得了宝贵的经验和心得。通过提高产品质量、加强合规管理、优化生产流程、持续改进和规模化生产，我深刻体会到了QA部门在制药公司中的关键作用。QA不仅是质量的守护者，更是推动公司发展的重要推动力。

优秀制药公司参观体会（模板12篇）篇十二

近日有幸参观了一家制药车间，深深感受到了现代制药技术的发展与应用。通过参观，我不仅对制药行业有了更深刻的了解，也对药品的生产过程和质量管控有了更加全面的认识。下面我将从五个方面来分享我的参观心得体会。

首先，现代制药技术的高度发展令我惊叹不已。在参观过程中，我看到了各种高科技设备的应用，如自动化生产线、高效的洗瓶和灌装机等。这些设备的运行速度和准确性令人印象深刻，让我对现代科技的力量有了更深刻的认识。与此同时，我也了解到，制药工艺的改进和不断创新在提高药品质量和效果方面起到了重要作用，使得人们在治疗疾病时能够更好地受益。

其次，参观过程中，我深刻认识到药品生产过程的复杂性。在制药车间参观时，我看到了药物原料的配制、混合和研磨，以及后续的膜分离、冻干和胶囊灌装等各个环节。每一个环节都需要严格的操作流程和控制，以确保药品的质量和稳定性。我感受到了药品生产过程中的细致和精益求精的态度，也对制药工人辛勤的劳动有了更深的敬意。

第三，质量管控是制药车间的核心。在参观中，我了解到制药过程中的质量管控极为重要。车间内设有严格的质量管理体系，包括原辅料的质检、药品的中间产物和最终产品的抽样检验等。这不仅有助于确保制造出的药品符合标准，也能有效减少药品的次品率和批次差异，提高质量的稳定性。制药车间内还设有温湿度控制系统、无菌操作台等，以确保生产环境的洁净和稳定，从而保证了药品的安全性和有效性。

此外，参观中我认识到了制药企业的重要责任。现代社会对药品的质量和安全性要求越来越高，而制药企业是保障公众健康的重要力量。制药企业不仅应该积极推动科技创新，提高药品的疗效，还要加强与监管部门的合作，确保质量标准的制定和执行。此外，制药企业还需负责任地宣传和推广药物的正确用法，提供药物指导和咨询，以帮助人们正确使用药物，避免不必要的健康风险。

最后，参观制药车间使我深感药品的重要性。药品是维护和促进人类健康的重要手段，而药品的质量和疗效直接关系到患者的生命和健康。通过亲眼目睹药品的生产过程和质量管控，我更加明确了科技和质量在制药行业中的重要性。同时，我也意识到了自己在使用药品时要注意正确的用法和用量，以避免不必要的健康风险。

通过这次参观，我对制药车间有了更全面的了解，也对制药行业的发展和现状有了更深刻的认识。我深刻意识到制药车间执行严格的质量管控和科技创新的重要性，以及企业在保障公众健康中的责任。同时，我也加深了对药品的重要性和正确使用的认识。我相信，随着科技的不断进步和质量管理的不断完善，制药行业将为人类健康事业做出更大的贡献。