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2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇一
各位领导，大家好：
现就本人一年来的学习工作情况进行述职，请审议：
x年，本人认真贯彻集团公司工作要求，根据xxxx改革发展的实际和特点，按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的工作思路，依靠和带领公司领导班子，踏实工作尽职尽责开拓复合材料事业，自身建设和各项工作都取得积极成效：
一年来，为带领xxxx队伍共同推动事业发展，本人十分重视自身政治素质的提高，以此来保证世界观、政绩观和政治方向的正确性：一是坚持理论学习，不断增强政治敏锐性。建立并坚持执行学习制度，系统学习科学发展观、党的^v^和十七届五中全会精神等重要文献等。在学习中，能坚持做到以身作则，深研细读，认真做好笔记，确保正确领会中央和省委、市委的精神。在做好自身学习的同时，本人还带领班子成员给公司同志上党课，并指导公司党支部、办公室举办讲座、参观展览、观看多媒体宣传片等，丰富学习内容，加深学习效果，带动大家一起提高。二是启动并参加科学发展观实践活动，进一步提高自身的服务意识、改进工作作风。认真学习、全面动员，发挥表率作用,带头深入基层，帮助公司破解了阻碍企业发展的难题。三是坚持民主集中制，注意维护党支部的权威。作为公司董事长，本人始终重视维护领导班子的团结和权威。在经营工作中，公司里的重大事项均由经营班子集体研究决定。在经营班子内，坚持民主集中制，认真开好民主生活会，不断健全经营办公会议、经理办公会议等工作制度，最大限度地发挥整体作用。在日常工作中，注意经常和经营班子成员交流意见，不搞“一言堂”，不任人唯亲、拉帮结派，努力营造团结向上的公司氛围。四是严格要求，廉洁自律。本人始终重视廉政工作，从未放松对自己和干部员工的要求。
一年来，本人坚持认真贯彻落实“党风廉政建设责任制”，严格执行“党员领导干部廉洁从政若干准则”的各项规定，牢记宗旨、不谋私利，特别是在与企业和广大企业干部职工的交往过程中，更加注意树立自身形象。同时，不忘身为董事长的职责，通过制定规章制度、召开会议、层层签订责任书、严肃纪律、加强教育、强化督察等，不断强化公司廉政工作，规范公司领导人员的行为，公司没有发现违法违纪问题。
20xx年，本人和公司领导班子成员一起，带领公司全体同志继续开拓创新、积极进取，各项工作取得进一步发展：
（一）恪尽职守，使企业经营稳步发展。
x年取得xxxxxx合同xxx万元，xxxx及其他xxx合同5106万元。公司生产完工各种xxxx，交付各种船xxxx套。实现产值xxx余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxxx万元。
（二）重视科技创新，推进复合材料船艇产业发展。带领公司走科技开发、自主创新之路，公司被批准。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇二
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇三
安全生产是企业发展的前提和根本，事关社会稳定和发展，作为公司负责人，深知肩上责任重大，我将始终践行“人民至上、生命至上”的安全发展理念，全面落实企业主体责任和建设单位管理责任，以自己的责任和担当守护城交公司的安全。
一、强化风险意识，提升管理水平。
牢固树立“隐患就是事故”的理念，提高安全防范意识，强化学习，把贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及相关安全法律、法规等与实践相结合，落实企业主体责任和项目法人责任制，不断完善制度体系，压实企业全员安全生产责任制，防范事故的发生。
二、突出源头管控，狠抓隐患治理。
安全风险源头管控的重要性不言而喻，首先摸清隐患、重大危险源的底数，梳理存在的主要问题，建立风险清单、责任清单，有针对性的对事故易发领域隐患进行定期排查治理，发现一起，整改一起，坚决把事故消灭在萌芽状态。
三、加强教育培训，提升全员素质。
以创建企业浓厚的安全文化为目标，不断创新宣教内容和方式为抓手，通过观看安全事故警示片、举办教育培训讲座、应急演练、季度安全会议等形式，不断增强员工安全意识和专业技能，提升全体员工对做好安全生产工作的主动性和责任感，形成齐抓共管新格局。
安全责任重于泰山，我将始终保持高度的责任感和使命感，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步增强大局意识、忧患意识、风险意识和责任意识，担负起安全生产的使命，守住安全这颗初心。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇四
作为一名担任“一把手”职责的管理者，安全管理是我们工作中最重要的任务之一。在这个充满变化、风险和挑战的时代，安全管理已经成为企业履行社会责任的必要条件之一。本文将结合个人工作实践，总结自己在安全管理方面的心得体会，希望与广大管理者分享交流，从而提高企业的安全管理水平。
二、加强人员安全意识及培训。
管理者要培养和提高全员的安全意识和防范能力，从而实现安全生产的目标。因此，管理者应该加强对员工的安全教育和培训，让员工更好地了解企业的安全政策和应急预案，提高他们对安全问题的警惕性和自我保护能力。管理者还应该倡导全员熟悉安全规程，不断加强安全意识，不断建议完善安全管理体系，提高企业全员的安全素质。
三、定期组织安全检查和隐患排查。
通过不断地定期安全检查和隐患排查，提高企业防范自救的基本水平。检查和排查都应该由专业的安全机构进行，检查合格后会针对性地对企业进行指导。同时，管理者还需要加强对安全检查和排查的有效管理，并制定及时整改措施，逐步提高企业的安全管理水平。
四、加强相关法规法律的学习及落实。
管理者应该加强对相关法规法律的学习和了解，要及时掌握最新的安全技术和信息，采取切实可行的安全措施，严格遵守法律法规和安全制度，以保障企业的安全生产。
五、加强应急预案的制定及应用。
对于工业企业而言，应急预案是最重要的防范措施之一。管理者应该细心地编写应急预案，并持续地完善预案。应急预案还应及时进行演练和训练，从而增强全员面对危难情况的快速反应能力和应对能力。企业的应急预案是防范危险施工的根本措施。
六、结语。
作为一把手的管理者，安全管理的重要性绝不容忽视。因此，他们应该加强自身的学习和提高，不断完善企业的安全管理措施，树立企业文化的基石。将创新和安全并重，为企业的创新和发展保驾护航。希望未来通过自身贡献来让企业事业更加壮大与发展。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇五
一把手是组织中的领导人员，其安全管理责任重大。对于一名优秀的一把手来说，不仅需要善于创新，也需要关注组织的各种风险，将安全管理作为一项重要的工作来加以实施。经过多年的实践，我对于一把手的安全管理心得体会如下。
第一段：重视安全风险识别与防范。
作为一把手，我们不能仅仅关注业绩目标，也需要适时预判安全方面的风险，以便采取有效的预防性措施。我们需要时刻关注各种安全风险和隐患，制定科学有效的安全管理方案以确保员工和组织的安全。
第二段：加强安全意识培训。
在组织中，安全是每个员工应该关注的重要问题。领导者作为榜样，我们需要锻炼员工的安全意识，确保他们能够适应组织的安全发展需求。这包括加强安全培训、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落实安全意识于组织日常工作之中。
除了重视安全风险识别和加强安全意识培训外，我们更需要构建一套完整的安全框架体系。从安全目标的制定到制定具体的安全措施，再到安全监测和通报反馈机制，都要建立科学的安全框架体系，以便保证不断进化和改进。
第四段：创造安全的生产环境。
为了让员工更加关注安全，在工作环境中，我们还需要创造宜于安全的工作氛围。例如，在日常会议上强调安全问题；安排内部专家来进行课程培训，甚至提供奖励机制来激励员工，让安全工作得到更好的开展。
第五段：延续追求卓越的安全管理。
作为一把手，我们需要不断对安全管理工作进行反省和检讨，并且在经验不足或面临不确定性时，寻求专业人士的帮助和支持。在延续追求卓越的安全管理中，我们需要着重强调标准化、规范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持续发展。
总体来说，一把手安全管理应该牢记自己的责任和义务，确保组织成员的安全健康和工作正常开展。当然，实现这一点的关键是始终保持科学的安全管理理念，并在实践中不断总结和完善。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇六
xx供电分公司紧紧围绕公司《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》，常抓不懈，抓好反复性、重复性违章，形成长效机制。加大督促检查、隐患治理、风险管控、应急管理等安全防范措施，有效消除各类安全生产问题。
一是压实层层管理责任。一是强化责任担当，层层分解安全责任分工，严格履行“一岗双责”。以安全责任清单为抓手，通过责任到人，促进工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生产工作中存在的薄弱点和短板，建立安全督查“抓反复”重点问题管控清单，以安全生产问题为导向，严格落实各项管控措施，切实压降各类违章行为反复发生；三是进一步建立健全突发情况下的二级应急指挥体系，细化各个部门、各个环节、各个阶段的责任落实、信息报送、抢修组织等流程，确保建立强有力的分析、会商、指挥一体化顺畅运转的应急指挥体系；四是持续开展《电力安全工作规程（配电部分）》《xx供电公司配电工作票评价说明书》等安全规程制度学习，严格执行配网工程安全管理“十八项”禁令、配网工程防触电、防高坠、防倒杆“三十条”工作措施，切实抓好作业现场安全管控。
二是加强巡查力度，全面消除安全隐患。一是持续开展隐患排查治理和安全生产专项巡查，坚持精准排查、严格巡查，把发现问题、解决问题贯穿始终，继续做好海岛区域作业、小型分散现场、事故抢修等工作组织和安全监管；二是强化计划编制、现场勘查、风险评估、方案制定、措施落实等各环节管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大检查、秋冬季安全大检查工作方案，切实改变以往检查工作时间紧凑、检查随意性大、浮于表面、流于形式的现状，同时根据各基层单位安全管理现状和实际，针对性编制检查项目卡；三是继续常态化抓好低压防触电隐患排查治理，按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的原则，有效消除低压触电风险，确保一方平安。
三是做实监督问责，筑牢安全意识防线。一是坚持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆盖，对有章不循的行为，实行无后果也追责，以铁的纪律，严抓严管，铲除懒作为、不作为的生存土壤，杜绝侥幸心理；二是进一步完善分公司层面的安全督查体系，树立全员稽查的理念。加大反违章考核力度，将管理性违章纳入各单位（科室）负责人的考核，同时继续深化交叉互查的综合稽查模式的实施，注重相互稽查的实效性、差异性，达到共同提升的目的。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇七
安全是一切工作的永恒主题，抓好安全生产如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战，它是企业稳健发展的重要基石，更是社会稳定和经济发展的前提条件。作为xx公司安全生产第一负责人，我一直秉承把生命安全作为企业生存和发展的根本，下面我分享下xx公司在安全生产管理工作上的经验和心得。
一是高度重视，筑牢安全防线。安全生产事关职工群众生命、财产安全，事关公司稳定、发展大局。企业须定期开展安全教育培训，通过形式多样的安全宣教，不断建立和完善安全生产管理机制，让安全文化扎根在每位职工的心里。
二是落实举措，深化隐患排查。按照“零容忍、严要求”的原则，采用定期不定期相结合的方式，将隐患大排查大整治进行到底，对督查后的各项目进行“回头看、总结看”，确保安全隐患彻底消除。
三是警钟长鸣，建立长效机制。作为企业首先需要要明确主体责任，把责任和压力传导到各项工作的神经末梢，形成一把手亲自抓、分管领导重点抓、落实专人具体抓的工作机制；其次要做到安全生产常抓不懈，对安全生产工作逢会必讲，逢隐患必查，进而形成常态化长效管理的机制。
皮之不存，毛将焉附。xx公司的全体干部职工将继续把安全生产工作的基石踩实、垒高，守住两个底线，干成事、不出事，共同为实现公司稳健发展、跨越发展的目标尽好自己的一份责，作出应有的贡献。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇八
20xx年我委认真按照《关于下达xxx20xx年党政一把手抓第一资源和第一生产力目标任务及考核细则的通知》（x组发[2010]81号）精神，结合xxxxxxx发展实际，创新人才和科技工作，大力抓好以现代服务业人才队伍建设为重点的人才建设工作，引导企业加大科技创新的力度，促进科技成果向现实生产力转化，推动企业持续、健康、稳定发展。现将工作总结如下：
一、健全机制，确保推进“一抓一”工作落到实处。
我委建立了一把手抓第一资源和第一生产力工作机制，按照党管人才重在管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，搞好统筹规划，坚持分类指导，注重整合力量，积极提供服务，实行依法管理。逐步形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能科室各司其职、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高认识，多方面推进人才队伍建设。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇九
格安全生产，责任重于泰山。对于企业而言，安全生产是持续发展的基石、是基业长青的保障、是员工健康安全的基础。生产经营一旦脱离了安全轨道，就可能导致“100-1=0”的严重后果。新形势下，落实企业安全生产主体责任，就是要坚守“红线意识、底线思维”，在落实安全生产责任上用功，在排查隐患上用心，在整改安全问题上用力，确保企业长治久安。
敬畏底线落实安全生产责任。
习近平总书记强调，必须坚守发展绝不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，提出“红线意识、底线思维”。具体到企业，底线思维就是常怀敬畏之心，居安思危，时刻以企业安全生产制度为遵循，原原本本地按标准、程序和流程落实安全生产责任，在思想上、意识上绷紧督促检查这根弦，确保安全生产责任落实到位。
坚定贯彻“业务谁主管、安全谁负责”的责任制，强化组织绩效考核，真正做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。
以如履薄冰的责任感、危机感，抓好日常安全警示教育和违章整治，形成全员“敬畏底线、安全生产”的良好意识。
远离红线保障企业本质安全。
新《安全生产法》对企业及其主要负责人、安全生产管理机构和安全管理人员等安全职责、法律责任都作了十分明确和具体的规定。所以，安全生产是任何人、任何情况下都不能触碰的红线，谁触碰就要承担责任甚至依法依规受到追究。当前，我们正处在全面推进“两机”专项、加快实现航空发动机自主研制的关键时期，科研生产任务繁重、周期紧、压力大，新工艺、新技术、新材料、新设备广泛应用，对安全生产提出了新的更苛刻的要求。
加大资金投入实施安全技术改造，对作业环境、设备设施等进行更新升级，对风险相对较高的安全生产隐患集中治理，通过技防消除安全隐患，实现本质安全。
经常性地开展群众性隐患排查、治理，把隐患当作事故来对待，“以一万的努力杜绝万一的发生”。
加强职业安全健康培训，提高培训实效，使“要我安全”转变为“我要安全”，更好地履行“动力强军、科技报国”的使命。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇十
xx国际xx分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“五个聚焦”打造安全生产新局面。
一、聚焦以人为本安全发展理念。牢固树立安全发展理念，将“安全第一”理念贯穿于做决策、干工作的全过程。加强典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。积极调动员工在安全生产工作中的积极性、创造性，全面强化自我管控、相互管控，将“四不伤害”安全意识融汇于管理办法和作业工序中，强化员工安全教育培训、提高全员安全意识和技能。
二、聚焦安全责任落实。加强党建统领，以多种形式开展安全生产领域“党建+”工程，切实发挥“党员带头查违章”，做到“党员带头不违章、党员身边无违章”，为安全生产提供坚强政治保障。突出安监科督责查责，把安全专项检查、日常安全监督、事故调查处理等有机结合，铁面无私、恪尽职守，对出现的违章、未遂事故等严肃追责问责。
三、聚焦现场安全管控。强化作业风险管控，规范施工作业方案，强化现场安全监督，开展施工现场反“三违”工作，强化反违章管理，严肃违章通报考核，杜绝安全事故的发生。
四、聚焦电网、设备安全关。管好主网线路和设备运行风险，做到重点隐患区段每天至少巡视1次，及时发现处置通道安全隐患，做好线路通道砍伐防护工作，牢固树立“隐患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生产大检查，严格落实分公司领导带队检查制度，实施重大隐患动态管理、挂牌督办。
五、聚焦迎峰度冬工作。加强有序用电管理，科学合理制定有序用电方案，及时向政府主管部门报备。加强专项应急演练，完善大面积停电、防汛等应急预案，科学调度电网运行方式，做好恶劣天气预警及应急预案启动，确保电网安全稳定运行，全县供电正常有序。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇十一
格安全生产是安全与生产的统一，关系到研究所生存与发展。要坚持“三个突出”，就要在落实责任、防范风险、强化意识等方面下功夫，抓实抓细安全生产工作，着力提升本质安全水平，为研究所科研生产提供有力安全保障。
突出以上率下层层落实责任。
始终将责任落实作为抓好安全生产工作的第一要务，进一步推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系建设。
单位主要领导要带头分析安全生产形势，定期组织召开安委会会议和安全生产专题会，强化部署落实，完善工作机制，保障经费投入，加强督导检查。
按照“业务谁主管、安全谁负责”的要求，层层签订《安全生产责任书》，完善安全生产履职清单和检查清单，进一步厘清、细化各类人员和工作的安全生产责任，形成安全生产责任覆盖各方面、各环节、各岗位的工作格局。
突出综合管控严密防范风险。
采取系统工程的管理方式，将落实危险源识别、风险评价、控制措施制定等安全生产责任作为业务工作推进的必要条件，使业务工作中涉及安全生产的事项在源头和过程受控，促进安全要求融入业务工作。
构建监督考核联动机制，将安全生产奖惩制度与绩效考评、表彰奖励、干部选用等相衔接，对责任落实到位的部门和职工给予正向激励，对落实不力的，严格实行安全生产“一票否决”，严肃问责和曝光。
定期全面梳理安全生产责任问题，将责任问题视同事故，按照“四不放过”的原则，深挖问题根源，全面落实整改，及时补充完善预防控制措施，引导职工自我对照、自我反思，推进安全生产责任落实由重问责向重防范转变。
突出常态教育强化红线意识。
根据航空发动机行业的实际和特点，强化安全生产宣传教育工作，传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，宣传安全生产政策法规、安全科普常识、应急处置、自救互救方法等内容。
坚持贴近实战、注重实效原则，通过开展应急预案演练，提升员工的事故防范意识和应急处置能力。
注重开展好典型事故案例挖掘分析工作，从思想认识、技术缺陷、管理漏洞等方面举一反三，引导干部员工从自身做起、从小事做起，凝聚安全发展共识，营造安全生产氛围，推动研究所健康安全发展。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇十二
生命重于泰山，树牢安全发展理念，安全生产意识和工作就不能有丝毫放松。
第一，要充分利用安全学习活动提高广大职工的安全意识，达到由“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。目前班组安全活动的现状不容乐观，活动针对性不强，主题不鲜明，不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析，不能以贴近班组工作的实际为着力点挖掘身边的事故隐患及危险点，更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。因此要提高班组安全活动开展效果，突破班组安全活动的局限性、片面性，通过“走出去，引进来”等创新安全活动形式，加强各班组安全工作经验的交流，达到班组之间的取长补短、互相促进的目的，使安全活动具有针对性、系统性和实用性，切实提升班组一线人员安全生产意识、安全风险辨识能力和安全管控措施认知能力。
第二，要夯实基础强化管控，提升本质安全水平。加强例行安全工作执行综合评比，出台安全生产“流动红旗”考评方案，激励例行安全工作保质保量完成。扎实开展安全生产专项整治和省市公司安全巡查回头看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生产风险管控平台建设应用，全面支撑作业风险管控。继续开展安全型班组建设工作，力争安全型班组全覆盖。加强蓝领队伍建设和核心分包队伍建设，提升新承包形势下安全和业务管控水平。深化隐患排查治理，做好母线槽凝露、树线矛盾、三线搭挂等重点隐患管控，推进隐患治理标准化、项目化管理，做好跨海架空线路警示牌安装及跨海电缆登陆点维护工作。排查定海城区交通部门摄像头电源私拉乱接现象及各供电所机房蓄电池充放电使用年限。按照既定任务计划表有序开展专变用户运行状况巡视巡查工作。
第三，加强责任体系建设，各单位各负其责。对现行有效的规章制度应用情况进行摸排调查，结合应用实际督促专业修订，确保制度的实用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核机制，加强执行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、规范化。按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，强化各专业部门的协同，要求在布置工作任务时同步布置安全注意事项，确保安全措施、安全工作落实到实处。增强各单位负责人对安全工作的履责意识，明确分管范围内责任分工，失职必追责问责。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇十三
目前，正处岁末年初安全生产百日攻坚的重要阶段，我中心将着力从以下几个方面狠抓落实，确保县公路建设与养护领域的安全责任和安全措施全方位落实，确保不发生一起责任事故。
一、在安全意识提升上下功夫。
安全意识入脑入心是工作责任落实的基本保障，我中心将全体干部职工安全意识提升摆在首位。做到对上级安全工作传达学习及时全面不留盲区，新安全法学习深入推进，切实提高对行业安全形势的紧迫性和责任感。定期召开安全生产例会，认真查找存在的问题，详细部署下段安全生产工作。
二、在落实安全责任上更精细。
按照“一岗双责”齐抓共管以及三个必须的要求落实安全责任。同时，成立由中心负责人为组长的检查组，每月带队开展安全生产检查，将安全责任落实到每项工作，每个项目，每个环节，每个人员。形成“横向到边，纵向到底”的层级安全生产管理网络。
三、在落实安全措施上更有力。
近期，我中心将积极应对低温雨雪冰冻天气，制定完善应急预案，一是做好抗冰物资保障；二是加密路面巡查频率，做好值班值守工作；三是在易结冰路段，做好应急物资储备和预撒盐工作。
四、在实现“三坚决两确保”上创新绩。
安全无小事，责任重于泰山，我们将时刻紧绷安全这根弦，认真履行部门职责，常怀责任心、敬畏之心，克服侥幸、麻痹心态，致力打造“平安公路、平安汝城”。
2023年一把手讲安全总结（汇总14篇）篇十四
为切实抓好医疗行业安全工作，我局主要抓好以下几点工作：
一、健全完善责任体系。坚持党政同责、一岗双责、人人有责，完善和落实单位主体责任，全面落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的行业监管责任，建立健全安全生产管理体系。制定了《xx县卫生健康局领导班子成员安全生产责任清单》。
二、加强平安医院建设。切实加强医疗机构“四防”建设，即人防、物防、技防、安防建设；建立完善“四室”，即监控室、警务室、投诉室、调解室，积极推进“雪亮工程”建设，深化平安医院创建，创建市级平安医院2家，县级平安医院2家，加强医疗质量安全管理，落实医疗质量安全巡查、点评、约谈、通报、处罚“五项”制度，县乡医疗机构、182家开展医疗及公卫活动的村卫生室均纳入了第三方医疗责任保险统筹，20xx年全县医疗机构无重大医疗事故发生。
三、加强医疗机构院感防控。今年我局对全县各级各类医疗机构开展了多次医疗废物、废水管理和疫情防控督导检查。共查处242家医疗机构，发现共性问题32个，停业整顿4所，规范了医疗废物存放和流向管理流程，完善了相关制度，组织院感防控培训1650人次，全县所有县乡医疗机构污水处理系统项目建设均已投入使用，且通过了第三方检测及专家评审，县乡村三级医疗废物统一移交市医疗废物处置中心进行集中处置。
四、常态化疫情防控紧抓不懈。一是完善指挥体系，发现隐患快速反应。健全指挥机构，完善应急预案，制定了多个流程图，确保发现疫情风险能快速反应、及时处置。20xx年先后承受住了十余波疫情的冲击，高效快速处置了“xx涉疫奶枣事件”“河北xx涉疫快递事件”“xx涉疫旅行团事件”“巴西进口冷冻生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七长机制，筑牢疫情防控网格。建立健全七长网格制度，在创建小区中设立区长、片长、楼栋长、单元长（联户长）；在社区散居区中设立联户长；在全县217个行政村中设立防疫小组长、巷道长。通过实施“七长”网格化管理，做到了联防联控、源头防控、群防群控。一旦国内发生疫情，迅速发挥“网”的作用，层层传递到位，入户排查到位，逐级报告到位，做到一触即发，一呼百应，一个不漏。其中北四创建小区制定并落实《北四创建小区业主委员会考评奖惩办法》有效调动了各小区业主委员会参与网格化管理的积极性。三是开展应急演练，提升应急处置能力。通过多种形式开展疫情防控实战演练，进一步检验各乡镇各部门的应急处置能力。今年以来，我县先后组织开展了多次实战演练。进一步提高应急反应、应急指挥、应急处置的能力。四是推进疫苗接种，构建群体免疫屏障。开展“敲门行动”，做到了精准宣传、主动服务。截止目前，已累计接种618913剂次，有效构筑了群体免疫屏障。
五、加强突发公共卫生事件应急处置。贯彻落实《xx省现场救护条例》，扎实开展现场救护-第一目击者技能培训工作，我县现场救护第一目击行动培训合格人数已达到2300余人，定期组织演练活动，如我县组织开展了“xx县冬春季新冠肺炎疫情应急处置演练”“xx县疑似新冠疫苗接种不良反应应急演练”“全县大规模核酸检测应急演练”“xx县聚集性疫情处置应急演练”“xx县流调溯源应急演练”等活动，高效处置“6・19”民房倒塌事故紧急医学救援工作，涉疫快递、物品事件及疫情防控中各类突发事件。