通过写心得体会，我们可以将经验内化成思考的能力和行动的动力。总结让我明白了自己所追求的目标和价值观。在未来的工作和生活中，我会坚持自己的原则，不断追求进步。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇一
第一段：介绍教育管理的背景和重要性（200字）。
教育管理是现代教育领域的一项重要工作，它负责规划、组织、协调和控制教育资源和过程，以实现教育的有效实施和持续发展。教育管理涉及教育机构的各个层级，从学校到教育部门和政府机构，以及涉及教育工作者的各个领域，如校长、教师、教育工作者等。教育管理的目标是提供高质量的教育、培养全面发展的学生和推动社会进步。因此，对于从事教育管理工作的人们来说，理解和掌握教育管理的原则和实践，是至关重要的。
第二段：回顾自己学习教育管理的过程（300字）。
在我大学期间，我选择了教育管理专业作为我的研究方向。通过学习相关课程和参加实践活动，我逐渐掌握了教育管理的基本理论和实践技巧。例如，我学习了教育管理的概念和原则，了解了教育管理在不同层级和情境下的应用。我也参加了学校组织的管理实习，通过实际参与学校的管理活动，我更加深入地了解了教育管理的实践操作和挑战。这些学习和实践经历使我受益匪浅，提高了我的教育管理能力和专业素养。
通过学习和实践，我认识到教育管理具有广泛的范围和复杂性。教育管理需要具备扎实的教育理论基础和广泛的专业知识。同时，教育管理者还应具备良好的沟通能力、决策能力和协调能力。教育管理的目标是提供学生优质的教育，培养他们的全面发展。因此，教育管理者需要关注学生的个体差异和需求，制定合理的教育方案和政策。此外，教育管理者还应具备团队合作精神，与教育工作者和家长保持良好的合作关系，共同促进学生的成长和发展。
在实践中，我发现有效的沟通和协调对教育管理至关重要。教育管理者应与相关利益相关者保持紧密的联系，了解他们的需求和期望，及时解决问题和冲突。另外，我还发现数据分析和决策支持系统的运用对教育管理非常有帮助。通过收集和分析相关数据，教育管理者可以更好地了解学生的发展状况和教学效果，从而制定合适的管理策略和决策。
第五段：对未来的展望和感悟（200字）。
教育管理是一项充满挑战和机遇的工作。未来，教育管理将面临更多新的问题和变革。从教育技术的发展到国际教育的合作，教育管理者需要不断学习和适应新的教育理念和方法。同时，作为一名教育管理者，我深知自身的责任和使命。我希望能够不断提升自己的教育管理能力，为学生的全面发展和社会进步做出贡献。
总结：教育管理是一项重要的工作，需要具备良好的教育理论基础、专业知识和实践经验。通过学习和实践，可以提高自己的教育管理能力和专业素养。有效的沟通和协调，数据分析和决策支持系统的运用，是教育管理中的关键要素。未来，教育管理将面临更多新的挑战和机遇，教育管理者需要不断学习和适应变革。作为一名教育管理者，我们应该始终牢记自身的责任和使命，努力提供优质的教育，并为学生的全面发展和社会进步做出贡献。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇二
管理教育是一门既广泛又深奥的学科，它注重理论与实践的结合，培养学生在管理方面的综合素质。在我学习管理教育的过程中，收获颇丰。我深刻体会到管理教育的重要性，也认识到自身的不足之处。下面我将在以下五个方面进行总结和体会。
首先，管理教育给予我了批判性思维的启蒙。在学习管理教育的过程中，我学会了批判性地思考和分析问题。在研究管理理论的过程中，我不再盲目地接受书本上的知识，而是积极思考并提出自己的见解。在实际操作中，我也能够审视问题的不同层面，从而更准确地找出问题的根源和解决方案。这种批判性思维能力对我今后的职业发展将起到重要的支持作用。
其次，管理教育使我意识到了个人的发展和团队的重要性。在团队合作项目中，我和团队成员们共同完成了一个个任务。通过合作，我学到了倾听和尊重他人意见的重要性，并认识到与他人互动和协作的力量。有时候，我意识到个人的力量是有限的，需要依靠团队的智慧和力量来完成工作。管理教育培养了我与他人合作的能力，使我能够更好地适应未来的工作环境和挑战。
第三，管理教育拓宽了我的视野和胸襟。在学习过程中，我接触了各种各样的案例和问题，涉及到不同的行业和领域。通过分析这些案例，我了解到不同行业的管理方法和策略，并深刻认识到任何行业都有其独特性和挑战。这种拓宽了视野的效果让我可以从不同角度来看待问题，提供更多的解决方案和策略。在今后的工作中，我将能够更好地应对不同行业和环境的管理问题。
第四，管理教育教会了我如何有效地组织和管理自己的时间。在学习和实践过程中，我发现时间是非常宝贵的资源。只有合理规划和分配时间，才能高效地完成任务。学习管理教育要求我具备良好的时间管理能力，能够合理安排学习和生活，避免无谓的浪费。这种时间管理能力对我今后的职业发展至关重要，我相信它将成为我成功的基石之一。
最后，管理教育让我深刻认识到要成为一名出色的管理者，持续学习和自我提升是必不可少的。在管理领域，知识和技能的更新换代非常快，只有持续不断地学习和进步才能保持竞争力。管理教育为我提供了一个学习的平台和基础，也使我明白了学习的重要性。我将继续不断地学习和钻研，不断完善自己的管理能力，以适应快速发展的社会和职业环境。
综上所述，管理教育让我受益匪浅。通过学习和实践，我提升了批判性思维能力，增强了团队合作意识，拓宽了视野和胸襟，学会了有效地管理时间，认识到了学习的重要性。这些都将对我今后的职业发展起到积极的推动作用。我相信，借助管理教育的力量，我能够做出更好的成绩和贡献。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇三
第一段：引言（150字）。
管理教育是一门关于如何有效地组织、计划和控制工作流程的学科，其重要性日益凸显。作为一名管理教育的学生，在学习这门课程的过程中，我深刻领悟到了管理教育的价值和意义。通过学习，我不仅获得了一系列的管理技巧和知识，还培养了自我管理、团队合作和决策能力。下面我将分享一些我在管理教育学习中的心得体会。
第二段：管理教育的技巧和知识（250字）。
在管理教育的课程中，我学到了许多重要的技巧和知识，每一个都对我产生了深远的影响。首先，我学会了如何有效地制定计划。一个好的计划可以使工作变得有条不紊，避免出现冲突和混乱。其次，我学到了如何在团队中协调合作。团队合作是管理中的一个重要环节，通过有效的沟通和协作，我们可以实现更好的绩效和成果。第三，我学到了如何进行决策。决策是管理中不可避免的一部分，通过学习决策模型和方法，我能够更准确地做出决策，降低风险和错误。
第三段：自我管理与发展（250字）。
除了技巧和知识外，管理教育还帮助我培养了自我管理和发展的能力。管理教育教会了我如何合理安排时间，充分利用每一分每一秒。通过制定详细的计划和目标，我能够高效地完成任务，并提高个人工作效率。同时，管理教育还教会了我如何维持良好的工作与生活平衡，保持身心健康。只有身心健康，才能更好地应对工作中的压力和挑战。管理教育还鼓励我进行持续学习和自我发展，在不断提升自己的过程中，成为一个更好的管理者。
第四段：团队合作与领导力（300字）。
管理教育还教会了我如何在团队中协调合作，提升团队绩效。通过学习有效的沟通技巧和团队建设理论，我能够更好地与团队成员合作，达成共同的目标。管理教育不仅培养了我在团队中的合作意识，还激发了我的领导潜力。管理教育强调领导者的重要性，培养了我在团队中发挥领导作用的能力。一个好的领导者不仅能够带领团队实现目标，还能够激励团队成员发挥潜力。
第五段：结论（250字）。
管理教育是一门重要的学科，对我产生了深远的意义。通过学习管理教育，我不仅学到了很多实用的管理技巧和知识，还培养了自我管理、团队合作和决策能力。管理教育不仅帮助我在学习和工作中取得更好的成绩，还提高了我的综合素质和职业竞争力。在未来的人生道路上，我相信管理教育将继续为我带来更多的收获和成就。
总结：通过学习管理教育，我意识到管理是一项不断学习和发展的过程。我将继续努力提升自己的管理能力，成为一个优秀的管理者。我相信，通过持续学习和实践，我能够在今后的职业生涯中取得更多的成就。管理教育给我带来的不仅仅是知识和技巧，更重要的是提升了我的思维能力和自我发展的潜力。我将秉持着管理教育的理念和价值观，不断追求卓越，为实现个人和团队的成功而努力奋斗。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇四
管理教育作为培养和发展管理人员的重要手段，对于现代企业的发展具有重要意义。在我的学习与实践中，我深刻体会到管理教育的重要性以及它给我的启示和帮助。下面我将在五个方面展开论述，分别是对管理知识的理解、实践中的应用、团队协作能力的提升、领导能力的培养以及自我发展意识的觉醒。
首先，管理教育使我对管理知识有了更深入的理解。通过学习管理学的基本概念和理论，我对企业管理的各个方面有了更具体、更系统的认识。我明白了企业的生产、营销、人力资源等各个环节的重要性，也了解到管理决策在企业成功与否中所起的至关重要的作用。管理教育不仅让我明白了如何制定合理的管理方针和战略，还教会了我如何正确地组织、安排和控制企业内部的各个环节，以达到企业整体效益的最大化。
其次，管理教育在实践中的应用给了我极大的帮助。在一次实习中，我负责管理一个小团队，通过对管理教育的学习，我掌握了如何进行有效的沟通、协调和决策。我明白了团队成员的工作动力和激励机制的重要性，所以我多次组织员工参加培训、讲座等活动来提高他们的工作水平和综合素质。同时，我还学会了与不同层次和部门的人员进行有效的沟通和协调，使工作更加顺利和高效。
第三，管理教育帮助我提升了团队协作能力。在团队合作的过程中，我深刻体会到一个团队的凝聚力和协作能力对于工作效率和绩效的提高有着非常重要的作用。通过学习管理教育，我明白到一个协作和谐的团队可以产生更大的能量，也可以更好地实现共同目标。为此，我不断提倡团队成员之间的相互交流和了解，注重共同进步和互相支持，使整个团队在工作中形成了高度的协作氛围。
第四，管理教育的学习加深了我的领导能力。领导能力是一个管理者必备的核心素质，它不仅需要管理者具备优秀的沟通、决策和执行能力，还需要他们有良好的人际关系和团队合作意识。通过管理教育的学习，我不断提升自己的领导能力，学会了如何激发员工的工作热情和创造力，如何正确地组织和分配工作任务，以及如何在面对复杂的情况下冷静地作出决策。这些都使我在实践中能够更好地发挥自己的领导作用，提高整个团队的工作效率和绩效。
最后，管理教育唤醒了我对自我发展的意识。管理教育教会了我如何规划和管理自己的职业发展，如何不断提高自己的综合素质和能力水平。通过不断学习和实践，我坚信只有不断学习和提升自己，才能不断适应和超越激烈的市场竞争，实现个人的价值和发展。管理教育给了我更多的动力和信心，使我对未来充满了希望和期待。
综上所述，管理教育对于培养和发展管理人员具有重要意义。在我的学习与实践中，管理教育不仅加深了我对管理知识的理解，还帮助我更好地应用于实践中，提升了我的团队协作能力和领导能力，同时唤醒了我对自我发展的意识。我将继续努力学习和实践，不断提高自己的管理能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇五
教师首先应该把自已无私的爱全部奉献给自已的学生。只有对学生倾注无限的爱，才能全身心投入到教育事业中。教师的爱就像清泉，流淌在学生的心田里，滋润他们健康成长。教学是教师展现教师人格、知识和才华的重要方面，教学上严肃认真，一丝不苟最能感召学生。所以，我在小学语文和数学课的教学中特别注意知识的准确性和教学方法的灵活性，巧于设计，时时调控，形成自已的教学风格。课堂教学受到学生的欢迎，学生的基础知识和基本技能全面提高。
我对差生从不歧视，总是能从他们身上发现闪光点，鼓励他们，经常利用休息时间辅导学生，帮助他们提高成绩，树立自信心。学生的点滴进步，我教会看在眼里，乐在心里。即使学生犯了错误，我也是循循善诱，因势利导，不与学生真的动怒，因为他们毕竟是孩子，我总是对他们动之以情，晓之以理。告诉他们知错就改就是好学生。理解学生，培养学生的自尊心，拉近了师生间的距离。我深深地感受到教师只要真心真意地为学生献出爱心，一定会受到学生发自内心的尊敬和爱戴，你的施教行为也会有良好的效果。
教书育人是教是教师的根本任务，教师要出色完成这项任务，就必须努力学习，掌握渊博的知识，使自已具有真才实学；必须积极探索和掌握教育规律，不断提高教育水平和艺术；必须树立创新精神，增强改革意识，勇敢地投身于教育改革的实践。
一：充实知识，深钻教材大纲，提高业务水平。
科技在发展，时代在进步，作为一名教师，就必须不断地更新知识结构，扩大知识面，使自已博学多才。同时注意提高专业知识水平和加强业务进修。只有这样，才能全方位的满足学生的需要，培养出时代需要的合格人才。一个现代教师仅仅满足于学校里学到的一点知识是不够的，必须要有强烈的进取精神，活到老，学到老，使自已的知识象一股泉水永不枯竭。“学有所用”，我在小学语文和数学课教学中，理论和实践相结合，认真上好每一节课。积极参加集体备课和教研，认真钻研教材，大纲，不断改进教学方法，多方面培养学生的学习兴趣，全面提高学生基础知识和理解能力。经过师生的共同努力，教学质量不断提高。
二：言传身教，为人师表。
在学生的眼里，最值得尊敬的人莫过于教师，教师的言行举止，穿着打扮，有时自已可能不在意，却会引起学生的很大兴趣，给他们以深刻的印象，以至多年不忘。所以，一个称职的教师，内在的学识品德和外在的言表风纪都应该成为学生的表率。一个教师，应去影响和塑造学生的品行，成为学生仿效的榜样。学高为师，身正为范。教师的身教是一种无声的教育，使学生耳濡目染，从而起到潜移默化的影响。我在教育教学中，对学生平易近人，以诚相待。即使学生犯下了错误对他们都是动情以理。平时要求学生做到的'，自已必须身体力行，在学生中树立了威性。使学生既佩服我的学识，又佩服我的为人。师生之间互相尊重，师生关系亲密融洽。
三：热爱学生，诲人不倦。
“学生中我心中，我的心中有学生”教师只有热爱学生，能够设身处地去理解学生，主动热情的帮助学生，真心实意地尊重学生，才能使学生感到教师可亲可敬。教师对学生的爱，会把智慧和光明送进学生的心坎，不仅能启迪学生的智慧，也照亮了学生人生的道路。热爱学生是教育的前提，热爱学生能搭起一座沟通师生心灵的桥梁，使教师能把信息源源不断的输入学生的心田，去影响学生的精神世界。教师爱学生能使学生受到鼓舞，产生强烈的上进心，自觉按教师的要求去做。
在二十几年的教学生涯中，我教过的学生形形色色。有的学生家庭生活困难，我就在物质上给予帮助和支持；有的学生学习成绩差，我就利用空闲时间给他们补补课；有的学生存在自卑心理，我就会找他谈心，帮助他树立自信；有的学生产生厌学情绪，我就给他讲道理，培养他的学习兴趣；有的学生爱上网打游戏，我就耐疏开导他，讲网络利与弊。
教师工作塑造人的工作，塑造人的工作是最难的，也是最快乐的，最幸福的，因为当你走进这生心灵的时候，这一颗颗充满青春活力的心就会给你快乐，幸福和力量。每当我走进教室，站在讲台上，望着一双双渴求知识的眼睛和一张张天真无邪的面庞，我就会感到非常自豪。生活在孩子之中，就会感到自已青春永驻。学生使我充满希望，他们朝朝气蓬勃能给我活力，与他们在一起，使我精神焕发。
四：无私奉献，无怨无悔。
“我一生中最主要的东西是什么？我会毫不犹豫地回答：当好一名教师，热爱儿童。”“要成为真正的教育者，就要把自已的心奉献给他们。”教师的乐趣就在于学生的成长过程中，就在教师的劳动成果中。当教师看到自已的学生取得好成绩的时候，当自已的学生走上社会做出贡献的时候，当桃李满天下的时候，教师的喜悦心情是可想而知的。如果一个教师能尽心尽力地教育学生。并以自已的模范行为影响学生，他就会给学生留下终身的印象，他的学生就会永远尊敬他，感激他，爱戴他。
从教以来，我就立足本职工作，勤勤恳恳，埋头苦干，奋斗在教书育人的岗位上。为了提高教职工学水平，我不断地学习，充实自已；为了培养学生的能力，我绞尽脑汁地改进教学方法，为了提高教学成绩，我不知上多少义务辅导课。
我现在担任六村联小小学三年级班主任兼本班的语数课教学工作。由于这个班学生年龄小，学生没有良好的学习习惯，基础差，所以我的压力很大。但经过一段时间的磨合，沟通，又有班主任老师做学生的坚强后盾，多方面调动学生的积极性。
回顾二十多年来我走过的教书育人的道路，我无怨无悔。我热爱我为之挥洒汗水，倾注心血的教育事业。未来的路还很长，我将翻开新的一页，在未来的日子里不懈努力，再创辉煌！
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇六
班级管理总是在路上，我还得加强探索。总以为班里没有多少学生，正如今天班里学生讲，老师你的眼怎么那样尖啊。
我以为不就是三十个孩子吗?我完全可以管得过来，没有必要严格纪律，或者说规矩少了些，更没有严厉暴怒的时候，我允许他们在我的眼皮底下犯错误。有时还睁一只眼，闭一只眼算了。甚至微笑着看着犯错误的'孩子，没有批评的样子。他们说话多了，我就停下来不讲课，自己静静地看着他们。一段时间我不说话，他们也有自知之明，虽然不说了，但坚持不了多久，就有想说话了。
曾记得大家都会背诵我们的班风班规，但是班风班规落实得不好。现在感觉只是停留在纸上，也许他们经过一个寒假，早忘了班风班规了，也他们一个寒假自由惯了。这周我宣布加强班规管理，首先从作业和队列抓起，课堂更是纪律重点。宣布作业不完成，以后要在午饭时留校补作业，将图片发在家长群，家长来学校接。队列要求快速，整齐，若是慢、散，将在队伍整理好后，再走。若是仍是懒懒散散，就集体留校晚回家。课堂纪律严格要求，不准交头接耳，不准乱说哈，有问题举手示意，允许后起立表达自己的观点，否则视为违纪。课堂违纪，要站在课桌旁边上课。
既不要墨守成规，唯唯诺诺，又不能不敢挑战自我!
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇七
随着社会的不断发展，管理的方式也在不断演变。传统的命令式管理已经无法适应现代企业的需求，取而代之的是越来越多的企业开始采取教育式管理的方式。教育式管理强调员工的培养和发展，注重激励与激情的塑造，对于企业的发展起到了至关重要的作用。在自身实践和经验中，我有幸接触到了教育式管理，并从中获取了许多心得体会。本文将结合理论和实践，探讨我对教育式管理的体会与认识。
首先，教育式管理注重员工的培养和发展。在传统的命令式管理中，员工只需要按照上级的规定完成任务即可，缺乏综合能力的培养和提升。而教育式管理则从更宏观的角度出发，注重为员工提供各种培训和发展机会。企业可以组织各种技能培训、职业发展规划等活动，让员工不断提升自己的专业水平和能力。通过培养和发展员工，企业不仅可以提升员工的综合素质，更能够培养出一支高素质的人才队伍，为企业的长远发展打下坚实的基础。
其次，教育式管理强调激励与激情的塑造。传统的命令式管理中，上级往往采取严厉的控制与约束手段，以迫使员工按照自己的方式工作。而教育式管理则更注重通过激励与激情的塑造，激发员工的内驱力，让其主动地参与工作中。企业可以通过各种奖励机制，如薪资激励、岗位晋升等，激励员工积极工作，创造更好的业绩。同时，企业也可以通过营造良好的工作氛围和企业文化，让员工对工作充满激情，从而更加积极地投入工作。激励与激情的塑造不仅可以提高员工的工作效率，更能够增强员工的归属感和满意度，为企业留住人才。
再次，教育式管理倡导公平与公正。在命令式管理中，上级往往会给予某些员工特殊的待遇，而对其他员工则缺乏公平的对待。这样不仅会导致整体团队的凝聚力下降，更会引发员工间的不满与矛盾。而教育式管理则始终秉持公平与公正的原则，让每一位员工都能够公平地获得待遇和机会。企业可以通过建立公平的薪酬制度、晋升机制等，确保每个员工都能够获得公平的评价和回报。同时，领导者也要守信用、言行一致，给员工提供公正的工作环境。只有公平与公正，员工才会感受到公平对待，从而更加积极地工作。
最后，教育式管理鼓励员工参与决策和问题解决。命令式管理中，上级往往独自决策，然后下达任务给员工执行。而教育式管理则更加注重员工的参与，鼓励员工在决策和问题解决过程中发表意见和建议。企业可以通过组织团队会议、开展创新创意活动等，让员工直接参与到决策和问题解决中。通过员工的共同努力和智慧，解决问题的效果往往更加出色，员工也会更加有成就感和归属感。同时，员工参与决策和问题解决的过程也能够培养员工的综合能力和团队合作精神，为企业的发展带来新的动力。
综上所述，教育式管理的理念和方式对于企业的发展起到了重要的作用。教育式管理注重员工的培养和发展，通过激励与激情的塑造激发员工的内驱力。同时，教育式管理也始终秉持公平与公正的原则，鼓励员工参与决策和问题解决。作为一名管理者，我深刻体会到教育式管理所带来的变革和价值，将会在未来的实践中更加积极地推广与应用，努力让企业和员工实现共同发展。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇八
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条，并作简单的理论内涵阐释，争取与大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的互动而苍白乏味的“励志教育”是空洞的，是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质：能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中慢慢的发现自我，寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界：
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦：学校全部工作要向教育教学聚焦，教育教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程，但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学，为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教育教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质，有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累，交流，方法训练能力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映，洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长，你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。如果我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充满阳光和色彩，教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟，但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵，结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇九
我有幸做为孝义市教育管理干部参加北师大教育管理培训学习，内心非常激动和自豪。通过十余天的学习、参观和考察，我重新理解了新时代教育的真正内涵，感受了首都北京浓郁的历史文化气息，见识了中国教育发展最前沿学校的成果和经验。学习着，感动着，思索着，领悟着，最终我必将结合自己的教育教学实际而践行着。
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条，并作简单的理论内涵阐释，争取与大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的.互动而苍白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质：能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中慢慢的发现自我，寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界：
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦：学校全部工作要向教育教学聚焦，教育教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程，但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学，为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教育教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质，有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累，交流，方法训练能力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映，洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长，你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。如果我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充满阳光和色彩，教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟，但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵，结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇十
校长说能当好高中班主任的老师，放到乡镇去当个乡长书记什么的，单就能力而言绝对没问题。别小看这六七十号人，简直就是个小社会，得看你如何搞好班级的制度建设、核心团队组建、如何处理师生关系，调解同学纠纷，协调与科任老师关系。
20xx年教的班高考成绩不错，学校安排我接高二。这个班确实名声在外，成绩全年级最差是毫无争议，没有一点凝聚力，简直是一盘散沙，期末考试前夜整个寝室的学生全部去网吧玩通宵，新学期开学当天两个学生公然当着我和其他几个老师的面打架斗殴。
原来的班主任不干了，语文老师也走了，这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后，整整两周我也没有再讲什么，学生老实一周后，见没有什么动静，纷纷原形毕露，故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意，毕业以来接别人的班居多，什么调皮学生没有见过，还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况，即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”，我掌握了第一手资料，决心对症下药，进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理，对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度，宣布主要班干部进行民主选举，由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学，任何情况平等对待一视同仁，老师自己也绝对以身作则，毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子，但工作不够主动，做老好人，同时发现卫生委员性格乐观豁达，精明能干，做事特别主动，团队精神很强，马上提拔为班长(相当于总经理)，原来的班长则担任不需要管什么事的'团支书，班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后，我退居幕后指导，终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来，潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威，不断要求同学设身处地将心比心，理解班干部的工作，他们没有半点私心，都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己，时时处处以身作则，不能有特权思想，更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作开展得顺利，很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系，经常找他们谈心，动之以情晓之以理，坚持原则又灵活运用恩威并施，确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己学文的优势，经常向学生灌输中国传统道德观念，比如儒家学说里面的仁义礼智信等等，并开展心理辅导。一个学期下来，班级面目焕然一新，学生学习成绩在年级平均进步30多名，竟然一跃成为优秀班级，成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制，自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定，整个环境好像一潭死水，积极进取的激情在慢慢消耗，支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导，仅仅有上级任命这个光环远远不够，具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够，不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇十一
第一段：介绍教育管理的重要性和主旨（大约200字）。
教育管理是指对教育机构和教育活动进行计划、组织、指导、协调和控制等一系列管理活动，以提高教育质量和效益。作为一名管理人员，我深知管理教育的重要性，因为良好的管理能够推动教育机构和个体的发展，提升教育质量和学生的综合素质。在管理教育的过程中，我积累了许多宝贵的经验和心得，下面将分享一些述而不繁的体会。
第二段：加强沟通与合作（大约250字）。
在管理教育的过程中，良好的沟通和合作是至关重要的。作为管理者，我深知与教师、学生、家长等各方保持良好的沟通是解决问题和推动工作的关键。我努力建立和谐的工作氛围，在团队中鼓励和促进信息的流通和共享。此外，我还鼓励多方合作，充分利用团队的智慧和资源，共同解决问题和实现目标。通过加强沟通与合作，我们能够更好地满足教育需求，提高工作效率和质量。
第三段：激发教师的潜能（大约250字）。
教师是教育管理中最重要的资源，激发教师的潜能和激情是管理教育的关键之一。在管理教育的过程中，我注重为教师提供专业的培训和支持，鼓励他们参与各类学习和进修，提高自身的专业水平。同时，我还注重对教师的激励和奖励，通过表扬和激励机制，激发他们的工作动力和创新精神。只有让教师充分发挥自己的特长和潜能，我们才能有效提升教育质量和学生的综合素质。
第四段：培养学生的综合素质（大约250字）。
教育的目标是培养学生的综合素质，而管理教育则是实现这一目标的手段之一。在管理教育的过程中，我注重培养学生的独立思考能力、合作意识和创新能力。我们开展各种实践活动和课程设置，旨在培养学生的实践能力和团队意识。同时，我们还注重学生的综合素质评价，通过多元化的评价体系，全面了解学生的综合水平和个性特长，为他们的发展提供有效的指导和支持。
第五段：持续发展与创新（大约250字）。
教育管理需要持续发展和创新，只有不断改进和适应变化，才能更好地满足学生和社会的需求。在管理教育的过程中，我注重自身的学习和进步，不断更新观念和理论，提高管理水平和能力。同时，我也注重创新实践，在教育管理中不断探索新的方法和策略，以更好地应对挑战和问题。只有通过持续发展和创新，我们才能在教育管理的道路上不断进步，为学生和教育机构创造更好的未来。
总结：管理教育是一项充满挑战和机遇的工作。通过加强沟通与合作，激发教师的潜能，培养学生的综合素质，持续发展与创新，我们能够更好地推动教育机构和个体的发展。作为一名教育管理者，我们需要时刻保持敏锐的观察力和创造力，不断完善自身的管理理念和方法，为教育事业的发展贡献自己的力量。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇十二
教学管理工作是学校工作的中心环节。下面是本站小编为大家整理的教育管理。
供你参考!
原来的班主任不干了，语文老师也走了，这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后，整整两周我也没有再讲什么，学生老实一周后，见没有什么动静，纷纷原形毕露，故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意，毕业以来接别人的班居多，什么调皮学生没有见过，还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况，即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”，我掌握了第一手资料，决心对症下药，进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理，对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度，宣布主要班干部进行民主选举，由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学，任何情况平等对待一视同仁，老师自己也绝对以身作则，毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子，但工作不够主动，做老好人，同时发现卫生委员性格乐观豁达，精明能干，做事特别主动，团队精神很强，马上提拔为班长(相当于总经理)，原来的班长则担任不需要管什么事的团支书，班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后，我退居幕后指导，终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来，潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威，不断要求同学设身处地将心比心，理解班干部的工作，他们没有半点私心，都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己，时时处处以身作则，不能有特权思想，更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作开展得顺利，很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系，经常找他们谈心，动之以情晓之以理，坚持原则又灵活运用恩威并施，确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己学文的优势，经常向学生灌输中国传统道德观念，比如儒家学说里面的仁义礼智信等等，并开展心理辅导。一个学期下来，班级面目焕然一新，学生学习成绩在年级平均进步30多名，竟然一跃成为优秀班级，成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制，自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定，整个环境好像一潭死水，积极进取的激情在慢慢消耗，支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导，仅仅有上级任命这个光环远远不够，具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够，不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。
为了更好地把学习到的知识和经验向广大老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教育经验和理念摘选几条，并作简单的理论内涵阐释，争取与大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教育要从孩子们的需要出发，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教育是人生拼搏与奋斗的动力;教育要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教育要在教育中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的互动而苍白乏味的“。
励志。
教育”是空洞的，是手段低劣与传销的的教育。真正的教育者必须有使命感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质：能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中慢慢的发现自我，寻求生命自身的价值和意义。
(二)、班级建设的五层境界：
1、建立班级生活的基本秩序。
2、引导班级良好的学习氛围。
3、逐渐产生集体凝聚力。
4、努力使每个学生得到发展。
5、始终关注学生的精神生活。
(三)、面对教育的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。如果你不能把对教育的批判意识改变为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教育主义者。
(四)、教学管理三聚焦：学校全部工作要向教育教学聚焦，教育教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发展聚焦。
学校管理是一项全面复杂的工程，但是教育教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得胜利而服务一样我们的学校管理都是为了教育教学，为了祖国社会培养合格人才的宗旨服务。教育教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教育教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为教师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教育那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得知识、锻炼了思维品质，有了真正的实践能力这才是课堂教学的真正着力点。
(五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。
教学必须以生活的形态还原知识的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最后一公里”。教师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的教师素质都是教师培养学生发展进步的的要素。教学中学生有一定的积累，交流，方法训练能力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明了、清晰地反映，洞察)的发展和实践动手能力的发展。
(六)、作为一校之长，你能为学校留下什么?如果不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。如果我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充满阳光和色彩，教育的前景将更加辉煌和灿烂。
十余天的学习与培训心中有许多感悟，但最要紧的是必须从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教育内涵，结合本土教育实际开拓全新局面的关键。
我非常幸运能有机会参加这次教学管理培训学习，感谢天津市南开区教育中心的精心组织安排，感谢各位老师对我们的指导和帮助。特别感谢天津市南开区教育中心各位领导、地区教育局以及学校领导给我们提供这样一个学习培训的机会。
这次培训的教学内容实用性强，既增长理论知识，又对工作有很大启示，受益匪浅。培训期间，严格按照有关要求，认真听讲，坚持记有效率的笔记。结合学习所得，积极撰写了培训体会，遇到疑难问题积极向同行及专家虚心请教，收获颇多。培训学习期间,我认真学习研究领会办学理念和办学思想以及校园文化特色,坚持多听、多看、多学、多思，做到边学习，边交流，边思考,边总结，始终不忘和自己过去的工作实际进行对照比较，进行深度思考，从中吸取精华，探寻教育管理的良计妙策。能够把在所在学校的所见所闻和我们的收获、思考、体会及时记录,并归纳总结,形成文字材料，从中感悟教育的真谛和管理的境界。在这里我不仅学到了新的教学理念和新的专业知识，同时也感受到了名校名师的风采。天津老师们的敬业、谦虚、乐观、朴实的精神与品质，深深地感动着我们。通过专业理论与技能培训，收获很多，即深入学习了专业知识，增强教研水平，开拓了专业视野，更新了观念。
通过培训，我能从多角度、多层面对课堂上的各种困惑和行为进行理论的诠释和深刻的反思，让我想到一些以前从未想过的问题，发现了本身的差距与不足，对原有的教育观念产生了强烈的冲击。在培训期间为我们开设了教学理论学习、听取专家及优秀校长的讲座、让我们挂职锻炼，通过学习实践使我们对教育的理论与方法掌握得更加系统。在与天津的老师以及来自各县的老师们相互交流中，我结识了很多朋友。同时我也认识到了自己的不足，认识到了教育发展的状况，以及内地与西藏、各个县之间学校教育的差别，吸取了各个学校在课程设置、教师管理、学校管理等等经验。在培训中，还为我们精心安排了理论课学习教我们如何制作。
课件。
使用幻灯片等，为我们今后使用多媒体教学打下了很好的基础。在学习期间还组织我们到北京、北戴河等地参观，了解当地的民俗风情名胜古迹，开拓了我们的视野。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇十三
新《义务教育法》的颁布实施，对于进一步深化教育体制改革，促进义务教育的发展，是一件具有里程碑意义的大事。新《义务教育法》的诞生标志着我国义务教育进入到一个新的阶段，对全民族素质的提高和国家未来的发展，都将产生积极的作用。
以人为本，保障义务教育阶段所有孩子、所有学校、所有老师的基本权利，这是我读新《义务教育法》第一条到最后一条最深刻的感受之一。新《义务教育法》立法的理念有了较大的`突破，其中最基本的一个立法理念是以学生发展为本，真正给学生以发展的空间，同时给义务教育阶段教师充分的发展空间。“新的《义务教育法》更加突出公益性，还有统一性和强制性。这三个基本支点，虽然不是直接的教育行为，但是对于教育工作者转变观念却非常关键。新法明确了对义务教育质量的要求，第一次将素质教育明确写入法律，提出要面向全体学生，促进学生全面发展，强调要把德智体美有机地统一在教学的活动中。这些内容必然影响到校长的办学思想和教师的教书育人行为。同时，各级政府和教育行政部门也必须肩负起提高义务教育阶段质量的责任。
”虽然我是一名普通的教师，却肩负着为祖国的未来夯实基础的重任。《新义务教育法》的学习让我深深感受到：
一、德育是我们工作的首位。身为教师必须要做到全身心去爱自己的学生。因为当你走进学校大门时，你的一切就已经不属于你自己了，而是属于孩子们。喜欢学生、爱护学生，应当是教师的天职，正所谓：师爱即师魂。可是在实际中真正做到这一点，尤其是做到喜欢每一个孩子，却是非常不易的。教师不应因为学生的家庭背景、人情的亲疏、智力水平的高低等因素而对学生另眼相看，应尊重学生的人格，公正合理地对待每一个学生。教师只应在乎学生是否学会做人，是否学会求知，在教学中应本着求真、求善、求美，最后才是求知这样一个原则来教书育人，必须把德育放在首位，培养学生正确的人生观和世界观。
二、全面推进素质教育，已经成为学校教师势在必行的工作。打破传统教育模式，让学生在更为广阔、宽松的学习和生活空间里，接受全面的培养，获得真正的全面发展。
最新教育强管理心得体会（模板14篇）篇十四
原来的班主任不干了，语文老师也走了，这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后，整整两周我也没有再讲什么，学生老实一周后，见没有什么动静，纷纷原形毕露，故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意，毕业以来接别人的班居多，什么调皮学生没有见过，还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况，即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。
通过两周的“观察调研”，我掌握了第一手资料，决心对症下药，进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理，对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度，宣布主要班干部进行民主选举，由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学，任何情况平等对待一视同仁，老师自己也绝对以身作则，毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子，但工作不够主动，做老好人，同时发现卫生委员性格乐观豁达，精明能干，做事特别主动，团队精神很强，马上提拔为班长(相当于总经理)，原来的班长则担任不需要管什么事的团支书，班级团队交由班长重新全权组建。
班长及其团队执政后，我退居幕后指导，终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来，潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威，不断要求同学设身处地将心比心，理解班干部的工作，他们没有半点私心，都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己，时时处处以身作则，不能有特权思想，更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作开展得顺利，很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系，经常找他们谈心，动之以情晓之以理，坚持原则又灵活运用恩威并施，确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、qq、博客等网络平台与学生进行交流，取得很好效果。
除此之外，我利用自己学文的优势，经常向学生灌输中国传统道德观念，比如儒家学说里面的仁义礼智信等等，并开展心理辅导。一个学期下来，班级面目焕然一新，学生学习成绩在年级平均进步30多名，竟然一跃成为优秀班级，成为全校高考成绩最好的班级之一。
囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制，自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定，整个环境好像一潭死水，积极进取的激情在慢慢消耗，支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。
作为领导，仅仅有上级任命这个光环远远不够，具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够，不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。