优质产品众筹计划书（通用19篇）

通过编写计划书，我们可以更加明晰地知道我们想要达到的目标，并制定实现目标的策略和计划。有时候我们可能会遇到写计划书的困难或者不知如何下笔，此时可以参考一些计划书范文，寻找灵感和思路。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇一

甲方：

乙方：

(居间服务人)丙方：

总则。

1.1根据《民法通则》和《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第2条众筹经营场所。

第3条合伙目的和合伙企业经营范围。

第4条合伙人姓名或名称及其住所。

姓名。

住所第5条合伙人的出资方式、数额和缴付期限。

姓名出资方式。

认缴出资(万元)实缴出资(万元)占出资总额比例%。

第6条资金使用安排。

用于本店的后期经营的日常开销和店面装修等费用。

第7条企业运营。

本店的经营权和所有权归磁州卤面餐饮有限公司所有。

第8条财务披露及利润分配办法。

8.1合伙企业盈利后应当分红，各合伙人获得分红的前提为其实缴出资达到其认缴出资额。合伙企业提取净利润的5%的企业发展基金，其余可分配净利润的【95】%按照入股比例分配到每个股东。首次分红最迟在首次盈利的第1个月进行，其后每1个月分红一次。合伙企业应当将每月的收入支出状况用手机短信、手机微信、电子邮件或其他易于合伙人接收的形式发送至每一位合伙人。

第9条亏损承担办法。

9.1合伙人对于第三方的责任：

普通合伙人明确同意并承诺，如果合伙企业的财产不足以支付或清偿其所有债务时，普通合伙人应当向除合伙企业及有限合伙人外的第三方承担无限连带责任。如合伙企业对第三方的债务是因有限合伙人的故意、重大过失引起的，则普通合伙人对第三方承担责任后可向该有限合伙人进行追偿。9.2合伙企业存续期间，合伙人经全体合伙人决定，可以增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或者弥补亏损。

第10条入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙时，需经甲方同意，并依法订立书面入伙协议。订立书面入伙协议时，甲方应向新合伙人如实告知合伙企业的经营状况和财物状况。

12.1.2新入伙的合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务，以其认缴的出资额为限承担责任。新入伙的普通合伙人对入伙前有限合伙企业的债务承担无限连带责任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以对外合伙方式开立新店时享有优先认购投资权。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企业12个月内，不得转让其在合伙企业的财产份额或退伙，入伙满12个月后可以转让其在合伙企业的财产份额或退伙。有限合伙人转让部分财产份额的，需不影响《合伙企业法》对合伙人数的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙协议退伙的方式可选择是转让其他合伙人或普通合伙人回购，在转让方式协商不能达成时由普通合伙人回购，回购方式及补偿金额需双方协商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款条件下，转让其在合伙企业的财产份额的，在同等条件下，其他合伙人享有优先购买权。如两个以上合伙人均欲购买的，由该等合伙人协商购买比例。

12.2.4合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务，以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。普通合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务，承担无限连带责任，其退伙时，合伙企业财产少于合伙企业债务的，该退伙人应当依照本协议约定的分红比例分担亏损。

第11条解散和清算11.1合伙企业有下列情形之一的，应当解散：

11.1.1合伙协议约定的解散事由出现;11.1.2全体合伙人决定解散;。

11.1.3合伙人已不具备法定人数满三十日;。

11.1.4本协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;。

11.1.5合伙企业依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;。

11.1.6法律、行政法规规定的其他原因。

11.2合伙企业解散的，应当按《合伙企业法》的规定选定清算人并进行清算。11.3清算人在清算期间执行下列事务：

11.3.1清理本企业财产，分别编制资产负债表和财产清单;。

11.3.2处理与清算有关的本企业未了结事务;。

11.3.3清缴所欠税款;。

11.3.4清理债权、债务;。

11.3.5处理本企业清偿债务后的剩余财产;。

11.3.6代表本企业参加诉讼或者仲裁活动。

11.4清算程序及相关事项：

12.4.1合伙企业解散、经营资格终止，不得从事经营活动，只可从事与清算活动相关的活动。

12.4.2企业解散后，由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算，处理所有尚未了结的事务，清算人自被确定之日起十日内将本企业解散事项通知债权人通知和公告债权人。

12.4.3清算结束后，清算人编制清算报告，经全体合伙人签字、盖章，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理合伙企业注销登记。

11.5合伙企业经营不善或执行事务合伙人怠于履行经营义务，经三分之二以上有限合伙人表决同意，合伙企业可以解散，在前述情况下解散的，有限合伙人优先分配剩余财产。

第12条保密义务。

12.1本协议任何一方应就本协议有效期内所接触的关于磁州卤面餐饮有限公司以及合伙企业的商业秘密(包括但不限于专有和非专有技术、商业、财务、运营等信息)严格保密，不得将任何保密信息披露或传达给除本协议签约方以外的第三人。

第13条违约责任。

13.1除本协议另有规定或协议各方另有约定外，任何一方违反本协议给本合伙企业或其他协议方造成损失，均应承担相应的赔偿责任。

合伙人履行合伙协议发生争议的，合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的，任何一方可将争议提交合伙企业所在地的仲裁委员会，按照该会当时有效的仲裁规则进行仲裁。

本协议一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效应。

甲方：

乙方：

(居间服务人)丙方：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇二

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇三

营业执照注册号：

地址：xx市xx区湖内路7号电话：

乙方：地址：

电话：

鉴于：1、甲方在咖啡管理运营方面有绝对能力，现拟出资百万元并寻求长驻形投资客户进行长时间合作。

2、经过多方面考虑，乙方愿意加入甲方本次众筹项目，以便以后进行长时间合作。

现甲乙双方经友好协商，达成以下协议并共同遵守：

第1条众筹费用。

在本众筹协议下，众筹资金先存于甲方的对公账户上，之后转入咖啡店专属账户进行管理(开业前不会调用众筹资金)。

第2条：乙方享有的权利以及义务。

权利：(1)5折会员金卡。

(2)生日包场(需提前一周与管理员或店长商议)。

(3)享有个人投入资金10%的每年保底收益或者年底净利润百分比给予分红(百分比按您投入金额占注册资金比例而定)。

(4)每月财务报表的查阅权利。

(5)咖啡店建议权和会议投票权利。

义务：(1)每月无偿的做一天义工，可以学习自己制作咖啡。

(2)关于咖啡店的活动，积极进行宣传以及参与。

第3条。

本次的众筹总金额为15万，注册资金为100万，众筹总金额占注册资金的15%，乙方占注册资金的%，我们将严格按照条例给予分红，有异议可以与管理员财务处确认。

第4条众筹有效期和注意事项。

有效期始于本店开始营业的当天，止于乙方放弃股份之日，请乙方注意：若乙方未完成义务每次扣除5%的股份。

第5条违约。

甲方延迟或拒绝按照约定条件将分红款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁店的选址、策划等义务或有其他损害植物美学咖啡店声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付第三方支付平台托管分红额外，还需向乙方支付众筹总额的5%的违约金。

时查阅。若出现大幅度纰漏，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付众筹总额的10%的违约金。

第6条声明与承诺。

甲方承诺。

(1)，在有效期内遵守《众筹协议》的所有条例，维护咖啡店的公信力，咖啡店所申报项目的所有信息真实、及时、有效，不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述，并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

(2)向乙方提供的为完成本项众筹所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

乙方承诺。

(1)在委托有效期内，勤勉、尽责的履行职责，真诚合作。

(2若将其公开，按程度扣除至少30%的起始众筹资金。

第7条文本及生效。

处理。

本众筹协议经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

第8条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章或签字)：

法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

乙方(签字)：

签约时间：年月日。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇四

以下是小编为大家搜集整理的众筹活动计划书，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在计划书栏目!

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

1、名称：农味十足。

2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!

3、团队优势：

香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!

先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。

2、季卡：198元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。

3、月卡：78元。

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;。

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;。

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。

1、品牌策划及包装设计和制作：10万。

2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万。

3、开设一家专营店(可作自提店)：20万。

4、配送车辆一部：10万。

5、媒体宣传：10万。

6、基地完善建设性投资：20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万。

8、办公室租赁装修和包公用品：10万。

共计：120万。

1、运营类a股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励;。

2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元。

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;。

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);。

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;。

4、优先享有开设自提门店权;。

5、不定期参与基地考察活动;。

6、优先参加新产品免费试吃活动;。

7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!

1、4月23日出台初步策划案;。

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;。

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;。

5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;。

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善。

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。

4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品。

5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等。

7、自提点2人：完成销售和自提任务。

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

1、经济效益：

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨。

3、提供合作的平台。

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台。

取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇五

*****公司成立于****年，经过近十年的创业与发展，*****的创始人带着自己的团队在机电行业不断求索，形成了“以质量求生存、以服务求发展”的公司经营理念，以及以“诚信、互利”为合作宗旨的营销理念，并制定了将企业发展与行业发展结合在一起的战略措施，力求在机电行业树立起有信誉、有社会责任感的公司企业形象。

自***年**月与*****品牌合作以来，我司本承“诚信、互利”的合作宗旨，认真努力完成销售目标，在客户服务上也投入相当的人力与财力。

为了将接下来三年的销售业绩做到更好，特制定了以下营销计划。

目录。

1*****产品市场环境分析。

2我司在广东市场上的优劣分析。

1人员策略。

1．1营销团队架构。

1．2人员招聘与培训。

1．2．1招聘要求。

1．2．2培训相关。

1．3业务人员绩效考核制度。

2现有客户/渠道的管理/维护策略。

2．1客户/渠道分类方案。

2．2客户管理/维护与服务策略。

3新客户开拓方案。

3．1新客户目标定位。

3．2新客户目标分级。

五、需要的支持。

我司20xx年8月31日至20xx年8月完成销售额****万，20xx年8月31日至20xx年8月30财年共完成****万元。20xx年8月31至20xx年12月30日，已完成销售额****万元，比去年同期增涨7%。跟据目前完成任务情况，配合20xx年营销策略，预估下季度业绩增涨率最低30%，据此情况，我司拟定比较切合实际的营销目标：20xx至20xx年度，每年业绩比上年增涨30%-50%。其中20xx年8月至20xx年8月年度目标为****万元。图示：

年度计划完成任务量（万元）备注。

20xx年9月至20xx年8月****截止12年12月已完成****万元。

20xx年9月至20xx年8月****。

1****产品市场环境分析。

****产品品种齐全，囊括了液压缸、液压泵、方向控制阀、系统元件、液压压床、拔轮器、液压工具、螺栓工具等所有系列产品，并能为客户整体解决方案。相对应的客户群体就相当的广泛，可以说凡与制造业相关的厂家都是我们的客户。

但是市场上同类产品也数不胜数，品牌也多，价格也参差不齐，客户的要选择性就多，销售商的竟争压力就大。

质量竞争已不是唯一的标准，特别是中国的工业，大多数的中小企业都没有超过十年以上的战略规划，产品质量再好，能用十年，对于这类企业来说为了节省成本，不会选择质量第一，而是成本第一。为数不多的国有企业例如电厂、船厂等大型企业，产品更新换代规划是十至十五年，平时也只有零配件的更换等需求。

而且制造业的兴旺直接与国家政策、经济大环境相挂勾，如何在不同的大环境下把握市场，调整规划也是我们要考虑的事情。

总之，如果要占领广东市场，仅靠广东代理商的力量是不行的，还需要恩派克总部在对中国市场的营销策略上做出有利整个品牌取胜的方案，并对代理政策进行有效的调整，加大对代理商的支持力度。

2我司在广东机电行业市场上的优劣分析。

我司虽然目前业务人员少，组织架构不完善，但是在广东机电行业中摸索十多年，对行业的发展前瞻性有独到的见解、在行业各环节中的人脉关系也相当广泛，各类招标信息来源也相当及时准确，且在对大型制造型企业的公关与投标过程中都形成自己的特色，有自己取胜的法宝。

因为****的产品品牌质量好，市场上对本产品的知晓度与认可度比较高，营销过程中，省去了很多需要对客户讲解、推广、宣传的过程，所以市场营销的主要竞争点集中在点，一是客户需求信息获取是否及时，二是服务是否能让客户满意。

基于以上情况，我们将营销策略的规划重点放在客户需求信息收集以及提高服务水平方面。要做好这两方面的工作，就需要对营销人员的招聘培训、客户开拓与管理方面进行系统的规划。

1营销人员策略。

目前本公司专门从事营销的人员有三名，营销人员按区域划分，属于平级性质，均直接向总经理负责。实行底薪加提成的薪资制度，虽然目前的业绩还算可以，但要完成每年增涨30%-50%的销售目标，就需要形成系统的营销策略，并形成真正的营销团队，将团队的力量发挥出来。为此，特拟定以下相关人员策略：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇六

ml公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。ml科技已提供和将提供的商品和解决方案是构筑互联网的基础商品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。

品牌定位。

a.在电信和数据通信商品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

b.挤身一流的网络商品生产商及供应商。

c.以系统集成项目带动整个网络商品的销售和发展。

1.采取有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商是我们的重点发展目标。

2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。

3.重点发展以下行业:。

(1)住宅(智能小区)。

(2)医院。

(3)教育，政府，金融等行业。

1.采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。

2.用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的商品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线商品的销售。

3.遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。

大小互动:以网络商品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络商品的销售。

4.实际的出货量决定商品的知名度，每一个商品都是一个强有力广告。

5.大力发展oem厂商，迅速促进商品的销量及营业额的提高。

1.目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身商品成为行业内知名品牌，取代国内同水平商品的一部分市场，与国外商品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。

2.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到100家分销业务合作伙伴，发展到200家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。

1.营销团队的基本理念;。

a.开放心胸:。

b.战胜自我:。

c.专业精神;。

a.分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。

b.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

c.竞争对手是国内同类商品的厂商。

d.分销市场上目标客户的基本特征。

(1)市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。

(2)在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

(3)具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

1.渠道的建立模式:。

a.采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真，商品定单，正式代理协议)。

b.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。

c.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

d.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。

e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

2.给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法)。

a.客户的分类：地区的一级代理商(a)，地区的二级代理商(aa)，系统集成商(aaa)。

b.a级20家，，只有a级才能有信用支持。

c.a级的信用等级评定标准：

1)签定了正式的授权营销协议，并在ml公司进行了完整的备案。

2)前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。

3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

4)积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

5)没有违反授权行销协议中规定内容。

1.高品质，高价格，高利润空间为原则!

2.制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价。

3.制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。

4.严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格距离级利润空间。

1.市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和asmi树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

2.短渠道策略：分四种客户：a,aa,系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。

3.业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

4.以专业的精神来销售商品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

5.条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。

1.可以与分销商(a)签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。

2.以前三个月营销额的1%来提供维修备件。

3.建立专门的授权维修中心，支付一定费用。

4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的bbs.

1.认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。

2.培训在广告上打出，宣传内容的丰富和权威。

3.做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程内容简介。

4.作出授权培训中心协议，合作办学。

5.网上培训，考试，发结业证书。

1.公司形象，商品介绍，手册，驱动程序下载。解答。新闻。

2.电子化服务。如资料，图片。

3.电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇七

甲方：营业执照注册号：地址：电话：

乙方：营业执照注册号：地址：电话：

鉴于：

2、乙方，x公司，成功运营网站，能够为甲方提供较为完备的技术支持，展示甲方的项目，发布融资需求，以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《股权众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下，以资共同遵守：

第1条委托事项及融资费用。

1.1在本众筹协议范本项下，甲方委托乙方通过其管理的网站提供以下服务：展示甲方申报的项目、发布融资需求等，并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排，具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在网站的推广融资期为天，推广融资期结束后，如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的，视为融资失败，否则视为融资成功。

1.3本次融资费用为融资总额的，计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的，计xx万元，作为资金托管费用。

第2条委托有效期。

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在网站发布项目并通过网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而网站或本公司提供的融资服务仍在进行中，则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条甲方的权利和义务。

3.1甲方应按照乙方运营的网站的规则，将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后，甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定，如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户，并支付融资费用与资金托管费用。

3.2当项目推广投资期结束后，如融资失败的，此时甲方有权收回出资款，但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害网站声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外，还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.4甲方承诺，在项目推广融资期开始后不得越过乙方与网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作，否则视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.5甲方承诺，为维持网站的公信力，设立合伙企业后，应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到网站，并接受网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额违约金。

第4条乙方权利义务。

4.1在网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广，通过网站为甲方寻找适合的投资者;。

4.2网站与第三方支付平台合作，有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付;。

4.4网站提供信息交流和分享服务;。

4.5协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定，保障甲方的经营管理权限，为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为网站的运营方，有义务保证平台的正常运行。

4.6乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中，甲方违约，乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条声明与承诺。

5.1甲方承诺，在委托有效期内遵守网站的使用规则，维护网站的公信力，在网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效，不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述，并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

5.2甲方承诺，向网站提供的为完成本项委托所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

5.3乙方承诺，在委托有效期内，勤勉、尽责的履行职责，为甲方提供便利的融资网站，尽最大可能帮助甲方获得融资。

5.4乙方承诺，对于甲方明确的保密内容，没有甲方的许可，不向任何第三方公开。

第6条文本及生效。

6.1本众筹协议范本是双方关于本项委托的最新文本，将取代在此之前达成的任何书面或口头的众筹协议范本。除非在本众筹协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本，否则本众筹协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜，由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充众筹协议范本的方式处理。

6.2本众筹协议范本经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

第7条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章)：法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

乙方(盖章)：法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇八

众筹即大众筹资或群众筹资，进行产品的众筹时，需要签订众筹。

协议书。

甲方：营业执照注册号：地址：电话：

乙方：营业执照注册号：地址：电话：

鉴于：

2、乙方，x公司，成功运营网站，能够为甲方提供较为完备的技术支持，展示甲方的项目，发布融资需求，以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《股权众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下，以资共同遵守：

第1条委托事项及融资费用。

1.1在本众筹协议范本项下，甲方委托乙方通过其管理的网站提供以下服务：展示甲方申报的项目、发布融资需求等，并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排，具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在网站的推广融资期为天，推广融资期结束后，如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的，视为融资失败，否则视为融资成功。

1.3本次融资费用为融资总额的，计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的，计xx万元，作为资金托管费用。

第2条委托有效期。

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在网站发布项目并通过网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而网站或本公司提供的融资服务仍在进行中，则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条甲方的权利和义务。

3.1甲方应按照乙方运营的网站的规则，将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后，甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定，如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户，并支付融资费用与资金托管费用。

3.2当项目推广投资期结束后，如融资失败的，此时甲方有权收回出资款，但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害网站声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外，还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.4甲方承诺，在项目推广融资期开始后不得越过乙方与网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作，否则视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.5甲方承诺，为维持网站的公信力，设立合伙企业后，应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到网站，并接受网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额违约金。

第4条乙方权利义务。

4.1在网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广，通过网站为甲方寻找适合的投资者;。

4.2网站与第三方支付平台合作，有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付;。

4.4网站提供信息交流和分享服务;。

4.5协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定，保障甲方的经营管理权限，为甲方规范化管理奠定发展基础;乙作为网站的运营方，有义务保证平台的正常运行。

4.6乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中，甲方违约，乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条声明与承诺。

5.1甲方承诺，在委托有效期内遵守网站的使用规则，维护网站的公信力，在网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效，不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述，并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

5.2甲方承诺，向网站提供的为完成本项委托所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

5.3乙方承诺，在委托有效期内，勤勉、尽责的履行职责，为甲方提供便利的融资网站，尽最大可能帮助甲方获得融资。

5.4乙方承诺，对于甲方明确的保密内容，没有甲方的许可，不向任何第三方公开。

第6条文本及生效。

6.1本众筹协议范本是双方关于本项委托的最新文本，将取代在此之前达成的任何书面或口头的众筹协议范本。除非在本众筹协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本，否则本众筹协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜，由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充众筹协议范本的方式处理。

6.2本众筹协议范本经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

第7条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章)：法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

乙方(盖章)：法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

甲方：xx市教育咨询有限公司。

营业执照注册号：

地址：xx市xx区湖内路7号电话：

乙方：地址：

电话：

鉴于：1、甲方在咖啡管理运营方面有绝对能力，现拟出资百万元并寻求长驻形投资客户进行长时间合作。

2、经过多方面考虑，乙方愿意加入甲方本次众筹项目，以便以后进行长时间合作。

现甲乙双方经友好协商，达成以下协议并共同遵守：

第1条众筹费用。

在本众筹协议下，众筹资金先存于甲方的对公账户上，之后转入咖啡店专属账户进行管理(开业前不会调用众筹资金)。

第2条：乙方享有的权利以及义务。

权利：(1)5折会员金卡。

(2)生日包场(需提前一周与管理员或店长商议)。

(3)享有个人投入资金10%的每年保底收益或者年底净利润百分比给予分红(百分比按您投入金额占注册资金比例而定)。

(4)每月财务报表的查阅权利。

(5)咖啡店建议权和会议投票权利。

义务：(1)每月无偿的做一天义工，可以学习自己制作咖啡。

(2)关于咖啡店的活动，积极进行宣传以及参与。

第3条。

本次的众筹总金额为15万，注册资金为100万，众筹总金额占注册资金的15%，乙方占注册资金的%，我们将严格按照条例给予分红，有异议可以与管理员财务处确认。

第4条众筹有效期和注意事项。

有效期始于本店开始营业的当天，止于乙方放弃股份之日，请乙方注意：若乙方未完成义务每次扣除5%的股份。

第5条违约。

甲方延迟或拒绝按照约定条件将分红款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁店的选址、策划等义务或有其他损害植物美学咖啡店声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付第三方支付平台托管分红额外，还需向乙方支付众筹总额的5%的违约金。

时查阅。若出现大幅度纰漏，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付众筹总额的10%的违约金。

第6条声明与承诺。

甲方承诺。

(1)，在有效期内遵守《众筹协议》的所有条例，维护咖啡店的公信力，咖啡店所申报项目的所有信息真实、及时、有效，不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述，并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

(2)向乙方提供的为完成本项众筹所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

乙方承诺。

(1)在委托有效期内，勤勉、尽责的履行职责，真诚合作。

(2若将其公开，按程度扣除至少30%的起始众筹资金。

第7条文本及生效。

处理。

本众筹协议经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

第8条其他。

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

甲方(盖章或签字)：

法定代表人/授权代表人：

签约时间：年月日。

乙方(签字)：

签约时间：年月日。

甲方：

乙方：

(居间服务人)丙方：

总则。

1.1根据《民法通则》和《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第2条众筹经营场所。

第3条合伙目的和合伙企业经营范围。

第4条合伙人姓名或名称及其住所。

姓名。

住所第5条合伙人的出资方式、数额和缴付期限。

姓名出资方式。

认缴出资(万元)实缴出资(万元)占出资总额比例%。

第6条资金使用安排。

用于本店的后期经营的日常开销和店面装修等费用。

第7条企业运营。

本店的经营权和所有权归磁州卤面餐饮有限公司所有。

第8条财务披露及利润分配办法。

8.1合伙企业盈利后应当分红，各合伙人获得分红的前提为其实缴出资达到其认缴出资额。合伙企业提取净利润的5%的企业发展基金，其余可分配净利润的【95】%按照入股比例分配到每个股东。首次分红最迟在首次盈利的第1个月进行，其后每1个月分红一次。合伙企业应当将每月的收入支出状况用手机短信、手机微信、电子邮件或其他易于合伙人接收的形式发送至每一位合伙人。

第9条亏损承担办法。

9.1合伙人对于第三方的责任：

普通合伙人明确同意并承诺，如果合伙企业的财产不足以支付或清偿其所有债务时，普通合伙人应当向除合伙企业及有限合伙人外的第三方承担无限连带责任。如合伙企业对第三方的债务是因有限合伙人的故意、重大过失引起的，则普通合伙人对第三方承担责任后可向该有限合伙人进行追偿。9.2合伙企业存续期间，合伙人经全体合伙人决定，可以增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或者弥补亏损。

第10条入伙和退伙。

10.1入伙。

12.1.1新合伙人入伙时，需经甲方同意，并依法订立书面入伙协议。订立书面入伙协议时，甲方应向新合伙人如实告知合伙企业的经营状况和财物状况。

12.1.2新入伙的合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务，以其认缴的出资额为限承担责任。新入伙的普通合伙人对入伙前有限合伙企业的债务承担无限连带责任。

12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以对外合伙方式开立新店时享有优先认购投资权。

10.2退伙12.2.1有限合伙人入伙本企业12个月内，不得转让其在合伙企业的财产份额或退伙，入伙满12个月后可以转让其在合伙企业的财产份额或退伙。有限合伙人转让部分财产份额的，需不影响《合伙企业法》对合伙人数的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。

12.2.2本合伙协议退伙的方式可选择是转让其他合伙人或普通合伙人回购，在转让方式协商不能达成时由普通合伙人回购，回购方式及补偿金额需双方协商一致。

12.2.3有限合伙人在符合前款条件下，转让其在合伙企业的财产份额的，在同等条件下，其他合伙人享有优先购买权。如两个以上合伙人均欲购买的，由该等合伙人协商购买比例。

12.2.4合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务，以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。普通合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务，承担无限连带责任，其退伙时，合伙企业财产少于合伙企业债务的，该退伙人应当依照本协议约定的分红比例分担亏损。

第11条解散和清算11.1合伙企业有下列情形之一的，应当解散：

11.1.1合伙协议约定的解散事由出现;11.1.2全体合伙人决定解散;。

11.1.3合伙人已不具备法定人数满三十日;。

11.1.4本协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现;。

11.1.5合伙企业依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;。

11.1.6法律、行政法规规定的其他原因。

11.2合伙企业解散的，应当按《合伙企业法》的规定选定清算人并进行清算。11.3清算人在清算期间执行下列事务：

11.3.1清理本企业财产，分别编制资产负债表和财产清单;。

11.3.2处理与清算有关的本企业未了结事务;。

11.3.3清缴所欠税款;。

11.3.4清理债权、债务;。

11.3.5处理本企业清偿债务后的剩余财产;。

11.3.6代表本企业参加诉讼或者仲裁活动。

11.4清算程序及相关事项：

12.4.1合伙企业解散、经营资格终止，不得从事经营活动，只可从事与清算活动相关的活动。

12.4.2企业解散后，由清算人对企业的财产债权债务进行清理和结算，处理所有尚未了结的事务，清算人自被确定之日起十日内将本企业解散事项通知债权人通知和公告债权人。

12.4.3清算结束后，清算人编制清算报告，经全体合伙人签字、盖章，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理合伙企业注销登记。

11.5合伙企业经营不善或执行事务合伙人怠于履行经营义务，经三分之二以上有限合伙人表决同意，合伙企业可以解散，在前述情况下解散的，有限合伙人优先分配剩余财产。

第12条保密义务。

12.1本协议任何一方应就本协议有效期内所接触的关于磁州卤面餐饮有限公司以及合伙企业的商业秘密(包括但不限于专有和非专有技术、商业、财务、运营等信息)严格保密，不得将任何保密信息披露或传达给除本协议签约方以外的第三人。

第13条违约责任。

13.1除本协议另有规定或协议各方另有约定外，任何一方违反本协议给本合伙企业或其他协议方造成损失，均应承担相应的赔偿责任。

合伙人履行合伙协议发生争议的，合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的，任何一方可将争议提交合伙企业所在地的仲裁委员会，按照该会当时有效的仲裁规则进行仲裁。

本协议一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效应。

甲方：

乙方：

(居间服务人)丙方：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇九

一、项目背景。

众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

二、项目基本信息。

1、名称：农味十足。

2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

项目分析。

一、项目优势分析。

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!

3、团队优势：

香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!

二、项目定位。

专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!

项目运营方案：

一、产品规划。

先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：

1、年卡：688元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。

2、季卡：198元。

月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。

3、月卡：78元。

4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理。

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;。

3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;。

三、市场运营。

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。

3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。

投资预算。

1、品牌策划及包装设计和制作：10万。

2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万。

3、开设一家专营店(可作自提店)：20万。

4、配送车辆一部：10万。

5、媒体宣传：10万。

6、基地完善建设性投资：20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万。

8、办公室租赁装修和包公用品：10万。

共计：120万。

股权结构及利润分配：

一、公司股权种类：

1、运营类a股：由参与公司运营的`核心团队持有并支配，主要用于员工激励;。

2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配。

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红。

2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。

以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!

举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：

100万*60%*0.005=3000元。

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;。

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);。

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;。

4、优先享有开设自提门店权;。

5、不定期参与基地考察活动;。

6、优先参加新产品免费试吃活动;。

7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!

项目实施规划。

一、项目进度规划。

1、4月23日出台初步策划案;。

2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;。

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;。

5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;。

6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善。

二、项目人员构架规划。

2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。

4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品。

5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等。

7、自提点2人：完成销售和自提任务。

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

社会及经济效益分析：

1、经济效益：

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨。

3、提供合作的平台。

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台。

取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析：

1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语：

创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十

商业计划书，英文名称为businessplan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

干蘑菇项目申请报告。

干蘑菇项目建议书。

干蘑菇项目可行性研究报告。

干蘑菇项目资金申请报告。

干蘑菇项目节能评估报告。

干蘑菇项目行业市场研究报告。

干蘑菇项目投资价值分析报告。

干蘑菇项目投资风险分析报告。

干蘑菇项目行业发展预测分析报告。

保密须知。

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）。

第一章干蘑菇项目简介。

1.1干蘑菇项目基本信息。

1.1.1干蘑菇项目名称。

1.1.2干蘑菇项目承建单位。

1.1.3拟建设地点。

1.1.4干蘑菇项目建设内容与规模。

1.1.5干蘑菇项目性质。

1.1.6干蘑菇项目建设期。

1.2干蘑菇项目投资单位概况。

第二章干蘑菇项目建设背景及必要性。

2.1干蘑菇项目建设背景。

2.2干蘑菇项目建设必要性。

2.2.2干蘑菇项目的建设能带动和推进干蘑菇项目项目的发展。

2.2.4干蘑菇项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要。

2.2.5干蘑菇项目是增加就业的需要。

第三章、干蘑菇项目的实施地情况分析。

3.1基本情况。

3.2地理位置。

3.3交通运输。

3.4资源情况。

3.5经济发展。

第四章市场分析。

4.1国内外干蘑菇项目项目市场概况。

4.1.1国内市场状况及发展前景。

4.1.2国际市场状况及发展前景。

4.2我国干蘑菇项目项目生产现状及发展趋势。

4.320xx年我国干蘑菇项目项目出口情况。

4.4主要干蘑菇项目项目市场情况。

4.5干蘑菇项目项目产业前景。

第五章竞争分析。

5.1企业竞争的压力来源。

5.2波特五力竞争强弱分析。

5.3swot态势分析(swot示意图)。

第六章干蘑菇项目优势。

6.1政策优势。

6.2地域优势。

6.3管理优势。

6.4技术优势。

第七章干蘑菇项目建设方案。

7.1干蘑菇项目建设内容。

7.2干蘑菇项目项目工艺方案。

7.3干蘑菇项目项目产品方案。

7.4经营理念。

7.5管理策略。

7.5.1管理目的。

7.5.2组织结构。

7.5.3管理思路。

7.5.4企业文化。

7.5.5经营理念。

7.5.6企业精神。

7.5.7人才战略。

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优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十一

1、会所成立背景。

杭州，是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，杭州在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

木桐酒窖私人会所，将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会party、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！

2、会所优势分析：

1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。

2、会所的环境及硬件设施。

l地理位置优越：我们会所位置在杭州市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。

l设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车;。

l独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。

3、娱乐项目新颖有特色。

l专业的舞会，艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静与健康！

3、会所长远目标：

为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的`尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。

二、市场推广及营销策略。

在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“木桐酒窖私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。”

1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递，介绍本会所。

2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。

3、会所定期发行专业红酒杂志，杂志内容区别于一般的广告期刊，旨在宣传红酒文化以及搭建商务交友平台。

4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所情况，打响品牌。

5、同银行、移动、联通、航空、高尔夫俱乐部、及国内五星级酒店等达成贵宾互动联盟。

1、会籍。

会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、浙江银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都有专人负责不定期举办派对活动。会籍可以转让也可以象有价证卷一样升值转卖。

会籍种类;名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。

名誉会籍：元人民币。

公司会籍：元人民币。

家庭会籍：元人民币。

个人会籍：元人民币。

注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。且消费享有一定的折扣。

2、经营项目法式。

红酒西餐厅：

座位容量：位。

设计风格：低调奢华浪漫。

营业时间：早晨7：00———凌晨2：00。

菜单主题：法式西餐等fusion风格的菜式。

酒水单：进口葡萄酒，香槟，洋酒，冰酒。

定价属于：高档次。

服务特色：

l专业侍酒师为每一位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。

l餐厅中央设贵宾交谊舞厅，烛影杯光中，我们的客人在享受fusion风格的菜式同时，还可以拥爱侣轻歌慢舞，从而体现出更高层次的个人生活品质。贵宾假如有意邀请其他顾客共舞，我们的专业侍应生可以代约。

l不定期举办商务论坛及专业葡萄酒与食物搭配讲座，商务聚餐，品酒会，庆典活动。让每一位客人都能搭建高端人脉关系、感受到家的温暖及意想不到的幸福和浪漫。

l正宗法国餐及香槟文化的推广，装修风格以奢华大气，服务至善至美，加上模特走秀、乐器等各种才艺表演，让我们的会员在此用餐或接待感到无比尊荣体面。

商务活动：

（以举办“银行家之夜暨全球top红酒品酒会”为例）。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十二

经营关键词：健康、生态、社交、融合。

经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台：某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

一个展示平台：会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。

一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。

经营理念：“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

三、为什么要众筹某某山庄？

分出来的机会，还有多少？你会找到吗？万幸找到了，你会成功吗？外卖平台app，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样，打车app还是这样。创业为什么难？要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。创业到底有多难？而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来（狗急跳墙）的人还特别多。而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。

2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。

4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，山庄客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

四、为什么要参与某某山庄？

如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者：

1、模式：某某山庄是众筹模式，就是很多人一起开某某山庄，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。

2、人脉：众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的山庄最终股东是50个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了49个志同道合的朋友，这49个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人，于是，你无形中，就有了150-295个朋友。那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。按照10000元的投资算，花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧！

3、创业层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求，不管对自己以后的创业，资源整合都有莫大的帮助。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十三

“给我一个支点，我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20xx年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

1、名称：“投资客”咖啡馆。

2、地点：北京市东城区恒基中心b1座。

3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构。

3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;。

4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;。

5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：

曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)参与条件。

2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用。

1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;。

2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让。

1、众筹股权不接受退股;。

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);。

3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;。

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。

(七)股东收益。

1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;。

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八)咖啡馆涉及的相关业务。

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;。

2、组织专业的投资者学习、交流活动;。

3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;。

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);。

5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;。

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九)股东规则。

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);。

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;。

3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十)咖啡馆经营。

1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;。

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一)咖啡馆游戏规则。

5、“投资客”沙龙——(每周末一期);。

6、大型业内主题活动——(每周末一期)。

(十二)业务活动组织。

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;。

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;。

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三)宣传与推广。

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四)运营预算(估算)。

1、房租、物业：3万/月;。

2、运营团队工资：3万/月;。

3、水、电、网络：1万/月;。

4、咖啡、水果、食材等：1万/月。

共计：8万/月。

(十五)协议签署。

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:。

1、替代正式的入股协议;。

2、对筹委会及未来执委会的授权;。

3、对股权代持等工商登记方式的认可;。

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六)备注。

1、经营主体：北京期筹投资管理有限公司。

2、账号：中国建设银行北京东直门支行。

3、联系人：xx158013xxxx。

签字：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十四

二、众筹项目项目分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3。

三、众筹项目运营方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5。

五、股权结构及利润分配。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7。

七、社会及经济效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9。

一、众筹项目商业内容。

1、众筹项目背景。

众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和长沙第一家形象店面（自提点）的选址和装修！

2、项目基本信息。

2.1、名称：“农家乐喜”

2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！

4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！

二、众筹项目项目分析。

1、项目优势分析。

1.1、产品优势：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十五

“给我一个支点，我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20xx年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

1、名称：“投资客”咖啡馆。

2、地点：北京市东城区恒基中心b1座。

3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构。

3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;。

4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;。

5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：

曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)参与条件。

2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用。

1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;。

2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让。

1、众筹股权不接受退股;。

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);。

3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;。

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。

(七)股东收益。

1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;。

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八)咖啡馆涉及的相关业务。

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;。

2、组织专业的投资者学习、交流活动;。

3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;。

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);。

5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;。

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九)股东规则。

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);。

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;。

3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十)咖啡馆经营。

1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;。

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一)咖啡馆游戏规则。

5、“投资客”沙龙——(每周末一期);。

6、大型业内主题活动——(每周末一期)。

(十二)业务活动组织。

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;。

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;。

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三)宣传与推广。

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四)运营预算(估算)。

1、房租、物业：3万/月;。

2、运营团队工资：3万/月;。

3、水、电、网络：1万/月;。

4、咖啡、水果、食材等：1万/月。

共计：8万/月。

(十五)协议签署。

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:。

1、替代正式的入股协议;。

2、对筹委会及未来执委会的授权;。

3、对股权代持等工商登记方式的认可;。

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六)备注。

1、经营主体：北京期筹投资管理有限公司。

2、账号：中国建设银行北京东直门支行。

3、联系人：xx158013xxxx。

签字：

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十六

2、基础团队：销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度：工资制度、各种规范性文件

(一)店面工作表格化管理

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制

1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果，下发和明确今天的目标作任务。

2.及时传达公司和商场相关文件和通知。

3.激发员工责任感，完善激励机制，调动店面人员的积极性。

4.优秀销售案例的分享与总结

(三)加强卖场巡视的督导的作用

1.主要对商品陈列，卫生清洁，员工形象，人员的服务态度，促销情况检。

2.调动销售人员的积极性，活跃气氛。

3.维护卖场环境整洁，及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。

(一)：销售目标管理与细化

1、数据分析：历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测，全员认可销售目标

3、任务分解：时间分解、店面分解(人员分解)

4、目标激励：通过现有制度进行各类有效激励。

5、方案支持：促销方案、小区团购、广告支持、促销支持

(二)优化自身资源，开拓多渠道，提高门店业绩：

1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)

2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率，具体工作计划如下：

a、提升店面销售的服务意识

操作方向：制定统一的服务标准，引入考核机制。

b、训练店面销售人员的沟通技巧

操作方向：定期开展模拟演练和沟通技巧的培训

c、针对自己对产品卖点进行重新梳理，找寻产品的优点及给客户带来的利益点。

操作方向：产品卖点，销售话术，攻心销售等培训

d、对竞品调研与分析。

操作方向：对竞品调研与分析，找准自身品牌真正的经争对象，找寻竞品优缺点，实行有效竞争。。

3、扩大关联产品销售力度

操作方向：实行提高衣柜，电器的配套率来增加销量

4、做好店内vip客户的管理。

操作方向：实行店内vip客户的登记管理，节假日定期回访。

1、产品特点销售话术统一与训练

2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。

3、竞品分析与标准话术

4、关联产品销售标准话术

5、电话接听服务标准话术

(1)负责对店面销售人员，设计人员，业务人员的工作管理、分配与协调。

(2)实行任务细化管理，协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.(4)负责建立店面完善的客户信息档案，督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。

(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务，并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。

(6)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十七

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十八

舒展飞，年龄30，已婚，08年退伍，从业经历：做过房地产销售、开过水暖商店、开过网络公司、做过商场管理、美食城经理、经理助理等，现在就职于松原鼎商投资咨询有限公司职位经理，一直在关注餐饮行业发展，希望拥有自己的美食事业。

二.项目简介。

项目定位火锅，主要原因第一：火锅可以标准复制，便于以后开连锁店，有发展空间。第二：调查显示68%的消费者喜欢吃火锅，其次是烧烤。第三：可以省去厨师降低成本，不受技术限制，不至于厨师走了味道就变了。

我们要打造火锅细分市场里的第一，因为没有人能记住第二，就像奥运冠军大家都能记住，但是亚军是谁大家都不知道。

项目位置开在江南，资金到位开始选房子，争取9月底开业正好天气转凉!

三.众筹额度及回报预算。

投资预算。

总面积。

吧台、后厨、卫生间、大厅、单间、库房。

厨房面积。

大约30平左右。

切配、洗碗、配锅、炒料、货架、冷冻保鲜。

餐位数。

按照格局与面积定。

装修费用。

大约15万-18万。

门头、天花、地面、墙面、吧台、后厨、冰箱冰柜、水电、灯、桌椅、设备等。

房租。

大约6-10万。

根据地段面积不同价格不定。

流动资金。

2万-3万。

采购第一批货物。

总投资。

舒适、简约。

投资回报预算。

总投资。

餐位数。

人员配置。

切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服务员2名、传菜一名、吧员一名。

8-11名员工、平均工资按2300元一年总计22万-30.3万。

房租。

人均消费。

上座率。

日营业额。

11.7万——15.1万或者20.5万——26.4万。

年营业额。

140.4万——181.2万或者246万——316.8万。

毛利率。

55%。

水电能源。

年净利润。

净利润=营业额*55%-房租、工资、能源-装修（28万-50万或者69万-107.9万）。

以上可能是比较理想的情况下结果（不理想的情况下再除以2=14、25、34、53万）。

投资回报率。

理想状态下100%-200%、不理想状态下50%-100%。

2、根据每个人的承受风险能力不同，我们设置了多种投资方式：

1、投资499元vip(500个名额)消费享受9.2折待遇。

成为股东拥有收益分红权，赠送500元代金卷。

2、投资999元一星(250个名额)消费享受9折待遇。

成为股东拥有收益分红权，赠送1000元代金卷，赠100元啤酒卡。

3、投资1999元二星(100个名额)消费享受8.8折待遇。

成为股东拥有收益分红权、赠送2000元代金卷，赠500元啤酒卡。

4、投资2999元三星(80个名额)消费享受8.5折待遇。

成为股东拥有收益分红权送3000元代金卷1000元啤酒卡赠高级餐具一套。

5、投资4999元四星(50个名额)消费享受8.2折待遇。

成为股东拥有收益分红权、送5000元代金卷、赠2000元啤酒卡、赠高级餐具一套。

6、投资9999元五星(10个名额)消费享受8.0折待遇。

成为股东拥有收益分红权、送10000元代金卷、赠4000元啤酒卡、赠高级餐具一套。

为了更好的有秩序的经营好饭店，以上投资股东不参与饭店运营管理，以免出现分歧，发起人负责整个店面的选址、装修设计、制度建立、营销策略制定、股东可以提出意见建议，发起人成立股东微信群，大家可以在群里进行讨论建议，发起人每月会上报财务报表(所有开支和收入明细表)，所有花销盈利情况股东监督。

此次众筹风险自担，要求年满18周岁，每个股东最高投资不得超过5万元，投资的越多赚的越多，风险越大，每个人根据自身的风险承受能力投资，成功了我们继续开分店，不成功也算是人生一次美好的经历，500元不会影响你的生活，但是可以成就一群人的梦想!伙伴们加入我们吧!成立一个松原最大的团体，抱团取暖，成功属于勇敢的你!

发起人占5%股份，其余95%融资额平均分配，其余细节全体股东在第一次股东大会商议!

四.股东管理制度。

1.成立监管委员会(股东内选出5名投资额高者优先考虑)，条件：有时间，有经验，有责任心、年龄不得低于30岁。

2.每位股东签署股东协议(投资多少钱占多少股份)。

3.股东出资以后不得已任何理由退股(特殊情况可以转让股份)饭店有回收权力(饭店资金充足的情况下饭店优先回购)!

4.饭店盈利了利润按股份平分，饭店失败了剩余资金和出兑变现金额也按照股份平分!(饭店是大家共同财产)。

五.股东政策。

1、每季度纯利润70%给股东分红，剩余30%作为流动资金，如果店里流动资金充足利润全部按股东比例分红。

2、股东每次消费总额的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。

得同时使用)。

3、股东享有分店优先认购权(众筹开分店)。

六.员工设立。

后厨人员：改刀、洗菜洗碗、锅底蘸料(发起人)、切肉工前厅：服务员、服务生、吧员。

七.装修设计。

主要是简约大方，给人舒适放松的感觉!

八.发展规划。

1、先把第一家店开起来，建立完善管理制度，菜品标。

准定制，员工管理制度建立。

2、运营1年后如果发展没有问题，计划第二家分店。

3、5年内开5家分店，发展加盟店(全国连锁发展)。

九.众筹时间。

文档为doc格式。

优质产品众筹计划书（通用19篇）篇十九

经营关键词：健康、生态、社交、融合。

经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。

具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台：某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

一个展示平台：会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。

通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。

一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。

经营理念：“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

二、为什么要众筹某某山庄?

1、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。

“低就业率，高跳槽率;低工资，高房价。”的就业生态逼迫着很多人。

可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流;二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。

那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。

c2c，除了淘宝，没有第二个成功的。

很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。

可现在再细分出来的机会，还有多少?你会找到吗?万幸找到了，你会成功吗?外卖平台app，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。

疯狂的团购也是这样，打车app还是这样。

创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。

创业到底有多难?而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。

而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。

2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。

而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。

所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。

4、股东越多，潜在的消费群体就越大。

各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，山庄客源自然更好更多。

股东越多，带来的客源，就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

三、为什么要参与某某山庄?

如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者：

1、模式：某某山庄是众筹模式，就是很多人一起开某某山庄，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。

2、人脉：众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的山庄最终股东是50个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了49个志同道合的朋友，这49个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人，于是，你无形中，就有了150-295个朋友。

那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。

按照10000元的投资算，花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧!

3、创业层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。

完全满足从休闲生活、创业的需求，不管对自己以后的创业，资源整合都有莫大的帮助。

4、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。

所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。

如果你是自由职业或企业家或各行业成功人士，除了以上的原因外，还有以下几个理由：

1、如果你有优势的资源或者产品或项目，可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。

2、花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的饭，喝自己的茶，做自己的事业。

3、某某山庄开业后，每周都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用。

4、我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作。

参与某某山庄的方式：

一)、战略合作层面：采用易物交换的原理给平台进行战略合作。

比如，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换。

平台的产品有：场地、培训课程、青少年教育课程、融资贷款、某某券等整个平台的资源。

针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享。

二)、股东层面(一、40人100万)：

1、针对初创业者，10000元/股。

目前属于第一轮招募，名额只有10股。

为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：

1万元------即5000元的股东某某卡和价值5000元/年的荔枝树产出(1颗x3年)。

2、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。

2万元----1万元的股东某某卡和价值1元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。

3、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募10个人，董事会成员必须5万起步投资。

5万元----3万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年)。

股东层面(二、28人80万)：

为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：

1、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。

2万元----15000元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。

2、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募8个人，董事会成员必须5万起步投资。

5万元----5万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年)某某券可以用于某某山庄的所有消费。

其他回报。

1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励;。

2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格;。

3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格;。

4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权;。

5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。

三)、会员层面：

1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。

2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。

3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。

4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝。

荔枝、某某公馆消费全单8折。

某某券可以用于某某山庄的所有消费。

其他回报。

1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励;。

2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格;。

3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格;。

4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权;。

5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。

四)、会员层面：

1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。

2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。

3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。

4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。

五、某某山庄的运营模式。

1、某某山庄采用公司化运营，公司结构如下。

股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。

股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。

进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。

一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;。

二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

股东做义工按小时领取某某券作为报酬。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。

被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。

无法转让的，作消股处理。

附一、董事会职责主要包括：

1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;。

2.决定公司经营计划和投资方案;。

8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。

董事会的职权也受到三个方面的限制：

1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;。

2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;。

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

监事会：监事会职责：