文化公司策划书（实用15篇）

策划书是在项目或活动开展之前对其目标、计划和资源需求进行描述和阐述的一种书面材料。一份成功的策划书可以从多个方面展示其价值和可行性，让我们一起来看看下面的案例。

文化公司策划书（实用15篇）篇一

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的.一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

公司全体员工。

1、公司人事行政部和各部门总监。

2、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。

1、企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

2企业精神：激情、创新、致远、责任。

3、核心价值观：共享财富成长。

4、经营理念：以人为本。

编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a)员工日常行为规范;。

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);。

c)企业公关策划与规范;。

文化公司策划书（实用15篇）篇二

近二十年来文化产品业发展迅猛，但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距，在一个商业规则与平台上竞争，我们的文化产品行业境遇严峻。wto之后，各种贸易壁垒逐渐打破，礼品市场将面临更大的机遇与挑战，对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。目前，国际文化产品行业市场营销的共同特征是：

一)不断创新，不断增加附加值。

文化产品业个性化追求较其他行业尤甚，没有个性差别，这个行业很难生存，短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现，材质选择，开发方向，依托行业，更是客户个性化消费的体现，唯有满足、超越、引导客户个性化消费，业界企业个性化魅力才会体现出来，富有一定美感和人文精神的个性化追求是与外企抗衡的利器，而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。

二)从单一产品到整合产业链。

没有广泛的业界与业界交流，国企与外企交流，业内与业外交流就无法找到更高的竞争支点，也不利于超越自己。找到更高起点，把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道，更新营销理念，传统的批发、代理需要进一步完善与科学化，与其他行业结合，整合营销，都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题，这也是提高行业竞争力的重要问题。

三)树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验。

忠诚是一种心理状态，是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验，这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。企业的营销动作应该体现在：营造愉快的氛围，把握顾客的需求，给顾客以欢乐。

四)产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征。

1.长寿的大众文化产品：

按照市场营销学中“产品生命周期”的概念，产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说，主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品，因为这些产品需要特定的知识才得以创造，或是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中，应不断关注客户需求，创造针对世界各国消费群体的促销手段，使其产品成为一种现代社会不分国界、种族、语言而被普遍消费的大众流行文化产品。

另外，整个社会的经济高度发展，中产阶级的比例越来越大，人们从原来的劳动主体变为以消费为主的社会多元化活动的主角，旅游、休闲等大量文化产品的规模消费领域就逐步形成了。而且，高度商业性的流行文化产品必然会随着经济全球化而在世界范围内扩张。因此这个消费领域也是逐渐全球化的，这为流行文化产品的长生命周期预留了空间。

2.延长知识产权的拥有时间。

延长作品保护期，经济效益和社会效益都无可估量。

结论：在日益增强的全球化趋势下，具有国际影响力的文化企业都走上跨国垄断之路。美、日、欧的文化产业集团为了更有效地推行其文化产品，又结成各式各样的联盟，在全球范围内称霸经营。发展中国家的文化企业，如果要获得稳健持续快速发展，在大力开发本土文化产品同时，也必须加入到全球性文化产业系统之中，在不同程度上融入西方的文化产业集团化过程中，逐步发展、创新。

文化公司策划书（实用15篇）篇三

主办单位：××××有限公司总部。

参与对象：公司总部及各分店员工。

活动时间：20xx年09月××日(具体待定)19:00——24:00。

【活动目的及意义】。

1、中秋将至，为答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，公司将在20xx年09月××日举办一场联欢晚会。

2、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

3、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

4、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

【活动筹备】。

前期筹备：8月××日——9月××日。

节目单制作：9月××日(具体待定)。

道具采购：活动举办前五天。

场地布置：9月××日上午。

公司总部负责人：

各分店活动筹备负责人：

第一组：节目策划组。

负责部门：人力资源部及各分店活动筹备负责人。

任务：a、9月××日完成节目筛选工作;。

b、9月××日编辑出节目单报礼仪组存备;。

第二组：礼仪组。

负责人员：办公室相关人员及各分店派一名管理人员任务：

a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

c、场地装饰、道具准备等。

d、舞台前方，摆放现场水果、饮料及观众座位区分。

e、引导观众按正确位置和秩序就坐。

第三组：道具设备组。

负责人员：×××(组长)、×××、×××。

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、dv。

2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。

二、时间。

定在中秋节前x天，即(星期x下午16：00在公司集中)。

三、地点。

xx镇xx山脉。

四、参加的人。

公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。

五、相关准备。

1、请各位带好自己应该带的物品;。

2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;。

3、大巴车二辆;。

4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;。

5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;。

7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;。

8、粮食，具体包括xx。

9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;。

10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排;。

11、月饼xxx个。

六、行程/活动流程。

(一)当天：

1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

2、然后乘车前往xx街xx营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;。

3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

4、晚上住在帐篷里。

(二)第二天。

1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;。

2、约10点后徒步到b区活动;。

3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

4、约14：30集中下山，乘车返回xx原集中地点，结束活动。

七、费用。

约：xx-xxx元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。

八、策划与执行。

策划：企划部;。

执行：行政部。

本活动由行政部负责，企划部协助实施。

文化公司策划书（实用15篇）篇四

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。

二、主题。

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.人才培养与公司发展；

本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象。

公司35岁以下员工。

五、征文比赛参赛要求。

3.参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法。

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2.对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈。

文化公司策划书（实用15篇）篇五

年末了，大家都为公司的活动烦恼，尤其是文化公司。所以今天就给大家整理了一些文化公司的全年活动策划方案范文，大家一起来参考下吧。

一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：(二)活动地点：(三)参赛对象：(四)活动项目：

参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围比赛赛距：30米。

需要道具：pvc防滑地垫或其他用品。

1毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线。

道具要求：网绳、框架。

游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火需要器材：气球。

2必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。

游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

文化公司活动策划方案篇2一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。

二、活动主题。

“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间。

材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

3与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象：全体员工，自由报名。2)演讲。

要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。3)篮球比赛。

要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。4)拔河比赛。

要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力。

4往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。

5)趣味竞技。

道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个比赛方式：四组同时进行比赛。

评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。参赛对象：全体员工，自由报名。

比赛方式：两组同时进行比赛。

竞赛规则：每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚)：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定：3分钟。

评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。参赛对象：全体员工，自由报名。

奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。五、时间节点6月20日。

1)征文：9:00~11:00。

日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的71、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点。

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

8佳歌手奖等等。斟酌待定!)(二)活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

9c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。第三组：道具设备组。

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、dv相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。第四组：后勤机动组。

任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容。

1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福3、各个部门申报的节目表演。

104、游戏。

(1)全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。

(2)我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援)，最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。(6)主持人宣布活动结束，并致辞祝福。

3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到。

11主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。

文化公司策划书（实用15篇）篇六

活动说明:。

2、领导致词:员工进入活动场后，先由公司领导做节日致词，表达公司对大家节日的美好祝福.

3、游戏环节:致词以及福利发放完成之后，主持人将现场人员分为若干组，开始进行游戏(可准备4~6个游戏).每轮游戏胜利的团队都要有一定的奖品.

4、才艺展示环节:鼓励员工展现自己的才华，让公司更好的了解员工.加深员工对公司的感情，认可公司，热爱公司.

5、企业文化，公司政策，中秋节常识抢答环节(准备20道左右):抢答环节，答对一个加一分，最后得分最高的团队获得胜利，得到相应的礼品.

6、节日福利发放环节:在这个环节可以将公司给大家准备的作为节日福利的礼品发放给大家.所有活动都结束.

注:当然，以上的这个活动也可以在户外进行，当然户外的话在挑选游戏的种类的时候就要和在室内活动挑选的游戏会有很大的不同.

活动形式二:**公司20xx年中秋晚会—以节目表演形式贯穿整个环节。

顾名思义，中秋晚会就是以节目的形式来举办这个活动.在中秋之前就要将公司员工分为若干个组，要求每个组准备好一个节目，在中秋提前一个星期之前将节目名称提交给相关组织部门，在表演中间穿插问答或抽奖环节，活跃现场氛围，一定要力求每位员工都要参与到活动中间来.

活动形式三:公司聚餐活动。

活动说明:在中秋节当天晚上组织公司聚餐，中间可设计几个游戏互动或有奖问答环节，并且当场发放节日福利的活动形式.

文化公司策划书（实用15篇）篇七

2014就要来了，领导是不是已经吩咐你开始做企业策划方案了?或者领导还没有给你指派这项工作，但是作为专职工作人士，你是不是应该提早着手准备公司年会策划方案了?凡是不要等领导吩咐了才去做，否则你是没有出路的。还是提早着手企业年会策划方案吧!如果你还不知道企业年会策划方案怎么写，你可以来这里学习了!

以下是企业年会策划方案的例文，不知道企业年会策划方案怎么写的可以尽管学习哦：

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文化公司策划书（实用15篇）篇八

秋风送爽，时值秋天这个收获的季节，正是烧烤的最佳时节。在大家团坐一起烹制美食、无限畅谈之时，增进网友之间的情谊，增加莞易论坛凝聚力。经过深圳礼品展和广交会长时间的忙碌，值此秋高气爽时节，大家在一起轻松一翻，休息一翻，以更加饱满的精神投入到工作中去。至九月份开始公司陆续新进一批员工，此次活动亦是增进彼此认识与沟通的不错良机。

玩得尽兴，吃得尽兴!团结合作，共创辉煌!

银湖度假村中的银湖烧烤场。

20xx年xx月xx日(暂定)。

(一)准备。

1、向公司提交申请，得到批准。

2、烧烤活动的组织工作，宣传工作，向各网友宣传;准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉。

(1)在活动安排时间的前一周，向莞易论坛全体成员发出通知，(通知需详细包括活动安排，时间安排等)。

(2)现场踩点，明确各个主要路线，购烧烤炉及门票。

3、活动结束之后的总结工作。

(二)活动过程。

1、集合时间：20xx年x月x日上午10点。

2、集合地点：银湖度假村门口。

3、至烧烤场每组组长前来行政人事部领取食物、饮料及烧烤作料等物品。各自组员团坐于一起，开始自己的烧烤活动。

烧烤时间：11：00—14：00。

烧烤结束可自由活动，可提前提出离开，但是提前离开团队之时须得各自组组长允许，离开之时须得大家尽量将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可自由组织晚餐。自由活动时间不限，银湖度假村营业时间是8：00-22：30，鉴于银湖度假村地处偏僻，往来人较少，并且唯一一趟公交车最晚班是22：00，建议大家在天黑之前离开回家。

(三)活动结束。

1、行政人事部需在活动结束之后整理东西。

2、每个部门需积极总结此次活动，如有活动感受可将其以邮件形式发表至全公司邮件。截稿日期为活动结束之后两个星期即20xx年12月7日，我们将汇集各部门经理评选出优秀作品予以奖励(每个部门至少两个以上的'作品;形式不拘文字、照片皆可;体裁不限游记、散文，诗歌等都行)。

1、参加人数：原则上是公司全部成员：45个，但可能有同事有事情来不了，需要在活动前两天基本确定参加人数。

3、烧烤物资准备。

(1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;作料类;工具类。具体请见附表一：烧烤材料采购清单。

(2)物资采购由行政人事专员和前台文员进行准备。注意：水果，饮品，作料和烧烤工具可于前一天购买齐备，食物类为保障其新鲜程度，需当天购买。

(3)烧烤炉，铁丝网，烧烤叉可在烧烤现场购买。购买人员亦需提前前去认购好。4、公交路线：

二、交通路线：

3：从东莞市原理工学院(城市学院)出发，走东城中路过大王洲大桥后右转，至鹤田厦大型停车场，过渡到大王洲渔村。

4：樟村站:12路14路37路k5路x18路x19路。

由于5斤碳只够烧烤两个小时，再以4元/斤购买15斤碳，4*15=60元。

此次烧烤预算费用为：225+540+1650=2410元。

1、请亲爱的同事们最好穿运动服及运动鞋，漂亮的mm最好把头发扎起;。

2、请亲们注意保管好自己的贵重物品;。

3、在活动的过程中，请注意安全，最好不要单独活动，如果有必要须得小组负责人同意;。

4、秋高气爽，注意防火;。

4、活动结束后将各自的垃圾带走。

宣传、组织工作：(组长：)采购工作：

联络烧烤场工作：

运输工作：负责组织，人事行政部全部成员配合最后清场工作：

文化公司策划书（实用15篇）篇九

经对上海**通信设备有限公司的前期考察，结合本团队的优势，我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的，具体表现在：

1、企业产品的独特概念符合上市题材；

2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位；

4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司，资源优势；

5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。

尽管已经具备上述上市的可行性，但公司还是存在许多得不利因素，影响公司的上市计划，具体表现在：

1、资本规模过小，公司的负债与债权过高,经营风险过大，财务状况不良。

解决方法：

1）扩大资本规模：并购；

2）减少公司负债：重组；

3）转嫁经营风险：打包出售或置换不良资产；

4）提高财务能力：多元化经营。

2、企业经营形象不佳，未完成股份制改造，管理不规范，股本结构单一。

解决方法：

1）提升企业的经营形象，打造企业品牌，获取政府支持；

2）完成股份制改制，组建董事会、监事会选定董秘；

3）引进管理人才，建立规范管理；

4）设计股权结构，落实员工参股，设计员工激励方案。

3、利息成本过高，盈利能力不强，净利润过低。

解决方法：化解应收货款数额，通过财务审计来反映真实的财务状况，解决毛利率大，利润过低的问题。

4、缺乏战略投资者，需要得到投资者更大的认可。

解决方法：引进战略投资者（比如首都**集团），增加新型产业项目—。

5、缺乏与投行的结盟。

解决方法：挑选和组织合适的保荐商和承销团，便于上市后稳定管理团队，托护股票价格，活跃股票交易。

1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识，缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识，即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言，也比原地不动为好。

2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润，确立适当的上市运作战略目标；要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势，做大净资产和利润规模。

乏了解，导致双方虽然经过数次洽谈，但还未形成亲密无间的协作关系，尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作，因此需对此问题予以解决。

本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系，并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。

对上海**通信设备有限公司上市策划项目，本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾，以团队为主体介入策划过程，并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通，具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。

文化公司策划书（实用15篇）篇十

随着汽车购买人数的不断增加，保险市场的不断开放，保险行业竞争日益加剧，各保险公司越来越重视客户的维护和市场开发工作。在激烈市场竞争中，要取得营销战略的成功，不仅要及时掌握市场环境的最微小变化，还要了解客户的需求，为其提供最贴心的个性化服务。截止20xx年１０月底，我市已注册小型机动车？？辆。全市车辆数在近两年内递增情况异常迅速，机动车的增多势必带动机动车保险市场的发展。

二、项目介绍

（一）宣传主题——关爱生命，安全出行

年关将近，这正是一个宣传的大好时间，定制型邮政贺卡是帮助贵公司达到这一目的的`有效方式之一，将一张设计精美、附上问候语的拜年卡片寄到客户手中，其广告效应决不亚于其他炫耀的广告，它带给客户一份浓浓的真情的同时，也为新老客户提供一份来年买车险时的参考。

（二）寄送对象

结合全市机动车车主详细信息数据库，向目标客户寄送车险产品推介书。可从邮政数据库名址里筛选进行寄送。

（三）宣传载体

中国邮政贺卡

（四）设计推介方案

2、内件贺卡根据贵公司特点个性化设计，以车险产品介绍为主题的宣传图稿，在为客户献上新春祝福的同时，又能介绍推介业务，避免了纯粹业务宣传给客户造成的反感，大大提高了客户的满意度和客户继续使用保险品种的可能性。

三、项目优势

(一)通过制作精美个性化的邮政贺卡展示贵公司综合实力和企业美好形象。

(二)新春佳节之际，给所有的客户寄张贺卡能够拉近与顾客的心里距离，完善服务，提高顾客忠诚度。

(三)根据从数据库中筛选出的名址信息，向指定的潜在目标客户邮寄贵公司险种的推介材料，既提高了潜在客户对贵公司的认知度，又让潜在客户对贵公司的险种有了一个更直观、更详细的了解，有助于贵公司保险产品的销售。

(四)通过寄送中国邮政贺卡，贵公司在向客户送去祝福的同时，也送去了中奖机会，是对客户及关心支持贵公司相关人士的一种回馈，并能有效提高贵公司的美誉度和知名度。

文化公司策划书（实用15篇）篇十一

文化公司策划书（实用15篇）篇十二

本公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，以服务创效益，经营业绩不断上升，实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电，薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破，争取成为全国一流的电器公司。

上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号，是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

总经理：陈佳怡。

副总经理：郁晓敏。

总经理秘书：陆影株。

人力资源部经理：高馨。

后勤部经理：黄鹤立。

财务部经理：邵怡雯。

市场营销部经理：杨依敏。

奥特朗，让你有一种家的感觉！

从**年成立，奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力，争取成为名副其实的行业领导品牌。

作为专注于电器产品领域的专业品牌，奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品，努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时，奥特朗也在积极倡导一种价值观：鼓励人们在追求事业成功的同时，留出更多的时间来关心家人，享受生活，做到事业与生活平衡，事业与生活共赢。

在不影响公司永久经营的前提下，尽可能满足客户的需求，给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益，努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

一、前言。

二、市场分析。

1）北京：为深入贯彻党的十八大关于推进社会主义文化大发展大繁荣的重大部署，认真落实中央应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快文化产业发展的决策部署，促进电影产业的繁荣发展，经国务院同意，现提出以下指导意见：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，牢牢把握正确导向，坚持“二为”方向和“双百”方针，弘扬社会主义核心价值体系，走中国特色电影发展道路，以丰富产品和加快产业发展为主题，以改革创新为动力，以数字化技术为支撑，以现代化基础设施为依托，以科学化管理为保障，以满足人民群众日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点，大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的历史性转变。此政策有利于推动我公司的影视发展，对进一步促进本公司在北京的发展奠定了良好的基础。同时。本公司又面临着困难和挑战。

2)上海：在中国电影百年诞辰之际，中国电影的发祥地上海在市委、市政府的领导下，根据影视产业发展的实际，制定了《关于振兴上海影视产业的若干意见》，明确了发展繁荣上海电影产业的总体目标，要把电影业打造成上海文化发展的支柱产业，把上海建设成为中国电影的重要生产基地，扩大上海电影在国内和国际的影响力。这有利于促进本公司在上海的发展，同时也本公司的影视产业的发展提供有利依据。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。

3）青岛中国电影成为文化产业发展的一大亮点，为促进青岛影视产业的发展，对影视方面进行如下改革：一是大力推进电影制作主体改革；二是大力推进电影发行体制改革三是大力推进精品战略；四是大力推进电影科技改革创新。这促进了本公司在青岛的发展，有利于本公司影视作品的创新，但本公司基础产业有待完善，所以对青岛市所推行的精品战略会有所挑战。

2、场的消费者进行分析。

1）消费者喜欢去电影院去看首映还是去网上看视频？

2）在你的日常生活消费中，娱乐（看电影、唱歌）消费占多少？

3）你喜欢哪种类型的电影。

据调查分析，上海是一个经济发展迅速的城市，()其中工薪阶层人数较多，且多为白领，有充足的时间享受生活中的乐趣，因此，上海的消费者多喜欢去影院看首映，娱乐消费占60%，喜欢看青春励志的影视作品。

据调查分析，青岛是一个美丽的海滨城市，人们思想开放，喜欢有情调的氛围。因此，青岛的消费者多喜欢去影院看首映，娱乐消费占50%，喜欢看青春偶像剧。

3、竞争对手。

1）北京世爵影视有限公司。

此公司治理与影视传媒领域。集影视广告，形象设计于一身，合作创意，拍摄，制作等为一体的综合性影视传媒公司。并与中央电视台及各地方电视台等知名多媒体及大型企事业单位，知名广告公司等保持长期的合作。与本公司相比，本公司有优于它的空间范围，本公司选择类型多，且跨地域较广。但由于本公司成立不久，没有那么多的合作伙伴，导致本公司缺乏竞争优势。

2)北京金英马影视文化有限责任公司。

此公司是一家专业的影视制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影视剧的拍摄工作。多年来，经过不懈努力，公司的每部新作，从策划、拍摄、宣传到最后的发行，已形成了独立完整的一条龙管理机制。在了解市场的大前提之下，进行合理有效的商业运作，在同业公司中取得了骄人业绩。本公司也同样拥有一条龙管理，有自会的制作团队，有很好的发展前景。但本公司成立时间短，需要不断合作创新。

3）上海森格颖石传媒有限公司。

此公司于.7注册，注册资金为1000万元。是一家专业影视策划，制作，发布为一体的传媒企业。同时公司还承接各类广告设计，发布与代理业务及企业庆典大型策划组织等业务。有专业技术，营销，策划人员40多人，拥有高端科技设备。与本公司相同的是都是自己制作的.传媒公司，可以在合作中求发展。当同事也面临着严峻的挑战。本公司刚成立，各种条件还不成熟，需要在各个领域不断完善自己。

4)上海金色年代影视娱乐有限公司。

此公司拥有可容纳两百八十多人的多功能音乐厅，中央圆形舞台把观众席建构成360度的全文位区域，让中外明星的劲歌辣舞零距离完美展示，极具亲和性与互动性，欢声动第，高潮迭起。更有的128间豪华包间，每间都配有42寸等离子电视机和进口音响。一楼实行量贩式消费；二、三楼分中、大、小包房。公司以高品位的环境设施，高品质的服务，一直被客人当作最尊贵身份的象征。公司导入国际一流的娱乐管理运作模式，以超一流的硬件设施，创造一流的服务品质，执著推行品牌战略，并以主导时尚潮流为一贯追求目标。本公司面对影视市场的竞争，不断改变本公司的发展策略，使本公司也拓宽的自己的市场。由于本公司的起步不久，因此硬件设施有待完善。

5)青岛一点红影视文化传播有限公司。

此公司是青岛最专业的视频拍摄处理机构,是一家以高端影视特效制作，产品宣传片，电视购物片,三维动画,企业专题片及景区形像片，专业mtv，网络视频，电影拍摄及电视剧拍摄,影视广告制作及影视动画培训,光盘刻录,打印,商业摄影为一体的影视机构，公司拥有专业的视频拍摄设备及后期编辑设备以及一流的技术水平，专业致力于为客户提供最完美的品牌推广解决方案.公司拥有专业的灯光设备和拍摄设备以及室内演播室系统，为拍摄室内产品及室内广告提供有力的保障。本公司的总部设在青岛，面对青岛的优势，本公司发展事态良好。但也面临着挑战，需要不断完善。

6)青岛华仁国际影视公司。

此公司成立于，是一家集影视剧策划编剧、投资拍摄、制作发行，影视之星挖掘包装于一体的专业化影视公司。以培训和推出影视新人为发展目标，以创作拍摄影视精品为发展方向，先后投资拍摄了农村电影《沂蒙小调》、电视电影《星梦情缘》、儿童电影《海洋朋友》等影视作品。经过近几年的平稳发展与壮大，公司已积累了丰富的演员培训、电影拍摄等工作经验，逐步成为影视界专业的制作公司。也本公司相比，本公司拥有强大的制作团队，为公司的发展打下基础。但公司由于刚成立，所以有待多推出一些精品的影视作品来吸引广大消费者的眼球。

三、营销计划。

1、营销目标。

从北京的市场调查情况来看，由于本公司所创作的影视文化作品内容独特新颖，因此深受广大消费者的喜爱。使消费者在观看时没有年龄局限，本公司计划本季度各大影院票房突破1亿，利润额达到7000万。

从上海的市场调查情况来看，世博会的举行使上海的经济的到飞速发展，带动了影视文化产业的发展。本公司借助此优势，针对上海的影视文化产业做了详细的分析，并为世博打造打造了一部影视作品，世博虽已结束，但人们仍沉浸在世博的欢快气氛之中。因此，放映时本公司计划票房突破15亿，利润达到7500万。

从青岛的市场调查情况来看，青岛作为一个沿海开放城市，交通便捷，经济发展。对青岛影视文化的交流与创作起到很大的推动作用。因此，本公司为青岛广大的消费者打造了一部青春浪漫偶像剧，全剧体现了青岛这个海滨城市的地域特色。所以，本公司计划该影视作品放映时票房突破12亿，利润达到7200万。

2、产品及价格的组合方式。

本公司为获取名誉达到盈利的目的，从而制定了详细的借个组合方式。

青岛青春偶像剧7200万。

上海记录片、青春励志7500万。

北京动作片7000万。

3、促销措施。

青岛各影院实行买一赠一活动，是消费者享受的优惠。

上海优惠券。此券采用邮寄或附在其他商品上，也课登在报纸、杂志上的方式宣传。

北京采用发传单的方式，宣传打折活动。使消费者及时了解到活动信息。

4、市场服务措施。

1）价格始终，符合广大消费者的需求。

2）选择定位（美感、新奇感、高雅感）适合广大消费者的需求。

3）色彩定位需求，个人对色彩的选择也反映出个性的特点。

四、广告计划。

1、媒体工具。

上海网络（新浪网）将影视作品制作成视频发到此网站，供观看。

青岛报纸（半岛都市报）图片与文字相结合，解释说明剧情内容，让消费者看到作品中的剧情，及其消费者观看的兴趣。

2、制作费用。

本公司影视作品的制作成本为8500万元，取其中前期制作为1000万元，后期制作为1500万元，道具租借额为1000万元，演员工资为4000万元，工作人员工资为800万元，水电费为200万元。

文化公司策划书（实用15篇）篇十三

店铺军训，服务礼仪方案为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。由行政人事部组织、各店铺协助，共同进行公司军训活动。具体方案如下：

1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；

2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识。

3.增强员工的自觉性和团队精神；

4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；

5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；

6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。

公司各店铺管理干部、员工。

1．稍息、立正、跨立；

跨立：当听到"跨立"口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

2．停止间转法（向左转、向右转、向后转）；

成立正姿势；半面向右(左)转，按向右(左)转的.要领转45度；向后转，按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

5．整齐报数。

向右看齐：听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人为度。听到“向前—看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。

向左看齐：与向右看齐相同，所不同的是以左边第一名学员为基准看齐。向中看齐：当教练员指定“以xxx为准”时，基准兵答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。听到“向中看—齐”的口令后，其他学员按照向左(右)看齐的要领实施。听到“向前——看”的口令后，基准兵迅速将手放下，其他学员迅速将头转正，恢复立正姿势。

报数：横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。

　企业文化展示，背诵公司组织使命，员工十大行为准则，手刀演练。服务流程演练。（各店以服务流程神农八步为基础，可以创新）。

时间：

地点：利民街店。

8:50分到店，店长抓阄。

9:00分正式开始。各店大合唱一支歌，由店长带领鼓舞士气。

10:30分结束，各店长上台发言，由韩总发表结束总结。

对于总分第一的店铺进行奖励，其他店铺给与鼓励奖。

11:00分各店带回。

展示顺序：1.军训2.企业文化，手刀展示。3.服务流程展示。4.各店特色展示。5.有序离场。

1、各店店长必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所在店铺人员的参训情况进行监督。

2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。

3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。

4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。

5、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。

1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律6项注意：

（1）、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。

（2）、组织纪律：服从管理听指挥。

（3）、着装纪律：参训员工统一着装，扣子必须扣上。

2、并提出6点注意事项：

（1）、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。

（2）、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。

（3）、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。

（4）、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。

（5）、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。

（6）、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。

积极迎接公司领导对军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，最后公司领导进行总结讲话，宣布军训，服务礼仪,企业文化演练圆满结束。

公司行政人事部。

文化公司策划书（实用15篇）篇十四

1.公司成立时间短。**分公司成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在**产品的品牌知名度还不高。

2.同行业竞争激烈。由于行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化，行业竞争很激烈。

3.前期推广不深入。市场前期销售网络不完善，需要逐步营建销售通路，在**消费者中建立诚信。

根据铂金、k金、钻石销售市场实际，消费一般以个人和家庭消费为主体，企业和组织团购为次。为此，公司在业务推广上，应该以个人消费者为主要推广目标群体，其中，又重点以中等及以上收入群体（公司及机关白领）为重点目标群体。同时，以企业或组织团购以及中低收入群体为辅助目标群体。

**市经济较为发达，加之流动人口多，低端市场消费已接近饱和，体现出以中高端产品为主的消费趋势。

利用报刊、广播、电视、网络四大媒体全方位进行推广。

1、平面广告：在市内xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等广场车流量大、人群集中的场所树立巨幅平面广告。

2、报刊：于七夕、国庆、元旦及春节前夕，在市日报、晚报等报刊刊登宣传软文。

3、广播：于每天广播早间新闻期间插播简短宣传广告。

4、电视：于上述重点时间段前夕晚间，在市电视台插播广告。

5、网络：与市内几大热门网站联系，在其广告位刊登标志性广告图标。

在20xx年七夕、国庆、元旦及春节、20xx年x月组织4次促销活动，推出相应的产品。

1、七夕前夕促销活动。

时间：农历七月一日至七月七日期间，从农历六月下旬开始作七夕主题的促销活动宣传。

主题：中国情人节；

活动设计：推出情人节礼品套餐（以钻戒、钻石耳环、钻石项链为一套），部分商品价格在普通时段价格基础上实行七七折，限时限量购买。

2、国庆前夕促销活动。

时间：“十一”黄金周期间，从9月中旬开始做广告。

主题：60周年国庆、中秋佳节双节同庆。

活动设计：赠中秋月饼，同时购买指定钻石享受6.0—8.15折优惠。

3、元旦及春节期间促销活动。

时间：元旦至春节期间。

主题：突出亲情主题。

活动设计：进店消费即有好礼相赠，按照消费总额设计礼品等级，如：1000元以下可赠送精美挂历、台历；购物20xx元以上赠送总金额百分之二十左右的铂金、k金、钻石饰品等。

1、“激情盛夏”文艺演出活动。

与xx市文化馆、艺培中心联系，由公司赞助并冠名，在今年7月上旬举行“xx激情盛夏”文艺演出，对分公司产品及其服务进行推广。演员以艺培中心电子琴班、舞蹈班、声乐班、艺术体操班、古筝班、武术班、跆拳道班等小朋友为主，一方面能活跃气氛，另一方面可节省开支。

2、分公司周年庆文艺演出活动。

在分公司成立一周年之际，在xx广场举行演出文艺活动，同时开展让利回馈消费者主题。

文化公司策划书（实用15篇）篇十五

1.市场分析。

(1)社会购买力分析。

国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿，同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展，市区实现社会消费品零售总额230.1亿元，增长11.2%;县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元，增长4.5%;吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，预计城市居民人均可支配收入达4950元，增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元，增长19.7%。

(2)消费倾向分析。

根据统计资料，从1997年以来，市城乡居民吃穿消费全面增长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高，消费观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元，比1997年增长11.3%，1999年为132.8亿元,比上年增长12.6%，占社会消费品的零售总额的确22.6%。

(3)市场容量分析。

各类商品市场交易活跃，截止1998年，全市各类市场达533个，其中生产资料市场71个，消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元，同比增长4.2%。超亿元市场55个,其中消费品市场46个;超10亿元市场8个，其中多数为消费品市场，例如，五赛市场交易额已达110亿元以上。总之，各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间，也培养了"东光批发市场"潜在客户群体。

上述分析表明，消费增长平稳有序，需求有所回升，社会购买力正在以较快的速度增长，为该项目的开展提供了坚实的市场基矗并且随着生活水平不断提高，居民正在脱离原来的消费传统，步入更高的消费层次，人们将更多的消费的在"穿"上，而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善，为项目提供了可靠的顾客来源。

2、竞争对手分析。

"东光批发市场"的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此，该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

(3)辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打，多数业户经营的是东南沿海"三来一补"企业为生产外单而余下的尾货，进货成本较低，市场竞争力较强，与"东光批发市场"竞争的是最终的消费者。

尽管存在竞争对手，但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一，白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势，但五赛市场不是服装专营市场，缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务，功能单一，品种档次不一;个别摊主以次充好，损害了市场形象;其二，二者离东光批发市场较远，商圈不会重叠;其三，光展等其它小市场虽有价格优势，但存在品种少、规模小等缺陷，难以构成"东光批发市场'的竞争对手。

鉴于此，"东光批发市场"项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计，不进行迎头竞争，以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客，就要减低竞争风险，加大投资回报，获取行业竞争优势。

1、地理位置。

"东光批发市场"处在市三大商业区之一的商业区，该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求，加大市场体系力度建设，于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统，交通四通八达，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区，车程短，运力强，具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程，现在为一片棚户区所阻隔。目前，区委、区政府正致力于这一棚户区的改造，工程一旦实施，则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体，其商业机会将更为广阔。因此，该项目具有优于五赛市尝白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后，往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻，从而影响其今后的发展后劲。