公司企业是一种由独立个体组成、以追求利润为目的的经济实体，它们通过提供产品和服务来满足人们的需求。这些总结范文中，有些公司通过数据和案例展示了自己的市场竞争力和创新能力。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇一
在此之前，我们常常听到企业文化这一概念。那么，什么是企业文化呢？实际上，企业文化并不是一段简单的话语，而是一个企业公司内部所形成的一种集体意识，一种共同的行为准则，是企业传承和发展的灵魂，也是企业品牌的生命力之源。在我的工作中，我不断思考和领悟企业文化对企业公司的重要性，也深刻体悟到了与之相关的个人成长和发展。
首先，对于我来说，企业文化意味着员工与企业之间的互相理解和共同的价值观。与公司对话并不只是关于完成任务和满足目标，而是包括尊重和信任的跨越公司的文化共识，这也是一种文化传承的方式。一个企业的核心文化价值观应该是透过每个人的日常工作和生活体验所实践和体现出来的。只有在这个共同的文化价值观基础上，才能实现团队协作、实现目标和发挥个人的才能和创造力。
第三段：文化对企业生存的影响。
其次，企业文化对于企业公司的生存和发展也有很大的影响。在我所在的公司中，公司不仅非常注重纯粹的生产业务，同时也非常注重文化建设和角色定位。公司以创新为核心，发展绿色和智能装饰业务，并通过网络架构的协同化和集约化比较好地实现了生产和销售，因此成为业内的领导者。这正是因为公司注重企业文化培养和发展，让企业文化实现形式与内容的融合，成为了公司品牌的优势所在。
企业文化不仅对公司和员工之间的关系和公司的生存发展有着重要的影响，也对员工的个人成长和发展产生直接的影响。从我的角度来看，公司文化是提高个人能力和素质的有效途径之一。企业文化不仅能够培养一种社会责任和心态，同时也能使个人具备创新和领导能力，这对于个人而言是非常宝贵的。在个人工作经历中，我从管理、工作制度到创新方面都有着一个全面的认识和理解，也得到了相应的提升和发展。
第五段：总结。
综上所述，企业文化是一个企业发展和生存的重要保障，能够促进员工、公司品牌，和创新能力的发展。在工作中，确立共同的文化价值观对于公司和个人都是必要的，同时保持反思和学习的精神也是非常重要的。以此为基础，企业文化才能得到更好地实践和发展。我相信，随着企业的发展和尝试，公司文化将会得到更加完善和成熟，我们也能因此实现自我价值和成长。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇二
作为一家全球性的公司，安利以其独特的企业文化而闻名于世。我有幸参与了一次安利企业文化的分享活动，从中获得了很多启示和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，并讨论为什么安利的企业文化在全球范围内如此受欢迎。
首先，安利以“人”的价值为核心。在安利的企业文化中，人性化管理理念贯穿始终。在分享活动中，我了解到安利为员工提供了丰富的培训和发展机会，帮助他们实现自己的职业目标。此外，安利还鼓励员工积极参与社区服务和公益活动，提高他们的社会责任感。这种以人为本的管理理念使得员工感到被尊重和关爱，激发了他们的工作热情和创造力。
其次，安利注重团队合作和分享。在安利的企业文化中，合作与分享被视为取得成功的关键因素。在分享活动中，我发现安利的员工非常注重团队精神，善于与他人合作，共同解决问题。他们分享工作经验和学习心得，互相帮助，相互激励。通过这种分享和合作，团队得以更好地发挥每个成员的优势，达到协同创新的目标。
第三，安利鼓励创新和追求卓越。作为一家跨国公司，安利一直致力于推进科技创新和产品研发。在分享活动中，我了解到安利不断鼓励员工提出创新的想法，并给予他们实施的机会和支持。安利的成功得益于员工们不断追求卓越的精神，他们积极寻找市场需求，不断改进产品和服务，以满足客户和消费者的需求。
第四，安利注重企业社会责任。在分享活动中，我了解到安利非常关注环境保护和可持续发展。他们致力于减少碳排放和废物产生，推动资源的有效利用。此外，安利还积极支持教育事业和公益慈善活动，回馈社会。通过这些积极的举措，安利树立了一个良好的企业形象，树立了社会的信任和尊重。
最后，我认为安利的企业文化之所以在全球范围内受欢迎，是因为它与当代社会的需求相契合。安利的价值观和管理理念积极回应了员工和消费者对于尊重、团队合作、创新和可持续发展的追求。企业文化是一个企业的灵魂，它可以塑造员工的价值观，提高企业的效益和竞争力。安利以其独特而受人尊敬的企业文化，为员工提供了一个良好的工作环境，为消费者提供了优质的产品和服务。
综上所述，参与安利企业文化分享活动让我受益匪浅，让我深刻体会到一个企业的价值观和管理理念对于企业的发展和员工的成长有多么重要。安利以其以人为本、团队合作、创新和可持续发展为核心的企业文化赢得了全球范围内的尊重和赞扬。我希望自己能够把在安利的学习和体会应用到自己的工作和生活中，与更多的人分享安利这个伟大企业的理念和经验。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇三
培训期间，我们学习了公司的员工守则，部门规定，礼仪，员工服务守则等。这些知识让我这个以前对通号只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是企业的发展战略，即“一业为主、相关多元”的战略思路，致力打造七大业务板块，开启了新一轮改革发展的新征程，使公司站在了新的发展起点上。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们通号的核心价值观是:以人为本、创新求进、安全至上、共创价值。
关于以人为本，作为一名新人，我感受到公司对员工的伙食、交通、工作环境、劳保等等的关心，此外，还对员工的爱好，近来心情如何，业余生活如何度过，个人发展的目标在那里，他的人生理想是什么等等精神追求的关心。这就是以人为本，能让我产生强烈的归属感和认同感。
作为一名通号新员工，我深知作为通号人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习通号企业文化，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻通号的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进行工作，努力将工作做得最好。
我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的企业将建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇四
3月，通过学习《共同纲领》，学xx电气有限公司的企业文化，更多的了解了企业内的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升，对企业文化的理解从一个简单的识别层面了解到了更多其中的内涵，在驰纬公司精神文化的指导下，重新思考了公司管理及精神文化建设。
xx在长时间的积累和沉淀中有了自己的企业使命，企业愿景，及相对统一的核心价值观。有人说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是深知企业文化尤为重要。
“以客户为中心，以奋斗者为本，以绩效为导向，持续共同成长”是公司的企业核心价值观，是我们公司做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则，xx电气集团始终是在坚持公司的核心价值观的基础上来发展业务，开拓市场，加强内部管理。
公司提倡“没有突破就没有发展，没有发展就无从服务客户”，机遇是我们发展的逻辑，只有迅速将市场机会变成市场优势，我们才能抓住机遇。因此，一旦面临机遇，我们必须集中资源，首重市场突破，将市场机会变成市场业绩，并绝不松懈，乘胜扩大，形成市场优势。
与此同时，在公司建设过程中，也会出现一些问题和矛盾，出现问题或者错误时，我们需要有敢于站出来主动承担责任的勇气，在坚持公平公正的基础上，合理的解决所遇到的问题，努力做到知行合一，因为知道是没有力量的，相信并做到才有力量。比如说我们二次装配，一旦图纸设计与器材的购置达不到统一，就需要改动设计方案，那么二次行线就可能要面临拆线或者重新加线，既费时又费力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是无用功，而这又得不到合理的说法。这时就需要有相关设计人员进行相互沟通，及时解决现有的问题。只有这样，产品才能保质保量的呈现给客户，驰纬电气才能在今后的市场竞争中，得以更好的生存和发展。
在今后的的工作生活中，我们应该始终用企业文化严格要求自己，发扬进步的企业文化，发挥人的主体作用，踏踏实实做人，认认真真做事。坚持诚信务实求发展，改革创新塑辉煌的企业发展观。我们xx人会充分发挥个人的潜力，提升自身的综合素质，增强我们的向心力、凝聚力，努力将企业规模做大、实力做强、形象做优!
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇五
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，表达了企业及其成员的价值准那么、经营哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化〞，“心气足、人气旺、风气正〞是同心文化的根本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的`发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工效劳的问题。我们开展企业文化的目的，就是要为广阔职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐开展、同心跨越〞充分表达了××文化的人文和谐可持续开展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先〞更是对成长中××××公司的开展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先〞，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼〞。
总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过××××公司的企业核心来表达企业的价值，实现企业和谐，促进企业开展。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇六
近年来，安利企业以其独特的企业文化成为了众多企业效仿的对象。作为一位安利企业的员工，我深感到企业文化对于员工的影响之深远。以下是我对于安利企业文化的一些心得体会，与大家分享。
首先，安利企业注重健康文化的传承与推广。作为一家以健康生活为主导的企业，安利致力于宣传健康理念，并通过不断创新的产品和服务来满足消费者的需求。安利的产品不仅注重功效，更注重健康与环保。在此过程中，员工们习得了健康生活的知识，并将其融入到了自己的生活中。通过身体力行，员工们成为了一个个健康的形象代言人，同时更能够在生活中传播健康理念，影响周围的人。
其次，安利企业倡导团队合作与共赢的文化。安利强调团队合作的重要性，鼓励员工相互合作、相互学习、相互支持。在安利，每个员工都能够感受到团队的温暖和力量。团队合作不仅仅是在工作中，更是在生活中的互相扶持与共同成长。在团队合作的氛围下，员工们相互学习交流、互相启发，在不断的良性竞争中共同进步。这种团队合作与共赢的文化，不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工的归属感和满足感。
第三，安利企业注重员工培养与成长。安利把员工视为最宝贵的财富，重视员工的培养与发展。在安利，每个员工都有机会通过各种培训和学习活动提升自己的专业水平和综合素质。此外，安利还提供了广阔的晋升空间和发展机会，让员工能够充分发挥自己的才能和潜力。通过安利的培训和发展，我不仅在专业上有了突破，也提高了沟通能力和领导力。这种注重员工培养与成长的文化，使我感到安利是一个关注员工个体发展的大家庭。
第四，安利企业秉持诚信和公正的价值观。安利企业一直以来坚守诚信的原则，公正对待每一位员工和合作伙伴。在安利，员工们都能够感受到公平公正的工作环境，无论是职位高低，所有人都能够受到公平的对待。此外，安利对于产品的承诺也是一以贯之的，对消费者负责承诺的信念，建立了安利良好的信誉和声誉。这种诚信和公正的价值观，让员工们更有底气地为安利代言，并为安利企业的成长贡献自己的力量。
最后，安利企业注重社会责任的履行。安利坚信，企业成功要与社会共享，通过推动可持续发展，使科技与环境保护相结合，为社会创造更多的价值。安利企业积极参与各种公益活动和慈善事业，用实际行动履行着自己的社会责任。作为员工，我感到非常骄傲和自豪，能够为这样一家注重社会责任的企业工作。
综上所述，作为一位安利企业的员工，我深感这家企业独特的企业文化给我的影响之深远。安利强调健康文化传承与推广、倡导团队合作与共赢、注重员工培养与成长、秉持诚信和公正的价值观，以及注重社会责任的履行。在这样一个企业文化的熏陶下，我能够成为一个健康、团结、积极向上的人，为安利企业的发展贡献一份力量。我相信，随着安利企业不断发展壮大，它的企业文化将继续影响和激励更多的人，传递健康和正能量。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇七
企业文化是指企业经营管理中所形成的思想、价值观和行为规范。良好的企业文化不仅能够带动企业的内部积极性和创新性，更能够赢得员工和客户的信任和支持。本文作者通过自身的工作经历，结合多方实例，分享了自己对企业文化的心得体会。
第二段：企业文化的重要性。
作为一个成熟的企业，拥有一套健全的企业文化几乎变得必不可少。企业文化不仅能够潜移默化地影响员工的行为准则，也能够为公司经营做出指导。特别是在新冠疫情席卷全球的背景下，企业文化的稳固性和引领作用显得尤为重要。一家企业的文化，代表了它的认知和价值观，成就了企业的商业模式，使命和愿景。员工和客户在这样的企业文化下工作和购物，感到安心和自在。
众所周知，企业文化不仅为企业经营带来正确的方向，也可以起到激励、凝聚员工积极性的作用。如今，很多大型企业都拥有一套比较完善或者独特的企业文化，并且不断不断地推行和改进。例如，中国的腾讯企业文化，尽管它与其他高科技企业近似，但是依然独具魅力，因为它非常关注员工的创新和自由，特别是在新业务的探索中，对员工的宽容让很多员工一直对公司忠诚和信任。而包括谷歌、亚马逊在内的一些世界顶级企业也常常在重视企业文化上下功夫。企业文化一旦被大力实施，并在企业开展的一系列业务中有所运用，会形成实实在在的利益，推动企业不断地前进。
但是，对于许多企业而言，企业文化却并非来之不易。有的企业融合了太多元素，不易识别；有的企业强行推广，反而导致培养不了什么文化氛围。实际上，企业文化并非单独存在，需要和企业的经营模式，战略规划等紧密关联，否则企业文化的核心与实际经营不合常理，会被边缘化甚至伪议，反而适得其反。企业文化的表现形式直接反映了企业经营发展的状况，因此需要进一步规范和完善，让他们成为企业运营和人才培养的重要纽带。
第五段：总结。
以科技时代为背景，随着全球化的加剧，企业文化已经成为企业是否能够长期发展的必要条件之一。企业文化不仅关系到企业的发展方向和经营理念，更关系到员工和客户的认同与支持。只有企业文化、企业运营、企业愿景及企业使命相互结合才能创造一家有生命力、有创造力、有影响的企业。最后，提醒各位读者，要尽量从企业文化体验中汲取精髓，把它转化为自己的能力及成长基础，从而为自己的职业及未来的道路奠定基础。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇八
5月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业的文化，提炼了出来，展此刻大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业的文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈必须会由此而突破，企业必须会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
整个企业的文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原先的大而空、遥远不可触摸演变为此刻的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原先的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、职责、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的职责感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业的精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。
企业的文化体系中的五大应用想法：人力资源想法、经营想法、管理想法、服务想法、营销想法。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包内含宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要到达目标的理性选取，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
能够说新的企业的文化体系的建立在企业的发展史上就应是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业的文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，就应是下一步工作中的重中之重。(心得体会以后我们应持续不断地将企业的文化想法渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业的文化想法作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业的文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业的文化要求的，处处以企业的文化来严格要求自我，那么企业的文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信，在新的企业的文化的指引、熏陶下，大家必须会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，情绪舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自我的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青！
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇九
近年来，随着互联网的飞速发展和全球化的加速，越来越多的公司开始注重分享心得体会，以提高公司的凝聚力和竞争力。在我的职场经历中，我也时常有机会参加这样的分享会，既能够从他人的经验中受益，也能够分享自己的心得体会，使自己不断成长和进步。本文将就我的体验和认识，将分享心得体会的意义、分享的方式和注意事项、分享的好处、以及一次分享的具体案例进行探讨和分析。
在工作和学习中，我们会遇到各种各样的问题和难题，有些可能是我们自己无法解决的，这时候可以向同事和专业人士请教或参与分享，可开阔思路，激发创意、发掘潜能。此外，分享还有助于提高沟通能力，让大家交流想法和看法，促进团队协作和进步。因此，分享心得体会是一种促进个人成长和集体进步的积极行为。
二、分享的方式和注意事项。
分享有多种方式，如口头分享、PPT分享、演示，但无论采用哪种方式，都要注意以下几点：
1.分享的内容应具有针对性和实用性，符合参与者的实际需求。
2.分享过程中要注意时间和形式，尽量让分享者将重点和核心内容呈现出来，让参与者得到最大的收获。
3.分享时要准备充分，了解自己的分享对象和听众，用专业术语和通俗易懂的语言表达自己的想法。
4.分享应该包括案例、实践、思考等多种元素，让听众能够体验到更具体的实际操作和思路。
三、分享的好处。
分享心得体会有很多好处。首先，分享有利于知识的传递和沉淀，让团队成员间的知识和经验互相交流和交叉，增强团队的综合能力；其次，分享有助于发现和解决问题，让困惑和疑惑得到解答，提高个人和团队的解决问题能力；再者，分享促进了协作和互动，让团队成员间建立联系和信任，促进工作中的协作、帮助和互助。
最近，我的部门推进了一项新的管理制度，大家对于如何落实执行、如何推广和宣传有很多不同的意见和看法，有些同事缺乏具体的执行方案，这时候我决定开展一次分享心得体会的活动，邀请部门内多位经验丰富和表现突出的同事，向大家分享自己在该制度实施过程中准备、推广、执行等方面的心得和体会。通过大家的分享和讨论，我们共同制定出了一份完善的执行方案和落实措施，提高了团队的凝聚力和工作效率。
五、总结。
分享心得体会是一项重要的工作和学习方法，能够激发创造力，促进沟通与协作，提高工作和学习效率。分享需要注意方式和注意事项，遵循实际需求、时间紧凑、内容精简等原则，分享的好处也非常显著，为个人和团队提供了更多的机会和空间。希望在今后的工作中，我们都能够更好地分享心得体会，共同实现工作和学习的目标。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十
物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。在当今瞬息万变的环境中，物质资源已经极其丰富，但其中的精神内涵却经常缺席。无数的优秀企业，因文化建设的缺失而从繁荣走向败落，更有一大批成功的企业，因重视文化而将繁荣延续。因此，优秀的企业文化对企业的发展来说尤为重要，将企业文化作为核心竞争力进行打造，刻不容缓。
那么，什么是企业文化呢?企业文化是企业全体成员共同遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的`综合。企业文化从来就不是一蹴而就的、一步到位的，其包含精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面的内容。xx年至xx年，产业公司构建了以“专业、服务”为核心价值观，具有“追求卓越、永争第一”企业精神的“第一文化”。xx年公司根据形势变化，构建以“勤”文化为脉络，倡导“以勤兴业、以人为本、为社会创造价值”的核心价值观。增强员工对“勤业、勤学、勤俭、勤勉”核心要素、角色定位、文化准则的认同度。
如何建设企业文化呢?企业文化建设应该通过盘点(梳理与诊断)、设计(提炼与提升)、落地(传播与推广)三个步骤进行实施。
就盘点环节来说，首先，企业文化梳理工作是一切工作的源头，通过资料、访谈、问卷的调研，可以为文化理念的梳理提炼、文化体系的发展完善、以及企业文化的创新与变革提供决策信息。其次，通过综合诊断，可以定位企业文化的发展方向，有效的增大企业文化建设方案的落地性。通常采用看、听、问、查、测、定、改的方法进行诊断。通过学习，我们通过运用奎因的竞争性价值分析模型，按照内部和外部导向和控制授权两个维度来具体分析公司所面临的外部环境，确定企业文化应该以何作为主导?同时辅助以麦肯锡的7s模型，分别从风格、人员、技能、共同价值观、战略、结构、制度等七个元素进行分析，确定公司的“硬件”和“软件”的是否匹配，是否互相协调。丹尼森的组织文化模型用于诊断企业的稳定性和灵活性。
企业文化设计的重点工作包含提炼与提升两个模块的内容。可以通过分类、与核心人物讨论、设计调查问卷、排序、定稿的具体流程，将模糊不清的价值观提炼出来，将不适应企业价值的价值观淘汰掉，将适应现代企业发展的价值观，并且企业可以接受的价值观提炼出来。企业文化可以从价值观、企业环境、英雄人物、典礼仪式、文化网络等五个方面进行设计。xx年产业公司围绕“打造国内一流煤炭生产综合服务商”愿景目标，在生产中心和管理部门开展共同价值观、企业使命等核心理念的大讨论活动和文化理念的提炼工作，使公司原有文化的优秀部分被充分挖掘，得到彰显和传扬，不符合甚至阻碍发展需要的落后部分被剔除、摒弃，国家提倡及同行业优秀企业的先进文化元素被注入。
企业文化建设落地工作包含组织与实施两个部分。企业文化通过“知—信—行”的机理落地。“知”就是让员工通过各种传播途径了解企业文化，“信”则是通过领导的关注、制度的配合、各类仪式活动使员工相信企业文化，“行”则是通过树立英雄模范、行为规范、经验推广推动员工行动，达到知行合一的效果。目前，公司在企业文化建设的过程中定期进行工作总结，重视企业环境文化塑造，树立党员示范岗、“勤小小”等先进模范，举办产业故事宣讲会，组织员工外出参观学习，举办辩论赛、岗位描述比赛，同时制定《员工行为规范》制度。通过多种举措，促使企业文化落地。目前，企业文化工作的持续推进对企业形象的提升已经起到了良好的助推作用，让员工不仅仅从思想上，更是从行为上践行勤“文化。
文化的推广不是一朝一夕之功，需要我们按照科学的方法，经过众人的努力才有可能达成。企业推动文化改变需要从“解冻—变革—再冻结”的过程进行，具体来说，可以通过激励来促使员工的态度转变，改变员工的期望、认知。近而通过制度配合、领导倡导等方式，在公司形成在核心价值观指导下的工作氛围，改变员工的行为。最后，通过不断的强化过程中形成固化的新文化。
总而言之，企业文化是企业发展的一把利器，用之得当则可以让企业在复杂多变的环境中立于不败之地，对于我们来说，要做的工作还有很多。经过此次系统性的学习，让我们对未来的企业文化建设落地工作有了更加全面与深刻的思考，我们也会尽最大的努力，承担起自己应尽的责任，将企业文化工作做到更好。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十一
公司的企业文化心得体会 作为xxx公司的一名新员工，我参加了为期两天的岗前培训。
培训期间，我们学习了公司的员工守则，部门规定，礼仪，员工服务守则等。这些知识让我这个以前对通号只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是企业的发展战略，即 “一业为主、相关多元”的战略思路，致力打造七大业务板块，开启了新一轮改革发展的新征程，使公司站在了新的发展起点上。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们通号的核心价值观是:以人为本、创新求进、安全至上、共创价值。
关于以人为本，作为一名新人，我感受到公司对员工的伙食、交通、工作环境、劳保等等的关心，此外，还对员工的爱好，近来心情如何，业余生活如何度过，个人发展的目标在那里，他的人生理想是什么等等精神追求的关心。这就是以人为本，能让我产生强烈的归属感和认同感。
作为一名通号新员工，我深知作为通号人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习通号企业文化，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻通号的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进行工作，努力将工作做得最好。
我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的企业将建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十二
俗话说：“书到用时方恨少”每当在工作中遇到各种各样新问题而我不知道怎样解决的时候，就会感到自己是那么的无知，懂得的知识真的少之又少。当今社会是一个知识更新迅速的时代，任何企业的发展都不能一直按常规的路子走下去，身为公司的一员，我们只有不断的充实自我，改进自我，才能跟上时代的步伐，用自己所掌握的知识，为企业的发展尽一份绵薄之力。
这次培训以后，我一直在心里反复问自己一个问题：“我是否是一名合格的员工？我是否有全心全意的为公司服务？”答案是否定的。作为同合高新工程部的一员，每当看着工程师们对这样一个大项目有条不紊的规划着，也看着工人们一点一点的把厂房建设起来，就会觉得我的工作没有他们那样重要、那样伟大。但是，通过这次的培训，让我意识到，公司的每一个岗位、每一位员工都有它存在的价值、有它的重要性。我应该重新审视自己的工作，虽然我没有亲自去为这个工程添上一砖一瓦，但是我要用心做好自己的本职工作，决不能拖整个工程的后腿。
在金牌员工的12中品格中就有提到“感恩”这个词语，虽然我没有达到金牌员工的标准，但是我深知，是xx集团给我了我这份工作，而这份工作带给我的远不止薪水。它让我收获了很多，经验、知识、人脉……回想起来，我到xx集团工作已经快有一年时间了，虽然没有辉煌的业绩值得去骄傲，但毕竟有了过程、有了经历，我感谢有xx集团这样一个工作平台，让我能够在这里学习更多的知识，实现自己人生的价值。
在接下来的日子里，我会怀着一颗感恩的心去工作，尽自己最大的努力，用我所掌握的一切知识去报效公司，我也相信，未来的xx集团一定会越走越远，越来越强大。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十三
第一，创造巨大的凝聚力。
当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。
第二，创造巨大的驱动力。
清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更灵活，行动敏捷。
第三，孕育无限创造力。
组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者，要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向，就会对员工产生长久的激励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。反之，员工的创造激情，就会随着时间的流逝逐渐淡化。
第四，产生归属感和安全感，培养员工的奉献精神。
良好的企业文化能使全体员工在公司工作中，产生由衷的自豪感。同时，还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性，并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力？创建企业绩效文化主要有以下几个步骤：
第一，培养共同语言。
共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中，每个人的个人愿望或意愿都不尽相同，管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下，员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言，彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时，产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种：一种是由小到大，将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言；另一种是由大到小，将组织的语言灌输给全体员工，假以时日，来影响员工的思想和行为。
第二，开展团队学习。
团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上，只有员工坐在一起学习时，才更容易形成共同语言，使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习，对于构建明确一致的愿景非常重要。
第三，进行深度交流。
深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看，深度交流所要开辟的是每个交流者的内心，而非仅停留在表面；横向地看，它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法，达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流，能是双方的思想成功交融。
第四，建立目标管理为导向的关键事件绩效考核模式。
基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点，以目标管理法为基础，在组织目标层层分解至各部门的过程中，通过对部门职责的梳理，确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任；在上级与部属就目标达成的沟通过程中，以组织和部门的分解目标为前提，结合员工的岗位责任，确定员工各自的绩效关键考核目标；在绩效目标达成的考核中，以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据，实现目标绩效考核的公平。
第五，完善各项规章制度，人性化管理，与时俱进，增进员工对企业的认同感。
企业文化是属于意识形态范畴，建立在一定的物质基础之上，追求卓越业绩的企业文化，规章制度的制定必须以人为本，具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界，必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求，才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁，保障建立基于绩效的企业文化，一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。
第六，实现自我超越。
这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中，只有员工具有自我超越欲望的时候，组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能构建良好的愿景，即使建立起了明确的愿景，它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下，员工就会安于现状，不思进取，就会对企业的未来失去信心。
总之，企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化，最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做，最终形成企业的共同理想和共同价值观，通过培养员工以高绩效为导向的企业文化，就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的，员工要想得到奖励，就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。高绩效的企业文化有以下特点：奖惩分明，创造一种公平考核的环境，制造一种主动沟通的氛围；鼓励员工积极学习，为员工提供必要的学习、培训的环境，使员工不断提高素质；创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十四
如今，企业文化已经成为企业竞争力的重要组成部分。企业文化不仅仅是一种可品尝、可视觉的标识，更是一种源源不断的动力和灵魂。下面，我将分享一下我在高速公司所获得的一些企业文化心得体会。
二、正文之旅。
当我第一次进入高速公司时，被紧凑有序的工作环境所震撼。所有员工，不管是管理层还是基层员工，都是高效率、井然有序的。这种高效率的背后是源源不断的企业文化推动，进入公司的员工都必须首先接受严格的培训课程，以了解公司的内部文化、价值和重要性。因此，员工的资质和管理水平得到了提高，也为公司的发展壮大提供了基石。
高速公司的核心文化是企业责任、创新、诚信和人才。在公司的管理者和运营者之间，建立了良好的沟通和协作关系，以便让公司作出更为明智的决策。这一重要的文化特征推进了公司的发展，并确保了公司对内外界的责任感，从而增强了公司的可持续发展。
在高速公司的内部，创新也是一项非常重要的文化特征。高速公司已经成为业内的佼佼者之一，从而成为了新的问题解决方案的模板。高速公司更加注重员工的创新能力，通过定期的团队讨论会议传授创新思想和方法，提高员工对新创意和新技术的适应度。这种文化的推动不仅对公司的运营有益，更为客户提供了更多更高效的服务。
在高速公司中，诚信也是一个非常重要的文化特征。高速公司在任何情况下都带着诚信的标签，让其他公司对其信任。这种文化特征已经成为高速公司成功的基石之一。公司全体员工都坚信不移地遵守商业伦理学规定。
最后，高速公司注重人才的特征是极具说服力的。公司认为员工是公司的最重要资产，尊重员工，关注员工。公司定期会协助员工制定职业规划，并推出类似“进步、老字号”这样的计划，支持员工进行学术研究和专业培训，从而提高员工的工作效率和可持续发展能力。
三、结语。
因此，企业文化和公司发展密不可分。在高速公司，企业文化传到每一个员工，滋养着公司的内在之美。企业文化塑造了公司的形象，吸引了法人，以及获得了客户的信任和支持。在高速公司，企业文化的培养就像一个永不停息的领导、管理和管理培训计划，为公司提供了良好的管理、绩效和创新基础。
四、建议。
企业文化只能根据公司的特点，按照公司的愿景和使命，创造出来。因此，在构建企业文化时，一定要充分考虑公司的个性特点和目标，让cultor帮助公司做出适当的选择，为公司提供巨大的帮助。
五、致谢。
感谢高速公司给予我这样一个学习和成长的机会。在高速公司中，我学习到了很多知识和技能，感受到了企业文化的力量，拥有了更加良好的职业规划，我将以此为契机，不断努力学习，为公司创造更多的价值，取得更好的成果。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十五
公司分享会是企业组织的一种形式，旨在促进员工之间的交流和学习。通过分享会，员工可以互相了解彼此的工作内容、经验和技能，从而提升整个团队的综合能力。分享会也是一种增进企业凝聚力和团队合作意识的有效方式。
第二段：分享会的组织形式与内容。
公司分享会的形式多样，可以是基于特定主题的专题讲座，也可以是员工间的经验分享和交流。分享会的内容也涵盖多个方面，如项目经验分享、工作心得体会、专业技能培训等，通过分享会的形式和内容，员工能够不断地学习和提高自身的能力。
第三段：分享会带来的收益与意义。
公司分享会对于员工个人和企业整体都具有重要的收益和意义。对于员工个人来说，通过参与分享会，他们可以了解其他部门的工作情况，拓宽了自己的眼界，学习到新的知识和技能，从而增强自己的竞争力。对于企业来说，分享会的开展可以促进员工之间的交流和合作，提高整个团队的工作效率和综合素质，有利于企业的发展和壮大。
作为一位参与过公司分享会的员工，我深切体会到了分享会给我们带来的益处。在分享会中，我不仅了解了其他部门的工作内容和技巧，还直接与其他员工交流，分享自己在工作中的经验和心得。这不仅帮助我提升了自己的技能和能力，也让我更加了解整个企业的运作和目标。分享会还提供了一个良好的学习和成长的平台，让我有机会在与其他员工的交流中不断发现和完善自己的不足之处。
第五段：分享会的改进建议和总结。
尽管公司分享会带来了许多正向影响，但也有一些问题和不足之处。为了使分享会发挥更大的作用，我们可以通过以下几点改进：首先，提前制定好分享会的主题和计划，确保内容的准备工作充分和周密。其次，提高分享会的参与度，鼓励员工积极参与讨论和提问，增加互动和交流的机会。最后，分享会应该根据员工的需求和兴趣来设置不同的内容，更加贴近员工的实际工作情况。通过不断优化分享会的形式和内容，我们可以获得更多的收益和发展机会。
综上所述，公司分享会是一种促进员工交流和学习的重要形式，对于个人和企业发展都具有重要意义。通过参与分享会，员工可以互相学习和提高，增强团队协作，从而推动企业的发展。通过不断改进分享会的形式和内容，我们可以获得更多的体验和收获。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十六
高速公司是一家以高速公路的建设与管理为主营业务的企业，持续推进企业文化建设，形成了自己独特的企业文化。在我参与公司工作的这段时间里，深刻感受到了企业文化对于高速公司的发展和壮大的巨大推动作用。今天，我想与大家分享一下我的企业文化心得体会。
二、共同奋斗的精神。
高速公司的企业文化核心是“共同奋斗”。这种精神渗透到企业的方方面面，成为每个员工奋斗的动力。在高速公司，我们不只是完成自己分内的工作，更要时刻保持着“多一点、好一点”的工作态度，为公司的发展添砖加瓦，为顾客提供更好的服务。这种“共同奋斗”的精神感染每一个身处其中的人，形成强大的团队合力。
三、持续创新的理念。
高速公司一贯秉持着“持续创新”的公司理念，以创新为核心推动技术、管理和文化的升级。在实践中，高速公司通过广泛的市场调研、技术研发和人才培养，不断推出更加适应市场需求的产品和服务。同时，高速公司积极推进保持企业文化活力和活力的创新探索，不断提高员工的思维层次、创新意识、文化水平和批判性思维的能力，打造更具活力的团队文化。
四、强调团队协作的重要性。
在高速公司，所有的工作都强调团队协作。大家都知道，团队内部的团结和协作可以让工作效率的倍增，也可以让工作的质量得到大幅度提高。高速公司对于团队协作的培养，不仅包括通过不同的训练和活动来加强团队合作意识和团队沟通交流的能力，更注重分配任务时的个体能力和工作经验的平衡，因此，多年来，高速公司形成了一套颇具特色的团队合作方式和体系，更好地发挥员工个体能力，最大化地发挥整个团队的生产力。
五、共同发展的目标。
高速公司强调共同发展的目标。这种目标可以使所有员工挖掘和发现潜力，激发企业的创造和创新潜力，共同推动公司更快的发展。因此，公司会鼓励员工在各个方面都积极地挖掘自己的能力，帮助公司实现更大的发展。在实践中，共同发展的目标不仅带动公司的业务规模和所获得的价值，也激发了整个公司人员的自信，进一步增强团队凝聚力和文化共同体感受。
六、结论。
总之，在高速公司，企业文化的推进是不断发展壮大的生命力源泉，也是公司取得发展的基石之一。在这样一种“共同奋斗、持续创新、强调团队协作、共同发展”的企业文化氛围中，我认为，高速公司将稳步前进，不断壮大。作为公司的员工，我有信心与公司共同成熟、共同发展。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十七
分享是一种美好的行为，尤其在工作场所中，分享能够让公司更加蓬勃发展。无论是在工作中积累的经验、感悟，还是在自己的领域中总结的心得体会，都具有与团队成员分享的价值。在公司中进行分享也是一种展示自己能力和拥有领导力的机会。在本文中，我将分享我在公司分享心得体会中的一些经验和感悟。
第二段：理解分享的重要性。
分享的本质是团队成员之间的相互倾听和相互学习。在公司中，良好的分享文化可以促进知识和经验的共享，增强团队的凝聚力和归属感，提高工作效率和质量。在分享的过程中，大家可以对彼此的想法和观点进行交流和沟通，从而促进了认识和理解，避免了不必要的工作冲突和负面情绪的产生。因此，公司中的分享文化具有至关重要的意义。
第三段：分享有效的几点建议。
分享的过程中，需要遵循一定的规则，才能更加有效地进行。首先，分享需要以真实性和可信性为前提。不能够虚构或者信口开河，否则将会破坏分享的整个过程。其次，分享需要尊重他人。不能够随意评判或者否定他人的想法和观点，这样会引起他人不良情绪和打击自信心。最后，分享需要善于倾听和理解。在分享中，不仅需要对自己的想法和观点进行表达，也需要认真倾听他人的分享内容，从他人的言语中汲取营养，真正达到互惠互利的效果。
第四段：分享文化的落实与实践。
分享文化的形成不能够依靠口号、文书或者短暂的一刻即可完成。只有在公司中推广并真正实践分享文化，才能让其真正落地成为贯穿于公司运作之中的重要环节。在实际操作中，可以建立一系列的分享交流机制，比如定期的控制分享会议、面向特定主题的团队交流、共享工作平台或者研讨会。除此之外，还需要不断加强员工对分享文化的认知和提升分享的意识和能力，让它在公司中达到最大化的效果。
第五段：结尾。
在公司中，分享文化的营造需要时间、精力和资源的投入，但是只要坚持下去，便能够获得丰硕的收获。分享文化可以凝聚团队，改进工作效率，为具有创新才能的员工提供展示自我和提升个人领导力的机会。无论从哪个方面来看，分享文化都可以显著地提倡公司的竞争力和成本效益。因此，我们希望每一个公司都能够坚持并推广分享文化，让员工和公司可以真正地实现共赢，诸事顺遂。
优秀公司企业文化分享心得体会（汇总18篇）篇十八
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了××文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。
总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过××××公司的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。