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最热班级评估方案大全(13篇)篇一
为认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》(中发〔20xx〕7号)、《中共云南省委云南省人民政府关于加强青少年体育增强青少年体质的实施意见》(云发〔20xx〕14号)、《国务院办公厅关于转发教育部、发展改革委、财政部、体育总局关于进一步加强学校体育工作的若干意见》(国办发〔20xx〕53号)和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》精神,不断提高高职高专公共体育课教学质量,根据《云南省教育厅关于加强高职高专院校公共体育课程建设工作的意见》(云教高〔20xx〕96号)要求,特制定本办法。
一、评估对象。
全省高职高专院校公共体育课教学工作评估(以下简称教学评估),包括经国家正式批准独立设置的民办高职高专学校。
二、评估组织。
教育厅统筹教学评估工作,制订教学评估工作总体方案和规划,组建教育厅高职高专学校公共体育课教学工作评估领导小组(以下简称领导小组),领导小组下设办公室在省教育厅体卫艺处。领导小组办公室主要负责指导监督教学评估工作,审议进校考察专家组提交的评估报告,做出评估结论,受理争议、仲裁等事宜。
三、评估程序。
教学评估主要程序包括:学校自评、专家进校评估、结论审议与发布等环节。
(一)学校自评。
学校根据本办法及《云南省教育厅关于加强高职高专院校公共体育课程建设工作的意见》(云教高〔20xx〕96号)要求,有计划地开展自评活动,总结成绩、查找差距、分析成因、提出对策,加强公共体育课教学基本条件建设、加强体育教学管理、建立并完善校内体育教学质量保障制度,促进体育教学质量的稳步提高。在自评的基础上形成《学校自评报告》。
(二)专家进校评估。
教育厅评估领导小组抽调的专家组赴学校进行现场考察评估。专家组在审核《学校自评报告》的基础上,通过深入访谈、现场听课、查阅材料、考察座谈等形式,对学校公共体育课教学工作做出公正客观评价,形成《专家组评估报告》并给出评估结论建议。
(三)结论审议与发布。
领导小组审议《专家组评估报告》,作出评估结论。教学评估结论分为“优秀”、“优良”、“合格”、“不合格”四种。教育厅根据领导小组审议结果,正式向全省发布评估结论,并报教育部备案。
四、结论使用。
“优秀”、“优良”、“合格”的学校,将进入下一轮高职高专院校公共体育课审核评估,学校的整改情况将作为审核评估的重要内容。省教育厅将同时授予“云南省第一轮学校体育教学评估达标单位”。
“不合格”的学校整改期为2年,在整改期间将采取限制或减少招生数量、省级项目评定不予优先考虑等限制措施。整改期满后由学校提出重新接受评估的申请。重新评估获得通过的'学校,可进入下一轮高职高专公共体育课学校的审核评估,仍未通过的学校,将认定为教育教学质量低下,对其进行通报批评,按照干部管理权限追究相应责任,并将依据有关法律给予相应处罚。
五、评估纪律与监督。
实施“阳光评估”,推进评估信息公开、鼓励社会参与、加强评估监督、严肃评估纪律,确保评估工作公开、公正、公平。
六、评估信息公开。
合格评估相关的政策文件与实施办法、评估标准、评估程序和活动、评估专家名单、《学校自评报告》、公共体育教学基本状态有关数据、《专家组评估报告》以及评估结论等,均在适当范围内予以公开。
七、评估监督。
合格评估工作广泛接受教师、学生和社会各界的监督。评估专家委员会受教育厅委托,监督检查参评学校和评估专家以及评估组织机构工作的规范性、公正性,检查评估有关规定的执行情况。
教育厅设立举报电话和邮箱,接受来自社会各方面的监督。对评估过程中发现的问题责令及时纠正,对违反相关规定的人员与行为进行深入调查,并视情节轻重对责任人进行追究,做出处理。
最热班级评估方案大全(13篇)篇二
根据自治区教育厅《关于做好疫情防控期间中小学线上教学的通知》《关于中小学校利用宁夏教育云开展疫情防控期间线上教学工作的通知》、吴忠市教育局《关于全市中小学校、幼儿园在疫情防控期间做好“专递课堂”教学工作的通知》及教育局文件《关于进一步做好疫情防控期间线上教学工作的通知》精神,为进一步做好我校线上教学工作,发现问题,迅速反映,及时沟通,力争老师们上好每节课。特制订线上巡课方案:
为了规范教师线上课堂教学行为,促进线上课堂教学效率的提高,使线上教学常规转化为教师的自觉行为,从而更好地促进我县线上教育教学质量的稳步提升,让家长放心,让群众满意。
巡课人员要认真做好巡课记录,记录的文字要具体典型、实事求是;巡课人员要本着认真负责的态度,不求面面俱到,但求有的放矢,及时解决巡课过程中所发现的问题,肯定优点,指出不足,提出建议,促进教师线上规范化教学、专业化发展。
组长:
组员:
一年级:二年级:
三年级:四年级:
五年级:六年级:
各年级巡课教师进入年级组群,由任课教师上报课程表及上课时间,巡课教师每天巡课不少于三节(涉及到每门课程),关注教师线上教学的备课情况、教师教态、教学内容、师生的互动、教学实效、作业布置等方面,微观入手,宏观调控,保证学校线上教学的有序、有效、有保障的进行。每周至少填写三个巡课记录(带截图),根据各班上课情况,找出直播中主要问题并进行及时反馈。
本学期线上教学活动结时,请相关巡课人员上交巡课记录到教务处。
最热班级评估方案大全(13篇)篇三
主题:(大标题)。
前言:(概述)。
开展活动意义:(为什么开展活动)。
活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)。
活动执行时间:(包括时间段)。
活动范围:(观看所针对的对象、区域)。
人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)。
前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)。
工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)。
活动目的:(做出所想达到的效果)。
效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)。
物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)。
尽可能具体的写出方案名称,如“×年×月××大学××活动方案”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的`各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。
4、策划书需从纸张的长边装订;。
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
最热班级评估方案大全(13篇)篇四
(二)项目概况。
二、对项目建设必要性的'评估。
七、盈亏平衡分析………(略)。
(一)该项目建设,对,,,都具有重要作用。
(二)在××市政府直接领导和有关部门支持下,该项目建设进展比较顺利,建设的内外部条件均已具备。
(三)该项目采用的工艺技术已经过国内工业性生产试验,技术成熟、可靠。××制药厂提供的生产工艺流程及设备配置是完整的,能够满足生产的需要。
(四)经济效益显著。
最热班级评估方案大全(13篇)篇五
a公司因生产和业务的需要,计划招聘中级技术和管理人员50人,其中包括班组长10人、机械维修技工20人、储备干部10人。人力资源部在当地的主流报纸上登载了招聘广告,一星期后受到了45份求职申请。由于公司正赶上生产旺季,董事会和总经理都要求人力资源部在规定的时间内完成招聘任务。人力资源部急忙组织面试,最后的招聘结果是:招聘了7名班组长、18名技工,20名储备干部。面试结束的第二天,人力资源到当地的人才市场招到3名班组长和2名技工。新员工上岗后两周内就有5名技工离职、3名班组长离职和9名储备干部离职。
1.请你评估这次招聘活动。
2.如果你是该公司人力资源部经理,你应该如何组织这次招聘活动。
答1:
i.数量评估,本次招聘没有完成任务,是一次糟糕的招聘。根据题意得:
录用比=录用人数/应聘人数=45/45=100%招聘完成率=录用人数/计划招聘人数=45/50=90%应聘比=应聘人数/计划招聘人数=45/50=90%从上述评估数据可以对这次招聘作出如下分析和评估:
1)本次招聘的应聘比为90%,表示应聘人数不足计划招聘人数,说明招聘方法和渠道单一,不足以吸引超过计划招聘人数的应聘者。一开始,就阻碍了招聘任务的完成和达成招聘质量。2)本次招聘的完成率为90%,表示任务没有完成。
3)本次招聘的录用比为100%,表示在上级和生产任务的压力下,人力资源部来者不拒,全部录用。这种招聘根本无法保证招聘质量,新聘人员的知识,技能,素质无法满足岗位的需要,无法实现人力资源的最优配置,也为新聘人员离职和公司绩效低下埋下了伏笔。
ii.质量评估,本次招聘的录用比和应聘比也证明了本次招聘人员的素质和技能知识无法达到岗位的需要;新聘人员离职原因之一,有可能就是技能素质无法适应岗位需要,无法担当工作职责。
iii.信度与效度的评估。虽然,本案未提及选择方法,但是我们仍可以从100%的录用比可以推测到本次招聘所采取的选择方法的信度和效度是非常差的,iv.成本-效益评估,本案未涉及。
答2:
为了确保招聘的有效性和准确性,以按质按量完成招聘任务,实现人力资源的最佳配置,从而实现组织的目标,人力资源应当采取下列措施。
1.做好招聘准备工作,即通过岗位分析,制定完整的岗位说明书和职务规范,确定各岗位的职责、权限、性质及所需的经验,知识、技能、学历、个性特征等素质。解决要招聘什么样的人才符合空缺岗位的需要,做到有的放矢。
2.制定完整系统的招聘计划,方方面面考虑周到,避免发生上述案例中出现的失误。其中最关键也是最主要的行动和措施是,1)正确预测组织人力资源需求,不能多也不能少。
2)选择确定合适的招聘方法和渠道。就本案来说,招聘人员较多,最好采用媒体广告和人才市场相结合的方法。吸引更多的应聘者前来应聘,扩大选择范围。
3)根据不同的岗位类别和层次选择不同的招聘选择方法。就本案来说,招聘的是中级技术和管理人才,所以可采用笔试和面试相结合的方法。4)就本案来说,面试应尽量采用行为描述法,主要考察应聘者的行为和操作能力,而非应聘者的知识和理论的掌握程度。
5)对参与招聘的内部考官应当进行培训,统一方法,统一录用标准,避免犯一些常见的错误,克服偏见。如首因效应、对比效应、晕轮效应和录取压力。
3.制定明确的录用标准,按照岗位说明书的规定,以宁缺勿滥的原则招聘合适的人员,保证招聘质量。4.新员工必须参加入职培训,方可上岗。就本案而言,培训可以使员工更快掌握所需的技能和公司制度,熟悉公司文化及环境,使其更快进入角色。减低新员工的流失。
5.实施招聘评估制度,制定改进措施,完善招聘程序,方法。保持组织人力资源供给和需求平衡,实现人力资源的合理配置。
最热班级评估方案大全(13篇)篇六
为切实保障疫情防控期间线上教学的顺利开展,确保线上教学有序、扎实的实施,提高线上教学的质量。根据原州区教育局《关于进一步做好疫情防控期间线上教学的通知》以及头营镇中心校的要求,学校成立了“线上”巡课领导小组,制定了“线上”巡课方案,细化分工,明确责任,全面了解各班级、各学科老师“线上”教学效果和学生“线上”学习情况,对“线上”教学进行有效监管,对各年级线上教学情况进行巡查。
坚持“全区统筹、学校主导、家校合作、合理安排、科学引导、减负增效”的原则,按照“停课不停教、停课不停学”的工作要求,充分利用国家中小学智慧教育平台、中小学空中课堂微平台和微信公众号、其他学习途径等推送的教育教学资源,通过“宁教云”平台、微信家长群、腾讯会议、钉钉等各种形式开展线上教学。教师认真研究、合理调整教学方式,灵活安排教学内容,指导学生开展自主学习,向学生提供辅导、答疑等教育教学服务,保证教学效果有效、优质,确保停课不停学。
组长:。
成员:。
1、网络教学的政治性、思想性。教学必须坚持立德树人,弘扬社会主义焦点价值观,内容努力康健向上,教学历程中不得泛起广告和不良文字、图片、音频、视频、链接等内容。否则,一经发现即作为教学事故处置惩罚。
2、教师精神状态。教师是否做到提前5-10分钟进入直播间候课,做好课堂教学设备的调试准备工作;授课过程中是否精神饱满,是否做到方便学生听讲、活动等。
3、规范教学行为情况。教师是否使用普通话教学,是否有接听、手机等与课堂教学无关的行为;是否有私自不上课现象;是否有迟到、脱岗或中途离开直播课堂现象。
4、学生参与课堂活动情况。教师是否注意激发学生的学习兴趣,调动学生参加活动的积极性,学生活动环节能与老师积极连麦,讨论问题,是否在适当、重点知识点上有暂停讲解;是否给学生留够思考,解答的时间。
5、课堂教学的组织情况。教师是否采用“学讲结合”的形式组织线上教学,是否有学生交流与讨论,是否有连麦的展示和质疑;是否对学生表现进行课堂评价。
6、其他问题。学生是否有未向教师请假擅自不上课的现象,是否有学生中途退出直播间的现象。
1、建立巡课制度。由校长和学习教学组成员组成一个巡课工作领导小组,按分工包年级进班级群进行巡课,做到巡课全覆盖。
2、巡课过程中,巡课领导通过听取教师线上授课情况,了解学生“线上学习情况,感受线上课堂教学氛围。及时解决师生遇到的困难,认真记录。发现亮点,及时肯定和鼓励;发现问题,及时反馈整改。
3、巡课人员对巡课过程中发现的一般问题,应分析问题产生的原因,及时与有关教师交流,及时处理并解决问题;巡课人员对巡课过程中发现的比较严重的问题,应及时向上级领导汇报。
4、对巡课过程中发现的严重问题予以严肃处理,对相关责任人进行批评教育、诫勉谈话、通报批评等处理。
线上巡课,是推动教师探索更为有效的线上教学方法,努力提高线上教学的实效,落实“学为中心素养为本”的课堂理念,促进学校线上教学有序推进。教师们以最好的状态,直面挑战,抓住机会,克服困难,让线上教学更有温度,更有深度,全面提高学校教育教学质量。
“一支粉笔,三尺讲台系国运;一颗丹心,一生秉烛铸师魂。”老师们是工作在教育一线最普通、最平凡的,因为疫情防控需要,必须化身摄像头前的“主播”,直播授课、批改练习、课后答疑,在云端打造一间间温馨的教室。学校领导“在线巡课”不仅为广大教师提供了相互学习、研讨交流、资源共享、共同提高的平台,更有利于任课老师发现亮点、查找不足,提出建议,优化课程,让老师们更快更好的成长。
最热班级评估方案大全(13篇)篇七
为全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,最大限度维护广大人民群众根本利益,建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策、依法决策机制,切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患,维护和谐稳定的社会环境,结合我局实际,制定如下实施方案。
一、评估内涵。
本方案所称重大事项社会稳定风险评估,是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体的性事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前,由决策单位或组织单位牵头,协调重大事项涉及的相关部门,广泛征求意见,通过调查研究和科学论证,进行分析研判,提出风险评估报告。对有风险的重大事项,根据风险评估报告,进行风险化解,从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生,保障重大事项的顺利实施。
二、评估原则。
重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则:以人为本、科学决策;预防为主、统筹兼顾;谁主管、谁负责;谁决策、谁负责。
三、评估范围。
根据应评尽评的要求,对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远,易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项,都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括:
(一)因重点工程施工,可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。
(二)关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。
(三)关系到一线建设人员,特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。
(四)重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。
(五)局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。
四、评估内容。
按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。
(一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。
(二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示、听证等程序。
(三)是否给所涉及群众的生产、生活带来较大的影响,有引发群众大规模集体上访或群体的性事件的风险。
(四)是否能通过法律和政策途径,妥善解决群众提出的合理异议和诉求。
(五)是否能依据法律和政策,化解消除群众可能提出的不合理诉求,最终取得大部分群众的理解和支持。
(六)是否对出台的群众补偿、安置、保障等政策进行事前调研论证,避免引起其他地区同类或类似事项涉及群众的攀比。
(七)有可能引发不稳定的其他方面因素。
五、组织领导。
评估工作实行统一管理,分级负责。成立局重大事项社会稳定风险评估工作小组,由局农民工权益维护领导小组成员兼任,负责统筹协调局重大事项社会稳定风险评估工作。各处室(部门)依据职能分工,负责具体事项决策的评估工作,部门负责人为风险评估第一责任人,当事人为直接负责人。
六、评估程序。
(一)确定评估事项。凡是涉及本方案第四条规定内容的均要进行社会稳定风险评估。
(二)组织开展评估,第一责任人牵头组织专项评估小组,负责具体评估工作,各部门积极配合,广泛调研论证,预测预判风险。可采取专家咨询、抽样调查、实地勘察、公示公告、座谈会、听证会等形式,广泛征求意见,充分听取基层意见和相关利益群体代表的合理诉求,并对意见、建议进行归纳、整理,力求准确判定可能存在的社会稳定风险,提出评估意见。
(三)形成评估报告。评估小组在全面分析论证基础上形成评估报告,实事求是地对评估事项做出风险很大、有风险、风险较小或无风险评价,并提出是否实施的意见。
(四)制定工作预案。有风险的重大事项,评估主体在提交评估报告的同时,一并提交风险化解和应急处置工作预案。对确有不稳定隐患又必须实施的重大事项,不稳定隐患由责任主体及时提请领导小组、局党组或上级主管部门调度化解。
(五)评估报告报送。各部门形成评估报告后,需实施双重备案,在报送局重大事项社会稳定风险评估工作小组备案的同时,报送局党组备案。
七、有关要求。
(一)切实重视评估。各部门主要负责人要切实转变观念,把稳定风险评估工作放到全局工作中来谋划实施,认真抓好落实,抓出成效。要把社会稳定风险评估作为重大事项能否出台或实施的前置程序和必要条件,做到重大事项未评估不上会、不决策。
(二)遵守评估程序。要严格按照程序进行评估,逐步健全完善风险评估的程序和标准,不断进行探索研究和总结完善,逐步提升评估工作的科学性、合理性和可操作性。
(三)提高评估水平。在实施评估时,要依据全面、周到、细致原则,广泛征求涉及群众的意见,综合考虑各方利益,不搞闭门评估、想象评估,要深入到群众中去,掌握了解倾向性问题和典型诉求,善于发现真正潜在的隐患风险,不断提高评估水平。
(四)注重风险化解。对可实施的重大事项,属本级本部门的,必须明确风险化解的责任主体及工作要求,需要上级协调的,要及时报上级有关部门。
(五)加强评估考核。要把重大事项社会稳定风险评估作为维护稳定的基础性工作来抓,纳入各项目现场日常考核范围,纳入各部门年度工作目标考核内容和职工绩效考评,纳入领导班子和中层干部年终考评内容。
(六)落实责任追究。对在重大事项决策过程中应评估而未评估或组织实施评估流于形式,防范化解工作不落实、不到位,引发不稳定问题或群体的事件,给社会稳定造成严重影响的,将依照《合肥市维护社会稳定工作若干规定》进行责任追究。
最热班级评估方案大全(13篇)篇八
为进一步建立、健全绩效评估考核体系和激励约束机制,充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性,圆满完成各项工作目标任务,结合本镇实际,制定本方案:
一、指导思想
以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,坚持科学发展观和正确的政绩观,通过绩效考核充分调动机关工作人员工作积极性、主动性和创造性,进一步增强服务意识、法律意识、效率意识,转变工作作风,提高机关工作质量和服务水平。
二、考核原则
1、以《公务员法》为参照,坚持德能勤绩廉全面考核和以德优先、注重实绩的原则;
2、坚持实事求是、合理规范,客观公正、简便易行、奖惩分明的原则;
3、坚持平时考核与年终考核相结合、统筹兼顾,统一考核标准,统一考核尺度的原则;
4、坚持有利于调动机关全体工作人员的积极性,有利于提高工作质量和工作效率,有利于保证优质高效地完成各项工作目标的原则。
三、考核对象
1、镇政府大院内全体干部职工;
2、各村委会、镇属各中心、站所、学校、卫生院;
3、县直派出所、司法所、土管所;
4、临时工以《劳动合同》为准,不在此范围;
5、供电所、信用社、粮管所、烟站等企业性质的单位不在此范围。
四、考核内容
工作人员的绩效评估考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面。以德优先,重点考核工作实绩。
勤:主要指工作态度、敬业表现、出勤情况;
廉:主要指廉洁从政表现、党风廉政建设规定执行情况、廉洁自律情况、违法违纪情况。
五、考核依据及标准
(一)依据
考核的基本依据是九村镇《联发[2014]3号文件关于九村镇调整党委、政府、人大班子成员分工的通知》和《九村镇机关干部工作职责》及实际所承担的年度工作目标任务、与各级签定的责任书。
(二)标准
4、不称职(不合格):总分59.5分及以下。即:德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差,或政治业务素质较低,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。
六、绩效评估考核办法
(一)组建机构
成立绩效评估考核工作领导小组和执行组,员如下:
1、领导组:
组 长:王留东(镇党委书记)
副组长:蒋冬琼(镇人民政府镇长)
杨 东(镇人大主席)
成 员:洪 春(镇党委副书记)
杨 勇(镇党委副书记挂职)
李锐光(镇纪委书记)
陈永林(镇人民政府副镇长)
王同坤(镇人民政府副镇长)
张艳斌(镇人民政府副镇长)
尹文雄(镇武装部长)
武 正(九村镇党政办公室主任)
阮梅萍(九村镇党政办公室副主任)
香 能(九村镇组织委员)
2、执行组:洪春、杨勇、李锐光、武正、阮梅萍、香能
领导小组下设办公室在党政办,武正任办公室主任,阮梅萍、香能为成员,负责绩效评估考核日常工作。
(二)考核方式
1、政府大院内考核到个人,大院外考核到单位。
2、考核领导小组定期不定期组织本小组成员或抽调相关人员采用出勤查岗、业绩评估、征求意见、个别谈话、工作督查、年终综合考评等方式围绕德、能、勤、绩、廉五个方面对考核对象进行信息采集、统筹打分。
3、考核分值构成,采用平时分占50%、年底职工相互测评占30%、领导测评占20%的比例构成。年终考核领导小组汇总每个单位、个人得分,确定档次。
4、所有人员、单位统一由绩效评估考核工作领导小组考核。其中:副科实职及以上干部在组织部考核,不在此考核范围,只由书记、镇长、人大主席考评,不参与职工考评打分;副科实职以下人员由执行组负责;中心、站所、学校、卫生院、村委会由分管领导负责;下乡人员由工作组长负责。(上述考核指平时考核记录)
七、考核结果的应用
考核结果主要应用于年终奖惩,直接与年终所兑现的奖金挂钩。绩效评估考核领导小组汇总评出结果后,以政府文件进行通告。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效评估 考核 方案。
最热班级评估方案大全(13篇)篇九
为全面贯彻落实科学发展观,正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系,处理好我县经济发展和审计工作的关系,切实维护全县社会大局和谐稳定,为我县经济社会持续、健康发展保驾护航,根据县要求,特制定本实施方案。
一、指导思想和原则。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持主动维护稳定和“关口前移、重心下移、预防为主、标本兼治”的总体思路,对重大事项可能出现的稳定风险先期预知、先期评估、先期化解,努力从源头上预防和排解影响稳定的社会矛盾,确保地方社会稳定。社会风险评估采取坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则。
二、范围和内容。
本实施方案所指的重大事项,是我对涉及我县最广大人民群众利益审计项目等。
凡涉及我市群众利益方面的重大审计项目。
1、是否符合大多数群众的利益需求,是否对涉及群众的生产、生活带来较大的影响;
2、是否会引发大规模集体上访或其它群体的事件,化解的办法、措施是否切实可行;
3、除上述几方面外,开展工作中遇到的可能严重影响社会稳定的问题,也要进行风险评估。
社会稳定风险评估责任主体是制定重大事项的职能部门。我局各股室分别对各自工作职责范围内涉及的重大审计项目进行评估。
四、评估程序和步骤。
(一)成立临时评估组织。
根据县要求,结合我局的工作性质,决定成立临时评估小组,由各股室负责人组成评估小组并负责制定评估方案。
(二)开展民意调查。
各股室应向社会广泛宣传审计,让群众全面了解审计相关内容,要多途径、多形式、多渠道广泛征求意见,特别要注重征求涉及直接利益群众的意见和要求。要及时收集、归纳、整理群众的意见、建议,真实完整地反映广大广大群众的意愿。
(三)进行分析论证。
如遇有分歧,产生异议的重大审计项目,应及时组织召开听证会,邀请有关人员代表参加,与会人员进行认真深入讨论、协商沟通、分析评议和科学论证,会后形成明确的论证意见。
(四)评估结果处理。
局临时评估小组对该项工作进行全面汇总和分析论证,根据社会稳定风险等级对重大事项的实施作出可实施、暂缓实施或不实施的定性处理。对存在一定风险,但符合有关法律法规、急需实施事项,责任主体科室、所要提前制定预防和处置应急预案,积极化解社会稳定风险。
(五)评估报告的报送。
评估主体必须将存在风险的评估报告报送局临时评估小组,并研究讨论解决办法和及时上报县维护稳定办公室。
五、责任追究。
对应该进行社会稳定风险评估而不组织评估或虽组织评估但化解和处置措施不落实而又不上报局维护稳定办公室,导致引发群众大规模集体上访或群体的性事件,对有关股室主要负责人和直接责任人进行责任追究。责任追究由局临时评估小组提出责任追究的建议,后由局维护稳定领导小组实施。
最热班级评估方案大全(13篇)篇十
为进一步激发党组织和党员队伍创先争优意识,不断加强党组织和党员先进性、纯洁性建设,根据市委组织部《关于在全市开展“五星级”服务型党组织创建活动深入推进“三大工程”的通知》(都组文〔2013〕26号)、《关于在全市范围内开展“五星级”党员争创活动深入推进“三大工程的通知》(都组文〔2013〕27号)文件精神,经学校支部研究决定,开展争创“五星级”服务型党组织、争当“五星级”党员活动。
一、指导思想。
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,以争创“五星级”服务型党组织、争当“五星级”党员为目标,以增强党性、提高素质、激发活力为重点,优化组织体系、增强服务功能、建强骨干队伍、激发党员活力,以优良的党风促政风带民风,为奋力挺进全省山区县第一方阵提供坚强的组织保障。
二、创建目标。
服务型党组织建设要求,科学设定五星及标准,每星定值20分,总分90分以上为五星级,80—89分为四星级,75—79分为三星级,70—74分为二星级,60—69分为一星级,60分以下无星。有“一票否决”情况的不得评为三星级及以上等次。
“五星级”党员设定“五星”及标准,每星定值20分,总分90分以上的为五星级,80-89分为四星级,75-79分为三星级,70-74分为二星级,60-69分为一星级,60分以下的无星。有一票否决情况的不得评为三星级及以上等次。
三、创建内容。
(一)、服务型党组织建设星级设置及标准:学习星、业绩星、服务星、创新星、廉洁星。
1、学习星。
(1)学习年有主题、月有课题、人有专题,创建学习型单位。
(2)认真落实学习计划,积极组织党员参加党内集中教育活动,落实党员教育培训、述学评学考学、党员领导干部讲党课制度。
(3)注重加强单位文化建设,文化建设氛围浓厚,富有特色。
2、业绩星。
(1)严格执行学校绩效管理考核办法,学校管理规范,在全市绩效考核中成绩优秀。
(2)学校工作受到上级肯定、有为有位。党务工作一年常规得到落实。“双五星”争创活动开展有力有效。
(3)直接联系服务群众机制健全完善,双联双促落实到位。
3、服务星。
(1)党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,服务优质。
(2)首问负责、服务承诺、限时办理、责任追究等制度得到落实。
(3)认真开展群众满意学校(幼儿园)创建活动,党员示范岗、巾帼建功岗、青年文明号、职工先锋号同步评创。
4、创新星。
(1)结合学校实际,解决教育工作中的重点、热点或难点问题,实际效果突出。
(2)对教育教学工作提出了可行性、操作性强的对策建议,进入市教育局决策,得到肯定并予以推广,社会效益明显。
(3)学校管理、教育教学工作有独创性和先进性,教学成果在省、宜昌市内处于领先地位。
5、廉洁星。
(1)认真落实市委市政府关于作风建设的各项规定,厉行勤俭节约,无违规公务接待和费用支出。
(2)落实党风廉政建设责任制,党员干部严格遵守廉洁自律各项规定,无违法违纪现象,无人受到问责追究。
(二)、党员星级设置及评选标准。
设置学习星、绩效星、服务星、创新星、自律星。
1、学习星。
(1)带头学习政治理论以及法律法规、科学知识和业务知识。
(2)带头参加各种政治学习和业务培训,有学习笔记和心得体会。
(3)带头坚持学用结合,带头弘扬先进文化,个人综合素质高。
2、绩效星。
(1)带头履行岗位职责,不折不扣完成工作任务,效果好。
(2)在绩效考核中业绩领先,群众公认。
(3)自觉遵守法律法规及本单位行为规范,无违法违纪问题。
3、服务星。
(1)有较强的宗旨意识和群众观念,把群众的利益放在首位。
(2)立足本职岗位,主动为服务对象解决困难,受到好评。
(3)具有良好的职业道德和奉献精神,工作业绩好。
4、创新星。
(1)结合实际研究新情况、新问题,工作思路和方法创新,效果好。
(2)结合实际强化教育教学管理,争做好校长(园长)和好教师,群众满意度高。
5、自律星。
(1)模范遵守国家法律法规,严于律己,作风正派。
(2)严格执行各级关于作风建设规定,不大操大办,不奢侈浪费,无违法违规行为。
四、方法步骤。
“五星级”服务型党组织的星级评定工作与党员的星级评选工作同时进行了,分别按照以下五个步骤进行:
(一)安排部署(2013年4月底)。学校党支部部署开展“五星级”服务型党组织创建和“五星级”党员评选工作,制定工作方案,进行宣传发动。
(二)创星评级(2013年5-12月)。学校党支部和党员对照星级标准进行自查自评,并积极创星活动。年底依据上工作考核和相关数据,按照学校党支部组织自评、党员群众测评、上级党组织评定等程序开展星级评定,并在一定范围内进行公示。
(三)晋位升级(2014年1月--12月)。星级评定后,按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,扎实做好整改提高、晋位升级工作,推动学校党支部和党员争星晋位。坚持以问题为导向,注重分类推进,有针对性地确定整改措施和争星方案。五星、四星级基层党组织和党员,重在巩固提升。三星级基层党组织和党员重在查缺补漏,推动全面提升。二星级、一星级党组织和党员重在弥补,实现增星晋级。无星级基层党组织采取领导包干、重点攻关等措施集中整顿转化。无星级党员要对其诫勉谈话,并确定帮带领导和帮带措施,在支部全体党员的共同帮助下争取早日取得星级,对连续两年未获得星级的党员党组织要暂缓登记或不予登记。
(四)结果运用。星级考核结果作为评优评先的重要依据之一,被评为五星级党组织和党员的,在推荐各级先进典型时优先考虑,每年“七一”表彰的各级先进基层党组织必须从四星级、五星级党组织中推荐产生,优秀共产党员和党务工作者,必须从五星级党员中推荐产生。
(五)建立长效机制。坚持务求实效,把五星级党组织创建作为推动党建三大工程的具体抓手,把五星级党员争创活动作为效能建设和绩效管理的具体抓手,一以贯之。学校将结合实际,及时总结活动经验,及时推介先进典型,形成服务中心、服务发展正能量。
五、组织领导。
(一)高度重视,加强领导。学校党支部要把争创“五星级”服务型党组织、争当“五星级”党员活动作为当前和今后一项重要工作,纳入党建工作目标考核。支部书记余吉全同志亲自抓,支部副书记李德柱同志具体抓好督办落实,确保收到实效。
(二)广泛动员,强化指导。要加强宣传引导和教育培训,让全体党员教师深刻认识创建活动的重要意义,准确掌握创建目标和评比标准。学校党支部开展党员评星专题组织生活会前,要及时向局直属机关党委报告,局直属机关党委要派员到会指导。
(三)严格标准,动态管理。学校党支部将严格对照标准,实事求是、客观公正地进行评星定级,并建好工作台账。评星定级工作实行动态管理,“五星级”要抓好巩固,“四星级”要抓好提升、“三星级”以下要抓好转化。学校党支部和每位党员教师都要对照“五星级”标准查找问题不足并切实整改,努力使自身有新的提高。
最热班级评估方案大全(13篇)篇十一
认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展与稳定的关系,逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制,确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定,为____经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。
二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容。
(一)重大工程建设项目的范围。
重大工程建设项目,是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。
(二)重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容。
对每个重大工程建设项目,所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、准确、实效的原则,从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测,对是否可能出现不稳定问题作出评估:
1、资金(含专项资金)的组织和使用。主要测评:
(1)资金筹措渠道是否合法可靠;。
(2)所需资金总额是否能按计划、按时足额到位;。
(3)资金能否做到专储、专账、专管、专用;。
2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评:
(1)征地是否报批;。
(2)征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定;。
(3)征地应安置人员的安置办法是否可行;。
(4)房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定;。
(5)征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足;。
(6)征地拆迁安置实施单位及人员是否明确;。
(7)征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;。
3、失地农民就业及生活保障。主要测评:
(1)中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实;。
(2)失地农民的基本社会保险能否落实到位;。
(3)符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保;。
(4)失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处;。
4、移(农)民搬迁安置及其生产、生活。主要测评:
(1)安置资金是否落实到位;。
(2)过渡期生活费能否按期如数兑现;。
(3)后期扶持措施能否跟上;。
(4)安置规划是否已制定、报批;。
(5)安置点能否满足群众生产、生活需要;。
(6)被安置群众对安置点的意见等。
5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评:
(1)拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批;。
(2)拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调;。
(3)拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性;。
(4)是否切实维护了被拆迁群众的合法利益,群众对拆迁安置方案是否满意;。
(5)拆迁准备金是否充足并作专项存储,过度方案能否落实;。
(6)拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;。
(7)在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理,做到程序不违法;。
6、周边社会治安秩序。主要测评:
(1)建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题;。
(2)周边社会治安情况分析。
7、生态环境。主要测评:
(1)生态环境评估报告是否按规定通过上级审批;。
(2)对地形、地貌有无较大破坏;。
(3)“三废”(废水、废气、废渣)能否得到妥善的处理;。
(4)周边群众对该项目环境评估报告的意见等。
9、其他。主要测评:除前8个方面以外,还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题;。
三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤。
第一步:深入调查研究,全面摸清实情。
通过深入细致的调查研究,了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料;请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表,召开座谈会,听取收集意见;走访、调查、进行民意测评等方式,为风险评估提供准确可靠的第一手资料。
第二步:缜密分析,认真开展维护稳定风险评估。
主要从前述风险评估九个方面,对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测,对是否可能出现的不稳定问题作出评估。
第三步:针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的,要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括:
1、组织领导、职责分工及其联络方式;。
2、预防和处置工作的具体措施;。
3、奖惩措施;。
根据前一、二、三步的工作结果,编制每个重大工程稳定风险评估报告,内容包括:
1、该工程的基本情况;。
3、化解较大涉稳问题的工作方案;。
4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案;。
最热班级评估方案大全(13篇)篇十二
为全面贯彻落实科学发展观,正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系,处理好我县经济发展和审计工作的关系,切实维护全县社会大局和谐稳定,为我县经济社会持续、健康发展保驾护航,根据县要求,特制定本实施方案。
一、指导思想和原则。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持主动维护稳定和“关口前移、重心下移、预防为主、标本兼治”的总体思路,对重大事项可能出现的稳定风险先期预知、先期评估、先期化解,努力从源头上预防和排解影响稳定的社会矛盾,确保地方社会稳定。社会风险评估采取坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则。
二、范围和内容。
本实施方案所指的重大事项,是我对涉及我县最广大人民群众利益审计项目等。
凡涉及我市群众利益方面的重大审计项目。
1、是否符合大多数群众的利益需求,是否对涉及群众的生产、生活带来较大的影响;。
2、是否会引发大规模集体上访或其它群体性事件,化解的办法、措施是否切实可行;。
3、除上述几方面外,开展工作中遇到的可能严重影响社会稳定的问题,也要进行风险评估。
社会稳定风险评估责任主体是制定重大事项的职能部门。我局各股室分别对各自工作职责范围内涉及的重大审计项目进行评估。
四、评估程序和步骤。
(一)成立临时评估组织。
根据县要求,结合我局的工作性质,决定成立临时评估小组,由各股室负责人组成评估小组并负责制定评估方案。
(二)开展民意调查。
各股室应向社会广泛宣传审计,让群众全面了解审计相关内容,要多途径、多形式、多渠道广泛征求意见,特别要注重征求涉及直接利益群众的意见和要求。要及时收集、归纳、整理群众的意见、建议,真实完整地反映广大广大群众的意愿。
(三)进行分析论证。
如遇有分歧,产生异议的重大审计项目,应及时组织召开听证会,邀请有关人员代表参加,与会人员进行认真深入讨论、协商沟通、分析评议和科学论证,会后形成明确的论证意见。
(四)评估结果处理。
局临时评估小组对该项工作进行全面汇总和分析论证,根据社会稳定风险等级对重大事项的实施作出可实施、暂缓实施或不实施的定性处理。对存在一定风险,但符合有关法律法规、急需实施事项,责任主体科室、所要提前制定预防和处置应急预案,积极化解社会稳定风险。
(五)评估报告的报送。
评估主体必须将存在风险的评估报告报送局临时评估小组,并研究讨论解决办法和及时上报县维护稳定办公室。
五、责任追究。
对应该进行社会稳定风险评估而不组织评估或虽组织评估但化解和处置措施不落实而又不上报局维护稳定办公室,导致引发群众大规模集体上访或群体性事件的,对有关股室主要负责人和直接责任人进行责任追究。责任追究由局临时评估小组提出责任追究的建议,后由局维护稳定领导小组实施。
最热班级评估方案大全(13篇)篇十三
资产评估报告是接受委托的资产评估机构在完成评估项目后,向委托方出具的关于项目评估过程及其结果等基本情况的具有公证性的工作报告,是评估机构履行评估合同的成果,也是评估机构为资产评估项目承担法律责任的证明文件。评估报告包括正文和附件两部分。是评估机构完成评估工作后出具的具有公正性的结论报告,该报告经过国有资产管理部门或有关主管部门确认后生效。"。
简介:
资产评估报告,是指注册资产评估师遵照相关法律、法规和资产评估准则,在实施了必要的评估程序对特定评估对象价值进行估算后,编制并由其所在评估机构向委托方提交的反映其专业意见的书面文件。它是按照一定格式和内容来反映评估目的、假设、程序、标准、依据、方法、结果及适用条件等基本情况的报告书。广义的资产评估报告还是一种工作制度。它规定评估机构在完成评估工作之后必须按照一定程序的要求,用书面形式向委托方及相关主管部门报告评估过程和结果。狭义的资产评估报告即资产评估结果报告书,既是资产评估机构与注册资产评估师完成对资产作价,就被评估资产在特定条件下价值所发表的专家意见,也是评估机构履行评估合同情况的总结,还是评估机构与注册资产评估师为资产评估项目承担相应法律责任的证明文件。
总则:
一、为进一步促进我国资产评估工作的发展,规范资产评估行为,完善资产评估工作程序,提高资产评估行业的执业水平,根据《国有资产评估管理办法》(国务院第91号令)[1]以及国家其他有关法律、法规,制定本规定。
二、凡按现行资产评估管理有关规定进行资产评估的各类资产评估项目必须遵循本规定。
评估机构在具体项目的操作中,其工作范围和深度并不限于本规定的要求。
四、本规定所称资产评估报告是由资产评估报告书正文、资产评估说明、资产评估明细表及相关附件构成。
五、资产评估机构进行资产评估活动时,应当遵循资产评估的一般原则和本规定的要求;具体项目不适用本规定的,可结合评估项目的实际情况增减相应的内容。
六、资产评估活动应充分体现评估机构的独立、客观、公正的宗旨,资产评估报告书的陈述不得带有任何诱导、恭维和推荐性的陈述,评估报告书正文不得出现评估机构的介绍性内容。
七、资产评估报告的数据一般均应当采用阿拉伯数字,资产评估报告应用中文撰写打印,如需出具外文评估报告,外文评估报告的内容和结果应与中文报告一致,并须在评估报告中注明以中文报告为准。
八、凡涉及资产评估报告基本内容与格式的有关规定与本规定相抵触的,以本规定为准。
九、本规定由财政部负责解释、修订,并从颁布之日起实施。
封面要求:
(一)评估说明封面应载明下列内容。
3、评估机构名称;。
5、评估说明如分册装订,应在封面上注明共几册此册为第几册。
2、评估说明中收录的备查文件或资料的'复印件,须统一标注页码(原文件或资料的页码可以保留)。
声明应写明评估说明仅供财产评估主管机关、企业主管部门审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用,非为法律、行政法规规定,材料的全部或部分内容不得提供给其他任何单位和个人,不得见诸于公开媒体。
(三)《关于进行资产评估有关事项的说明》由下列内容构成:
1、委托方与资产占有方概况;。
2、关于评估目的的说明;。
3、关于评估范围的说明;。
4、关于评估基准日的说明;。
5、可能影响评估工作的重大事项说明;。
6、资产及负债清查情况的说明;。
7、资料清单;。
(四)委托方与资产占有方概况,应包括(但不限于)下列基本内容:
1、企业名称及简称、注册地址及总部地址、注册资本、法定代表人;。
3、经营业务范围及主要经营业绩;。
6、形成企业主要生产能力的状况,正在或计划进行的投资项目简况;。
7、执行的主要会计政策,生产经营是否存在国家政策、法规的限制或优惠,生产经营的优势分析、各种因素的风险。
(五)关于评估目的说明。
2、已经获得有关部门批准的,应载明批件名称、批准日期及文号,并收录于评估说明附录的资料清单之中。
(六)关于评估范围的说明。
2、对于租赁或特许使用的资产以及没有会计记录的无形资产应特别说明;。
3、如在评估目的实现前有不同的资产占有者,应列表载明各资产占用者待评估资产的类型、账面金额等。
(七)关于评估基准日的说明。
文档为doc格式。