申请书的写作过程需要反复修改和完善，确保语言准确、清晰、有条理，以提高申请的成功率。接下来，让我们一起来欣赏一些申请书的佳作，了解他们的亮点和成功之处。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇一
一、活动背景及目的：
在新的一学期，乒乓球协会迎来了一年一度的纳新活动。在纳新活动中，爱好乒乓球的新生们可以加入我们协会，及时获得各种各样的乒乓球运动的信息，并可参加由协会主办的丰富多彩的与乒乓球有关的活动;希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门，协助办好协会的各项活动。同时，乒乓球协会吸收到了新鲜血液后，则可以为广大同学提供了一个更好的了解乒乓球运动，展示才华的平台。本次纳新希望所有爱好乒乓球的同学在社联统一纳新时间前来报名，成为我协会会员，成为协会的骨干人员。
二、协会简介。
陇南师专乒乓球协会成立于20xx年11月，协会以“加强交流、促进团结、增强体魄”为宗旨，以“onlythebest”为口号。自成立以来，在校领导的大力支持、正确领导以及全体成员的共同努力下，不断发展壮大。
(一)、社团组织原则与结构。
陇南师专乒乓球协会是一个运动性与实践性相结合的有特色的学生社团组织，以“锻炼自身才干、促进全面发展”，坚守“求真、务实、团结、奋进、创新”的精神理念，遵循“有益、有效、有为”的活动原则，注重社团自身建设和会员素质、能力的提高，通过社团文化建设，团结会员、凝聚人心，增强整体行动力。
社团组织管理实行民主集中制，组织机构设有全体会员大会、常务委员会，设有会长、副会长、秘书部、外联部、竞赛部、策划部等机构，并根据需要特设各长期性或临时性活动性项目组。人事管理实行民主选举、合理分工、选贤任能，择优汰劣、能上能下的用人原则。社团活动坚持部门负责制与会长负责制相结合的原则。
(二)、社团主要活动。
乒乓球协会成立两年以来，在校团委、社团联合会的领导，指导老师的指导下，严格遵守学校党团组织关于学生社团的各项相关制度，以社团章程为根本的活动准则，积极而富有成效的开展各项工作。
在校内，我们邀请老师举办了一系列有关乒乓球运动的知识讲座，并结合实际情况进行现场指导、.集训等内容丰富、形式多样的活动。这中间有校党委副书记、纪检委书记李立，中文系副主任张小虎，学生宿管科科长高建平，政史系薛海峰，赵修立老师等我校乒乓球运动的精英。
自社团成立以来，我们以实际行动践行社团职责和宗旨，并在条件成熟时举行集训等活动。在社团成立的两年多时间里，先后开展了数次活动。并成功举办了首届“鑫宏杯”乒乓球友谊联赛及“中文系第二届乒乓球友谊联赛”等大型活动，得到全校师生的一致好评。
(三)、社员风采。
乒乓球协会在组织的一系列活动中涌现出许多优秀个人，在活动的开展中，会员的策划组织能力以及社会实践能力都有很大程度的提高，先后有多人被评为“先进个人”。如第一届会长王德祥曾被评为“优秀学生干部”，第二届会长薛小欧曾被评为“系学生会先进工作者”，现任会长包帅被评为“优秀组织者”，“社团积极分子”。在首届“鑫宏杯”乒乓球友谊联赛中有李凤儒、张伟，在“中文系第二届乒乓球友谊联赛”中有高小伟，安利等十几名同学先后被评为先进工作者荣誉称号。
(四)、校内社会反映。
校党委副书记、纪检委书记李立，校团委书记石明，系副主任张小虎等先后出席了首届“鑫宏杯”乒乓球友谊赛及“中文系第二届乒乓球友谊联赛”的开幕式、闭幕式。校报编辑对活动均进行了报道。其中每次活动参与人数众多，在发展我社团的同时，为我校课余文化生活的丰富作出了应有的贡献。乒乓球协会自成立以来得到全校师生的一致好评，我们相信，乒乓球协会的明天将更加美好!
三、活动时间及地点。
时间：二〇xx年十月十五----十六日。
地点：校门口统一纳新地点。
四、活动流程。
1、前期宣传：
纳新时，第一时间向新生分发传单，内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。
在所分配的纳新点墙壁上张贴乒乓球协会纳新海报，桌前横挂协会会旗，桌上摆放传单，以往活动的，社团简介等，供前来询问的同学阅读。办公桌前方张贴上一学年乒乓球协会活动剪影。后面悬挂彩喷的协会介绍。
2、具体流程。
(1)有意参加乒乓球协会的同学，在纳新点报名，报名时需缴纳会费10元并且按要求填写表格(报名表格见后附)。
(2)统计报名人数后，整理报名表格，由竞赛部部长和副部长组织计划吸收的会员。如有特殊情况，各部门亦可自行酌情增减。
五、会员纳新。
1、准备工作：
在协会纳新时，乒乓球协会现会员面向全校同学分发传单，内容包括乒乓球协会基本情况介绍及上一学年的主要活动概述。在社团联合会指定宣传场所张贴海报，欢迎全校爱好乒乓球的同学加入协会。
2、纳新点布置：
3、具体流程：
在会员纳新时间内指定本协会纳新人员值班，为对本协会感兴趣的同学答疑，欢迎新同学的加入。有意加入本协会的同学，按社联规定交纳一定会费，填写会员表格，即可成为乒乓球协会会员。在纳新点工作的同学切勿迟到早退，如有特殊情况，请提前半天联系会长以做应对。
六、尾声。
1、确定全体会员后，将名单上报社团联合会有关部门。
2、纳新工作完成后，及时召开会员大会，让会员互相认识、进一步了解乒乓球，同时动员会员积极参与我们所举办的活动，为今后一年的工作打好基础。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇二
尊敬的x区教育局：
我于xx年9月通过教师招聘考试的方式进入教师队伍，被分配到x小学工作，在校领导和同事们的关心支持下，工作得到了实践锻炼，思想认识有了极大的'提高，我成功地实现了角色的转变。感悟到了师德师风的重要，体会到了做教师的滋味，懂得了教师的责任，同时不管是学习能力、教学能力，还是专业水平都得到较明显的提升。在服务期满之际，特向领导提出转正申请，并对我一年来的情况汇报如下：
课外时间，我自觉学习与教育相关的知识，博览群书以拓宽自己的知识面，提高个人的文化知识素养。作为一名教师，肩负着时代的重任和祖国的重托，我深切地认识到，提高政治思想觉悟，是开展好教育工作的基本前提。工作中，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，及时完成学校布置的各项任务；勤能补拙，尤其是新教师更要勤奋学习，自觉修养，脚踏实地，奋发图强，树立远大理想，努力实现奋斗目标。
在生活上，以党员的标准严格要求自己，谨遵“正人先正己”的古训，时刻提醒自己，重视“为人师表”的职业形象，自己能做的事自己做，尽量不给学校添麻烦，努力保持正派的工作作风，与校领导和同事们和睦相处。热爱教育、热爱学校、热爱学生，为把自己培养成一名优秀的教师而不懈努力。
经过一年的学习实践和锻炼，我已能做好教育教学的相关工作，在此之际，我郑重地向上级领导提出转正申请，请领导给予批准为盼！
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇三
市人民政府：
3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况请示如下：
原“双创办”于20xx年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。
网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的.部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。
网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿，提高创建工作效率。
开展“网格化管理” 所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不给政府添负担。
工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。
总共需临聘工作人员200名，按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。
特此请示，望予以批准。
xxx
20xx年5月12日
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇四
尊敬的领导：
加入xx已2个月，经过这两个月的学习工作，使我的专业性有了很大的提高。专业方面掌握了如下技能：
1、招聘专员岗位职责：掌握了招聘岗位的工作职责，要完成的工作内容。
2、招聘流程及工作规范：详细了解了从初期的招聘需求管理到后期的员工入职安排这一整套专业招聘流程，工作中规范化操作每一个流程。
3、专业系统使用规范及技巧：这一知识是由我的主管面授，并带着我做了一轮模拟操作。经过工作中的多次操作，对专业系统的常用操作以及使用规范已熟悉。
4、电话预约、面试考核及沟通技巧：初期我的主管给我做了面授，并做了多种情景模拟测试，提出了改进建议。经过2个月的实际操作，已将这几项技能掌握。
5、入职流程及注意事项：工作中已能严格按照入职流程的相关规定操作。
6、聘用意向函出具规范及洽谈技巧：这项最需要专业技巧的技能在讲师的教导下，已初步掌握相关技巧。在实际工作中，现已能灵活运用。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇五
坚持“德才兼备”的用人标准，严格选聘程序，贯彻“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则。
二、招聘的基本条件。
(一)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义;。
(二)遵纪守法，品行端正，具有全心全意为人民服务的精神;。
(三)恪守职业道德，具有爱岗敬业精神，热爱教育事业;。
(四)身体健康;。
(五)年龄不超过30岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁;具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁;具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到2月28日)。
(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件;。
(七)具备岗位所需要的其他条件。
三、招聘岗位、人数、条件。
招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。
(一)报名。
应聘人员与用人部门联系报名，联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为202月28日。
(二)应聘人员提交材料。
报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料：
1.个人简历(带照片)：包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。
2.相关佐证材料：身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。
(三)考核。
学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇六
尊敬的.公司领导：
公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：
目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：
根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。
妥否，请领导批示!
人事行政部。
副总经理：xx。
总经理：xxx。
20xx年x月x日。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇七
市卫生局:。
近几年来，我院医疗业务迅速发展，而医疗管理人员缺乏，为进一步加强医疗质量管理，经院党委会决定，特请求面向社会公开招聘副科级管理人员一名，具体事项请示如下:。
一、招聘岗位及名额:。
医务部副部长(副科级)1名。
二、招聘条件:。
2、临床医学统招本科(含本科)以上学历，中级(含中级)以上专业技术职称;。
3、具有2年以上二级医院医疗管理工作经验，年龄在35岁以下，性别限男性;。
4、具有较强的组织和沟通协调能力;。
5、熟悉医疗政策法规，精通医疗业务，熟悉现代医院管理制度和管理模式。
妥否，请批示。
中共衡阳市中心医院委员会。
二o__年八月二十五日。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇八
县编办:。
南召县人民医院是国家二级甲等医院，担负着全县医疗、预防保健、教学、科研及公共卫生服务工作。近年来，医院规模不断扩大，专科建设进一步加强，现有的人才储备及梯队建设已不能满足学科细分、新技术引入及新学科开展的需要。特报请人社部门面向社会公开招聘卫生专业技术人员36名。
附招聘细则、招聘岗位一览表。
20__年5月12日。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇九
一、活动介绍。
2023年春季大型招聘会于2023年4月20日在我们的会议中心成功举办，这是我们今年规模最大的一次招聘活动。我们收到了来自全国各地超过1000家企业的参展邀请，总计提供了超过10000个职位。我们的目标是吸引和筛选优秀的求职者，为他们提供找到满意工作的机会。
二、活动结果。
1.参与人数：招聘会吸引了超过5000名求职者参加，其中约有2000名是应届毕业生和实习生。
2.职位申请：收到了超过10000份求职简历，平均每个职位收到了50份简历。
3.签约率：我们与大约30%的求职者进行了现场面试，并有一小部分求职者成功签约。
三、活动亮点。
1.广泛的参与：我们的招聘会得到了各地企业和求职者的热烈响应，许多企业表示他们收到了满意的求职者的反馈。
2.创新的招聘形式：我们首次引入了线上预约系统，让求职者在活动开始前就能进行线上预约，减少了现场等待时间。
3.专业的招聘团队：我们的招聘团队在现场提供了专业的指导和帮助，为求职者解答问题，提供了个性化的服务。
四、改进建议。
1.增加线上招聘会的频率：由于当前的社会环境和疫情情况，求职者可能更倾向于线上招聘会，我们可以考虑增加线上招聘会的频率，提供更便捷的服务。
2.优化招聘流程：在招聘过程中，我们发现一些求职者对招聘流程不熟悉，可能需要更详细的指南和流程图。
总结，2023年春季大型招聘会是一个成功的尝试，我们从中收获了很多，也发现了一些可以改进的地方。我们将持续改进我们的服务，提供更优质的服务。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十
松溪县人民政府：
祖墩乡核定的事业单位编制为20人，目前在编事业人员共15人，尚差事业编制5人，且我乡事业单位工作人员结构偏老龄化。因工作需要，特请求在20__年的事业单位招考时，将我乡要求招聘的事业单位工作人员列入招考范围。具体招考人数、条件与要求详见附表。
妥否，请批复。
联系人:__。
二〇__年十二月十日。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十一
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的`方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点：
五、面试
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
一、招聘目的：
1、弥补企业人力资源的不足；
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
二、招聘的导语：
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式：
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：
1、简历筛选：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
2、面试：
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
五、招聘组织：
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
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2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十二
尊敬的_：
清退临代教师任务，我们拟从近年来毕业的大中专毕业生中为上述学校定向招聘135名教师(见附表)同时，我县教师队伍老化严重，20__、20__两年全县将有165人达到退休年龄，也需做必要的补充。
特此请示，望批复。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十三
一场精心策划的专场招聘会近日在我们的就业服务中心成功举办。本次活动的主要目的是为我们的城市招聘到一批高素质的求职者，以满足不同行业和领域的需求。
招聘会从早上9点开始，一直持续到下午5点。在短短的8个小时里，我们的服务中心接待了大量的求职者，现场氛围热烈而活跃。通过求职者的积极表现和专业团队的辛勤工作，我们成功地满足了各个行业的招聘需求，达成了一系列匹配。
招聘会的成功有很多因素，首先，我们对活动的精心策划和准备起到了关键作用。我们通过多渠道宣传，提高了招聘会的知名度。同时，我们的服务团队的专业性和耐心，对求职者进行了细致入微的指导，使他们能够更好地理解招聘流程和规则。
除此之外，我们还在招聘会上设置了多个互动环节，如职业规划讲座、行业前沿分享等，这些活动不仅增加了活动的趣味性，也让求职者更好地了解了各个行业的发展趋势和未来前景。
总的来说，这场专场招聘会取得了显著的成果。我们成功地为各个行业招聘到了一批高素质的求职者，同时也得到了广大求职者的积极反馈。我们相信，通过这样的活动，我们的求职者和招聘者都能得到满意的结果。在未来，我们将继续举办更多类似的活动，以满足社会对就业服务的需求。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十四
2023年春季大型专场招聘会于4月15日至4月18日成功举行，本次活动旨在为各大企业与求职者搭建桥梁，提供更精准的人才匹配。活动共吸引500余家企业参展，吸引了超过5000名求职者参与。
二、活动过程。
4月15日至4月18日，招聘会在市展览馆举行，活动现场设立了多个主题展区，涵盖各行各业的人才需求，参展企业提供了大量的岗位信息，涵盖了研发、设计、市场营销、行政、人力资源等多个领域。活动期间，还设置了职业规划、面试技巧等专题讲座，帮助求职者更好地了解行业趋势和企业需求，提高求职成功率。
三、参与情况。
本次招聘会共有500余家企业参展，其中包括华为、阿里巴巴、腾讯等知名企业，同时也吸引了众多的中小型企业和新兴创新企业。现场共有5000余名求职者参与，其中包括应届毕业生、在职人士、实习生等各类人群。
本次招聘会取得了圆满成功，为企业和求职者提供了良好的交流平台。通过本次活动，我们发现了一些值得深入探讨的问题和趋势。
1.求职者需求多样化：在本次招聘会中，我们发现求职者的需求呈现出多样化趋势，不仅关注薪资和福利待遇，还更加关注企业的发展前景、员工培训和个人成长空间。
2.求职者对企业的认知度要求提高：在面试过程中，我们发现很多求职者对企业了解不足，对企业的文化、业务和战略等方面缺乏认知，这需要企业在招聘过程中更加注重对求职者对企业认知度的提升。
3.人才竞争激烈：本次招聘会中，很多热门岗位竞争激烈，求职者之间的竞争异常激烈。因此，企业需要更加注重对人才的培养和引进，提高人才的专业素质和综合能力。
五、建议和展望。
为了更好地满足求职者和企业的需求，我们提出以下建议和展望：
1.增加线上招聘平台：为了方便更多的求职者参与招聘会，建议企业增加线上招聘平台，扩大宣传范围，提高参与度。
2.增加行业专场招聘会：针对特定行业的人才需求，建议增加行业专场招聘会，更好地满足行业人才的需求。
3.增加人才培训和交流活动：为了提高人才的专业素质和综合能力，建议增加人才培训和交流活动，提升人才的竞争力。
4.优化招聘流程：为了提高招聘效率和质量，建议优化招聘流程，简化招聘环节，缩短招聘周期，提高招聘效率。
六、结语。
本次2023年春季大型专场招聘会为企业和求职者搭建了良好的交流平台，为推动人才流动和经济发展做出了积极贡献。通过本次活动，我们发现了一些问题和趋势，需要进一步探讨和优化，为企业发展提供更好的人才支持。
文章为本网站原创作品，不得擅自转载！
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十五
市人民政府：
3月份，市委、市政府决定将原“双创办”改建为创建办，临时机构变为常设机构，设定编制20个，主要承担创建国家卫生城市、省级环保模范城市、省级园林城市以及市委、市政府确定的其他各项创建任务。为了建立创建工作长效机制，实现“四城联创”目标，我办正在全面调整与转换工作格局，积极探索创建工作的方法、创新工作思路，确需充实和增加编制以外的工作人员，现将有关情况请示如下：
一、调整、充实工作人员。
原“双创办”于20__年组建以来，一直是临时机构，工作人员主要是部门抽调和直接合同聘用，各类工作人员总共70人。现成为正式机构，需对原有人员进行调整和清退，严格按照有关政策用人管人，不足人员不能再直接合同聘用。但仅仅以靠20名在编人员是无法完成工作任务的，确需对原有临时人员整体辞退，重新甄选和充实。根据工作岗位设置和工作需要，需工勤人员(司机和后勤)20名，工作人员30名，临时工作人员共50名。
二、增加“网格化管理”人员。
网格化管理是加快我市创建工作进度的需要，网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。海南、北京、上海等城市“网格化管理”成功的试点经验，使全国许多城市开始探索自己的城市网格化管理办法，我办也积极探索，初步制定了适合我市现状的网格化管理框架。
网格化管理是变被动为主动的工作，通过主动发现问题、解决问题、及时信息沟通、重点整治、重点突破，从而提升管理的能力和水平。我办计划将我市的建成区范围内：榆阳区的7办5镇、高新技术开发区和横山西南新区，按照划块、圈格的方式，将整体划分为150个单元网格，每个单元网格都有对应的管理人员，管理人员通过摸清自己网格内的底子，建立台账并将辖区内的创建工作存在的问题、动态及时反应给指挥中心，指挥中心指挥相关人员、责任单位督导、办理。从而保证城市创建工作全覆盖，不留死角、不重复，使得问题发现、反馈、解决、监督考核迅速化、系统化，规避条块部门之间由于职责交叉而发生的推诿，提高创建工作效率。
开展“网格化管理”所需的工作人员数量严重不足，需招聘网格化管理人员150名。
三、招聘方式、待遇。
招聘方式：委托人才交流中心，采取劳务派遣加代理的方式，使得临时聘用人员管理合同化。既保证被聘用人员的劳动合法权益，又便于统一管理，而且不给政府添负担。
工资待遇：工资待遇不低于当前社会基本工资，保障聘用人员“三金”和法律规定的其他社会保障、待遇。
四、招聘人员、经费。
总共需临聘工作人员200名，按每月人均所需经费5000元(工作经费和工资待遇)。年需经费1200万元。
特此请示，望予以批准。
_年六月十七日。
2023年专场招聘申请书（通用16篇）篇十六
尊敬的公司领导：
公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：
目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：
根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。
妥否，请领导批示!
人事行政部。
副总经理：
总经理：
20__年_月_日。