2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)

时间:2025-01-20 作者:梦幻泡

心得体会是在日常生活与工作学习中,通过自身的亲身经历和思考,反思和总结所得到的一种个人感悟和体验。它既可以是对于某个具体事件或任务的总结,也可以是对于人生、职业发展等方面的深刻认知。下面这些心得体会范文,或许能帮助你更好地理解和应用所学知识。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇一

预算是管理财务的基本工具之一,对于个人和企业来说都至关重要。学习预算知识不仅可以帮助我们更加有效地管理个人财务,还可以帮助企业做出明智的财务决策。在我学习预算知识的过程中,我积累了一些心得体会。

第一段:了解预算的重要性。

预算是对财务资源分配的计划,它可以帮助我们合理地利用有限的财务资源。个人预算可以让我们清楚地知道每个月的收入和支出情况,从而更好地管理个人财务。企业预算则可以帮助企业控制成本,制定合理的销售目标,以及衡量业绩。预算对于经济发展和财务稳定都具有重要作用,值得我们深入学习和掌握。

第二段:掌握预算的基本步骤。

学习预算知识的第一步是掌握预算的基本步骤。首先,我们需要收集和分析相关的财务数据,包括收入、支出、成本、销售数据等。然后,我们需要制定具体的预算计划,明确每个方面的预算数额和时间安排。接下来,我们需要实施预算计划,监控和控制预算执行情况。最后,我们需要进行预算评估,分析预算执行的效果,并作出调整。掌握了这些基本步骤,我们就能够更加科学地制定和执行预算计划。

第三段:重视预算规划。

预算规划是预算过程中最重要的一环。在预算规划中,我们需要根据过去的数据和未来的趋势,合理地预测收入和支出。对于个人来说,我们可以通过分析过去的消费情况,合理地预测未来的支出。对于企业来说,我们可以通过分析市场需求和竞争环境,预测未来的销售和成本。只有进行了准确的预算规划,才能确保预算的实施和评估有针对性和可行性。

第四段:建立紧缩预算意识。

在学习预算知识的过程中,我深刻地意识到建立紧缩预算意识的重要性。紧缩预算意识意味着充分利用有限的资源,尽量减少浪费和不必要的开支。在制定预算计划时,我们应该根据实际情况设定合理的预算数额,不过度消费。在预算执行过程中,我们要严格控制支出,避免不必要的花费。建立紧缩预算意识不仅可以帮助我们更好地管理财务,还可以培养良好的消费习惯和理财观念。

第五段:不断优化预算管理。

学习预算知识是一个不断优化的过程。在实际操作中,我们会遇到各种问题和挑战,需要不断进行调整和改进。在预算评估过程中,我们需要及时分析预算执行的效果,并根据实际情况作出相应的改变。同时,我们也要关注财务管理的最新发展,学习新的预算工具和技巧,不断提升自己的财务能力和预算管理水平。只有不断优化预算管理,我们才能更加有效地利用财务资源,取得更好的财务效益。

总结:学习预算知识需要我们了解预算的重要性,掌握预算的基本步骤,重视预算规划,建立紧缩预算意识,不断优化预算管理。只有通过不断学习和实践,我们才能更加科学地制定预算计划,在财务管理中取得更好的效果。预算不仅仅是一种财务工具,更是一种管理理念和方法,它可以帮助我们更好地管理个人和企业财务,实现经济发展和财务稳定。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇二

在当今竞争激烈的商业环境下,经营预算对企业的发展起着至关重要的作用。经营预算是企业进行决策和规划的重要工具,通过全面、系统地预测和管理企业的财务资源,帮助企业进行有效的资源配置和风险控制。然而,由于预测准确性的限制和市场环境的不确定性,制定和执行有效的经营预算一直是企业面临的挑战。

第二段:建立合理的预算制定过程。

要制定有效的经营预算,首先需要建立合理的预算制定过程。在制定预算之前,企业应该对过去的财务数据进行仔细分析,了解企业的财务状况和经营趋势。基于这些分析,企业可以设定合理的预算目标和制定可行的预算计划。此外,企业还应与相关部门和经理进行密切合作,收集他们的意见和建议,并根据实际情况进行预算调整,确保预算具有全面性和可操作性。

第三段:灵活处理预算与实际差异。

制定好的预算并不意味着预算执行一定会与计划完全一致,经营中难免会出现预算与实际的差异。在面对这种情况时,企业应及时进行预算与实际的分析和比较,找出差异的原因,并及时采取调整措施。企业可以通过改进业务流程、提高资源利用率或调整策略等方式来减少差异,并确保预算执行达到预期效果。

第四段:预算执行监控与控制。

预算执行监控与控制是确保预算有效执行的关键环节。企业应建立有效的预算执行监控机制,及时收集和分析执行结果,发现问题和潜在风险,并及时采取纠正措施。企业还应制定明确的预算执行责任制和绩效考核机制,激励和约束相关人员,确保他们按照预算要求进行操作和决策。

通过对经营预算的学习和实践,我深刻体会到了经营预算对企业的重要性和作用。制定和执行有效的经营预算对企业的发展和盈利能力至关重要。然而,预算编制过程需要合理和详尽的计划和调整,预算执行需要严格的监控和控制。只有通过不断优化预算管理的过程和方法,企业才能更好地应对市场变化,实现长期稳定的发展。

总结:经营预算是企业管理的重要工具,它帮助企业提前规划和管理财务资源,降低风险和提高效率。通过建立合理的预算制定过程、灵活处理预算与实际差异、预算执行的监控与控制,企业可以更好地实现经营目标。但要注意,经营预算仅为预测,实际执行仍需根据实际情况进行调整,以适应不断变化的市场环境。只有不断优化预算管理的过程和方法,企业才能在竞争中立于不败之地。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇三

随着市场经济的发展和竞争加剧,管理者们越来越意识到经营预算的重要性。经营预算是企业策划和控制经营活动的重要工具,它可以帮助企业规划未来的经营目标和战略,并通过与实际经营情况的对比和分析,及早纠正错误,提高经营效益。在我所在的企业,我深刻理解到了经营预算的作用,并从中得到了一些宝贵的心得体会。

首先,经营预算有助于明确经营目标和策略。作为企业经营管理的基本工具,经营预算能够帮助企业确定经营目标,并针对目标制定具体的策略和方案。在起草预算时,我们需要综合考虑企业的市场情况、竞争对手的动态、自身的实际情况等各种因素,并在团队之间进行充分的讨论和协商。通过这样的过程,我们能够明确企业的发展方向,明确目标,为今后的经营决策提供方向和支撑。

其次,经营预算能够帮助企业实现资源的合理配置。一个好的经营预算需要充分考虑企业的资源情况,包括资金、人力、物资等各种资源。在编制预算时,我们需要根据企业的实际情况来科学合理地确定资源的分配比例,以便在有限的资源条件下,实现最优化的资源配置,提高整体效益。通过预算的制定和执行,我们能够避免资源浪费和不合理分配的现象,从而提高资源的利用率和经济效益。

再次,经营预算可以帮助企业识别和解决问题。一个完善的预算体系不仅仅是对目标的设定和资源的配置,还需要注重对实际经营情况的跟踪和分析。在我所在的企业,我们每个月都会组织相关部门对预算执行情况进行定期的检查和分析,以便发现问题和解决问题。通过预算分析,我们能够清楚地了解到企业经营情况的优势和劣势,及时发现问题和短板,从而采取相应的调整措施。这种对问题的认识和解决问题的行动,使得我们能够更好地发展和壮大企业。

最后,经营预算能够推动企业的创新和变革。随着市场环境的快速变化和竞争的加剧,企业需要不断进行创新和变革,以适应新的市场需求和挑战。经营预算作为企业管理的基本工具,可以帮助企业预测未来的市场情况和发展趋势,并通过与实际经营情况的对比和分析,不断调整和改进经营策略和方案,从而实现企业的持续创新和发展。

综上所述,经营预算对于企业的管理和发展具有重要的作用。它能够明确经营目标和策略、实现资源的合理配置、识别和解决问题以及推动企业的创新和变革。在我所在的企业,我们充分发挥经营预算的作用,不仅提高了企业的经营效益,还为员工创造了更好的工作环境和发展机会。我深信,只有不断强化经营预算意识,并结合实际认真执行,我们的企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇四

预算,作为一种管理工具,对于个人及组织来说具有重要的意义。它可以帮助我们合理规划以及有效管理自己的财务资源,使我们的生活更加有序和高效。然而,很多人对于预算知识的了解相当有限,往往无法做到理性规划和合理支配个人收支。因此,学习预算知识成为在现代社会里每个人都应该掌握的一项基本技能。在学习过程中,我深刻认识到了预算的重要性和价值,也体会到了它对个人财务管理所带来的积极影响。

学习预算知识的途径与方法多种多样,我们可以通过阅读相关书籍、参加金融管理培训班、搜索相关资源等方式来搜集和学习预算知识。我自己在学习期间主要通过读书和参与线上课程来提升自己的预算知识水平。首先,我选择了一本通俗易懂的个人财务管理书籍,通过读书的方式全面了解和学习预算知识。其次,我还报名参加了一些线上金融管理课程,通过学习专业课程来掌握更深入的预算知识。通过多渠道的学习和反复巩固,我最终对预算知识有了全面而深入的了解。

第三段:预算知识的理论和实践结合。

学习预算知识的过程不仅仅只涉及到理论的学习,更重要的是将所学知识与实际应用结合起来。在学习期间,我逐渐意识到,只有将所学的知识付诸实践,我们才能真正领悟到预算的精髓和作用。我开始制定个人的预算计划,并根据计划来合理安排和控制自己的消费。通过实际操作,我发现只有通过预算,我才能更好地掌控自己的花费,避免过度消费。同时,我还发现预算还可以帮助我理性规划未来的财务目标,使我能更有效地实现自己的理想和目标。

第四段:预算知识对于个人财务管理的积极影响。

学习和掌握了预算知识后,我在个人财务管理方面获得了显著的提升。首先,通过预算我能更好地掌握自己的收支情况,并合理安排每月的支出。这使我不会因为不合理消费而陷入经济困境,以及更好地把握资产增长的机会。其次,预算还帮助我培养了理性消费的习惯,避免不必要的浪费。最重要的是,预算使我能更好地规划未来的目标,例如储蓄、投资和旅行等,让我对财务状况有更多的把握。

第五段:总结心得和展望未来。

通过学习预算知识,我深刻认识到它对于个人财务管理的重要性和积极影响。通过制定和执行预算,我们能更好地管理个人收支,提高财务稳定性和安全性。同时,预算也能帮助我们更好地规划未来的财务目标,并为实现这些目标提供有效的解决方案。展望未来,我将继续学习和深化相关知识,并通过实际操作不断优化预算计划,使我能更好地管理个人财务,为自己的未来打下坚实的基础。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇五

我是xx,20xx年本科毕业,随即成为天元集团的一员,原来在在项目部工作,11月份调至项目部任预算员。

首先,我要感谢集团公司为我们创造的学习机会和展现自我的平台。因为,我大学专业是安装,刚转房建造价的时候,相当于从零开始,我不会广联达建模软件,也不懂定额、套价、算量、调价等,可以说跟造价有关的专业知识很欠缺。

值得庆幸的是,从入职开始,就针对预算员组织了长期的集中培训,让我从头跟到尾的接受培训,增长了新的知识,学到了新的技能。在企业文化的熏陶下,使我从一位零预算基础的毕业生,渐渐地开始熟悉工作流程和岗位职责,成为一名合格的员工。

下面,结合预算员培训,我向各位同事们分享下我的预算员学习心得,不当之处,敬请批评指正。

个人觉得学会建筑识图,对图纸的熟练掌握,是学好、做好预算工作的基础的基础。对图纸的理解度越高,越能把隐藏的项目找出来。由于我接触的建筑图纸不多,导致识图困难重重, 不知从何看起,只是乱翻一气、毫无思绪,偶然间,看见我们项目部的技术人员在看一大桌子的蓝色图纸,当机立断的打起了他们的主意。他们告诉我识读施工图时:要掌握正确的识读方法和步骤,在读整套图纸时,先看设计说明,其次由大到小,由粗到细;二是要仔细阅读说明或附注;要牢记常用符号和图例;四是要注意尺寸的单位等等,慢慢通过不断地请教技术人员们解决问题,逐渐的对图纸有更深认知。另外,我还会经常深入到施工现场,请求技术负责人孙立民同志带我一起,对照图纸来观察实物,更快速的地提高了我的识图能力。所以,想深入掌握图纸、了解施工工艺,身边的技术负责人、施工员就是我们最好的老师。

初学造价,定额就是最好的教材。了解定额计算规则,熟悉定额计算规则的要点,熟练地掌握并理解定额,这也是做好预算工作的基础。但可能对我这种初学者来说定额的文字不直观且难懂,当我看第一遍的时候脑袋里什么都没有,没有起到丝毫作用。我的学习方法是先从最简单的、能看懂的知识点学起,第一遍先熟记基本概念、使之网络化,看懂的地方要记牢,看不懂的地方要硬着头皮看,再去看第二遍、第三遍,渐入佳境之后,再结合造价师的练习题,做完后与书上的知识点相对照,这就可以查找出自己掌握不够或理解有误的知识点,或者也可以在网上听一些优质网课,也能从中学到不少东西。不过我走了个捷径,我用参加工作后,仅有的几千块钱工资报了训班,我们下班之后去上课,从最基础的建筑构造,到使用广联达软件、平法计算、再到定额,可以更系统的学习整套理论知识,为后续专业理论知识的学习奠定良好的基础。

前一晚学习的东西,第二天运用到项目上,保证工作质量的同时,也巩固了知识。查缺补漏、扬长补短,无论寒冷的冬天,还是炎热的夏天,傍晚十点的街道,都会有我的影子,因为我一直坚信煎和熬都是可以变美味的方式。

“时间是检验真理的试金石”。许多问题都是在实际操作中发现的,用学到的知识点,去解决实际工作中的问题,不但能深化这个知识点,而且内心还会有成就感,更能激发自己继续钻研的兴趣。

在参与预算工作时,遇到一种特殊情况:广联达新建集水坑时,参数图只能编辑相同的出边距离,但实际图纸上显示两侧出边距离不同,当时,我还没有报培训班,在网上也找不到答案,憋了好几天终于忍不住了,自己琢磨“要不要去问问,可这种资深预算员擅长手算,广联达软件用的精么?”哪成想根本不用看软件,直接告诉我在哪里设置,是我僭越了。

用云计价5.0的时候,我先是根据自己的理解,把算好的工程量套了下定额,然后和套的定额子目进行对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候,不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候,还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。初学者编制预算出错是常事,重要的是我们要学会自己发现错误,并自己能够做到改正。

通过预算员培训让我意识到,一年的学习和时间,对于一名预算员来说,只是初窥门径,要想成为一名优秀的预算员道阻且长,需要长期的学习和积累经验,还需要通过大量的工程实践锻炼。而公司给我们铺好了一条成长的道路,减少了路途中的障碍。所以,再次感谢集团公司对新人的投入付出;让我有机会参加各种培训;感谢指导过我的师傅以及所有指导过我的前辈,在接下来的时间里,我会继续以勤奋好学、锲而不舍的精神,不断地进行专业知识的补充学习,以满足工作需求,用实际行动为公司发展建设尽自己绵薄之力!

最后想对自己说:年轻人请努力,让自己出色,从能力到容貌。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇六

在日常生活中,预算是一项非常重要的技能。不管是个人还是机构,都需要制定预算来合理安排资金的使用,从而达到经济效益最大化的目标。然而,很多人对于预算知识并不了解,因此容易陷入支出超出收入的尴尬境地。为了提高自己的预算管理能力,我开始了学习预算知识的旅程。

为了学习预算知识,我首先选择了阅读相关书籍和文章。这些资料为我提供了预算制定的基本原则、目标设定以及具体的操作方法。此外,我还加入了一些在线说教课程,通过专家讲解和案例分析,更加深入地理解了预算的重要性和执行过程。最后,我还通过参加一些与预算相关的讲座和研讨会,了解和交流其他人对于预算的理解和实践经验,开阔了我的思路。

学习预算知识的过程中,我发现它不仅仅适用于个人生活,而且可以应用于各个方面。在个人生活中,预算可以帮助我规划好每个月的收入和支出,合理安排消费,避免不必要的浪费。在工作中,预算可以帮助我制定项目预算,合理分配资源,确保项目顺利进行。在机构管理中,预算可以帮助管理者制定财务预算,规划收支,保障机构的可持续发展。预算知识的应用范围十分广泛,是每个人都应该学习的重要技能。

学习预算知识给我带来了许多好处。首先,我能更加理性地看待金钱和消费,从而避免“一切随心所欲”的消费观念。其次,我能在购买之前预估出实际需要的资金,选择更加实惠和合理的产品。此外,学习预算知识还能帮助我更好地规划个人和家庭的未来,比如存款、投资等等。最重要的是,学会预算能够提高我的财务管理能力,提高自己的经济独立性,从而享受到更高质量的生活。

学习预算知识只是一个开始,我深深体会到这是一个持续学习和不断实践的过程。为了进一步提高自己的预算能力,我打算继续深入学习金融知识,了解更多的投资方式和理财规划。我也会继续与他人分享我的预算心得,学习他们的经验和建议。通过不断地学习和实践,我相信我会在预算管理上取得更加出色的成绩。

总结:通过学习预算知识,我意识到预算对于每个人来说都非常重要。它不仅仅能够帮助我们规划好个人消费,还可以在工作和机构管理中发挥重要作用。预算知识的学习带来了许多好处,如理性消费、规划未来等。然而,学习预算知识只是一个开始,我将继续不断学习和实践,提高自己的预算管理能力。通过不断学习和实践,我相信我能够成为一个更加理性和有经济独立性的人。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇七

20xx年xx月份我进入工作岗位实习,回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多,想到在两个月之前自己还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生,现在已经在工作岗位上实习了两个多月了,觉得人生真的是充满了变化。

不过人总是要从学校里面走入社会的,想到自己从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应,真的是要感谢项目上的每一个帮助我适应的领导和同事们。

由于我在学校学习的建筑工程施工技术专业,工程造价方面的课业学习的不是很深,所以刚来到项目上的时候对我们项目上商务部门的工作简直是一无所知。还记得当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师父,无论我提出的问题是多么的`简单,他都会耐心并详细的帮我解答,有时候问的问题连我自己都感觉很不好意思问出口,可是师父都没有表现出不耐烦,还总是说让我不懂的就问她,不要总是闷着不问,不要害怕问。

公司的其他同事也都对我特别照顾,在工作上他们都细心的教我,让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到非常的温暖,特别是我们项目上的那个资料员,虽然她比我小,但是处处照顾我,让我非常的感动。

在接触商务部门工作的两个月之中,我对造价的工作有了全新的认识,我觉得干好这份工作真的需要很大的耐心、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候,我深刻的感觉到细心的重要性,特别是在算工程量的时候,如果出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差,那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候,虽然这些都看起来简单,但是真的是一点都不能马虎。

在造价领域,我真的是一名彻彻底底的新手。自己平时除了要看看图集外还要经常熟悉定额。同时也要从公司各位师父的身上学习工作经验,从而不断提高自身的工作水平。从前几天师父用电脑算出的量拿来跟我算的对比之后,就可以很清楚的看到,我对图纸、工程做法及工序认识的真的是不够全面,更别谈去把一项工程的造价准确的报出来了,这些都需要我在以后的工作当中认真虚心的学习,慢慢的提高和完善自己。

俗话说万事开头难。经过两个多月的学习和工作,我也算是走进了预算工作的“大门”,以后的“修行”真的是要靠自己了。我也会继续的努力学习,踏踏实实的工作。把自己的不细心的缺点给慢慢改掉,不断的提升自己的工作素养,努力的给公司的发展尽一份薄力。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇八

经营预算是企业经营管理中一项重要的工具,它为企业提供了明确的财务目标和战略方向。作为一个年轻的企业管理人员,我深切体会到经营预算的重要性,并从中学到了许多宝贵的经验和教训。

第二段:合理制定预算目标。

制定经营预算目标时,应根据企业实际情况和市场环境进行合理评估和分析。首先,必须对过去的经营情况进行充分了解,根据过去的经验和教训制定合理的经营目标。然后,要对市场环境进行综合分析,考虑客户需求的变化和竞争对手的动态,从而根据市场实际情况来确定合理的销售目标和预算金额。此外,预算目标还应根据企业的资源状况和经营策略来制定,确保目标的可实现性。

第三段:精确的预算编制。

预算编制是经营预算的关键环节,精确的预算编制可以帮助企业合理分配资源,提高经营效益。首先,要对各项收入和支出进行详细的调查和分析,确保预算数据的准确性。其次,为了提高预算编制的精确度,应考虑到不同因素对经营业绩的影响,如季节性因素、市场变动和生产成本的波动等。最后,在预算编制过程中,应提前做好预算的修订和预测,以应对可能出现的风险和不确定性。

第四段:预算执行监控。

制定好经营预算目标和精确的预算编制只是开始,预算执行的监控和调整才是关键。企业应建立完善的预算执行机制和监控体系,及时掌握经营情况和预算执行进度。如发现预算偏差,需要及时采取调整措施,避免对企业经营造成不利影响。同时,还要对预算执行情况进行评估和总结,及时修订预算计划,不断提高预算管理的效果。

通过参与经营预算管理,我深刻认识到预算对企业发展的重要性。首先,经营预算可以帮助企业实现战略目标。通过制定合理的预算目标,企业可以明确发展方向和目标,避免盲目经营和资源浪费。其次,预算管理可以提高经营效率。预算的编制和执行监控可以促进资源的合理分配和使用,提高企业经营效益。最后,预算管理还可以帮助企业应对风险和挑战。通过预算的修订和调整,企业可以及时应对市场变化和业务困难,保证企业的可持续发展。

总结:

经营预算是企业管理中不可或缺的一部分,它可以帮助企业明确目标、合理分配资源、提高效率和应对风险。然而,仅仅制定预算还不够,还需要不断监控和调整,确保预算的执行和效果。作为一个管理人员,我深切体会到了经营预算的重要性,并将继续学习和实践,不断完善自己的预算管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇九

根据208月31日第十二届全国人大会第十次会议审议通过的《关于修改预算法的决定》,新《预算法》自1月1日起正式施行。学习新《预算法》、宣传新《预算法》、遵守新《预算法》、落实新《预算法》,是财政部门当务之急的一件大事,也是每一名财政干部的应尽之责。据初步统计,新《预算法》在原《预算法》的基础上,共作了82处的修改,新增了28个条文和3款内容,删去了5个条文和1款内容。新《预算法》全文共11章、101条。通过集中学习,我们认为需要强化六个新理念,以更好地适应新《预算法》对规范财政收支管理与监督的各项新要求。

体会之一:要改变过去“重资金分配、轻规范管理”的模糊认识,不断强化用法律来“规范和约束政府收支行为”的新理念。相比较原《预算法》而言,新《预算法》的立法宗旨发生了巨大变化,在第1章第1条开宗明义,明确立法的宗旨是“为了规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展”,这是新《预算法》的重大理论突破。从过去强调预算的分配和管理,变为强调对政府预算的规范和约束,这是立法理念上的深刻变化。同时,新《预算法》至少有7处条款对县级财政部门在预算编制、预算审查、预算批复、预算调整等方面提出明确的时限要求和约束性规定,超过时限即构成违法行为,对比以往这是有本质区别的。如第44条,“县级政府应当在本级人民代表大会会议举行的30日前,将本级预算草案的初步方案提交本级人民代表大会常务委员会进行初步审查”。第52条,“各级预算经本级人民代表大会批准后,本级政府财政部门应当在20日内向本级各部门批复预算”。第80条,“各级决算经批准后,财政部门应当在20日内向本级各部门批复决算”。因此,作为基层财政干部一定要认真学习,带头执行,在法律规定的时间内,做好预算执行与管理监督等各项工作,避免过去的工作问题演变成违法违规行为。

体会之二:要改变过去“单一预算管理”的固化模式,不断强化“全口径预算”、“透明预算”的新理念。过去由于种.种原因,一部分行政事业单位掌握着一定数额的公共资金,这些资金虽然大部分纳入“收支两条线”管理,但总的来讲,其资金的“部门”特色是客观存在的。为了强化现代预算完整性的要求,全面建立全口径预算制度,新《预算法》删除了有关预算外资金的内容,在第4条明确规定:“政府的全部收入和支出都应当纳入预算”,也就是说,今后政府的收支不再有预算内外之分,这就彻底改变了过去我们将一些公共性质资金和应纳入预算管理的非税收入而纳入“收支两条线”管理的做法。新《预算法》在第5条、6条、9条、10条、11条等条款,第一次明确规定了一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算四本预算各自的功能定位、编制原则和相互关系,要求后三者与一般公共预算相衔接,这也彻底颠覆了过去我们习以为常的单一预算观念。同时,新《预算法》还特别强调了预决算公开透明的内容,明确规定,除涉及国家秘密事项外,经本级人大或其会批准,预算、调整预算、决算、预算执行情况的报告及报表,应当在批准后20日内由政府财政部门公开。重点包括两个20日内公开并说明:一是预算、预算调整、决算、预算执行情况的报告及报表,必须在经人大批准后20日内,由财政部门向社会公开,并对本级政府财政转移支付安排、执行的情况以及举借债务的情况等重要事项作出说明(见第14条第1款)。二是各部门预算、决算及报表,必须在经本级政府财政部门批复后20日内,由各部门向社会公开,并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明(第14条第2款)。因此,我们财政部门要以此为抓手,让财政各项政策和资金“普见阳光”,特别是加大社保、就业、教育、卫生、扶贫等民生领域资金分配信息的公开力度,让预算执行经得起群众质询,回答得了群众疑问。

体会之三:要改变过去“把预算审查的重点放在当年收支是否平衡上”的惯性思维,不断强化“建立跨年度预算平衡机制”的新理念。原《预算法》要求对预算审查的重点放在当年收支是否平衡上,并要求预算收入征收部门及时足额完成上缴任务,在客观上带来预算执行“顺周期”的问题。执收部门在经济增长放缓时,为完成任务收“过头税”,在经济过热时,应收不收或放到下一年征收。这既不利于依法征税,也严重影响国家的宏观调控政策。根据十八届三中全会关于“审核预算的重点由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展”的要求,新《预算法》第48条将各级人大对预算审查的重点修改为:预算安排是否符合国民经济和社会发展的方针政策,收支政策是否可行;重点支出和重大投资项目的预算安排是否适当;对下级政府的转移性支出预算是否规范、适当等。第55条第1款规定,在严禁违法擅自减征、免征、缓征预算收入的基础上,增加了严禁多征和提前征收的规定。第55条第2款规定,各级政府不得向预算收入征收部门和单位下达收入指标。同时,新《预算法》强调,各级政府应当建立跨年度预算平衡机制。各级一般公共预算按照国务院的规定可以设置预算周转金和预算稳定调节基金,用于弥补以后年度预算资金的不足(第41条第2款)。各级一般公共预算年度执行中有超收收入的,只能用于冲减赤字或者补充预算稳定调节基金(第66条第1款)。在此之外,新《预算法》还提出了各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告,报告政府整体财务状况、运行情况和财政中长期可持续性(第97条)。这为下一步实行中期财政规划管理,编制三年滚动财政规划,为强化其对年度预算的约束预留了空间。

体会之四:要解决过去“财政预算刚性不足”的问题,不断强化“无预算不支出、无支出不行政”的新理念。现代预算管理的灵魂是强化预算对政府支出的约束,而硬化预算约束的关键在于不能随意开口子,做到有预算才能开支,有支出才能行政。新《预算法》实施以前,在县级层面,支出预算编制比较粗放、预算执行调整较多、随意性较大、约束力不强,是一个较为普遍存在的问题,干一件事要一笔钱,每年人大审查和审计部门例行审计都指出这些问题,要求从根本上加以解决。对此,新《预算法》贯穿了对政府预算进行约束的精神,体现了厉行节约反对浪费的要求,确定了统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的一般公共预算支出编制原则(第12条第1款、第35条第1款、第37条第3款)。并强调严格控制机关运行经费和楼堂馆所等基本建设支出(第37条第2款)。要求在预算执行中,各级政府一般不制定增加财政收入或者支出的政策和措施,也不制定减少财政收入的政策和措施(第68条)。实行国库集中收缴和集中支付制度,对政府全部收入和支出实行国库集中收付管理(第61条)。同时,新《预算法》进一步规范预算调整,明确了预算调整的情形和调整程序,并强调预算一经人大批准,未经法定程序不得调整(第67条、第70条第1款)。要求在预算执行中,各级政府对于必须进行的预算调整,应当编制预算调整方案,说明预算调整的理由、项目和数额(第69条第1款)。对由于发生自然灾害等突发事件,必须及时增加预算支出的,先动用预备费;预备费不足的,可以先安排支出,属于预算调整的,列入预算调整方案(第69条第2款)。

体会之五:要解决过去“政府债务游离于预算监管之外”的问题,不断强化“政府债务必须可防可控”的新理念。原《预算法》规定,“地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制,不列赤字”。但实际上,各地出于发展的需要,采取多种方式融资,已经形成了较大额度的地方政府债务。这些债务大多数未纳入预算统一管理,给各级财政带来了一定的风险隐患。新《预算法》按照“开前门、堵后门、筑围墙”的改革思路,增加了允许地方政府举借债务的规定,但同时也作出了五个限制:一是限制主体,只有经国务院批准的省级政府可以举债;二是限制用途,举借债务只能用于公益性资本支出,不得用于经常性支出;三是限制规模,省级政府在国务院下达的限额内举债,并列入本级预算调整方案,报本级人大批准;四是限制方式,举借债务只能通过发行地方政府债券的方式,不得采取其他方式筹措,除法律规定之外,不得以任何方式举借债务和提供担保;五是控制风险,举借债务的同时,必须有偿还计划和稳定的偿还资金来源(第35条)。这些规定从法律上解决了地方政府债务怎么借、怎么管、怎么还的问题,既坚持了严格控制地方政府债务的原则,又适应了地方经济社会发展的需要,为建立规范合理的地方政府举债融资机制奠定了基础,从而防范和化解债务风险。

体会之六:要解决过去“对违法违规人员问责条款比较模糊”的问题,不断强化“对违法违规人员处罚处分的震慑力”。一方面,新《预算法》第53条明确规定,各部门、各单位是本部门、本单位的预算执行主体,负责本部门、本单位的预算执行,并对执行结果负责。这就从法律上划清了预算单位与财政部门在预算管理上的责任边界,突出了各部门、各单位在预算执行中的责任主体地位,从法律层面较好解决了财政部门在预算管理工作中的“越位”和“缺位”的问题,减少了财政部门背负的法律风险。另一方面,新《预算法》对法律责任规定进行了全面充实和明确,原《预算法》仅就擅自变更预算、擅自支配库款、隐瞒预算收入三种情形设置了法律责任,而且不够具体明确,新预算法不仅对各级预、决算送审和批复的时间作出了明确规定,而且在第92条至95条中,详细规定了违法调整预算、违法开设专户、虚列收支、违规担保、挪用骗取预算资金等20类违法违规行为的法律责任,特别是对一些实践中比较突出的问题,规定了较为严格的责任。如违法举借债务或者为他人债务提供担保,或者挪用重点支出资金,或者在预算之外及超预算标准建设楼堂馆所等,对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员给予撤职、开除的处分(第92条、93条、94条、95条)。同时在第96条中明确,违反本法规定、构成犯罪的,要依法追究刑事责任。这相对于原《预算法》来说,对违法违规人员的处罚和处分更加严格,更具有震慑力。

总之,新《预算法》总结并吸收了原《预算法》实施以来特别是1994年分税制财政体制改革以来预算管理的实践经验,全面体现了党的和十八届三中全会关于全面深化改革的精神。新《预算法》的内容更加丰富、要求更加严格、责任追究更加具有针对性,它的实施必将对经济社会发展带来深远影响,给各级政府、财政及其各部门、各单位的预算管理带来巨大影响。我们财政部门要针对预算管理实践中存在的问题和差距,认真抓好新《预算法》的贯彻与实施,主动适应预算管理新常态,加快建立和完善“全面规范、公开透明”的现代财政制度。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十

通过此次培训让我更明确的树立起质量第一的目标。从自身本职工作出发,我们应在工作中坚持以质量为中心,科学的进行管理。结合gmp努力做好本职工作,更应在工作中及时发现问题,分析原因,解决问题,使质量真正形成于生产的全过程中。

全面质量管理就是发现问题,解决问题,以pdca循环方法为指导,使质量通过有持续的改进上升到更新更高的阶段。就我本身的工作而言,对于成品库的管理,应从成品的在库管理去抓,解决实际工作中包带的损耗以及成品外箱的老化、破损。防止成品运输过程中的野蛮搬运。注意成品在库时温湿度的调整及避光问题的管理,严格按照打包机操作规范执行,降低打包带的损耗,利用科学的qc方法去分析,如何能将库耗降到最低程度,从而降低质量成本,为公司带来经济效益。

对于净药材库的管理,我认为应从药材库存的损耗以及在库管理入手,加强质量管理。在收发料过程中,应严格按照gmp中的管理规范执行,做到数量、品种、质量无误,保证投料量无误,保证生产出合格的产品。

因此,我感到学习全面质量管理就是在心中树立起强烈的质量意识,从实际工作出发,不断改进并提高质量水平,使产品的合格率提高,降低质量成本,使企业得到质量效益。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十一

根据20xx年8月31日第十二届全国人大会第十次会议审议通过的《关于修改预算法的决定》,新《预算法》自20xx年1月1日起正式施行。学习新《预算法》、宣传新《预算法》、遵守新《预算法》、落实新《预算法》,是财政部门当务之急的一件大事,也是每一名财政干部的应尽之责。据初步统计,新《预算法》在原《预算法》的基础上,共作了82处的修改,新增了28个条文和3款内容,删去了5个条文和1款内容。新《预算法》全文共11章、101条。通过集中学习,我们认为需要强化六个新理念,以更好地适应新《预算法》对规范财政收支管理与监督的各项新要求。

体会之一:要改变过去“重资金分配、轻规范管理”的模糊认识,不断强化用法律来“规范和约束政府收支行为”的新理念。相比较原《预算法》而言,新《预算法》的立法宗旨发生了巨大变化,在第1章第1条开宗明义,明确立法的宗旨是“为了规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展”,这是新《预算法》的重大理论突破。从过去强调预算的分配和管理,变为强调对政府预算的规范和约束,这是立法理念上的深刻变化。同时,新《预算法》至少有7处条款对县级财政部门在预算编制、预算审查、预算批复、预算调整等方面提出明确的时限要求和约束性规定,超过时限即构成违法行为,对比以往这是有本质区别的。如第44条,“县级政府应当在本级人民代表大会会议举行的30日前,将本级预算草案的初步方案提交本级人民代表大会常务委员会进行初步审查”。第52条,“各级预算经本级人民代表大会批准后,本级政府财政部门应当在20日内向本级各部门批复预算”。第80条,“各级决算经批准后,财政部门应当在20日内向本级各部门批复决算”。因此,作为基层财政干部一定要认真学习,带头执行,在法律规定的时间内,做好预算执行与管理监督等各项工作,避免过去的工作问题演变成违法违规行为。

体会之二:要改变过去“单一预算管理”的固化模式,不断强化“全口径预算”、“透明预算”的新理念。过去由于种种原因,一部分行政事业单位掌握着一定数额的公共资金,这些资金虽然大部分纳入“收支两条线”管理,但总的来讲,其资金的“部门”特色是客观存在的。为了强化现代预算完整性的要求,全面建立全口径预算制度,新《预算法》删除了有关预算外资金的内容,在第4条明确规定:“政府的全部收入和支出都应当纳入预算”,也就是说,今后政府的收支不再有预算内外之分,这就彻底改变了过去我们将一些公共性质资金和应纳入预算管理的非税收入而纳入“收支两条线”管理的做法。新《预算法》在第5条、6条、9条、10条、11条等条款,第一次明确规定了一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算四本预算各自的功能定位、编制原则和相互关系,要求后三者与一般公共预算相衔接,这也彻底颠覆了过去我们习以为常的单一预算观念。同时,新《预算法》还特别强调了预决算公开透明的内容,明确规定,除涉及国家秘密事项外,经本级人大或其会批准,预算、调整预算、决算、预算执行情况的报告及报表,应当在批准后20日内由政府财政部门公开。重点包括两个20日内公开并说明:一是预算、预算调整、决算、预算执行情况的报告及报表,必须在经人大批准后20日内,由财政部门向社会公开,并对本级政府财政转移支付安排、执行的情况以及举借债务的情况等重要事项作出说明(见第14条第1款)。二是各部门预算、决算及报表,必须在经本级政府财政部门批复后20日内,由各部门向社会公开,并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明(第14条第2款)。因此,我们财政部门要以此为抓手,让财政各项政策和资金“普见阳光”,特别是加大社保、就业、教育、卫生、扶贫等民生领域资金分配信息的公开力度,让预算执行经得起群众质询,回答得了群众疑问。

体会之三:要改变过去“把预算审查的重点放在当年收支是否平衡上”的惯性思维,不断强化“建立跨年度预算平衡机制”的新理念。原《预算法》要求对预算审查的重点放在当年收支是否平衡上,并要求预算收入征收部门及时足额完成上缴任务,在客观上带来预算执行“顺周期”的问题。执收部门在经济增长放缓时,为完成任务收“过头税”,在经济过热时,应收不收或放到下一年征收。这既不利于依法征税,也严重影响国家的宏观调控政策。根据xx届三中全会关于“审核预算的重点由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展”的要求,新《预算法》第48条将各级人大对预算审查的重点修改为:预算安排是否符合国民经济和社会发展的方针政策,收支政策是否可行;重点支出和重大投资项目的预算安排是否适当;对下级政府的转移性支出预算是否规范、适当等。第55条第1款规定,在严禁违法擅自减征、免征、缓征预算收入的基础上,增加了严禁多征和提前征收的规定。第55条第2款规定,各级政府不得向预算收入征收部门和单位下达收入指标。同时,新《预算法》强调,各级政府应当建立跨年度预算平衡机制。各级一般公共预算按照国务院的规定可以设置预算周转金和预算稳定调节基金,用于弥补以后年度预算资金的不足(第41条第2款)。各级一般公共预算年度执行中有超收收入的,只能用于冲减赤字或者补充预算稳定调节基金(第66条第1款)。在此之外,新《预算法》还提出了各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告,报告政府整体财务状况、运行情况和财政中长期可持续性(第97条)。这为下一步实行中期财政规划管理,编制三年滚动财政规划,为强化其对年度预算的约束预留了空间。

体会之四:要解决过去“财政预算刚性不足”的问题,不断强化“无预算不支出、无支出不行政”的新理念。现代预算管理的灵魂是强化预算对政府支出的约束,而硬化预算约束的关键在于不能随意开口子,做到有预算才能开支,有支出才能行政。新《预算法》实施以前,在县级层面,支出预算编制比较粗放、预算执行调整较多、随意性较大、约束力不强,是一个较为普遍存在的问题,干一件事要一笔钱,每年人大审查和审计部门例行审计都指出这些问题,要求从根本上加以解决。对此,新《预算法》贯穿了对政府预算进行约束的精神,体现了厉行节约反对浪费的要求,确定了统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的一般公共预算支出编制原则(第12条第1款、第35条第1款、第37条第3款)。并强调严格控制机关运行经费和楼堂馆所等基本建设支出(第37条第2款)。要求在预算执行中,各级政府一般不制定增加财政收入或者支出的政策和措施,也不制定减少财政收入的政策和措施(第68条)。实行国库集中收缴和集中支付制度,对政府全部收入和支出实行国库集中收付管理(第61条)。同时,新《预算法》进一步规范预算调整,明确了预算调整的情形和调整程序,并强调预算一经人大批准,未经法定程序不得调整(第67条、第70条第1款)。要求在预算执行中,各级政府对于必须进行的预算调整,应当编制预算调整方案,说明预算调整的理由、项目和数额(第69条第1款)。对由于发生自然灾害等突发事件,必须及时增加预算支出的,先动用预备费;预备费不足的,可以先安排支出,属于预算调整的,列入预算调整方案(第69条第2款)。

体会之五:要解决过去“政府债务游离于预算监管之外”的问题,不断强化“政府债务必须可防可控”的新理念。原《预算法》规定,“地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制,不列赤字”。但实际上,各地出于发展的需要,采取多种方式融资,已经形成了较大额度的地方政府债务。这些债务大多数未纳入预算统一管理,给各级财政带来了一定的风险隐患。新《预算法》按照“开前门、堵后门、筑围墙”的改革思路,增加了允许地方政府举借债务的规定,但同时也作出了五个限制:一是限制主体,只有经国务院批准的省级政府可以举债;二是限制用途,举借债务只能用于公益性资本支出,不得用于经常性支出;三是限制规模,省级政府在国务院下达的限额内举债,并列入本级预算调整方案,报本级人大批准;四是限制方式,举借债务只能通过发行地方政府债券的方式,不得采取其他方式筹措,除法律规定之外,不得以任何方式举借债务和提供担保;五是控制风险,举借债务的同时,必须有偿还计划和稳定的偿还资金来源(第35条)。这些规定从法律上解决了地方政府债务怎么借、怎么管、怎么还的问题,既坚持了严格控制地方政府债务的原则,又适应了地方经济社会发展的需要,为建立规范合理的地方政府举债融资机制奠定了基础,从而防范和化解债务风险。

体会之六:要解决过去“对违法违规人员问责条款比较模糊”的问题,不断强化“对违法违规人员处罚处分的震慑力”。一方面,新《预算法》第53条明确规定,各部门、各单位是本部门、本单位的预算执行主体,负责本部门、本单位的预算执行,并对执行结果负责。这就从法律上划清了预算单位与财政部门在预算管理上的责任边界,突出了各部门、各单位在预算执行中的责任主体地位,从法律层面较好解决了财政部门在预算管理工作中的“越位”和“缺位”的问题,减少了财政部门背负的法律风险。另一方面,新《预算法》对法律责任规定进行了全面充实和明确,原《预算法》仅就擅自变更预算、擅自支配库款、隐瞒预算收入三种情形设置了法律责任,而且不够具体明确,新预算法不仅对各级预、决算送审和批复的时间作出了明确规定,而且在第92条至95条中,详细规定了违法调整预算、违法开设专户、虚列收支、违规担保、挪用骗取预算资金等20类违法违规行为的法律责任,特别是对一些实践中比较突出的问题,规定了较为严格的责任。如违法举借债务或者为他人债务提供担保,或者挪用重点支出资金,或者在预算之外及超预算标准建设楼堂馆所等,对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员给予撤职、开除的处分(第92条、93条、94条、95条)。同时在第96条中明确,违反本法规定、构成犯罪的,要依法追究刑事责任。这相对于原《预算法》来说,对违法违规人员的处罚和处分更加严格,更具有震慑力。

总之,新《预算法》总结并吸收了原《预算法》实施以来特别是1994年分税制财政体制改革以来预算管理的实践经验,全面体现了党的和xx届三中全会关于全面深化改革的精神。新《预算法》的内容更加丰富、要求更加严格、责任追究更加具有针对性,它的实施必将对经济社会发展带来深远影响,给各级政府、财政及其各部门、各单位的预算管理带来巨大影响。我们财政部门要针对预算管理实践中存在的问题和差距,认真抓好新《预算法》的贯彻与实施,主动适应预算管理新常态,加快建立和完善“全面规范、公开透明”的现代财政制度。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十二

08月31日,十二届全国人大常委会第十次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国预算法〉的决定》(以下简称《决定》),并重新颁布修订后的预算法,《决定》自1月1日起施行。历经四次审议,预算法在出台后,终于完成了首次修改。新预算法比较好地总结了20年来的实践经验和创新,全面贯彻了党的十八大和十八届三中全会精神,比较好地回应了各级人大代表的要求及社会各界的关切,并与此前中央批准的财税体制改革总体方案相衔接,确保新预算法的顺利贯彻执行。

与原预算法相比,新预算法在立法宗旨、全口径预决算、地方政府债务、转移支付、预算公开方面取得重大突破并进行了诸多创新,在预决算编制、审查和批准、执行和调整、监督和法律责任方面也有许多完善。主要可以概括为以下五个亮点:

(一)匡正立法宗旨,极大提高新预算法的地位和作用。

原法规定,为了强化预算的分配和监督职能,健全国家对预算的管理,加强国家宏观调控,保障经济和社会的健康发展,根据宪法,制定本法。

新预算法第一条规定,为了规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展,根据宪法,制定本法。

1、新预算法将原法“强化预算的分配和监督职能”修改为“规。

范政府收支行为,强化预算约束”,将原法“健全国家对预算的管理”修改为“加强对预算的管理和监督”,预算法从过去的政府管理法转变为规范政府法、管理政府法,从过去的“帮助政府管钱袋子”转变为“规范政府钱袋子”,政府以前仅仅是管理监督的主体,而现在同时也是被管理、被监督的对象。

2、我国财政改革秉承公共财政的理念,在财政功能上,处理好政府与市场的关系,财政的作用“不越位”、“不缺位”。新预算法删除“加强国家宏观调控”的规定,正是体现了财政的“二不”功能,充分发挥市场对资源配置的决定性作用,真正让预算为我国经济社会的健康发展保驾护航。

3、法定预算改革的目标为“建立健全全面规范、公开透明的预算制度”。同时,新预算法第2条增加“预算、决算的编制、审查、批准、监督,以及预算的执行和调整,依照本法规定执行”,极大地拓展了预算法的调整范围。

(二)实行全口径预决算,政府全部收支入预算接受人民监督。

1、确立政府全口径预算的基本原则。新预算法第4条规定,政府的全部收入和支出都应当纳入预算;第13条规定,各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支出。

政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算应当保持完整、独立。政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算应当与一般公共预算相衔接。

新预算法首次确立全口径预算体系法律框架,明确一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算的概念、编制原则、如何衔接,为日后中国特色全口径预算体系的进一步完善奠定法制基础。

(三)规范地方政府债务管理,严控债务风险。

原法第28条规定,地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制,不列赤字。除法律和国务院另有规定外,地方政府不得发行地方政府债券。但实际上,地方政府出于发展需要,还是采取多种方式融资,已经形成较大规模的地方政府债务。这些债务多数未纳入预算管理,脱离中央和同级人大的监督,存在一定的风险隐患。

为规范地方政府债务管理,按照疏堵结合、“开前门、堵后门、筑围墙”的改革思路,新预算法增加了允许地方政府举借债务的规定,同时从六方面作出限制性规定。

1、限制举债主体。新预算法第35条规定,地方政府举借债务的主体只能是经国务院批准的省、自治区、直辖市政府。

2、控制举债规模。新预算法第35条规定,举借债务的规模由国务院报全国人大或者全国人大常委会批准。省、自治区、直辖市政府依照国务院下达的限额内举借的债务。

3、明确举债方式。新预算法第35条规定,举借债务只能采取发。

行地方政府债券的方式,不得采取其他方式筹措,除法律另有规定外,地方政府不得在法律规定之外以其他任何方式举借债务,不得为任何单位和个人的债务以任何方式提供担保。

4、限定债务资金用途。新预算法第35条规定,地方政府举借债务只能用于公共预算中必需的部分建设投资,公益性资本支出,不得用于经常性支出。

5、列入预算并向社会公开。新预算法第14条和34条规定,地方政府举借的债务列入本级预算调整方案,报本级人大常委会批准。政府举借债务的情况要向社会公开并作出说明。

6、严格控制债务风险。新预算法第35条规定,地方政府举借债务应当有偿还计划和稳定的偿还资金来源,国务院建立地方政府债务风险评估和预警机制、应急处置机制以及责任追究制度。国务院财政部门对地方政府债务实施监督。

地方政府债务管理制度不仅解决了地方政府多年来举债合理不合法的问题,也满足了地方经济社会发展的需要,有利于规范地方政府举债行为,有利于防范和化解地方政府债务风险。

(四)完善转移支付制度,推进基本公共服务均等化。

原法对财政转移支付制度没有规定,针对近年来转移支付存在的问题,如地方可自由支配的一般性转移支付规模偏小、限定用途的专项转移支付项目繁杂、交叉重复、资金分散、配套要求多等,新预算法第16条、第38条、第52条等对转移支付的种类、设立原则和目标、预算编制方法、下达时限等做出规定。

1、种类。从纵向划分,转移支付包括中央对地方转移支付和地方上级政府对下级政府转移支付。从横向划分,转移支付包括一般转移支付和专项转移支付。

2、原则和目标。财政转移支付应当规范、公平、公开,以推进地区间基本公共服务均等化为主要目标。

3、预算编制方法。一般性转移支付应当按照国务院规定的基本标准和计算方法编制。专项转移支付应当分地区、分项目编制。市场竞争机制能够有效调节的事项,不得设立专项转移支付。上级政府在安排专项转移支付时,不得要求下级政府承担配套资金;但是,上下级政府共同承担的事项除外。同时还增加关于建立健全专项转移支付定期评估和退出机制的规定。

5.下达时限。县级以上各级政府应当将对下级政府转移支付预计数提前下达下级政府。地方政府应当将上级政府提前下达的转移支付预计数编入本级预算。对自然灾害等突发事件处理的转移支付,应当及时下达预算;对据实结算等特殊项目的转移支付,可以分期下达预算,或者先预付后结算。

新修改的预算法首次规定财政转移支付制度,为进一步完善分税制、建立事权与支出责任相适应制度奠定了法制基础,有利于优化转移支付结构,提高转移支付资金分配的科学性、公平性和公开性,减少“跑部钱进”现象和中央部门对地方事权的不适当干预,也有利于缩小地区间财力差距、推进基本公共服务均等化、促进区域协调发展。

(五)改进预算控制方式,建立跨年度预算平衡机制。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十三

经营预算对于企业的发展至关重要,它是企业经营活动的重要组成部分,也是提高管理效率和运营能力的重要手段。为了做好经营预算工作,我所在的企业最近召开了一次预算会议。通过这次会议,我对经营预算有了更加深入的了解,同时也获得了一些宝贵的心得体会。

首先,我意识到预算会议的重要性。预算会议是企业制定和执行预算的关键环节,它是集思广益、共享信息的平台。在预算会议上,各部门之间可以共同商讨预算分配,相互了解各自的需求和限制,从而更好地统筹资源,优化资源配置。企业的各个层级都应该重视预算会议,充分发挥各自的作用,共同为企业的发展出谋划策。

其次,预算会议要注重沟通与合作。预算会议不仅仅是一个统计数据的汇报会议,更是一个协商、沟通和合作的平台。在会议中,各部门应该充分交流,分享各自的信息和经验,积极协商问题,找到共识。只有通过有效的沟通和合作,才能够达成企业目标,实现预算目标。

再次,预算会议要注重科学性与合理性。在预算会议中,我们不能盲目追求指标完成率,而是要科学合理地制定预算目标。首先,我们需要了解市场环境和行业竞争状况,根据实际情况设定预算目标,不能盲目追求高指标。其次,我们需要基于实际经营情况和客观条件,制定合理的预算方案,不能人为地降低或高估预算数。只有制定科学合理的预算目标,才能为企业提供正确的经营指导和决策依据。

另外,预算会议要注重激励与约束。预算目标的实现需要全体员工的努力配合,而员工的积极性和主动性则需要适当的激励。在预算会议中,我们要重视激励机制的设计,建立奖惩措施,激励员工积极踊跃地参与经营活动,推动预算目标的实现。同时,预算也需要适当的约束,不能给予过高的自由度,否则会导致预算无法控制和管理。通过合理的激励与约束,能够激发员工的积极性和创造力,同时也能够保障预算目标的实现。

最后,预算会议还要注重监督与评估。预算目标的实现需要监督控制,而评估结果则是对预算执行情况的总结和分析。在预算会议中,我们要明确监督与评估的要求和标准,建立相应的指标体系,通过定期跟踪和评估,及时发现问题,及时调整预算。同时,要注重对预算执行情况的分析和总结,找出问题的原因和改进的方向,为下一阶段的预算制定和执行提供经验和借鉴。

经营预算会议是企业管理的重要环节,通过这次会议,我深刻认识到预算会议的重要性、沟通与合作的必要性、科学性与合理性的要求、激励与约束的平衡以及监督与评估的必要性。作为一名员工,我将以更加积极的态度和更高的效率参与到预算工作中,并将把预算会议的精神贯彻到日常的工作中,不断提升自己的专业素养,为企业的发展贡献自己的力量。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十四

预算会计作为财务管理中的重要一环,对于企业的日常运营和发展起着至关重要的作用。在学习预算会计的过程中,我深刻体会到了它的重要性,并对预算会计有了更深层次的认识和理解。下面我将从四个方面分享我学习预算会计的心得体会。

首先,预算会计意识的培养是非常重要的。在学习预算会计的过程中,我们要时刻保持对企业财务状况的关注和敏感,以及未来发展的预判和计划。只有具备了这种意识,我们才能针对性地开展预算会计工作,并且能够更好地引导企业的财务决策。因此,我们要时刻保持对环境变化的观察和思考,不断学习和掌握新的预算会计知识和技巧,提升自身的预算会计水平。

其次,预算会计的制定需要准确而细致地考虑各种因素。在实践中,我发现预算会计的制定需要对企业的实际情况和目标进行深入分析和评估。首先,我们要了解企业的经营状况、市场需求和竞争状况等方面的情况,选择合适的预算指标和目标,并根据实际情况制定可行的预算计划。其次,我们要考虑各种因素对预算实施的潜在影响,例如市场变动、成本变动、政策变化等,以便及时调整预算计划和应对各种风险。只有综合考虑各种因素,才能制定出准确、合理和可操作的预算计划。

再次,预算会计对于企业管理起到了决策支持和控制的作用。预算会计是企业经营决策和管理控制的基础,可以帮助企业实现目标的合理分配和控制过程。在实践中,我发现预算会计可以通过制定预算计划、预算监督和预算分析等手段,对企业的各项决策进行指导和支持。同时,预算会计也可以通过协调各部门间的关系,加强信息沟通和协作,推动企业的整体协调和高效运作。只有通过预算会计的支持和控制,企业才能更好地应对外部环境的变化和内部需求的变化。

最后,预算会计的实施需要注重透明度和监督机制的建立。在学习预算会计的过程中,我意识到透明度和监督机制的建立是预算会计实施的重要保障。透明度可以通过及时、准确地向各方披露和解释预算会计的计划和执行情况,使各方对预算会计有更全面和准确的了解。监督机制可以通过建立内部控制和审计制度,对预算会计的制定和执行进行监督和评估,确保预算会计工作的准确性和合规性。只有建立了透明度和监督机制,才能提高预算会计工作的质量和效果,为企业的长期发展提供保障。

总之,学习预算会计让我深刻体会到了它的重要性和价值。只有通过预算会计的实施,企业才能实现目标的科学规划和合理分配,提高经营管理的水平和决策的准确性。同时,学习预算会计也让我明白了制定预算计划和实施预算控制的重要性,以及透明度和监督机制对预算会计工作的保障作用。在今后的工作中,我会继续深化对预算会计的学习和实践,不断提高自己的预算会计能力,为企业的发展贡献自己的力量。

2023年经营预算学习心得体会(模板15篇)篇十五

预算会计是企业管理中不可或缺的一环,它通过制定预算计划,帮助企业管理者合理安排财务资源,控制成本和支出,实现财务目标。我选择学习预算会计的目的是为了提高自己对企业财务管理的了解和能力,并在将来能够在财务领域中有所发展。在学习的过程中,我收获了许多宝贵的经验和启示,下面将分享我的心得体会。

第二段:理论学习与实际应用相结合的重要性。

学习预算会计的过程中,我深刻认识到理论学习和实际应用的相辅相成。仅仅理解了预算会计的概念和方法是不够的,只有在实际操作中运用并不断检验和调整,才能真正掌握其精髓。在实际应用中,我不断调整预算指标和时间安排,根据企业的实际情况进行灵活的预算编制。这样的实践不仅让我对理论知识有了更深层次的理解,还培养了我在现实中灵活运用预算会计技巧的能力。

第三段:数据分析与决策支持的重要性。

预算会计不仅仅是简单的财务统计,更重要的是数据分析和决策支持。通过对预算数据的分析,可以清晰了解企业的财务状况和经营情况,及时发现问题并采取相应的措施加以调整。在我的学习中,我通过对不同企业的预算数据进行分析和对比,发现了一些企业在成本控制、收入增长等方面存在的问题,并通过提出相应的建议来帮助企业解决这些问题。这种能力无疑提高了我对数据的理解和运用,也增强了我的决策支持能力。

第四段:团队合作与沟通能力的培养。

在学习预算会计的过程中,我也积极参与了团队项目合作。我们团队遇到了许多挑战,需要反复商讨和沟通,最终形成了完整的预算会计方案。通过这个过程,我深刻认识到团队合作和沟通能力在实际工作中的重要性。在团队中,我学会了倾听他人的意见,尊重不同的观点;同时,也学会了表达自己的想法,并用清晰的逻辑和语言向团队成员展示。这些能力不仅对于预算会计的学习和实践有帮助,对于未来的工作和职业发展也是非常宝贵的。

第五段:对未来学习和发展的展望。

通过学习预算会计,我对于财务管理的重要性有了更加深刻的认识。我意识到预算会计知识在企业管理中的关键作用,也意识到自身在这个领域的发展潜力。因此,我将继续深入学习和研究预算会计,提高我在财务管理方面的知识水平和能力。同时,我也会不断加强团队合作和沟通能力的培养,努力成为一个优秀的财务管理人员。我相信,通过持续的学习和实践,我一定能够在财务管理领域取得更大的成就。

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