最新销售谈判心得体会(通用17篇)

时间:2025-03-27 作者:MJ笔神

心得体会是对自己成长过程中的得失和收获的总结和思考,有助于我们更好地认识自己、提高自己。在下面,我们一起来看看一些别人的心得体会,从中反思和总结自己的经验和感悟。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇一

第一段:介绍销售与谈判的背景和重要性(200字)。

销售与谈判是商业中十分重要的两个环节,对于企业的发展和个人的成功起着至关重要的作用。销售是通过推销产品或服务来实现营销目标的过程,而谈判则是为了达成共同的协议和解决问题而进行的交流过程。无论是在企业内部的团队合作,还是与客户的沟通交流,销售与谈判都是必不可少的技能。在我自己的销售与谈判经历中,我积累了一些心得体会,这些经验对于每一个人来说都是有价值的。

第二段:销售的关键是主动沟通和理解客户需求(300字)。

在销售的过程中,主动的沟通和对客户的需求有深入的理解是非常重要的。只有通过与客户建立良好的沟通渠道,了解他们的具体需求,才能够提供最合适的解决方案。在与客户交流时,我们要主动倾听,不急于表达自己的观点,而是积极聆听客户的意见和想法。通过倾听与客户的互动,我们能够更好地理解他们的需求,并及时调整我们的销售策略以满足他们的期望。

第三段:谈判的艺术在于平衡双方的利益和寻求共赢(300字)。

在谈判的过程中,寻求双方的共赢是至关重要的。一方面,我们需要在谈判中保护自己的权益,争取最好的利益。另一方面,我们也要尊重对方,并尽可能满足他们的需求。双方都不愿意做出太大的让步,但如果能够借助谈判技巧来平衡双方的利益,就能够达成双方满意的结果。通过灵活运用不同的谈判策略和技巧,例如换位思考、互惠原则和合作解决问题等,我们可以提高谈判的成功率,实现更多的共赢策略。

第四段:建立良好的人际关系是成功销售与谈判的关键(200字)。

在销售与谈判中,建立良好的人际关系是取得成功的关键因素之一。无论是与客户、同事还是上级进行销售和谈判,我们都需要注重建立信任和合作的关系。通过真诚地与对方交流,尊重对方的意见和感受,并与他们保持良好的合作关系,我们才能够在销售和谈判中取得更好的结果。此外,与其他销售和谈判专业人士进行交流和分享经验,也能够不断提高自己的销售和谈判技能。

第五段:总结销售与谈判的重要性和不断学习提升的必要性(200字)。

销售与谈判是商业活动中至关重要的环节,关系到企业的利润和个人的成功。无论是作为销售人员,还是作为企业管理者,掌握销售与谈判的技巧和经验都是必不可少的。通过积极沟通和理解客户需求、谈判协商双方的利益、建立良好人际关系等等,我们能够更加有效地开展销售与谈判,并取得更好的成果。在这个过程中,不断的学习和提升是非常重要的,只有不断学习和实践,才能够不断提高自己的销售与谈判技能,并取得更好的业绩和个人发展。

总结:销售与谈判是商业中极为重要的环节,通过主动沟通理解客户需求,在谈判中寻求共赢,建立良好的人际关系,不断学习提升,我们可以取得更好的销售和谈判效果,实现个人和企业的成功。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇二

商务谈判是商业活动的重要组成部分之一,尤其对于销售人员来说是一项必要的技能。因此,商务谈判心得的积累和总结对于销售人员的职业发展至关重要。在我的工作经历中,我深刻认识到商务谈判对一次交易的成功与否至关重要。在此,我将分享我自己的一些商务谈判经验和体会。

第二段:前期准备。

在进入商务谈判前,要做好充分的准备,以获得更好的谈判结果。首先,要了解目标客户的背景和需求,包括了解他们的行业情况、公司规模、经营状况、产品需求等。其次,要提前做好市场调研,研究其他竞争对手的产品价格和市场策略。最后,要注意搜集和整合公司内部资源,比如产品方案、市场推广和售后服务等。

第三段:谈判过程。

谈判过程中,要注意以下几个方面。首先,创造良好的沟通氛围。商务谈判是一种双方协商的过程,双方应该在平等、互相尊重和互惠互利的基础上进行合作。其次,在表达自己的观点时,要做到清晰、准确和简洁。最后,在解决问题时,要以客户的需求为导向,寻找最优解决方案。

第四段:维护客户关系。

作为一名销售人员,与客户建立良好的关系是至关重要的。在商务谈判过程中,销售人员要尽可能了解客户的需求和痛点,并通过解决问题、协商和合作等方式来满足客户的需求。同时,要积极向客户提供售后服务和技术支持,在客户与公司之间建立起信任和良好的合作关系。

第五段:总结。

商务谈判是一项复杂的过程,需要销售人员具备多方面的知识和技能,并不断适应市场和客户的变化。通过前期的准备、精细的谈判和合作维护客户,销售人员可以提高自身的谈判技能、拓展客户资源,实现个人以及公司的业绩增长。同时,也需要不断总结和提高自我的谈判技能,实现自身职业发展的提升。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇三

销售和谈判是商业领域中不可或缺的技能,对于从事销售工作的人来说,善于谈判是成功的关键。在我的销售职业生涯中,我积累了许多宝贵的心得体会。本文将探讨销售与谈判的关系,并分享我在销售和谈判中的经验与教训。

第二段:销售技巧与心态。

在销售过程中,良好的销售技巧和正确的心态是成功的基础。首先,要有积极的心态,相信自己和所销售的产品。坚定的自信会让客户感到你对产品的真实性和价值的信心。其次,要了解客户需求,利用有效的沟通和倾听技巧,真正理解客户的痛点和期望,从而提供最适合的解决方案。此外,维护良好的客户关系也是至关重要的。耐心和真诚待客,及时解决客户的问题,以建立长期合作伙伴关系,这样不仅能够获得更多的业务,也能够保持公司声誉和口碑的良好。

第三段:谈判技巧与策略。

谈判是销售过程中的重要环节,它能决定销售的成功与否。在谈判中,我们需要采取一些策略和技巧来最大化利益。首先,做好准备工作。了解对方的背景和需求,以及市场行情,为谈判做充分的准备。其次,掌握合适的策略。通过提供合理的解决方案,给对方留下良好的印象,并尽量争取双赢的局面。另外,灵活运用各种谈判技巧,如理性诱导、与对方建立共识等,以在谈判中占据主动地位。最后,要懂得妥协。在某些时候,为了达到共识和长期合作,必须做出一些让步,这需要我们的智慧和胆识。

第四段:谈判的失败与教训。

尽管我们可能已经熟知了一些谈判技巧和策略,事实上,谈判并不总能如我们所愿。失败经验同样重要,因为它们帮助我们成长和改进。首先,过度使用压力和威胁的手段往往是不明智的。这样做只会破坏双方的关系,使对方产生恶感,难以达成共识。其次,不要轻易放弃。有时候,谈判会遇到一些困难和阻碍,但我们不能因此而放弃努力。继续推动谈判进程,探索新的解决方案,也许我们会找到一个突破口。最后,关注细节和合同条款的清晰度是防止后续纠纷的重要环节。谨慎地审查和沟通条款,确保双方对合同的理解和期望一致。

第五段:总结与展望。

销售与谈判是一门艺术,需要不断的实践和学习。通过不断的经验积累,我逐渐认识到了销售与谈判的重要性,并掌握了一些有效的技巧和策略。然而,对我而言,成功的销售和谈判不仅仅是达成交易,更是与客户建立长期的信任和合作关系。未来,我将继续不断地提升自己的销售技能和谈判能力,为客户提供更优质的产品和服务,实现共赢的目标。同时,我也希望能够与其他销售人员交流和分享经验,激发彼此的创新和发展潜力,共同推动销售行业的进步。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇四

怎样才能在谈判中取得主动权,出奇制胜呢?一位著名的销售培训大师说过,谈判就是坐下来互相妥协的过程。也就是在双方利益对立的情况下怎样找到一个平衡点,哪方取得了谈判的胜利,利益的平衡点就更倾向于哪方。下面本站小编整理了销售谈判学习。

希望对你有帮助。

一、不打无准备之仗.20xx年2月24日,公司的电工产品上市,按公司要求每家专卖店要实现3万元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时,我就吃了没做充分准备的亏。任凭我耗尽口舌,该老板就是不同意备货,只愿意出样陈列,想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中,我从经销跟代销的差别谈到了公司的宏伟规划,从客户忠诚度谈到兄弟感情,可该客户就是不为所动。最后甩出一句,“这是你的个人行为,不能代表公司政策,你拿什么让我相信你,作为**公司这样的大品牌,不可能作出这样的草率决定,你有文件吗?”一句话,问得我哑口无言。公司是有文件的,可走时匆忙根本没带在身上。仅仅因为一份书面文件,我长达两个小时的努力化为乌有。

因此,在进行谈判以前一定要做充分的准备。这在销售培训的章节中我们前面的也讲多了,首先需要明确谈判的目的,想要达到什么结果。只有确定了目标,才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。

二、师夷长技以制夷.一旦业务做得久了,总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。实际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道,察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。对付蛮横不讲理的客户就事事强硬,一切按公司政策办;对付天天哭穷的客户就先发制人,大倒工作压力之苦等等。客户不配合公司行为,总是可以找到很多借口,这个时候就需要我们认真研究客户的心理和可能使出的招术,只有这样才能见招拆招,最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商,常常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务,业务人员的工作推进到这里时经常搁浅。后来我和业务人员去拜访了这个客户。寒暄过后,我开始了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势,肯定了整个行业生意难做,接着又对各专业市场销售状况进行了叙述,也点出了市场人流稀少等等原因,把在谈判中他可能用到的所有借口都罗列到了。接着开始正式谈到公司任务的完成和经销商的义务问题,此时经销商再用我谈到的情况做借口时,我就表示很同情地说:“周老板,刚才我已经谈到了这个原因,我也知道现在生意难做,可这不是最关键原因啊,别的经销商和你一样有困难,可别人都完成任务了。”经过一番拉锯战,经销商不得不答应我进货,因为他跟我谈的所有原因都已经被我陈诉过了,那只能是一种事实不能也不应该成为他推托我的借口了。

三、借他人之口说事.承接第二点“师夷长技以制夷”,我们的很多客户虽然不是“夷”,但他们的许多想法和做法真可谓百花齐放,百家争鸣。所以,作为一名优秀的业务人员不仅要善于搞掂客户,还需要善于向客户学习。在我接触的一些客户中,就有这样一些人善于使用事实举例的方法来拒绝我。20xx年9月份,我负责公司工程产品的市场开发工作,在九星灯具市场就遇到过这样一位客户。我找到他的时候,他正坐在店里的电脑桌前玩游戏。一番介绍之后递上了公司的产品宣传手册,他并没有表现出很大的反感或不耐烦。而是开始了用他人之口说事,“我有一位朋友,以前也作过工程照明产品,他们厂家的支持力度很大,厂家免费铺货,光广告投放就有十几万,而且公司还配了5个人专门给他跑工程。”在我们还没有报出自己对客户的合作要求时,他借他人之口先说出了对我们的期望:免费铺货,广告投放和人员支持。这一类客户一般都很老道,喜欢借用别人的事来说自己,所以听话一定要听仔细,往深里研究一下,不然你很难套出他的真实想法。

同样,业务人员学会用他人之口说事,也会取得很好的谈判效果。用他人之口说事,可以使尖锐突出的矛盾相对变得柔和,不会发生正面冲突最后落到大家都很尴尬的地步。

综合上述的这些内容,我们的销售人员在实战的销售过程当中如果你运用这些方法的时候,有不同的想法以及不同的感悟我们都可以在这里跟大家一起分享,这会让我们更加丰富销售培训的知识和内容。也能提升自己的综合能力。

在销售过程中沟通的目的是尽可能的呈现自己的价值;除了给予对方便利之外,核心的企图是感召对方;而所有这些都是谈判的铺垫。谈判的目的是使他人因为自己的原因按照我们的方法做事情。

有些销售人员令人羡慕。客户对他们言听计从恭敬有加,对他们来说似乎从来没有完不成的销售计划、滞销的产品。有人说他们的客情好,有人说他们生就灵牙厉齿,我们说他们具有出色的谈判能力。

成功的谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。

1、针对性强。

2、表达方式婉转。

3、灵活应变。

4、恰当地使用无声语言。

谈判就像下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。

谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价.你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。强力销售谈判则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜.同时让对方觉得他也赢了。实际上,正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样,运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。

谈判和下棋最大的区别在于.谈判时对方不知道这些规则.只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势,将死对方,用在销售上就是要买方下单。

1、开局:为成功布局。

2、中局:保持优势。

3、终局:赢得忠诚。

谈判不要局限于一个问题。如果你解决了其它所有问题.最后只剩下价格谈判.那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题,你总能找到交换条件达成公平交易。

人们的谈判目的各有不同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显,许多其他因素对买方也很重要,不能得寸进尺,过于贪婪。

在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了,但如果买方觉得你击败了他,你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方,让他也有谈判赢了的感觉。

赫艺财富莱阳王波团队与大家共勉!

谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。

通过课程我学习到了以下几个方面:

1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。

所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。

2、有效的沟通、倾听。

所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。

3、有效的判断客户类型进行谈判。

有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。

课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数才会越来越高。我们的生活中每天都是谈判场,进行着我们各自的谈判,掌握好技巧,决定权就在我们手里!

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇五

销售谈判是商业中不可避免的一环,无论是与客户洽谈合作条件,还是与供应商谈判价格,都需要一定的谈判技巧和经验。在我多年的销售工作中,我积累了一些关于销售谈判的心得体会。这些经验不仅帮助我在谈判中取得了成功,还提升了我的销售能力和业绩。本文将以五段式来论述我的销售谈判心得。

第一段,谋定而后动。

在进行销售谈判前,我习惯进行充分的准备工作。首先,我会调研对方的情况,了解他们的需求和要求,以便在谈判中能够有针对性的提出合理的方案。其次,我会明确自己的目标,并设定谈判底线。切记不要贸然行动,要谋定而后动。

第二段,积极主动,掌握主动权。

在销售谈判中,我始终秉持着积极主动的态度。我努力争取时间和空间上的主动权,通过灵活运用各种谈判技巧来建立自己的优势地位。例如,我会选择合适的时机提出自己的要求,适当地运用沉默来引导对方,同时也要注意语言表达和非语言沟通的技巧。

第三段,善于倾听,理解对方需求。

在谈判中,倾听和理解对方的需求至关重要。我会运用积极倾听的技巧,认真聆听对方的观点,并通过适当的回应来展示自己的理解。只有真正理解对方的需求,才能够提供更好的解决方案,并取得双方的共识。因此,要做到善于倾听,理解对方需求。

第四段,寻求共赢,建立合作关系。

在销售谈判中,不应该只追求自己的利益,而是要寻求双方的共赢。唯有建立了合作关系,才能够确保长期的持续发展。因此,在谈判中,我会尝试找到双方的利益交集,以求达成一个双赢的结果。合作关系的建立也需要通过适当的合作方式和合同来明确双方的义务和责任。

第五段,总结反思,不断提升。

销售谈判是一个不断学习和成长的过程。每一次的谈判都是一次经验的积累,无论成功还是失败,都应该及时总结和反思。通过总结和反思,我可以发现自己的不足之处,并加以改善和提升。同时,我也会积极寻求他人的意见和建议,以获取更多的反馈和指导。

总之,销售谈判是一项复杂而又重要的工作。通过我的实践经验,我发现谋定而后动、积极主动、善于倾听、寻求共赢以及总结反思是取得成功的关键因素。我相信,只有坚持不懈地学习和实践这些心得体会,我才能在销售谈判中取得更加优异的成绩,并不断提升自己的销售能力。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇六

第一段:引言(150字)。

销售谈判是商业中不可或缺的一环,参与者需要协商、沟通、达成共识,以实现双方的利益最大化。在多年的销售工作中,我积累了一些宝贵的经验和心得,这些经验让我更加熟悉谈判的各个环节,并且能够运用适当的策略来取得成功。本文将分享我的一些心得和体会,希望对读者在销售谈判中提供一些帮助和启发。

第二段:准备阶段(250字)。

成功的销售谈判离不开充分的准备。在准备阶段,我首先会对要谈判的产品或服务进行全面的了解,包括其特点、优势以及竞争对手。其次,我会针对客户的需求制定谈判目标,并准备好相关的数据和材料以支持自己的观点。最后,我会预测可能的反应和反对意见,并找到有效的解决方案,以便在谈判的过程中更加从容应对。

第三段:沟通和谈判技巧(300字)。

在销售谈判中,良好的沟通是至关重要的。我始终坚持倾听和提问,以便更好地理解客户的需求和关注点,并且能够给予恰当的回应。我会运用积极主动的语言和肢体语言来表达自己的观点,以增强说服力。另外,我也会关注非言语沟通,通过观察对方的表情和姿态来了解他们的反应,并根据实际情况做出相应调整。在谈判过程中,我也会灵活运用不同的谈判技巧,如应对反对意见的技巧、关键问题的技巧等,以增加自己的成功几率。

第四段:建立信任和合作关系(250字)。

销售谈判不仅仅是买卖的过程,更是建立信任和合作关系的过程。在我看来,建立起良好的人际关系是成功谈判的基础。我会尊重客户的意见和决策,并且给予足够的时间和空间,以便他们做出决策。我积极与客户沟通,并表达自己愿意与他们长期合作的意愿。在整个过程中,我会保持诚信和透明,不夸大产品或服务的优点,以赢得客户的信任。与此同时,我也会注意维护自己的利益,以确保共赢的结果。

第五段:总结并展望(250字)。

通过多年的销售谈判经验,我深刻认识到谈判是一门艺术,需要不断学习和提高。在今后的工作中,我将继续加强我的准备工作,提高自己的沟通和谈判技巧,并且更加注重建立良好的合作关系。我相信,通过不断学习和实践,我将能够在销售谈判中取得更多的成功和进步。

结论(100字)。

销售谈判是一项综合能力的考验,需要专业的知识、灵活的思维和敏锐的洞察力。通过在实践中学习和总结,我提高了自己的销售谈判能力,并取得了一定的成果。我相信,将这些心得和体会应用于实际工作中,将会为我未来的销售谈判带来更多的成功机会。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇七

商务谈判是现代商业中不可或缺的一环。销售人员在商务谈判中起着重要的角色。不仅要熟悉产品和市场,更要具备良好的谈判能力和策略。本文将从自身经验出发,结合相关理论,分享一些在商务谈判中的心得体会。

二段:理解客户需求。

在商务谈判中,了解客户需求是至关重要的。只有充分了解客户需求,才能为其提供最适合的解决方案,从而提高谈判成功率。因此,销售人员在谈判前一定要做好充分的准备工作,了解客户的需求和心理,根据客户的诉求,制定相应的策略和方案,为谈判做好准备。

三段:善用话语艺术。

话语艺术是商务谈判中一个非常重要的环节。在商务谈判中,销售人员应该尽可能地利用自己的口才和语言表达能力,在谈判中取得主动权。例如,在交流时要善于倾听客户意见和建议,并且要恰当地加以回应,创造良好的谈判氛围。同时,要注意语速和音量的掌控,使用清晰简明、有说服力的语言,让客户相信自己的专业能力及对产品的信心。

四段:掌握实质谈判技巧。

在商务谈判中,实质谈判技巧是很有必要的。例如,可以运用讨论技巧,引导客户开启思考和讨论,从而达到自己的目的。还可以采用切换话题技巧,利用转移话题的方式,适时地开启新的话题,使谈判进展顺利。还可以使用点对点谈判技巧,通过讨论双方的各自利益,取得共同的商业利益,达成共赢的目的。

五段:正确对待谈判失败。

商务谈判中失败是不可避免的,不能因为失败而气馁,反而应该深入分析问题的根本原因,以及自身存在的不足之处,从而总结经验,进一步提升谈判技巧。同时,不能忘记与客户的沟通和交流,从中发现问题,改进自己的工作表现,以达到更好的谈判效果。

总结:

综上所述,销售人员在商务谈判中要始终以客户为中心,建立良好的人际关系,善用话语艺术,掌握实质谈判技巧,并正确对待谈判失败。通过不断地总结经验,不断地提高谈判能力,才能实现自身价值和商业目标的可持续发展。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇八

一、不打无准备之仗.20xx年2月24日,公司的电工产品上市,按公司要求每家专卖店要实现3万元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时,我就吃了没做充分准备的亏。任凭我耗尽口舌,该老板就是不同意备货,只愿意出样陈列,想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中,我从经销跟代销的差别谈到了公司的宏伟规划,从客户忠诚度谈到兄弟感情,可该客户就是不为所动。最后甩出一句,“这是你的个人行为,不能代表公司政策,你拿什么让我相信你,作为**公司这样的大品牌,不可能作出这样的草率决定,你有文件吗?”一句话,问得我哑口无言。公司是有文件的,可走时匆忙根本没带在身上。仅仅因为一份书面文件,我长达两个小时的努力化为乌有。

因此,在进行谈判以前一定要做充分的准备。这在销售培训的章节中我们前面的也讲多了,首先需要明确谈判的目的,想要达到什么结果。只有确定了目标,才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。

二、师夷长技以制夷.一旦业务做得久了,总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。实际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道,察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。对付蛮横不讲理的客户就事事强硬,一切按公司政策办;对付天天哭穷的客户就先发制人,大倒工作压力之苦等等。客户不配合公司行为,总是可以找到很多借口,这个时候就需要我们认真研究客户的心理和可能使出的招术,只有这样才能见招拆招,最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商,常常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务,业务人员的工作推进到这里时经常搁浅。后来我和业务人员去拜访了这个客户。寒暄过后,我开始了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势,肯定了整个行业生意难做,接着又对各专业市场销售状况进行了叙述,也点出了市场人流稀少等等原因,把在谈判中他可能用到的所有借口都罗列到了。接着开始正式谈到公司任务的完成和经销商的义务问题,此时经销商再用我谈到的情况做借口时,我就表示很同情地说:“周老板,刚才我已经谈到了这个原因,我也知道现在生意难做,可这不是最关键原因啊,别的经销商和你一样有困难,可别人都完成任务了。”经过一番拉锯战,经销商不得不答应我进货,因为他跟我谈的所有原因都已经被我陈诉过了,那只能是一种事实不能也不应该成为他推托我的借口了。

三、借他人之口说事.承接第二点“师夷长技以制夷”,我们的很多客户虽然不是“夷”,但他们的许多想法和做法真可谓百花齐放,百家争鸣。所以,作为一名优秀的业务人员不仅要善于搞掂客户,还需要善于向客户学习。在我接触的一些客户中,就有这样一些人善于使用事实举例的方法来拒绝我。20xx年9月份,我负责公司工程产品的市场开发工作,在九星灯具市场就遇到过这样一位客户。我找到他的时候,他正坐在店里的电脑桌前玩游戏。一番介绍之后递上了公司的产品宣传手册,他并没有表现出很大的反感或不耐烦。而是开始了用他人之口说事,“我有一位朋友,以前也作过工程照明产品,他们厂家的支持力度很大,厂家免费铺货,光广告投放就有十几万,而且公司还配了5个人专门给他跑工程。”在我们还没有报出自己对客户的合作要求时,他借他人之口先说出了对我们的期望:免费铺货,广告投放和人员支持。这一类客户一般都很老道,喜欢借用别人的事来说自己,所以听话一定要听仔细,往深里研究一下,不然你很难套出他的真实想法。

同样,业务人员学会用他人之口说事,也会取得很好的谈判效果。用他人之口说事,可以使尖锐突出的矛盾相对变得柔和,不会发生正面冲突最后落到大家都很尴尬的地步。

综合上述的这些内容,我们的销售人员在实战的销售过程当中如果你运用这些方法的时候,有不同的想法以及不同的感悟我们都可以在这里跟大家一起分享,这会让我们更加丰富销售培训的知识和内容。也能提升自己的综合能力。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇九

销售谈判是商业中至关重要的一环,对于销售人员来说,能够熟练掌握并灵活运用谈判技巧,对提高销售业绩起着至关重要的作用。通过多年的销售谈判经验,我深刻认识到了谈判的重要性,并总结了一些心得体会。以下将从谈判策略、准备工作、沟通技巧、应对抗议和维护关系等五个方面,分享我的心得体会。

首先,在谈判过程中,制定恰当的谈判策略是至关重要的。在正式谈判之前,我们需要充分了解自己和对方的利益,明确自己的底线,并合理地设定目标和策略。同时,我们还需要根据对方的风格和特点,灵活调整我们的策略。例如,对于强势的谈判对手,我们可以采取主动示弱的策略来获得更多的信息和优势;对于充满怀疑心态的客户,我们可以采取耐心细致的态度,通过建立信任关系来改变他们的观点。总之,制定恰当的谈判策略有助于我们在谈判中取得更好的结果。

其次,在谈判之前,充分的准备工作对于谈判的成功至关重要。我们需要对自己的产品或服务进行充分了解,掌握其特点和优势,并根据对方的需求和关注点准备好相应的信息和数据,以便在谈判中进行有力的论证和回应。同时,我们还需要对对手的情况进行调查和研究,了解其背景、需求和利益,做到心中有数,才能在谈判中应对对方的攻击和抗议。准备充分,能够增加我们的自信心,提高我们在谈判中的表现和掌控能力。

第三,在谈判过程中,良好的沟通技巧是取得成功的关键。在谈判中,我们需要注意语气和态度,保持礼貌和尊重,听取对方的意见并给予积极回应。同时,我们需要善于倾听和理解对方的需求和关切,积极表达自己的观点并提出建议。在询问问题时,我们需要注意提问的方式和语气,以免引起对方的不适。此外,有效的沟通还需要注意非语言交流,例如姿态、表情和眼神等,这些都可以传递出我们的诚意和信任,从而建立起更好的合作关系。

第四,在谈判中,我们经常会遇到对方的抗议和反对意见,我们需要善于应对。在面对对方的抗议时,我们需要保持冷静和理智,不能被对方的情绪所左右。我们应该倾听对方的抗议,并耐心解释和回应对方的疑虑,通过提供相关的证据和事实来消除对方的疑虑。如果对方抗议的理由确实有道理,我们可以主动采纳对方的建议并做出相应调整,以体现我们的灵活性和合作态度。总之,应对抗议需要平和对待,善于化解矛盾,才能达到双方共赢的目标。

最后,维护良好的关系是谈判成功的重要保障。在整个谈判过程中,我们要始终保持正面的态度和诚意,注重维护双方的关系。我们可以通过赞美和认可对方的努力和贡献,表达我们对合作的欣赏和期待,以增加对方的信任和好感。在达成协议之后,我们还需要及时履行承诺,并与对方保持良好的沟通和反馈,不仅能够巩固合作关系,还可以为今后的合作奠定坚实的基础。

总之,销售谈判是一门技巧,能够熟练掌握并灵活运用谈判技巧对于提高销售业绩至关重要。通过制定恰当的谈判策略、充分的准备工作、良好的沟通技巧、应对抗议和维护关系等五个方面的努力,我相信每一次销售谈判都能够取得更好的效果,取得更多的成功。希望我的心得体会对于正在从事销售谈判的人们有所帮助,也祝愿大家能够在销售谈判中取得更好的成绩。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十

商务谈判是现代商业中不可或缺的一环。作为销售人员,成功的商务谈判能够帮助我们在竞争激烈的市场上获得更多的业务机会。然而,要成为一名优秀的销售人员,我们需要掌握一定的谈判技巧和策略。在过去的工作中,我取得了一些谈判方面的经验和收获,今天我想将我的心得分享给大家。

第二段:谈判前的准备。

在进行商务谈判前,充分的准备可以决定我们谈判的胜败。首先,了解客户的需求和要求,包括他们的产品、市场、业务战略等,这有助于我们更好地把握谈判的主动权。同时,熟悉我方产品、技术和服务,做到“心中有数”,有利于在谈判中防止被对方占据主导地位。其次,对行业市场环境、竞争对手的情况进行了解和分析,预估对手可能的谈判策略和反应,也有利于我们在谈判中有所准备。

第三段:谈判中的沟通技巧。

沟通是商务谈判中至关重要的环节。在谈判中,我觉得要注意以下几点:第一,尽可能多地倾听对方的观点和话语,了解对方的立场和态度,避免在谈判中过于自我吹嘘。第二,准确表达自己的想法和需求,要让对方感受到自己的诚意和朝气。第三,保持良好的沟通氛围,确保双方都能够在冷静、理性、平等的状态下进行谈判,避免情绪化的争吵和冲突。

第四段:战略的运用和技巧的施展。

除了立足于沟通外,在商务谈判中还需要注意运用各种策略和技巧。比如,我们可以寻求一些第三方的支持和帮助,包括行业专家和客户共同参与谈判;在谈判过程中,适时提出口头和书面的方案和计划,以求在谈判氛围中创造出合作的局面;在对于对方的谈判策略的把握上,适时采取背后搅局的方式,瓦解对方的谈判策略,以求达到心中所期望的结果。

第五段:总结。

在商务谈判中,销售人员需要不断地学习和磨练,才能够成为一个优秀的谈判者。良好的准备、沟通技巧的精湛运用以及策略和技巧的恰当施展,都是我们在商务谈判中必不可少的技能。但是我们不能只看技巧,如果我们能够真心实意地帮助客户、关注客户的需求和问题,我们会得到老客户的长期支持和未来新客户的信任。因此,我相信销售和谈判是一体的,只有真诚,才能谈出共赢的局面。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十一

谈判对于我们每一位员工都很重要,而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法,非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程,同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视,这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。

通过课程我学习到了以下几个方面:

1、要有一定的谈判技巧,主要是掌握谈判心理。

所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程,这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力,这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢,只有双赢或者双输,没有真正的胜利者,只有双方都达到了各自的目的,并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧,要先了解自己行业的`动态,了解公司的产品和资源,熟悉客户的行业资源,对谈判对手有一个深入的了解,这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。

2、有效的沟通、倾听。

所谓的沟通就是为了设定的目标,把信息、思想和情感在人或者人群中传递,并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况,要正确的了解他人的感受和情绪,做到互相理解、关怀和感情上的融洽。

3、有效的判断客户类型进行谈判。

有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础,在谈判中会遇见这样的几种人和角色:首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色,能够有力的分析出谁是主要的角色,而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色,对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的,一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。

课程的内容很多,这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的有趣,与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流,运用这种谈判的知识,会让我们的工作更加的顺畅,更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感,积极主动地面对我们的生活,懂得包容、理解、关心和爱,我们的幸福指数才会越来越高。我们的生活中每天都是谈判场,进行着我们各自的谈判,掌握好技巧,决定权就在我们手里!

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十二

一位妇人想邀请萧伯纳到她家做客,又怕直接邀请降低了自己的身分,便在请柬上写道:“星期四下午四点到六点,我将在家。”这是暗示萧伯纳在这个时候去拜访她。萧伯纳接到请柬后,在原来的话下面添了一行字,当即把请柬退了回去。他写的是:“我也一样。萧伯纳。”不说“不能应约”,因为要面子的妇人并没有正式邀请。于是萧伯纳来个装疯卖傻,用“我也一样”四字轻轻地婉拒了对方。如果萧伯纳在回复时写上“您告诉我这些是什么意思”,那就是明知故问,让对方尴尬。而装傻式的回复却可以避免这一点。下面的例子更能说明萧伯纳的幽默也常用在与人为善之处。

晚年的萧伯纳,腿脚不灵便。一天,他在街上被一个骑自行车的人撞倒在地,那人扶起他说:“实在对不起,发生了这样不幸的事。”骑车人估计老人一定会发火的,谁知老人竟笑着说:“不,您比我更不幸。要是你再加点儿劲,那就可以作为撞死萧伯纳的好汉而名垂史册了。”撞人本是无意,有谁会“再加点儿劲”呢?为出名竟不顾自己将会抵命或坐牢,也是违背常情的。这番幽默的话语,不仅冲淡了自己的疼痛,更为骑车人驱除了紧张和不安。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十三

价格谈判简单的讲就是讨价还价,最终确定双方都满意的价格。聪明的销售人员会将简单的问题变得复杂,复杂的问题变得简单。

(1)客户询问价格时,要认真准确的把价格介绍给客户

(2)客户要求让价时,你要肯定公司的价格制定的非常合格,不轻易让价并让客户开价。

(3) 客户开价后,你要努力抬价。

有以下几种策略:表示客户开出的价格很离谱表示低于底价,是肯定不同能的,即使是高于底价的价格,也要表示低于本价,是不可能的。可强调产品的优点,来化解客户价格谈判,让其再次感觉物有所值。同等产品相比较,产品的价值。

(4)客户表示喜欢该房,但要求降价时,此时就要准备让价。

(5)让价时,可单价打折,可总价打折,或去零留整,并可向买房提出相应的要求。比如要求客户多付定金,签约速度,或全部支付现金,以此来作为让价的相反要求。

第一原则:作销售时,给客户多少折扣并不重要,但要让客户感觉成交价格是最低的,而且是你尽自己最大努力帮其争取的。

第二原则:你要懂得守价,但又要留讨价的余地,不要在同等情况下给客户折扣,要把握好客户的满意程度。

第三原则:同等级的让步是没有必要的,不要做无谓的让步,每次让步都要让客户感激。

策略

1、换产品给折扣比如:从低到高等

买房多给折扣如:拉朋友 3改变付款方式有折扣:

2、以退为进

(1)给自己留下讨价还价的余地

(2)有时先隐藏自己的要求,让对方提出要求后,再作决定。

(3)要让对方在重要的问题上先让步

(4)如果谈判的关键点,你碰到比较棘手的问题,就说我帮你问一下

(5)学会吊味口

(6)不要掉以轻心,要保持高度的警惕。

(7)假如你让步后又有些后悔,请不要不好意思,不要马上开始谈判。

(8)不要太快或过多的作出让步,以免对方坚持自己的意向。

要站在客户立场上,给客户你是真心真意帮助他的感觉,用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。

1. 确认客户喜欢本产品

2. 告诉客户我不是要为难你,我只是一名业务员,在和你同等价格和付款方式下,我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。

3. 表示为客户做了极大努力,以情感动人,让他有所让步才行。

4. 避免客户的预期心理,不轻易承诺,善用拒绝又保存体面。

5. 给客户表达自己最后一搏。比如:公司开会时提出来,由几个老总决定。

6. 神秘告诉客户,让他觉得他是唯一享受此价的人。 买房人砍价30招

(一)避免流露出特别强烈的购买欲望

1. 为要表露出特别的好感,要以一种漫不经心的态度对待,越是这样卖房者越是想拉拢你的。

2. 告知卖房者,已看中其他物业并准备付定金,但对此处物业亦感兴趣,流露出一种两难之中,难下决断的样子。

3. 告知卖方已看中其他物业并已付定金,但亦喜欢此物业,是否再便宜补偿已付不能退的定金。

4. 告知想购置物业,但要等现有物业出售后才能买,因此,要求卖方在付款方式上优惠。

5. 不能找物业的缺点降低

6. 告知自己很满意,但家人、老公、老婆、有其他的想法,希望便宜总可以解决问题。

(二)表现出强烈购买欲望迫使卖方降价

1. 告知准备一次性付款,要给优惠的价。

2. 带着5000元,说只要售价合适马上交订金,决定购买。

3. 如果实在谈不上来,那就什么也不说,抬腿就走,让卖方担心失去你这个强烈购买欲的客户。

(三)以自己的经济能力不够作为理由

1. 用其他物业的价格作比较,要求再减价

2. 告知卖方自己能力有限买不起,要求再便宜点。

3. 告知卖方自己的资金尚在外地或国外,购房款需要分期慢慢支付,条件更优惠的付款条件。

4. 告知物业管理费太贵不能支付,要求是否可送物业管理费。

5. 告知公司的预算有限,只能是指定的售价。

6. 告知自己的现金积压在股市上或其他生意上。

7. 告知这房子是别人送的,自己不想掏钱买,预算有限就这么多,卖方情愿拿到该项目的最优惠价格。

8. 告知认识开发商高层或是关系户,要求给内部价。

9. 告知从朋友处已知能有多少优惠,要求同样的优惠待遇。

10. 告知自己没有通过代理行,直接与开发商交易应能免拥金,更便宜点

11. 与谈判人员,销售人员成为好朋友

12. 送一些小礼物给谈判者,或销售人员,表示自己感激对方,帮助自己的诚意,希望能换取更大的折扣。

(四)声东击西探知更便宜的价格

1. 找多位不同的销售代表试探售价的最低价。

2. 要求开发商给毛坯房的价,价格同意后再要求提供装修。

3. 假装要求买好几套,先争取一个批发价,然后告知没有能力买,但可以考虑一套,要求批发价。

4. 先选一个比较次的单元,把售价谈好,再要求同样的售价买更好的单元。

5. 告知买物业主要想用作出租,自己不在国内没时间办理出租事宜,能不能安排出租事实,并要求送装修、家具、家电、对卖方许之不利。

6. 告知自己的行业与开发商有关,给点优惠可能往后有生意上合作,能为开发商省点钱。

7. 告知自己有不少朋友会跟着自己买,只要给最优惠价,可以带更多买楼者。

8. 告诉销售人员帮个大忙之后会好好答谢,拖延时间。

9. 拖延谈判的时间,慢慢磨,主动权在自己手上,每次要求更便宜的售价。

产品特点与客户需求相符合;

2. 客户非常喜欢产品的各项优点,包括大、小环境;

3. 业务员能将产品及大、小环境和价值表现的很好,客户认为本产品价值超过表列价格。

1. 对表价要有充分信心,不轻易让价;

2. 不要有底价的观念;

3. 除非客户携带足够现金和支票能够下定;

4. 能够有做购买能力的权利,否则别做议价谈判;

5. 不要在客户出价基础上作价格调整,因此不论客户出价在底价以上或以下都应回绝;

6. 要将让价视为一种促销手法,让价要有理由;

7. 抑制客户有杀价念头:

8. 坚定态度,信心十足;

9. 强调产品优点及价值;

10. 制造无形的价值(风水、名人等无形价值);

11. 促销要合情合理;

(一)初级引诱让价

1. 初期要坚守表列价格;

2. 攻击对方购买,但最好别超过两次;

3. 引诱对方出价;

4. 对方出价后要掉价;

5. 除非对方能下定金,否则别答应对方出价;

(二)引入成交阶段

2. 提出假成交资料,表示某先生开这种价格公司都没有答应;

4. 当双方进入价格谈判时要注意气氛的维持;

5. 当双方开出成交价格时,若在底价以上,仍然不能马上答应;

8. 答应对方条件且签下定单时仍要出“这种价格太便宜了”的后悔表情,但不要太夸张。

(三)成交阶段

1. 填写定单,勿喜形于色,最好表示今天上午成交了三户,您的价格最低。当然,如果以表列价格成交,也别忘了“恭喜你买了好房子。”

2. 交待补足定金要带原定单,签约要带印章、身份证等。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十四

这一步是在谈判过程中的重中之重,很多人把天聊死和把客人谈走就是缺乏挖需求这一步。

那要如何挖需求呢?请大家记住一个字,那就是问!很多人在和客人聊天的时候都是别人问什么答什么,或者不管三七二十一就在说自己产品很好,有神马功效,销量很棒,现在做活动。把产品的好处吹了一通,也不管客人要的是什么。举一个简单的栗子,就像医生给病人看病,一般都需要进行望闻问切,再做诊断,而不是直接看到一个病人就说:你,发烧了,去拿退烧药;你,肝有问题,去吃点中药调理。所以,在我们在谈判的时候也是一样,要多问,通过问来了解顾客需求。

我们要有一定的营销思维,而不是简单地销售。

根据用户需求去生产和推荐产品和服务,而不是把我仅有的,自己认为好的推荐给客人。

找到痛点后,那就好办了,就可以对症下药了。根据客户的痛点来变化聊天内容和产品卖点的推荐。

放大痛点

(如果有能力可以进行这一步,根据具体情况)

一般了解客户需求和找到客户痛点后,我们还可以使出一招更绝的,那就是放大客户的痛点。

那么这个时候,就相当于是把痛点放大了,告诉你,如果不解决问题,问题就会更严重,实际上就是在伤口上撒盐的道理。撒盐后,用户就会觉得更痛,更痛以后,也会意识到购买的重要性。这个时候可以参考去看病的时候,有一小部分医生会把话说严重的感觉。

等你问完5-10个问题,基本上对于用户需求,也会有一定的了解,也可以找到客户的痛点。这个时候,我们才可以推方案,也就是根据需求来介绍产品还有使用方法,以及效果假设。

当你推出方案时,客人有可能认同,认同的话成交就较为容易了。若不认同,还会提出一些异议,就是对产品有疑问或者不了解的地方,这个时候就需要我们耐心地,并且站在顾客的角度去帮助顾客思考问题,并且要表现专业。切莫心急,并非为了成交而成交。

在帮顾客解决完心中疑惑之后,成交也基本上达成了。但是也会有一部分客人特别纠结,就像我,哈哈,选择恐惧症或者间歇性纠结。对于这一部分客人,我们就要进行最后一步——逼单。

其实就是我们常说的逼单,这里的逼单不是叫你去问客人买不买,如果一旦问了客人买吗?要不要下单?大多数情况下你得到的答案是:“我先不买吧”或者“我考虑一下”。这个时候,其实你已经把客人谈死了,因为他只不过是担心你脆弱的心灵承受不了ta不买的事实,所以委婉地告诉你:“我考(bu)虑(xiang)一(mai)下(le)”。

那么逼成交要怎么做?

我们可以用假设成交法(直接告诉他使用方法和后续服务)、给予利好成交法(礼品或者优惠)等等.....当然了,这个逼单时候要懂得判断时机,逼单不能太早,也不能太晚。如果客人提到关于售后问题、邮费、使用方法、到货时间、讨价还价等,这个时候即可逼单。

最后送给大家一句话

放下目的的沟通才是最高境界的谈判

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十五

谈判是一种态度。在谈判中,“信任和关系”就是金钱。这需要耐心,需要一种注重长期打算的态度。下面本站小编整理了销售销售谈判,供你阅读参考。

在销售沟通中,双方经常会碰到“价值差异”。“价值差异”是指在影响到共同利益的事情上,双方或多方对价值或认知价值有冲突或意见分歧。

在销售沟通中,“价值差异”随时都会出现,而且任何一方都可能提出。很显然,“价值差异”会影响到销售的进程,甚至会威胁到双方的关系。

由于“价值差异”客观存在,所以,销售人员在销售沟通中,除了要掌握基本的销售流程和对应的销售技巧外,还需要注意运用一些战术来更好地处理各种复杂情境,从而把销售顺利往前推进。

简单地说,“销售战术”是指在销售谈判中为执行某项策略或获得优势而采取的特定行动、行为或沟通,在销售谈判流程的各个阶段都有可能需要运用一些战术。

一、在合作式谈判中经常使用到的一些谈判战术。

1、“共同利益”法:

本法意味着提醒客户方谈判者,你与他之间有着共同的利益。在整个谈判过程中强调“共同利益”有助于双方加强合作,搁置争议。为了能清晰地阐述(双方的)共同利益,你需要开展一些工作来识别客户谈判者的潜在利益(常见的方法是提问)。

2、“取舍”法。

“取舍”是指在对方愿意做出某种、某些让步的基础上做相应的让步,以示回报。它是一种“予”与“取”的技巧,是指在自愿的基础上放弃某物以换取他物。

“取舍”是制定备选方案时最佳战术。在你明确了(对方)利益,确定了可谈判议题的价值,并将全部备选方案按照由“好”到“差”(从“最佳”到“最差”)的顺序排列时使用。请注意:在对利益和价值没有很好的把握时,运用“取舍”战术会使你陷于更多的谈判中。如果你发现自己正处于做“取舍”的谈判境地,请注意:

避免在谈判中过早地让步。过早地让步会让对手觉得你还可以继续让步,他(她)可能会因此迫使你不断让步。

如果必须让步,你可以运用下面的方法来进行控制:

放慢让步的速度,并且清楚地知道自己正在哪方面让步;。

使让步的加码幅度逐步减少(这样会使谈判朝着能令双方都满意或达成协议的方向发展);。

或者,慢慢地增加让步的幅度;。

尽量不要成为第一个做出较大让步的谈判方;。

不要迫于最后期限的压力而放弃一些重要的事情。

3、“探测气球”法。

这是一种通过“如果……将会……”的提问来为客户制定备选方案的方法。(在提问时)你并没有承诺,而只是抛出供双方讨论的话题,同时也将第一优先权交给了对方。为了使本战术有效,你应避免在特定的谈判中过于频繁地使用,并运用下列表述来进行提问:“假设我可以……”或“我不能保证能做到这一点,但如果我们可以……,你将如何……?”

运用“探测气球”法有助于你“揣摩”客户的心理,并有助于你了解客户的立场和利益。如果你的“探测气球”被对方接受,你可能会以较快的速度与对方达成协议;如果你的“探测汽球”被“击落”(即遭到对方的否决),双方也不至于在面子上难看。而且,用这种方法提出建议有助于谈判双方以合作的心态来共同解决问题。

4、“柔道”法。

从字面上看,“jujitsu(柔道)”是日本的一种武术,它通过对“平衡”、“技巧”和“时机”的把握来化解对手的攻击力。它讲究通过“借力打力”的方式将对方的力量改向或完全避开对方的锋芒,这对谈判而言也是一个很好的比喻。

以谨慎的措辞(提问)来积极获取反馈信息,力图弄清对方为何会采取强硬的谈判立场。最重要的是,你在谈判中应心平气和,力图不要在对方的压力下让步。

5、“增援”法。

“增援法”是指请第三方(或多方)人士参与谈判,这些人可以是你的上级主管、技术专家、来自其他区域的资深经理,也可以是你的团队中的其他成员。在下列情况下,你可以考虑引入“增援”:

当你必须独立面对一个团队的时候;。

当你缺乏应对谈判议题的专业知识、权力或经验的时候;。

当你面临着对方不公平或不合理的行为的时候;。

当你为沟通完全中断而一筹莫展的时候。

二、在谈判中需要谨慎使用的战术。

下列战术在谈判中有特定的用处,但应慎用,以免出现“独断”或“操控性”行为。

1、“推延”法。

推延法是指在谈判中策略性地延迟或暂停某些项目的谈判,而不是立马答应对方的要求。当谈判议题比较庞杂,你缺乏足够的信息或对方在故意向你施加压力时,你可以考虑使用本战术。但在使用时应注意,推延的程度要视问题轻重缓急的程度而定。

“推延”的方式也很有讲究。在推延时,应尽量从客户的利益角度或双方共同利益的角度出发,这样会使你的“推延”要求不至于显得“独断”。有时,你可以在“谈判引导”阶段就使用“推延”法。此外,当你的谈判风格偏向于“迁就型”时,你更应该慎用此法。如果你仅仅想通过推迟一些困难的议题而使谈判加速,这恐怕不能成为运用“推延”法的理由。

2、“既成事实”法。

是法语中的一个词汇,从字面上讲表示“契约完成”或“处理完毕”。“既成事实”法是指用已经完成的事情来向客户谈判者表明:客户要求做的事情已经做到。

举例:(你可以)告诉一位悬而未决的客户:

合同。

已经拟好并已经邮寄出来,或为了赶客户规定的最后期限已经将原材料发送出来了。

显然,这是一种非常狡猾、危险的做法。在使用这种方法时,你必须对客户非常了解,而且,你必须衡量议题价值是否与触怒客户所带来的风险相匹配。

3、“最后期限”法。

“最后期限”法是指为了确保(己方)一定的利益,使客户同意在一定的日期之前采取行动。它最大的好处是:一方面,它可以将“谈判时间”与达成“最终协议”这一目标相挂钩;另一方面,可以据此获得相应的利益回报。这种战术最大的弊端是:它会对达成协议带来“操控性”压力。

4、“假装退出”法。

在使用“假装退出”法时,向对方暗示你可能会退出谈判,或至少暗示对方你正在考虑其它备选战略。使用“假装退出”法的意图是希望客户谈判者不要再逼你做出更多的让步。这是你在感觉到己方利益受损时可以采用的一种防御性策略。但是,你必须对运用这种战术的时机和方式备加小心。你必须小心翼翼地在“未必真的要退出”之前改变谈判方向,或者,你必须做好“真的退出”的准备(因为你的利益将无法得到保证)。

5、“佯攻”法/“转移注意”法。

“佯攻”/“转移注意”法的目的是将客户(注意力)从主要谈判议题上转移或引开。使用这种方法时,你需要强调一些无关紧要的议题;向对方做出表面上看起来非常重要实际上很小的让步,从而使对方沉迷于小利之中;最终,当你们谈论到重要议题时,客户会觉得你已经在许多“重要”事项上做出了重大让步。

面对一个“合作型”的客户谈判者时,我们不推荐使用这种方法。然而,如果你遇到的是一位纠缠于细枝末节的谈判对手,而且他使你耗费了很多时间和精力,这时,使用这种方法可以为你争取到竞争优势。

任何谈判都是有许多议题组成的,买卖双方会对每一个问题进行讨论,这里有没有规律可循呢?首先不要把所有问题一下全部提出来,要逐一的进行探讨。其次就是先提出一些意见分歧不大的问题,而暂缓商议那些难度较高的问题,待会谈进展至一定阶段,双方都对谈判过程感到顺利时,再针对难度较高的部分,寻求解决的途径。

保险公司的销售代表在这一点上就做得很好。他们向客户介绍某一款险种时,通常不会说很多专业用词,也不会过多的述说交纳费用的方式,因为他们知道条款越多,客户的抵触心理就越大。他们会千方百计地阐述保险的好处,只让客户产生一个想法,那就是:我一定要上保险,它对我有很大的帮助。在签署合约的前一刻,销售代表会把另外一些附加条件告诉客户,但这时已经无关大局了,大部分客户不会在这些“小问题”上计较。

那些受过专业培训的销售代表非常清楚人的心理变化过程。当人们遇到一件完全陌生的事情时,第一个本能反应是防备和抵触,他们决不会轻易地做出决定,同时对自己要做的事情毫无把握而且十分焦虑,当他们经过很长的一段时间思考后,或者在别人的鼓励和帮助下,终于做出了决定。这时,他们的心态急剧变化,从犹豫不决到坚定无比,会突然对自己所做的事情充满了信心,还会找出各种理由来支持自己做出的决定。此时此刻,几乎没有什么事情可以阻挡他们前进的步伐,那真是一个激动的瞬间,他们为此兴奋不已,因为他们认为这个决定会使自己收益多多,还会暗暗赞叹自己明智的判断力。

你在购买彩票前是否犹豫过,你可能会认为除了你选的号码以外其他的数字组合都有可能中大奖,会不会有更好的选择呢?钞票就此将付之东流?这些顾虑在你购买后发生了改变,你坚信手里的这张彩票会中奖,你会小心地把它放在钱包里的最里层,焦急地等待对奖的时间,甚至已经计划好了如何使用这笔奖金。的确,没有人会怀疑手里的彩票不会中奖,此时这张卡片已经不再是一张普通的彩票了,而是对未来美好生活的无限希望。即使没有中奖也不会彷徨沮丧,下一次的购买过程又是一次新的轮回。

在分析完人的心理变化后,我们有理由得出这个结论:谈判技巧中,不需要一下子提出所有的要求,先让对方在原则上同意,然后在回过头来追加要求。

如果你是一名汽车销售商,在你的店里有两款车型销售,其中一款配置较低,价格也适中,它几乎不会给你带来多少利润,要不是厂家强烈要求的话,它是决不会在你的店里出现的;另外一款可以说是顶极配置,既舒适又安全,你真希望所有人都买这款车,因为它会为你赚很多钱,尽管它的售价很高。

低价格总会吸引很多消费者的注意,这是一个全世界通行的商业规律。不错,来你店里买车的客户大部分都是看上低价格的那部,经济实惠的产品谁不喜欢呢?可好像有人就不喜欢——老板,“如果天天全卖这款车,不久我就会关门歇业了!”于是在客户进门后你就主动向他们介绍价格高的那部车,试图说服你的客户应该买贵的一款,尽管你说得口干舌燥,但他们依然不愿意出那么多钱,你总不能强迫他们买另外一部吧。痛定思痛,你终于悟出其中的道理。这以后当客户看完低价车后,你会对他们说:“在你做决定前,我建议你去看看另外一部车,它的舒适性和安全性都远远好于这部,你可以想象一下,你驾驶着一辆有天窗、真皮坐椅、大马力的车子,一定又是另外一种感觉了,其实价格并没有高出多少,你一定能够接受。”

通过实践证明这招很管用,很多客户都改变了当初的决定。所以在汽车销售谈判技巧中,不要怕对方拒绝自己,首先要让对方确定愿意和你做生意,至于其他有争议的问题,等到他们决定前再来讨论。

在明白了这个道理后,你就要小心对手使用这个策略来对付你。你有没有经历过这种类似的情况:你即将拿到了一笔超大定单——银行系统团购,你大致的算了一下,你这个月的奖金会比经理还高,的确是一件激动人心的大事件。你备齐了所要的产品,急匆匆地拿着合同找客户盖章确认,还好一切顺利,就在盖章前的一刻,他忽然对你说:“你需要把货送到各个分理处,没错吧。”这一句平淡无奇的话惊出你一身冷汗,此银行有40多家分理处,分布在市内的各个区域,挨个配送恐怕需要两个整天,这还需要公司全部内勤人员协助才能完成。但不答应的话,这笔会交易即将结束,你很清楚你公司的产品并不是强势品牌,无奈,你最终还是做出了妥协。

这个例子是生意场上的常事,对方利用了你的心理变化作足了文章。你刚刚做成一笔生意,可能心情非常不错,一般而言,当你心情好的时候很容易把你原来不愿意给予别人的东西给予他们;另外任何汽车销售谈判技巧都会紧张和艰苦,每一项议题的达成都很不容易,因此你不愿意因小失大,不想冒险再从头再来,重新讨论所有的问题,否则就有丢掉整笔生意的危险,这也是你在最后让步的原因。

为了避免这种事情的发生,你应该要有如下的准备:

把所有细节在事先都谈好,并且形成文字由双方签字确认。要坦诚面对对方,把关键问题谈清楚,千万不要存在侥幸心理——只要他不提,我就不说,不要认为回避一个问题会有助于汽车销售谈判技巧的成功。

事先预判出对方可能提出的额外要求,重新评估这些附加条件,确定一旦让步后自己所付出的代价,会给本企业带来多大的损失。

比如:对方可能会让你交纳一笔离谱的费用,虽然涉及金额并不大,但你没有这项预算,你对说服财务经理工作一丝把握都没有。

对方临时延长付款的时间,这恐怕对你的打击是最大的,因为这无疑会影响到企业现金链的状况,建议在这个问题上切不可轻易地妥协。

对方临时增加扣点条款,比如在结帐金额上反扣1%,这同样是一个原则性的问题,会影响到企业的利润率。

对手如果真想使用此策略来对付你的话,那么他的额外要求一定会防不胜防,你在事先恐怕很难准确的估计到。这时你最好的回应方式是不要给自己做出让步的权利,并且明确的告诉对方,如果他提出的要求超出事先约定的范围,你可以适时地请示“上级领导”,减轻自己的压力。

1、客户迫切要求让步,因为这是他们的工作职责。当客户提出要求过多的让步条件时,他是做他该做的事。他们对提出的要求不一定都期望得到满足,因此你不要因为害怕失掉生意而对每个要求自动让步。相反地,要慢慢地寻找机会,双方进行讨价还价。

2、销售人员的优势比他们想象的更多——隐蔽优势。一个有经验的客户不可能把他面临的时间安排问题、竞争产品的效能缺陷及其他压力都告诉你,但那些优势往往存在。我们需耐心收集信息,想出变通办法。

3、始终为客户创造一个宽松的谈判环境。在销售培训的课堂上老师也说过了营造一个良好的环境有利于你的谈判。

4、谈判是平衡双方所有变量最合理的商业手段。

5、使双方满意的可能性几乎总是存在的……只要去寻找。“让我对您讲一讲我是怎样想的。”这个具有合作性的能解决问题的措词触发我们去共同寻找使双方最终都能满意的结局。我们必须要做的是对客户澄清对我们出价有利的每个增值的条款和特点的意义。

6、销售人员应该始终要求回报。

7、双方都要留有余地。起价应该高到双方都有调整的余地。

8、每次谈判都按照某一条让步曲线进行。在谈判开始时让步率很低,将导致严峻的谈判形势。但当顾客确实得到了让步时,他们将更加感激。这是销售员最明智的作法。

9、谈判是一种态度。在谈判中,“信任和关系”就是金钱。这需要耐心,需要一种注重长期打算的态度。

10、客户向产品质量最高的供应商要求最好的产品,条件同向产品质量最差的供应商要求最无吸引力的产品一样。

11、这是自助餐,不是点餐。谈判具有可塑性,需随机应变。当你重复一种谈判战术时,客户很容易适应它。

12、目标要高,高到你能对客户作出合理的解释为止。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十六

开场白是如何大开局面的关键,良好的开始是成功的一半.

这就验证了一句话:开始决定结果。

a迂回方式:一般是谈判开始不要直接设计到谈判的主题.为谈判铺垫良好的交流氛围。

巧妙的寒暄或艺术的赞美是最好的开场白,比如:

1)今天的天气很好。

2)某女士你真魅力,女强人啊!(魅力是通用词)。

通过这些放松的话题可以自然导如主题。

b直接方式:单刀直入。

开门见山。直接告诉对方我来的目的、想法。让对方一听就明白。

这种方式一般在时间紧迫或非常熟悉的情况应用.要具备一定心理素质,具备一定气质,甚至有骨子里的霸气。

商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。

1、针对性强;。

2、表达方式婉转;。

3、灵活应变;。

4、恰当地使用无声语言。

销售谈判技巧三:谈判与交涉的艺术。

1、障碍之一:没有调控好自己的情绪和态度;。

2、障碍之二:对对方抱着消极的感情,即不信、敌意……。

3、障碍之三:自己“固守”,忽视交涉双方的共同需求。

4、障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗。

5、障碍之五:把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。

6、以上五种障碍能够被突破和解决,是谈判和交涉成功的关键;。

7、五条心理学对策……。

8、第一,控制你自身的情绪和态度,不为对方偏激的情绪……。

9、第二,让交涉对方的情绪保持冷静,消除双方之间的不信任……。

10、第三,多与交涉对方寻找共同点……。

11、第四,在交涉、谈判过程中,让对方保住面子……。

12、第五,让交涉对方理解“相互协调,相互合作”是……。

价格虽然不是谈判的全部,但毫无疑问,有关价格的讨论依然是谈判的主要组成部分,在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间,很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。

简单说,作为卖方希望以较高的价格成交,而作为买方则期盼以较低的价格合作,这是一个普遍规律,它存在于任何领域的谈判中。虽然听起来很容易,但在实际的谈判中做到双方都满意,最终达到双赢的局面却是一件不简单的事情,这需要你的谈判技巧和胆略,尤其在第一次报价时由为关键。

最新销售谈判心得体会(通用17篇)篇十七

2、障碍之二:对对方抱着消极的感情,即不信、敌意……。

3、障碍之三:自己“固守”,忽视交涉双方的共同需求。

4、障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗。

5、障碍之五:把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。

8、第一,控制你自身的情绪和态度,不为对方偏激的情绪……。

9、第二,让交涉对方的情绪保持冷静,消除双方之间的不信任……。

12、第五,让交涉对方理解“相互协调,相互合作”是……。

13、小结通常,我们在一般谈判时都会想到要讲究一些原则技巧。在买卖双方达成一笔买卖交易时,通常我们会看到,双方都会竭尽全力维护自己的报价。通常的谈判也最容易将谈判的焦点集中在价格上。例如,一位精明的卖主会把自己的产品讲的天花乱坠,尽量抬高自己产品的身价,报价要尽量高;而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头,从不同的角度指出产品的不足之出,从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价,最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局,那么通常是一方作出了一定的让步,或双方经过漫长的多个回合,各自都进行了让步,从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式,我们在商务活动中是非常常见的。上述谈判方式,我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式谈判的特点是,谈判每一方都在为自己的既定立场争辩,欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。1、谈判要达成一个明智的协议;2、谈判的方式必须有效率;3、谈判应该可以改进或至少不会伤害谈判各方的关系。

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