优秀银行案例分析总结(模板16篇)

时间:2025-01-27 作者:温柔雨

银行通过吸收存款和发放贷款来实现盈利,为经济活动提供资金支持。以下是小编整理的几家优秀银行的特色服务,供大家参考。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇一

自从2007年“次贷”危机爆发以来,国际经济金融形势复杂多变,全球金融机构频繁爆出巨额投资及交易亏损信息。国内外金融机构也出现了并购热潮,其中比较引人瞩目的国内银行并购案例招商银行并购永隆银行。2008年5月30日招商银行正式与永隆银行控股股东伍氏家族签署买卖协议,议定以每股156.5港元的价格有条件并购永隆银行53.12%的股权。这是招行历史上首次实现真正意义上的并购,也是国内迄今最大、香港近7年来最大的银行控股权并购案例。

永隆银行受到“次贷”危机的牵连2008年一季度出现巨额亏损,经营难以维持。2008年3月20日永隆伍氏家族宣布出售其所持永隆银行53.12%的股份。公告一经发出就引发多家银行竞标。招商银行在与其它竞投方首轮竞标中宣告失败,退出竞标。但随后不久,经由其财务顾问摩根大通牵线搭桥,招商银行管理层与永隆银行创始人伍氏家族取得联系并表示了明确的合作意图。6月初招行公告于5月30日已与永隆银行的三大股东签署股份买卖协议。根据协议,招行将以156.5港元/股的价格并购永隆银行53.12%的股份。10月招行要约协议并购落定,招行为此次并购需要支付363亿港币的现金。

永隆银行成立于1933年,是香港历史最悠久的银行之一。永隆银行不仅提供全面银行服务还通过全资附属公司提供租购贷款、物业信讬、受讬代管、保险代理、经纪及顾问、期货证券经纪服务。该行是香港一家中等规模老牌银行,总资产排名香港本土银行第4位、香港上市银行第10位。在发展历程中经历了多次金融危机和经济波动的考验,保持了良好的发展势头。

永隆银行的优势主要体现在:一是在国际化经营方面经验比较丰富。二是积累了混业经营的经验。永隆银行是典型的银行控股集团,旗下拥有保险、财务、证券、信托、期货等多家全资子公司,业务范围涵盖多个领域。三是作为香港本地的一家老牌银行,永隆银行在香港拥有广泛的分销渠道和稳定的客户群体,建立了良好的声誉和品牌。此外,永隆银行还拥有一支高素质的员工队伍,精通中英文两种语言,熟悉香港金融法律法规和国际市场游戏规则。

当然,永隆银行不足突出表现在:一是治理结构不尽合理,属于家族式银行,与现代商业银行公司治理的有差距;二是在大陆的网点资源明显不足,内地业务的开展受到限制;三是经营活力显得不足,业务增长相对缓慢,市场份额有限。

1排行榜中,按照一级资本排序,招商银行位居第六,是中国银行业中公认的最具品牌影响力的银行之一。

招行的优势主要在于逐步建立了比较规范、合理的公司治理结构,呈现出资产规模稳步增长、管理水平不断提升、经营绩效持续向好的良好发展态势,形成了良好的企业文化,整体竞争优势和品牌形象得到了社会各界比较广泛的认可。与永隆银行相比,招行在内地拥有广泛的机构网络和众多的包括高端客户在内的零售客户,而且建立起了网上银行、电话银行等功能强大的虚拟渠道。

招行的不足主要在于:一是欠缺国际化经营方面的经验,对国际金融市场的规则、制度不够了解,经营管理的国际化程度还不高;二是综合化经营刚刚起步,基础还比较薄弱;三是招行在香港的渠道资源比较有限,目前仅设有1家分行,5年来没有新设任何分支机构,且主要从事批发业务。

并购定价。

经过两轮的竞标招商银行以每股招行将以156.5港元/股的价格并购永隆银行53.12%的股份。10月招行要约协议并购落定,招行为此次并购需要支付大约363亿港币的现金。就在招商银行宣布并购永隆银行的第二天,标准普尔评级服务公司宣布,将招商银行股份有限公司的“bbb-”长期交易对手信用评级和“a-3”短期交易对手信用评级列入负面信用观察名单。众多投行也都给招商银行调低了投资评级,而且市场也以大幅下跌做了最好的诠释。

首先,2008年第一季度财务状况出现很大的问题,永隆银行2008年一季度业绩扣除税项及少数股东权益后的亏损为82,530,000港元,原因是所持结构性投资工具减值损失约2.84亿港元及债务抵押债券提拨减值损失约1.92亿港元,其净资产为1.1673亿港元,每股净资产为50.27港元/股。净利润为-0.83亿港元,每股收益为-0.36港元/股,因此并购永隆银行目标股份的对价相当于永隆银行08年一季度3.11倍pb。

并购永隆银行的市净率达到了2007年底的3.1与2008年第一季度的2.91.与a股中动态市净率分别只有2.1倍的华夏银行,2.5倍左右的中行、中信、深发展、南京银行,3倍的浦发、兴业及北京银行相比,招商银行给永隆的估值为3.1倍pb明显偏高而且前者的成长速度显然要快于永隆银行。而且永隆银行成为了近7年来被以最高市净率倍数价格并购的香港本土银行。

其次,并购发生在2008年一季度永隆银行出现巨额亏损后经营支撑不下去的情况下。3月初永隆银行股价还停留在80港元附近,随着永隆银行股权出售消息的传出,其股价一路飙升。截至5月30日,股价报收于147.4港元,在双方谈判的时候有国际资本进入,不排除他们有意抬高价格后出货或者伙同永隆银行拉高股价。

和股东回报形成摊薄,从而对目前公司偏高的市场估值形成持续的压力。过高的并购价格将长期对公司业绩和股东回报形成摊薄,公司目前市场估值依然偏高。并购成本回收压力较大;公司核心资本基本可满足并购需要,未来仍需股权融资;本次并购将摊薄现有的股东回报率。

综上所述,从并购的市净率、并购股价以及要约并购的全额现金支付来说招行此次并购永隆银行定价明显偏高。

首先,并购永隆银行是招行实施国际化战略的正确选择。根据投资发展规律,目前我国正处于对外系统投资向大规模对外投资的过渡时期,越来越多的企业也正由跨国经营向跨国公司转变。企业跨国经营活动的发展需要金融机构提供全方位的“跟随”服务。相对而言通过并购进入国际目标市场既可以利用并购目标的现有网络和客户基础迅速融入当地市场,节省构建分支网络和客户体系的时间;又可以在一定程度上减少和规避目标市场国针对外资银行经营设置的种种壁垒,有利于在当地开展各种经营。上世纪70年代以来,花旗银行、汇丰集团、瑞银集团等国际知名银行的快速崛起,主要就是通过多次的并购活动而实现的。

第二,从战略布局上看,招行主要业务区集中在国内,并购永隆银行之后,招行得以进入香港这样一个高度发展并具有重要战略意义的市场。香港与深圳联系紧密,香港对招行的认知度也较高,招行通过并购而占领香港市场是不错的选择。而且招行和永隆银行网点、业务和客户的互补性都很强。并购能使双方充分发挥协同效应,有效弥补网点不足,增强交叉销售,提高服务及创新能力,更好地为客户服务。

第三,从混业经营上看永隆银行业务经营多元化,永隆银行旗下包括证券、信托、期货、财务、保险等多家全资子公司。2007年末非利息收入占比超过36.3%,接近国际先进银行水平。其零售业务尤其是按揭业务具有较强市场竞争力,占有香港按揭市场3%的份额。并购永隆能够一举获得多个金融业务牌照,有助于招行在香港市场实现混业经营目标,并购永隆对招行经营战略调整及保持零售银行业务优势具有积极作用。

因此,并购永隆银行后,通过资源共享、优势互补、各显所长、有机整合与高效联动,双方能够达到1+1>2的协同效应。

并购后的整合----合而不同、优势互补。

首先,从自身发展看业务明显应被放在首位,重点打通香港和内地市场业务。从信用卡业务到中小企业贷款,以及个人理财和网上银行,招商银行都非常注重在香港地区发展75年的永隆银行的积累。在香港拥有证券、期货和保险子公司的永隆,将在招行财富管理方面担当重要的角色,招行把永隆银行作为招行高端客户海外投资及自身业务扩展的重要平台。

其次,在银行管理方面,招行可以在业务管理和人员管理等方面进行交流,其中,招行对内地的了解与永隆对海外市场的经验是交流的重点,双方通过交流可以达到优势互补。永隆对于招行的意义还在于,他拥有大量的具有丰富海外经验的金融界精英人才可以成为招行的培训实习基地和新产品设计中心。如果需要,招行可以跟永隆进行直接人员交流。

再次,从发展海外业务看,双方可以共享海外客户资源。香港境外业务对永隆自身的发展也有很大的重要性因为永隆作为一家老牌家族式由于银行其管理经营等原因在香港本地银行竞争中已经凸显弱势,从而改变本地业务占比过大的收入结构,拓展海外和内地业务将是永隆增加盈利的一个重要突破点。所以在整合中,招商银行也需要帮助永隆优化业务结构,提升盈利能力、释放增长潜力。提高永隆自身的盈利能力后扩展香港以外的业务是并购以后永隆中期发展方向。

并购的启示。

海外并购将面临包括国家风险、市场风险、整合风险、法律风险等多种风险在内的巨大的风险压力,稍有不慎,就有可能遭受巨大的损失。招行在此次并购活动中,给我们以后的并购活动留下的启示如下:

一是并购时机,即价格与风险是否达到合理水平。在并购的过程中,定价在不同市场条件下变化很大。一般情况下,在市场不景气的时候并购比较好,但也存在较大的估值风险,这对并购技术提出了很高的要求。

二是并购目标,即并购方和被并购方需要优势互补。海外并购的根本目的是为了取得收益和弥补金融机构自身的劣势,要考虑并购目标与行为是否与自身的发展战略相契合。一般情况下应实现境内外机构一体化经营,取得良好的协同效应,对国内业务发展和海外业务拓展有明显的促进作用,从而达到1+12的协同效应。

三是管理能力,即能否有效控制并购目标。金融业是各国严格监管的高风险行业,这一特性决定了国内金融机构要成功地实施海外并购,应该以足够的管理水平作为支撑。对于中资金融机构来说,要跟文化背景、市场环境存在较大差异的机构进行整合,并有效控制和监督是不容易的。假如缺乏有机整合管理的能力,使被并购对象原有的市场优势或业务优势丧失,并购肯定难以实现预期目的。

总之,金融业作为市场风险高发的行业,国内金融机构不仅要综合自身的特点选择合适的并购对象,还要审慎评估被并购方的价值进行合理定价,更重要的是要客观评估和加强自身的管理监管等能力进行整合达到预期的目标。这样国内金融机构在并购热潮中才不会随波逐流有所收益。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇二

观察情景:

覃杨智,从开学的第一天来园,他奶奶就和我们教师说:“教师,我们家杨杨刚从新疆回来,有些方面会不适应,麻烦你们两位教师多加照顾啊!”听似很平常的一句客套话,可在以后发生的几件事中,我们发现杨杨真的很与众不一样。上课不到一个星期的一个早上,杨杨突然不来幼儿园了,本以为会不会是生病了?陈教师正想打电话去他家问候一声,刚要离开教室,只见杨杨奶奶带着泪眼未干的杨杨来了,杨杨躲在奶奶背后不肯进教室,那时已经九点多。“杨杨,怎样啦?”“今日早上不肯来幼儿园被他妈妈打了。”奶奶皱着眉说。

陈教师蹲下身来,拉着他的小手问:“为什么不肯来幼儿园啊?你不来陈教师、唐教师会想你的,这不,教师正想去给你打电话呢!”杨杨这才从奶奶背后走出来,一声不响的去自我的小椅子上坐好了。问及奶奶才明白原先他不爱吃幼儿园的饭菜。

分析反思:

照理来说,大班的孩子应当不会再出现不想来园的情景了,不爱吃的或是不能吃的食物能主动与教师、阿姨进行沟通。可杨杨一声不响,不爱吃也没告诉教师,也全吃了,结果第二天就不肯来园了,真是奇怪啊!是性格太内向了吗?孩子平时几乎从不主动与教师、阿姨交流,吃饭速度很慢,喜欢一个人边吃边玩。问了他的奶奶后,了解到他在家吃饭要跟在他屁股后面喂的,十分的随性,不想做就是不想做,我觉得这与老一辈的溺爱有着很大的关联。经过一段时间的观察,发现他其实也不是十分倔强的孩子,教师跟他说他听的,他的怪异行为是为了引起身边的大人们或是小伙伴的注意,目的到达后,他会乖的。就象上次不肯来幼儿园,当听到教师说想念他,要去打电话给他,立刻就不闹了,乖乖的去坐好了。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇三

不经意的交流带来800多万存款我是昆明分行的客户经理×××。六年前,我从前台柜员转入客户经理队伍,既无经验,有无资源。

参加立金银行培训中心的培训后,我将所学积极应用到实践,六年后,我成为全行“百佳客户经理”,能够取得今天的业绩,和所有客户经理一样,我付出了很多,奉献了很多。

做个有心人,客户就在身边。客户需要用心寻找,用心服务。在长期营销过程中,我养成一个习惯,一走进营业大厅,就喜欢观察在众多陌生的面孔中,是否有询问的眼神,遇到这样的眼神,我总会主动上去寻问是否需要帮助,然后,为客户解决问题,记录客户的信息及需求。

一次,我发现一个小伙子拿着存款凭条,却长时间没有填写,而在观察我行储蓄柜员,我主动上前,询问是否需要帮助。我猜想他应该是第一次到我行办理业务,就帮他在叫号机上抽了号,并细致地告诉他办理业务的程序。

没想到小伙子问我,你们行大额存现的速度快不快?从他的衣着举止看,我猜想可能要存几万元吧,因是自己辛勤所得,就特别谨慎。对他所有的提问,我都耐心地一一解答,并给他留了我的名片。小伙子对我的解答非常满意,笑着说:“就凭你的热情,我会再来的”。

下午5点多,我突然接到一个陌生电话,原来是那小伙子打来的,他说现在有800多万现金,能不能今天存进来。我立即与营业室经理协调,组织专门人力,以最快的速度上门服务,客户惊讶的表示,××银行的服务真是细致高效啊!就这样,一次不经意的交流,为我行带来800多万储蓄存款。

沃维咨询:银行营销案例分析客户就在身边,关键看你是否有一颗真诚服务的心。作为一名客户经理,一句话,一个细微的动作,往往都能让客户做出选择。所以,我们要时刻拥有一颗真诚服务的心,诚心的为客户服务。世界并不缺乏美丽,缺乏的是发现美丽的眼光。同样的,身边并缺乏优质客户,缺乏的是发现优质客户的敏锐目光。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇四

引言。

大和银行是日本大商业银行之一,为日本国内最大的金融机构之一。公认为唯一一家除提供银行服务外,亦设有信托银行业务的城市银行。本案例的研究讨论目的是借鉴商业银行由于内控不利导致银行蒙受巨额损失的教训,加强对银行内控重要性的认识。我国银行由于内控不利,违规操作造成的损失仍然触目惊心。借鉴日本大和银行内控不利导致巨额损失的教训,对于完善商业银行内控机制十分有益。

一、大和银行亏损案的概述。

(一)大和银行的简介。

大和银行创立于19xx年x月x日,是全日本第5大的银行集团。前身是大阪野村银行,总行设在大阪。大和银行是日本城市银行中唯一兼营信托业务的银行。除一般银行业务外,还经营货币信托、土地信托和养老金信托等金融业务。该行主要立足点在大阪地区,加上关东地区及海外,共设有分支机构240多个。19xx年x月x日该行的资本金为70.67亿美元,资产总额1195.67亿美元,在世界大银行中分别排列第54位和第74位。

(二)关键人物井口俊英的简介。

井口俊英是日本大和银行纽约分行交易员,19xx年进入该行,担当国债交易审核员。19xx年,因工作勤奋,认真负责,被提升为纽约分行国债交易室主管,同时兼任国债交易稽查主任。在华尔街有一间专用的办公室,这是银行给他的特殊待遇。在xx年的违规交易中给其公司造成了11亿美元的亏损,为公司资产的1/7。19xx年x月x日,他被纽约地方法院判处四年有期徒刑及两百万美金的罚金。

(三)巨额亏损的经历。

井口俊英由于工作出色,得到总行赏识,后来被提升为副行长,既负责证券交易又负责资金清算。19xx年,井口俊英在作美国国债交易时出现了第一笔亏损,虽然金额不是很大,但是被他隐瞒下来。他私下买掉了大和银行持有的债券弥补了亏损,并伪造了大和银行债券保管行——美国信浮银行签发的对账单。在截止19xx年的xx年期间,他进行的这种假账多达3万次,导致银行亏损总额高达11亿美元(1100亿日元)。到19xx年x月大和银行纽约分行存在美国信浮银行的证券价值为46亿美元,而实际价值只有35亿美元,亏损11亿美元,相当于每天平均亏损40—50万美元。

在这xx年当中,日本银行和美国联邦储备系统先后在19xx年和19xx年两次对该行进行稽核,都没有发现问题。直到19xx年x月,大和银行纽约分行对部门分工调整,井口俊英去作资金清算,证券交易交给大和银行在纽约的另一家分行负责。他考虑到自己的行为迟早会暴露,于19xx年x月x日给大和银行董事长写了一封信,坦白了他的不轨行为。

案发后,大和银行为减少损失,暂时没有向社会公布此案,而是以最快的速度在案发后的第三天(7月x日)以高价出售了500亿日元的优先股股票。直到两个月以后(9月18、19日)才分别通告了日本大藏省和美国纽约联邦储备银行。纽约地方法院也于9月x日收审了井口俊英,起诉他伪造证据和犯有银行欺诈罪。

大和银行为此付出了惨重的代价。美国高等法院判定日本大和银行犯了欺骗美国金融当局罪,联邦与纽约州立政府限令大和在3个月内结束在美业务,并规定3年内不得重开在美项目,指控大和非法隐瞒巨额交易损失,要求判处13亿美元的罚款。19xx年x月x日美国联邦委员会及纽约州等6个州的银行监管机构决定将大和银行在美国的18个分支机构全部驱除出境。并处以3.4亿美元的罚款。大和银行变卖了在美国的130亿美元资产,并在全球范围内收缩了国际业务。

大和银行的亏损虽深受投资产品价格巨额波动的影响,但究其根本原因还是员工井口俊英内部违规操作,因此大和银行的巨额亏损可以从操作风险角度来分析。这实际上也是内部控制和治理机制失效,以及外部监管不到位而造成的。

在商业银行的金融交易中,“前后台”没有主次之分,是相辅相成的。但在本案例中,前台交易,后线结算和债券保管的职能都归于井口俊英一身,混淆了“前后台”职能的区分。当“前台”的交易出现巨额亏损时,井口俊英为了隐瞒并挽回亏损,可逃避有效的监管并等待转机,而未履行其“后台”的监管职能,最终酿成了悲剧。

(二)大和银行的巨额亏损暴露了银行高层对工作人员的过度信任。

大和的许多高层管理者,完全不去深究可能的问题,忽略井口俊英业务上的“小纰漏”和“小瑕疵”,而是一味相信他,并期待他为大和投资赚钱。直到19xx年井口俊英向行长藤田彬坦白自己的巨额亏损时,藤田彬还表示不可置信。高层们的过度信任直接导致了悲剧的发生,这是大和银行在今后的发展管理中值得深思的。

(三)大和银行巨额亏损暴露了银行内控管理的薄弱。

早在二战结束时,日本就通过了《证券和交易法》,其中第65条严令禁止日本的银行参与国内证券业。该法案类似于美国《格拉斯-斯蒂格尔法案》,旨在保证存款人利益不受证券市场大幅度波动的影响。然而,日本银行业的利润来源因此大受限制,在与非银行金融机构的业务竞争中也显然处于不利地位。于是,日本银行业纷纷积极拓展国际证券业务,通过国际渠道进行国内证券投资,以此增加利润,积累经验,等待国内金融管制的放松。许多日本银行将其海外分支机构作为对国内人员进行证券交易培训的基地。由于膨胀太快,交易人员缺乏必要的素养和经验,交易机构又缺乏必要的风险管理机制,这就为恶性事件的发生埋下隐患。

(四)大和银行巨额亏损违背了资金交易的风险管理原则。

井口俊英19xx年开始在大和银行纽约分行工作,三年后被提升为交易部主任,从此负责前台交易、后线结算和债券保管。如此三权集于一身,显然违背了资金交易中前线和后线相互分离、相互监督的风险管理原则,为井口俊英的违规交易提供了机会。自从19xx年井口在美国的政府债券市场上亏损20万美元后,他便开始利用职务之便篡改客户账目,把客户账上的债券出售,再造假账说明这些债券并未卖掉。年复一年,假账和亏损积聚迅速,然而大藏省、美国联邦储备银行及大和银行总行均未曾检查出问题直到井口俊英自感难以为继才主动坦白。

(五)大和银行巨额亏损暴露了金融监管的不力。

美国联邦储备银行每年实地监测,然而井口俊英抓住监测官喜好喝酒这一特点,每次都将他灌得大醉。而日本方面的中央银行对大和银行的巨额亏损也负有不可推卸的责任,它们一味的沉浸在银行快速膨胀的谎言中,既没有及时的检查出问题,也没有及时出台相关政策制止这种行为的发生,而是让大和银行的假账和亏损迅速积聚,使得大和银行面临无以加复的处境。

三、大和银行破产案的经验教训。

(一)如何防范操作风险。

从巴塞尔委员会对操作风险的界定来看,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成的损失,包括了人员、程序、系统和外部事件四个风险因素。降低操作风险,也就是要降低这四个风险因素的发生概率。

结合上述几个案例,防范操作风险可从以下几个方面入手:

1.增强操作风险管理和内部控制。有效的内部控制体系对金融机构的所有风险管理都是非常重要的,而加强内控制度建设,是商业银行操作风险管理的基础。针对操作风险而言的内部控制包括:银行员工的操作风险观、操作风险内部控制意识和操作风险管理职业道德等,对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握,银行高级管理层应了解本行的主要操作风险所在。从案例中我们可以发现,人员因素是操作风险发生的主要因素,对我国而言,建立完善的绩效考核制度和激励机制在操作风险管理中十分重要。

2.构建全面风险管理模式和完整、独立的操作风险管理体系。商业银行不能只注重单一风险管理,而应将信用风险、利率风险、流动性风险、操作风险及其他风险,以及包括这些风险在内的各种金融资产进行组合。

3.建立健全操作风险识别、评估体系和完整的内控信息反应机制。商业银行应按照新资本协议框架的要求,从操作风险数据库、操作风险管理信息系统等方面,建立科学的内部评级法,建立覆盖所有业务的操作风险的监控和评价预警系统,并进行持续的监控和定期评估。

4.整合优化业务流程,强化专业稽核审计,实行内控管理的标准化和规范化。建立独立、垂直、具有监督权威的内部稽核部门,设置科学的量化监控指标体系,反映监控对象的主要内容,促进内控和操作风险管理水平的提高。

5.加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资格审查和监督管理。必须提高银行从业人员的入职门槛,在提拔金融机构中高层的过程中,必须要从业务上进行资格评定和审查,在委派金融机构重大业务时,必须做好对相关管理层的考核和监督,从而在人员安排上杜绝此类悲剧的发生。

(二)如何加强我国银行的内控管理。

20xx年x月x日,中国人民银行颁布了《商业银行内部控制指引》,明确规定商业银行应当建立资金业务的风险责任制,要求商业银行建立资金交易中台和后台部门对前台交易的反映和监督机制,对前台交易员、中台监控人员和后台结算人员的风险责任作了相应的规定。

1.对关键岗位实行岗位轮换制。避免一个业务员多年从事某一种业务而产生的道德风险,也是防范内部风险的重要手段。

2.建立对银行职员职业道德教育的制度。银行在健全监控制度的同时,应当特别重视对银行职员的职业道德教育,并将其经常化、制度化。

3.加强对衍生工具交易风险的管理。衍生工具交易存在巨大风险,我国必须特别重视开放金融衍生工具市场对金融机构可能带来的风险,最大限度地降低风险损失。自19世纪60年代以来,全球银行业先后经历了三次大规模的并购浪潮,对全球经济金融产生了重大而深刻的影响。以下是本站小编分享给大家的关于银行案例分析范文,供大家阅读!

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇五

充分调动大堂经理分流客户,发挥好现有自助设备的作用,进一步加快电子银行宣传及建设以提高离柜业务占比,进而分流柜面压力。同时密切内部沟通,使业务办理更加畅通,尽量减少客户排队时间。

通过落实服务质量季度考核制度、客户投诉管理考核、教育培训考核,提升网点柜面人员服务水平,加强内部检查监督,对违规的服务行为严惩不怠,有效提升服务质量。

优质服务需要环境整洁优雅,更要求柜员操作娴熟快捷,客服经理热情专业,这就要求全行员工不断加强业务学习和技能培训,提高服务水平。同时,全行应从小处着眼,从点滴做起,严格要求自己。

全面细致地梳理投诉焦点问题,深入查找引发客户投诉的薄弱环节,分析内在原因,做好报告提示、落实责任追究、狠抓整改落实、主动解决,从源头上防范类似事件的再次发生。

为服务业务发展的需要,把“以产品为中心”经营模式改为“以客户为中心”服务模式,进行产品创新,根据客户需求来研发、设计产品营销方案,加快营销机制创新,使管理行为趋于科学化、规范化和制度化,适应客户和市场的需要,满足经营发展战略的要求,从而建立起了“以客户为中心、以市场为导向、以方便客户为指导、以客户满意为目标”的服务管理体制。

通过调查及时了解客户在使用本行产品过程中存在的问题,给予客户指导。收集客户的意见和需求,不断更新服务理念,加强服务工作的内容、形式、制度和管理等创新,促进网点服务水平不断提升。

坚持“以人为本”的管理理念,把尊重员工、爱护员工、关心员工作为基本出发点,激发员工的能动性和创造性,增加集体的亲和力,推动各项工作顺利开展。

优质服务不能“三天打鱼,两天晒网”,全行员工必须提高认识,时刻放在心中,时时见诸行动。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇六

刘丽红同志本人就象她名字一样,让人感觉明亮而温馨。在日常工作中,她始终以阳光般灿烂的微笑,热心真诚的态度,贴心细致的服务,给广大客户留下了深刻的印象。这个笑在阳光下的她简单而快乐,那美丽动人的样子,成为了银行一道独特而靓丽的风景线。

她是一位虚心学习、认真专研的人。

要想在同业竞争中,始终立于不败之地,就得打造精品化服务,而对于我们每一位临柜人员要做好服务首先要对金融产品、业务知识有比较熟悉和专业的了解。刘丽红同志刚来的时候为了尽快掌握业务知识,牺牲了所有节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可利用的时间,全面细致地学习各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今较熟练地掌握了各项业务知识和操作技能。此外,她还始终把自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,充分利用业余时间系统地学习金融会计知识及业务理论技能,还虚心地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,取人之长,补己之短,进一步提高了业务技能和服务水平。终于功夫不负有心人,在今年办事处组织的业务技能测试中,她连续三次取得了点钞能手、数字录入能手和综合业务能手等好成绩。但她从不骄傲,坚持以自己不懈的追求与创新,做精业务,做细服务,赋予金融服务和城信事业以全新的意义和内涵。

她是一位服务热情、兢兢业业的人。

当客户走进柜台,她会主动起立迎接,首先对客户以亲切的微笑,那是一种真诚的,发自内心的微笑,象穿过乌云的太阳,带给人们温暖。然后热情的询问他:您好,欢迎光临,请问您办理什么业务?当柜**的客户较多需要排队等候时,她会对正在等候的第二位客户说:对不起,请您稍等一下。等客户办完业务后,她会真诚的道一声:请慢走,欢迎下次再来。当客户取大额现金时,她还会提醒客户:您取款金额比较大,一定要注意款物安全,需要报纸和袋子吗?同时,还会和外边的大堂经理一起协助客户叫车,护送客户安全返回。当遇到老弱病残孕等特殊群体时,她则采取集约式服务,先让大堂经理引导去休息区休息,并为其倒上一杯水。再由大堂经理担任代理员,帮其办理业务,既解决了客户的难题,又节省了柜台服务时间。一位年过耄耋的老人行走困难,每次领补贴,在享受到如此服务时,总赞不绝口:真是咱人民的好闺女!待人多亲!此外,她还将服务措施与技巧有效的融入到感情中,把真诚无私的亲情注入服务过程中,用时尚得体的尊称、亲切自然的家常话与客户交流,推行亲情化服务。她那亲切温暖的问候,优雅大方的服务礼仪,阳光一样灿烂的笑容让人感到舒心、惬意。刘丽红同志的优雅姿态仿佛不是后天修炼,而是与生俱来的,那不仅仅是一种气质,更意味着得体与内敛,是刘丽红银行人综合素质的集中体现。

她又是一位工作认真投入、助人为乐的人。

记得初夏的一天中午,她办理完交接手续准备去吃饭,刚刚走出营业室,迎面走来一位满头银发的老太太,吃力地拿着沉甸甸的塑料袋说:同志,我想麻烦你把这些钱给换换,行不?她二话没说,立即抱起钱币走进柜台,快速的打开塑料袋,一股腥臭味顿时弥漫了整个营业厅,原来老太太家里开了个海鲜店,长时间攒了太多零钞,跑了好多家银行都没有给兑换,看着这一堆破损的零钞和油腻的硬币,嗅着难闻的气味,她依然微笑着对老太太说:您放心,我们马上给你换。她拿出洗脸盆,倒上洗衣粉给所有的硬币来了个大清洗,随后和同事们十个一摞,十个一摞的整理,把破币粘粘贴贴,弄平弄整齐,用了一个多小时才整理完毕。当老太太接过兑换后的崭新大钞时,激动的说不出话来。尽管那时是她的下班时间,她本可以置之不理,本可以好好的享受自己的午餐,然而她放弃了这些权利,因为她的心是欢快的,因为她用自己的工作回报了客户,她相信她的真情已渗透到客户的心中,她的倾心服务可以感动客户。客户就是上帝,然而上帝也是会被感动的,这个结论在《愚公移山》故事里得到了证明,她的日常工作中也诠释了这一点。至此以后,老太太经常到我们这里存钱,还把儿子经商的30多万元也转存到我们这里,并说动周围的邻居街坊到我们这里来开户。

她还是一位温文尔雅、耐心从容的人。

客户是我们的衣食父母,服务的目的就是让客户满意,刘丽红同志非常重视和尊重来我办事处办业务的每一位客户,她能够很细心的记住并且准确的称呼出常来我办事处办业务客户的名字,这等于给予了客户一个巧妙而又有效的赞美。而当遇见很挑剔的、易怒性的客户,她总是耐心的讲解,从容的将问题解决。有一次,一位穿着体面的年青男子来到网点,把厚厚一匝百元大钞递给了临柜人员小蔡,说这是一万块钱,要开个存折。小蔡双手接下,经过反复清点发现仅有9600元,连忙告诉年青男子,这是9600块啊!要不您再查查?不可能,我在家点过好几遍了,绝对是一万块钱!年青男子自信地说。确实就9600块啊,您再复点一下吧,说着小蔡双手把钱递过去。年青男子不耐烦起来,拿起钞票狠狠地往柜台上一摔,点什么点,绝对是一万,要不就是你们贪污了!先生,您再好好仔细想想,看看这钱有没有谁动过或落在哪了,你忘记啦?小蔡不恼不火,颇有耐心地说。这时,从玻璃门口闯来一位打扮时髦的年青妇女,一把拉过年青男子的手兴奋地说,老公,我刚在步行街买了身衣服,你看好看不?年青男子头也没回,不耐烦的说:去!没看这儿正烦着呢,莫名其妙钱少了。钱少了?对了,今天见你包里有那么多钱,我就拿了四张,早就相中了这件上衣,所以&&呵呵,忘了给你说啦!是不是少四百?什么?年青男子好像明白了什么,一下子脸红了,不好意思地向小蔡道歉&&从这件小事可以看出她具备较强的耐心和控制能力,处事从容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。

客户至上用心服务这种理念早已深深烙印在刘丽红同志的心中,作为一名普通的临柜人员,她始终把爱岗敬业、无私奉献作为自己的价值取向默默工作着,付出着,在文明、规范、优质、高效的服务中谱写了一首奉献之曲、青春之歌,用自身的品行彩绘着人生画卷,诠释着服务这门艺术。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇七

第一段:引言与概述(100字左右)。

爱心银行是一个旨在为社会弱势群体提供金融服务和扶助的非营利组织。本文旨在通过对爱心银行案例的分析,探讨其在社会救助方面的意义,以及个人对该机构的感悟和体会。

第二段:案例分析(300字左右)。

爱心银行致力于为贫困人口提供信贷服务和扶贫资金,同时鼓励社会各界爱心人士参与其中。该机构采用了诸如捐款募集、志愿者招募等方式,积极促进公众参与。通过搭建良好的互助平台,吸引了大批社会资源,实现了财力的共享与集中,为贫困人口提供了实实在在的帮助。

第三段:意义与影响(300字左右)。

爱心银行的设立,不仅仅是为弱势群体提供金融资源,更是传递了一种关爱和正能量。通过积极的公益行动,它在社会上塑造了积极向上的形象,激发了更多人的社会责任感和爱心。同时,爱心银行的工作还为社会各界提供了一个更加便利的渠道,使他们能够以实际行动为弱势群体提供帮助。这种倡导社会共建、共享的理念,对于促进社会和谐、推动社会发展具有深远的意义。

第四段:个人体会与感悟(300字左右)。

通过学习爱心银行的案例,我深刻理解到助人为乐的真正意义所在。无论是捐款、资助,还是参与志愿者工作,都能使我们成为社会关怀的倡导者和传递者。爱心银行为我树立了一个榜样,它让我明白,每个人都有能力为社会和他人做一些力所能及的事情。同时,它也告诉我,捐款和参与志愿工作只是帮助的方式之一,我们还可以通过推动社会公平、促进贫困人口自立自强,为他们创造更多的机会和希望,让他们走出困境。

第五段:总结与展望(200字左右)。

爱心银行的案例分析展示了一种新型的公益模式,它不仅仅是解决社会问题的一种方式,更是激励人们积极参与公益事业的动力。我们作为社会的一员,也应当继续传承和发扬爱心银行的精神,通过实际行动,帮助那些需要帮助的人,共同创造一个更加和谐、进步的社会。相信在未来,爱心银行将为更多的人带去温暖和希望,同时也会不断创新和发展,不断推动社会公益事业的发展。(1194字)。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇八

面试官问应聘者这个问题有两个目的:第一,判断应聘者是否真实地阐述了自己的优点。第二,应聘者所阐述的优点是否是这个职位所需要的素质。

准备工作:

在面试之前就找出自己的3-5个优点;。

为每个优点找出几个例子,最好来自学习、工作和生活等三个方面;。

在这3-5个优点之中,精选出一两个和所申请职位最吻合的优点。

关于缺点。

表述缺点时,既要结合本人实际,并选择无碍面试的那些,并力争把缺点转化为优点。

面试时谈及个人缺点,可以遵循以下几个原则:

坦然承认,博得认同。

如果是自己的缺点,最好的办法还是坦然地承认它。为自己的缺点辩驳也无济于事,重要的是如何使别人在感情上认同你谈及自身缺点的态度。

消除误会,缩小隔阂。

有的“缺点”并不是缺点,而是一般意义上的误会造成的,这时你应及时澄清,缩小与面试官的心理隔阂。案例:

一名出身于高干家庭的求职者,到一家普通单位求职面试,他在介绍自己的时候说:“我的父亲是高干,但他对我的要求非常严格,家中虽有保姆,但洗衣服等家务活从来不让保姆帮我做,而是让我亲自动手做。由于我是在这种环境中长大的,什么事情都是自己做,从不依赖父亲的职权,所以到你们单位,多大的苦,我都能吃。”

出生于高干家庭,可能会被他人误认为“不能吃苦”,但这位应聘者从父亲对自己的严格要求入手,谈到对家庭出身的看法和自己的生活态度,以此让面试官了解自己吃过苦、能吃苦的优秀品质。如此,他就缩短了与用人单位的距离,使企业觉得其就是可造之材。

明谈缺点,实论优点。

有时面试官会对求职者提出一些尖刻的问题:“你在从事某项工作时有哪些缺点或不足?”有的求职者连连摇头回答说没有;有的求职者不假思索,脱口而出:“我的缺点就是特散漫,不愿意受纪律约束”,或回答一些从事某项工作时的致命缺点,令人哭笑不得。

这样的求职者,有哪家企业敢要?相反,有些人的回答却令面试官赞叹不已,他们既不掩饰回避,也非直截了当,而是结合职场新人的共同弱点(如缺乏实践经验、社会阅历较浅等),联系本专业的发展趋势(如知识结构不甚合理、专业知识不足以应对新的挑战等)及自身个性中的缺憾(如过分追求完美,开拓精神不够,或过于追求工作效率,小心谨慎不足等)。

说一些自己正在克服和能够改正的一些弱点,谈理想与现实中的差距,讲那些表面是缺点实则对某项工作有益的个性,既体现出了谦逊好学的美德,又正面回答了难题。

心理研究表明人际交往存在三种状态:一种是权威式,一种是理智式,一种是冲动式。在面试中更加需要理智式的交往,而理智来自于充分准备和深思熟虑,而不是幼稚冲动。

一个人有缺点并不可怕,可怕的是不敢承认它、改正它,反而强词夺理不愿承认。从辩证的角度来看,缺点与优点是可以相互转化的,前提是要正确地认识缺点,真真正正地改正缺点。

“横看成岭侧成峰”,对于缺点本身来讲,有些“缺点”对某种工作来说恰恰是优点;对有缺点的人来说,无论是消除误会还是坦然承认,都会使消极的评价转化为积极的评价。

那时我接到了一家知名的高薪企业的面试通知。这让我既高兴又紧张,因为我从来没有面试的经验。我在图书馆里泡了好几个晚上,啃《面试轻松过关》、《面试宝典》之类的书,看得头昏脑胀。

真正面试的那一天终于来到了。我走进考场后才发觉,与我一同面试的其他五个人都是男生。考场是一个很小的会议室,中间是一张圆桌。考官坐在圆桌一边,我们几个人坐在另外一边。服务员拿来六杯水,其他几个男生直接拿起自己面前的水杯就开始喝。我一转念,不对啊,几个考官都还没有水喝呢,我们怎么可以抢先呢?于是很有礼貌地把杯子递给离我最近的一个考官。

“还是女孩子心细啊。”坐在中间的一位考官说,另几个正在喝水的男生立刻窘住了,面面相觑。我暗暗自得,不忘对考官们露出谦逊的微笑。

几位考官介绍了公司运营方面的具体情况,也聊了聊我们的专业和对公司的想法。由于刚才的“喝水事件”,另外几个男生都比较拘谨,反倒是我和考官们谈笑自如。这时,坐在正中央的主考官突然问了我一个意想不到的问题:“你的简历上写着会跳舞,你会跳哪种舞呢?”我立刻懵了。小时候我的确学过一点舞蹈,后来就没再进行过舞蹈训练。要是说实话,多丢面子啊。于是我就扯个谎说会跳新疆舞,说完之后就觉得脸有些发热。谁知考官要求我随便摆个姿势看看。我窘极了,从头到脚都无所适从,只好站起来原地转了个圈。

好不容易面试结束,考官们走出会议室讨论了一下,把我叫了出去。

“根据你的性格特点,我们想把你安排在外事部门,不过户口方面可能还需要再争取。”

听到这句话,我愣住了:“你们不是答应可以解决吗?”后半句被我吞进了肚子,我的感觉越来越不妙。要是户口解决不了,我也许根本就不会来应聘……我左思右想,轻轻咬着下唇说:“要不,我跟爸爸妈妈商量一下。”

主考官也突然愣了一下,我马上意识到,自己似乎说错了什么。

“好吧。”他微笑着说,“不过要记得,以后你参加面试的时候,不要说‘和爸爸妈妈商量’的话,因为这样会显得你没有主见,明白吗?”

我抬头看了看他的眼睛,他眼里满是真诚。我意识到,我错失这个机会了。

把小动作留在面试场外。

李娜,女,24岁专业:法律本科面试岗位:文秘。

都说现在工作难找,招聘信息铺天盖地,好岗位却是大海捞针,所以我一开始就把目标定得很低,没想到这也会失败。大学读的是法律,又有两年医药工作的经验,应该说我的资本还是有一点的,去应聘一个文秘的岗位,总觉得是十拿九稳的事情,也就没把别的竞争者放在心上。

面试当天我把自己的简历熟悉了一遍,也没怎么准备就去了。到了现场一看,已经有几个应聘者在了,看样子都经过一番细心打扮,一个个嘴里念念有词,显然是在温习。看他们那个认真劲儿,我有了竞争的真实感。面试官有两位,看上去都非常严肃,被他们眼睛一盯,我就慌了神,头不由自主地低了下去,事先准备的说辞全忘了,脑子里一片空白。这时候比较年长的面试官让我作自我介绍,我几乎把自己的简历记得的都背了一遍,语调就像一根直线,声音也发虚,手又习惯性地去摸头发,一说完我就知道,这回完了。

另一个面试官问我,应聘这个岗位的优势在哪里。这本来是个好机会,只要我把自己的特长、经验说清楚,胜出的概率还是很大的。可偏偏一紧张,平时的那些小动作全出来了,一会儿摸摸头发、一会儿摸摸耳朵,擦鼻子……我都不知道手该往哪儿摆,两位面试官看着我直皱眉头,问了两个问题就叫我出去了。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇九

爱心银行作为一种互助公益项目,旨在帮助有需要的人们解决经济困难。该项目在许多城市蓬勃发展,其主要运作方式是通过捐赠和借贷来帮助需要帮助的人。然而,近期爱心银行却因为一系列负面事件备受争议,这引发了大众对该项目的关注和探讨。

第二段:问题分析和原因探讨。

首先,我们需要对爱心银行案例中的问题进行分析。该项目存在诸多风险和漏洞,其中最主要的是资金的管理和使用问题。由于缺乏有效的监管机制,资金管理变得难以控制,导致很多捐赠资金浪费和滥用。此外,借款人的信用评估也成为一个重要的问题。目前的借贷方式往往依赖于个人的自证和推荐,这使得一些不怀好意的人也能够获取这种互助的资助。最后,整个项目缺乏透明度和公开性,缺乏有效的反馈和监督机制,容易导致权力滥用和不公正。

第三段:案例启示和借鉴。

从这个案例中,我们能够得出一些重要的启示和借鉴。首先,互助公益项目必须建立起有效的管理机制。对资金的分配和使用要有严格的管控,确保每一笔捐款都能用在切实有需要的人身上,不被滥用或浪费。其次,借款人的信用评估机制和流程应更加完善,不仅仅依赖于个人的自证和推荐,而是要建立起一套可靠的评估体系,以减少风险和欺诈行为。最后,透明度和监督机制是至关重要的。项目方应该对捐赠、借贷和资金使用等方面做到公开透明,同时建立起有效的监督反馈机制,以确保权力合理行使、不被滥用。

第四段:对个人和社会的影响。

这个案例的负面事件对个人和社会都产生了深远的影响。对于个人来说,受助者的权益受到侵害,有可能付出的努力和时间成为徒劳。而对于捐赠者来说,他们的善心可能因为负面事件而受到打击,进而对公益事业产生厌倦和疏远的态度。而对于整个社会来说,公众的信任和参与度被削弱,导致公益项目的发展受到限制,社会发展也因此受到阻碍。因此,我们要认识到项目管理和运作的重要性,以及对这些项目进行精确和全面的评估,以减少风险和负面影响。

第五段:对未来的展望和建议。

在未来,我们应该更加重视爱心银行这样的互助公益项目的发展。首先,政府应加强对这些项目的监管,确保项目合法合规,并建立起配套的监督和管理机制。其次,公众应该更加理性并慎重地参与捐赠和借贷行为,要求项目方提供足够的信息和证据,对项目的使用进行跟踪和追踪。最后,我们也应该注重公众教育,提高大众对于公益事业的理解和认同,以鼓励更多人参与其中,并为公益事业的可持续发展提供支持。

综上所述,爱心银行案例是对互助公益项目发展的一次警示。我们应从中吸取教训,了解问题的根源,并制定有效的改进措施。只有这样,互助公益项目才能得到更好的发展,为那些有需要的人们提供更为可靠和有力的帮助。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十

近年来,随着社会进步和人民生活水平的提高,爱心慈善事业越来越受到关注。在这个充满善良与温暖的时代背景下,爱心银行应运而生,为人们提供了一个互助共享的平台。本文将以某个爱心银行案例为例,分析其成功经验,并从中体会到对社会的积极影响。

正值社会需求增加的时期,某个城市爱心银行迅速崛起,成为地方社会慈善事业的主力军。爱心银行通过线上线下相结合的模式,将捐助者和需要帮助的人连接在一起,从而实现了资源的共享和优化。爱心银行采取多种形式的捐赠载体,例如物品捐赠、资金捐赠、义演等,让善心人士能够以不同的方式参与进来。与此同时,爱心银行还建立了一个完善的流程,确保捐助物资和款项能够准确、及时地到达需要的人群手中。通过这些创新和高效的举措,爱心银行在短短几年内取得了显著的成绩。

第三段:成功经验总结。

爱心银行的成功并非偶然,它积累了许多宝贵的经验。首先,爱心银行注重品牌塑造,凭借公益形象和良好声誉赢得了公众的信任,进而吸引了更多的捐助者。其次,爱心银行高度重视信息透明度,将每一笔捐款和捐赠物资的去向都公开,使捐助者感到放心和安心。此外,爱心银行还与其他慈善机构、社会组织以及政府部门建立了良好的合作关系,充分利用各方资源,实现互利共赢。

第四段:对社会的积极影响。

爱心银行的发展对整个社会产生了积极的影响。首先,它为需要帮助的人群提供了一个及时的渠道,让他们能够得到有效的帮助和支持。其次,爱心银行通过激发社会的正能量,加深了人们对慈善事业的认同和参与。在爱心银行的引领下,更多的公益项目得以展开,为社会发展做出贡献。最后,爱心银行的成功经验也为其他类似的慈善机构提供了有益的借鉴,推动了整个公益领域的发展。

通过对爱心银行案例的分析,我深切地感受到了慈善事业的力量和纯粹的善良。爱心银行的成功离不开无私奉献的捐助者和辛勤付出的志愿者,他们用爱心和关爱点亮了更多人的生活。作为普通的一员,我们也应该积极参与到公益事业中,尽自己的一份力量。相信只要每个人都能为社会献出一点爱心,我们的社会将会变得更加温暖和美好。

总结:

爱心银行作为一种新型的慈善机构,通过创新的模式和有效的管理,为社会慈善事业带来了积极的影响。它的成功经验值得我们借鉴,通过更广泛的参与和支持,共同努力打造一个更加公平、温暖和充满爱心的社会。让我们以爱心银行为榜样,用爱心和关怀点亮更多人的生活。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十一

(一)描述一个真实的故事(教学情景事件)。

1、以一个旁观者的角度去描述(少一点主观色彩)。

2、故事既要生动感人,又要能引人深思(富有启发性)。

(二)事件通过精选,有典型的思想、行为、感情的冲突。

1、故事要能引出问题情景。

2、与常理和公认的逻辑相悖,与权威的预言和论断相悖。

3、充满内部,存在互相冲突,看来无法解决的事情。

(三)紧扣事件的主题,突出事件的重点。

1、在撰写时,不能面面俱到。

2、突出重点的环节要具体、详实。

(四)通过反思要揭示出事件背后的意义和价值。

1、合情合理的反思。

2、精练精到的评析。

(五)要与时俱进,体现时代感。

当前要充分体现新课改的理念和实践。

1。写作前期。

2。资料收集阶段上或听一堂课;上课前做好记录的准备;课前的相关内容要清楚;集体讨论;任课教师的说课;参与者的评课;归类加工整理。

3。撰写初稿。

4。反思、斟酌、修改。

(一)标题——醒目、鲜明。

1、用事件定标题。

2、用主题定标题。

(二)背景(案例的背景)。

1、间接背景。

2、直接背景。

(三)展示(案例的描述)。

1、展示问题。案例区别于一般事例最大的特点在于明确的问题意识。

2、解决问题。这是案例的主题,对问题的解决过程应细致描述。

(四)反思和分析(案例反思)。

1、对问题解决利弊得失的分析。

2、自身启示与体会。

文档为doc格式。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十二

某厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上,在进行起重挂钩作业时,失去平衡同时跌落,1人死亡。

【简要经过】

某年6月12日上午,某厂脱硝改造工作中,作业人员王某和周某站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业,2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。周某安全带挂在安全绳上,坠落后被悬挂在半空;王某未将安全带挂在安全绳上,从标高24m坠落至5m的吹灰管道上,抢救无效死亡。

【原因及暴露问题】

1.高处作业未将安全带挂在安全绳上;

2.工作负责人不在现场,失去监护。

【知识点】

1.高处作业时,应将安全带挂在安全绳上;

2.工作负责人应始终在现场认真履行监护职责。

【制度规定】

1.《安规》(线路)第10.6条规定“在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作,高度超过1.5m时,应使用安全带,或采取其他可靠的安全措施”。

2.《安规》(线路)第10.9条规定“安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件或专为挂安全带用的钢丝绳上”。

某厂检修人员检修升压泵过程中,运行班长擅自合开关,险造成重大人身伤害。

【简要经过】

某年2月27日上午,某厂检修人员检修水源地升压泵。工作许可人将泵停止运行,在做停电措施时,因380v手车式开关操作机构犯卡,开关未拉至“检修”位,仍在“运行”位。工作许可人与工作负责人现场确认后,经商定,挂上“禁止合闸有人工作”标示牌,开始检修工作。

在检修过程中,运行班长巡视开关室,发现该升压泵开关仍在“运行”位,擅自取下标示牌,试图拉开关至“检修”位。在拉开关时按动了“合闸”按钮,开关合闸,已解体的升压泵启动,4名检修人员急忙躲闪,险造成重大人身伤害。

【原因及暴露问题】

3.运行班长严重违章,未履行操作票手续,擅自进行电气操作。

【知识点】

2.在检修期间,任何人一方不得擅自变更现场安全措施,如有特殊情况需要变更时,应事先取得对方的同意。

【制度规定】

3.《安规》(电气)第53条规定:“工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施,值班人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。工作中如有特殊情况需要变更时,应事先取得对方的同意”。

2名运行人员用验电笔验电时,验电方式不当,造成短路,灼伤二人。

【简要经过】

某年5月28日中午,某厂运行监护人高某、操作人贾某准备测量380v电动机绝缘电阻,测量前需先验电,监护人高某在电源开关柜用验电笔验电时,验电笔不亮(设备确已停电)。二人怀疑验电笔有问题,为了确认验电笔好坏,二人到另一带电的开关柜进行验证。操作人贾某站在侧面用手电筒照亮,监护人高某验电,当验电笔伸向开关柜内时,验电笔金属部分与柜体接触,对地短路放电,弧光灼伤二人。

【原因及暴露问题】

1.监护人严重违章直接操作;

2.严重违章,扩大验电范围,擅自在其他开关柜验电;

3.验电方式不当,验电笔金属部分与柜体接触。

【知识点】

2.验电笔的金属杆部分应有绝缘套。验电前应先测试验电笔良好后,方可使用。

【制度规定】

使用低压验电笔(试电笔)应注意以下事项:

(1)测试前应在带电体上进行校核,确认验电笔良好,以防误判断;

(2)使用验电笔时,最好穿上绝缘鞋;

(3)避免在光线明亮方向观察氖泡起辉,以免因看不清而误判;

(4)有些设备往往因感应而带电。此外,某些金属外皮也有感应电。在这些情况下,用验电笔测试有电,不能作为存在触电危险的依据。还必须采用其他方法(例如用万用表测量)确认其是否真正带电。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十三

自从2007年“次贷”危机爆发以来,国际经济金融形势复杂多变,全球金融机构频繁爆出巨额投资及交易亏损信息。国内外金融机构也出现了并购热潮,其中比较引人瞩目的国内银行并购案例招商银行并购永隆银行。2008年5月30日招商银行正式与永隆银行控股股东伍氏家族签署买卖协议,议定以每股156.5港元的价格有条件并购永隆银行53.12%的股权。这是招行历史上首次实现真正意义上的并购,也是国内迄今最大、香港近7年来最大的银行控股权并购案例。

永隆银行受到“次贷”危机的牵连2008年一季度出现巨额亏损,经营难以维持。2008年3月20日永隆伍氏家族宣布出售其所持永隆银行53.12%的股份。公告一经发出就引发多家银行竞标。招商银行在与其它竞投方首轮竞标中宣告失败,退出竞标。但随后不久,经由其财务顾问摩根大通牵线搭桥,招商银行管理层与永隆银行创始人伍氏家族取得联系并表示了明确的合作意图。6月初招行公告于5月30日已与永隆银行的三大股东签署股份买卖协议。根据协议,招行将以156.5港元/股的价格并购永隆银行53.12%的股份。10月招行要约协议并购落定,招行为此次并购需要支付363亿港币的现金。

两家银行简介及优劣势分析。

永隆银行成立于1933年,是香港历史最悠久的银行之一。永隆银行不仅提供全面银行服务还通过全资附属公司提供租购贷款、物业信讬、受讬代管、保险代理、经纪及顾问、期货证券经纪服务。该行是香港一家中等规模老牌银行,总资产排名香港本土银行第4位、香港上市银行第10位。在发展历程中经历了多次金融危机和经济波动的考验,保持了良好的发展势头。

永隆银行的优势主要体现在:一是在国际化经营方面经验比较丰富。二是积累了混业经营的经验。永隆银行是典型的银行控股集团,旗下拥有保险、财务、证券、信托、期货等多家全资子公司,业务范围涵盖多个领域。三是作为香港本地的一家老牌银行,永隆银行在香港拥有广泛的分销渠道和稳定的客户群体,建立了良好的声誉和品牌。此外,永隆银行还拥有一支高素质的员工队伍,精通中英文两种语言,熟悉香港金融法律法规和国际市场游戏规则。

当然,永隆银行不足突出表现在:一是治理结构不尽合理,属于家族式银行,与现代商业银行公司治理的有差距;二是在大陆的网点资源明显不足,内地业务的开展受到限制;三是经营活力显得不足,业务增长相对缓慢,市场份额有限。

1排行榜中,按照一级资本排序,招商银行位居第六,是中国银行业中公认的最具品牌影响力的银行之一。

招行的优势主要在于逐步建立了比较规范、合理的公司治理结构,呈现出资产规模稳步增长、管理水平不断提升、经营绩效持续向好的良好发展态势,形成了良好的企业文化,整体竞争优势和品牌形象得到了社会各界比较广泛的认可。与永隆银行相比,招行在内地拥有广泛的机构网络和众多的包括高端客户在内的零售客户,而且建立起了网上银行、电话银行等功能强大的虚拟渠道。

招行的不足主要在于:一是欠缺国际化经营方面的经验,对国际金融市场的规则、制度不够了解,经营管理的国际化程度还不高;二是综合化经营刚刚起步,基础还比较薄弱;三是招行在香港的渠道资源比较有限,目前仅设有1家分行,5年来没有新设任何分支机构,且主要从事批发业务。

并购定价。

经过两轮的竞标招商银行以每股招行将以156.5港元/股的价格并购永隆银行53.12%的股份。10月招行要约协议并购落定,招行为此次并购需要支付大约363亿港币的现金。就在招商银行宣布并购永隆银行的第二天,标准普尔评级服务公司宣布,将招商银行股份有限公司的“bbb-”长期交易对手信用评级和“a-3”短期交易对手信用评级列入负面信用观察名单。众多投行也都给招商银行调低了投资评级,而且市场也以大幅下跌做了最好的诠释。

首先,2008年第一季度财务状况出现很大的问题,永隆银行2008年一季度业绩扣除税项及少数股东权益后的亏损为82,530,000港元,原因是所持结构性投资工具减值损失约2.84亿港元及债务抵押债券提拨减值损失约1.92亿港元,其净资产为1.1673亿港元,每股净资产为50.27港元/股。净利润为-0.83亿港元,每股收益为-0.36港元/股,因此并购永隆银行目标股份的对价相当于永隆银行08年一季度3.11倍pb。

并购永隆银行的市净率达到了2007年底的3.1与2008年第一季度的2.91.与a股中动态市净率分别只有2.1倍的华夏银行,2.5倍左右的中行、中信、深发展、南京银行,3倍的浦发、兴业及北京银行相比,招商银行给永隆的估值为3.1倍pb明显偏高而且前者的成长速度显然要快于永隆银行。而且永隆银行成为了近7年来被以最高市净率倍数价格并购的香港本土银行。

其次,并购发生在2008年一季度永隆银行出现巨额亏损后经营支撑不下去的情况下。3月初永隆银行股价还停留在80港元附近,随着永隆银行股权出售消息的传出,其股价一路飙升。截至5月30日,股价报收于147.4港元,在双方谈判的时候有国际资本进入,不排除他们有意抬高价格后出货或者伙同永隆银行拉高股价。

和股东回报形成摊薄,从而对目前公司偏高的市场估值形成持续的压力。过高的并购价格将长期对公司业绩和股东回报形成摊薄,公司目前市场估值依然偏高。并购成本回收压力较大;公司核心资本基本可满足并购需要,未来仍需股权融资;本次并购将摊薄现有的股东回报率。

综上所述,从并购的市净率、并购股价以及要约并购的全额现金支付来说招行此次并购永隆银行定价明显偏高。

首先,并购永隆银行是招行实施国际化战略的正确选择。根据投资发展规律,目前我国正处于对外系统投资向大规模对外投资的过渡时期,越来越多的企业也正由跨国经营向跨国公司转变。企业跨国经营活动的发展需要金融机构提供全方位的“跟随”服务。相对而言通过并购进入国际目标市场既可以利用并购目标的现有网络和客户基础迅速融入当地市场,节省构建分支网络和客户体系的时间;又可以在一定程度上减少和规避目标市场国针对外资银行经营设置的种种壁垒,有利于在当地开展各种经营。上世纪70年代以来,花旗银行、汇丰集团、瑞银集团等国际知名银行的快速崛起,主要就是通过多次的并购活动而实现的。

第二,从战略布局上看,招行主要业务区集中在国内,并购永隆银行之后,招行得以进入香港这样一个高度发展并具有重要战略意义的市场。香港与深圳联系紧密,香港对招行的认知度也较高,招行通过并购而占领香港市场是不错的选择。而且招行和永隆银行网点、业务和客户的互补性都很强。并购能使双方充分发挥协同效应,有效弥补网点不足,增强交叉销售,提高服务及创新能力,更好地为客户服务。

第三,从混业经营上看永隆银行业务经营多元化,永隆银行旗下包括证券、信托、期货、财务、保险等多家全资子公司。2007年末非利息收入占比超过36.3%,接近国际先进银行水平。其零售业务尤其是按揭业务具有较强市场竞争力,占有香港按揭市场3%的份额。并购永隆能够一举获得多个金融业务牌照,有助于招行在香港市场实现混业经营目标,并购永隆对招行经营战略调整及保持零售银行业务优势具有积极作用。

因此,并购永隆银行后,通过资源共享、优势互补、各显所长、有机整合与高效联动,双方能够达到1+1>2的协同效应。

并购后的整合----合而不同、优势互补。

首先,从自身发展看业务明显应被放在首位,重点打通香港和内地市场业务。从信用卡业务到中小企业贷款,以及个人理财和网上银行,招商银行都非常注重在香港地区发展75年的永隆银行的积累。在香港拥有证券、期货和保险子公司的永隆,将在招行财富管理方面担当重要的角色,招行把永隆银行作为招行高端客户海外投资及自身业务扩展的重要平台。

其次,在银行管理方面,招行可以在业务管理和人员管理等方面进行交流,其中,招行对内地的了解与永隆对海外市场的经验是交流的重点,双方通过交流可以达到优势互补。永隆对于招行的意义还在于,他拥有大量的具有丰富海外经验的金融界精英人才可以成为招行的培训实习基地和新产品设计中心。如果需要,招行可以跟永隆进行直接人员交流。

再次,从发展海外业务看,双方可以共享海外客户资源。香港境外业务对永隆自身的发展也有很大的重要性因为永隆作为一家老牌家族式由于银行其管理经营等原因在香港本地银行竞争中已经凸显弱势,从而改变本地业务占比过大的收入结构,拓展海外和内地业务将是永隆增加盈利的一个重要突破点。所以在整合中,招商银行也需要帮助永隆优化业务结构,提升盈利能力、释放增长潜力。提高永隆自身的盈利能力后扩展香港以外的业务是并购以后永隆中期发展方向。

并购的启示。

海外并购将面临包括国家风险、市场风险、整合风险、法律风险等多种风险在内的巨大的风险压力,稍有不慎,就有可能遭受巨大的损失。招行在此次并购活动中,给我们以后的并购活动留下的启示如下:

一是并购时机,即价格与风险是否达到合理水平。在并购的过程中,定价在不同市场条件下变化很大。一般情况下,在市场不景气的时候并购比较好,但也存在较大的估值风险,这对并购技术提出了很高的要求。

二是并购目标,即并购方和被并购方需要优势互补。海外并购的根本目的是为了取得收益和弥补金融机构自身的劣势,要考虑并购目标与行为是否与自身的发展战略相契合。一般情况下应实现境内外机构一体化经营,取得良好的协同效应,对国内业务发展和海外业务拓展有明显的促进作用,从而达到1+12的协同效应。

三是管理能力,即能否有效控制并购目标。金融业是各国严格监管的高风险行业,这一特性决定了国内金融机构要成功地实施海外并购,应该以足够的管理水平作为支撑。对于中资金融机构来说,要跟文化背景、市场环境存在较大差异的机构进行整合,并有效控制和监督是不容易的。假如缺乏有机整合管理的能力,使被并购对象原有的市场优势或业务优势丧失,并购肯定难以实现预期目的。

总之,金融业作为市场风险高发的行业,国内金融机构不仅要综合自身的特点选择合适的并购对象,还要审慎评估被并购方的价值进行合理定价,更重要的是要客观评估和加强自身的管理监管等能力进行整合达到预期的目标。这样国内金融机构在并购热潮中才不会随波逐流有所收益。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十四

案情:2005年7月21日8时04分,被告谢晋金驾驶闽f08772号中型货车超速行驶至山长线20km+500m处,遇相对方向由被告简国兴驾驶的闽ey6222号中型客车行驶时未靠右侧行驶,致两车于路右偏左发生碰刮,造成两车受损,乘客即原告邱雪美受伤住院治疗。该事故经警察部门责任认定:被告谢晋金、简国兴分别应负本次事故的主、次要责任,乘客即原告邱雪美免负本次事故的责任。另查明,被告谢晋金受雇于被告庄文成,被告简国兴受雇于被告肖清焕。原告邱雪美要求四被告连带赔偿医药费、护理费、误工补贴、伙食补助费、交通费、营养费共计12300.2元。

本案在审理过程中经福建省南靖县法院主持调解,双方当事人自愿达成协议:一、原告邱雪美同意被告谢晋金、庄文成于2006年4月8日前赔偿医药费、护理费、误工补贴等6438.6元;二、原告邱雪美同意被告简国兴、肖清焕于2006年2月8日前赔偿医药费、护理费、误工补贴、伙食补助费、交通费等2759.4元;三、被告谢晋金、庄文成与被告简国兴、肖清焕互负连带赔偿责任。四、原告放弃其余诉讼请求。法院对上述协议进行审查,认为不违反法律规定,给予以确认。

评析:本案案情并不复杂,却涉及旅客运输合同、雇佣、无共同故意的侵权等诸多的法律关系。要正确处理本案,就要准确理解与把握原告基于旅客运输合同违约之诉与侵权之诉的选择、两个雇主与其雇员对外的连带责任、无意思联络的共同侵权人承担连带赔偿责任、连带责任人内部份额与外部责任的关系等法律知识,但首当其冲要了解本案原告的诉讼请求是何种之诉。

本案是以旅客运输合同为基础法律关系,产生的一般侵权责任与违约责任两种民事责任的竞合。所谓旅客运输合同,是指承运人与旅客签订的,承运人将旅客及其行李包裹按约定的时间运送到目的地,旅客支付票款的协议。依我国《合同法》第二百九十三条规定,身为乘客向承运人购买车票,并当即乘坐承运人的客车,自此旅客运输合同成立并生效。承运人的主要义务是将旅客按车票约定的时间、路程、方式将旅客安全地运达约定的目的地,即应保证旅客在旅行途中的人身安全。根据《合同法》第三百零二条规定,可知承运人对旅客的伤亡承担责任是无过错责任原则的,如果承运人无法举证证明伤亡是由于旅客自身健康或故意、重大过失造成的,承运人应当运输过程中旅客的伤亡承担损害赔偿责任。本案中,原告邱雪美是乘客,被告肖清焕是承运人,被告简国兴是肖清焕雇请的司机,是执行职务行为而已,故原告邱雪美与被告肖清焕之间构成旅客运输合同关系。但承运人雇请的司机被告简国兴在运输过程中由于未注意来车,与相对方向的被告谢晋金驾驶的车避车不当,致乘客受伤。承运人已违反旅客运输合同约定的应安全送达这一义务,已构成违约,乘客可以依法提起违约责任之诉,追诉承运人的违约责任。

基于直接违反了合同法规定的违约原因,也违反了侵权行为法的规定,侵害了他人的法定民事权益,构成了侵权行为,也应承担侵权责任。由于同一行为,产生了既违反合同法的有关规定,符合了违约责任的构成要件,又违反了侵权行为法的有关规定,符合侵权责任的构成要件,产生了违约的民事责任与侵权民事责任的竞合。依《合同法》第一百二十二条规定,受损害方可依《合同法》请求违法行为人承担违约责任,也可依其他法律的规定请求违法行人承担侵权责任,受害人可自由地选择。本案中,由于被告简国兴避车不当,致乘客邱雪美受伤害,既构成违约,又违反了侵权法规定,构成侵权,受害人即乘客邱雪美可选择违约之诉也可选择侵权之诉,来维护其自身的合法权益。从本案来看,乘客邱雪美选择了侵权之诉。为此承担本事故主要责任的共同侵权方即被告庄文成及其雇员谢晋金也应参加到本诉讼中来,共同连带赔偿乘客的损失。

任法》24条基本延续了《民法通则》第132条的规定,但也进行了一定的修正。二者最大的不同在于前者将后者“分担责任”的规定修正为“分担损失”。加上《侵权责任法》第24条在该法中所处的位置,可以看出《侵权责任法》不再将公平责任确定为一个独立的归责原则而是一项损失分担的规则。

多角度解读“中国好声音”版权侵权事件。

众多娱乐节目中,由浙江卫视打造的《中国好声音》脱颖而出,让其他花哨而山寨的选秀类节目一败涂地。不过近期,《中国好声音》因学员翻唱一首歌曲,招致了版权纠纷,被推上了风口浪尖。

事情源于“好声音”学员李代沫在参赛时翻唱了《我的歌声里》这首歌,而这首歌的词曲是由签约于加拿大nerrwerk音乐公司的华人女歌手曲婉婷独立创作。由于《中国好声音》在翻唱“我的歌声里”这首歌时未向版权人或音著协提出申请,最终才出现了曲婉婷所在的环球唱片在网上公开发布律师函,指责李代沫未经授权在自己的mv和电视节目中使用版权歌曲,要求李代沫停止以任何形式演唱或使用《我的歌声里》。对此,《中国好声音》节目组则强调称“节目使用过的歌曲,我们会在音著协那边登记报备,一年结束后会一次性支付费用,并非故意侵权,只是价格还在洽谈中”。

对于这样一种风波,我们其实并不陌生,因翻唱他人歌曲被指责侵权的事情屡屡发生。相信大家对旭日阳刚因在商业演出中翻唱汪峰“春天里”这首歌被指侵权的事件仍然记忆犹新。面对越来越多的同类事件,人们不禁疑惑:为什么唱歌也可能侵权?平时唱歌也不行吗?音著协在其中到底充当何种角色?种种疑问,实际上都是可以通过法律来解读。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十五

一、总体情况本期末,全行资产总额×亿元,比上期减少×亿元。其中,各项贷款余额×亿元,比上期增加×亿元;不良余额×亿元,比上期减少×亿元;不良占比×%,比上期下降×个百分点。非信贷资产余额×亿元,比上期减少×亿元;不良余额×亿元,比上期减少×亿元;不良占比×%,比上期下降×个百分点。

全行负债总额×亿元,比上期减少×亿元,其中各项存款余额×亿元,比上期减少×亿元。全行利润总额×亿元,比上期减少×亿元,同比多减少×亿元。

资产负债情况单位:亿元、%。

项目本期。

余额比上期不良。

余额比上期不良占比比上期。

资产总额。

各项贷款。

非信贷资产。

负债总额。

各项存款。

本期末,全行×亿元贷款中,正常、关注、次级、可疑和损失类贷款分别为×××;从期限结构看,中长期贷款其他贷款分别比上期增加×亿元和×亿元;短期贷款和票据融资分别比上期减少×亿元和×亿元。表外业务余额×亿元,比上期增加×亿元;垫款余额×亿元,比上期减少×亿元;表外业务保证金余额为×亿元,比上期增加×亿元;风险敞口×亿元,比上期增加×亿元。

(一)不良贷款变动情况。

1、处置及新发生不良贷款情况(列举新发生不良贷款案例)。

本期末,全行处置不良贷款×亿元。其中:清收不良贷款本金×亿元,盘活不良贷款本金×亿元,接收抵债资产×亿元,核销呆账贷款×亿元,其他方式×亿元。新发生的×亿元不良贷款中,法人客户发生×亿元,占比×%;个人客户发生×亿元,占比×%。新发生不良贷款较多的前五家支行是:×××,×家支行新发生法人不良贷款余额为0。

不良贷款变动情况表单位:亿元。

序号项目不良贷款。

1上期余额。

2本年新发生。

3本年减少。

1、清收。

42、盘活。

53、以资抵债。

64、贷款核销。

75、其他方式。

8小计。

9差异及其他。

10期末余额。

说明:其他方式是指由于借款人财务状况发生重大好转等因素或者其他原因,贷款分类由不良类上调至正常类和关注类贷款的情况。

2、贷款风险分类形态迁徙情况。

本期,正常贷款(不含借新还旧和还旧借新)共向下迁徙×亿元,比上期多×亿元,向下迁徙率×%,比上期上升×个百分点。其中,正常类贷款向下迁徙×亿元,比上期多×亿元,向下迁徙率×%,比上期上升×个百分点;关注类贷款向下迁徙×亿元,比上期多×亿元,向下迁徙率×%,比上期上升×个百分点。

不良贷款中,次级类贷款向下迁徙×亿元,比上期多×亿元,向下迁徙率为×%,比上期上升×个百分点;可疑类贷款向下迁徙×亿元,比上期多×亿元,向下迁徙率为×%,比上期上升×个百分点。

贷款风险分类形态迁徙情况表单位:亿元、%。

项目迁徙金额比上季迁徙率比上季。

正常贷款向下迁徙。

正常类贷款迁徙。

关注类贷款迁徙。

不良贷款向下迁徙。

次级类贷款迁徙。

可疑类贷款迁徙。

(二)客户结构分析。

1、法人客户信用等级结构分析。

截至本期末,全行共有法人客户×户,比上期减少×户;贷款余额×亿元,比上期增加×亿元。其中,aa级以上(含)客户贷款余额比上期增加×亿元,占全行法人贷款增量的×%,占全部贷款增量的×%。

法人客户(按信用等级)贷款情况表单位:个、亿元、%。

信用等级客户个数比上期变动贷款余额比上期变动贷款占比比上期变动。

aaa+。

aaa。

aa+。

aa。

a+。

a

b

c

未评级。

免评级。

合计。

2、法人客户规模分布结构分析。

贷款增量主要集中于大、中型客户。截至×月末,大型客户贷款余额×亿元,比上期增加×亿元,占全行法人贷款增量的×%;中型客户贷款余额×亿元,比上期增加×亿元,占全行法人贷款增量的×%。大、中型客户贷款比上期共增加×亿元,占全行法人贷款增量的×%。

大(小)型客户不良率比上期有所上升。截至×月末,全行法人客户不良率%,比上期下降×个百分点。其中,小型客户不良率×%,比上期上升×个百分点,其余类型客户不良率比上期均有所下降。

法人客户(按经营规模)贷款情况表单位:亿元、%。

经营规模贷款余额比上期不良贷款余额比上期不良率比上期。

特大型。

大型。

中型。

小型。

其他。

合计。

3、法人客户行业结构分析。

本期,法人客户贷款主要集中在×××等行业,以上行业的贷款余额×亿元,比上期增加×亿元,占全行贷款余额的×%;不良贷款占比较高的行业为××。

法人客户(按行业)贷款情况表单位:亿元、%。

行业名称贷款余额比上期不良贷款余额比上期不良率比上期。

合计。

(三)到期贷款收回情况。

1、总体情况。

本期,全行共到期贷款×亿元,其中,贷款收回(含现金收回和还旧借新)×亿元,贷款到期收回率×%,同比上升×个百分点。其中到期贷款现金收回×亿元,现金收回率×%,同比下降×个百分点;还旧借新×亿元,还旧借新率×%,同比上升×个百分点。贷款逾期×亿元,逾期率×%,同比下降×个百分点。

贷款到期情况表单位:亿元。

项目合计贷款形态。

正常关注次级可疑损失。

本年到(逾)期贷款金额。

1、贷款收回。

其中:现金收回。

还旧借新。

2、贷款展期。

3、借新还旧。

4、贷款逾期。

5、以资抵债。

2、逾期贷款客户情况及风险分析:分析逾期贷款的客户基本情况(包括逾期时间、金额、原因、存在的风险等)。

(四)各业务条线资产质量。

各业务。

条线贷款余额比上期不良贷款余额比上期不良率比上期。

公司业务。

机构业务个人业务房地产业务三农。

其中:三农对公三农个人银行卡。

(五)新发放贷款情况。

新发放贷款质量统计表单位:亿元、%时期贷款余额。

比比上期。

2006年以来新发放。

2007年以来新发放。

2008年新发放。

不良贷款余额不良占比上期比上期。

优秀银行案例分析总结(模板16篇)篇十六

(.9.1)。

案例。

金融控股公司---美国“花旗”模型。

为了限制银行规模过度膨胀,(1956年银行持股公司法案)对拥有多家银行的控股公司。

规定的限制性条款有:不允许跨州购并新银行;不允许拥有和经营非银行业务的子公司等。

但法律对单一银行的控股公司没有限制,因此许多大银行利用这一法律漏洞大力发展单一银。

花旗银行的母公司。包括花旗银行,花旗公司共拥有13个子公司,能提供多样化的金融业务。

花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马,公司和银行是一个班子,两块牌子。也正是。

通过这种多样化的金融混业经营方式,花旗公司在1984年就成为美国最大的银行持股公司。

详见图。

4月美国花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”,总资产为7000亿美元,

金融集团之一,同时也在美国本土开创了全能化金融集团之先河,从根本上动摇了传统的金。

融分业制度。

195月13日,美国众议院通过了{年金融服务业法案),该法案在涉及银行控。

股组织结构的条款中,创造了“金融控股公司”这一新的法律概念,允许银行成立金融控股。

公司控制或拥有银行、证券和保险机构。

11月,美国众议院正式通过(金融现代化法案),允许银行持股公司升格为金融。

控股公司,允许升格的或新成立的金融控股公司从事具有金融性质的任何业务,即银行、证。

券和保险等业务,但其混业经营是通过各个子公司经营不同性质的金融业务来实现,各子公。

司在法律和经营上是相对独立的法人。其意义就是以“内在防火墙”的方式达到分业监管和。

混业经营的目的。

回答问题:。

1.什么是银行控股公司?银行控股公司有哪些类型?银行控股公司有哪些优点?

2.美国花旗银行为什么采取金融控股公司组织机构?

资料。

稳定我国商业银行资本充足水平的几点思考(节)。

杨凯生(工行行长)。

可以粗略地作一测算,即使撇开中小型上市银行不谈,仅按工、中、建、交在现有基础。

增加约占贷款增加额的85%计(至20工、中、建、交四行年平均该数据分别为。

这还仅仅是测算了贷款增长所带来的资本占用因素,如果进一步考虑市场风险和操作风险。

其资本占用还将进一步增加。若再加上资本定义日渐趋严的因素,银行资本缺口将更为显著。

问题:。

1.如何评价商业银行资本充足程度?

2.提高我国商业银行资本充足水平途径有哪些?

案例。

被诉挪用国债北方证券同意与农信社进行调解。

纠纷案在上海市高级人民法院开庭审理,北方证券被诉挪用2.26亿元国债。

据悉,7月6日,上海长宁区新泾农村信用合作社在北方证券上海张扬路证券。

营业部开设b字头法人账户,随后买入国债。上海长宁区新泾农村信用合作社提供的资料显。

02国债(3)2.22亿元。

上海长宁区新泾农村信用合作社表示,206月15日,该信用社通过查询发现,账。

户上的国债已经被质押,无法进行国债买卖和委托交易,遂要求北方证券撤销该账户国债的。

质押,但北方证券拒绝执行。

北方证券代理人表示,公司是8月28日,对上海市长宁区新泾农村信用合作社。

的账户进行回购登记的。自20以来,北方证券与上海市长宁区新泾农村信用合作社发。

生了上百笔的资金往来,其间并没有进行过具体的清算。北方证券代理人称,上海长宁区新。

泾农村信用合作社对公司国债回购一事是清楚的,而且北方证券也支付给该信用社超过国债。

票面利率的利息,而且在很长一段时间内农信社未对此事提出过异议。

北方证券代理人昨日表示,公司同意与农信社进行调解。

思考问题:

1.什么是国债回购?试述国债回购业务流程?

2.从事国债回购应防范哪些风险?从本案例中汲取什么教训?

案例。

英国诺森罗克银行挤兑事件。

一、案情。

受美国次级债危机导致的全球信贷紧缩影响,英国第五大抵押贷款机构――诺森。

者。为防止系统性银行危机的出现,英国财政部、英格兰银行(英国央行)与金融管理局先。

后采取了注资以及存款账户担保等救助措施,至18号,诺森罗克银行的储户挤兑情况才有。

所缓解,各大银行的股价也出现不同程度的上涨,银行体系的恐慌局面才得以控制。

二、原因。

诺森罗克银行始建立于1850年,其早期只是一家住房贷款协会,变成一家银行并上市。目前,该行是英国第五大抵押贷款机构,拥有150万储户,向80万购房者提供房贷,可谓规模庞大。上半年,诺森罗克银行新增的抵押贷款额占全国新增总量的18.9%,排名居英国第一。然而,曾经是房贷市场佼佼者的诺森罗克银行,缘何会陷入挤兑危机呢?除了上述英国经济金融环境的不利因素之外,这可能是以下几个因素造成的:

1.融资过于依靠批发市场。与其他银行资金主要来自储户不同,尽管诺森罗克银行在19已经转变为一家上市银行,但是其大部分资金仍来源于金融机构。在诺森罗克银行的`资金中,由零售存款业务所获的资金不足全部的1/4,而超过3/4的资金来自批发市场,即通过同业拆借、发行债券或卖出有资产抵押的证券来融资,而75%的比例远远高于英国其他几大抵押贷款公司。其中,英国最大的抵押贷款机构――hbos的这一比例也仅为43%。鉴于零售存款融资的稳定性,资金绝大部分来源于批发市场的诺森罗克银行也就更容易受到市场上资金供求的影响。

2.资产负债的利率缺口过大。批发市场和住房贷款市场不同的定价机制,又加大了诺森罗克银行的利率缺口。无论是发行债券还是住房贷款的资产证券化,它们都是依据市场上3个月的libor来定价的。然而,诺森罗克银行的住房抵押贷款则是按照英格兰银行的基准利率来发放。这种投融资的定价方式在货币市场利率大幅高于官方利率时会造成银行损失。在诺森罗克银行的资产中,发放给消费者的抵押贷款达967亿英镑,占总资产的85.2%。据估计,在这960多亿英镑的抵押贷款中,有120亿英镑是直接暴露在这种利率缺口风险之下的。这也就是说,libor每超过基准利率一个基点,诺森罗克银行每年将多支付1200万英镑。

3.银行原有的融资渠道受阻。更糟糕的是,7月份以来,受美国次贷危机造成的全球货币市场流动性紧张的影响,主要靠批发市场来融资的诺森罗克银行已经很难再获得稳定的融资渠道。市场分析人士指出,为了达到年初预定的增长目标,在未来的12个月里诺森罗克银行需要筹资100亿英镑并再融资80亿英镑。这些资金只能通过抵押贷款资产的证券化来筹集,但现在的问题是,由于美国次贷危机的影响,投资者已经对抵押资产失去了兴趣。而且,即便是没有受到美国次级债务危机的影响,英国次级债市场上的恐慌也会逐渐暴露。事实上,英国投资者的流动性恐慌在西布朗明奇房贷协会(westbromwichbuildingsociety)事件上已经表露无遗,后者近期发行的资产证券化产品因为无人购买而不得不被取消。可以看出,英国信贷市场的大门已经开始关闭。而这对于主要依靠信贷市场来融资的诺森罗克银行来说是致命的打击。

增加,而赢利不增,足见银行的经营收益下降的事实。在9月14号,诺森罗克银行又发出盈利预警,指出:利率的升势出乎意料,信贷萎缩问题导致资产增长放缓,预计2007年的税前利润将比预计低20%左右。这一消息的公布也直接引发了当日大范围内的储户挤兑。

5.投资美国次级债带来损失。事实上,诺森罗克银行在美国次级债券市场上的投资并不多,仅占其全部资产的0.24%,大约有2.75亿英镑,其中2亿英镑投资在美国的债务抵押债券(cdo),0.75亿投资于房产抵押担保证券(hembs)。而且这些有价证券的持续期小于两年,不会对年或2007年的放贷产生影响。尽管相对于总体的资产来说损失不大,但这在诺森罗克银行的有价证券投资中已占40%的份额,而这对市场上投资者的心理影响效应可能更大。

回答问题:。

1.什么流动性风险?导致诺森罗克银行出现(储户挤兑)流动性风险原因有哪些?

2.诺森罗克银行出现(储户挤兑)带给我们哪些警示?

第五章银行贷款政策与管理。

案例1。

中国民生银行黄谨案。

背景:

年9月,某银行北京总行进行内部核查时发现,上海印钞厂在短短两年间从该行上海分行贷款高达3.5亿元。这是个惊人的数字,北京总行立即派员直奔上海。可是,该厂财务处的回答更为惊人:他们对此一无所知。银行的3.5亿元贷款让人骗走了!更为确切地说:这3.5亿元被上海分行的一个普通信贷员黄谨捞进了腰包。209月6日,上海市检察院第二分院以黄谨涉嫌挪用资金1000万元,金融凭证诈骗960万元、贷款诈骗3.5亿元犯罪向法院提起公诉。

主要犯罪行为:

黄谨一案是案犯从上门办理存款业务挪用企业存款而开始的。

黄谨等人仅用假公章就在银行开立了基本账户。

黄谨伙同他人从193月至2001年7月先后贷款21笔,累计金额3.5亿元,平均每笔1660余万元,竟然只由黄一人包办,从黄谨案的发生来看,银行至少有几年没有与上海印钞厂对过账。

黄谨一案中银行竟随意为其注销已登录的信息,使黄谨能在贷款证年审过程中轻易过关。

黄谨在该行工作的时间里,其喜欢赌球的癖好和不良交际圈,没有引起主管领导和同事的重视,更没有对其加强教育、管理。

问题:

1.请你从黄谨案中上述犯罪行为反思该行信贷制度存在问题。

2.从黄谨案中我们应当汲取什么教训?

案例2。

甲银行诉乙公司、丙公司、丁公司借款担保纠纷案。

案情介绍。

原告:甲银行。

被告:乙公司。

被告:丙公司。

被告:丁公司。

10月27日,甲银行与乙公司签订《借款合同》一份,约定甲银行向乙公司发放贷款万元人民币,期限一年。同日,甲银行与丙公司签订《抵押合同》一份,约定丙公司以其在广州天河区的价值5139万元的在建房产提供抵押担保,但并未办理房产抵押登记。之后,甲银行依约发放贷款,履行了约定义务。但乙公司和丙公司在贷款到期后均未履行还款义务,乙公司于2006年11月18日提出展期申请,同时约定该笔贷款的展期由丁公司提供连带责任担保,并于2006年11月22日签订贷款《展期协议》,展期期限是2006年11月23日至2007年11月23日,利率不变。丁公司在《展期协议》的担保人项下签章,但该协议未约定保证方式和保证期间。合同履行过程中,乙公司欠本金及部分利息未偿还。2007年11月14日,甲银行向乙公司发出《贷款到期通知书》,由丁公司的财务负责人李某在该通知的借款人处签章加盖了该公司的法定代表人谢某的私人印章。后乙公司和丁公司均未履行偿还义务,5月26日,甲银行诉诸法院。

问题:

1.法院如何审判?

2.该商业银行担保贷款中工作中存在哪些问题?

3.如何防范担保贷款中的风险?

案例3。

贷款风险分类。

1.贷款的基本情况:

借款人:启明工贸公司。

流动资金贷款:500万元。

合同贷款用途:短期流动资金周转。

抵押品:公司的办公楼。

约定还款来源:经营收入。

2.借款人及贷款项目背景介绍:

启明工贸公司是d银行的一家新客户,于年9月向银行申请取得贷款500万元,期限为12个月,贷款用途为流动资金周转,并以公司办公大楼作为抵押,抵押率为45%。1998年2月在对该贷款进行检查中,分析借款人的财务状况和现金流量,发现其财务状况尚可,但现金流量不足。通过分析了解,该公司将贷款中的300万元用于一笔石制品的购销业务;另外200万元则是通过虚拟了一笔购销业务而取得的,实际上是将贷款转借给了其关联企业恒利贸易公司,用于偿还该公司在e银行的贷款。恒利贸易公司是一家经营不善,严重亏损的企业,e银行正准备采取法律手段向其催收所拖欠的贷款,而启明贸易有限公司是贷款的担保人,负有连带责任。

启明贸易有限公司目前的财务状况一般。

问题:

1.贷款风险分类中不良贷款有哪些?解释其定义?

2.请对该笔500万元的贷款余额进行分类。

第六章企业贷款。

案例。

浙企“跑路潮”回流加强非财务因素分析。

摘要:今年浙江地区发生多起企业倒闭、企业主跑路、自杀等事件,银行信贷资产经受巨大考验。虽然部分跑路企业主已经回国,但是浙江企业仍然深陷泥潭。批评矛头纷纷指向信贷紧缩和民间借贷,然而笔者认为这只是问题的导火索。外部经营环境恶化、企业自身行为失范才是问题根源,这些非财务因素应当引起银行近期的关注。

事件经过:

政策暖风吹起浙企“跑路潮”回流。

今年上半年温州地区累计发生民间借贷485.5亿元人民币,且借贷利息飙升,路疯涨至月息3-5分,个别甚至达6分至1角。4月以来,个别中小企业因资金链断裂而发生老板潜逃、跳楼自杀、企业倒闭、员工欠薪等事件。目前,全市至少已有80多家企业老板逃跑、企业倒闭。其中9月份发生26起,9月22日以来,温州市发生3起因债务危机后老板被逼上绝路而跳楼自杀事件,造成2死1伤恶果。除温州外,民营经济同样较为发达的台州等地此类事件也时有发生。

到9月底,台州除了有十几家企业老板跑路,还至少两位老板因资金链断裂而自杀。在众多“跑路”老板中,尤以浙江信泰集团董事长胡福林名气最大,他的“出逃”被认为是事态进一步恶化的标志,资金链断裂的情况开始由中小企业传导至龙头企业。信泰集团内部高管透露,胡欠款达20多亿,民间高利贷12亿,月利息2000多万;银行贷款达8亿,其中中行温州分行是最大债权银行;与其他眼镜光学企业的关联担保,金额高达数亿。

目前温州有21家银行受资金链断裂牵连,直接或间接受到牵连的资金是15.86亿元。然而温州当地银监局认为,温州目前的不良贷款余额为22.72亿元,即使15.86亿元全变成不良贷款,总牵涉资金也只有38.58亿元,约占温州现有6123亿元贷款总额的0.62%,因此判断温州银行业不良贷款率目前不可能出现明显上升的趋势(温州银行业目前的不良贷款率为0.37%)。

温州中小企业生存状况引发各级政府关注。9月29日,温州市政府出台了多项措施,包括要求银行业机构不抽资压贷,当地政府抽调25个工作组进驻市内各银行,与银行一道,对所属信贷企业排查摸底。温州市银监局也要求当地各家银行调低贷款利率,最高上浮不能超过30%;如企业财务危机牵涉多家银行贷款,银行间要“同进同退”,不得单独抽资。10月13日,温州市政府设立了5亿元专项资金,作为企业应急转贷专项资金。温州市财政出台“税费新政17条”,重点是帮扶企业摆脱困境、解决兼并重组中遇到的相关税费问题。在局面扭转之际,孙福财、胡福林等企业主10月分别从美国等地返回,并表示了立足自救、重整企业的信心。

图1温州年民间借贷综合年利率。

23.01%。

24.14%。

24.81%。

24.43%。

24.60%。

24.38%。

24.47%。

25.09%。

25.44%。

1月2月3月4月5月6月7月8月9月。

资料来源:世经未来。

问题;。

1.商业银行贷款风险有哪些?

2.什么是信用风险?导致信用风险原因有哪些?

3.商业银行如何防信用风险?

(分析提示:区域信用风险;企业主因素、外部经营因素恶化的信用风险)。

第七、八章个人贷款。

案例。

某银行诉张某等26人预售商品房抵押欺诈贷款案。

【案情介绍】。

原告:某银行。

被告:张某等26人。

被告:广州某房地产开发有限公司(简称某公司)。

张某因申请购买预售商品房,1998年7月9日某银行与张某签订《楼宇按揭抵押贷款合同》,并办理了所购房屋的抵押登记。某公司自愿为张某借款提供担保,对所借贷款本息和从属费用负连带清偿责任。某银行于1998年7月24日向张某发放贷款220000元购房贷款,张某应分8年期向某银行还清贷款本息,但从年3月以来,张某所欠贷款本息未还。张某称她并没有与某公司签订《房地产预售契约》,契约上的签字系某公司伪造,她不是真正的购房者,不具有订立《抵押贷款合同》的主体资格,某银行与某公司恶意串通,损害其利益,表现在贷款前未对其认真调查,贷款时未对其证件认真审查。某公司称本案贷款合同的实际履行人和担保人均是该公司。法院审理查明,被告某公司为取得银行贷款,以被告张某的名义申请个人购房,被告张某在《个人按揭贷款申请表》上签名,并按要求提供相关证件。被告某公司提供首期供楼存款,张某开立了用于偿还楼款的活期存折,但存折一直由某公司保管。后张某作为抵押人(借款方),某公司作为担保人(楼盘发展商)和某银行签订《楼宇按揭贷款合同》。约定抵押人以其与担保人签订的“商品房预售契约”之全部权益抵押给抵押权人某银行,担保人在借款人不能清偿债务时负连带清偿责任。后某公司和张某签订一份无具体签约和退房时间的《退出供房和约》,约定张某退出供房,由某公司以张某的名义继续履行与某银行的按揭购房合同。

问题:

1.法院如何审判?

2.商业银行贷款三查中工作中存在哪些问题?

3.如何防范个人按揭贷款的风险?

案例。

日本大和银行因管理混乱流失11亿美元。

1995年9月26日。

1995年3月7日英国巴林银行破产。无独有偶,9月26日,日本大和银行宣布因纽约分行雇员帐外买卖美国债券,使该行的11亿美元付诸东流。从某种意义上说,这是巴林事件的日本版,它又再次警示人们:加强金融监督机制是何等重要。

9月26日,总部设在大阪的日本大和银行行长藤田彬宣布,由于驻纽约分行雇员井口俊英从1984年开始在帐外买卖美国债券,使该行蒙受了1100亿日元(约合11亿美元)的巨额损失。长期以来,日本经济界和国际金融界由于巨额坏帐问题,已经对日本金融系统的稳定性颇有疑虑。这个消息传开后,人们的心里又罩上了一层阴影。现年44岁的井口俊英曾就读于美国密苏里州立大学。1976年,他通过考试进入大和银行纽约分行。8年后,分行开始派他专门从事美国债券的买卖业务。但是由于他看错了行情,一出手就亏了20万美元。他一不报告上司,二不在帐面上反映这个损失,只是想将来捞回来就是了。他动用客户储存的债券进行投机,但结果总是亏多盈少。他像一个输红了眼的赌徒,终于陷进了从事债券交易最忌讳的“高买低卖”的泥沼中。就这样,他在从1984年开始的中,进行了3万多次帐外交易,平均每天损失40万美元。为了隐瞒损失,他竟然伪造帐目。这年7月,在大和银行纽约分行的帐本上,债券保有额为46亿美元,但实际上只有35亿。令人吃惊的是,在长达11年的时间里,此事竟无人察觉。美国《新闻周刊》称这“简直是不可思议的事”。直至这年7月13日,井口写信给大和银行行长藤田彬,才使此事真相大白。令人啼笑皆非的是,井口在信中称他坦白此事是由于“折腾了11年,太累了”。大和银行创于19,现有资金量24.3万亿日元,位居日本商业银行的第13位。论历史可谓悠久,论实力可谓雄厚,论经验也可谓丰富。但这次事件中暴露出的问题,与其历史、实力和经验都是不相称的。根据一般的金融常识,业务和管理应由两人分做,以便相互监督。但是,井口一人不但从事债券的买卖,同时兼任债券的管理。也就是说,债券买卖的记录和银行债券余额的记录都在他一人手中,这就给他欺上瞒下、投机交易、伪造帐目开了方便之门。造成这种非常识性管理的原因,是因为纽约分行的行长对井口的盲目宠信。日本企业的驻外机构一般不大信任外籍雇员,于是,为数不多的日本雇员就成了依靠对象。自井口到纽约分行工作以来,分行长换了7任,平均每3年一换。这种客观情况,也使分行长格外倚重井口这样的“老资格”。这就不难解释为什么井口在今年1月,还以“能力强,工作成绩突出”而被提拔为副分行长级干部了。日本大藏省和大和银行都对纽约分行的工作进行过检查。在美国从事债券交易都有证券公司开具的交易确认书。同时,又有保管证券的美国银行托拉斯开具的交易银行债券余额证明书。对此,大藏省和大和银行的检查人员从未检查、核对过。如果核对债券余额,那么,井口的行为就会立即暴露。在欧美,银行职员一年中一般都有一次两周左右的长假。这也是一种防范措施。因为假期中必然会有其他人暂时代理。如果有问题,两周时间足以暴露,大和银行纽约分行也有这个规定。但是该行的人回忆说,井口从未休过长假。因此,他又躲过了一次暴露的机会。

事发后,美国联邦调查局已于上月26日以伪造文书和进行不正当交易罪,逮捕了井口俊英。同一天,大和银行决定银行的负责人和有关人员10月份减薪10―30%,并交回年中奖金。10月2日,美国宣布暂停大和银行纽约分行买卖美国债券。10月4日,大和银行行长藤田彬引咎辞职。然而,事情并未到此结束。

外分行的检查缩短为2至3年一次。

进入90年代后,日本已有4家金融机构和两家石油公司接连因金融交易而受损,损失总额达5030亿日元。这种情况已严重影响了日本金融机构在世界上的声誉。讨论:

1、你认为导致日本大和银行流失11亿美元的最根本原因是什么?

2、从中能吸取什么教训?

案例。

雷曼兄弟破产。

209月15日,美国第四大投资银行雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请,成为了美国有史以来倒闭的最大金融公司。

拥有158年历史的雷曼兄弟公司是华尔街第四大投资银行。2007年,雷曼在世界500强排名第132位,2007年年报显示净利润高达42亿美元,总资产近7000亿美元。从年9月9日,雷曼公司股票一周内股价暴跌77%,公司市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。第一个季度中,雷曼卖掉了1/5的杠杆贷款,同时又用公司的资产作抵押,大量借贷现金为客户交易其他固定收益产品。第二个季度变卖了1470亿美元的资产,并连续多次进行大规模裁员来压缩开支。然而雷曼的自救并没有把自己带出困境。华尔街的“信心危机”,金融投机者操纵市场,一些有收购意向的公司则因为政府拒绝担保没有出手。雷曼最终还是没能逃离破产的厄运。

问题:

案例。

美国次贷危机。

当美国经济在互联网泡沫破裂和2001年“9・11”事件的双重打击下呈现衰退危险时,美国政府为挽救经济采取低利率和减税等一系列措施。这些措施使大量资金涌入沉寂的房地产市场。随着资金的不断涌入,房地产价格一路攀升。不少投资人通过贷款购买第二套甚至第三套房产,同时大批没有偿还能力的贷款者和有不良还款记录者也向银行申请次级按揭贷款以购买房产。房价的高涨使银行对发放贷款进行了一系列的“创新”。“创新”包括:购房无须提供首付,可从银行获得全部资金;贷款的前几年只偿还利息,不用偿还本金;对借款人不做信用审核;利率浮动。当银行手中持有大量未来可能违约的按揭贷款时,银行则将这些不良按揭贷款打包出售,再由华尔街投行将其证券化,包括设计成诱人的金融衍生品出售给全球投资者。然而从2006年年底开始,由于美国房产价格下跌,很多借款人无力偿还债务,致使次贷危机爆发。

问题:

1.什么是资产(贷款)证券化?分析资产(贷款)证券化流程?资产(贷款)证券化。

有什么优点?

2.试分析美国次贷危机的成因。

案例。

假定某银行20××年的资产负债表、利润表如表12―1、12―2所示。表12―1。

其他资产其他资产合计资产总计。

负债及股东权益流动负债短期存款短期储蓄存款财政性存款同业存放款项同业拆入。

金融性公司拆入应解汇款汇出汇款应付帐款其他应付款应交税金应付利润预提费用。

资本公积金盈余公积金未分配利润股东权益合计。

负债及股东权益总计。

表12―1。

117.322582.2。

223.86422.37。

41209.7630.337.0466.1446.1598.44。

10811.463.9417.821226.28。

264.72800.8238.1310.9355.95。

451215.552441.83。

108.312.37。

154.7140.372582.2。

87.992523.7。

利润表。

xx银行20xx年12月31日单位:百万元。

要求:

1.根据表12―1、12―2计算出杜邦分析指标表12―3表12―3。

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