心得体会是对我们在某个过程中遇到的问题和困惑的思考和总结。小编为大家收集了一些关于心得体会的范文，供大家参考和学习。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇一
随着经济的发展，招商引资成为各个地方的重要工作之一。作为企业的代表，我有幸参与了一次招商活动，不仅让我深刻体会到了招商的重要性，更展现了自己的能力和魅力。通过这次经历，我获得了丰富的招商心得体会。
首先，成功招商的核心在于准确判断市场需求和竞争对手的情况。在准备招商材料时，我们需要收集大量的市场调研数据，了解市场上同类产品的发展趋势，以及竞争对手的产品特点和销售策略等。只有对市场需求和竞争对手有充分的了解，我们才能制定出有效的招商方案，吸引更多的投资者。
其次，良好的沟通能力对于招商活动的成功非常重要。作为招商团队的一员，我们需要和各个投资者进行面对面的沟通，对他们的问题进行详细的解答，并以专业的知识和态度取胜。此外，我们还需要通过电话、邮件等方式与投资者进行持续的沟通，及时解答他们的疑虑，使他们对我们的项目产生信任和兴趣。
再次，招商过程中要灵活应对各种情况。投资者的要求和意见千差万别，对于我们来说也是一个巨大的挑战。在面对各类问题与意见时，我们必须要具备较高的应变能力。可以根据对方的需求进行灵活调整和优化方案，同时要保持冷静和耐心，妥善处理各种问题，以确保达成投资意向。
此外，招商过程中的团队合作也非常重要。招商往往是一项复杂的工作，离不开各个团队成员的密切配合。一个好的团队能够减轻工作压力，提高工作效率。在我与团队的合作中，我们互相倾听、互相尊重，形成了良好的工作氛围，共同努力推进招商工作的进展。团队合作不仅给我们带来了快乐，也培养了我们的责任感和奉献精神。
最后，通过这次招商活动，我意识到招商不仅是企业发展的需要，也是全体员工共同的责任。作为企业的一份子，我们要积极主动地参与招商工作，发挥自己的专业优势，为企业的招商工作做出积极贡献。只有全体员工的协作和努力，才能使招商工作更为顺利。
总的来说，招商是一项需要综合素质和能力的工作，它不仅需要准确判断市场需求和竞争对手的情况，还需要具备良好的沟通能力和应变能力。招商离不开团队的合作和协调，需要全体员工共同参与。通过这次经历，我深刻体会到了招商的重要性，并获得了丰富的心得体会。我相信，随着时间的推移，我会在这个领域中更加成熟和专业，为企业和团队作出更多的贡献。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇二
招商是企业在发展和壮大过程中必不可少的一环。通过招商，企业可以引进资金、技术和人才，增强企业的竞争力。在过去的几年里，我有幸参与了企业的招商工作，积累了一些经验和体会。接下来，我将从策划、沟通、落地、管理和总结五个方面进行详细阐述，希望对从事招商工作的同行有所帮助。
首先，策划是招商工作的基础。在策划阶段，我们要明确招商的目标和需求，制定详细的招商计划和方案。明确目标，有助于我们更加有针对性地进行招商活动，提高招商效率。招商需求的明确，则是招商活动具体实施的前提，只有知道自己需要什么，才能找准和吸引合适的投资者。而详细具体的招商计划和方案，则能够对招商工作进行全面、有序的安排，保证招商活动的顺利进行。
其次，沟通是招商工作的核心。在与潜在投资者的沟通过程中，我们要学会倾听，了解对方的需求和关注点。只有真正与投资者建立起互信、互惠的关系，才能够实现合作的可能。同时，我们还要善于解答投资者的疑虑和问题，并向其传递企业的价值和潜力。有效的沟通有助于加深投资者对企业的认知和理解，为后续的合作奠定良好的基础。
第三，落地是招商工作的关键。招商并非是马后炮，而是需要细致入微的实施。在具体实施招商方案时，我们要注重细节，做好各项准备工作。这包括完善的资料准备，投资者参观和考察的导览工作，以及项目推介与谈判等多个环节。只有做到每个环节都精益求精，才能够给投资者留下深刻的印象，提高成功的概率。
第四，管理是招商工作的保障。在招商活动进行的过程中，我们要积极主动地管理好与投资者的关系。这包括建立健全的客户管理制度，及时有效地回应投资者的需求和反馈。同时，我们还要经常性地进行数据分析和跟踪，及时调整招商策略，提高招商效果。只有做好管理工作，才能够保证长期稳定的合作关系，实现共赢。
最后，总结是招商工作的必备环节。通过对每次招商活动进行总结分析，我们可以了解招商过程中的问题和不足，从而不断改进和提升我们的招商能力。总结还可以帮助我们更好地把握市场动态和投资者需求的变化，做出针对性的调整和优化。无论是成功的经验还是失败的教训，都值得我们进行总结和借鉴，以推动招商工作不断向前发展。
总而言之，招商工作需要有全面的策划、良好的沟通、细致入微的落地、积极主动的管理以及不断总结与反思的能力。通过不断努力和经验积累，我们可以不断提升自己的招商能力，实现企业的持续发展与壮大。希望以上的心得体会对从事招商工作的朋友有所帮助与启发。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇三
在当今的社会中，物业行业正在迅速发展，愈来愈多的物业公司相继进入市场。物业招商管理也因此成为了一个越来越重要的话题。在这篇文章中，我们将会探讨物业招商的心得体会。
第二段：了解客户需求。
对于物业招商管理来说，了解客户需求是非常重要的。这个过程中物业公司需要深入了解客户需求，包括了解客户的行业特征、经营范围，以及客户的经营理念等。更进一步的，物业公司还必须对客户隐性需求有清楚的认知，这样会更快的找到满足客户需求的解决方案。
第三段：与客户建立良好的关系。
稳定、友好的客户关系是商业发展的重要标志和基石。在物业招商中，建立良好的客户关系非常重要。在客户初次沟通时，物业公司需要对客户尽职的介绍并且对客户的核心需求做到心中有数，同时也需要让客户充分了解自己的物业品牌和工作体系。这样才能建立一个在信任、合作和共赢的良好客户关系。
第四段：定位自己的优势。
在招商过程中，物业公司需要准确的把握市场动态和客户需求。通过判断市场趋势以及客户需求，确定招商的优势定位，整合资源、优化服务、不断创新，提升服务水平和企业品牌形象。只有通过不断的尝试，汲取经验，能够增强企业特色，打造不可替代的招商优势。
第五段：注重领导和管理。
领导和管理是物业招商的核心。除了需要有一支专业的招商团队外，还必须有一个实力雄厚的成功案例。物业公司必须设立好一个良好的团队管理制度，贯彻到每个管理岗位，要求每个管理者在工作中都要把自己当成一名服务的专业人员，以此来推动物业公司健康发展。
总结：
物业招商是一个极具挑战性的领域，需要物业公司专业的招商团队、优秀的服务理念和超越同行的招商定位。通过了解市场动态和客户需求来确定招商方向，同时以客户最大利益为出发点，精心策划为客户提供专业服务，积极探索可持续发展的招商体系，是物业招商管理的坚实基础。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇四
物业招商是现代社会经济中不可或缺的重要组成部分，随着城市化进程的推进和人们生活质量的不断提高，对于物业管理的要求也越来越高。作为物业管理中的一个关键领域，物业招商面临着一个充满机遇和挑战的市场环境。在这样一个竞争激烈的环境下，我们不仅需要具备一定的营销技巧和经验，更需要将自身的经验与实践相结合，共同打造出一套适合自身的物业招商体系。
物业招商的核心就是如何吸引商家和业主前来入驻。一般来说，我们需要围绕着物业的特点，结合市场的需求，制定出一套适合自身的招商策略。比如，一些商场会选择以“场景化”为主题，将品牌和艺术装置、餐饮和时尚娱乐等线下场景有效集成，为消费者提供更加丰富的购物体验。另外，商场还可以强化品牌传播力度，例如在社交媒体上推广活动，通过一些口碑效应，引导消费者与商场产生密切联系。总之，制定适合自身的物业招商策略，就是要利用资料调查、市场研究、数据分析等手段在激烈的市场竞争中抢占先机。
物业招商大多数情况下需要通过实践来进行。而物业招商实践主要包括客户开发、渠道管理、商务沟通和谈判、资金跟踪等几个方面。在客户开发方面，物业界需要根据自己的特点，选择具有较高发展潜力、较为合适的合作伙伴；在渠道管理方面，则需要建立健全的渠道管理体系，不断强化自身的营销投入和渠道建设，加强对于市场需求的分析，为客户提供更为完善的服务；在商务沟通和谈判方面，则需要根据客户的实际需求进行巧妙的沟通和谈判。总之，物业招商的成功离不开日积月累的实践。
物业招商需要一个完整的团队来支持自己。团队成员需要具备良好的市场营销和管理能力，掌握市场的最新动态和消费趋势。同样，团队成员还需要有较高的业务素质，以便快速响应客户需求并及时响应。目前，物业界已经形成了一套完整的招商体系，并通过标准化、实践和培训等手段，不断提高物业的招商能力和专业素质。
第五段：总结。
目前，随着中国经济的不断发展和国家政策的全面推进，物业行业呈现出了快速发展的局面。在这个新的发展格局中，招商是物业行业的一个重要组成部分，为物业企业提供了一个良好的价值实现平台。虽然物业招商领域里，我们面临着一系列的机遇和挑战，但是只要我们始终保持着专业精神、创新思维和实践精神，相信我们一定能够在物业招商领域中不断创造出新的天地。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇五
物业招商是指物业公司通过各种渠道积极寻找商家、企业等租户入驻物业的过程。为了提高物业招商的技能和水平，我参加了一次关于物业招商的培训课程。通过这次培训，我受益匪浅，加深了对物业招商工作的理解和认识。以下是我参加物业招商培训的心得体会。
第一段：培训前的准备。
在培训开始前，我对物业招商的概念、重要性和实施过程有了初步了解。这让我对培训课程产生了浓厚的兴趣，并着手了解相关的理论知识。我通过阅读有关物业招商的书籍和文章，以及与物业招商工作经验丰富的同事进行交流，对该领域有了更加全面的了解。这一切为我后续的培训打下了坚实的基础。
第二段：培训内容介绍。
在物业招商培训中，我们学习了物业招商的基本原则、技巧和流程。我们充分了解了物业招商的市场情况和竞争对手的优势。我们还学习了如何制定物业招商计划、如何选择合适的目标客户和如何进行市场营销。通过实践案例的分析和讨论，我们可以更好地理解理论知识的应用，并将其运用到实际工作中。
第三段：培训过程中的互动。
培训课程中，我们不仅仅是听课，还有很多机会进行互动和实践。比如，我们进行了角色扮演，模拟了与客户的沟通和协商过程，以锻炼我们的沟通能力和应变能力。我们也进行了小组讨论和团队合作，共同解决了一系列实际问题。这些互动和实践让我们更加深入地理解了物业招商的工作要求，并培养了我们的团队合作精神。
第四段：培训后的实践运用。
培训结束后，我将所学知识应用到了实际工作中。我制定了一份详细的物业招商计划，并与团队成员共同合作，执行计划并不断优化。通过积极主动地与潜在客户沟通和合作，我成功地吸引了更多的企业租户入驻我们的物业。我还不断总结经验，不断改进工作方法，提高了物业招商的效率和成功率。
第五段：培训的收获和展望。
通过这次物业招商培训，我不仅扩展了知识面，提升了专业能力，还深刻理解了物业招商的重要性和技巧。我学会了如何制定招商计划、如何与潜在客户进行有效的沟通和合作、如何在竞争激烈的市场中占据优势。我相信这些知识和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习和实践，不断提高自己的综合素质，为更好地招商服务物业公司贡献自己的力量。
总而言之，这次物业招商培训使我对物业招商工作有了更深入的认识和理解。通过学习和实践，我提升了沟通、协商和团队合作能力，掌握了物业招商的技巧和策略，在实际工作中取得了一定的成绩。我相信，只要不断学习和不断提升自己，我将能够在物业招商领域有更好的发展和突破。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇六
招商是一种企业经营模式，通过开展市场调研、制定招商政策、积极拓展招商渠道等一系列活动，引导投资者共同参与经营活动。我曾在一家招商公司工作，深刻体会到了招商对企业发展的重要性。通过招商工作，我不仅获得了丰富的经验，还学到了许多相关的知识和技巧。以下是我对招商的心得体会。
在招商工作中，第一步是进行市场调研。市场调研是了解市场需求的重要手段，它能帮助我们更好地了解市场的潜在机会和挑战。在进行市场调研时，我们需要收集大量的市场数据，包括消费者需求、竞争对手情况、市场容量等方面的信息。通过分析这些数据，我们能够准确把握市场的发展趋势，找到合适的招商项目。因此，市场调研是招商工作的基础，对于一个成功的招商工作非常重要。
制定招商政策是招商工作的第二个重要步骤。招商政策是企业引进投资者的指导性文件，它规定了招商的范围、标准、条件等。招商政策的制定需要综合考虑市场需求、企业实际情况以及投资者的实际需求等因素。在制定招商政策时，我们要根据实际情况灵活调整，力求照顾各方利益，提高招商成功率。同时，招商政策要公开透明，营造公平竞争的市场环境。
积极拓展招商渠道是招商工作的第三个重要环节。招商渠道是企业与投资者开展沟通的桥梁，是企业获取招商信息的重要途径。拓展招商渠道可以通过多种方式进行，例如组织招商会议、参加招商展览、开展网络推广等。在拓展招商渠道时，我们要灵活运用各种资源，广泛收集招商信息，做好信息筛选和处理。同时，我们还要注重与投资者的沟通和合作，建立良好的信任关系，增加投资者与企业的互动和合作。
招商过程中，注重品牌建设是至关重要的。品牌建设是企业吸引投资者的重要手段，也是企业提升竞争力的重要手段。一个良好的企业品牌能够吸引更多的投资者，增加企业的知名度和美誉度。在品牌建设过程中，我们要科学制定品牌策略，注重品牌形象的塑造和传播，建立与企业形象相符的品牌形象。同时，我们还要注重产品和服务质量，提供优质的投资环境和投资项目，为投资者营造良好的投资口碑。
最后，招商工作的成功离不开专业团队的支持。专业团队是招商工作的推动力，他们负责市场调研、政策制定、招商渠道拓展、品牌建设等一系列工作。招商团队应具备市场洞察力、策略规划能力、沟通协调能力等多方面的综合素质。只有拥有专业的团队，才能够做好招商工作，提高企业的招商能力和竞争力。
总之，招商是一项复杂而重要的工作，它关系到企业的发展前景和竞争力。通过市场调研、招商政策制定、拓展招商渠道、品牌建设等一系列工作，我们能够为企业带来更多的投资机会，促进企业的快速发展。招商工作需要不断学习和实践，只有不断提高自身能力和专业水平，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为一名招商人员，我将继续努力学习，提升自己的招商能力，为企业发展做出更大的贡献。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇七
作为一家新成立不久的公司，我们一直在寻找更好的商业机会。当我们听到“云招商”的概念时，我们并不知道它是什么，更不知道它能给公司带来什么样的收益。但是，当我们亲自尝试云招商时，我们发现它是一种非常有用的商业模式，可以为公司带来很多好处。在这篇文章中，我将分享我们公司使用云招商的心得和体会。
第一段：了解云招商的概念。
云招商是一种新兴的商业模式，其基本原理是将在线营销渠道、人工智能以及社交媒体融合在一起，以支持产品和服务的销售。云招商可以让公司的品牌和产品变得更加普及，提高销售额，同时也可以降低公司的营销成本。通过这种商业模式，公司可以通过云平台和在线渠道来寻找潜在的客户，然后使用人工智能和社交媒体来与客户进行互动，将他们转化为忠实客户。
云招商与传统的销售方式相比有许多优点。首先，它可以降低公司的营销成本。相比较传统的营销方式，云招商采用在线渠道，省去了传统营销的一些固定成本，例如人力成本、广告成本等。由于云招商是基于互联网的，所以可以节省大量的人工成本，并减少人为差错。此外，云招商模式可以帮助公司更快地达到潜在客户，因为互联网可以抵达全球范围内的客户，和传统营销方式在这方面相比，显得更加高效。
第三段：云招商的挑战。
虽然云招商是一种有利的商业模式，但在实施过程中也存在一些挑战。一方面，由于云招商模式基于互联网，所以需要了解许多技术知识和工具，才能更好地掌握这种模式。此外，云招商需要充分的市场调查和目标客户群体的分析，以便有效地影响潜在客户。除此之外，云招商需要持续不断地改进和更新，以适应不断变化的市场和客户需求，这需要公司及其团队保持创新思维。
第四段：云招商的实施。
为了克服云招商模式的各种挑战，公司必须采取必要的措施。首先需要了解云招商的概念、优点和挑战，并学习在云平台上营销服务的技能。其次，公司应该实现在线渠道和社交媒体，并通过人工智能及数据分析，以预测客户需求并提供更好的客户服务。最后，公司应该持续评估并改进方法以保持竞争优势。
第五段：总结。
云招商是一种创新的商业模式，可以为公司带来很多好处。虽然它可能存在一些挑战，但是通过详细的计划和有力的执行，公司可以克服这些挑战，并获得较大的成功。在未来，我们公司将继续使用云招商的方式，以提高公司的营收和壮大公司规模。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇八
在当今的社会经济中，招商是各个城市发展的重要手段之一，也是产业转型升级的必由之路。因此，大招商成为了城市竞争力的重要指标之一。在这场招商竞赛中，有机会深入参与招商工作的我，得到了很多有益的心得体会。
招商是一个长期而复杂的过程，它涉及到各方面的问题，需要有很强的耐心和责任心。首先要有一个积极向上的心态，招商不是一蹴而就的过程，需要有足够的耐心和毅力去不懈地努力。其次需要有责任心，招商涉及到的不仅仅是经济发展和企业投资，还牵扯到政府的信誉和城市形象等各方面。招商需要我们时刻警惕，认真考虑每一个决策和举措的影响和后果。
3.了解招商本质。
招商并不是单纯的物美价廉或者资源丰富，这只是商业交易的表象，背后还有着更深层次的本质和原则。招商的本质是要提升城市的竞争力，为城市的经济发展和社会进步提供动力。因此，在选拔招商对象的时候要把握好企业的潜力和适应能力，不仅要看短期效益，更要注重长期和持续性的经济发展。
4.招商需要有效的沟通。
招商需要各方的支持和协作，因此需要加强有效的沟通。政府的招商政策要和市场需求相匹配，企业也要根据政府的要求和发展方向来制定发展计划。在与企业沟通的时候需要掌握好信息，了解企业的实际情况和需求，以便为企业提供更好的服务和支持。同时，可以通过举办研讨会、座谈会等活动，邀请企业家和专家进行交流和研讨。
5.结语。
招商是城市和企业都需要进行的重要工作，但是也需要注意把握好度，避免说偏了话或者作偏了事。招商是一个学习过程，需要我们不断积累经验和知识，逐步提高发展能力和竞争力。相信在以后的实践中，我会更加深刻地体悟到招商的本质和原则，更好地为城市的经济发展和社会进步做出优秀的贡献。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇九
作为一名招商员，我已经服务于公司多年。这段时间中，我遇到了许多客户，接触了许多项目，我从中学到了很多。今天我想与大家分享一下我个人对于招商员这个职业的理解和心得体会。
第二段：了解客户需求。
作为招商员，我们的工作主要是为公司寻找新客户，将公司的项目推广到更多的人群中。在这个过程中，最重要的一点就是了解客户的需求。首先，我们需要对公司的项目非常了解，才能将其介绍给客户。其次，在了解客户需求时要认真听取客户的建议和意见，不要强行推销公司项目。
第三段：建立良好的人际关系。
招商员在工作中会遇到各种各样的人，有些客户可能会比较难相处。因此，建立良好的人际关系就非常重要。我们需要通过多方面的方法了解客户，比如观察客户的行为举止、语言及表情等，以便更好地与客户交流。
第四段：专业技巧。
作为招商员，我们需要具备一定的专业技巧。首先，我们需要了解市场和行业的变化，以及竞争对手的情况，才能更好地制定推销策略。其次，我们需要具备良好的沟通能力和表达能力，能够清晰地介绍公司产品和项目。此外，还需要具备较强的谈判能力，能够在谈判中把握主动权，取得更好的业务合作。
第五段：总结。
招商员这个职业需要我们具备许多的素质和技能，它不仅需要我们具备良好的专业素养，还需要我们具备情商和人际沟通能力。通过不断的实践和学习，我相信我们每个人都能成为一名出色的招商员。最后，我希望在未来的工作中，能够运用自身的专业技能和心得体会，为公司创造更好的业绩！
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十
招商工作是企业发展过程中极为重要的一环。在这个过程中，招商人员必须要实现企业信息的全面推广，以达到更好的企业宣传效果。经过多年的招商经验积累，我深感大招商是一项高效、高质、高效率招商工作的核心，下面我将分享一下我对大招商的心得体会。
第一段：确定招商目标。
建立完整的招商规划，首先必须确定招商目标。大招商的成功与否，与目标的明确性有直接关系。在确定招商目标之前，要深入了解业界情况，以此为依据进行目标分析。在目标选择方面，应该尽可能地争取最终目标的实现。
第二段：设计招商方案。
招商方案是有效开展大招商活动的关键环节。要设计出具有吸引力的招商方案，需要考虑市场的变化趋势以及招商人员自身的技巧和实力。除此之外，还应对招商方案进行不断的调整和完善，以满足不同客户的需求，从而提升招商的成功率。
第三段：开展招商推广。
招商推广是大招商的重要环节。要想增加宣传效果，应该在招商推广的过程中精选渠道和途径，如推广渠道可以是多方面的，如线上和线下，并利用网络平台开展线下宣传，增强招商信心和吸引力。
第四段：制定招商预算。
招商预算和招商方案同等重要。同时，招商预算也是大招商成功的关键之一。在招商预算方面，应该适配整个招商过程的需求，以控制招商成本，保证招商工作的顺利进行，并且确保安全的投资回报。
第五段：反馈机制。
反馈机制是指对整个招商过程进行及时评估，发现问题和改进工作。在招商过程中，客户的反馈和意见是最重要的。招商人员应该认真听取客户的意见，并将问题按照优先级排列，及时处理反馈信息，以提高整体招商效果。
总之，大招商是企业发展中不可或缺的一个环节。开展大招商需要有一套规范的工作流程，包括确定目标、设计招商方案、开展招商推广、制定招商预算、和建立反馈机制。这五个环节共同构成了一个完整的大招商过程。当然，招商经理和招商团队的执行力也是十分重要的，只有全力以赴地做好这些工作，才能使企业的招商工作得到有效的实施，为企业的发展注入新的动力。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十一
作为一个企业家，招商引资是常见的工作之一。只有通过招商，企业才能获得更多的资金、技术和市场资源，从而实现跨越性的发展。而招商成功的关键在于招商过程中的交流沟通，有效的商业谈判和恰到好处的合作方式。做招商的过程中，我们需要不断总结经验，总结心得，不断提高自己的招商能力和实际操作技巧。
第二段：详细讲解招商的几个关键点。
招商过程中，必须注意以下几个关键点：
4.合作：招商成功不能只靠企业自身的力量，需要寻找合作伙伴，与他们建立良好的合作关系。
在招商过程中，做好策略和定位十分重要，我曾经参加一个国际招商活动，我们首先定位了世界500强企业和行业领袖，针对这些客户我们制定了不同的谈判策略。对于世界500强企业，我们注重向他们展现我们的核心技术和能力，而对于行业领袖则重点关注合作的商业模式和导入顶尖产品。
与客户谈判时，沟通和回应也是十分重要的，我曾经因为没有及时回应客户的邮件，导致在关键时刻失去了一个重要合作机会。自此之后，从未忽略任何客户的需求和要求，随时保持与客户的沟通和联系。
在与合作伙伴合作时，我们需要注重合作共赢，建立起长期稳定的合作关系。招商过程中，我与一位合作伙伴联手开发了一款产品，并互相支持，通过努力，这个产品很快取得了市场的成功。
第四段：实践中需要注意的几个问题。
招商是一个高风险、高回报的活动，其中具有一定的风险，比如恶意串通、信息泄露等情况。因此在招商的过程中需要留意以下几个问题：
3.确保合法：招商过程中不能影响到他人的合法权益，必须符合法律和商业规范。
第五段：总结招商的效果和意义。
通过招商活动，企业可以实现资金、技术和市场资源的跨越性发展，推动企业的快速成长和品牌效应。同时，招商活动也为企业家提供了学习机会，通过不断的实践和总结，提高了企业家的商业谈判和合作能力。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十二
第一段：引言(100字)。
招商是一家拥有丰富历史和背景的企业，我有幸阅读了中文互联网巨头招商集团的招商.，深感受益匪浅。在读招商.的过程中，我不仅学到了很多商业知识和实践经验，也对招商集团的发展理念和企业精神有了更深入的了解。下面，我将就读招商.的心得体会进行分享。
第二段：对招商集团的赞赏(200字)。
初次接触招商.之后，我对招商集团的发展之路和企业精神产生了巨大的赞赏。招商.中详实而生动地介绍了招商地产、招商银行及其他招商集团的业务、成就和社会责任，在我心中留下了深刻的印象。招商集团以其敏锐的市场洞察力和超前的发展布局，成功实现了由传统商业模式向创新商业模式的转型，为其品牌的历史演进赢得了众多市场份额。更难能可贵的是，招商集团一直以“创造与分享共同价值”的企业精神驱动着自己的发展，积极履行社会责任，为社会的可持续发展作出了重要的贡献。
第三段：对商业知识的收获(300字)。
通过阅读招商.，我不仅了解到了招商集团的发展历程和商业实践，也收获了许多宝贵的商业知识。招商集团提出了“大变革时代”和“双引擎驱动”的理念，让我更好地理解了在当今快速变化的商业环境下，企业如何适应和引领变革。阅读其中关于品牌建设、渠道管理、创新与创业、团队合作等方面的文章，使我对这些商业领域有了更深入的认识和理解。在我个人的职业发展中，这些知识将成为我前进的助力和指南。
第四段：对招商集团的企业文化的认同(300字)。
招商集团在招商.中强调了企业文化的重要性，并以自身为例展示了一种积极向上的企业文化。招商集团始终坚持“以人为本、和谐共赢”的核心价值观，注重员工的培养和成长，强调员工之间的合作与协作，营造了积极向上的工作氛围。我深感企业文化是企业生命力的源泉，同时也对员工的个人发展起到重要作用。我对招商集团的企业文化和价值观深感认同，这将成为我未来在工作中参考和借鉴的方向。
第五段：对未来的展望与感悟(200字)。
读招商.给了我很多启示和感悟，也让我对自己的未来有了更清晰的规划。在未来的职业生涯中，我将秉持着招商集团的企业精神和价值观，积极适应和引领变革，勇于创新和创业，不断提升自己的商业素养和实践经验。同时，我也将注重培养团队合作和沟通能力，发挥个人的优势，与他人和谐共赢。我期待未来能够有机会与招商集团这样具有创新思维和社会责任的企业合作，共同创造更大的价值，推动社会的进步与发展。
总结：(100字)。
通过读招商.，我不仅受益匪浅，也对招商集团的发展理念和企业精神有了更深入的了解。招商集团的商业实践和价值观在我心中树立起了榜样，并为我在职业生涯中的成长和发展提供了指导。我相信，秉持着招商集团的企业精神和价值观，我将迎接未来的挑战，创造更大的价值。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十三
招商引资是企业发展的重要手段。如果能找到合适的合作伙伴，将会为企业的下一步发展奠定坚实的基础。在招商办中，需要综合考虑众多方面的因素，如招商对象、资金、合作方式等等。在这其中，我的个人成长也得到了提升和锻炼。在一次次的招商办过程中，我悟出了其中的诀窍和要领，让我更加深刻地认识到了招商办的重要性和优势。
第二段：招商对象的选择。
正如购物时必须选择一个适合自己的款式，招商也需要选择一个适合自己的伙伴。在招商办中，我会先对招商对象进行梳理，并进行评估。有经验的招商者会直接找到合适的目标公司，以达到合作的目的。而对于那些目标公司不够明确的招商者，我们会透过各种渠道进行筛选，比如多方面的信息收集和对目标公司的深入了解，以确保我们寻找到了最合适的合作伙伴，而不漏过任何一项重点。
第三段：资金的掌控。
在进行筛选之后，最关键的就是资金的掌控。对于招商者来说，必须保证能够掌握好资金流，做到量力而行，不能在招商中走入死胡同。在这其中，我通常会采取一系列措施，如以合适的形式提供资金支持，或在成本价格上进行优惠。另外，还需要及时调整招商的进展状况，避免因资金不足而影响合作质量和进展。
第四段：以合作为核心。
招商办中，合作关系是最为关键的一个环节。招商者需要正确认识到，在招商中不是占全盘，而是站在客户的角度，以合作为核心。招商自始至终都是围绕合作进行的，切忌因营销过于热情而影响到客户的自主选择。我们需要了解客户的需求和痛点，提出更符合其需求的解决方案，以切实提升客户的满意度。
第五段：结语。
在招商办中，我们需要关注各种环节，如招商对象、资金的掌控、以合作为核心等等。除此之外，还需要掌握更多有关招商的技巧，提高实战操作与理论应用的能力。在我看来，招商办是一个不断挑战和丰富我们专业知识的过程。希望每一个招商者都能够在这个行业取得不俗的成绩，成为付出与足以赢得成功的组织者！
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十四
招商周是一项旨在促进经济发展和企业合作的盛会，不仅为企业提供了良好的营商环境，也为投资者提供了广阔的投资机会。我有幸参加了今年的招商周活动，深感其对于企业发展和经济繁荣的积极影响。在这一周的活动中，我获得了许多宝贵的体会和经验，下面将就我的体会做进一步阐述。
首先，在招商周的活动中，我意识到了企业合作的重要性。参与招商周的企业来自不同行业和领域，他们之间的合作可以实现优势互补，共同发展。通过与其他企业的交流，我了解到许多企业在技术、市场、资源等方面的独特优势，这给了我很多启发和思考。在今后的发展中，我会积极主动地寻求合作伙伴，通过合作实现双赢的局面。
其次，招商周的活动也让我认识到了市场的重要性。参加招商周的企业都有一定的市场需求，同时也有能力满足市场需求，这为我们提供了很好的发展机会。只有了解市场需求，才能够提供符合消费者需求的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我会加强市场调研，提高对市场的敏感性和洞察力，从而更好地把握市场机遇。
第三，招商周活动中的演讲和交流会给了我很多启发。在这些活动中，我们有机会听到各行各业的专家和企业家的分享和经验，从中学习到许多宝贵的知识和智慧。其中一位企业家的演讲特别震撼我，他分享了他创业的艰辛和成功的经验，让我更加坚定了自己创业的决心。我会将所学到的经验和智慧运用到实际中，不断提升自己的能力和素质，为创业之路做好充分准备。
第四，参加招商周还让我意识到了政府的重要作用。在各个环节中，政府都起到了组织、协调和推动的作用，为企业提供了良好的发展环境和政策支持。政府的积极参与可以有效促进企业的发展，推动经济的繁荣。作为一名企业家，我会积极倡导与政府合作，共同推动地方经济的发展。
最后，我还要强调招商周的活动，为我提供了一个与其他企业和投资者交流的平台。通过与他们的交流，我结交了许多志同道合的朋友，共同探讨发展的机遇和挑战。这种交流不仅拓宽了我的国际视野，也为我提供了许多长期合作的机会。我会保持联系，加强交流，共同努力，实现共同发展。
综上所述，参加招商周活动是一次难得的机会，我不仅获得了宝贵的体会和经验，也结交了许多朋友，为我今后的发展奠定了坚实的基础。在今后的工作中，我将继续发扬招商周的精神，积极探索合作机会，提升自己的能力和素质，为企业的发展和社会的繁荣贡献自己的力量。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十五
从这次实习中，让我更清晰明白个人的职业发展前景是靠个人不断的主动学习和刻苦专研得来的，一个人应该不断的丰富自己的专业知识和职业技能，从而形成自己的核心竞争力。如下是给大家的招商银行培训心得体会，希望对大家有所作用。
一直是招商银行的忠诚客户，这次给招商银行*中心提供课程，进一步接触发现招商银行的成功要素之一：
招行服务好，源自招商*中心的主管经理们：1、有压力但非常快乐的管理者。2、有想法、愿学习的管理者。3、有心得，即实践的管理者。
第一天上午下课后。马上让学员中午找任何机会去实践上午的内容。待下午一开课，精彩的案例全部涌现。
文君在中午休息的时候发现一名员工的脚扭伤，前去询问是否需要请假回家休息，员工感受到主管的关心，表明还有很多工作要完成，没关系，文君让员工可以穿自己的休闲鞋不用穿工作装的皮鞋。员工感谢，文君心中也很开心。－－－文君说：如果我们不在细节上关心员工，了解他们的需求和感受，只是一味的要求他们把工作做好，员工是没有动力的。
第一天课程结束后宣布，优胜的小组会在第二天会有精品。业务培训部的晓艳经理说，覃老师说服务是要超越客户的期望，明天大家会有惊喜。第二天一早，每个团队的都有一束鲜花，鲜花的数量就是昨天大家的成绩。每个人都那么的开心。也给我了一束鲜花，上课第一次被送花，感动呀。感谢晓艳给大家惊喜。
管理既服务，让员工满意，员工才会让客户满意。
最后的总结；刚好*中心的老大在上海做工作谈话，有一点我们不谋而合：每一名管理者，都是服务改善的推手，对现有的产品、制度、流程都有责任从客户的角度进行审视，然后在公司内部进行产品、流程的优化。
每个管理者，不单是执行者，更应该是思考者和推动者。
来到招行实习已经两个月了，我深切的感受到当初上课时老师讲的一句话：商业银行本质上是服务业，他不创造价值，要做好商业银行，服务必须放在首位。
我所在的招商银行成都人民中路支行是成都分行下面服务最好的支行，在这里，我深刻的见识到什么是优质的服务。
要说优质的服务，大堂肯定排在前列。因为在个贷工作的缘故，对于大堂只能说些自己观察到的片段。但就是这些七零八落的细节，就能看出人民中路支行服务的优质。1、每天早晨的早会，主管先要检查大家的衣着，领带、领巾、胸牌是否戴整齐，皮鞋是否干净等等。这些是给客户的第一印象，必须要做好。
2、主管总结昨天的工作得失，主要强调服务客户中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同时告诉大家一些服务的技巧，安抚客户的方法等。还要传授营销产品的技巧，请同事讲述经验心得，请参加分行培训的同事讲述新学到的手段与技巧。
3、早会完毕后大堂员工再仔细检查早晨的准备工作做好没有，然后做好新的一天迎接客户的准备。
4、零售部的员工在八点半开门后站在门口迎宾，按标准礼仪站好。(这里我要说一下个人的一点建议：迎宾的时候最好男女分开站，女孩子多的话可以安排女孩子每天轮流站，这样男女各一边，按高矮顺序排，看着也比男女夹杂着站舒服得多。)5、开始工作，每位员工要求普通话接待客户，面带微笑，多用礼貌用语与敬词。对于文件夹的手拿姿势，拿着文件夹走路的方式，指引客户的手势都有要求。前台接待人员特别要求说话大声，且一定要说：你好，请问办理什么业务?6、遇到客户多的情况，要能够很好的安抚客户的情绪，注意分流，不能和客户争吵，要耐心和客户解释。
7、支行还定期请锦江管理公司来对支行员工进行服务礼仪方面的培训。
然后是高柜、低柜、金葵花室，同样有各种服务的要求。接着说说个贷，也就是我所在的部门。这个部门，员工少，客户来往多，很多时候像个菜市场一样，这是我第一印象。但是，在这么一个地方，服务同样不能丢弃。客户来了，要用普通话询问需要办理什么业务，然后请客户坐下来，给客户倒水，与客户交谈，办理业务，告别。虽然现在因为地方小人手少等缘故，服务有时没有兼顾到每位客户，但是在我实习的这两个月中，还是能够感受到个贷部门并没有因为客观环境丢弃服务。只是实话实说，和其他部门相比，确实个贷的服务意识还是有待加强的。
不管怎么说，来到招行的两个月，让我深入了解了什么才是优质的服务，也提高了自己的服务意识，锻炼了自己与人沟通时的耐心、技巧。知道了要想成为一名招行人需要什么样的服务意识与素质。
不断创新的产品。
就我接触到的招行的产品，最多的肯定是个贷的产品。循环授信、随借随还、消费易，这些个人贷款产品，都让我深刻体会到招行从客户角度出发，打造灵活、便捷的零售产品的用心。还有招行各式各样的*、安全好用的网上银行等等，都能让人感受到招行那颗因您而变、勇于创新的心。
优秀的员工。
招行的员工，都是优秀的，服务意识，营销技巧，与客户的沟通交流，都让我学习到了很多。在长江证券，跟着陈兴龙学习营销客户的手段与技巧;在华西证券，观察曾啸与证券公司员工拉近距离搞好关系的方法;在个贷看茂叔如何与不同地方的客户沟通，找到共同话题，学习他努力去记住客户名字，学习他能从客户身上学到东西的能力;看薇薇姐如何营销理财产品、与开发商沟通;看李跃如何管理他的工作进程、内容，学习他的高效;看马宁姐怎样管理繁杂的档案，与资产管理中心衔接工作;看马哥怎么管理个贷的员工，协调担保公司、大堂、高低柜与个贷之间的关系，怎样控制外驻人员的工作绩效。在这实习的两个月里，我不断观察着周遭的同事们，学习着他们身上的优点，找到自己的不足，取长补短。总之，一句话，短短两月让我受益匪浅。同时也让我意识到，要成为一名招行人，自己还有哪些不足，需要自己去改正、去提高。
实习之前，自己总是对银行有着各种各样的幻想，对于学长学姐所说的一些东西也总是半信半疑。当自己进入银行实习之后，当自己亲身经历一些事情之后，才发现，这个社会，真的是很现实的，能力，思维方式，人脉，这些才是最重要的，而自己在学校学到的知识，那，只是辅助工具而已，仅此而已。
磕磕绊绊写下这么点东西，作为自己第一次实习的纪念。没有总结出什么宏大的上升到理论高度的经验教训，只有些琐碎的细节让我铭记，教会了我那么多以前在学校学不到的东西。我要谢谢这里的每一个人，你们所做的每一件事，我都从中所得甚多;你们教给我的每一样东西，我都心怀感激;你们帮我弥补的每一个过失，我都心怀感恩。
内容仅供参考。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十六
招商是一个企业发展的重要手段，它能为企业带来资金、技术和资源等方面的支持，进一步提升企业竞争力。然而，要让招商工作真正发挥作用，仅仅依靠市场推广并不足够。更关键的是，需要做好“招商办”，也就是招商后的服务和管理工作。在此，笔者通过自身的招商办经验，总结出一些心得体会，希望能够给大家提供一些参考。
第一段：好的招商办需要耐心和细致。
招商工作的核心是与潜在合作伙伴沟通，了解其需求和愿望，寻找共同点。但这只是招商工作的开始，招商后的服务和管理才是决定合作成败的关键因素。这一步需要我们的耐心和细致，因为对企业而言，细节是非常重要的。必须要确定落实细节的责任人和时间进度计划，每项服务都要有明确的目标、需求、工作流程和考核标准等。
第二段：招商办要注重信息、知识和能力的积累。
招商后的服务和管理中，需要收集、整合、分析和应用大量的信息和知识。这里的资讯只有最好的依赖和深度的信息与知识维护团队可以获得。通过储备和掌握行业前沿和先进经验，可以使招商办有意识地优化服务和管理工作，并更好地把握市场动态。
第三段：确立责任，培养合作伙伴意识。
在招商中，明确各项工作的责任软件很重要。这不仅有助于高效、有序地推进服务和管理事项，也能提高责任意识和合作伙伴意识。在责任制的基础上，可以有计划、有针对性地培养合作伙伴意识，比如通过培训、交流、定期汇报和温馨关怀等方式，让合作伙伴更好地了解和信任我们，共同提升合作效应。
第四段：借助数字化手段提升招商办效率。
信息技术的快速发展为招商服务和管理带来了巨大的机遇和挑战。借助数字化手段，我们可以更加高效地收集和管理数据，更精准地分析和预测市场动态，更快速地反应和协调工作事项。比如，可以通过建立数字化平台、配合采用金蝶、用友、腾讯企业QQ等敏捷性软件技术等技术手段，提升招商办的效率和效能。
第五段：实施服务监督，坚持改进创新。
招商后的服务和管理是一个持续性的工作，不能一劳永逸。因此，一定要建立信任体系，从服务质量、及时性、精益求精、满足客户需求等方面进行服务监督，并坚持改进创新，持续推进招商办服务和管理水平的提升。任何的变化，都需要不断创新、不断修正、不断改进，这样才能够更加顺利地推进合作和发展。
总之，招商办是对招商工作的补充和延续，它包含着服务和管理的方方面面。要想做好招商办工作，必须坚持细致耐心，注重信息、知识和能力的积累，明确头脑，借助数字化手段提高效率，实施监督，坚持改进创新。只有不断地加强招商办工作，才能够最大限度地利用招商的资源，不断提升企业实力，达到合作共赢的目标。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十七
招商人，简单来说就是一名招商加盟的专业人士，他通常是一家公司负责拓展业务和市场的重要人物。作为一名招商人，我在这个行业工作了很长时间，积累了一些经验和心得体会，下面就来分享一下。
第一段：了解客户需求和市场趋势。
中小企业的商务招商并非是简单的销售商品，而是需要从客户愿望、市场环境等多方面加以考虑，以提升合作的成功率。因此，首先需要我们了解客户的需求和市场趋势。从客户需求上来看，需要关注消费者的兴趣点、购买行为等，以此为基础加以探究市场趋势，了解所处行业发展的机遇和挑战。同时，需要从商业模式、人力资源等多维度考虑，从而提高自己在市场分析和谈判中的竞争力。
第二段：建立客户关系和沟通技巧。
建立良好的客户关系和沟通技巧对于招商人来说非常重要。通常我们需要了解客户的需求和背景，对于客户而言，最重要的是他们感觉到被理解和尊重。最基本的建立客户关系的策略就是认真倾听客户的需求，并针对性地提出解决方案。另外，沟通技巧也非常重要，我们经常需要进行电话或面对面沟通，需要尽可能精简语言，突出重点，同时做到礼貌和用心，确保顺畅的沟通。在做客户的交流与沟通时，我们也应该懂得如何妥善处理负面情绪，增加对方的好感度。
第三段：了解经营管理和知晓法规。
作为一名招商人，我们还需要深入了解经营管理和知晓商业法规。尤其是对于初创企业，规章制度和商业法规对他们来说特别重要，因此我们需要着重了解和学习，在谈判中能够为客户作出指引和建议。另外，经营管理需要各个环节协作顺畅，我们需要更清楚地了解公司各个部门之间的关系，以便整合资源，提高效率，为客户提供更好的产品和服务。
第四段：建立个人形象和品牌塑造。
在商界，建立良好的个人形象和品牌塑造是至关重要的。首先，个人形象可以让客户对我们或者公司产生信任，因此我们需要注重自己健康、精神状态的维护，提高个人形象和气质的美观程度。其次，在发掘个人潜力的同时，我们也应注重分享优秀的工作和生活经验，创造更多的商机，提高商业价值，同时也推动自身的成长。
第五段：热爱工作，勇于创新。
任何职业都不是笃笃劝阻即可成功的，我们需要有热爱和勇气，尤其是对于招商人来说，我们要学会不断创新和改进。改进思路和扎实的执行力必须同时具备，并且务必要市场化客户需求细节，只有把自己的思路化为实实在在的落地行动，才能真正地提高整体工作效率。同时，对于这种具体的经营管理，还需要精通风险的判断和有效的管理策略，持续提升自身的管理水平和能力素质。
总之，作为一名招商人，需要具备高度的敏锐度和责任感，充分发挥自己的专业特长和素质优势，一定要走自己的路，让自己变得更加出色，也一定要能够把自己的经验与积累分享出来，让更多的人更快地成长。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十八
随着经济全球化的不断深入，招商引资已经成为一个国家或地区经济发展的重要手段和手段。作为一个发展中的国家，我们应该紧紧抓住招商引资机遇，大力推动经济发展。近期，我司通过与多家企业进行招商洽谈，从中收获了一些宝贵的经验和体会，这对于今后的工作将起到积极的指导和推动作用。
首先，要有明确的招商目标和方向。招商引资是一个复杂而艰巨的任务，因此我们必须制定一个明确的目标，以确保我们的工作一贯有针对性和方向性。例如，我们可以通过市场调研和分析来确定哪些行业的发展潜力较大，或者哪些国家或地区的企业更有可能投资我们的国家或地区。只有明确目标和方向，我们才能更加高效地开展招商引资工作。
其次，要具备专业的招商技巧。招商洽谈是一门非常复杂的艺术，需要我们具备一定的专业知识和技巧。首先，我们要熟悉所招商行业的相关知识，了解其发展趋势和机遇，以便更好地与企业进行沟通和交流。其次，我们要善于分析和解决问题，在面对各种需求和疑虑时能够恰如其分地进行回应和解答。此外，我们还要善于利用各种渠道和资源，积极寻找招商机会和合作伙伴，并进行有效的市场策划和宣传推广，提高我们的招商吸引力和竞争力。
第三，要保持良好的招商形象和信誉。在进行招商洽谈时，企业往往会对我们进行全方位的评估，包括个人、公司和地区的形象和信誉。因此，我们必须保持良好的招商形象和信誉，在外界看来，我们是一个可靠、诚信的合作伙伴。为了达到这个目标，我们要注重加强个人修养和素质，提升专业能力和业务水平，不断提高团队协作能力和沟通技巧。同时，我们还要加强与企业的沟通和联系，及时向他们反馈信息，解答疑惑，增加他们对我们的信任和认可。
第四，要注重一线招商人员的培养和激励。一线招商人员是招商引资工作的主力军，他们的工作直接关系到招商成效和经济发展。因此，我们要注重培养一支高素质、高效能的招商团队，提供专业培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和业务水平。与此同时，我们还要注重激励机制的建立，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发招商人员的积极性和工作动力。
最后，要注重招商引资的宏观管理和战略规划。招商引资工作是一个长期而系统的过程，需要我们注重整体协调和宏观管理。首先，我们要建立招商引资工作的战略规划和目标管理体系，明确责任分工和工作要求，确保各项招商工作有序推进。其次，我们要加强对招商引资工作的监管和评估，及时发现和解决问题，提高招商引资的效率和成效。此外，我们还要加强与其他相关部门和单位的合作与配合，形成合力，共同推动经济发展。
总之，抓招商是一个非常重要的工作，需要我们付出大量的时间和精力，同时也需要我们具备一定的知识和技巧。通过与企业的多次洽谈，我们不仅收获了许多招商经验，也对招商工作有了更清晰的认识和目标。相信只要我们不断学习和实践，努力提升自己的能力和水平，我国的招商引资工作一定会取得更好的成果。
最优物业招商心得体会（通用19篇）篇十九
参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。
在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
二〇一一年十二月二十六日。
参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
襄州区招商局局长张昌。
（2011年3月14日）。
尊敬的市领导、各位同仁：
大家下午好！
在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。
本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。
下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。
配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。
为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。
此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2010年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。
燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。
二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。
环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：
都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。
（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。
（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。
三、
强化招商机制，建设专业化的招商队伍。
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
（一）加强培训，强化招商人员素质。
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。
要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。
（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。
主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2010年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。
客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。
方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。
（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。
（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。
（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。
（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。
**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足发展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业发展为到现代化农业，旅游业发展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业发展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式发展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。
二、用好、用足政策，发展**县县城经济。
省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快发展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。
三、建立一支招商引资队伍，全面推进招商引资工作从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题，不难看出，建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的精兵强将，并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源，定向培养，定向招商，咬住青山不放松，招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识，树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领，宣传**县，通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品，培植属于**县自己的产品名片，对于生态腊梅王国，牡丹故乡的美誉，通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。
东光镇镇长马洪鹏。
在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下，我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训，学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐，特别是招商引资的经验介绍。通过学习，我开阔了眼界，受到了启迪。
通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：
1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。
2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。
4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。
王永福。
招商引资专题培训班总结。
一、学员情况。
为深入学习贯彻党的十八大精神和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求，以科学发展观为指导，不断创新招商引资思路、机制和方式方法，引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题，全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力，兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办，兵、师机关有关处级干部，各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。
二、课程安排。
此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座，突出理论与实践结合，坚持宏观与微观并重，视野开阔，见地深刻，真诚感人，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作系统回顾，又有经验做法的科学总结；既有实际工作者的切身体会，又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划，包含着他们的真知灼见，凝结着他们毕生的心血和汗水，对学员转变观念、深化认识，完善思路、促进工作，具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次学习机会，学习任务明确，学习态度端正，求知欲望和主动学习的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了。
教学。
相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的学习热情，如饥似渴地学习和交流，体现了良好的学风。
三、总结。
作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员学习环境舒适，教学活动正常开展。
培训学习期间，学员学习认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。此期专题培训班虽然时间很短，但教学内容丰富，形式多样，对学员开阔思路和视野起到很好的作用。当前，兵团事业正站在实现“两个率先、两个力争”目标、推进跨越式发展和长治久安的新起点上，实现这一目标任务，关键在于建设一支高素质的执政骨干队伍。最后结业式上，学校领导也对学员提出了新的要求，就是要成为一名学习型领导，要求学员不但要加强对党的路线方针、国家法律法规和自治区党委、兵团党委决策部署的学习，更要加强对市场经济知识、“三化”建设知识、科学文化知识以及兵团改革发展稳定中所需要的一切知识的学习，进一步解放思想、转变观念、提高认识、突出特色、锐意创新，切实做好兵团的招商引资工作努力开创兵团经济社会工作的新局面，为实现兵团跨越式发展和长治久安贡献自己应有的力量。