培训工作总结可以为今后的培训活动提供经验和教训，提高培训的质量和效果。下面是一些实用的培训工作总结范文，希望对大家的培训工作有所启迪和指导。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇一
环新集团作为一家立足环保事业的企业，为了提升员工的综合素质，不断推进企业的发展，于近期开展了一次精彩且实用的培训活动。本次培训主要涵盖了企业战略、企业文化、团队协作、沟通技巧、管理实战等多个方面，凸显出了培训的全面性、多样性和实用性。本文将对本人参加培训所得的心得和体会进行归纳总结。
段落二：培训中所得收获——聚焦企业价值和文化。
在企业价值和文化方面，我所得到的收获是最大的。从企业战略的宏观层面展开，培训内容深入浅出地阐述了企业文化的真正含义，从企业梦想、企业目标、企业精神、企业价值四个方面指明了企业文化的核心原则和精神内核。在实践中，企业文化真正发挥出了其特有的作用，让我们在工作中保持了高度的责任感和使命感，并真正感受到了团队协作的力量。
段落三：培训中所学沟通技巧。
在日常工作中，良好的沟通能力越来越得到重视。本次培训内容中所讲解的沟通技巧对我有着重大的帮助。如何在工作效率和沟通效果之间达到平衡，如何让沟通更具体、更完整、更有说服力，都在培训中被彻底讲解清楚，让我们受益匪浅。
段落四：管理实战课程中所学。
在管理实战课程中，我受益匪浅。掌握管理能力是我们不可或缺的技能，而在实践过程中，不同的管理方法能够面对不同的情况，起到更精确更有效的作用。在本次培训中，我学到了很多可行的管理方法，比如团队管理、项目管理和招聘管理等方面都有所涉及，并能够将这些技巧转化为实践中的经验，为今后的工作做出了细致的准备。
本次环新集团的培训是一场十分精彩的活动，包含丰富多彩的内容，涉及广泛的领域，能够让我们在日常工作中有更多的思考和启示。培训除了为我们解决了实际问题，更重要的是给了我们足够的灵感和启发。我认为本次培训是一次完美的展示，它将每一位员工的能力潜力尽情呈现，展现了企业整体的活力和实力。希望在今后的工作中，我们能够充分利用所学到的知识和技能，更好地为企业发展做出贡献。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇二
透过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，用心营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“_______厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、建立学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的用心性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成20__～20__年对干部实施三年“5+_”培训规划的基础上，从20__年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训务必完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训务必完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查状况进行记录，并填写《_______厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的，全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。
在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，透过技能鉴定取得第二或者《职业资格证书》，逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡透过技能鉴定取得第二或者《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有5人取得了第二个《职业资格证书》。有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训)。透过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采。对在__公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的___、___及在厂200__年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的___等9名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。
二、实施了“三基”培训。
建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。
1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作潜力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。透过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题潜力较差的问题，帮忙部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际状况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。
2.实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，用心锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合__、__油田关于水平井技术的专题调研状况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人;“计算机操作水平提高班”3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，11人取得了登记证书。
3.加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作潜力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，构成“以点带线，以线带面”的培训格局。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇三
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
第四，学习了公司档案与人事方面的知识
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。
最后，培训中领导对我们提出的要求。
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。
总结二：公司新员工培训总结
首先，感谢公司给我们新人一个学习的平台，给我们一个实现自我价值的舞台。我以前也进过不小的公司或工厂，也没有一个像为了家地产运营机构这么慷慨的给我学习专业知识。而且公司还给有能力、有冲劲、有毅力、有上进心的员工一个很好的晋升空间，一步一步走向你尽可能达到的地位。可以不介意我们出身茅庐，可以不介怀我们是个门外汉，有这样一个好的机会、好的平台我又怎能会放弃。我要用全身心的爱去工作，答谢公司的培育之恩。也要用全身心的爱去生活，用全身心的爱去提升自我价值。
培训的第一课：认识行业、了解公司的企业文化、明确人生规划、销售技巧
日常运作一个流程
1、晨会；晨会是一个锻炼自我和自我成长的舞台，团队和自我的激励，团队和我磨合过程，深入了解公司的企业文化之精髓，学习充电了解相关的咨询，明确今日工作目标。在晨会之前，部门所在工作人员都要一起舞动起来，公司称之为“晨操”，目的是要所有要工作的人员精神抖擞起来！然后再检查在场人员的形象面貌，互相与身边的同事问好，目的是要我们用微笑、真诚来接待我们身边的人，更是一种体现团队的和-谐。随着主持人的一声令下，全体起立，宣读部门组名组呼、宣读公司企业文化。再往下就是一个个人锻炼或展现自我的平台，晨报朗读加自己的读后感。然后是业绩播报、专题分享、政令宣达、心态分享(朗读羊皮卷）、开心一笑（调节一个愉快的心情去工作)。
2、夕会；夕会是总结当天的工作完成量、自我剖析、解决当天遇到的问题（与同事共同探讨）、安排明天的晨会。
以上是一个做为新入伍伙伴应该要知道的每日工作流程，所以必须要牢记在心。以下是一些专业知识、专业课题，比如有；房地产知识分析、房地产商业地产发展前景、相关项目的讲解、销售步骤、销售技能（开拓主顾，电话邀约，话术应对语，接待接触环节，回访环节，项目推介会，案场考察，带看流程、客户跟进等等.......)、市场营销、挖掘客户的需求、商务礼仪、成功的习惯......。学习了这么多我总结了一句话：两天一夜的课程也许改变不了多少，但对于一个热爱销售的人员来说，这两天一夜可谓是“一课值千金，课课要用心！”
在第二节课上有讲解到，职业顾问的一天，和个人晋升的一个流程。 对于一个新人而言，进公司才十天，我不敢说我要做到某某职位，要多少天内开单，我不敢保证！但是对于职业顾问的一天，我会努力做好，要做到不迟到、不早退、不旷工，有目标、有计划、有条不紊地去做好。只有把基本功扎实了，专业知识熟透了，实战经验丰富了，在适当的机会我会努力争取晋升的机会。有句话说：“不想当的士兵，不是个好士兵。”我想当，只是我还不具备当的条件，所以我先把自己定位在置业顾问，再一步一步往上爬！
在怀着空杯心态去学习时，我还带着锻炼自我的勇气、考验自我的'心态去学习的。所以在我们7个人组成一个小组后，我顺利的当上了第八组组长，我们组名是：努力工作组，我们的组呼是：今天工作不努力，明天努力找工作！在我积极踊跃的参与答问环节，我为小组添加不少分数。虽然我们没有拿到第一，但我自我感觉良好，十天不到的时间里，从不知到知道一点点，从门外汉到进门槛的少年。我并不是说这就够了，我说这进门槛意思只是代表刚刚踏进门槛的人，仍然要多借鉴前辈的成功事例，还要多学习更多的一面。取其之长，补己之短。再接再励，坚持不懈，直到成功！
最后再用一句话总结这两天一夜培训，“师傅只能带你一时、带不了你世，把你领进门，走的远不远、走的稳不稳，还得看个人！”
总结三：公司新员工培训总结
走出美丽的校园，满怀无限的憧憬与期待，我走进了中国移动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13号，这是一个激动人心的时刻，因为在这一天中国移动xx分公司的第四期新员工培训拉开了序幕，主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进行了深入、系统的培训。时间虽短，但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多：
第一，自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余；学会做事，才能在工作中厚积薄发。简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人，可从来都没有用一个明确而清晰的标准来要求过、衡量过自己，这让大家时感困惑。现在中国移动给了我们一把很好的钥匙正德厚生臻于至善。这八字虽少，但意义非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不断追求完美，是从优秀到卓越的有力体现。它至少回答了：“我们是谁？我们要做什么？我们的目标是什么？”，更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此，我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断超越，才能打造中国移动卓越的运营体系，建设卓越的组织，培养卓越的人才。只要这样，中国移动必将成为卓越品质的创造者。
第二，具备敬业精神和专业精神。具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最感性的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚；敬上级、敬同事、敬客户。不难体会，实际上职业化主要包括态度和技能两个方面，这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本源，形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工。
第三，加强和同事的沟通，形成团队作战的强大力量。在团队合作中，加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢？我们知道，中国移动的服务理念就是：沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员，并具备强烈的责任感。其实，我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。在团队中，没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的巨大力量。
第四，总结经验，创新思路。以前******曾经指出：创新是一个民族 进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。大到一个国家，小到一个家庭，都需要有创新的发展思路和创新的发展动力，中国移动也是如此。在关于中国移动需要什么样员工的论述中，集团王建宙总裁已重点指出：一、强烈的创新意识；二、艰苦奋斗的精神；三、尽善尽美的追求；四、谦虚谨慎的态度。由此可见，创新在企业的发展中占据着核心的地位，是一个企业不断进步的灵魂。它主要包括技术创新和管理创新。这需要我们在平时的工作中从点滴做起，从每个人做起。只有这样，点点滴滴的聚集才能汇聚成河流，从而川流不息。简言之，只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力，才能使我们中国移动的事业生生不息，为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。
中国移动，沟通从心开始。这句话相信大家都听过，以前我从来没有想过自回去移动工作，因为自己的很多的现实情况都是需要持续不断的努力才可以做好，我坚信自己会成功，不过自己努力的方向却不知道是哪个方向，我相信大家都知道，在不断的前进中，我有着更多的理念，以后的路，我相信我会做好的，我知道自己会去的更大的成功！
走出美丽的校园，满怀无限的憧憬与期待，我走进了中国移动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13号，这是一个激动人心的时刻，因为在这一天中国移动xx分公司的第四期新员工培训拉开了序幕，主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进行了深入、系统的培训。时间虽短，但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多：
一、总结经验，创新思路。
以前江-泽-民曾经指出：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。大到一个国家，小到一个家庭，都需要有创新的发展思路和创新的发展动力，中国移动也是如此。在关于中国移动需要什么样员工的论述中，集团王建宙总裁已重点指出：一、强烈的创新意识；二、艰苦奋斗的精神；三、尽善尽美的追求；四、谦虚谨慎的态度。由此可见，创新在企业的发展中占据着核心的地位，是一个企业不断进步的灵魂。它主要包括技术创新和管理创新。这需要我们在平时的工作中从点滴做起，从每个人做起。只有这样，点点滴滴的聚集才能汇聚成河流， 从而川流不息。简言之，只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力，才能使我们中国移动的事业生生不息，为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。
二、自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻” 的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余；学会做事，才能在工作中厚积薄发。简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人，可从来都没有用一个明确而清晰的标准来要求过、衡量过自己，这让大家时感困惑。现在中国移动给了我们一把很好的钥匙——正德厚生 臻于至善。这八字虽少，但意义非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不断追求完美，是从优秀到卓越的有力体现。它至少回答了：“我们是谁？我们要做什么？我们的目标是什么？”，更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此，我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断超越，才能打造中国移动卓越的运营体系，建设卓越的组织，培养卓越的人才。只要这样，中国移动必将成为卓越品质的创造者。
三、具备敬业精神和专业精神。具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最感性的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚；敬上级、敬同事、敬客户。不难体会，实际上职业化主要包括态度和技能两个方面，这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本源，形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。
四、加强和同事的沟通，形成团队作战的强大力量。在团队合作中，加强 彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢？我们知道，中国移动的服务理念就是：沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员，并具备强烈的责任感。其实，我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。在团队中，没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的巨大力量。
虽然培训已过近一周，但在我的脑海中留下了很多刻骨铭心的记忆：让我铭记在心的是，各部门领导的介绍讲座，使我们迅速了解了各个部门的概况和发展方向。让我感慨万千的是，公司那博大精神的企业文化——正德厚生 臻于至善，使我们在成长的过程中找到了人生的指路明灯。让我难以忘却的是，深入南山湖基地，烈日炎炎下如何和同事们众志成城、攻城拔寨，使我们明白了“只要战胜自己，你就赢了人生”。
相信自己会在以后的移动工作中，取得更大的进步的，不过现实的情况是自己对移动的业务还不是十分的熟悉，我需要持续不断的努力才可以做的更好，以后的道路还要怎么去做，我也不知道，不过我相信只要自己不断的努力，就会取得不错的成绩，这是我一直以来对自己很自信的地方。这么多年的学不是白上的，我相信自己在移动会工作的更好！
唐总的课让我受益匪浅，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些新员工培训，我倍感荣幸。培训课一开始，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简单的训练，活跃了气氛。
今天培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里整天都只会抱怨，严重影响其他同事的情绪；第二种：得过且过型，这种人虽然不会抱怨，但是不求晋升，积极性不高，没有创新; 第三种：积极进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有积极进取的心态。
说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，毒品。废品和精品很好理解，精品是有好的心态和工作能力，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作能力不强，这种类型的员工是可以培养成精品的：毒品则刚好相反，指工作能力很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常容易让其他同事心里不平衡，针对这种情况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向发展。
优秀的员工一般都有一些共同点，自主，积极，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。
最后也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。
1.确立模仿对象，对象必须要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。
2.态度决定行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能积极的做好。
3.培养自己的分析、创造、解决问题的能力。分析是要把复杂的问题简单想，简单的问题不多想。
4.在工作种学会派遣压力，自我控制的能力。应对危机，面对挫折需要有积极的心态。
5.每天进步一点点，相信自己，一切皆有可能的信念。
6.培养对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。
总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，打败行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。
培训课受益匪浅，相信自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇四
时间一晃而过，如白隙之间，20__年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮忙和鼓励下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作状况：
20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、20__年的培训工作比起20__年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改善培训方式，用心探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听r22;形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20__年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作就应做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。
对来年的展望：
1、期望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的潜力和学习、管理潜力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分资料进行考评，以期望透过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇五
环新集团是一家以环保产业为主的企业，为了提高员工的专业素质和业务能力，公司特别开设了各种培训课程。在参加集团组织的培训课程后，我深刻感受到了培训的重要性，在此分享我的学习心得和体会。
第二段：培训内容。
环新集团的培训内容非常丰富，从基础知识到实际操作，包括环境保护法律法规、环保监测方法、污染治理工程等。公司聘请了资深专家教授，每个课程都涉及到最新的科技和研究成果，并结合实际案例讲解，使大家对环保行业的了解更加全面深入。
第三段：培训效果。
培训的效果非常明显。通过课堂学习，我对课程中涉及到的专业知识有了全面的了解，尤其是在污染治理工程方面，我掌握了一些实际应用技能。此外，公司还组织了一些实地考察和技能培训，进一步增强了我们的实际操作经验和技能水平。
第四段：培训收获。
通过培训，我深刻认识到了环保工作的重要性，特别是在当今环境污染日益严重的情况下，环保仍然是我们必须要关注和投身的事业。同时，我也看到了自己在这方面的不足之处，需要不断学习和提高自己的专业素质和能力，才能更好地为环保事业做出贡献。
第五段：结语。
总之，环新集团的培训课程是非常有价值的，不仅提高了员工的专业素质和业务能力，而且也提高了员工的环保意识。在今后的工作中，我将不断努力，把学到的知识运用到实际工作中，做好自己的本职工作，并为环保事业发展贡献自己的力量。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇六
集团舞蹈培训是一项非常有意义和受欢迎的活动。在参加的过程中，我收获了很多，学到了很多。这次舞蹈培训让我进一步认识了团队合作的重要性，同时也让我更加坚定了自己对舞蹈的热爱和执着。
第二段：学习舞蹈的收获。
在集团舞蹈培训中，我学到了很多舞蹈的基本功和技巧。我清楚地记得在第一堂课里，教练就强调了正确的步伐和姿势的重要性。他详细地介绍了每个动作的强度和韵律，还给我们分享了他对于舞蹈的感悟和理解。我深受鼓舞，自觉地在下面的课程中努力跟随并改进自己的表现。
此外，舞蹈培训还让我更有耐心和毅力，因为有些动作和排练需要反复地练习才能做到流畅而优美。有时候，我得花费一些额外的时间来练习，但是我永远不会放弃，我会不断地挑战自己，通过不断的努力和思考来提高自己的表现。
第三段：团队合作的重要性。
在集团舞蹈培训中，每个人的角色都是非常重要的，每个人的表现都关系到整个表演的效果。所以，我们必须高度关注和尊重其他队员的工作，无论是先前的排练还是现场的表演。每个人必须承担自己的责任，并在保持自我风格的同时，创造出一种整体的表演效果。在这个过程中，我们互相帮助，互相鼓励，互相支持，不断完善自己的表演。团队情感丰富，让我们更加紧密，更加和谐，留下了深刻的印象和最难忘的回忆。
在学习舞蹈的过程中，我更加深刻地理解了舞蹈的意义，以及能够带来的快乐和满足感。舞蹈是一种独特的表达方式，可以表达人们内心深处的情感和感受，让人们在欣赏和演绎过程中感受到快乐和释放。同时，舞蹈也是一门艺术，表现出人类独特的美感和审美诉求。在集团舞蹈培训中，我感受到了舞蹈的优美和魅力，更深刻地理解了自己对舞蹈的热爱和梦想。
第五段：总结。
在整个集团舞蹈培训中，我收获了很多，在不断的学习和实践中提高自己的水平，体会到了团队合作的重要性，同时也更加深刻地认识到了舞蹈的意义和价值。我相信，这次舞蹈培训对于每个参与者都是一次难忘的经历，也是我们人生中宝贵的财富和经验。我期待着下一次的舞蹈培训，坚信我将会更加懂得和热爱舞蹈，也能够更加出色和完美地表演出我的风采和梦想。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇七
时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮忙和鼓励下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本到达了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改善培训方式，用心探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听r22；形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作还完成了20xx年度部门职场约定并进入到全公司前五名之列。
在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
我们的工作就应做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。
对来年的展望：
1、期望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的潜力和学习、管理潜力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分资料进行考评，以期望透过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇八
集团培训是现代组织管理中的一种重要手段。在集团内部展开的培训，是一个全员参与、全岗位覆盖、面向未来发展的战略性举措。经过多年的发展，如今培训已经成为大型企业内部管理的标配。我有幸参加了一次这样的集团培训，今天想总结一下自己的心得体会，分享给大家。
第二段：重视培训。
集团培训的目的是为了提高员工的综合素质和业务能力，为企业的长远发展提供坚实的保障。因此，在公司内部进行培训的重要性是不言而喻的。作为员工的我们，在日常生活工作中也要切实重视学习和培训，经常参加培训项目，不断提升自己的业务能力，保持工作的热情和动力。
第三段：了解企业文化。
对于新员工来说，参加集团内部培训还有另外一个好处，就是能够更好地了解企业文化。在这个过程中，我们会接触到公司的使命、愿景、价值观等内容，这些都是公司文化的重要内容。同时，了解公司的文化还能够让我们更好地融入到企业内部，和同事之间建立更为深厚的感情。
第四段：提高协作能力。
集团培训，是不同部门，不同职能的员工共同参与的过程。在这个过程中，我们需要互相协作、相互配合，才能顺利完成任务。通过这样的协作，不仅能够提高我们的团队协作能力，也能够增强我们的沟通和交流能力。
第五段：结语。
总的来说，集团培训是企业内部管理和发展的一种很重要的手段。在参加这样的集团培训过程中，我们要保持学习的热情，积极参与培训活动，尤其是在协作配合以及了解公司文化层面上要更加努力。这样，我们才能够更好地适应企业的需求，提高自己的综合素质和业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇九
2022年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，2022年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。现作如下总结.
一、2022年公司工作回顾。
(一)生产指标完成情况。
截止11月30日，累计完成发电量亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约亿千瓦时，比计划发电量少约亿kwh，未完成全年的生产任务。
公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低，主要原因是利率下调减少财务费用所致。
公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。
1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司2022年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。
2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十
最近，我参加了一次由幼师集团举办的培训课程，让我受益良多，吸取了很多有用的经验和教训。在此，我想分享一下我的心得体会总结。
首先，在课程中，我了解到幼儿教育要注重培养学生的思维能力和观察能力。这包括培养孩子们的逻辑思维、创造力和想象力，同时也要让他们学会观察和感知周围的世界，从而更好地理解事物和人际关系。孩子们的智力、情感、社交、身体和道德发展要得到全面发展。
其次，我学到了如何有效的处理家长与教师的关系。作为幼师，我们需要密切关注家长对孩子的期望和需要，并与家长建立起双向沟通的良好关系。每个孩子都有自己的特点和需求，我们需要充分理解和支持孩子，同时也要给予家长适当的建议和指导，以便让孩子得到更好的学习和成长。
当前，我们面临的挑战是深化教学改革。我们需要思考如何提高教学质量和效率，以及如何应对新的教育需求和追求。我认为，最重要的是注重培养幼师的职业素养和技能，提高幼师的素质和能力。此外，我们还要积极探索高质量、个性化、多元化的教育方式和模式，以适应社会与学生的不断变化和进步。
总之，通过幼师集团的培训，我对幼儿教育有了更深入的了解和体认。作为一名幼师，我们要不断学习，不断进取，以更好地指导和帮助孩子们成长。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十一
作为一名幼儿教育工作者，不断提升自己的职业素养和综合能力是必要的。幼师集团培训是提高职业素养的好途径，我有幸参加了最近的一次集团培训。在这个过程中，我不仅扩展了知识面，还学会了如何提高我的教育实践能力。因此，这篇文章旨在总结我在幼师集团培训中的心得和体会，并谈谈如何将所学的知识应用到实际工作中。
第二段：培训中的收获。
在幼师集团培训中，我收获了很多。首先，我了解了幼儿的认知发展，比如儿童语言能力的发展和幼儿阅读习惯的培养。其次，我学会了如何制定课程计划和有效地利用游戏和活动来促进儿童的发展。此外，我还了解了幼儿园教师如何与家长合作，建立信任和沟通渠道。这些知识丰富了我的专业知识，也使我更加自信地面对每天的工作。
第三段：培训中的交流与互动。
除了学习新知识，培训中的交流与互动也是很重要的。在课程中，我们进行了小组讨论和互动活动，分享了教育实践中的经验和想法。这些讨论和互动，让我更好地理解如何应用课程内容到实践中，并获得了与其他幼师的交流和互动的机会。这种交流和互动不仅有助于我个人的发展，也为园所在教育工作中提供了更多的思路和灵感。
第四段：应用到实际工作中。
通过幼师集团培训所学到的知识和经验，我现在已经能够更有效地提高自己的教育实践能力。在工作中，我已经成功地应用了一些课程计划和活动，这些计划和活动能够更好地促进幼儿的发展。此外，在与家长的沟通和合作中，我也应用了培训中所学到的技巧和经验，在家长和我的合作中有效地促进了幼儿的发展和学习。
第五段：总结。
总之，幼师集团培训是提高职业素养的好途径，参加培训可以帮助我们扩展知识面、提高教育实践能力。培训中的交流和互动，可以让我们更好地理解如何应用所学知识到实践中，并与其他幼师交流和互动。将培训中所学的知识和经验应用到实际工作中，可以更好地促进幼儿的发展和学习。我相信，幼师集团培训对于每个幼儿教育工作者而言，都是很重要的。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十二
随着社会的发展和企业的壮大，越来越多的企业选择采用集团化的方式进行管理。作为一名集团新人，在刚刚加入企业的时候，新人培训成为我们融入企业文化、提升能力的必经之路。在参加了集团新人培训之后，我深刻体会到了其的重要性和意义。在此，我愿意与大家分享一下我在新人培训过程中的心得体会，希望对其他新入职的同学有所帮助。
首先，新人培训过程中给我留下最深刻的印象是培训师资的高素质和专业性。在培训的过程中，我发现培训讲师都具备丰富的实战经验和深厚的专业知识。他们用生动的案例、亲身经历和独到的见解为我们讲解了企业文化、岗位职责和工作技能等重要内容。通过与他们的互动，我深刻地认识到了自身在专业知识和实践经验方面的不足之处，也激发了我不断学习、进步的动力。
其次，新人培训帮助我们快速融入了企业文化。在培训的过程中，我们不仅了解到了集团的核心价值观和企业精神，还深入了解了公司的发展历程、愿景和战略目标等，这些都对我们了解企业的运作方式和价值观念起到了很大的帮助。我记得在一次企业文化培训中，我们进行了一个团队合作的游戏，通过团队任务的分工合作，我和其他新人初步建立了合作关系，增进了相互间的认识和了解。这对于我们后续的工作具有重要的帮助和意义。
此外，新人培训还提供了很多实践锻炼的机会。在培训过程中，我们接触到了很多实践案例和模拟项目，通过实际操作参与解决问题，提高了我们在实践中运用所学知识的能力。在一次项目模拟中，我作为项目组的一员，负责协调各个小组的工作，并在规定的时间内完成了任务。这次经历让我深刻体会到了团队协作的重要性和挑战性，也让我学习到了解决问题的方法和技巧。
最后，新人培训还提供了丰富的学习资源和交流机会。在培训过程中，我们不仅可以通过教材和课堂学习获取知识，还可以借助学习平台、在线讲座等方式学习企业的最新动态和技术发展。此外，培训期间还组织了各类活动和交流会，让新人有机会结识来自不同领域的优秀人才，相互学习和交流。这为我们拓宽了视野，提高了对行业趋势的敏锐度。
总之，集团新人培训是我们踏入企业的重要一步，通过培训，我们不仅增强了自身的专业技能和工作能力，还提高了团队协作和解决问题的能力。同时，培训也让我们更好地融入企业文化，理解企业战略和价值观念，为将来的工作打下了良好的基础。希望我所分享的心得体会对于其他新人有所启发和帮助，相信在集团的大家庭中，我们会共同成长、共同进步。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十三
“管理、装备、培训并重”是煤矿搞好安全生产的法宝，《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》对安全培训做了明确规定，培训工作必须上升；为了规范煤矿安全生产工作，提高煤矿职工安全素质，带动整个集团公司安全生产管理的提升，降低生产性意外伤害事故的发生；根据我们集团公司的工作相关要求，结合我集团公司的实际情况，特制定2012年安全生产培训计划。
一、培训目标：
1、新招煤矿职工安全培训72小时考试合格后才由有经验的老职工带领下井工作实现率达到100％。
2、煤矿井下职工全员接受20小时以上安全培训达标率100％。
3、安全管理人员安全培训率100％。
4、煤矿特殊作业人员培训率100％，复训率完成100％。
5、每月按煤矿要求分别对各工种进行培训考试。
6、认真组织班组长参加安全生产培训与考试。
二、培训工作的指导思想：
坚持以祥星集团安全生产、企业管理和文化企业为中心，以提高员工素质岗位技能、保障安全生产为目的，坚持重点岗位重点培训、紧缺工种抓紧培训、特殊工种坚强培训，分批、分类、分期开展针对性强的教育培训，为祥星集团发展壮大提供有力的人才资源。
三、主要任务与培训内容：
1、围绕祥星集团公司煤矿的质量标准，开展员工全员培训，把《煤矿安全规程》、井下应注意事项、操作规程、实际事故的案例分析等作为培训主要内容，督促煤矿员工牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，坚强祥星集团安全企业文化，增强安全培训的实效性。
2、煤矿管理人员不但要学好安全生产技术，也要加强管理能力，2012年管理人员加入通用管理课程，增强安全管理人员的管理素质。
3、煤矿电工历来是祥星所有煤矿的骄傲，尤其祥星煤矿在杨云才矿长的长期培训下，成为了祥星煤矿的一面红旗，今年集团公司又安排了资深的培训老师刘胜光担起重任，2012年电工培大力加强技术培训及新设备的操作技能与维修的应用。
4、针对煤矿特殊工种文化素质参差不齐的特殊情况，2012年的特殊工种的培训着重在现场操作技能与安全理念两大内容。
5、培训内容的基本知识：
安全生产概念、方针、安全规程、安全生产法律法规、操作规程、作业规程、井下职工应知应会、职工的权利与义务、上级文件精神。
6、培训内容的专业知识：
各项应急预案、职业病的防治、通用管理学、安全达标规范、对应特殊作业人员的专业知识和操作技能。
7、班组长是煤矿安全生产的直接组织者和落实者，提高班组长。
安全素质是加强生产现场安全管理，杜绝“三违”，减少事故最有效的途径，因此，2012年煤矿班组长作为重点培训之一。
8、继续输送有志青年去专业学校学校煤矿专业技术知识，聘请有能力水平的技术人才到我集团传授知识经验，组织人员到先进单位学习先进理念与先进技术。
四、培训方式：
1、严格按上级指示精神，所有管理人员、技术人员，特殊作业人员必须到有关指定培训单位脱产培训。
2、征求大部分职工意见，结合煤矿实际情况，实行全员培训多讲解、多沟通、多交流、多摸底、少考试的培训方式。
3、安全管理人员实行不脱产加班学习，培训、考试，再培训、再考试的方式。
4、特殊工种实行分工种分开培训与现场技术模拟考试及知识内容常规考试，5、大胆尝试创新理念与办法，并面向广大职工征求新的办法，灌输创新意识。
五、培训计划：
1、一月二月，以新职工培训为主，搞好全员培训与考试，发放其它工种的培训资料。制定培训计划，建立培训台账。
2、三月，安全管理人员的安全培训与考试，电工的技术培训与考试，发放特殊作业人员的培训资料。
3、四月，特殊工种的培训与考试，管理人员的通用管理培训，加。
强作业规程的学习与应用。
4、五月六月，电工学习安全知识，管理人员加强安全规程的学习并考试通用管理学，班组长培训煤矿安全井下基础知识并考试。
5、七月，全员学习员工在安全生产中的权利与义务，电工考试安全知识，特殊作业人员在机修房实行技术模拟考试。
6、八月，班组长培训井下实际操作技术与现场应注意安全事项，救护队人员学习五大自然灾害的现场处理知识。
7、九月，管理人员进行五大自然灾害的预防培训与考试，8、十月，管理人员全面复习一年所学安全知识，写出总结，电工加强实际操作应用，9、十一月，实行管理人员的综合考试，实行电工的综合考试，10、十二月，对一年安全技术培训的总结，做好明年培训工作的安排。
六、工作措施：
1、坚持“以人为本，生命高于一切”的精神。
二、树立全员学习、终身受益的理念，只有学习好安全技术知识才能保障自己与他人的安全，把多学习、多培训作为保驾安全生产的态度。
三、尊重员工的发展意愿，把带动人才的积极性和创新精神作。
为教育培训工作的出发点和落脚点。
2、创新教育培训的方式方法。
坚持集团培训与上级培训相配套，坚持一般培训与重点培训相结合，坚持以我经历过的见过的学习过的安全案例。
教学。
情景模拟讲解后采取问与答的互动方式进行培训增强培训的互动性趣味性。补足平常副矿长不参与煤矿培训考试的惯例坚持学习工作都起到带头的作用引发全员学习的氛围。改变以往班组长没有文化却有经验不需要培训考试的惯例补上班组长的短项加强培训重点培训打造一个“白国周”式的班组长团队。
3、建议集团领导建立培训激励机制，激励员工踊跃学习。
随着企业的高速发展，太多新的机械我们都不懂，太多新的知识我们还无知，为了推动我们集团发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键，人才培养是十分重要的任务,建立学习激励机制是集团优秀人才的培养基地，能使关键岗位、有潜能的人才努力学习，成为有用之才，对于取得相近岗位技能的人予以激励，能够让员工一岗多能，还能够为今后发展储备人才，努力做到解放人才、发展人才、用好用活人才,为建设集团发展,推动集团发展大繁荣,提供源源不断的人才支持。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十四
在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况。
1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。
2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。
3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，_____年木材价格每方比去年同期平均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场。
年初我们就制定了_____年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
（一）内埠市场。
在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
（3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
（二）外埠市场。
兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理。
作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：
（1）规范生产管理。
车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
（2）质量管理工作。
在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月。
20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。
（3）环境建设。
根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
（4）安全、文明生产。
车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。
（5）设备改造和引进。
在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力。
三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足。
（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。
（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在20xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。
（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
_____年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。_____年我们会一如既往的努力，为_____木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十五
20xx年，**县干部教育培训工作紧紧围绕加强全县各级领导班子执政能力建设这条主线，认真贯彻落实《市委组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的实施意见》、《关于实施全市基层干部“科学发展主题培训行动计划”的安排意见》和《**县新一轮大规模培训干部工作实施意见》的有关要求，加强组织领导，坚持“三个明确”，强化培训保障，全县干部教育培训工作取得了较好成绩，为全县经济社会又好又快发展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效。
一是加强组织领导，有序推进各类主体班次的培训。县委高度重视干部教育培训工作，根据换届人事变动对干部教育培训工作领导小组作了相应调整，把干部教育培训纳入重要议事日程，全年召开干部教育培训联席会议4次。根据省、市委组织部关于干部教育培训工作的要求，结合全县实际制定《20xx年全县干部教育培训工作的安排意见》，明确了全年干部教育培训的目标任务和工作措施，靠实工作责任，确保各项培训任务落到实处。认真组织实施科级干部、后备干部、乡镇“一把手”、企业经营管理人员、“三方面”干部、高层次人才等六大培训工程，依托县委党校，先后举办各级各类培训班12期，培训干部1227人(次)。
选派17名县处级领导干部、32名科级领导干部和430名基层一线干部参加了赴外考察学习和上级调训，对换届后的17名乡镇党委书记分期参加省委党校主体班次学习。同时，针对换届后新提拔任职的班子成员普遍存在角色意识不强的问题，举办了全县新提拔副科级干部初任培训班。并围绕深入开展创先争优活动和全县中药材、畜牧等特色产业开发，先后邀请省、市委讲师团成员、省内外大专院校、科研院所专家学者来县上举办各类专题讲座8场(次)，辅导1600多人(次)。
二是坚持“三个明确”，全面实施科学发展主题培训行动计划。印发《关于实施全县基层干部“科学发展主题培训行动计划”的实施方案》，坚持明确目标任务、明确职责分工和明确培训主题，有序推进“科学发展主题培训行动计划”。由县委组织部牵头举办六类示范培训班次(党务干部培训班、副乡镇长培训班、乡镇站所负责人培训班、全县纪检干部培训班、县直各部门、各单位领导班子成员培训班和全县副科级后备干部培训班)，由各乡镇党委、县人社局、县卫生局、县教体局、县住建局、县非公有制经济组织党工委、县新社会组织党工委牵头，分别以“创新社会管理，做好群众工作”、“构建文明和谐社会，提高依法行政水平”、“推进?医改?、增强技能，提高全县公共医疗卫生水平”、“全面推进素质教育，提升全县教育水平”、“科学建设、依法管理，提高全县城市化水平”、“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”、“诚信服务、创业发展，树立新社会组织新形象”为培训主题，结合不同类别干部特点，抓好本单位、本系统科学发展主题培训工作。
三是创新培训机制，强化干部教育培训保障。在坚持干部理论学习考核、组织调训、在职自学等干部教育培训制度的基础上，严格落实干部教育培训计划报批制度，制定《**县科级领导干部培训备案表》，健全完善干部培训档案，有效遏制了干部多头培训、重复培训的现象。坚持分层分类确定培训主体，科学把握按需培训、自选专题、优化师资三个关键，探索“发展所需+干部所愿”，“内容定制+时间自选”，“本土主义+拿来主义”的干部选学模式，充分调动了教师和学员两方面的积极性、主动性。加强培训管理创新，先后从县管党费中下拨专项资金40万元，为17个乡镇远程教育基层站点购置教育设备和办公设施。为切实解决县委党校师资力量相对单一的问题，调整优化干部教育培训兼职教师师资库，建立健全县级领导干部上讲台制度，加大兼职教师授课比例，增强了干部教育培训的师资力量。
二、存在的问题。
全县干部教育培训工作尽管取得了一些成绩，但和省、市组织部门的要求相比，和全县经济社会发展对干部队伍建设和人才素质的要求以及干部队伍自身发展的需求相比，还有一定的差距，主要表现在以下三个方面：
一是培训的工作经费短缺。近三年来，县财政累计投入专项培训经费30万元，人均每年仅为8元。由于县、乡(镇)两级财政紧张，干部教育培训经费都是从办公经费中硬挤出来的，干部教育培训经费的保障机制还没有形成。受经费的限制，副职干部和一般干部赴外参训的机会不多。
二是培训资源不够优化。部分单位以工作忙和缺少经费为理由，组织本单位干部职工参加培训学习不够积极主动，认为培训是组织人社部门的事，等、靠、要思想严重;个别单位有办班积极性，但没有很好地履行办班申报手续，随意性强，造成重复培训和培训的简单化，浪费了培训资源。
三是考评机制还不够健全。由于干部培训与干部考核结合得不够紧密，没有很好地与干部晋升奖惩挂钩，造成干部参加教育培训的动力不足，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。
三、意见建议。
一要进一步加大干部教育培训组织管理的创新。进一步健全。
干部教育培训管理体制，将干部教育培训工作纳入各级组织工作目标管理体系，层层落实工作责任，强化考核，建立齐抓共管的工作格局。充分发挥组织部门牵头抓总、综合协调的作用和优势，加强干部教育培训工作的统筹规划、宏观指导和综合管理，将部门培训纳入整个干部培训体系，进一步完善办班申报制，避免多头调训、重复培训现象的发生，形成干部教育培训工作的合力，强化干部教育培训工作的组织保障功能。
二要进一步加大干部教育培训资源配置的创新。围绕降低培训成本和增强培训效果两个目标，充分利用各种培训资源，实现培训资源的优化配置，建立开放型的干部教育培训体系。建立财政投入和多渠道筹措的干部教育培训经费保障机制，探索实施干部教育培训项目管理制，保证不同类别的干部都能参加不同层次的培训。整合部门优势和项目资源，加强统筹管理，确保培训经费发挥效益。坚持党校在干部教育培训中的主体地位，加强对党校的指导和管理，改善办学条件。党校要加强对教师的培养、选拔力度，采取教学质量与教师工资挂钩，让学员自己选择教师等方式开展校内竞争。探索与省内外党校、高校联合办学模式，建立培训基地，提高党校教育培训水平。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十六
作为刚刚加入集团的新人，在经历了一段时间的培训后，我受益匪浅。在这个过程中，我收获到了知识的扩展、团队协作的重要性以及成长与变革的机遇。下面我将从这三个方面来总结我的培训心得体会。
首先，通过集团新人培训，我扩展了自己的知识面。在培训过程中，我们学习了企业的文化、组织结构以及业务流程等方面的知识。同时，我们还学习了行业的发展动态以及市场竞争的特点。这些知识对于刚刚加入企业的新人来说，是非常重要的。通过这些知识，我们能够更好地了解企业的运作方式，为自己的工作做好准备。此外，在培训过程中，我们还结合实际案例进行讨论和分享，这让我们更加深入地理解和应用所学知识。总之，通过集团新人培训，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己解决问题的能力。
其次，在集团新人培训中，我深刻体会到了团队协作的重要性。在培训中，我们不仅进行了理论学习，还进行了团队项目实践。通过团队项目，我们学会了如何与他人合作，如何有效地分工合作和沟通协调。在团队合作中，每个人都可以发挥自己的优势，共同完成任务。通过这样的合作，我们不仅提高了自己的工作效率，还培养了团队精神。我深深地感受到，一个优秀的团队，能够将每个人的力量最大化，实现共同的目标。因此，在以后的工作中，我将更加注重团队合作，与团队成员共同进步、共同创造。
最后，集团新人培训给了我成长与变革的机遇。在培训过程中，我们不仅学习了知识，还接触到了新的思维方式和管理理念。这些新的思维和理念为我们提供了思考问题的新角度。在此基础上，我们还进行了实践和案例分析，从中学习并吸取经验。这种学习和实践的过程，让我对自己的未来充满了信心。我相信，只要保持学习的心态，并敢于接受新的挑战，就能够不断地成长和进步。集团新人培训给了我一个实现自我价值的舞台，我将珍惜这个机会，不断努力。
总结起来，通过集团新人培训，我扩展了自己的知识面，提高了解决问题的能力；深刻体会到了团队协作的重要性，培养了合作精神；并且获得了成长与变革的机遇。这一次培训经历不仅让我更加了解了企业，还让我明白了个人成长和企业发展的密切关系。我相信，在集团这个大家庭中，只要不断学习、积极进取，就一定能够在未来的工作中取得更大的成就。我愿意将这次培训的心得与体会运用到以后的工作中，不断提高自己的能力，在集团做出更大的贡献。
专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十七
今年以来，我县干部教育培训工作在县委的`高度重视和市委组织部的具体指导下，努力创新培训资料，改善培训方法，整合培训资源，提高培训质量，全县干部教育培训工作呈现出良好的发展态势，取得了较好成效。
一、基本情景。
按照强党性、感党恩，提素质、有技能，懂管理、会发展的总体要求，多形式加强党员干部教育培训。举办培训班9期，对48名大学生村官、136名党务干部、80名贫困村党组织书记、636名新党员、27名乡镇挂职副书记、1052名村（社区）支书主任以及县直1000多名股级以上干部进行了集中培训；选派27个乡镇党政一把手赴山东寿光、市委党校等进行短期培训；邀请“天行健感恩励志教育”全国巡回演讲专家南翎绍雄对县直1000名股级以上干部进行了感恩教育。
二、主要做法。
1、加强领导，制订规划。为抓好20xx年度干部教育培训工作，制作了年度工作安排计划，提出了20xx年干部教育培训工作的总体要求和主要任务。重点抓好双增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五个培训讲堂，分别为领导干部讲堂、专家学者讲堂、网络培训讲堂、互动交流讲堂、辅导学习讲堂。实施五个一批计划，即上级调训一批、县内主训一批、单位内训一批、系统专训一批、组织外训一批。实现干部教育培训的扩面增量。
2、分类培训，合理分工。按照“分级负责、分层实施、分类施教”的原则，对全县干部教育培训工作任务进行了合理分工。一是上级调训的干部由县委组织部负责配合上级组织部门做好选派工作。二是全县科级干部、村（社区）党支部书记和主任由县委组织部牵头组织培训。三是乡镇一般在职干部、其他村组干部由乡镇党委负责组织培训，县直机关党政事业单位一般在职干部由各单位组织培训。四是专业技术人才、企业经营管理人才等由科协、科技局、农牧科技局等相关部门组织培训。五是下岗职工、待业青年、外出务工人员等由县总工会、县人社局等部门单位组织培训。县委组织部对其他部门单位组织的教育培训工作进行督促检查和指导。
3、创新资料，改善方式。针对新形势下干部多样化的学习需求，努力做到按需施教、训有实效、学有所获。充分发挥党校和村级活动场所的主阵地作用，采取请进来、走出去、产学研相结合等多种培训形式，切实抓好各类培训工作。进取创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分离的问题。
三、存在问题及对策。
我县干部教育工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，较好地完成了年度培训目标任务，干部队伍整体素质有了明显的提高，有力地促进了县域经济的快速发展。但仍存在着一些问题，主要表此刻：一是少数干部对教育培训工作认识上存在着偏差，学习的自觉性、主动性不高；二是培训方式比较单一，层次不高，缺乏吸引力和活力；三是培训资料不能满足干部多元化学习需求，培训的针对性不强；四是师资力量比较薄弱。
针对以上问题，结合我县实际，我们将从以下几方面改善和加强干部教育培训工作。
1、进一步明确培训任务。进一步明确20xx年培训目标，拟定好培训计划。重点抓好以下几个方面的培训班次：以提高执政本事建设为重点，举办科级领导干部培训班；以加强人才队伍建设为重点，举办专业技术人员培训班；以提高农村干部理论水平和致富本事为重点，举办农村党支部书记、村主任培训班。
2、进一步做好干部教育培训的基础性工作。一是做好干部培训需求的调查工作。要针对不一样层级不一样部门不一样学历层次不一样专业的干部对培训资料的具体要求，制订教育培训目标和资料。二是不断加强干部教育培训的载体和阵地建设。做好县委党校主阵地建设，充分利用现代远程教育终端站点建设改善教育手段，搭建新的教育培训工作平台。
3、进一步改善培训方式方法。进取创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分离的问题。一是资料安排上，要做到按需施教，分级分类，讲求实效。要着眼于解决现实工作中的理论和实践问题，增强培训资料的针对性、实用性，不能为培训而培训。二是在培训形式的选择上，要在搞好常规理论教育培训的基础上#fromhttps:gkstkend#，注重发挥学员讨论交流、参观考察和实践锻炼在教育培训中的作用，有计划有目的地组织干部异常是年轻干部到经济发达地区学习考察，到经济建设第一线进行实践锻炼。三是在培训方法的运用上，要借鉴外地先进的培训方法和技术手段，创造条件增强学员与教员、学员与学员之间的交流与互动，增强教育培训的吸引力，提高培训工作的实际效果。
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专业蓝海集团培训总结（通用18篇）篇十八
同志们：
受**集团公司党委和天任同志的委托，我代表**集团公司党委向大会报告工作。
一、2008年及三年党委工作回顾。
刚刚过去的2008年，是中华民族发展历程中极不寻常的一年。在这一年，我们抗击天灾人祸，我们经受大悲大喜。面对严峻形势，在省国资委党委的正确领导下，在公司董事会、经理层的大力支持下，经过各级党组织和广大共产党员的共同努力，公司改革发展、安全生产、经营管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务中心作用进一步显现。
（一）干部队伍建设切实加强。
干部作风建设深入开展。按照董事长、党委书记肖天任在总部新聘部门负责人大会上提出的“三提倡，三反对”机关及干部作风建设总要求，公司上下开展了以领导人员和领导机关作风建设为重点，以增强执行力、提高服务水平为目标的作风建设活动。公司党政开展了年初“两会”要求贯彻落实情况的专项检查，加大了对重点专项工作的督查力度，建立了“百亿**”重点工程奖惩责任制度；进一步加大了重点工作、重点产业的调查研究、现场指导力度，使集团上下经受住了冰雪灾害、特大地震灾害的考验，促进了既定工作的顺利开展。攀煤公司以改进学风促能力建设，达竹公司以整顿会风、强化责任与奖惩促作风转变，广能公司以“四提倡，四反对”抓作风改进，广旺公司结合抗震救灾与关闭破产召开专题民主生活会进行作风大整顿，增强了各级干部的责任感、危机感，促进了各级干部作风的转变。
（二）党建工作开展扎实有效。
工作方式不断改进。各级党组织以抓基层、打基础为重点，研究完善了“五好”党支部考评办法、支部书记定期培训、党员发展公示制、发展党员责任追究制、党务公开等制度，进一步健全完善了基层党建工作制度。紧密结合中心任务，各公司党建工作的主体性、创造性进一步显现，党建活动方式不断改进，攀煤公司的“人文关怀和心理疏导”、芙蓉公司的党务公开、广能公司的安全文化经验系列交流、广旺公司的文明创建、川南公司的“党员亮身份”等活动，在维护矿区稳定、促进安全生产、彰显基层党组织和共产党员先进性等方面发挥了积极作用。针对用工多元化实际，加大了一线员工组织发展力度，积极分子队伍建设和党员发展得到加强，现全集团在册入党积极分子843名，全年发展新党员489名，其中抗震救灾火线发展党员15名。结合“四强”基层党组织建设要求，深化了“五好”党支部创建，去年有15个基层党支部被**集团党委表彰为“五好”党支部。
规范化活动取得进展。以工作规范促决策及行为规范，完善了党务日常工作相关制度。下发了干部任免工作的通知，对干部任免工作从程序、内容、材料、文件等各基础环节进行了规范，促进了干部日常管理的规范化；建立了子公司领导人员数据库，加强了对各公司领导人员现状的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；继续加强了对领导班子民主生活会工作的规范，提升了民主生活会质量；规范了党委系统行文，建立了党委系统重要文件、信息的上传下达快捷通道，为党委重大决策部署及时贯彻落实创造了条件。
(三)宣传文化工作稳步推进。
宣传工作成效突出。针对去年重大事件频发态势，强化宣传思想工作，严格宣传纪律，加强宣传载体和队伍建设，宣传工作在统一认识、塑造形象、稳定鼓劲等方面发挥了积极作用。整合内部资源，借助外部媒体，圆满完成了**集团抗击冰雪灾害、抗震救灾、**杯职工技能大赛以及重点工程建设等的宣传报道工作，全年在地市级以上媒体发表宣传稿件近3000篇次，充分展示了**集团的良好形象。建立并正式启动了**集团门户网站，编辑、采用反映各矿区重点工程情况以及各单位职工生产生活的新闻信息稿件1337篇，图片500余张，发挥了舆论宣传主阵地作用；各公司网站管理体制逐步理顺，建立完善了各自门户网站。加大了**集团重要新闻、子公司典型经验在各公司矿工报、矿区电视新闻及广播的宣传力度，强化了舆论引导。
思想政治工作得到改进。针对矿区改革发展的新形势，建立了职工思想动态季报制度，对改进矿区思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在统一思想、维护稳定、形成合力方面发挥了更大作用。编辑了**集团劳模事迹汇编，刻制了劳模事迹光盘，开展了向劳模、科技拔尖人才等的学习活动。丰富了中心组学习内容和形式，提高了中心组务虚会在破解发展难题、提高干部能力方面的作用。成立了**集团党建思想政治工作研究会，开展了领导干部民主集中制、招投标工作等征文活动。
文化**建设开始起步。采取员工投稿和专业公司竞标相结合方式，确定了**标识，形成了规范的**vis形象识别系统，并已在宣传、办公等系统逐步推开，各公司及主要生产矿办公楼顶树**集团组合标识、楼前升挂**旗帜工作正加紧进行，vis形象识别系统建设取得重大进展。安全文化建设继续推进，攀煤公司安全文化长廊内容更加丰富，芙蓉公司“三星上岗、亮出身份”活动逐步深化，广能公司“安全家书”活动有声有色，达竹公司群安工作扎实有效，广旺公司软硬件设施进一步完善，其他公司也结合实际，开展了安全文化建设系列活动。
群众性精神文明建设广泛开展。推进“安全、廉洁”建设，开展了“安全暨廉洁文化建设”职工文艺活动，成功组织了**集团“安全暨廉洁文化建设”首届职工文艺汇演。召开了**集团文学工作交流会及文学骨干座谈会，提出了繁荣**集团文艺创作的新要求。成功举办了**集团第二届桥牌邀请赛，开展了桥牌系列活动。成立了**集团文化体育艺术联合会，搭建了丰富矿区精神文化生活的有效平台。
(四)先进性成果进一步彰显。
履行社会职责，抗击冰雪灾害。2008年春节前后，**集团将确保电煤供应，抗击冰雪灾害，作为国有煤炭企业履行社会职责、自觉担当社会重任的最好实现形式，讲政治、顾大局，统一认识，克服困难，按照省委、省政府的指示精神，在确保安全的前提下，积极组织生产，挖掘生产潜能，圆满完成了省政府下达的当期电煤供应任务。
(五)群团工作取得新的进展。
工会活动更加丰富。加强了工会自身建设，完善了工会工作委员会的组织结构，指导川南公司召开了第一届职代会；围绕自主创新、节能减排、技术进步和安全生产，广泛开展了“安康杯”竞赛活动。强化基层建设，开展创建“学习型组织”以及“工人先锋号”等活动。深入开展创建劳动关系和谐企业活动，达竹公司工会被省委、省政府表彰为“关爱农民工工作先进集体”；完善维权机制建设，加大了源头参与力度。开展了群安工作交流，成功举办了首届“**杯”职工技能大赛。
团青工作不断改进。进一步加强了团青工作，成功举办了公司团青系统“百亿**·青春赛场”演讲大赛和共青团工作研讨会；大力开展了团青素质工程和青年文明号、青安岗等活动，引导、培养各级青工、青年干部成为不同岗位标兵、模范。共青团及青年作用在抗震救灾期间得到进一步发挥，一批共青团组织及共青团工作者受到表彰。
加强了离退休领导人员管理工作，协助攀煤、达竹、芙蓉、威远等落实了老干部地方生活补助，帮助符合条件的老干部享受到了医疗照顾。社会治安综合治理，“五五”普法、女职工工作、民兵预备役、武装保卫以及双拥等各项工作不断加强。
同志们，2008年党委各项工作的顺利完成，为**集团党委三年工作画上了圆满的句号。三年来，**集团党委在省委、省国资委党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领6万多名**员工，以发展为第一要务，积极进取，奋力拼搏，大力推进百亿**建设及和谐**构建，企业综合实力显著增强，员工收入稳步增长，百亿**、和谐**建设初见成效,党的建设各项工作取得重大进展，围绕中心、服务大局的作用发挥明显。
**意识初步确立。**集团的组建，提升了原全省国有重点煤矿的话语权，在对外争取资源、增强市场谈判能力，对内整合力量、加强资源调剂，特别是在重大灾难面前的互帮互助等方面发挥了重大作用；加大了品牌的宣传力度，**在省内、行业的知晓度、美誉度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建设稳步推进，对员工的影响逐步显现；强化执行力建设，集团的控制力、向心力、凝聚力进一步增强，说**话、干**事、做**人已逐渐成为6万多**员工的自觉。
党建质量得到改进。确立了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作方针，紧紧围绕改革发展、安全生产、经营管理开展党建工作；建立健全了党建工作制度规范，畅通了党组织发挥作用的途径；丰富了党建活动载体，强化了先进性教育；加强了党风廉洁建设，促进了公司健康发展；改进了群团工作，突出了职能发挥，初步形成了具有自身特色的党建工作之路。
队伍建设不断加强。充实调整子公司领导班子、总部部门负责人100余人次，基本完成了子公司新三会的建立；加大了干部交流力度，建立了两级后备干部队伍；确立了人才强企战略，加大了各类人才的引进、培养力度；突出领导干部、共产党员先进性建设，提升了党员及干部队伍的整体质量，百亿**建设的人才基础不断夯实。
同志们，**集团成立的这三年，是奋力深化改革、加快发展的三年，是公司管理不断进步、安全生产持续好转的三年，是党建工作质量显著改进、矿区和谐局面开始形成的三年，公司在推进全省煤炭工业结构调整，提高国有煤炭工业控制能力，促进四**炭工业持续健康发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。成绩的取得，得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于有一支素质高、能力强的干部队伍，得益于有一大批作用发挥突出的基层党组织，得益于有一支标杆作用明显的党员队伍。
看到取得成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题与不足。主要表现在：党组织在围绕中心工作、服务百亿**创建大局中的作用发挥、工作切入点需进一步改进；各级党员干部执行**集团党政安排部署的能力、效率需进一步提高，科学管理理念、改革创新意识、攻坚破难精神需不断增强；人才队伍的数量、质量、结构还难以适应百亿**创建的需要；公司文化建设、思想整合工作力度还有待加强；矿区和谐稳定的基础还比较脆弱、环境改善还需要更大的投入；等等。对于这些问题，我们要认真研究，在今后工作中逐步加以改进。
二、今后三年及2009年党委工作部署。
（一）今后三年党委工作的指导思想和主要目标任务。
今后三年，是**集团实现发展跨越、展现发展实力的关键时期，是开创发展新局面、进入发展新阶段的重要节点，在公司的发展历程中，起着承上启下、承前启后的重大作用，做好这三年的工作尤为重要。为此，**集团党的工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司确定的发展战略和奋斗目标，进一步组织动员广大党员干部、职工群众，振奋精神、努力学习，艰苦奋斗、扎实工作，不断加强和改进党的组织建设、思想建设、作风建设以及队伍的先进性建设，为创建百亿**提供坚强的政治、组织和思想保证。
根据上述指导思想，今后三年党委工作的主要目标任务是：
——进一步理清关系，初步建立起具有**特色的党群工作管理模式；
——进一步突出重点，初步建立起适应**集团发展新跨越需要的领导干部和人才队伍；
——进一步强化特色，初步建立起具有南方矿区特点的**文化体系；
——进一步研究完善，初步建立起具有**特点的党群工作制度体系；
——进一步总结探索，初步建立起作用发挥显著的党群活动载体。
（二）2009年党委工作部署。
2009年，是新中国成立60周年的喜庆年，是百亿**建设的冲刺年，是应对金融危机、确保公司年度目标任务顺利完成的大考年。根据今后三年工作的指导思想和目标任务，2009年党委将主要抓好以下几项工作。
1、认清形势，坚定创建百亿**的信心决心。
正视困难，勇敢面对。去年11月份以来，世界经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多。次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机。在国际金融危机冲击下，实体经济增速大幅下滑。目前，这场金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，加上我国以及全省经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题，国内煤炭市场遭受严重冲击，市场需求急剧下降，价格一降再降。目前**集团经济运行中的困难增加，经营困难增多，煤炭销售、货款回收难度加大，项目建设资金筹措难度增加。集团现有煤炭资源总体赋存条件差、煤质差，新建矿井煤质难以大幅提升；个别单位质量意识薄弱，在市场谈判中处于弱势地位。企业增值税税率的调整，加大了煤炭企业的税收负担，进一步挤压了企业的利润空间。总体来看，发展的形势异常严峻。
科学判断，坚定信心。面对困难，信心至关重要。应该看到，当前的危机，是危中有机，是传统发展模式之“危”，科学发展模式之“机”，机遇大于挑战。从宏观层面看，尽管我国经济发展面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战，但我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，当前遇到的困难和挑战是前进中的问题。我国经过改革开放30年的持续快速发展，积累了雄厚物质基础，经济实力、综合国力、抵御风险能力显著增强，扩大内需潜力巨大，宏观经济政策调整有较大余地。从去年10月份开始的宏观经济政策调整，特别是确定了今后两年总额达4万亿元的庞大投资计划，为加快全国经济走出阴影创造了良好条件。从全省情况来看，四川今后两年将进入灾后重建的高峰期，国家、省市的大量资金投入，“止滑提速”、“两个加快”的目标要求，将使投资力度空前加大，对全省经济发展的带动作用将进一步显现。从行业来看，受金融危机的影响，电煤价格的市场化将加快推进，煤炭行业的兼并重组将掀起新一轮高潮，大型煤炭企业的优势将进一步显现，煤炭行业将在应对危机中迎来发展的新机遇。从**集团自身来看，通过三年来的改革发展，我们抓住机遇，强化危机意识，使企业积累有了显著增加，产业结构有了进一步调整，非煤产业有了较快发展，企业规模有了新的扩大，对外的影响力、谈判能力进一步增强，企业综合实力、竞争力都有了大幅提升，应对危机的能力、实力都与1997年亚洲金融风暴发生时有了巨大变化。从当前煤炭市场的价格整体走向来看，煤价水平尚在我们可承受的范围，通过各方努力，还有一些可以争取的空间。综合判断，今年改革发展仍大有可为。
危中有机，借势发展。要坚持发展是第一要义的思想不动摇，通过改革创新，寻求破解国际金融危机、助推百亿**发展难题，研究保持公司平稳健康发展的新办法、新举措，变压力为动力、化挑战为机遇。要进一步树立民主决策、科学决策意识，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，集思广益，审时度势，使决策更加科学有效；要进一步树立精细化管理理念，加强管理，降低管理成本、生产成本；要增强机遇意识，善于在形势变化中发现机遇，在政策调整中抢抓先机，抓住危中之机，用好危中之机，借机加快百亿创建。
2、转变作风，建设创建百亿**的干部队伍。
深化作风建设年活动。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厉风行、反对疲塌拖拉，提倡敢于负责、反对推诿塞责，提倡优良服务、反对刁难敷衍”的“三提倡、三反对”要求，在学习天任同志广旺专题民主生活会讲话的基础上，结合各公司作风建设中存在的突出问题，进一步加大各级领导人员、领导机关作风建设力度，以良好的作风赢得广大职工群众对我们抗击金融危机的信任。今年，要特别重视艰苦奋斗、勤俭办企业作风的树立，各级领导人员要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制享乐主义，在各项工作中都要贯彻勤俭节约原则，真正把有限的资金和资源用在百亿**重点项目的建设上，用在保证职工正常工资待遇的发放上，用在维护企业稳定的大局上。要增强责任意识、紧迫意识，培养勇于破解难题、善于抓好落实的操控力，紧紧围绕公司改革发展中的难点、热点问题，深入开展调查研究，积极探索攻坚克难的有效办法，以成功的操作、有力的执行实现科学发展。要加大对干部作风转变情况的检查和纪律执行力度，切实推进各级领导班子、领导人员作风转变。
深化“四好”班子创建。应对金融危机，助推百亿创建，关键在各级领导班子。要认真研究领导班子分工问题，破解制约班子成员作用充分发挥的瓶颈障碍；要结合工作需要和个人能力、性格特点，明确工作职责，明晰工作边界，强化责任落实，健全和完善分工协作机制，处理好分工与合作、一般工作与重点工作等的关系，避免因分工不科学对工作积极性的挫伤。要健全和完善领导体制和工作机制，进一步明确董事会、党委与经理层领导方式的异同，发挥好新三会各自的不同功能，增强科学决策、应对危机的合力。加强干部能力建设，适时举办矿（厂）级以上领导人员培训班，建立干部培养培训的工作机制。探索科学的选拔任用机制，加大干部交流力度，更好地配置领导资源；要以德为先，让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用，让说空话、大话、风凉话、泄气话的人没有市场。
高度重视人才工作。坚持以人为本方针和党管人才原则，加强人才队伍建设，大力推进人才强企工程。进一步完善员工教育培训管理办法和年度员工教育培训计划，强化人才培养培训的计划性、实效性；建立高技能拔尖人才选拔和管理制度，鼓励员工岗位成才；以建设经营管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为重点，抓好人才的引进、培养和使用；开展组工干部培训，提高各公司组工干部业务水平。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，努力营造各类人才发挥作用的良好环境。
加强党风廉洁建设。要按照教育、制度、监督并重的工作要求，进一步推进党风廉洁建设，为应对金融危机、助推百亿创建发挥更大作用。严格执行党风廉洁建设责任制，切实加强领导人员作风建设；着力打造廉洁文化，不断增强广大党员领导干部廉洁经营、廉洁自律意识；深化从源头上预防和治理腐败工作，加大大额度资金使用、干部任免、物资采购、工程招投标、资源管理等重要事项、重点环节的监督力度；进一步突出工作重点，继续深化效能监察；加大信访查案力度，坚决查处违纪违法案件；贯彻落实党内监督条例，搞好党内监督。
3、强化引领，统一创建百亿**的思想认识。
深入开展科学发展观学习实践活动。学习实践科学发展观活动是今年的一项重大政治任务，各公司党委要根据上级党委的安排部署，认认真真开展好学习实践活动。要加强对学习活动的领导，在规定时间内，按照规定要求，认真开展好学习研讨、调查研究、解放思想大讨论、查找问题等活动，过好专题民主生活会，以学习实践活动的成果推动各级领导班子、领导人员以及广大党员干部、职工群众思想认识水平的提高，应对金融危机能力的提升，促进科学发展决心信心的增强。
重视思想政治工作。充分发挥思想政治工作在推进科学发展、应对金融危机中的教育引导作用，加强对广大职工群众的形势任务教育、艰苦奋斗共度难关的思想教育，把干部职工的思想统一到百亿**发展目标上来，统一到完成全年各项工作任务上来。要进一步改进思想政治工作的方式方法，将传统方式与现代方法结合起来，将心理疏导与问题解决结合起来，更加人性化地、有针对性地做好思想政治工作。认真落实职工思想动态分析和季报制度，充分发挥党建思想政治工作研究会的作用，加大对职工思想动态、趋势的深入分析，及时、超前做好维护职工队伍稳定工作。
增强新闻宣传实效。进一步加强电视、网站、报纸等载体建设，使其成为**集团新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和生动窗口；重点办好**集团外部门户网站，提升稿件质量，扩大信息来源。适应形势需要，进一步加强宣传思想工作队伍建设，改善队伍结构，提高宣传思想工作者整体素质。突出宣传工作重点，大力宣传报道公司上下在应对金融危机、促进科学发展、创造性完成全年奋斗目标中的典型事件、典型人物、经验做法，充分发挥舆论宣传团结稳定鼓劲作用。
推进文化**建设。要按照**集团vis视觉形象系统推广应用工作会议的要求，按进度、保质保量完成推广应用工作，以vis视觉形象系统的整合、使用，促进**集团广大干部员工在思想意识上向**的真正融入。提炼形成规范的**集团核心价值观、企业精神，构建起**文化的主体框架。进一步加大安全文化建设投入，创新安全文化教育载体，加强规范化建设，推进各公司安全文化向纵深开展。加强对**文学艺术工作的领导与指导，提高**文学艺术创作的整体质量，不断繁荣**文艺。积极探索**集团业余文工团的活动方式、人才培养选拔机制，打造**精品文艺节目，丰富职工文化生活。抓好中国煤矿文工团赴矿区慰问演出的组织协调工作；举办好**集团第三届桥牌邀请赛，提升桥牌整体水平，力争公司桥牌队进入省甲级队行列。
4、创新载体，夯实创建百亿**的组织基础。
加强基层基础建设。建立党建工作责任制，落实各级抓党建工作的责任。要将“四强”党组织创建与“四好”班子建设、“五好”支部创建紧密结合，以队伍建设、作风建设、能力建设为抓手，突出工作重点，丰富创建内容，创新方式方法，着力建设推动发展能力强、服务职工能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的领导班子和基层党组织。加强党员队伍建设，开展党员“坚定发展目标、助推百亿创建”系列活动，提高党员队伍整体质量和新党员发展质量。
深化党务规范化活动。各级党组织要进一步树立规范化观念，提升党务工作规范化水平，认真执行党委决策的议事程序，严格干部选拔任用程序，严格干部备案要求，严把党委文件质量关，以党务工作的规范化促管理的规范化，将规范化的理念、要求渗透进企业管理、安全生产的方方面面。结合厂务公开工作，建立完善党务公开制度，明确公开内容、形式、范围，畅通信息反馈渠道，以公开促工作规范，以公开促工作改进。做好新一届党委换届工作，指导勘设公司建立党群组织，协助改制后的威远煤矿开展新一届党委、群团组织的建立，促进党的组织建设工作的制度化、规范化。
不断提高工会工作质量。要按照党政所需、职工所盼、工会所能的工会工作原则，努力提高运用科学发展观分析问题、指导工作、推动实践的本领，实现工会工作的科学发展、创新发展。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深化厂务公开，推进民主管理。健全工会劳动关系矛盾预警机制，积极配合党政妥善处理职工群体性事件。广泛开展以维护职工群众在生产经营过程中的安全健康为核心、以“安康杯”竞赛为载体、以安全文化建设为平台、以落实工会劳动保护责任制为重点的“安康工程”系列活动。深入开展群安网建设，继续搞好“特色建家”工作。大力实施送温暖工程，建立健全困难职工家庭帮扶长效机制。开好**集团首次工会工作会议，推动工会各项工作。
进一步加强团青工作。坚持党建带团建，为团组织开展工作和团青干部成长创造更好条件。各级团青组织要紧紧围绕“我与百亿**共奋进”主题，认真研究和解决新形势下团青工作面临的问题，广泛开展适合青年特点的各类实践活动，发挥各级团青组织应有作用。按期完成共青团换届，推进共青团组织建设。根据团省委的统一安排，认真开展“校企帮县结对共建”活动。
切实维护矿区稳定。今年，受金融危机影响，生产经营的难度加大，职工福利待遇将受到不同程度影响，一些历史遗留问题的解决将面临更多困难，在这种形势下，稳定工作显得尤为重要。要采取多种措施，关心员工成长，保持各类骨干人员的稳定；要确保安全生产，关心关注弱势群体，保持公司生产生活秩序的稳定；要进一步建立完善维稳工作责任制、不稳定因素排查机制、信访包案等制度，完善维稳预案，强化党委、行政主要负责人在维护稳定中第一责任人职责。要抓住有利时机，进一步加快沉陷区治理、棚户区改造步伐，加快改善矿区生产生活环境。
认真做好老干部工作，规范老干部管理，关心老干部生活，进一步发挥好老干部作用。继续抓好社会治安综合治理、武装保卫、统战、妇女等各项工作。
同志们，2009年，是布满荆棘、充满挑战、蕴含机遇的一年，是检验作风、考验能力、锻炼队伍的一年，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入学习实践科学发展观，团结和带领广大党员干部、职工群众，艰苦奋斗，扎实工作，加强管理，把握机遇，勇敢面对金融危机的挑战，为推进我省“两个加快”，维护经济社会发展大局，实现**集团确定的各项目标任务作出新的更大的贡献，以百亿**创建的优异成绩为共和国60周年献礼。
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