精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)

时间:2025-01-19 作者:紫薇儿

心得体会是通过对自身经历、感受和思考的总结,能够帮助我们更好地认识自己。如果你正在写心得体会,不妨参考一下以下范文,或许能给你一些灵感和思路。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇一

第一段:引言(200字)。

生产是每个企业的核心任务,也是国家经济发展的基础。作为一名企业员工,我在日常工作中对生产流程和生产效率有了一些体会和感悟。本文将分享我对生产过程中的问题和挑战的思考,以及通过改进和创新带来的生产效益提升等方面的心得体会。

第二段:生产过程问题与挑战(300字)。

在生产过程中,我发现了一些问题和挑战。首先是生产线的稳定性,设备故障和物料供应不稳定等因素会影响生产效率。其次是人力分配问题,如工人技能不匹配、工作效率不高等情况,都会直接影响到生产线的运作。还有就是时间压力的挑战,现代市场竞争激烈,要求企业在最短的时间内完成订单,这对生产部门提出了极高的要求。

第三段:改进与创新的重要性(300字)。

为了解决生产过程中的问题和挑战,改进和创新是必不可少的。首先,要重视技术创新,引进先进的生产设备和工艺,提高生产线的自动化程度,降低故障率和人为因素带来的影响。其次,要注重员工培训和提升,通过技能培训和岗位轮换,提高员工的综合素质和工作效率。最后,要优化生产计划和资源调度,根据市场需求制定合理的生产计划,确保物料供应充足,避免因此带来的延误和浪费。

第四段:生产效益提升的案例分享(300字)。

改进和创新带来的生产效益提升是实实在在的。在我们企业,通过引进新的生产设备和工艺,替代了传统的人工作业,大大减少了故障和停机的时间,提高了生产效率。同时,我们也积极开展员工培训和技能比赛等活动,通过奖励和激励,不断提高员工的工作积极性和主动性,进一步提高了效率。另外,我们也与供应商建立了更紧密的合作关系,及时了解市场变化和客户需求,有效优化了生产计划和资源调度。这些改进和创新带来的效果,使得我们企业的生产效率和竞争力得到了显著提升。

第五段:总结与展望(300字)。

通过对生产过程中问题与挑战的思考,以及改进与创新的实践,我认识到生产环节的重要性和影响力。只有通过改进和创新,我们才能应对市场的变化和竞争的挑战,提高生产效率和质量,实现可持续发展。未来,我将继续关注生产领域的发展动态,积极学习和探索新的工作方法和技术,为企业的发展和创新做出更大的贡献。

总结:本文通过对生产过程中的问题和挑战的分析,强调了改进与创新的重要性,并分享了生产效益提升的实际案例。通过这些经验和体会,我们可以得出结论:在全球化竞争的背景下,企业要想在市场中立足,就必须积极开展改进和创新工作,提高生产效率和质量,实现可持续发展。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇二

快乐的童年,心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾,这就是向往的美好人生!

然而,灾难的发生对每个人来说,不分贫富贵贱,不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子,人民公仆……无论咿呀学语,还是学富五车,无论幼小纤弱,还是身强力壮,如果缺少应有的警惕,不懂起码的安全常识,那么,危险一旦降临,本可能逃离的厄运,却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪,就是尊重生命,尊重自我。当我们能做到这一切的时候,我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产,是我们每个工程管理人员的义务,更是我们的职责。

我们的施工人员,全是家中顶梁柱,他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业,奋战施工一线,把信任与期望交予我们,我们有责任保证他们的人生安全,他们的安全了,家庭幸福了,然后国家安定繁荣,社会和谐。

我认为“美好的人生”,虽然你并不是很富裕,但自己的亲人和自己生活在一起,平平安安的,那就足够了,因为这样的很充实,幸福!让我们携起手来呵护这安全生产之花,让我们远离伤痛,珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始,只有保证了健康和安全,才能创造美好的未来!

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇三

电气生产是一个复杂而且具有挑战性的行业。在这场行业中,我们需要处理多种不同的设备和技术,以及一个严格的时间表和严格的质量控制标准。这些要求使得电气生产成为一个非常有趣同时也是具有挑战性的领域。在我的从业经历中,我积累了许多宝贵经验,我想分享一些我曾经学到的关于电气生产的心得体会。

第二段:时间管理是关键。

从我的经验来看,时间管理是电气生产的关键因素之一。在一个生产过程中,如果一个环节出现了问题或者延误了,将会影响整个生产流程。因此,我们必须遵循生产计划,并积极主动地与相关团队进行沟通,及时地发现和解决问题。在我的工作中,我通常都会预先计划好每一个环节所需要的时间,并且密切关注生产流程中每一个环节的时间变化情况。这样可以保证整个生产流程的执行顺利和高效。

第三段:团队合作和沟通的重要性。

电气生产是一项集体努力,团队合作和沟通是非常重要的。在生产流程中,每个环节都需要与其他相关环节协调配合,因此,完美的沟通和团队合作不仅可以提高生产效率,而且可以降低整个生产过程中的错误率。对于一个生产项目,我会首先与团队成员进行沟通、制定计划,以充分了解项目的情况,确定每个人的分工和任务,从而确保团队协作无缝无障碍,达到最终目标。

第四段:质量控制与可持续发展。

质量是电气生产中最重要的方面之一。我们的质量控制措施需要确保生产的产品的稳定质量,并确保产品符合标准规范。同时,随着世界日益关注环境和可持续发展问题,我们的生产也需要考虑这些问题。我们要确保生产过程中使用的材料是环保的,保证生产过程中不会对环境造成负面影响。

第五段:总结。

电气生产是一项需要经验和技能的重要领域。从我的工作经验中,我发现在电气生产领域中,时间管理、团队合作和沟通、质量控制以及可持续发展是极其重要的。通过合理的时间管理和严格的质量管控,可以提高生产效率和产品质量。同时,团队合作和沟通是电气生产过程中不可或缺的关键因素。因此,如果我们能够应用这些心得体会,并不断完善我们的技能和经验,我们就能够在电气生产领域中取得更加令人满意的成就。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇四

近些年来,随着工业化进程的加速,大量的机械设备投入到了生产中,这也就增加了安全生产的难度。甚至会因为一点小问题而造成严重的人身伤亡或财产损失。因此,为了守护员工的生命安全和企业的正常运转,不可忽视的就是检修安全生产。以下是我个人在检修安全生产中所体会到的心得和感想。

首先,在检修设备过程中,需要做好规范操作,遵守流程,并按照规定地使用安全工具。检修时尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事项,如电气保护装置的开启和停电检修等。还要注意热力设备的高温,必须佩戴防护工具才可上岗,防止擦伤、割伤和烫伤等意外情况。对于高处作业来说,一定要扣好安全带,严格按照规定进行操作,以免发生高空坠落等意外事故。总之,在检修设备时,必须遵循安全规范,细心谨慎,不能有丝毫马虎。

其次,在检修设备时需要注意环境安全。环境安全是指工作环境要满足安全要求,空气需要新鲜,温度适宜,光照充足、设备周围人脉须明了清晰。在设计安全检修环境时,必须注意环保要求,避免污染环境,减少环境和设备损坏。在操作过程中,随时注意周围的环境变化。比如气温、光线变化,如有异样及时停止操作,以维护自身安全,在工作环境中不能任意乱扔垃圾,如有必要,应及时清理。

同时,在这个过程中,需要加强沟通和协调能力。由于很多检修工作需要多人共同配合,因此,需要与其他人员团结协作,互相配合,分工明确,协调一致,以确保检修任务的顺利完成。如果团队的协作不到位,就会出现很多事故和矛盾,影响其中一些人员的安全和工作节奏。因此,增强沟通能力和协调能力非常重要。

此外,在检修设备的过程中,还需要加强预防意识,了解设备的使用情况和现有问题,对可能出现的安全风险进行分析和预判,并在检修前作出相应的准备。通过合理有序的预防措施,能够减少潜在的风险并且保障安全。在检修设备前,进行全方位的设备检验,保证设备在维修期间运行正常,从而避免安全事故的发生。

总之,检修安全生产的重要性不言而喻。这些所体会到的心得和感悟都是为了减少安全风险,保证员工和企业的安全和正常运营。只有通过不断的学习和提高维护安全的意识和观念,才可减少潜在风险,确保企业发展和员工工作的全面茁壮。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇五

当我们备受启迪时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这么做能够提升我们的书面表达能力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编收集整理的安全生产感想感言心得体会,希望对大家有所帮助。

快乐的童年,心想事成的青年;硕果累累的中年;幸福美满的暮年;人人心中都幻想人生的每个阶段没有遗憾,这就是向往的美好人生!

然而,灾难的发生对每个人来说,不分贫富贵贱,不论性别年龄。孩子、学子、工人、知识分子,人民公仆……无论咿呀学语,还是学富五车,无论幼小纤弱,还是身强力壮,如果缺少应有的.警惕,不懂起码的安全常识,那么,危险一旦降临,本可能逃离的厄运,却都会在意料之外、客观之中发生了。遵章守纪,就是尊重生命,尊重自我。当我们能做到这一切的时候,我们的社会便向文明的彼岸又靠近了一步。重视安全生产,是我们每个工程管理人员的义务,更是我们的职责。

我们的施工人员,全是家中顶梁柱,他们为了各自的“美好的人生”抛家舍业,奋战施工一线,把信任与期望交予我们,我们有责任保证他们的人生安全,他们的安全了,家庭幸福了,然后国家安定繁荣,社会和谐。

我认为“美好的人生”,虽然你并不是很富裕,但自己的亲人和自己生活在一起,平平安安的,那就足够了,因为这样的很充实,幸福!让我们携起手来呵护这安全生产之花,让我们远离伤痛,珍爱彼此的生命吧!美好的人生从安全开始,只有保证了健康和安全,才能创造美好的未来!

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇六

第一段:介绍生产的重要性和工作的意义(150字)。

生产是人类社会的重要组成部分,它既是经济发展的基础,也是国家实力的体现。生产工作是每个人的责任和义务,它不仅关系到自己的生计和家庭的幸福,更关系到整个社会的繁荣和进步。在生产过程中,我们不仅能够创造物质财富,还能培养自己的能力,丰富自己的人生经验。因此,我们对生产工作应该保持敬畏之心,认真对待,不断完善自己,不断追求进步。

第二段:生产工作中的困难和挑战(250字)。

在生产工作中,我们经常会遇到各种困难和挑战。首先是技术问题。随着科学技术的发展,生产工作变得越来越复杂,要求我们掌握更多的专业知识和技能。其次是竞争压力。现代社会竞争激烈,市场需求不断变化,我们需要时刻关注市场动态,不断改进产品和服务,以满足消费者的需求。此外,还有时间和精力的压力。生产工作通常需要付出较大的时间和精力,我们需要合理规划时间,提高工作效率,保持身心健康。

第三段:生产工作中的快乐和收获(250字)。

尽管生产工作中有很多困难和挑战,但它也给我们带来了快乐和收获。首先是工作的成就感。每当我们生产出一件优质产品或者提供一项出色的服务时,都会产生一种成就感,这种感觉让我们觉得自己的努力和付出是有价值的。其次是团队合作的快乐。生产工作通常需要大家的协作和合作,当团队通过共同努力取得良好的生产效益时,我们会感到一种莫大的快乐和满足。此外,还有自我提升的机会。通过生产工作,我们能够不断学习和成长,提高自己的技能和素质,这对我们未来的发展和职业道路是非常有益的。

第四段:生产工作中的经验和教训(250字)。

在生产工作中,我们会积累很多经验和教训。首先是时间管理。时间管理对于生产工作非常重要,我们需要学会合理规划时间,科学安排工作,提高自己的工作效率。其次是团队合作。团队合作的重要性无法忽视,我们需要学会与他人合作和沟通,共同努力完成生产任务。此外,还需要不断学习和创新。生产工作的竞争激烈,我们需要不断学习新知识,不断提升自己的技能,以适应市场的需求和变化。

第五段:总结和展望(300字)。

总结一段时间的生产工作,我深刻体会到了生产工作的重要性和意义。它不仅是每个人的责任和义务,更是社会发展的基础和国家实力的体现。在生产工作中,尽管会遇到各种困难和挑战,但它也会给我们带来快乐和收获。通过生产工作,我们能够提升自己的能力,培养自己的经验,为未来的发展奠定良好的基础。同时,我们也需要从经验和教训中吸取教益,不断学习和创新,提高自己的竞争力。展望未来,我相信只要我们保持敬畏之心,认真对待生产工作,我们一定能够取得更好的成绩和更大的成功。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇七

生产是人类社会运转的重要组成部分,也是经济发展的关键环节。作为一名工人,我有幸参与了一段时间的生产工作,深刻感受到了生产的重要性和挑战。在生产过程中,我们面临着时间紧迫、任务繁重、环境复杂等各种挑战。然而,正是这些挑战让我不断成长,收获了很多宝贵的体会和心得。

第二段:团队合作的重要性。

在生产线上,每一个环节都离不开团队的合作。只有团队成员紧密合作、密切配合,才能保证生产线的顺利运转。团队合作的重要性来自于每个人的专业能力和责任心。每一个环节的工人都要熟练掌握自己的操作技能,保障产品的质量,同时还要具备良好的沟通能力,及时解决问题。通过生产工作,我深刻体会到了团队合作能带来的高效和成就感。

第三段:持之以恒的毅力。

生产工作需要持之以恒的毅力。有时候,我们面对的是重复而枯燥的工作,需要一遍一遍的操作。然而,正是这样的坚持和毅力,才能确保产品的质量和数量。在生产过程中,我发现只有坚持下去,才能看到自己的努力的成果。每一次产品的完美出炉,都是我坚持不懈的付出的结果。

第四段:安全意识的重要性。

生产工作中,安全问题是我们最为关注的。在复杂的生产环境中,我们时刻保持警惕,养成良好的安全习惯非常重要。生产过程中,我学会了正确使用和保管工具,遵守各种安全规章制度,以保证工作的安全和顺利进行。安全意识的重要性不仅仅体现在我们自己的身体健康上,也关乎他人的生命安全。只有每个人都时刻保持安全意识,才能营造和谐的工作环境。

第五段:学习与改进的机会。

生产工作不仅给予了我成长的机会,也为我提供了学习和改进的平台。在工作中发现问题、解决问题、改善工作流程,是我最大的收获之一。通过不断学习新的技能和知识,我提升了自己的专业素养,并且更好地适应了生产的要求。不论是新技术的运用还是新工艺的实施,我都积极参与,并推动了工作效率和质量的提升。生产工作是一个循环往复的过程,每一次的工作都是一次学习和改进的机会。

总结:

通过生产工作,我深刻体会到了生产的重要性和挑战,也积累了丰富的工作体会和心得。团队合作、持之以恒的毅力、安全意识的重要性以及学习与改进的机会,都是在生产中可以不断学习和成长的重要方面。只有不断提升自己,才能更好地适应生产的需要,为社会的发展做出更大的贡献。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇八

生产安全是企业发展的基础和保证,是重中之重。为加强我国的工业安全,故法定检修制度也应运而生。本人在检修安全生产工作方面有了不少的感想和体会。

第二段:工作任务。

作为管理者,在开展检修安全生产工作中首先应该重视安全生产教育,加强员工安全意识的培养,定期进行安全生产培训,邀请专业人士讲解安全防范知识;其次就是实现安全生产标准化,制定相应规章制度,不断完善检修安全管理制度的有效性和实际性。

第三段:工作难点。

随着市场竞争的加剧,企业也在不断地加快生产和发展,而在检修过程中,常常因时间紧迫和工程紧张而忽视了安全问题,这也是管理者面临的一大难点。在这种情况下,我们需要在检修计划制定时讲究时间安排和任务分解,保证每个环节都符合安全生产管理原则,力求细致入微,从源头上保障生产安全。

第四段:工作改进。

我个人认为,检修安全生产工作的优化重点在于强化安全意识,加强宣传教育,对于员工还应该进行实践操作,现场检修故障处理过程尤为重要。开展有效的安全竞赛活动,引导员工发现和解决安全隐患,以提高员工的安全意识和能力,加强企业对工程安全的管理意识和技术水平。

第五段:总结。

在任何行业中,安全都是第一要素。检修安全生产是企业发展的重要基础,也是企业社会责任的体现。尤其在高风险或精密生产的工艺流程中,对安全生产的重视和切实保障至关重要。作为从业人员和管理者,应积极参与检修安全生产工作,共同创造安全稳定的生产环境。最后,提醒大家,在检修工作中要随时注意防范各种安全事故,才能确保自己和同事的生命财产安全。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇九

今年的安全生产月活动正在如火如荼的进行着,安全对于每个行业和每个人来说都是非常重要的,那么作为一名铁路职工要如何保证自身的安全能,我认为应该从以下几个方面做起。

一要从思想上重视安全。大脑是我们的神经中枢,它控制着我们的一切行为和意识。产生一切的想法和判断,时刻在大脑中绷紧安全这根弦,严格执行安全制度,按照作业标准作业,按照人身禁令,监督杜绝违章违纪,将“要我安全”转变为“我要安全”。

二要从态度上慎对安全。人身安全无小事,决不能掉以轻心,麻痹大意,持一种“没事、不要紧”的态度工作、侥幸心理是一切事故发生的导火索。

三要从行动上确保安全。每天安全风险预警、点名会、班委会、劳动安全隐患排查座谈会、人身权教育日、安全风险意识培育等等都要执行在行动上,不能只查不改。

人身安全只有靠自己,只有对自己负责的人,才会把规章制度,看成是生命保护伞,而不是形式主义的教条,一个人要是连自己的人身安全都无法保证,那他如何有效地保证安全生产,那岂不是纸上谈兵,要知道身体是革命的本年,只有我们的本钱完好无损,才能利用他去创造更多的经济效益,才能给自己和单位带来巨大的财富。人身安全有保障,伤亡事故就不会发生,只要大家心往一处想,增强安全风险意识,遵守安全制度,规范安全行为,创建美好安全家园近在咫尺。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十

一、实习目的生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。

我们在实习中了解到了工厂供配电系统,尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程,为小区电力网设计、建筑供配电系统课程设计奠定基础。通过参观第一化工集团自动化系统,使我开阔了眼界、拓宽了知识面,为学好专业课积累必要的感性知识,为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。

通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

二、实习内容。

(三)、学习和了解变电所的主要结构型式,结构种类和特点。

(四)、学习和了解变电所的主要部件的生产技术资料,包括:各种技术标准,图纸,专用设备说明书等。

(五)、了解变电所的主要技术要求以及有关标准。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十一

参观变电站介绍:紫东变电站是2000年河南省电网建设重点工程之一,于2000年3月1日正式开工建设。它位于灵宝市焦村镇,占地面积30亩,是华中电网最西部的220千伏变电站。它的建成,解决了长期以来河南西部220千伏网络较为薄弱的问题,使三门峡地区的电网结构更加安全、稳定、合理,为下一步华中与西北电网联网,实现西电东送打下了坚实的基础。(成立于2008年3月6日的220kv紫东集控中心,是三门峡供电公司实现大集控模式的试点,涵盖了灵宝市除朱阳变以外的8个110kv变电站,值班人员达到43人,是一个人员多元化的大家庭,是全省参选站中建站最早、人员最多、工作最多的变电站。

二、实习目的。

实习的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。

我们在实习中了解到了工厂供配电系统,尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程,为小区电力网设计、建筑供配电系统课程设计奠定基础。通过参观四川第一化工集团自动化系统,使我开阔了眼界、拓宽了知识面,为学好专业课积累必要的感性知识,为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

三、实习内容。

(一)安全教育。

一、安全教育学习的目的。

二、事故的发生及其预防。

1、事故发生的因素人为因素不安全行为物的因素不安全因素。

2、发生事故的认为因素。

1)、管理层因素;。

2)、违章:a、错误操作b、违章操作c、蛮干。

3)、安全责任(素质)差。

三、入厂主要安全注意事项。

四、设备内作业须知:

2、设备上与外界连通的管道,孔等均应与外界有效的隔离。

3、进入设备内作业前,必须对设备内进行清洗和置换。

4、应采取措施,保持设备内空气良好。

5、作业前30分钟内,必须对设备内气体采取采样分析,采样应有代表性。

6、进入不能达到清洗和置换要求的设备内作业时,必须采取相应的防护措施。

7、在容器内工作时因照明良好,照明用电应小于等于36v的防爆型灯具。

8、多工种,多层次交叉作业应采取互相之间避免伤害的措施,并且搭设安全梯或是安全平台,比要时由监护人用安全绳栓作业人员进行施工。

9、设备内作业必须有专人监护,并应有入抢救的措施及有效保护手段。

(二)、化工生产特点的简要介绍:化工生产的特点是以天然气作原料,用直接催化法分式合成胺。

1、原料,半成品,成品多分为易燃易爆或是有毒物。

2、生产工艺多为高温,高压或是底温高压。

3、生产的连续性强,自动化程度高、工业三废多,影响环境。

(三)、学习和了解变电所的主要结构型式,结构种类和特点。

(四)、学习和了解变电所的主要部件的生产技术资料,包括:各种技术标准,图纸,专用设备说明书等。

(五)、了解变电所的主要技术要求以及有关标准。(六)、了解工厂的生产组织管理情况,劳动定额和成本核算的方法。

(七)、了解工厂开展的新材料、新工艺、新技术的研究情况。

(八)、实习期间进行了社会主义、爱国主义教育、进行爱劳动、守纪律教育,进行安全、保密教育。

三、常规型变电所设备选型。

(a)、设备的选择配置应力求小型化,要保证技术先进、工作性能稳定可靠,质量有保证且售后服务跟得上。

(b)、所内应采用两台主变,要求节能且有载调压型,一般采用s10或sz10型变压器,s11型也在发展之列,变压器容量要根据电力负荷情况而定,但两台主变容量比不应超过1∶3,阻抗电压、变比、接线组别应相同,误差不超过5%,为以后变压器并列运行提供条件。

(c)、所用变采用1~2台s1050kva/35/0.4kv直配变,装在35kv进线外侧或35kv母线上,所用变采用跌落熔断器控制。

(d)、高压断路器应采用sf6断路器,35kv断路器采用lw835型,10kv断路器采用lw310型。

(e)、35kv进线采用双回,为环网工程做好准备。(6)35kv母线使用lgj_120铝绞线,采用单母线不分段接线,10kv母线采用分段接线,出线4~6回为好。

(f)、无功补偿容量按主变容量的10%~15%而定,采用bwf2001w型电容器,电压为星形接线。

(g)、避雷措施:35kv线路采用避雷线,所内采用避雷针和避雷器两种。避雷针使用镀锌圆钢焊接,装设在所区的4个角;避雷器采用金属氧化物避雷器,35kv侧装在母线上,10kv侧装在出线处。

(h)、所内隔离开关操作机构上应设"五防"闭锁,由人工或由计算机综合自动化系统实现"五防"。

(i)控制、保护、测量部分采用计算机综合自动化管理系统。

四、实习过程。

1、安全教育在实习开始时,学校组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。

2、组织参观在实习开始时,学校组织我们对实习单位的参观,以便了解其概况。在实习期间,我们还到其它有关车间去进行专业性的参观,获得了更加广泛的生产实践知识,和更加准确理解了工厂的运作模式。参观中我们着重了解了先进的设计思想和方法、先进工艺方法、先进工装、先进设备的特点以及先进的组织管理形式等。

3、车间实习我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习,通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。

4、理论与实际的结合为了能够更加深入的进行车间实习,在实习过程中,我们结合了所学的书本知识与实习要求,将理论与实际进行了完美的结合,也更加的促使我们不断地进行学习与研究。

5、实习日记在实习中,我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。

六、部分设备简介均速管均速管流量传感器(以下简称均速管)是基于皮托管测速原理发展而来的一种差压流量传感器。均速管与差压变送器、显示仪表配套使用,可实现对圆管、矩形管道中的液体、气体或蒸汽流量进行测量。均速管可广泛应用与电力、石油、化工、轻纺等行业由于其压力损失小,安装维修简便,特别适合大口径管道流量的测量。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十二

20x年1月4日,我来到了许昌,先是由综合管理部的王旭龙给我安排了住的地方。我见到了校友,心里很兴奋,有了莫名的感动,我俩住在隔壁。下午我们一起去办理了银行卡,又对周边的环境初步探索。第二天,我们开始了实习生涯,上班第一天是兴奋的。公司给我们安排了实习流程:生产上实习一个月,调试呆四个月。

到了公司,看到了我们的产品,让我想起了去年十二月份在鹤壁实习,我们当时去的是一个变电站,当时看到了好多不同的屏柜,我很好奇,也很惊叹,各个元器件都那么整齐,线的走向是那么的规则,而重要的是我几乎都不认识它们,感觉很难,没想到现在我来到了生产它的地方。以后我可以很骄傲的给朋友说,我有了自己的本领,熟知各屏柜的组成及工作原理,我没放弃自己的专业。

我也见到了我的第一位师傅刘洪海。他老家是东北的,从小随父母来到许昌,在许继工作了快三十年,有着丰富的工作经验。他现在的工作是预加工,把元器件固定到一个轨道上,然后由后面的师傅把它们安装到屏柜上,供其他师傅配线。在这里他教我认识图纸和各元器件。而我每天的工作就是看图纸、拧螺丝、组装元器件,我在这个岗位呆了一周,我知道了一线工人的不容易,他们很辛苦,可很无奈,因为他们文化水平太低,只能做点这种工作。同时对我们公司有了进一步了解,知道了公司的前前后后,也对自己以后工作也有了概念。

之后,我来到了配线区,在这里我要呆上两周。我需要做的是根据图纸上的要求,把各元器件连接起来,但布线一定要规则。我认为配线工作是一项很难的事,我们需要选择不同直径的线,根据元器件间的距离选择合适的线距。还要把线的两头压上不同的线鼻,方便接到螺丝里。由于公司订单太多,师傅每天都在赶货,没时间给我们做详细讲解,我只能在观看中摸索,他们的熟练让我倍感压力。第一次接线是在三天之后,以前认为简单的都是那么困难,我不能直接辨别出线的直径,不能快速测出合适的线距。可能自己以后工作集中在调试,对这项工作只是了解。

三周之后,我来到了二楼的单板装置车间。这里主要是焊接我们公司的整流器、逆变装置、微机直流监控装置等模块的焊板。公司对这里工作环境要求很高,进入车间的每一个人都要穿防静电衣和防静电鞋套,因为我们焊接的元器件都很小,很容易被身上摩擦所带的静电击穿。以前在学校我也焊接过一些板子,不过都很粗糙,焊接出来的有很多都不合要求,到这里后师傅教重新认识了二极管、三极管、电容、电感等器件,教我了如何快速识别电阻大小,我要帮助师傅往单板里插这些器件,然后师傅把它们焊接好。我以后做的可能是大屏调试,这个工作我也是仅需要了解。其中我还经历了公司聚餐,没想到他们吃饭时都是喝白酒,各部门领导都特能喝。

一个月之后我就来到了一楼,做操作电源调试。这里可能是我以后工作的地方,它也是我们公司最重要的环节之一。由于之前在其它岗位都做过,我对屏的元器件都很了解。刚开始我做的只是按照图纸对元器件,后来开始给直流互感器穿线,设置不同源器件的参数等等。在这里我学到了很多知识。

1、整个系统的工作原理:系统的交流输入正常供电时,通过交流配电单元给各个整流模块供电。高频整流模块将交流电变换为直流电,然后经保护电器(熔断器或断路器)输出,一方面给蓄电池组充电,另一方面经直流配电馈电单元给直流负载提供正常工作电源。整个电路中又加入了直流监控、绝缘监测等保护模块。

2、直流电源的用途,它们主要是给发电厂和变电站中控制、信号、保护和自动装置、以及断路器电磁合闸、直流电动机、交流不停电电源、事故照明等提供直流电源。

3、微机绝缘监控装置的工作原理,它主要是依靠直流互感器采集到各馈出线路的正负极电流,计算出各回路对地电阻,当出现正接地或负接地时,正负极的对地电阻变为零,仪器报警,提醒工作人员维修。

4、电源屏中的自微机监控装置,它是电力操作电源系统的管理和控制核心,它采集、处理系统各配电单元的检测数据,根据系统管理和电池管理的要求进行各种控制,显示和记录系统的运行信息。同时可通过通信口与远方监控设备通讯,实现远方对电源设备的监测与控制。它通过rs—485总线对高频开关整流器、绝缘监测装置、电池巡检装置等下级智能设备实施数据采集,并加以显示;根据系统的各种设置数据进行报警处理、历史数据管理等;同时,能对这些处理的结果加以判断,根据不同的情况实行电池管理,输出控制等操作;最后,监控装置还可通过rs—485接口与后台计算机通讯,实现“四遥”功能。

在这里我知道了自己的不足之处,如动手能力不足,专业知识不扎实等问题。但相信在以后的工作中我会主动学习,多向不同师傅请教,快速把这些知识转化为自己的本领。

三个月的实习很快就要结束了,我现在也开始尝试独立调试电源屏。调试中遇到过很多困难,偶尔可能还要受到师傅的训斥,这段时间由于公司生产压力很大,我们几乎天天加班。但感觉自己很幸运,所有的苦让我知道了社会和学校的差距。公司是以盈利为目的,一切都要按部就班,你要遵守它的条款,而不能像在学校那样懒散,这里面你要受到上级的约束,无论工作有多单调,你都得忍受,因为你要生存。我在实习中也温顾了模电、数电、电力电子技术和供电技术等课本。现在感觉最大的遗憾是上学期间没有认真听课,现在很多知识自学起来很难,还很浪费时间,可为了将来更好的发展,我必须坚持。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十三

20__年7月14日到7月15日,我参加了中国台湾精益生产大师蒋维豪先生主讲的题为“七大浪费与效率损失”的培训课。在为期两天的课程学习中,浪费这个词是我听到的最多的一个词,彻底改变了我原来的看法,使我对生产中的“七大浪费”以及“精益生产”有了一个全新的认识,现将心得体会总结如下:

一、对七大浪费的再认识。

在未听课前,我已知道七大浪费是:1、制造过多/过早的浪费。2、等待的浪费。3、搬运的浪费。4、库存的浪费。5、制造不良品的浪费。6、多余加工作业的浪费。7、多余动作的浪费。但只是对这几种浪费有种模糊的概念,认识并不深刻。通过听课,我对七大浪费有了更深入地理解。

(1)、制造过多/过早的浪费是直接产生对流动资金的占用,这个浪费曾经对丰田公司造成过沉重的打击。在1947年到1948年之间,丰田公司的新任总经理大研代一,将生产流程优化,将产量大大提高,结果由于忽视了市场的需求量而导致大量的产品积压,资金链被压断,公司濒临破产。正是由于这次教训,丰田公司才提出了jit生产理念,即“只有在顾客需要的时候,才生产顾客所需质量和数量的产品”。

(2)、等待的浪费是指企业的资源彼此等来等去,而产生等待的因素则有很多,这其中包括设备的布置离散、生产计划变来变去、生产不均衡、质量波动、物流配送不畅、内部失调、排程不当等诸多因素。

(3)、搬运的浪费是说企业的内部设备不合理的布局、不合理的物流、离岛式的工序和工段、离岛式的车间和部门,从而导致出现不断的搬运。

(4)、库存的浪费是指企业内部由于采购生产的周期长准备的缓冲库存、由于供应不佳和搬运量大导致的余量库存、由于害怕出现问题的安全库存、由于计划粗放和设计变更等原因导致的呆滞库存。而所有的库存都是要占用成本的,各类成本累加约为成本总和的25%,同时库存更易隐藏管理问题、掩盖管理失误。

(5)、制造不良品的浪费是制造不良品后,返工修补浪费、工期延误浪费,假如不能在厂内发现,则会造成更大的浪费。经常会出现一人错误百人忙的连锁反应,其成本耗费的比率为1:30:600:9000。

(6)、多余加工作业的浪费是指技术部门的浪费而言的,例如:零部件的数量设计过多、增加不必要的加工工序、加严要求、技术要求不足等。

(7)、多余动作的浪费是指操作者在生产过程中与完成工作无关的动作。人的动作大致分为七级,级别越高,消耗时间越多,因此所有现场设施的布置都应该使操作者的动作级别尽量降低,以节约时间。

二、对精益生产的理解。

精益生产是由日本丰田公司提出的,其原意就好比是一个人穿的一件衣服,无论大小、材料、样式都很好,没有一处是不合适的。传到中国后,也有人将其译为精细生产方式,这是不准确的。最后有人用一句话来概括:“在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。中国现代的生产企业已经由原来的追求产量的时代到了追求质量的时代,这个时代也很快就会过去,将进入成本的时代,也就是微利的时代,当这个时代来临时,如果不能降低企业的成本,那么企业必然会亏损,最终将面临被淘汰的局面。因此精益生产方式才被推到了历史的前沿,因为在目前来说,精益生产方式就是控制浪费、节约成本的最好的一种生产方式。因而全世界的企业都引进精益生产方式,希望能改变企业的面貌,获取更大的利润。

三、对如何整顿浪费方法的认识。

对如何消除浪费,丰田公司对此有个形象的比喻,比如家里的水龙头开了,流了一地的水,采取的措施肯定是先关水龙头,再拖地。但是在企业中,出现问题,大多数是去想怎么办,采取什么措施来解决问题,而从来不去想为什么,这就与不去关水龙头,而是先去拖地是一样的道理。只要对每个问题都找出为什么,然后再针对为什么而采取必要的措施,才能将问题彻底解决,换句通俗的话来说,就是要先关“水龙头”,只有先关闭乱源,才能控制住浪费。丰田公司针对七大浪费,提出了jit的生产方式;并在生产中尽可能地集结制程,对于制程由于设备、场地等因素无法集结的,采用后拉式生产来控制浪费;通过“5s”管理的开展,对现场存在着的库存进行不断的整改;通过运用“防呆手法”(美国称之为“防错手法”)来不断地改进生产中的不合理现象、控制生产中出现的浪费。对这些浪费研究出控制方法后,丰田公司又提出了第八大浪费,那就是忽视员工智慧潜能的浪费,他们认为很多的问题,工人都有很好的办法来解决。针对此点,丰田公司制定了一系列的办法来充分发挥工人的参与积极性,比如,他们的工人发现改进解决或改进问题的办法时,工人只需将管理人员叫到现场,说明自己的改进方法就可以了,剩下的填表、申报的工作都由管理人员来执行,工人就可以拿到奖励。?们要求每个工人每月必须有一项创新或改进,并且将一些好的办法在每年底都汇总后编成一本书。丰田公司就是通过这些办法来消除浪费和不断改进不足,以此来降低成本,增加利润。

四、对分公司的浪费现状分析。

在分公司现在的生产现场,浪费可以说比比皆是,我对现场进行分析后,认为现在分公司存在的浪费较为严重的主要有以下几方面:制造过多/过早的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良品的浪费、多余加工作业的浪费。

其中制造过多/过早的浪费主要原因在于计划,由于计划的不合理,导致很多零部件制造过多或过早,现场需要的零件没有、不需要的零件生产了一大堆,从而占用了资金和场地;搬运的浪费主要是由于生产无序指挥,或因质量问题返修零部件而造成的;库存的浪费是由于害怕问题太多而导致停工的安全库存,以及因计划的变更或设计的改变,而导致的呆滞库存;制造不良品的浪费主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作业的浪费主要是由于设计、工艺部门对一些不必要加工的零件要求加工造成的浪费,以及工序间零件的余量设置太多而导致的加工浪费。

五、对分公司的一点建议。

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,并简化申请过程,工人只需将改进的方法提到审理组,其余填表、申报等工作就由审理组完成,每个工人提的改进方法都进行汇总,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中加严要求的地方应与设计及时沟通,不必要的加严应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我想说,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十四

作为一名还没毕业的大学生,社会实践应该是我们在大学生活中的一个重要环节。这个星期,我有幸到知3个名建筑工地进行认识实习,在3天的认识实习当中,我初步接触建筑电气设备的一些运作,积累了一定的社会经验。负责指导我们的是建筑工程师和建筑施工员,所以我们的认识实习进行的很顺利。

第一次到工地认识实习,刚去到工地的时候觉得很陌生,不知道怎样去观察和记录。经过3天的实习后发现,认识实习并不难。因为当我遇到不明白的地方时,我就可以多问,在问的同时,就增添了我和工程师交流的机会,这样,不仅问题解决,也很快融入了认识实习的集体氛围当中。我学会了在工地里,要勤学好问,多与人交流,而且要注意安全,这是最重要的一点了。

这次的期末认识实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还认识了一些工程师和施工员,他们给予我不少的帮助,让我的认识实习更加的有意义。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主,在大一的时候就能有机会走进工地去认识实习,对我来说是受益非浅的。我们还要在学校学习两年,还要学很多理论知识,相信这次认识实习对我日后参加工作有帮助。

通过这次实习,在自己热爱的专业知识方面我感觉有了一定的收获。认识实习对我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的在工作上的竞争力,为我们能在以后建筑行业激烈竞争下立足增添了一块基石。实习单位的工程师也给了我很多机会参观他们的设计,使我懂得了很多以前不会解决的问题和将来从事建筑电气设计工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这几天的认识实习是远远不够的,还需要我在平时的学习和在以后的工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我相信通过这3天时间的认识实习,在参观的过程中所获得的观察经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证。在今后,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作去,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十五

我在xx公司实习的xx星期期间,在学校老师、企业领导的指导和帮助下,顺利地完成了这个十分有意义课程并且收获很大。

通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的磕磕碰碰到后来的工作起来还算顺利。在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

在学校里学习生活,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

以上是我的实习感想,经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的`思考和学习。同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十六

安全无小事,“任何违章都是能够制止的,任何风险都是能够控制的,任何事故都是能够避免的”,关键在于我们务必抓好每一处细节,大处着眼、小处着手,从细微之处去升华我们安全管理的潜力,保证安全理念深入到每个人心中。

安全隐患始终存在于以人为主题实际生产活动中当中,即使一个工程的十项预防措施做了八项乃至九项,我们也不能说将安全生产工作已经做到位了,往往剩下的一两项措施就有可能成为我们安全生产工作的隐患,就是导致事故的原因。许多人不屑一顾于小事和事情的细节,认为小过小错,无所谓的违章违纪不会导致安全生产事故。但事实上这些小小的违章行为不仅仅违反了安全规程,对自我的生命财产安全也构成了威胁,安全事故,源于细节。小事酿大祸,甚至是灾难性的后果,这样的例子举不胜举。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们水利从业人员来说都是致命的。麻痹大意,疏忽一时,往往会造成对国家、群众、个人人身的无法挽回的损失。

尤其对我们宝应湖退水闸加固工程来说,加固工程本就不一样于其他新建工程,需更加注重安全生产细节方面,才能保证安全生产无事故这一目标的实现。为此,我们制订了隐患排查与治理制度和危险物品及重大危险源管理制度,并有生产安全事故应急综合预案等事前控制制度。在工程实施期间,督促施工单位在危险性较大的工序施工(如:围堰填筑及拆除,闸室防碳化处理,胸墙、工作桥、工作便桥预制及吊装,混凝土的冬季施工,闸门及启闭机的调试与安装)前务必有专项施工方案,并且经研究论证后方可实施。从施工开始至今,未发生一齐安全事故。

安全生产要抓住两个方面:“全员”和“全过程”,“全员”需做到上岗人员经过培训,特种作业人员需持证上岗;“全过程”则要求施工管理人员将安全生产意识从工程开始实施持续至工程结束。

一顶安全帽、一条安全带,孤立地看,都是一件件小得不能再小的事,细得不能再细的节。然而,在安全生产中它们却是酿造大祸的罪魁祸首。“不拴安全带丢掉了性命”;“一顶安全帽救了一条命”等字眼屡屡见诸报端,触目惊心,不正是印证了细节在安全生产中的重要性吗?在施工过程中,经常会发现施工人员进入施工场地时未佩戴安全帽、高空作业无防护措施、配电箱无漏保装置等隐患,这些充分说明了从业人员安全意识不足,安全生产意识没有到达“全员”这个标准,这很有可能会导致事故的发生。故光制定制度远不能满足安全生产的需求,还需我们将安全无小事,细节定成败的思想传达至每个参建人员的心中去。切不可存有“此刻没有发生事故,以后也不会发生事故”这种想法。加强对全部人员的安全教育,把安全生产贯穿工程的全过程中,强调安全对生产和人员的重要性,真正做到安全一票否决,坚决杜绝安全隐患的发生。从大处着眼,从小处着手,做好安全预防工作。每个人都树立“安全一棵树,细节是根部”的思想,检查到位,措施到位;不漏细节,不放疑点,那很多事故都是能够避免发生的。

细节是安全的基础,安全是一棵大树,细节就是这棵大树赖以生存的根部。只有重视细节,才能让这棵树枝繁叶茂,郁郁葱葱。重视细节,重视安全,做好每一件事,争取做到安全生产“零事故”。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十七

style="color:#125b86">经过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家明白若职责心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下资料:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全职责心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自我、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

精选电气生产心得体会和感想(汇总18篇)篇十八

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。下面是本站带来的精益生产。

心得体会。

范文,希望可以帮到大家。

在没有学习精益生产相关知识之前,我对精益生产的了解很少,虽然也听说过精益生产的内容,但是对其内涵却不了解。通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

目前,有很多中国企业也在推行精益生产,但是效果却不理想,究其原因,不外乎以下几点:

4、推行方式不合理,没有找准切入点,导致员工和管理人员的反感,甚至是叛逆,做事情阳奉阴违,不按标准做事,最终导致人员离心,甚至是离职,从而影响精益生产的推广。

因此,企业在推行精益生产时,高层决策必须以长期理念为基础,即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者,并使他们能教导其它员工,发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善,以变成一个学习型组织。

当然,前途是光明的,开始是痛苦的,让痛苦最小的方法,就是缩短痛苦的时间,这就要求企业在推行精益生产时,要安排专职人员进行推广,并且为其创造良好的环境,最终,坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题,所有人树立精益生产的理念。

首先,人员需要专职的。生产现场永远不会完美,总是有很多需要改善的地方,如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善,更专心、更全面地关注这些改善,那么推进效果会比较好。

其次,环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境,也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的,设备正常运转,现场布局是最优的,现场管理是先进的、人性的,实现生产环节最优化,将浪费和成本降到最低限度,提高生产效率,从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。

最后,理念也需要专职的。精益生产是一种理念,也是一种管理思想,其自身是一个自治的系统,人员、环境、理念都是该系统的一个体系,只有坚定这个理念,才能确保全部体系的正常运转,系统才能发挥最大优势。推行精益生产,仅仅是高层领导的支持是不够的,还需要培训、实践、交流、学习等,更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短,树立节约型意识。

由此可见,精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候,才能发挥她固有的效能。

精益生产心得体会。然而在学习之后呢,让我更全面,更深刻的了解精益生产的含义:精益是一个有系统的方法,经由不断的改善以找出及减少浪费,并在追求完美的前提下,在客户需求时才拉动生产线进行生产。最值得我们注意的是不断的改善,持续改善的观念去追求完美!企业的精益管理是个很不错的管理理念,值得运用。

要学习精益生产首先要在思想观念上去改变自己,在价值观上要重塑对事物的看法,在工作中培养,什么是良好的工作习惯,比如看见车间走道上或是推车边有物料没有按要求摆放或乱放了,我们可以主动去纠正,从细微的角落去做,防止大的问题发生。我们每天要做的事情,如果不是要做紧急的事和紧急但不重要的事上,应该把更多的精力应放在重要不紧急的或不重要不紧急的事情上,这些重要的、不紧急的事情做好了就不存在紧急的事情让你工作繁忙,这就形成了工作的一个良性循环。另一方面就是要知道什么是"价值溪流",其实就是把整个工艺流程看做是一条溪流的话,哪些是堵住溪流畅通的因素,找到问题所在,然后针对性的去分析,想办法去除最终使整个工艺流程更加合理,更加完善,使整个溪流畅通无阻,这就做到了精益生产的真正含义,要随时去找到可以改进的地方,力求做到完美。

工作中要区分哪些是有价值的工作,哪些是非价值的工作,什么是浪费的工作?在工作安排上要做到合理。其实我们平时所说的浪费并不简单的是物料的浪费,没有加值的工作其实也就是浪费,多余的工作更是浪费,所以在工作安排上给了我更多的启发,要把工作做好,做的有成效,首先在工作安排上就要合理,就和制定工艺一样,如果一开始工艺就设计的不合理,那么可想而之后面的工作也随之不合理,问题的根源也就在此,要把问题在源头上解决掉。那么什么是我们该做的事呢!反言之就是做有价值的事,做客户需求的事,生产的目的就是为了满足客户的需求,客户不需要的产品等于废品,所以一切以客户的要求出发。

当然也不是说非价值的工作就不要做,像资料的整理、存档,设备的维护和保养。与客户联系,与相关人员沟通等,这些叫做非价值的工作但确是必要的工作,这些工作要合理的安排,安排不党或过份安排就成了浪费的工作。在工作中避免浪费的工作,像犯错、发现错误、修正错误或重做等都属于浪费的工作,这些浪费的工作在我们生产中都存在,而且占总的工作比例还不小,要提高工作效率,减少浪费的工作很有必要。最大的浪费源自整个生产流程的安排,员工的工作是根据制定的工艺流程来操作的,工艺的完善起着关键的作用,比如说,从面料织造到漂染再到印花最后整理成品。这其中人为的制度因素很多。每到一个工序之前要做的一件事就是面料的检验,在场地、人员、设备、时间上都浪费极大。当然造成检验的原因是质量问题,我先避开质量问题不说,如果没有这些质量问题,就不存在关关的检验,企业要顺利实施精益生产,平时的精益培训是很必要的呢,可以使精益思想深入人心。

有幸参加潍柴扬州公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精益生产”谈一谈我的一些感想。

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中尺寸,粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通,不必要的严格要求应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,严格管控生产过程,变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我觉得,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

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