实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)

时间:2025-01-13 作者:笔尘

竞聘是一种通过表达自己的能力和优势来争取某个职位或角色的过程。以下是一些成功竞聘的案例,希望能够给大家提供一些灵感和思路。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我是某某某,大专文化,初级理财师职务银行主任竞聘演讲稿,现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关怀和厚爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个全新的开始!今天竞聘的是分理处主任职务!下面我将分某部分向大家做竞聘汇报。

第一部分:竞聘理由及优势。

首先,从某某年中专毕业进某行以来,我先后从事过储蓄员,出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到干一行爱一行,认真负责,合规操作,具有较高的职业操守。可以说,我具有担任这一岗位的综合素质。

其次,通过以上各岗位的锻炼,我积极了丰富的工作经验,提升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。

再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了一定的管理基础,在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工积极履行职责方面,都打下了坚实的基础,能够妥善处理各种紧急事件及矛盾。

最重要的是,我从事了某年个人客户经理岗位,积累了一定的客户资源,在今后的工作开始中可起到事半功倍的作用。

第二部分,对岗位的分析与理银行主任竞聘解。

众所周知,分理处并不是单一的存取款业务,还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人,分理处主任不仅是执行者,也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反馈员工心声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面,协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角色定位,以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。

第三部分,任期内达到的目标。

如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。

具体来说,为了实现以上目标,我将采取以下措施:

第一,以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。我将银行主任竞聘报告明确每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的基础上,将每个员工的责任进行明确分工,以调动每个成员的积极性、主动性和创造性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的积极性。我将按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作方便的绩率考核制度,根据考核情况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施,充分发挥他们的积极和创造性。

第二,全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道,全方位开展揽存增存工作。二是鼓励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。三是我本人主动出击,寻找客户源,存款源.挖掘更多优质客户,寻找新的增长点。

第四,提升服务意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务知识及操作制度的学习,用制度来规范行为,从而提高工作效率,并促进服务的深层次,高水平,全方位发银行办公室主任竞聘展,增强银行在同业之间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家批评指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出更大的贡献!

我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇二

这次竞聘公用中队分队长,我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队,力争年底评得“文明分队”。

首先,打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难,单靠个人是不行的,只有整个分队团结协作、互相配合,充分发挥队员的主动性和能动性,才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业,工作勤恳,作风正派,不计个人得失的形象,以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨,同时要在分队里培养兄弟情谊,平时注重相互沟通,了解队员的思想动态,做好“上情下达”,“下情上达”的桥梁作用,努力在分队里营造一个和谐的环境,将队员拧成一股绳,提高分队的凝聚力,这样才能在工作中无坚不摧。

其次,打造一支队容整洁,纪律严明,执法文明的分队。作为分队长严格要求自己,作好表率作用,同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为,以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现,执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职,在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份,直接判断违法事实、性质轻重;直接面对当事人的推诿和拖拉;直接面对围观群众的说情和谩骂;直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处,也要让队员去面对,去实践,让每个队员的执法能力在实践中成长,在压力下提高,最终能够独挡一面。

第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务,在日常巡查中,不马虎了事,处理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队,追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列,探索新的执法方法,但同时也摆正位置,分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务,发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:。

首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。

其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。

1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。

2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。

4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。

最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是xxxx,xxxx进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的`学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇三

尊敬的学院领导、学校领导:

早上好!这天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。

本人某某年毕业于某某师范大学生物技术系本科,现正用心报考某某师范大学教育硕士学位。

学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每一天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。

自某某年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践潜力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了某某区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获“某某杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《某某市生命科学课程标准解读》资料的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:

我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备必须专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织潜力,分解、解决问题的潜力,决策、调控、自控潜力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:

一、重视学习适应主角。

1、立足本位,丰富教管学识。

如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。

2、着眼群体,促进自我发展。

新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自我,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者透过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者透过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改善。在课堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学潜力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

二、重视创新发展特色。

1、以创新推进成效关注有效教学。

透过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师务必“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。透过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)——有针对性的群众备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改善——公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的潜力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。

网络媒体的作用亦不可忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增强教学实效性,又可提高教师有效应用信息的潜力与增强教师获得有效专业支持的机会。应对“家校互动”平台的潜在优势,组织有潜力的教师制作个人教学网页,展示自我的科研成果,获取他人的评价和推荐,增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

2、以创新引领变革促进校本研修。

校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。透过教师群体围绕课堂教学不断改善实践与探索,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但能够看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体教师,因此在第二轮的“合作伙伴”项目申报上,老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的群众申报项目上,以期到达教学研究的最大合力。所以我认为我校的校本研修更就应倾向同伴互助,因为同伴之间的互助,对于教学管理而言,是最为实用的方法,它不拘形式,又能兼顾教师本身的自尊心及自信心,重要的是激发教师的研究用心性,张扬和发挥教师的主体意识,建立在此基础上的“专业引领”则会投射出更夺目的光芒。

与此同时,我们还能够进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动,用心做好每一次教研,精心策划、全员参与、全程管理,提升自我努力成为优质教育“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用。

以上就是我对于学校教学管理的思考,由于经验尚浅,还有许多不足之处,期望各位领导斧正。

参与的过程本身是一种积累,它使我对于教学管理的认识从无到有、由浅入深;参与的过程是一种延伸,让我转变思考的角度,拓展教研、管理的潜力;参与的过程也是一种推动,激励着我新的目标迈进。如果这天我能成功的应聘,我会努力;如果我没有成功,请允许我援引诺贝尔医学奖获得者班廷的一句话——“人生最大的快乐不在于占有什么,而在于追求什么的过程中”,因此我仍旧会努力,因为只有懂得享受过程、感受过程才能够描绘更加绚丽的人生舞台。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇四

各位领导、同志们:

大家好! 很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张三,北京人,大学文化。98年至xx年在72031部队服兵役, xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重! 我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义及三个代表重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的'权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢? 城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇五

各位老师、各位同学:

大家好!

我叫xxx,今天我很高兴能站在这里参加一(3)班班干部的竞选活动。我竞争的职务是中队长。我老爸常跟我说,卡耐基曾经说过“不要怕推销自己”。以前,我总是胆子小,不敢在大家面前展示自己,说话的声音也很轻。我想借着这次机会来锻炼自己,超越自己,跟“胆小鬼”说goodbye。

假如我落选了,说明我还有不足之处还有短板要补。我将继续努力自我完善,进一步提高自身的水平,争取下一次有机会再次为大家服务。

假如我当选了中队长,我一定不会辜负老师和同学们对我的希望,努力做到最好,尽自己最大的能力为班级做贡献。不想当元帅的兵不是好兵!是的,说到不如做到,要做就做最好。我已经准备好了。

各位老师,各位同学,请大家能给我一次锻炼的机会,请相信我,支持我,投一票给我,谢谢大家!(鞠躬)。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇六

各位领导、同志们:

大家好! 很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张三,北京人,大学文化。98年至xx年在72031部队服兵役, xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重! 我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的`人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇七

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重!我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以党的指导思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设。

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的'民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平。

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现实社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下小编在这给大家整理了一些中队长竞聘演讲稿,希望对大家有帮助!

尊敬的朱老师,亲爱的同学们:

大家好!

我很荣幸能站在这里竞选中队长。记得有一位名人曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,有能力,就有资格担任这个或那个职务”。我非常相信自己能胜任中队长这个职务。

在过去的五年,我热爱班级,尊敬师长,团结同学,是老师的好助手,同学的好帮手。

我本次竞选的理由有很多:其一,我学习勤奋刻苦、认真细致、精益求精;其二,我的成绩一直名列前茅;其三,我能积极主动地帮助他人,待人真诚、热情;其四,我从一年级开始,便陆续担任班上各项工作,有较强的组织协调能力,可以带领班级走向更美好的明天。

中队长,是老师与同学之间的一座桥梁,是班级与学校的通信员。它所代表的不是荣誉,不是光环,而是一份责任,是一份爱心。

假如我当选中队长,我会更加严格要求自己,起好带头作用,认真学习,不断地完善自己,争取在各个方面都有进步、有提高。努力协助老师搞好班级工作,与大家共同学习,共同进步,帮助同学解决学习中的难题,让我们这个班集体能够成为积极、团结、向上而又温馨的家。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

敬爱的老师、亲爱的同学们:

您们好!我叫赵梓辰,今天,我很高兴走上讲台,我要竞选中队长。

以前的我性格内向,做事缺乏信心。经过努力,现在的我活泼开朗、积极乐观,做事认真责任心强,乐于帮助同学,注重德智体全面发展,努力成为一个品学兼优的好学生。请大家相信我,支持我。

假如我能够当选,我会为同学们树立好榜样;我会成为老师和同学们沟通的桥梁,及时把同学们的意见反馈给老师,也及时把老师的设想跟同学们沟通;我会团结其他班干部,同心协力搞好班级的纪律、卫生,维护班级的荣誉。

最后,我想说,既然是花,就要开放;既然是树,就要长成栋梁;既然是石头,就要去铺出大路;既然是班干部,我就要成为一名出色的领航员!

亲爱的同学们,请投我一票吧!我承诺,我会尽自己最大的努力来回报大家,让我们团结一致,共同成长!

谢谢大家!

亲爱的同学们、老师们:

大家好!

我叫祁韵嘉,我竞选的目标是中队长。一年级我就当选为学校的优秀少先队员,二年级时一直是二道杠,我非常有信心在三年级连任中队长。

我有当中队长的资格和能力,我是老师的好助手。还非常有组织能力。

我能歌善舞,是中国儿童中心艺术团的一员,参加过4次“同一首歌”的演出,做为学校金帆合唱团的一员,参加过北京电视台的赈灾演出,会在学校各种比赛中占优势,展现出我们班的风貌,会让全校的同学知道班是最优秀的班级,为我们班争光。

做为红十字会会员,我可以帮助受伤的同学包扎伤口。

如果我当选中队长,我会协助老师工作。我还可以捐献好多课外书,为大家办一个图书角,让每个同学都能看到自己喜欢的课外书,可以让大家的知识更丰富,但是提醒大家在上课时不能看课外书。我还可以为班集体捐献生活用品,让我们班更干净、更整齐,让全体值周生表扬。

大家投我一票吧!我会努力的.!

努力、努力,刻苦学习,班永远第一!

投我一票吧!我会更努力的,你永远不会后悔!

谢谢各位老师、同学,投我一票吧!

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

我叫___,今天我竞选的目标是中队长。

卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务”。我有足够的信心参加本次竞选活动,因为我具备以下四个方面的特长。第一、我有强烈的责任感和班级荣誉感,能热心地为班集体做贡献,热心地帮助老师和同学,在很多方面能起到表率的作用。第二、我性格开朗,兴趣爱好广泛,说话幽默风趣,能营造出轻松的学习氛围。第三、我能想同学们之所想,急同学们之所急。第四、我学习成绩不错,有更多的时间和精力来服务同学。

如果我当上了中队长,我一定会更高标准要求自己,好好学习,争做同学们的好榜样。如果我当上了中队长,我会努力地把交给我的每一项任务做得更好,为大家排忧解难。如果我当上了中队长,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来好好工作,发挥我的长处帮助同学和班集体共同进步。

如果我没有竞选成功,我也不会气馁,俗话说的好:“失败乃成功之母”。我一定会继续努力,争取下次能成功选上。

流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。相信在大家的共同努力下,我们的中队将更加意气风发,蒸蒸日上!

我的发言结束了,希望大家信任我,支持我,把你手中那神圣而又宝贵的一票投给我吧!谢谢大家!

生活中,每个人都会遇到挫折,而挫折是使你进步的一个过程。

记得一年级的时候,有一次竞选中队长,我参加了,可能我的胆子比较小,我落选了,知道这个消息后,我的眼眶里充满了泪花,当我再也忍不住时,眼泪一个劲地往下流,这个消息对于一向好强的我,当然也是个挫折。

我回到家,妈妈看我眼睛红红的,就问我:“含章,怎么了?”我就把事情一一告诉了妈妈,我也不知道怎么了,一说起这件事,我的眼泪就忍不住地往下掉,为了这事,我伤心了大半天。妈妈来到我身边,对我说:“含章,没事的,妈妈相信你,只要你努力,对自己有信心,下个学期你一定能够当上中队长的!不要伤心了,赶紧加油吧!”妈妈看我信心十足的样子,也笑了。

二年级的时候,又到了竞选中队长的时候,我信心十足地走上讲台,就开始了演讲:“敬爱的老师,亲爱的同学们……”我讲完了,同学们响起了热烈的掌声,我在掌声中走下了讲台……第二天知道结果时,我惊呆了,我选中了,回家后,我告诉了全家人这个好消息,全家人都为我高兴!

真是功夫不负有心人,当你面对挫折时,你应该要乐观对待,而不要因为一点点小时就承受不起,只有你努力,没有什么事情能打到你!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇九

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。下面小编为大家带来中队长竞聘演讲稿范文,欢迎阅读!

尊敬的各位领导,同事们:

你们好!首先我非常感谢组织以及同志们给了我这次公平竞聘的机会。

我叫xx,1985年生于阜阳,2003年12月应征入伍,2005年上半年担任副班长,下半年任班长一职,任职期间,多次受到连嘉奖,并得到首长和同志们的一致好评,2005年12月退伍,荣获优秀士兵。退伍后,在阜阳电视广播大学学习,提高自己的知识面,并于2009年毕业取得大专学历。2012年,本人很有幸通过考试竞聘入岗,至今,在本单位已有4年的履历。

我竞聘的岗位是、景区办事处中队长。

多年的军旅经历以及工作经历使我深深感到、机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。我深知、中队长肩负责任和对工作的热情以及工作的经验,而我认为,最重要的是对工作的拼劲。试问,我们在座的各位领导,哪个不是从基层工作爬起,哪个不是一腔热血,哪个不是年轻岁月就有着远大抱负。有人问我说,你这么年轻,能干好中队长吗?我不以为然,就目前看,各工作岗位都存在着老龄化,为何年轻就不能予以重任?年轻,不是绊脚石,在我看来,年经就是资本,年经给我了竞聘中队长职务的最大动力。

我之所以竞聘中队长岗位,是因为我具有以下几方面的优势:

两年的军旅生活,培养了我坚定的政治信念和服从命令,听从指挥的.纪律作风;练就了我坚持原则,不怕困难,迎难而上,雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳,勤奋好学,严谨细致的生活作风,这些都为干好工作打下了坚实的基础。

在部队,我当过副班长、文书、班长。能够比较稳妥的处理各种关系,能够应对各种复杂局面,做工作思路清晰,办事情行止有度。为人诚实,团结同志,能创造性的开展工作。

我年龄相对较轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能适应高强度,大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己热爱的工作当中去。

各位领导,如果我竞聘成功,我的目标是、在局党委和大队的领导下,内强素质,外树形象,充分发挥自身优势,勤奋工作,使管理制度化。年轻的我有着不服输的干劲,但对工作有困难难以推进的时候,我会虚心请教老队员,妥善处理问题,解决问题。

领导和同志们!

假如我竞聘失败,说明我离岗位标准和组织的要求还有一定的差距,今后我将加倍工作,我相信,有局党委的正确领导,有全体人员的大力合作,我有信心,也有决心干好本职工作。

让我们同携手,共创执法蔚蓝风,光辉灿烂每一天。谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十

各位领导、各位评委:

大家好!

今天,很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是:勇于竞争展自我,创新工作谱华章。

面对各位领导、各位评委,我首先要衷心感谢组织为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的基层干部,提供这样一个展示自我的大好平台、挑战自我的难得机遇。同时,也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。对我来说,今天不仅仅是参与一次竞争,更是一次学习和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

我竞聘街道办事处副主任。之所以竞聘这个职位,我认为自己有五个方面的优势:

一是具有满腔的工作热情。农村这片土地生养了我,培育了我,我热爱她,并决心把自己的毕生精力奉献给她,用满腔热情去建设她。同时,街道是城市管理的载体和基础,是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。尤其是街道工作,更具有挑战性。我愿意在街道副主任的岗位上,进一步磨砺工作意志和韧劲,提高综合素质和组织协调能力,为街道的蓬勃发展和美好未来贡献自己微薄的力量。

二是具有坚定的工作信心。与新岗位的要求相比,我的工作能力、领导技巧有待于进一步提高。但“世上无难事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信来自于工作实践,我的自信告诉我,在各位领导的关心支持下,在各位同仁的帮助协力下,以只争朝夕的气概,多学、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”,在工作中施展才智、发挥作用。

三是具有丰富的基层经验。参加工作以来,我一直在乡镇工作,对农村基层情况非常熟悉,在参与团委、妇联、工会、计生、民政、人大、政协等项工作中,积累了丰富的工作经验。平时除做好本职工作外,还经常深入分包村组,与基层干部群众打成一片,尤其是与村党支部书记、村委会主任等两委成员关系融洽,群众基础牢固,便于开展基层工作。

四是具有较强的工作能力。参加工作以来,先是多年的群团工作,培养了我的群众工作能力和组织调控能力;随后的党政办工作经历,使我锻炼了领导协调能力,提高了分析问题、解决问题的能力;借调到党委办公室后,从事管委会机关市级文明单位创建工作,又学到了许多处事思维方法和领导决策技巧;目前从事的计生和民政工作,两年来干得有声有色、成效明显,其中计生工作连续两年获得市一类乡镇称号。

五是具有良好的品德修养。多年来,我注重个人修养,规范个人言行,做到尊重领导、团结同志,办事公道、不重名利,做事干练、为人实在,雷厉风行、注重实效,深得领导好评,堪为群众表率。同时,重视理论学习,加强党性锻炼,坚持用先进理论武装自己的头脑,做到政治敏锐性强,政治素养过硬。回顾自己的成长历程,我要再次感谢组织对我的培养教育,感谢各位领导为我打下的良好基础,感谢各位同事对我工作的支持帮助。你们的拳拳真情让我终生受益、相伴永远。回顾过去,是为了更好地开辟未来;参与竞争,也是为了更好地创造未来。街道副主任,不只是一个职位、一个职级,更是一份沉甸甸的责任。

各位领导、各位评委,如果你们给我这个“小材大用”的机会,我将从以下几方面着手工作:

一是加强学习,提高素质。一方面,要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力;另一方面,要加强业务知识和高科技知识的学习,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。同时,坚持理论与实践相结合,搞好调查研究,熟悉分管工作;认真钻研业务,尽快进入角色。

二是摆正位置,当好参谋。工作中要摆正位置踩好点,做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。充分发挥主观能动性,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转、协调围绕领导转、服务围绕企业群众转,以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

三是搞好团结,和睦相处。注重搞好和上级领导之间的关系,多请示、勤汇报,当好参谋助手,争取工作的主动权;加强与班子成员之间的沟通,做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。工作中,做到搭台不拆台,不讲不利团结的话,不做不利团结的事。

四是真抓实干,创新工作。在充分调查研究的前提下,尽快熟悉和适应新岗位,对分管工作制定切实可行的计划,明确工作目标,探索新思路新措施新机制,在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性,以良好的精神状态和工作作风,认真抓好各项工作的落实,优质、高效完成各项工作任务,为经济和社会各项事业的科学发展奉献自己的力量。

五是廉洁自律,务实为民。始终牢记自己手中的权力是人民赋予的、是组织授予的,把一切工作的出发点落脚在为辖区群众服务上,多从维护群众利益的角度考虑问题、推进工作。经常深入基层,倾听群众呼声,关心群众疾苦;常思为民之策,善施富民之举,多做利民之事。同时,严格要求自己,自觉加强党性修养,时刻做到自重、自警、自省、自励。

各位领导、各位评委,竞争有输有赢、有上有下。如果这次竞争失败,说明我在某些方面还存在差距,我会端正心态、泰然处之,在以后的工作中更加严格要求自己,一如既往地做好本职工作,争取更大的进步,回报各位领导和同志们的厚爱和期待。

我的演讲就到这里,希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。谢谢大家。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十一

我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:

首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。

其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。

1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。

2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的'执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十二

敬爱的老师,同学们:

大家好,我是廖穆如,今天很开心在这里参加中队长的竞选活动。入校以来,我一直勤奋学习,积极参加学校的活动,相信自己具备竞选中队长的条件,我也十分珍惜这次机会,希望为班级的工作做出贡献,同时锻炼自己。

若是我能当上中队长,我将要更严格要求自己,认真学习每门功课,上课积极举手发言,利用课外时间多学习知识,讲文明有礼貌,做一名优秀的学生。

若是我能当上中队长,我要当好老师的小助手,发挥“小主人”,按照学校和老师的要求去做,开展丰富的中队活动,让大家都能看到我们的成绩,成为学校最优秀的中队之一。

若是我能当上中队长,我会尽可能发挥中队每个队员的能力,团结大家一起共同进步,积极为班级献计献策,使每个队员都为这个团队骄傲。

虽然我以前有不少缺点,不过,以后我会努力的。请大家相信我,支持我,投我一票,谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢组织上为我们提供了这么一个展示自我的舞台!让我有机会站在这里,接受组织上的考验和大家的选择。感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。

我叫mm,1969年10月出生,大专文化程度,中共党员,1990年参加工作,现任mm区城管局下属路灯管理所所长。1990年12月至5月分别在mm区建设局市政科和路灯管理所工作,并于担任路灯管理所所长一职;206月在新都区市容局下属路灯管理所担任所长至今,连续多年荣获市容局先进工作者称号。

我这次竞聘的职位:一是市政管理科负责人,第二是路灯管理所负责人。下面我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好市政管理和路灯管理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导评委和同志们的评判。我之所以报名竞争上述两个职位。主要考虑自己具备了以下几个方面的条件:

一是具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神,多年的工作经历使我具有一定的组织、管理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。

二是具有较强的事业心和责任感。在工作中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,赢得了领导和同事们的信任与好评。

三是从事市政管理和路灯管理的工作时间较长,具有较为丰富的工作经验。自进入市容局工作以来,无论在哪个岗位,我都兢兢业业,恪尽职守,对市政管理和路灯管理的工作情况比都较熟悉,积累了丰富的工作经验,为做好各项工作打下了一个较好基础。无论是市政管理科负责人还是路灯管理所负责人,都必须要做好局领导的参谋和助手,协助领导及时掌握工作新动态,为领导决策提供真实可靠的依据。因此,我认为,有自己多年的工作经验做基础,完全有能力履行好工作职责。

四是有从事近局中层干部的工作经验,在工作的组织协调上具有较强能力。我自1990年到市政管理科工作,并一直担任路灯管理所所长近10年的时间。使我在组织协调能力上得到了极大锻炼,能够与各科室、各单位进行较多地接触,在交流中积累了较丰富的工作经验。要做好市政和路灯管理工作,个人必须具备较高的组织协调能力,而在多年部门领导工作经历,使我具备了这方面的优势。工作中,我将认真、全面贯彻委党组决议,作为上下级的的桥梁和纽带,加强沟通,最大限度地使局党组的工作部署落到实处,促进各项工作协调健康的发展。

以上几个方面的条件,使我有信心和决心做好市政科管理和路灯管理工作。如果这次竞聘成功,我将按照以下思路开展工作:

一是扎实工作,全面贯彻落实局党组的各项工作部署。严格按照局党组对全局各科室、各单位的工作要求,认真贯彻落实局党组各项决议,做好上传下达,加强沟通,以求真务实、深入扎实的工作作风,当好局领导的参谋和助手,做好管理工作,促进城管工作的顺利开展。

二是严于律己,切实加强队伍建设。在严格要求自己、不断提高自身政治和业务素质、充分发挥模范带头作用的前提下,强化全体人员的政治业务学习,提高全体人员政治素质和业务能力,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。同时,建立健全科室内部各项管理制度,带领全科室人员团结拼搏,圆满完成领导交给的各项工作任务。

三是廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、

有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力和战斗力。

各位领导,各位评委,这次我如果竞聘成功,我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任,我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短,努力工作,为城管事业的健康、快速发展做出积极的贡献。

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十四

各位领导、同志们:

大家好!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设。

制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十五

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。

户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的'形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。

我叫,**年出生,20xx年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,本科学历,20xx年12月调入公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。

二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。

三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:

一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。

二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。

三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。

五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。

六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

各位领导、同事们!这次如果我能竞聘成功,我会全力以赴,快速转换角色进入工作状态,会以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,如果这次竞聘失败,我也不会气馁,说明我还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中更加努力,同样为机关发展尽力!

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十六

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是你们的好朋友张,此刻站在这里我有说不出的激动!因为我们盼望已久的二(1)班中队就要成立了!更让我兴奋不以的是我也能荣幸地站在这里参加中队长的竞选活动。

入校以来,在老师和同学们的帮助下,我勤奋学习,真诚待人。在学校里,我尊敬老师,热爱集体,团结同学,遇到同学有困难,不管是学习上的还是生活上,都会热情主动去帮助。在家里,我尊敬长辈,懂事听话,经常帮父母干家务活,自己的事情自己做好。课余我还参加学校各项兴趣小组的活动,虽然我的成绩不是名列前茅,但我有信心,我会加倍努力,争取学习成绩与中队工作双丰收。我将充分发挥自己的聪明才智,积极参加大队组织的各项活动,圆满完成大队分配的工作任务,勤于思考,勇于创新,为营造开心快乐、健康向上的校园文化氛围多出好点子,多想好办法,并且使自己的各种能力在实践中不断得到锻炼提高。

同时,我还有着广泛的兴趣爱好,喜欢、跆拳道、舞蹈、书法、电脑等。在我的努力与老师的关怀下,在同学们的信任与帮助下,上学期我被选为优秀少先队员。我觉得自己在竞选中队长之前首先要做一名合格的少先队员,并且要按照邓老师博客上中队长的9条章程严格要求自己,时时对照,自查自检,并请老师和同学们共同监督我、鼓励我。

“中队长”这个职务,我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的!假如我当选了中队长,我一定不会辜负老师与同学们对我的期望,努力做到最好,尽自己最大的能力为班级做贡献。我一定会高标准要求自己,好好学习,好好工作,争做同学们的好榜样!同时我会努力做好老师的小助手,认真处理好班级的各种事务,主动帮助同学,排忧解难。并且会在老师的带领下组织大家开展丰富多彩的班队活动,让班队活动成为我们每个同学锻炼自己、展示自我的舞台。

既然是花,就要开放;既然是树,就要长成栋梁;既然是石头,就要去铺出大路;既然是中队长,就要成为一名出色的领航员!感谢各位老师,一直以来对我的谆谆教导与亲切鼓励;感谢我亲爱的同学们,对我的信任、支持,有了大家真诚的帮助、监督与指导,才使我在各方面得到了锻炼与提高。在这里我也要感谢我的爸爸妈妈对我这次中队长竞选活动的大力支持与鼓励。

今天我努力成为成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!亲爱的老师和小伙伴们,请给我一次锻炼的机会吧!相信在我们的共同努力下,我们的中队将更加意气风发,蒸蒸日上!相信我,支持我,我一定会成为最棒的中队长!

如果,我落选了,我也不灰心。这说明自己离中队长的标准还相差一段距离,我要取他人的长处来弥补自己的短处。不断的完善自己,发奋图强,积极参加下次的竞选。并且全力拥护、支持新当选中队长的各项工作和活动。

请同学们相信我,支持我,投我一票吧!

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十七

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何应对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,就应走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自我的人生价值。

光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。

由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求务必了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮忙和工作压力下,我很快就进入了主角,融入到了人事局这个大群众之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。

负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用潜力的一次全面锻炼和提高,个性是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时光、工作年限,为领导科学决策带给了准确可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如这天的方法不能解决明天的需求一样。

这天我竞争的是科长职位,职位意味着职责和义务。由于我此刻从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,用心推行末位警示制、末位淘汰制,用心探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进行监督检查,发现问题,及时督促改善,坚决维护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮忙领导排忧解难。

二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,到达整体联动的效果。

三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,个性是公务员管理科科长职位,职责更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就必须会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我必须以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自我的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写某某人事事业新篇章。多谢。

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十八

大家好!我是李海佩,是我们班现任中队长,我想再次自荐担任中队长。

我竞选中队长的原因有以下几个方面:

第一,我能服从班主任老师的安排,遇事和中队委商量,积极争取同学们的支持,按照老师的要求,一心把我们中队工作做好。

第二,我能认真策划班级和中队活动,自己带头参与表演节目,并且充分发挥同学们各自的特长,调动大家参与班级和中队活动的积极性。

第三,我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通,使我们中队的工作一直走在前面。

第四,我通过参加学校艺术团和各种集体活动,认识了许多老师和不同年级的同学,我都积极向他们介绍我们班的情况,提高了我们班在全校的知名度。

第五,我能严格要求自己,在认真做好中队工作的同时刻苦学习,发展自己的爱好,锻炼身体,努力使自己全面发展。

在我担任中队长期间,我们中队工作取得了很大进步,我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队一直被评为“优秀中队奖”,多次获得“特色活动奖”,我们班的中队日志和板报每次都是优秀,成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中,我最终被评为全校8个“优秀中队长”之一。

当然,这些成绩和荣誉离不开老师的指导,中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面,也说明我能够继续做好中队长。

如果同学们继续选我担任中队长,我会再接再厉,更加努力工作,在老师的帮助和同学们的支持下,和中队委一起,把我们中队的各项活动组织得更好,让大家为我们班骄傲!

请同学们支持我,投我一票!

谢谢大家!

实用城管中队长竞聘演讲稿(通用19篇)篇十九

各位领导、同志们:大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张大文,今年30岁,大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设。

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平。

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

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培训心得体会是培训过程中的思考和感悟的结晶,可以帮助我们更好地应用所学的知识。下面是一些精选的培训心得体会范文,供大家参考和学习,希望能够激发大家对写作的灵感和
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