通过月工作总结,我们可以发现和分析自己在工作中的不足和改进的方向。接下来是一些精选的月工作总结范文,其中包含了各行各业不同岗位的员工的心得和感悟。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇一
xx年是电力改革全面深化的一年,安全是保证改革顺利进行的关键,在上级的统一领导下,积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系,认真贯彻落实省公司和我局“两会”及上级安全生产电话会议精神,以“责任重于泰山”的政治态度落实各级组织、人员安全生产责任制;以实践“三个代表”的高度落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针;坚持事故调查处理“三不放过”和“三保”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反“三违”力度为重点,以落实安全性评价和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”为主线,夯实安全基础,从根本上扭转安全工作被动局面,为改革、发展、稳定奠定基础。前6个月的主要工作:
1、认真抓好安全教育和培训,提高全员安全意识。
安全教育作为一项长期的基础性工作,必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。学习好国家、上级业务部门关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。
(5)认真学习传达贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神,做好职工思想政治工作,落实安全责任,确保安全生产稳定和职工队伍稳定。三是加强特殊工种的培训学习和持证上岗。四是加强民工的安全管理、资质审查、办理符合规定的安全手续。通过安全教育培训,一方面培养职工的.良好习惯,另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。
2、全力以赴抓好春检工作。
春检工作是一项系统工程。突出“严管理、反违章、保安全”,同时要抓了以下几个方面工作的监督力度:
(1)加强对安全工器具的检查试验、管理、使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》,对安全工器具进行了全面检查,防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生,严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。
(2)交通安全要落实各级安全责任制,将交通安全放在与电力生产同样重要的地位,统一管理,统一考核。要认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度,做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防,居安思危,警钟长鸣。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手,严格执行第二期“电力安全情况简报”中防止三类人身伤亡事故的重点措施,要严格以规章制度规范工作人员的现场行为。机关管理人员在线路平行、复杂跨越地段对送电工区和克服中心的工作人员进行加强监护。
(4)结合《防止重大电力事故的二十五项重点要求》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》,逐条逐项地大力开展整改工作,重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时,要抓好劳动安全与作业环境的整治。
(5)以春检为契机,开展“三措”和“危险点分析预控”实用化工作。要逐步对“三措”的制订规范化,进一步增强针对性、实用性和可操作性。特别是多专业交叉作业工作现场必须认真编写危险点分析预控卡和安全联保卡,并经生技、安监以及总工审批后,现场工作方可开工。“三措”的审核要认真负责,严肃对待,不能只变成简单的签字过程。危险点分析预控工作要分专业编制,形成制度,达到实用化,其关键是要具有现场工作的针对性,重点是找准、找实,不能是工作安排式、重复工作票式并将平常工作都列入其中,具有整体工作的“面”性质,而不具备危险点的“点”性质,空洞乏力。通过实用化工作的开展,真正做到危险点可控在控,并将危险点分析预控作为“两票”的附页实行签字制度,同“两票”一并执行。
(6)成立了由局长任组长的春检工作领导小组,分别成立了技术组、安全组、质量组,明确各自职责,深入春检工作现场,加强对安全生产工作的检查和监督,对当天的检查情况进行汇总,以安全通报的形式下发到各单位,各单位针对问题进行认真整改,真正做到领导到位、责任到位、工作到位。
3、抓安全生产责任的落实。
年初层层签订《安全责任书》,明确各级安全目标和安全责任,各单位要严格按照“三级控制”的原则细化目标和责任,真正形成安全生产人人有责。在此基础上,一是要充分发挥安全监督体系、安全生产保证体系、安全生产的思想政治工作保障体系和安全生产的民主监督体系等四个保证体系的作用,形成党政工团齐抓共管的局面,使各级安全责任落到实处。二是要针对安全管理方面存在的问题,对症下药,对影响安全的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式,筑起牢固的安全思想防线,形成安全管理全员、全方位、全过程的保证体系。
4、强化班组基础建设,夯实班组安全基础。
班组是一个企业的基础,在培养职工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时,对违章违纪、习惯性违章等现象要严厉查处,真正做到小事大抓、小患深防。结合班组建设年活动送电、变电、配电班组实行标准化管理,规范管理、规范操作,提高安全生产的水平。认真开展安全活动和安全早会,杜绝塘塞应付、走过场。要实事求是地开展安全活动,科室定期参加联系班组安全活动,按时下现场,及时了解和掌握安全动态,提出指导意见,对存在的问题及时解决,解决不了的要及时反馈解决。
5、严格制度标准,夯实农电安全基础管理。
目前农电安全管理存在的突出问题是:规章制度与安全责任制不落实;安全监督机构与安全网络不健全;安全工器具、安全装置投入少隐患多;班组安全管理、安全活动基础薄弱;危险点分析、三级预控机制、安全性评价等科学的安全管理方法未推广或开展迟缓;安全培训还不到位,“三违”行为时有发生。针对存在的问题首先要以县级农电企业全面开展安全文明生产“双达标”活动为契机,夯实农电企业安全管理基础工作。二是要淡化“农”字、“代”字,强化“管”字。用同一制度、同一标准,统一监督、统一统计、统一管理。三是要将农电企业的“两措”计划纳入监控中,制定出农电安全管理在控可控整改计划,对安全管理监督、安全活动实施标准化、规范化管理,对安全工器具、安全装置、人员培训按规定实行培训、强检。四是严格执行“农电线路故障条扎考核规定”。五是要加大“严管理、反违章、保安全”力度,从严处罚违章行为,从重奖励安全有功人员。充分调动广大农电员工的安全生产积极性,确保农电无事故。
6、建立健全规章制度,使安全工作有据可依。
大力整治完善规章制度建设,是安全生产工作做到有据可依。修订完善《安全生产奖惩实施细则》、《临时工、民工使用和安全管理实施细则》、完善“三措”及危险点分析预控要求、安全生产工作四个保障体系、“两票”管理办法、安全三级预控机制、现场监护制度、即时汇报制度,进一步指导和规范安全生产工作。
8、加大安全考核力度,长鸣警钟。
对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“三不放过”的原则进行考核,坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类责任性事故的直接责任者和管理责任者一定要从严处理。对于违章行为,无论后果如何都要严肃追究,决不姑息迁就。
9、认真抓好“全国安全生产月”活动,确保“三个稳定”工作。
“全国安全生产月”活动已周密安排,6月份积极组织落实,认真学习贯彻落实好“5・9”、“5・14”安全生产电视电话会议精神,开展好安全大检查活动,确保“三个稳定”工作。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇二
“安全第一,预防为主”是企业安全文化的灵魂。“关注安全,关爱生命”是企业文化的精髓。“以人为本”尊重人、关心人、爱护人,是企业安全文化的核心价值观。安全生产是云电建设卓越电网经营企业的基础和前提。安全与健康是每位云电人安居乐业、实现人生价值的基础和前提,是每位员工的共同需求。为领导全所人员实现班组的安全目标,我将自觉遵守公司有关安全的各项规定,与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,要做到“我懂安全、我要安全、我会安全”。在工作中:。
1、全面贯彻领导、会议工作精神。听从领导的工作安排,履行岗位职责,主动自觉的严格按照《安全生产工作规定》完成工作任务,不发生一点人为差错,不留下一点事故隐患。
2、检修实验工作前严格监督班组成员履行工作票许可手续,分析工作中的危险点并制定控制措施。在工作中与其他工作班组成员团结合作,相互关心,落实危险点控制措施,做到“三不伤害”(不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害),不擅自扩大工作范围,不擅自进行设备倒闸操作。
3、担任工作负责人时,作业前召开班前会,向工作班组成员进行“三交待”、“三检查”(交待工作地点及相邻带电设备;交待工作任务;交待安全措施及危险点分析和控制措施。检查工作班组成员精神状况;检查劳保着装、安全帽、工作鞋;检查登高、绝缘工具是否完好合格)。
4、2米以上的高处作业系好安全带。使用绳索传递工具、材料,不随手上下抛掷东西,做好防止工器具坠落的措施。
5、线路检修登杆作业前核对线路名称、杆号、色标,验明检修线路确无电压并在工作地段两端装设三相短路接地线。
6、在易爆、易燃区不携带火在种、不吸烟、不动用明火,不对有压力、带电、充电的容器及管道施焊;动火作业办理动火工作票,严格履行工作许可手续。
7、使用短期合同工时,在上岗前进行安全教育和安全技术交底。不让短期合同工单独从事危险的工作,若需工作时,做好监护工作。
8、为顾客提供可靠、优质、低价的电能和优质服务,使客户用上安全电、放心电。
9、严守安全规程,遵章守纪,做一个忠诚、敬业、创新、勤奋的安全云电人。
10、定期对全所人员进行安全教育。
承诺人:
xx年x月x日。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇三
为了省公司及公司有关部门安全生产工作各项部署,落实公司年安全工作意见和基建工作会议精神,以落实“三个百分之百”工作要求为指导,以实现“防止发生基建施工责任事故、不发生重大及以上基建人身事故、不发生因基建原因引起的重特大设备损坏事故和电网事故、不发生因基建原因引起的造成重大社会影响的不稳定事件”为目标,以现场安全管理工作为中心,以“三抓一巩固”(抓制度执行,抓措施落实,抓监护到位,巩固基建安全基础)为主题,开展全年基建安全工作,进一步落实安全责任,巩固2017年“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动成果,深化基建安全管理队伍建设,不断提升基建安全管理水平,为“大建设”体系实施和实现“十二五”期间电网建设安全良好开局奠定基础。为了企业的发展,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管,谁负责”的原则,本人郑重承诺履行以下安全职责:
明确,警钟长鸣;。
五、服从领导分配工作,熟悉工作标准和操作规范,工作认真负责,施工中发现安全隐患应妥善处理,重大安全银魂立即向上级领导反映,做到不安全不工作,将事故隐患消灭在萌芽状态。
承诺人:
xx年x月x日。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇四
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!
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电力工人半年工作总结范文(15篇)篇五
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。
上半年执行变电第一种票136张,第二种票821张,合格率100;执行第一种线路票(调度许可)499张,第二种线路票90张,合格率100。
全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。
2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv柙讼8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要回顾:
1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制。
创造性。
2、认真深化安全整顿成果,确保公司安全生产稳定局面。
新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20会议精神,全面年,研究确定了公司2006年总要求和重点任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2006年安全、2006年安全意见,认真学习省公司2006年事故快报第一、二期及2006年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2006年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了2006年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了2006年安全意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《。
部门安全员要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的要求。及时检查各部门安全管理中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。
培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了重点,明确了安全的要求,夯实了安全的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和实际,制定有针对性的防范措施确保安全生产。
通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”的方针。
(1)、一手抓教育。
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。
b安全培训:
按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对票签发人安全教育培训;完成了《电业安全规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试:
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。
d安全活动:
班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。
(2)、一手抓现场。
上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查。
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产,根据常供电安〔2006〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自2006年4月5至2006年4月26日开展了安全大检查。
各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全的紧急通知》(国家电网安监〔2006〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习关于近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查原则,认真组织落实整改,及时消除安全隐患。
农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查,并根据公司下发的《农电安全检查重点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。
加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。
6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理。
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训。特别是做好施工合同的管理,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
三、存在的问题。
1、在保护电力设施方面的需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的。
2、危险点分析预控,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别负责人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现。
1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。
上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。
5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重。
有些事故中,虽然职工热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。
6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。
7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。
200x.5.8。
部门安全员要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的要求。及时检查各部门安全管理中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。
培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了重点,明确了安全的.要求,夯实了05年安全的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和实际,制定有针对性的防范措施确保安全生产。
通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”的方针。
(1)、一手抓教育。
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。
b安全培训:
按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对票签发人安全教育培训;完成了《电业安全规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试:
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。
d安全活动:
班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。
(2)、一手抓现场。
上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查。
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产,根据常供电安〔2006〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自2006年4月5至2006年4月26日开展了安全大检查。
各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全的紧急通知》(国家电网安监〔2006〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习关于近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查原则,认真组织落实整改,及时消除安全隐患。
农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查,并根据公司下发的《农电安全检查重点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。
加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。
6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理。
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训。特别是做好施工合同的管理,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
三、存在的问题。
1、在保护电力设施方面的需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的。
2、危险点分析预控,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别负责人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现。
1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。
上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。
5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重。
有些事故中,虽然职工热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。
6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。
7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。
200x.5.8。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇六
辞旧岁劲松染霜松尤绿,迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里,我们在上级领导的`关怀和指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入地开展了创无违章企业的活动,认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神,认真完成“两措”计划,严格执行各项规章制度,强化安全管理,加大安全监督力度,广泛开展电力设施保护宣传,增强全员消防意识。通过全局广大干部职工的共同努力,圆满地完成了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标,在安全生产上取得了较好的成绩,涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优秀安全员。
20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到12月31日完成安全生产连续3个100天,实现长周期安全运行381天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体闹事、政治性案(事)件。
坚持“六个不变”原则,强化安全管理。
“安全第一,预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在安全生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,以创无违章企业为主线,认真贯彻落实国电公司“1.10、5.9、9.27、12.28”电视电话会议精神,特别是确保党的“十六大”召开期间安全稳定。强化管理,从“两票、三制”入手,夯实安全基础,具体抓了如下几个方面的工作:。
1.深入广泛地开展创无违章企业活动。
今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。4月8日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部职工牢记“5.9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的安全知识竞赛。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇七
转眼间2020年上半年工作结束了,在上半年的工作中,我们电力局全体干部职工努力工作,辛勤认真,取得了很好的成绩和工作业绩。
我们电力局全体干部职工本着为人民服务的态度,全体努力工作。时代在发展,科学在进步,电力已经成了家家户户最不能缺少的能源了,要是一天不供电,那么我们的生产生活全部都要停顿,带来巨大的经济财产生命损失。正是意识到这一点的重要性,所以电力局的工作时最重要也是最关键的工作。
开展电力市场整顿和优质服务年活动,提高优质服务水平,树立电力企业良好形象。今年,是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年,我们根据省电力公司和荆州电力局的统一要求和安排,成立了以局长为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组,局长亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺,回复用户反映的用电问题,同时,我们还通过电台节目向社会宣传,在回复人大、政协提议案时,我们组成提议案专班,及时对反映的提议案进行调查,并讨论研究,现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复,在社会树立电力企业良好的行业作风形象。
深入开展创一流工作,努力开创创一流新局面。我局申报的个供电营业所已全部被电力局授予“一流班组”的称号,尽管如此,我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年,我们仍然以“人人争上游,企业创一流”的口号为动力,在全局系统内大力开展创一流活动,各单位、各部门对照创一流实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人,让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的,按照“五对口”原则,我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核,每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真安全生产上报电力局,在抓资料管理的同时,我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责科室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,我市农村电网中、低压改造部分已完成,目前,正在进行城网改造部分,同时,争取乡镇领导支持,加快电力体制和农电体制改革步伐。
合理控制成本,严格计划支出,上半年,我们重点抓了资金的控制使用,优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达,并设立台帐,每月进行考核登记,有效地遏制了超计划性的支出。与此同时,加大财务审计监督的力度,减少了资金开支上的损失和浪费。
强化党建、精神文明建设。上半年,我们从创建五好领导班子为目标,采取量化标准,落实责任的方式,把创建标准与具体工作有效地结合,通过发挥党委一班人的带安全生产头和协调督导作用,提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标为重点,加强党的基层组织建设,通过进一步完善阵地,强化活动,规范台帐等内容,重点抓了党支部达标成果的巩固,在党员中开展以江总书记“三个代表”重要思想为主要内容的学习教育,充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工作,实现党员发展公示制,收到了良好的效果。
上半年,我局各项工作虽然取得了很大的进步,但不容置疑,我们也存在一些不容回避的困难和问题。
1、电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农户进户工程施工迟安全生产缓,农电体制改革步调不一致。
2、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识,市场观念仍然十分淡薄,对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱,仍习惯于计划经济的陈规陋习。
3、计划性管理还没有引起足够的重视,在工作和生产上的随意性都不同程度的存在,特别是在资金开支上的无计划现象比较突出,铺张浪费,乱开支幅度很大。
4、我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺,特别是机关部分同志事不关已,高高挂起,浑浑沌沌,不思进取,自由散漫,工作作风漂浮的问题严重。
5、管理工作中存在薄弱环节,有的技术指标还不稳定,或者以劣充优,或者弄虚作假,或是欺上瞒下。在经营管理上,不平衡用电的问题比较严重,偷漏电问题屡禁不止,电费回收难度很大。
加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目,逐步推广使用分时电表用电,刺激用户的消费,为满足供电需要,我们加强设备的维护与管理,加大计划性检修工作力度,减少临时性检修,提高了供电可靠性,为改变电费回收难的现状,我们采取多种措施加强宣传,争取社会、政府和用户的支持,教育职工在回收电费时发扬“三千”精神,严格收费和停电收费程序,同时,我们还加强电费回收的考核力度,层层签订电费回收责任状,把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术手段,在供区大力推广使用卡计量箱,这对于减少停电纠纷和收费难度,减轻收费压力起到了有效的作用。
在2020年上半年工作中,我们电力局全体干部职工虽然很努力的工作,但是还是有很多问题我们没有及时的解决,这是很令人遗憾的,不过我们已经尽力。我们国家的发展日新月异,让我们时刻保持和发展速度一样的水平,实在是有些困难,不过我们一直在努力!
xx上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧紧围绕省电公司抓管理、打基础、强素质、树形象总体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素,全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了上半年的各项目标任务。
(一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。
前半年,我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查工作入手,强化制度落实,明确安全责任,有效促进全局安全生产工作的顺利进行。全局变电运行、10kv配网、0.4kv线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。从这一点说明:今年的安全责任制落实到位,责任到人。特别是站所长无论是整改、检修,还是日常的巡视、消缺,始终把安全放在了第一位,把安全动员大会的精神落实到实际工作中去。生技科、营销科始终坚持月计划、周安排、日控制的检修制度,技安员坚持现场监督,使安全生产处于可控状态。安监科把工作的侧重点放在职工的安全教育和反习惯性违章方面,对每一个站所进行了安全专题片的宣传,职工的防范和自我保护意识得到提高。
1、新年伊始,县局领导班子为了使全局干部职工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强化安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年的安全工作,顺利完成xx年的生产经营任务。于元月四日在在县委党校礼堂召开了xx年安全生产动员大会,杜局长就安全生产月活动的开展及xx年安全管理在会上作了动员讲话,特别对我局安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析,并对xx年安全管理提出了指导性意见。田治宏书记从以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线为主题作了重要讲话,重点强调了遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。局长与各部门负责人现场签订了安全责任书,全局职工在杜绝违章,从我做起条幅上都签下了自己的名字。同日下午,在县委党校和职教中心举行了以系统xx年6起事故为核心的安全知识考试,共有446名职工参加,442人初试合格,4人补考合格,合格率达100%。
2、为了认真落实会议精神,确保今年安全生产实现三无一达标,县局进一步完善安全生产监督体系,杜绝了工作现场安全管理不到位等问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作,根据实际存在的问题,制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各站所两票三制及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导,规范了两票管理。
3、规范了安全工作程序。为避免工作的盲目性,杜绝习惯性违章,做好危险点分析、预控工作,进一步完善了日常检修审批制度,明确了工作申报程序,同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中,各项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项工作开工前,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际情况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、预控措施,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提高了工作安全系数。
4、落实了安全生产管理责任制。局领导在同各部门签订《安全生产目标管理责任书》的基础上,将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了各种习惯性违章。
5、做好春季安全大检查工作,消除设备缺陷,夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录,县局制定了有效的春季安全大检查工作和消缺实施方案,合理安排消缺工作和停电时间,使春检工作得以顺利进行,同时,安监科对各站所春检工作进行了回头看,对各配电台区的配电室、配电设备、低压线路、下户线、交叉跨越、电力线路范围内的违章建筑、树木进行了检查消缺工作。共检查出缺陷*处,处理*处,共砍伐树木棵,修剪树木*棵,处理不合格交叉跨越*处,对地距离不合格60处,与建筑物距离不够*处,结合县上的新农村建设和战备路修建,改造线路处米,移动杆位处。同时,营销科监督完成供电所计划检修项,审批了5项故障保修、临时用电和临时检修,现场纠正处罚违章行为7人次,安全有序的完成了春检工作,有效提高了线路设备的健康水平,提高供电可靠性。站所消缺工作顺利完成,为三夏安全用电、迎峰度夏奠定了基础。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇八
回顾一年来在各级领导的关怀和全体人员的共同努力下,表计班的工作取得可喜的成绩,得到长足的发展。在安全管理上注重安全意识的树立和培养,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行规章制度和安全规程,杜绝事故的发生,坚持班组的思想政治工作和民主管理不放松,通过思想政治学习、教育,人人思想稳定、工作积极性空前高涨,坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高人员技术素质和实际操作技能,鼓励班组人员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力,积极向计量室提合理化建议,促进班组建设,发扬吃苦耐劳的精神,团结一致,保质保量的完成计量室下免费公文网版权所有达的各项工作任务,努力将表计班创建为学习型班组。
一、注重安全工作、促进电能计量管理:
安全是企业效益的根本,我们围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动。严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。
二、加强技术创新、促进工作效率提高:
在实际工作过程中,我们根据劳动情况开展技术革新活动,采用一些新工艺,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,对安装、检修工作有了很大的帮助,同时也降低了我们的劳动强度。班组还经常开展合理化建议活动,要求大家实际工作提出一些合理性的建议,经过班组全体人员讨论后给予采纳。
三、加强设备维护、保证设备完好:
检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。
四、加强思想管理、促进班组建设:
思想政治工作是做好工作的基础,我们坚持政治理论学习不放松,结合工作实际和社会政治经济形势开展教育,使大家树立正确的人生观和价值观,提高班组成员的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起谈心,话理想、谈工作、说心事,使大家心往一起想,劲往一起使,共同营造一个健康向上,团结奋进的集体环境。
五、发扬吃苦耐劳精神、保证工作任务顺利完成:
今年我们班组的工作任务很重,工作量是历年中最多的,班组成员发扬吃苦耐劳的精神,克服人少工作量大的困难,大家互相帮助,团结一致,在确保安全生产的前提下,出色的完成了各项生产工作任务。2月份我们对全市7座35kv变电所电能计量装置进行一次检查,认真分析各条线路的负荷变化率,根据历年来负荷变化曲线与供电量的增长率,对不能满足2005年最大用电负荷的金神变电所12#线、范岗变电所07#线的计量互感器分别在3月份、5月份予以全部更换,保证了变电所计量装置使用的精度和设备安全。配合公司对金神变电所、孔城变电所和黄铺变电所的主变更换以及线路改造,4月份对金神变电所02#主变开关柜ct由200/5更换为400/5,6月份对孔城变电所04#和05#开关柜ct对调和对黄铺变电所02#主变开关柜ct由50/5更换为100/5。4月份我们对全市7座35kv变电所和两座水电站70多组10kv电能计量表计进行了现场校验,发现问题现场解决,保证了电能计量的准确。10月—12月我们对全市正在运行的500多台专变3000多只电能计量表计进行了现场校验,检验率达100%,发现问题当场处理,不能现场确定处理的,现场确定处理方案,限定处理时间,并跟踪检查与督促,在现场校验工作中,我们严格执行电能计量技术管理规程,记录完整,准确,在现场处理计量故障多次,有效的保证了电力计量装置可靠的运行。
5月份开始我们根据《电能计量装置技术管理规程》对公司供电区域内的专变安装防窃电式电能计量装置100多套,推广了电能计量上的先进经验,保证了电能计量的准确度,从技术上遏制了人为的偷漏电发生。同时还对全市121台200kva及以上的专变峰谷计量表进行一次全面检查和现场校验,对发现的问题及时分析原因,针对问题的根源,找出解决的方案,并进行总结,防止了同类问题的出现,对不能解决的问题,请厂家共同解决。
20__年是忙碌的一年、是奋斗的一年、是收获的一年,在成绩面前,我们始终保持清醒的头脑,面对新的机遇和挑战,我们将满怀信心,表计班全体人员将发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神,抓住机遇,锐意进取,迎难而上,艰苦奋斗,以坚实的步伐,迈向新的一年。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇九
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。近年来,供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,执行力在当前是一个热门话题。前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的.来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。企业执行力建设取得了明显成效。
然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想,提高领导能力美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制,倡导执行作风工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。
第一,在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新,每年开展一个系列活动,公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动,其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展,公司员工的整体安全意识得到明显增强,安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
第二,将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为abc三级,接下来,企业一定要破除情面,拉大三者间的奖惩差距,这样才能培养出有执行力的文化。当前,我们公司正在推进工作绩效考核,通过建立有效的激励机制,凭指标评价工作,凭业绩考核干部,坚持对职工负责,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第二,抓好队伍建设,强化绩效考核。建设一流的队伍一靠教学培训,提高职工素质;二靠绩效评价与考核,所以今年我公司将做好以下几方面工作:一是建立、完善绩效评价体系;二是推行全员竞争上岗,体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,并使之成为公司的一项长期发展战略目标;三是进一步加强对一般管理人员及中层干部的业绩考核尤其是工作作风的考核;四是今年我们将在全公司范围内建立“首席工程师”的评选工作机制,让优秀技术人才享受与中层行政干部相当的物质待遇,并对其实施全过程的培育、跟踪和考核工作,充分调动优秀技术人才在技术岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
在建设“一强三优”现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造宜兴市供电公司的新辉煌!
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十
安监部的职责是负责港作_司安全管理体系文件的编制、修订和管理,负责各程序的日常监督和检查验证,负责相关法律法规、技术标准和规范的收集,发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理,对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广,船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多,浮吊吊装大件频率高,再加上水上作业的特殊性(风向、水流、天气等诸多不利因素),安全生产难度大,风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过大家共同努力,圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作_司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起;机损小事故4起;海损小事故3起;各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。
九月份,接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核,根据外审的要求,完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。
安排管理人员参加了安全生产管理知识培训,参加考核并取得合格证书,今年对新进人员三级安全教育17人,安全管理人员培训25人,驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要,相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程,对公司重要危险源的识别,制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度,即公司每月上旬召开安全例会(出一期安全简报),基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性,不同季节都制定安全措施和管理要求,让各船舶有章可循。
今年以来,我们把主要精力放在现场安全管理方面,确定安全检查形式,以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视,多次带队进行巡回安全检查,部门全体同志坚持下船头,每月基本上对所有船舶都进行检查,对查出的隐患限期整改,一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门,对检查情况进行讲评,结果纳入经济责任制考核,有效地促进了现场安全管理的加强,基本上遏制住了现场的违章现象,从而使公司的生产有一个较好的安全环境。
全年配合海事安监部门,对我司30余艘船舶进行了安全检查,整改各类不合格缺陷206项,保证各船舶处于适航状态。
随着公司的发展,生产的产品种类多、体积和吨位大,运输和吊装的难度很大,只要领导有这方面的工作安排,我们的指导船长都能亲临现场,克服种种困难,安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上,根据自己的职责,为公司的安全管理,以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做,为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。
码头靠泊条件差,由于泊位紧张,长兴基地新建造复式码头,给船队进出档带来很大困难,里档的水较浅,杂物多,经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。
2.浮吊经常吊着大件在江中游走,潜在的危险很大。
3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。
4.现有驳船27艘,为了加强管理正逐步配人,目前人员紧张,以前从基地调来一部分人员,素质不高且没有水上工作经验,(现在己有xx条驳船配员,每驳两人,一是配员不够,二是没有船员服务薄。)。
5.各基地码头设施比较陈旧,没有专人管理,有的新建码头没有提供技术参数,码头前沿水深不够。
6.船舶保险的险种不全,拖轮没有保拖带险。
7.部分职工文化程度低,业务素质差,有些人员还不能持有效证书上岗。
1.进一步学习安全生产法,根据公司各级人员的岗位职责,制定港作_司安全生产责任制。全面推行船长负责制,签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。
2.积极探索建立安全监督管理的长效机制,完善各类应急预案,并组织演练,保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。
3.确立安全工作防范重点,拖轮以防碰撞为重点;浮吊以防违章作业为重点;驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题!
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十一
_年_季度,公司党委立足工作实际,准确把握两节前后假期多、各项任务准备工作头绪繁杂的形式特点,认真谋划,统筹协调,合理安排工作部署,团结带领广大干部员工扎实推动各项任务稳步开展,员工队伍团结稳定,公司氛围和谐融洽,为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。
第一部分:_季度工作回顾。
党建工作扎实推进合理制定当中心组学习计划,并按照计划组织中心组成员深入学习了全国“两会”精神。继续做好党员发展工作,华北作业部按要求完成党员发展规划上报,为进一步充实壮大党员队伍做好准备。
按照公司党组统一部署,认真制订《庆祝建党九十周年系列活动实施计划》,明确责任分工,细化活动安排。_月份开展了以《中国共产党章程》、《中国共产党历史》为主要内容的党的基本知识培训,有效提升了党员干部政治素质和理论水平。_月份启动了以庆祝中国共产党成立_周年为主题的摄影大赛、征文演讲、征文比赛活动,引导动员员工回顾党的光辉历史,发掘优秀党员事迹,激发爱国、爱党、爱企的热情,为纪念活动的深入开展营造了浓厚氛围。
党风廉政建设稳步加强深入贯彻落实上级公司纪检会精神,结合公司实际,认真谋划全年党风廉政建设工作要点,通过召开党风廉政联席会,安排部署全年任务,稳步推进全年党风廉政建设工作开展。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,年初与公司机关部门代表签订了《党风廉政建设责任书》,并聘任6名基层员工代表作为党风廉政监督员,奠定了党委统一领导,部门各负其责,依靠员工支持和参与的工作机制。继续开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育,通过下发《党风廉政记录手册》,组织全员参观反腐倡廉教育基地等形式,进一步增强干部员工廉洁自律意识,筑牢防腐据变思想防线。
队伍建设工作成效显著紧密围绕企业和员工发展需求,继续采取“走出去、请进来”的形式,不断强化员工队伍政治素质、技术素质和文明素质。春节后开展了为期四天的全员培训,邀请多个行业专家到公司授课,有效推动队伍整体素质提升;继续选送重要岗位人员出国参加专业技术培训,并安排新进人员上岗实训,强化关键专业和重要岗位人员业务水平。
_月份,按照党组一号文相关要求,制定完善了《队伍建设计划》,结合生产任务实际,合理安排工作重点,确保了今年队伍建设工作的针对性和实效性。
和谐共进氛围日益浓厚通过召开专题会议,传达学习全国两会精神和网公司重要会议精神,引导广大员工统一思想,提高认识,坚定做好工作的信心和决心。春节前夕,组织举办了全员新春联欢会,丰富了职工业余文化生活,增强了队伍凝聚力。
第二部分:_季度工作重点。
_季度对公司来说,既是巩固成绩、乘势而上的机遇期,也是顶住压力,夯实基础,确保安全生产的关键期。
一方面,网公司各项会议精神陆续传达到位,公司全年工作目标进一步明确,各项任务准备工作已基本就绪,为全力推进工作开展提供了机遇。
另一方面,随着作业任务增多,作业范围扩大,天气变化日益复杂,公司生产压力和安全压力也将逐步加大。能否完成既定任务指标,实现时间过半任务过半;能否保证队伍团结稳定,为迎战夏季大负荷保电任务做好充分准备,一系列问题均为公司党委工作带来严峻挑战。
面对机遇与挑战,公司党委将在_季度重点加强以下四个方面的工作:
一是扎实开展创先争优活动。在广泛征求意见的基础上,结合公司实际,认真组织开展_年公开承诺工作。以庆祝建党_周年为契机,通过设立党员先锋岗、党员突击队等形式,组织动员广大党员在工作实践中充分发挥先锋模范作用,带动全体员工全面完成各项任务,以一流的工作业绩,向党的_周年献礼。
二是深入推进建党_周年活动。继续开展征文、演讲、摄影比赛活动的同时,结合公司实际,组织开展党员参观、观影等丰富多彩的纪念活动,进一步将纪念活动引向深入。着手组建贴心人服务队,深入一线,深入群众,听取员工意见和建议,帮助员工解决实际问题,提升队伍凝聚力,激发员工工作热情。认真做好“七一”大会筹备工作,启动优秀党员推荐评选活动,深入发掘先进典型,大力弘扬优秀党员事迹,在公司范围内营造浓厚的庆祝氛围。
三是贯彻落实网公司各项会议精神。充分利用《__》、短信、网络等多种形式,及时将网公司新指示、新精神传达到每一个机组、每一名员工。以网公司精神为纲领,紧密结合自身实际,进一步完善各方面工作思路,丰富工作内容,周密制定工作方案,合理调整安排部署,夯实全年工作基础。
四是大力开展安全教育充分利用简报、展板等宣传媒介,弘扬的公司安全理念,推动安全文化融合。准确把握_季度春夏转换、任务增多等关键时间节点,认真分析员工思想动态,有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作。不断强化安全规章制度学习,通过安全生产教育课、考试答题等形式,引导广大员工牢固树立制度意识、安全意识和责任意识。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十二
(二)、加强全员思想作风教育,促进规范化管理。
1、认真扎实地组织开展了三月份的“优质服务月”活动。各基层站(所)结合实际,因地制宜开展了走访用电客户、入户散发宣传资料、服务社会弱势群体活动,开展了供电服务比业绩、比奉献活动,并从关心客户安全用电入手,做到服务观念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流。通过电力员工的真诚服务,实践“人民电业为人民”的服务宗旨,打造具有**电力特点的服务品牌。在活动中,全局30个基层变、供电站所共悬挂“优质服务宣传”横幅30条,入户走访电力客户860余户,走访行风监督员75人,向群众散发电力设施保护宣传单11560张,散发安全用电常识宣传单13050张,散发农村安全用电宣传单9860张,散发“供电服务承诺”14720张,散发供电服务问卷调查7940张,在县城大什字开展了电力法规、电价政策、业扩报装、服务流程、用电咨询及征求客户意见活动。在此期间,还办理业扩报装、增容7户,容量583kva,征求电力客户意见和建议共41条,主管科室在将每条建议归纳、梳理后,落实专人积极解决。
2、继续巩固和发展规范供电所和标准化变电站建设成果。今年以来,县局定期和不定期地对各供电所的规范化建设工作进行督察指导,并首先从改善供电所的基础设施着手,投入了大量的人力、物力和财力,对已创建的14个供电所硬件设施进行了配备,其次对各类基础资料进行了规范完善。4月10日—11日,**工委对我局规范化供电所进行了复查验收,检查组对我们规范化供电所建设情况比较满意。
3、为了进一步深化安全生产、经营管理目标责任制考核,规范经营行为,落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求,完善安全生产、经营、管理等方面的规章制度,全面加强和规范管理,向管理要效益,以管理促发展,县局制定了《关于开展管理年活动安排意见》,确立了以加强管理、提升优质服务水平为目标,全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化,提高管理效率和管理水平,确保经营效益稳步提高。
4、为深入有效开展“管理年”活动,进一步加强精细化、规范化管理,有力提高全体职工专业技能水平,唱响岗位练兵主旋律,按照省地电公司总体要求,5月16日至17日,县局隆重举办了xx年全局职工专业技能技术比武大赛,45名职工参加了三个项目比武竟赛,各代表队和每位选手充分发扬了团结协作、拼博向上的高尚风格,全面展示了自身优秀才华,体现了凤翔电力职工时代风采,经过两天的紧张激烈比赛和全体工作人员的辛勤工作,大赛圆满落下帷幕,彪角、城关、陈村保线站获得杆上组装项目前三名,程小兵等12名选手获得拉线制作、装表接线项目前三名。
5、按照县局培训工作计划和安排,针对目前我局营销工作现状,于5月18日至19日对全局营业员、收费员进行了为期两天的岗位培训。参训人员系统学习了电力法律法规、用电营业稽查、业扩报装、增供扩销、站所基础资料、营业抄核收、电价管理、违章、窃电管理及临时用电管理等方面专业知识。下发了《会计法》、《财经法规与会计职业道德》两本书,还特邀宝鸡市财经学校讲师为大家讲授了会计出纳方面的专业知识。使参训人员进一步熟悉和掌握了电力营销全过程管理及各种规章制度的贯彻落实,提高了每位参训人员的理论水平及管理水平,为全面提升基层站所营销人员的整体素质、适应规范化、精细化、程序化管理工作起到了积极作用。
6、为了促进我局规范化供电所建设,提高供电所所长的积极性、创造性,营销科于5月13日至14日,组织20多名供电所长到**、**电力局规范化供电所观摩学习。通过参观学习,不仅使大家学到了兄弟供电所的经验,又受到了启示,找到了差距,看到了供电所美好的发展前景,坚定了干好本职工作的信心。同时,还组织所长进行了登太白山活动,大家登临太白绝顶,进一步扩展了视野,使精神得以升华,情操得以陶冶,更激发了今后搞好供电所管理服务工作的热情。
(三)加强基础设施建设,为提高经济效益奠定基础。
一是按照建设社会主义新农村的总体要求,为了进一步改善农村电力设施现状,现局从现有的大修费用中挤出部分资金,投资30万元对城关镇*村、*镇*村,、*镇*村、*镇*村的低压线路进行了改造,完成低压四平线路架设6.41公里。二是结合“四县四化”建设,按照县政府要求对南大街线路进行了改造,完成敷设低压电缆及附属工程,敷设地下电缆700米。同时为了保证南大街居民照明、商业和副业加工安全、正常用电,对涉及居民、商业、动力加工用电户实施“一户一表”改造。三是先后对横**、**等村及部分10kv支线进行了改造,共改造10kv线路23.5km,提高了上述线路的安全可靠性。四是完成了城区供电所办公大楼和南环路家属楼、车库、平方屋面防水处理工程,改善了职工的工作和居住环境。五是按照年初计划完成了**供电所基建工程前期征地、旧房屋拆除、地质勘探和工程初步设计等前期工作,工程即将进入议标阶段。五是在五月下旬,与省公司生产处现场制定了**35kv20、21号悬杆处理方案,并于五月二十六日在各部门通力配合下,圆满完成了**变和**变主变调换任务,两台主变运行正常,彻底解决了南指挥主变抗旱季节负荷超载运行问题。六是加强了企业的数字化建设,接通了互联网络,给每个职能科室和中层干部配备了电脑,为实现办公自动化和促进企业的标准化、规范化建设奠定了基础。
(四)加强管理,促进各项工作逐步走上规范化轨道。
1、促进电力销售,增供扩销,提高效益,继续加大供电营销工作力度,以服务促营销,努力营造良好的供电营销环境,加大用电检查工作力度,认真开展行风建设和优质服务工作,加强职业道德教育,严格落实制度,狠纠行业不正之风。落实了生产经营责任制,将经济指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、福利挂钩,实行月度考核,奖优罚劣,有效保证了全局生产任务指标的完成。
2、加强财务管理和内部审计工作,降低消耗,严把审核关,局领导坚持对每一项开支严格把关,严格审核,按照年初制定的财务预算,控制成本费用的开支,开展增收节支,减少非生产性开支,加强内部控制,对个基层单位经费支出和各项经济指标核算都严格控制。同时为了保证财务管理制度的落实,加大财务监督管理力度,开展了对基层单位的财务检查工作,进一步规范了经营管理工作秩序。
3、坚持以人为本,不断加强理论学习,积极开展“八荣八耻”荣辱观教育活动,强化了干部职工的思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质。大力倡导党员干部通过自学,不断提高自身的政治思想水平、业务水平,强化奉献意识,责任意识。
4、把党风廉政建设责任制的贯彻落实始终坚持摆在重要位置。年初在签订安全生产指标等责任合同的同时,局党政一把手与局属各基层站所、各科室负责人签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,使党风廉政建设责任层层分解,逐级落实到每个党员干部肩上,以制度来约束领导干部清廉从政行为,从源头上预防腐败行为的发生,使我局党风廉政建设工作呈现了良好的发展势头,为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政治保证。
5、充分发挥工会等组织的作用,加强民主管理,加大职工参与民主监督、民主管理力度。坚持局务公开,提高局务透明度。坚持按照《凤翔县电力局局务公开实施细则》,对3000元以上的重大开支及基建工程、设备物资采购、奖金、福利的发放等职工群众关心的焦点问题提交局务会研究决定,坚持重大事项集体研究制度和群众代表联席会议制度。对于全局各项开支、人事调整、制度制订都坚持经局长办公会议或局务会议研究决定后执行,提高了各项决策的合理性和可行性。
综上所述,xx年上半年,我们的工作取得了较好的成绩,但也存在着一些不容忽视的问题,一是安全生产工作形势依然十分严峻;二是基于诸多因素,完成1.5亿售电量指标任务仍十分艰巨。三是人员素质不平衡,良莠不齐,人员结构不合理;四是制度落实和各项管理还存在漂浮的现象和薄弱环节。对于以上问题,我们将在后半年的工作中予以解决,坚定不移的按照年初制定的工作思路和奋斗目标,克服困难,圆满完成省集团公司下达的各项指标任务。
5.
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十三
上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。
一、主要经济指标完成情况。
1、供电量。
完成供电量2.218亿kwh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kwh。
2、线损率。
完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kv线损率0.95%,同比升高0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kv线损率3.9%,同比下降0.8个百分点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kv线损率6.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。
3、电费回收。
上半年应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。
4、电价。
完成10kv售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kv千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。
5、平均功率因数。
35kv平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任务完成情况。
1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高。
早在,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:
(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。
(2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。
(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。
(4)为提高农电工队伍素质,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。
(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于6月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的`岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。
(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。
2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益。
营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:
(1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
(2)购置抄表器20台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、gprs三种,工作效率和抄表准确性大大提高。
(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失5万余元。
(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。
(5)严格执行电价政策,配合市物价局完成了一年一度的电价检查,对“五斜电价执行情况进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份,按照省物价局冀价工字[]25文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。
(6)重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训,并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意、企业不吃亏。
(7)定期召开经营分析会,牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。
3、用电检查力度加强,防止经营形势出现滑坡。
用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作:
(1)对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查,了解第一手真实资料,防止个别人弄虚作假。
(2)每月算费期间对一条10kv线路进行跟踪抄表,检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查,发现错误及时纠正。
(3)4月份对移动、联通、电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查,发现个别供电所存在冒抄、估抄电量现象,责令相关供电所予以纠正。
(4)5月份,组织供电所对水利配变、水利小总表用电性质进行了专项检查,同时对全县223个村的水利用电管理情况进行了调查摸底,杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。
(5)采取多种措施,协助指导供电所开展查窃降损工作。年初,与生技、运行等部室共同完成了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改工作,10kv线损大幅降低。5月份,黄湾一水利台区0.4kv线损突高,经共同检查,发现水利低压线下有树障,清除后线损恢复正常。
(6)对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查,为市局核定温泉城电价提供依据。
4、信息网络细化管理,促进企业办公现代化。
我局现有微机百余台,运行着10kvmis系统、低压mis系统、办公自动化系统、调度自动化系统、财务管理系统等多种软件程序,在日常生产、经营管理中起着不可或缺的作用。上半年共维修计算机25台次,打印机48台次,更换微机20台,并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进意见,有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时,我部还做了以下几项工作:
(1)进一步加强信息中心班组建设,完成了信息中心机房、电教室的装修,对网络管理制度进行了完善,建立了计算机台帐,明确专人负责。
(2)加强对互联网的管理,对我局所用微机进行了逐台检查,清除了与工。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十四
20__年,是__重组__后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的重要一年,也是__公司在新机制下运作,实现生产入库1吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,__公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,进一步解放思想、转变观念,大力调整和优化产品结构,在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力,克服了重重困难,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,生产工作取得一定成效,实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下:
主要指标完成情况。
今年1-11月份,主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份,成品材入库8551.318t(含外加工),比去年同期增加了3552.43t,提高了71.6%;实现销售收入1.33亿元,同比增加了3948.7万元,提高了29.69%。
切实加强党的建设。
1、加强形势任务教育,形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。
我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,以正面教育为主,着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高,在广大党员和干部中树立“知难而进,迎难而上,艰苦奋斗,勇往直前”的拼搏精神。
今年的形势任务教育有两个突出特点:一是中心突出,重点明确。在形势任务教育过程中,我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容,把为求突破、加快发展,全面实现20__年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式,向广大职工广泛宣传,公司完成今年1吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策,围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作,抓好宣传报道工作,激发党员、全体职工的工作积极性和创造性,在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。
二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点,认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度,决战四季度”的阶段形势任务教育,使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。
2、进一步加强领导班子建设,提高干部队伍的整体素质。
(1)按照创“四好”班子的要求,健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部交流力度,对二级单位领导班子进行了充实和调整,同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位,新提拔了11名副科级以上的中层干部,有效地加强了二级单位领导班子的力量。
(2)规范了干部管理程序,努力克服重提拔、轻培养,重使用、轻管理的问题,坚持民主集中制,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,将他们放到生产管理的第一线,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度,并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。
(3)加强领导干部队伍作风建设,从提高大局意识、责任意识、进取意识出发,着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求,严格执行双休日值班制度,各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。同时,两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动,取得了较好效果。
(4)认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中,加强了学习教育的计划性、针对性和指导性,推行了多样化的教育形式,突出了实效性,从而提高了学习教育的质量,较好地实现思想认识的统一,解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
3、加强党建基础工作,发挥好基层党支部“两个作用”。
(1)、围绕生产工作任务和目标,切实加强支部建设,发挥党支部战斗堡垒作用。
根据新体制的需要,及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况,不断探索创新党员管理的新路子;认真开展“三会一课”制度,加强检查、指导和考核,进一步提高党内组织生活质量;不断改进工作方式,坚持以基层为主,以小型灵活多样为主,以结合实际和突出实效为主,提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求,我们认真开展好党日活动。在“七、一”,我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动,把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性,增强党的凝聚力有机地结合起来,推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容,保持共产党员先进性教育,实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动,全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体,在生产工作起到良好效应。
(2)不断加强和改进党员的教育和管理,充分发挥党员的先锋模范作用。
认真开展好民主评议党员工作,增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中,共169名党员参加了评议,其中评出优秀党员18名,合格党员151名,参评率达92.3%。
扎实开展好“双向培养”工作,做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中,年初计划把16名先进、骨干发展成党员,把9名优秀党员发成骨干和待业带头人,截止11月底,共发展7名先进、骨干成为中共党员,把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。
抓好新体制下党员发展工作,把好“入口关”,确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度,扩大入党积极分子队伍,不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求,认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183(在册),其中正式党员172人,预备党员11人。坚持成熟一个发展一个的原则,不搞突击发展,确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了入党申请书。
广泛深入地开展“创先争优”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在20__年“党员责任区创成果”活动中,我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项,党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查,目前开展情况均比较良好。截止11月底,已完成2项,取得较好效果可直接计算经济效益的达7项,仅这7项就已创经济效益81.8万元。。
(3)加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下,每月定期和不定期地深入基层3-4天,了解情况,掌握信息,检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。
4、切实加强和改进思想政治工作,为公司生产经营创造良好的局面。
今年以来,我公司党委针对工作职能转变,按照带好队伍、抓好生产的基本要求,以积极主动的姿态,不回避矛盾和问题,切实加强和改进思想政治工作,深入调查研究,调动广大干部职工的积极性,形成团结奋进,求实创新的良好氛围。
(1)强化党对思想政治工作的领导,落实思想政治工作责任制。
保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点,确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此,公司党委对这项工作做了认真的安排和部署,要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则,明确责任,落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面,有针对性地深入细致开展思想政治工作。
(2)在广大党员、职工中深入开展思想政治教育,提高认识,坚定信念。
在工作中,对职工关心的热点、难点和疑点问题上,通过处理好“四个关系”,维护职工队伍稳定,保证了生产的有序进行。这四个关系是:一是处理好正确引导和解决实际问题的关系,通过党课、支部大会等形式加强宣传和形势任务教育,把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透,关心他们的生活和工作,帮助他们渡过难关,让职工感受到组织的理解、信任和温暖;二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系,正确认真思想政治工作的作用,不断改进领导和管理方式,并根据职工的心理承受能力,把握好政策和制度的出台时机;三是处理好治标与治本之间的准确率,解决问题做到全面了解,认真剖析,把握本质,规范行为;四是处理好正面和反面之间的关系,结合发生在职工身边的具体事件,及时组织干部进行学习。
电力工人半年工作总结范文(15篇)篇十五
各位领导,各位代表:
根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则》的有关规定,经公司党委同意并报请团市委批准,今天,我们召开国电xx发电有限公司团委全体团员大会,选举产生新一届团委领导班子。下面,我代表共青团国电xx发电有限公司第二届委员会,向大会作工作报告。
一、四年来团委工作情况。
本届团委于20xx年12月1日经团员大会选举成立。现有团支部7个,共青团员94人,保留团籍的青年党员及团干38人,先后获得20xx年度五四红旗团委、20xx年度先进团委荣誉称号,20xx年度五四红旗团委称号,20xx年度先进团委等称号;20xx年,运行三值、运行四值被评为xx市青年文明号;20xx年运行二值团支部被团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。四年来,先后有近15名团员青年被集团公司、xx团省委和xx团市委评为优秀团员、优秀团干。
这四年多来,公司在集团公司团党委和团委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深入落实开展创先争优活动,坚持党建带团建,紧密结合公司实际,围绕中心,服务大局,充分发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年、维护青年的职能作用,不断深化团的各项工作。四年来,在各团支部和全体团员青年的共同努力下,团委工作做到“有计划,有落实,有总结,有提高”。
(一)加强组织建设,不断增强团组织的凝聚力和战斗力。
1.完善更新组织机构。
建团以来,团委在党委领导下,始终坚持“党建带团建,团建服务党建”的工作机制,以强化自身建设为保证,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,根据公司实际情况,及时建立、调整团支部组织机构。20xx年,运行部执行了五值三运转倒班方式,运行部由原来四值变为五值,部分团干因工作调动团及班组调换无法继续开展团工作的情况,针对这种情况,公司进行了梳理和调整,及时做好公司团青工作负责人和各支部团干的安排工作,保证了团青工作的无缝交接,确保了各项工作的顺利开展。
2.加强团干队伍建设。
号为载体带动团员青年建功立业;20xx年,在公司20名团干部中选拔了两名基层团支部书记参加蚌埠市企业团干部培训班,有效地提高了团干的工作能力和综合素质。20xx年,自上而下的方式推选蔡霞同志为共青团xx市第十五届委员会候选人,代表公司参加共青团xx市第十五届委员会。同时多次组织团干青年参加公司及省公司班组培训,有效地提高了团干的工作能力和综合素质。
3.积极推进“推优入党”。
为发挥共青团作为党的后备军的作用,不断向党输送新鲜血液,保持党的队伍的青春和活力,公司团委启动了“推优入党”工作。四年来,先后有近30名团员青年经团委推优加入中国共产党,进一步激励了广大团员青年立足岗位、严于律己、不断提升。
二、狠抓思想建设,不断提升团员青年队伍的整体素质。
1.加强理论学习和形式教育。
组织团员青年从公司内网下载学习资料,通过支部会议、班组会议、团青微博、qq群等途径学习贯彻胡锦涛在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话、学习朱永芃总经理《求是》署名文章和《人民日报》的专访、学习精神及反腐倡廉宣传教育活动资料,开展青年思想调研活动,及时了解团员青年思想状况,并参加省公司青工思想调研座谈会。同时组织广大团员青年开展座谈和讨论,开展了共青团成立xx周年论文征集,创先争优论文征集等活动,组织了“学习,奉献在岗位”演讲比赛。引导团员对各项活动进行总结撰写心得体会。通过理论学习和形势教育,提升团员青年的政治素养,引导和帮助团员青年认清新形势,牢固树立市场意识、忧患意识、责任意识和竞争意识,引导团员青年将个人的成长进步与企业的发展紧密联系起来,增强主人翁精神和使命感。
2.加强文化的熏陶提升。
完善公司职工书屋,组织各团支部利用午休时间、学习班时间开展团青读书活动;在内网平台设置青年园地栏目,鼓励青年多写多投,并集中刊发团员青年在工作生活中的感悟和体会,努力以乐观、积极的人生态度去影响带动团员青年。20xx年,在集团公司开展的“赠书促学”演讲比赛中,于丹获得一等奖。20xx年在集团公司开展的“我与国电共成长”及企业文化故事征集活动中,团员积极发挥创作灵感,多篇文章被公司推选到集团公司“一网一刊一报”。用实际行动感受集团公司“家园舞台梦”的文化精神。
3.加强先进事迹的鼓舞引领。
树立创先争优标杆,坚持开展优秀共青团员和团干评选表彰,努力在青年队伍中营造学习先进、赶超先进的良好氛围。20xx年,先后有8名共青团员被集团公司和蚌埠团市委评为优秀团员、优秀团干;公司副总经理唐坚在20xx年被评为xx市十大杰出青年。
20xx年,今年五四青年节前夕,公司共表彰了6名团员青年,授予两支基层团支部“五四红旗团支部”荣誉称号;共有3名团员青年受到了集团、省、市团组织的表彰奖励;组织运行三值、运行四值创建市级青年文明号,并积极开展“城乡共建”创建活动,两班组双双被评为蚌埠市青年文明号;20xx年6名团员青年被公司团委授予优秀共青团员荣誉称号,授予两支基层团支部“五四红旗团支部”荣誉称号;共有4名团员青年受到了集团、省、市团组织的表彰奖励;组织各团支部参与创建市级青年文明号。
4.加强使命责任的意识培养。