写心得体会也是对自己成长过程中所经历的点点滴滴进行回顾和总结的一种方式。我整理了一些优秀学子的心得体会,希望对大家有所启发和帮助。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇一
为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际状况,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:
一、注重思想认识。
本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都明白此次活动的目的和好处,对工作上的进步,要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处,用良好的舆论导向,教育引导广大青工用心踊跃参与到活动实施中来。透过大家报名,经组织机构和广大员工评议,认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性,最终评出4对。
二、注重行动认识。
在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、资料等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查,发现绝大多数师徒都能够按照标准执行,只有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮忙其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。
三、注重教学效果。
透过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,持续用心向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提高,确保安全生产。
经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原先单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。
有关1为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,我学校举办了“师带徒”活动。我有幸与周经颂老师结为师徒,我们团结协作、亦师亦......
授之以鱼,不如授之以渔。光阴似箭,日月如梳,在不知不觉中几个月的时间即将过去,短短的几个月导师带徒活动中我学习到了许多知识与做人的道理。一日为师,终生......
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇二
“导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大学生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。
导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。以下是我的一些切身体会:
一、学会适应,博学强知,虚心求教。
师傅一开始就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。
任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。
刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。
二、勤学苦练,勇于实践,吃苦耐劳,理论联系实际。
我师父在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。”师傅要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。在师傅的指导下,我从现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。
三,肯钻研、敢创新,实现操作技能、专业知识等工作能力的全面提升。
“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,但一定要严格要求自己,要永远向前看想上级所想做上级所做。”这是师傅经常给我说的话。日常工作中,师傅注意引导我观察施工测量的每一个细节,注重在观察中发现规律,把所学的知识与现场联系起来,于拓宽思路、丰富视野。没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。
四,提高思想觉悟,丰富自己的精神和涵养。
一个真正强大与富裕的人一定是内心强大精神富裕的,师傅时刻警示我要加强个人修养,不断的加强思想觉悟,因为每个在工作中时常会出现颓废消极思想,要更好地适应工作更快乐的工作就得不断地丰富自己的生活,不断的提高自己的思想觉悟,丰富自己的精神和涵养,这样才能更快乐更有激情的投入到工作中!
师傅的虚心教学和详细解答帮助和鼓励着我!我深刻的体会到了“学无止境”的含义,需要学习的地方还有很多,我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。
想要成为一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虚心求教,刻苦学习,勤奋工作,敢于负责,顽强拼搏。“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业,我为之骄傲,为之自豪。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的师傅赵长军对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!
王亚群2016.7.15。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇三
“一日为师,终身为父”这句话足以体现一个好的师傅的举足轻重,总是感觉自己和幸运,刚参加工作就就能借助“导师带徒弟”这个平台拜黎明军队长为师!黎队长为人处世,经验心得,对生活的态度让我深受感染与钦佩,专业知识扎实,现场经验丰厚工作认真实干,言传身教让我受益匪浅。
刚参加工作和对新事业充满抱负的我们,站在新起点、面对新的挑战,我已经准备好了,在这里,我想说:这里是一片实践的沃土,“导师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就一定能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。
能成为十一局二公司这个大家庭中的一员,我感到无比的荣幸与自豪,曾几何时,我挣扎过迷茫过,生活没了方向感觉失去了色彩,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂不成熟。但关键时刻是领导的指引,师傅的教导,和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的自我。“三人行必有我师”一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事……很难有大的成功,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。
步入社会的第一步就拥有如此好的平台,我有着一位非常优秀而又令我钦佩的师傅。师傅的业务工作能力,为人处事的能力。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。学习中,师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,纠正我的一些错误,从如何看图纸,如何熟练的操作仪器,如何进行内业计算处理,如何的进行现场实测到成为一个合格而优秀的技术人员。生活中,师傅犹长辈般,对我嘘寒问暖无微不至的关怀,让远离家人的我真正感受到了大家庭的温暖。工作中,师傅不厌其烦认真严厉,一丝不苟,身体力行,手把手的教我。思想上师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。
“一日为师,终生为师”,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑与挑战,所以我要不断努力学习,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长!以下是我的一些切身体会:
队长一开始就就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。
任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。
刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。
我师父黎队在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。”队长要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。在队长的指导,我从工地施工现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。
“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,但一定要严格要求自己,要永远向前看想上级所想做上级所做。”这是师傅经常给我说的话。日常工作中,师傅注意引导我观察施工测量的每一个细节,注重在观察中发现规律,把所学的知识与现场联系起来,于拓宽思路、丰富视野。没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。
一个真正强大与富裕的人一定是内心强大精神富裕的,队长时刻警示我要加强个人修养,不断的加强思想觉悟,因为每个在工作中时常会出现颓废消极思想,要更好地适应工作更快乐的工作就得不断地丰富自己的生活,不断的提高自己的思想觉悟,丰富自己的精神和涵养,这样才能更快乐更有激情的投入到工作中!
队长的虚心教学和详细解答帮助和鼓励着我!我深刻的体会到了“学无止境”的含义,需要学习的地方还有很多,我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。
想要成为一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虚心求教,刻苦学习,勤奋工作,敢于负责,顽强拼搏。“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业,我为之骄傲,为之自豪。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的师傅黎明军对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇四
人力资源导师是组织中非常重要的角色,他们承担着培养、引导和发展新人才的责任。作为一名人力资源导师,我深深地意识到带徒的重要性。通过与徒弟们的互动和成长,我不仅提升了自己的领导能力,也收获了人生的极大满足感。
第二段:态度决定一切。
带徒的过程中,我始终秉持着积极的态度。首先,我要对徒弟充满信心,相信他们的潜力和能力。与此同时,我也要保持耐心和包容心,因为每个徒弟都有自己的学习速度和领悟能力。我不断鼓励他们超越自我,勇于接受新的挑战,并向他们灌输以成就感和自信为驱动力的理念。
第三段:传授知识和技能。
作为一名人力资源导师,我不仅要给予徒弟理论上的指导,还要提供实际的培训和示范。我将所学知识和经验分享给他们,帮助他们了解各个方面的工作流程和组织文化。我引导他们学会人际交往技巧、解决问题的能力以及有效沟通的技巧。此外,我还会安排实际的工作任务给徒弟,使他们能够学以致用,通过实践来加深对知识的理解。
第四段:激励与奖励。
带徒过程中,激励徒弟们保持动力和积极性至关重要。我经常给予他们鼓励和肯定,让他们感受到他们的努力和进步是被重视的。此外,我还会设立一些小的奖励机制,例如在月度会议上表彰表现突出的徒弟,或是为他们提供进一步的培训机会。这样既能够激励徒弟们更加努力地学习和工作,也能够促使他们保持对自身发展的持续关注。
第五段:互相学习的过程。
在带徒的过程中,我也从徒弟身上学到很多。每个徒弟都有他们独特的思维和观点,通过与他们的交流,我拓宽了自己的视野和思考方式。与他们互动的过程也让我不断反思自己的方法和行为,以更好地适应不同的个体差异。同时,通过与徒弟的沟通,我也得以重温一些基础知识,并提升自己的沟通技巧和领导能力。
总结:
带徒不仅仅是传授知识和技能,更是一种责任和使命。积极的态度、耐心的指导、激励的激励和持续的学习是带徒过程中最重要的因素。通过带徒,我不仅能够提升自己的领导能力,也能够为组织培养有潜力的新人才,为组织的长远发展贡献力量。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇五
一回首,一段深刻而难忘的时光我已拥有,它是那么的充实而富有意义;再回首,一份宝贵而真切的财富我已拥有,它是那么的精彩而弥足珍贵!
xx年10月7日,这是个改变我一生的日子,是个此生不忘的日子!那天,我来到了这里——柬埔寨额勒赛项目部,开始了我的崭新生活,这意味着我离我的理想之门又更近了一步!十月是个丰收而喜庆的好日子,从来到这里的那一刻起,我丰收了,拥有了很多不曾拥有过的朋友和同事,在时间的穿梭中,他们早已成为了我的亲人。每每我迷惑不解,心有所思的时候,他们总会给我亲人般的嘘寒问暖,老师一样的谆谆教诲,每次我都会很快的云开雾散,打开心结,开心的生活,学习和工作!从那时起,我已认定我便是这个家的一份子,我愿意成为家里的一块砖一片瓦,坚定,永不动摇,通过我的不懈努力,为之添砖加瓦,使之更加光彩照人!
一直以来,我都觉得我是幸运的,而且发自内心的感到自豪!感谢公司给了我这个机会,我深知机会来之不易,我会好好把握,因为我的理想已经在额勒赛这里具体化了——我要当一名优秀的工程师,并已经在为之付诸行动。我想只要坚定的传承“自强不息,勇于超越”的企业精神,我的理想将会在不远的将来得以实现,我坚信,我行!
为了更好的培养,锻炼,提高新进员工的管理、技术水平及整体素质,公司团委联合人力资源部特组织“导师带徒”活动,为我安排了一个导师,当听到这个消息时我很激动,我很感动,我觉得我就是天底下最幸运的人了!于是,第二天我就和我的导师拜师学艺了。说起我的导师,他可是一名具有丰富施工经验的一线管理人员——黄开喜。他体型偏胖,但是在排架上面来去自如,还喃喃自语的说:“我胖吗?不胖嘛!”这就是他的幽默所在吧,心广体胖便是最好的说明。他的脸上经常挂着微笑,面相很和善,事实也是如此,他经常说施工管理要胆大心细,而自己的心态犹显重要,不可感情用事,所以保持良好的心态可以让头脑清醒,而微笑就可以让你拥有良好的心态!不仅如此,他还处事严谨,他说坚决打住原则上的犯错,正所谓无规矩不成方圆,立身为榜,方可服众。施工管理力求以理服人,安全生产,文明施工,只有这样才可以又好又快的完成工程建设任务!
从此,我和我的导师形影不离,在生活和工作中,我觉得我越发的被他所吸引,他的品行让我折服,他的业务技能令我翘指,我一定好好向他学习,放开了的与他沟通交流,在不远的一天,我也可以做到和他一样好,甚至超过他,那时候,我就可以更好的为公司,为社会做更多的服务!
导师第一课:认识工程。
额勒赛下游水电站位于柬埔寨王国西部戈公省的额勒赛河上,电站由相距约8km的上、下游两个梯级组成,即额勒赛下游电站上电站和额勒赛下游电站下电站。建设资金由中国华电香港有限公司负责筹集,项目业主为中国华电柬埔寨额勒赛下游水电站项目有限公司,项目epc总承包商为中国华电工程(集团)有限公司。我公司中标额勒赛水电站导流、泄洪隧洞土建及金属结构埋件安装工程施工标,合同金额约2021.34万美元。导流隧洞所有土建施工、导流隧洞进口门槽、预埋件制作安装及泄洪隧洞土建施工。导流隧洞主要工程量为土石方明挖6.72万m3,石方洞挖5.31万m3;混凝土及喷混凝土总量2.19万m3;钢筋钢材1272.4t;金属结构埋件安装60t。泄洪放空洞主要工程量为土石方明挖5.16万m3,石方洞挖8.67万m3;混凝土及喷混凝土总量4.06万m3;钢筋钢材2690t。导流隧洞施工总工期9个月,泄洪洞施工总工期13个月。
经过一段时间的认识学习,我已经对我们的项目工程有了较深刻的了解,对项目的各领导和同事有了进一步的沟通学习。同时,在导师的引导下我已逐步进入施工管理的角色,由最初的理论学习,上升到融入实践!
导师第二课:摆正心态,立志奋发。
每天,忙里偷闲时,我的导师总会找机会和我交流谈心,谈生活,谈工作,谈未来!他很关心我的身体健康,总是嘘寒问暖,他说:“身体是革命的本钱,只有有了强壮的体魄,才能更好的工作,才能把未来走的更精彩!”男儿当志强,志在四方,即已选择,就要好好把握,走过了风雨,我们就可以见到耀眼的彩虹!我们水利人必须做好不怕苦,不怕累,先苦后甜的思想准备,饭要一口一口的吃,路要一步一步的走,只有打好了基础,未来才可以走的更精彩!
导师第三课:在实践中学习成长。
导流洞施工时,把洞身分为底板混凝土施工和边顶拱混凝土施工两部分,先进行底板混凝土衬砌,再进行边顶拱混凝土衬砌,具体施工中,利用两台钢模台车及两台钢筋台车采取中间开花式向两头施工的方法进行施工,水平运输采用混凝土搅拌车运送至洞内,由混凝土输送泵泵送入仓。施工的目的是要浇筑出合格的混凝土工程,所以我们必须抓好每一道工序的质量,首先,进行基础清理,基础通过验收后,方可上钢筋,立模板,完毕后,再通知监理单位进行钢筋和模板的验收,通过验收后,方可开仓浇筑。钢模台车施工时,务必先检查各种设备的安全及性能,确认没问题后才可以进行使用,在施工过程中亦要时时检查,确保人员安全,设备安全,同时对设备定时维护和保养。时时告诫自己和当班人员要“安全生产,文明施工”,做到“三不伤害”!只有安全才有生产效益,只有安全才能“高高兴兴上班来,平平安安回家去!”
施工是环环相扣的循环流水作业,在施工中,要胆大心细,心思缜密。每天下班后,都要总结今天,计划明天,把该做的,重要的先安排,次要的后安排,只有抓住了重点,才能把工作做好,做细,做得有序!作为施工管理人员,要做好质量,成本,进度的控制,协调好各施工单位之间的工作,帮他们解决施工困难。
现在,我在泄洪洞的施工中,吸取和借鉴了导流洞的施工经验,服务于一线施工,可以独立的完成一项工作任务!
时光如梭,即将迎来的又是一个丰收的金秋。和去年相比,我成熟了许多,我成稳了许多,不再稚气茫然的怀疑人生,不再手足无措的驻足徘徊......因为在这一年的磨砺中,在各领导的关怀下,导师的教诲下,同事的帮助下......我已经收获了一份弥足珍贵的成长,一份今生难忘的财富!
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇六
在古代,学徒制度是一种重要的传统教育方式。而机关导师带徒则是当代工作环境中的一种现象。机关导师作为部门的经验丰富者,承担着培养新人、传承技能和知识的重要责任。为了能够更好地履行导师的角色,我也有一些心得体会。
第二段:培养徒弟的耐心和细心。
导师需要耐心地引导徒弟进行学习和工作。经验的积累需要时间,新人不可以急于求成。作为导师,需要给予徒弟足够的时间理解和掌握知识和技能。同时,细心也是培养徒弟的关键。导师需要仔细观察徒弟的学习和工作过程,及时发现问题并给予指导。
第三段:为徒弟树立良好的榜样。
作为导师,我们要时刻提醒自己,我们的一举一动都会成为徒弟学习和工作的榜样。因此,我们必须以身作则,做到言行一致,树立良好的职业道德榜样。只有成为优秀的榜样,才能够激励徒弟不断进步,使他们在工作中保持高标准。
第四段:激发徒弟的潜力和积极性。
导师不仅需要传授专业知识和技能,还应该激发徒弟的潜力和积极性。导师应该鼓励徒弟主动学习和思考,在日常工作中给予他们一定的自主权和决策权。这样可以培养和提升徒弟的能力,让他们在工作中能够独立思考和解决问题。
第五段:建立良好的师生关系。
机关导师与徒弟之间的师生关系是成功带教的关键。导师要以平等、尊重和信任的态度与徒弟相处。在他们之间要建立良好的沟通和合作的氛围,让徒弟能够放心地向导师请教问题,并且导师能够真诚地回答和指导。同时,导师还应该关心徒弟的成长和发展,提供必要的支持和帮助。
在机关导师带徒的过程中,培养徒弟成为合格的工作人员不仅是导师的责任,也是机关组织建设的重要任务。通过耐心和细心的引导,树立良好的榜样,激发徒弟的潜力和积极性,并建立良好的师生关系,导师能够有效地帮助徒弟成长和发展。只有在这样的环境中,新人才能够获得良好的培养,为机关组织的发展做出贡献。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇七
师者,传道授业解惑者也,跟随我的导师戴处(戴育良)从手把手教我入门到现在开始独立让我处理某一方面的事情时间已经近半年,戴处不仅从工作上对我进行指导,在思想上也帮助我解困,第一年刚出来参加工作很重要,从自由无拘无束的学校到背负责任的工作岗位,远离亲人朋友到一个新的环境开始自己的道路,必须要在新的环境里面熟悉融入这个圈子,把这个圈子里面的人当成你新的朋友和亲人,才能在这儿扎下牢固的根。戴处除了在工作上认真负责的指导我,工作之余对我的生活关怀细微之至,消除我的孤立感和陌生感。
每个有朝气的年轻人都是一样的,对外雄心勃勃,内心彷徨而有点儿自卑,外面有太多我们不熟悉的东西,工作上有太多我们不懂的知识,周围有太多各个层面性格的人我们需要接触,摆正好心态才能慢慢处理好这些。人生只有三天,迷惑的人活在昨天,奢望的人活在明天,只有清澈的人活在今天。工作也是这样,保持几分热烈,让你朝气不减,让活力四射,让心永远年轻;保持几分淡定,让欲望有节,让生活规律,让情绪稳定,让人生从容。人生,当有所为有所不为,当为之时,朝气蓬勃;不为之时,心如止水。
戴处告诉过我,“不怕我犯错,就怕我不敢犯错,年轻人要有点儿冲劲儿,我是你的导师,你的工作成果我会给你把关,你只要认真大胆的去做。”第一次到老挝区域总部被分调到钾盐矿项目学习,这是一个我完全陌生的领域,钻井、固井、测井等等方面博大精深的知识需要我慢慢消化学习,生涩的工作流程需要我去熟悉。戴处教我从现场开始慢慢深入,先熟悉一个流程,然后再细化理解深入每一个环节,结合项目上的资料来加深印象。钾盐矿产这个领域就算是区域总部也是第一次接触经过几年的努力慢慢沉淀积累才有了现在紧凑有效的工资流程。我需要大胆的钻研珍惜这得之不易的成果,如果一辈子等于一天,那么我现在二十几岁,顶多是早上7点钟,是正要出门的时刻,我不会以“我已经来不及了”为借口,我还可以跌倒再爬起来,还可以犯错再改,甚至还可以后悔可以重新出发,有心就不会晚。工作就是一个心态,如果心态调整好了,再大的困难在自己面前也不会把自己吓倒,如果心态没有摆正,暂时的困难也会被自己主观的无线的夸大,变成一条不能逾越的鸿沟。
在海外工作确实有点儿累,每个人需要去学习多方面的知识,处理几个岗位的事情,人员是最精简化。戴处并没有让我急于求成,慢慢的去适应这个工作节奏,在很累很累的时候,我就闭上眼睛做深呼吸,告诉自己我应该坚持的住,不要那么轻易的否定自己。谁也不能否定我没有美好的未来,关于明天的事情后天才知道!
我们这些年轻人在工作中难免有时会有些心浮气躁,为繁琐的工作,为相隔万里的亲人,为一切未知陌生事物等等,我有时也会出现这样的情况,戴处告诉我,忍耐的过程是痛苦的,但结果却是甜蜜的。不论是对逆境,对内心的烦恼,还是外在的灾祸都要忍。忍耐是一种以退为进的生存智慧,一种明心见性的处世哲学,忍耐不是软弱,不是逃避,而是一种心灵的超越,俗话说的好,吃亏能养德,忍耐能养心,在一些事情上不计较,不比较,想的开,能成事。
跟着戴处学习的日子,得到提升的不仅是工作方面,戴处的人格魅力耐心开导也让我的思想安定升华。我从他身上学到的工作方法人生态度是我一生受用的,对今后的工作我明白了:不要拒绝忙碌,因为它是一种充实;不要抱怨挫折,因为它是一种坚强;不要选择沉默,因为它是一种伤害;不要拒绝微笑,因为它是自己最大的魅力。遇事不要轻易皱眉头,努力做好自己才能遇到更好的人。我们需要对自己以后的人生有规划,但是同时人生充满了不确定,就像我从学校走出来的那一刻没有想到自己来到了这相隔万里的地方,一切都不是规划出来的,我只能努力,实在不用想太多牵绊。成功的秘诀很简单:比别人多一点努力,多一点自律,多一点决心,多一点反省,多一点学习,多一点实践,多一点疯狂,多一点点我相信我就能创造奇迹。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇八
1、20xx年9月份:学习本项目部商铺所有施工图纸以及结构相关图集。具体包括:11g101系列平法图集1至3册、12g901系列图集《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》1至3册。
2、20xx年10月份:能够熟练的运用施工图集,能够看懂和检查钢筋绑扎中存在的问题,并能更具图纸画出钢筋断面图。
3、20xx年11月份:学习装饰装修相关的国家规范,知道相关的企业标准。查看资料《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《砌体结构工程施工质量验收规范》、《白银市银西小区保障性住房施工组织设计》。
4、20xx年12月份:进行作业面的安排、检查和验收。对批白油漆工程质量进行检查和验收。安排商铺各工种施工作业。
5、20xx年1月份:项目部处于冬休及项目交竣工阶段,配合技术负责及各栋号工长、资料员做好技术资料的归整工作。包括检验批、分项、分部工程技术资料及质量保证资料的核对和整理成册;竣工图的绘制;变更签证的整理和归整。
6、20xx年3月份:项目处于交竣工后维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换;零星修补能够自主完成;能够解释和回复业主提出的小问题并及时处理。
7、20xx年4月份:项目维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换,能够解释和回复业主提出的小问题并及时处理;学习二级建造师《建设工程管理与实务》相关课程在到达考试年限后报考二级建造师职业资格考试。
二、主要收获。
1、责任心。
作为集团公司一名年轻员工,作为导师带徒活动中的师傅,要做好师傅首先就要担当起这份责任。给青年学生当导师是工程公司对师傅各方面的肯定。我有责任和义务把徒弟带好教好,给工程公司人才培养一个答复。我本身作为导师带徒的受益者,在做了师傅之后才知道师傅的不易和责任,既要做到爱护徒弟又要做到严格要求提高徒弟。在工作中动脑子想办法尽量在专业技术知识上拿下徒弟,让徒弟知道自己短处在那些地方,这样才能激发学习的积极性。工作中要以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。首先要以身作则起到示范表率作用,“德高为师、身正为范”的训言告诫我即要带思想又要带作风,引导和培养徒弟的职业道德、敬业精神和应有的事业操守。
2、因材施教。
划时尽量精细,日常工作中捎带学习其他岗位应当掌握的专业技术知识。在互联网发展迅速的当下学习方法和途径的多样化为我们提供了相当大的便利,通过网络免费资源的传输、学习设备不再是书本的单一形式,为此我除了向其提供各专业的理论书籍帮他解答一些理论上的问题还通过电脑、网络、电子文档等形式把一些常用软件、电子版规范图集、施工组织设计、方案等提供给徒弟。实际动手操作的工作进行言传身教,并把一些简单的事情交由徒弟去做慢慢的提高其动手能力。不厌其烦手把手的去教从看施工图纸到如何检查和验收。
3、教学传承。
俗话说“教会徒弟饿死师傅”但我并不这样理解,事实上并非如此。传承和继续发扬导师带徒活动中的奉献精神会在提升徒弟的时候让师傅也有所收获。带业务、守纪律、保安全多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。工作中只有将自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟才能够被称之为“传道、授业、解惑”的好师傅。07年进公司时师傅也是这样把他十几年的工作经验和积累毫无保留地教给了我,所以我更应该这样做把这种优良的传统继续传递下去。话说“站在河岸上的人永远学不会游泳”学到了技术就得去实践,只有实践才能够加深理解、才能运用到实际工)作中,通过不断的学习和实际操作从基本的看图识图到图纸和实体的对照以及检查验收等工作,王锡祥已经能够自主完成交代工作。同时在施工生产中我用自己的理论知识和现场经验教会他怎样确保自己的人身安全,对于安全隐患能够辨识,保证安全隐患的排除无安全事故发生。
4、教学相长。
90后的青年有着活跃的思想和鲜明的时代气息,和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师带好徒弟就要深入的了解和把握他们的思想动态正确引导。本着“共同学习、一起进步”的思想在互帮互助的学习中与共同成长共同提高。作为一名党员要发挥模范带头作用,言传身教帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风。把徒弟当朋友,力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难题。在徒弟遇到困难时作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮助让他走出困境尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中我自身也得到了不断地进步,在提高徒弟业务和技术水平的同时也锻炼和充实了自我。
三、存在的不足。
头一次当师傅,没有带徒弟的经验,对带徒的过程了解不够深入,很多细节没有考虑到。对于徒弟主观能动性方面的培养还不够,大胆放心的让徒弟的担当和负责某项工作的机会给的太少,总是帮助和辅助徒弟去完成某项工作。在徒弟对职业生涯的规划和业务成长方向给予的引导不够。在今后的带徒过程中我将努力地从以上几个方面寻求突破争取当一个好的师傅,不辜负和辱没工程公司给予我的责任。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇九
去年8月份我作为中建八局西北公司新的一批员工来到了榆林职教项目部,刚到项目上的时候,我没有感到兴奋和激动,内心满是失落和沮丧,因为我觉得这个项目太小,根本满足不了我的“野心”,我觉得在这里我永远也不能赶得上其他新同事们,所以,后来当我看到一句话的时候,我就特别的有所感触,这句话是这么说的:人生是一场长途马拉松,而不是百米冲刺,所以不要太过于在意一时的.得失。就在我意志飘忽,不知道我存在于这里的价值的时候,非常感谢公司的导师带徒制度,我有了自己的导师,他就是我们项目的项目经理刘智勇。刚开始的时候,我以为项目经理架子都很大,因此,我开口就喊他刘经理,可是渐渐的,我发现其实他是一个很和善可亲的人,他处处为项目部考虑,为他称之为兄弟们的同事考虑,大家都喊他勇哥,因此我也改掉了之前那个生硬的称呼,改而叫他勇哥了。
勇哥也是一个极其细心的人,刚去项目上的时候,我的状态很是糟糕,他察觉到了这一点,有一天晚上,他叫我到他的办公室,跟我聊天聊了好长时间,从家庭到生活再到工作,他处处开导我,鼓励我,让我的思想负担一下子减轻了好多,那个时候快要一建考试了,他正准备着考一建,白天很忙没有时间复习,所以他只能利用晚上的一点时间,我知道他很忙,但是那天晚上他和我一直聊到了晚上11点钟,那天我回到办公室又坐了一会儿,走的时候已经午夜12点多了,我看到勇哥的办公室里灯还亮着...那一刻,我告诉自己,一定要重新振作起来,不能再这么“怂”下去了。
我很幸运能在步入社会的第一步就拥有如此好的平台,更加荣幸的是我有着这么好的一位师傅。生活中,师傅如大哥般无微不至的关怀,让远离家人的我感受到了温暖,工作中,师傅不厌其烦的手把手教我,将其七八年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强学习,对于出现的问题及时进行纠偏,避免走弯路。我更是幸运的是在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师傅的业务工作能力,更学到他的为人处事的能力。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善,这些都是需要很多年生活阅历才能积淀。俗话说“水涨船高”在这样的长江大河里锻炼,想不迅速成长都由不得我。“一师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑的事情发生,所以我不断努力学习,在师傅的“传、帮、带”下迅速。
可以说,我的每一点成就都来源于从工作第一天就开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点胜利完成后,在充满成就感的同时我都会感慨到,如果没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的将受用一生。
师傅的耐心指导和详细解答也在鼓励着我的成长,在他指导我的同时,我也对工程建设也有了更深的认识。我们共同学习,共同进步。这一年,我深刻体会到了“学无止境”的含义。工作中,还有很多问题需要我去解决。我有决心有信心在今后的工作中做得更好,以不懈的努力完善充实自我向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的导师刘智勇对我的谆谆教诲。我也由衷的希望八局西北公司能越来越发展壮大,未来的日子里,我将和你并肩迈进。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十
作为项目部导师,带徒是一项重要而充满挑战的任务。导师是一个团队中的榜样和引领者,他的经验和指导对于徒弟的职业发展至关重要。然而,要做好导师的工作,需要有丰富的专业知识、耐心和同理心。同时,导师需要能够与不同背景和能力的徒弟相处,并帮助他们克服困难、实现个人目标。导师带徒是一个双向的过程,导师可以通过培养徒弟提高自己的领导能力和专业水平。
第二段:与徒弟建立信任关系。
要成功地带领徒弟,首先要建立起与他们的信任关系。这需要导师表现出对徒弟的关心和尊重,并愿意倾听他们的意见和问题。导师还应提供良好的工作环境和资源支持,使徒弟能够尽情展示自己的才能和创造力。通过与徒弟建立良好的沟通和互动,导师可以更好地了解他们的需求和期望,以便提供有针对性的指导和支持。
第三段:制定个性化的培养计划。
每个徒弟都有自己的特点和发展需求,作为导师,要根据徒弟的实际情况制定个性化的培养计划。这可以包括为徒弟设计项目任务、提供培训机会和资源、安排实践经验等。导师还可以与徒弟共同制定职业发展目标,并提供实用的建议和指导。通过个性化的培养计划,导师可以帮助徒弟充分发挥自己的潜力,实现个人职业发展的目标。
第四段:激发徒弟的学习热情。
激发徒弟的学习热情是导师的一项重要任务。导师可以通过分享自己的专业知识和经验,鼓励徒弟主动学习并加强自己的技能。导师还可以发挥榜样的作用,用实际行动影响徒弟,并提供学习机会和挑战,以提升徒弟的自信心和能力。导师还可以借助外部培训和专业组织,拓宽徒弟的视野和知识面。通过激发徒弟的学习热情,导师可以帮助他们不断成长和进步。
第五段:持续反馈和评估。
导师带徒的一项重要任务是提供持续的反馈和评估。导师应该及时回馈徒弟的工作表现,并鼓励他们改进和提高。导师还应定期进行评估,以确保徒弟的职业发展进展顺利,并调整培养计划和目标。持续的反馈和评估可以帮助徒弟不断改进自己的工作和技能,同时也可以让导师不断提高自己的带领和教育能力。通过持续的反馈和评估,导师和徒弟可以共同成长和进步。
导师带徒是一项充满挑战和回报的工作。通过与徒弟建立信任关系、制定个性化的培养计划、激发徒弟的学习热情以及提供持续的反馈和评估,导师可以帮助徒弟充分发展自己的潜力,实现个人职业发展的目标。同时,导师也会通过带徒的过程不断提高自己的领导能力和专业水平。因此,作为一个项目部导师,我将继续以这些经验为指导,努力帮助更多的徒弟实现个人职业发展的目标。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十一
事业单位导师的角色是传承知识和传授工作经验,带领新手踏入职场,对于事业单位的长远发展和传承非常重要,因此事业单位导师应该具备带徒经验和技巧。本文旨在探讨事业单位导师带徒的心得体会,以便更好地促进新手与老手间的知识传递和工作交流。
第二段:职业导师应为徒提供行业内的“政治觉悟”
首先,职业导师作为职场的老手,应该将行业内的“政治觉悟”传给徒弟们。这种“政治觉悟”包括了对于行业发展的前景以及个人在职场中的定位和作用的认识。新手需要从导师那里了解职场文化和职业规划,这既需要导师具有行业敏感度,也需要导师的授课方式能够受徒弟们的接受。
第三段:导师应积极关注徒弟的发展和进步。
其次,导师不仅需要传授经验和技巧,更应该积极关注徒弟在工作中的进步和发展。只有为新手量身定制工作方案、修正错误、指导改进,才能在徒弟们的职业生涯中起到积极的作用。持续的反馈和交流将使导师和徒弟之间更好地建立基于信任的关系,以便更深入地了解彼此的需求和想法。
第四段:导师需要有效的时间管理技能。
导师除了需要有适合传授和指导的专业知识外,还应该具备对时间的高度敏感性。对于徒弟来讲,时间具有重要的意义,导师的时间管理决定着他们工作的效率和值得学习的内容。因此,导师应该善于发掘时间,制定项目计划,及时跟进工作进展,避免浪费时间和精力。
第五段:导师和徒弟需要共同思考创新问题。
最后,事业单位导师作为职场的老手,应该时刻关注行业内的创新问题,这也是徒弟们需要从导师处学习的。导师和徒弟应该一起思考未来发展的方向和机遇,制定实际可行的计划和动作。在此过程中,导师需要教会徒弟们如何跨越传统思路,开拓新的视野,以及如何找到行业的蓝海空间。
总之,一个好的导师不仅仅是传授科学知识和技巧的过程,更是一种交流经验和思想的过程。带徒过程是导师个人职业发展的重要组成部分,也是对下一代的传承,这是一种“人才之路”,更是一种情感感受。在这种过程中,导师需要了解徒弟的需求和要求,根据个人情况和职能定位开设合适的课程和活动,以便更全面地帮助面临新挑战和问题的新手。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十二
为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,在学校举办的“师带徒”活动中,我有幸与谢冬梅老师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。回顾这半个学期,我的师傅谢冬梅老师主要在教学管理以及学生管理等方面都对我进行了全面的传,帮,带,使我在各方面都有了很大的进步,现将有关情况小结如下:
作为徒弟,我觉得很幸福,因为我可以随时向师傅请教学习。要进步最关键的一步是听课。我可以毫无障碍地进入师傅的课堂听课,并认真做好听课记录,从中学习她的优点,比如:谢老师就好像一位慈爱的妈妈,上课平易近人,课堂节奏掌控得好,能充分调动学生的积极性,重难点把握到位,不是为完成任务而教学,能全身心地投入到教学中。总之,谢老师的经验丰富,每一节课都有值得我学习的地方。
学期过半,我也经常邀请师傅来听我的课,对于我的一些不足之处,尤其是如何活跃课堂气氛,如何提高学生的听课效率,对一些知识把握不透彻,对教材的挖掘不到位,对学生的学情特点研究不够等方面还存在很多问题。谢老师听完课之后,都会跟我进行及时的评讲,比如任务设置过于简单,讲解内容过于复杂没有把握学生水平,课堂气氛不活跃等等,并且提出相应的意见和建议,每次跟我讲评教学都能使我有一个全新的体会,让我受益匪浅,作为自己的积累,对于教学的把握也慢慢变得越来越好。我的师傅一开始就非常重视我在教学上的每一个细节。
其次,就是课下,对于一篇具体的课文,一节课,不同的课型,细致到每一个字词,抱着对学生负责的态度,我们都在一起认真探讨,交流,争取师徒共进步。从记叙文到古诗文,再到文言文,再到作文批改,最后到名著阅读,再从备课到课堂,在从课堂到点评反思,每一节课师傅都会倾囊相授。谢老师要求我每一节课都要充分备课,要写详案。还要充分了解学生实际,分析学生知识结构和能力水平,再进行有针对性的备课。教学一定要面向全体学生,多关注中下等的学生。
幸好我们师徒都是班主任,在班级管理上也给予我很多指导和帮助。班级学生比较多,管理上也比较繁杂,有时候真的感觉自己力不从心。为了更好地管理班级,我从师傅身上学到了一些管理学生的方法,但还不是很成熟,比如跟学生说什么话,怎么说,用什么语气说,这些东西,师傅都一一的告诉我,细节很重要,任何细节都要处理好。在办公室里,偶尔会看到听到谢老师找学生过来谈话,从她的谈话之中,我也学到了许多和学生交往的技巧,谈话的技巧。师傅还经常询问我班里的情况,询问我和学生之间有什么沟通上的问题,并及时给我意见和建议。和学生关系不能太近,说话也要以鼓励为主,不要讲大道理,要从生活中切切实实拿几个例子,这些沟通的技巧,谢老师都跟我讲了许多。
作为一名年青的教师,不仅要提高自己的教学能力,平时还应注意反思,积累,多写些东西,朝科研型发展。在谢老师的要求和指导下,我课课坚持写教学反思,通过这样长期地认真实践,及时总结,我相信我的教学水平都会不断地进步。我感到师徒结对像一条无形的纽带联结在师徒之间,使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会,从而得到提高。总之,这半个学期以来,在师傅的悉心指导、栽培下,我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主动地、虚心地向师傅多学习,多请教,努力工作,积极创新,做一名合格的、优秀的人民教师,为学校作出我应有的贡献!
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十三
8月集团公司组织开展和实施导师带徒活动,我与新进公司员工王锡祥签订了导师带徒协议。签协议的时候难免有一些激动,但内心又充满着复杂的情绪。激动的是多年来一直作为徒弟的我如今竟然也当上了别人的师傅,而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。集团公司导师带徒活动由来已久,同样我也是导师带徒的受益者。在去年的“导师带徒工师傅作座谈会”上,集团公司领导明确阐述了关于导师带徒活动的要求和希望。我深知当了师傅就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。在白银市银西小区接近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒协议》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务。根据徒弟的专业特长、工作能力和工程公司实际,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性;认真传授专业技术、工作思路,工作方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在传授专业技术知识的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;由于生活和工作在一起就可以及时的检查徒弟的工作、学习情况。作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习计划,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问。始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进顺利,各项临时交办的工作基本完成,为项目部工作计划的顺利完成和项目后期日常维修工作发挥了好的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下。
1、20xx年9月份:学习本项目部商铺所有施工图纸以及结构相关图集。具体包括:11g101系列平法图集1至3册、12g901系列图集《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》1至3册。
2、20xx年10月份:能够熟练的运用施工图集,能够看懂和检查钢筋绑扎中存在的问题,并能更具图纸画出钢筋断面图。
3、20xx年11月份:学习装饰装修相关的国家规范,知道相关的企业标准。查看资料《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《砌体结构工程施工质量验收规范》、《白银市银西小区保障性住房施工组织设计》。
4、20xx年12月份:进行作业面的安排、检查和验收。对批白油漆工程质量进行检查和验收。安排商铺各工种施工作业。
5、20xx年1月份:项目部处于冬休及项目交竣工阶段,配合技术负责及各栋号工长、资料员做好技术资料的归整工作。包括检验批、分项、分部工程技术资料及质量保证资料的核对和整理成册;竣工图的绘制;变更签证的整理和归整。
6、20xx年3月份:项目处于交竣工后维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换;零星修补能够自主完成;能够解释和回复业主提出的小问题并及时处理。
7、20xx年4月份:项目维修阶段,保证能够与业主方(物业单位)正常的信息交换,能够解释和回复业主提出的小问题并及时处理;学习二级建造师《建设工程管理与实务》相关课程在到达考试年限后报考二级建造师职业资格考试。
1、责任心。
作为集团公司一名年轻员工,作为导师带徒活动中的师傅,要做好师傅首先就要担当起这份责任。给青年学生当导师是工程公司对师傅各方面的肯定。我有责任和义务把徒弟带好教好,给工程公司人才培养一个答复。我本身作为导师带徒的受益者,在做了师傅之后才知道师傅的不易和责任,既要做到爱护徒弟又要做到严格要求提高徒弟。在工作中动脑子想办法尽量在专业技术知识上拿下徒弟,让徒弟知道自己短处在那些地方,这样才能激发学习的积极性。工作中要以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。首先要以身作则起到示范表率作用,“德高为师、身正为范”的训言告诫我即要带思想又要带作风,引导和培养徒弟的职业道德、敬业精神和应有的事业操守。
2、因材施教。
根据项目部工作实际、徒弟意愿及工程公司施工岗位紧缺情况采取适当训练措施确定相应导学内容和方向。项目部各岗位工作不能独立分割开来要统一协调运转,这就决定了“多岗会一岗精”现状。在编制教学计划和理论学习时要全面考虑重点突出,本岗位安排学习计划时尽量精细,日常工作中捎带学习其他岗位应当掌握的专业技术知识。在互联网发展迅速的当下学习方法和途径的多样化为我们提供了相当大的便利,通过网络免费资源的传输、学习设备不再是书本的单一形式,为此我除了向其提供各专业的理论书籍帮他解答一些理论上的问题还通过电脑、网络、电子文档等形式把一些常用软件、电子版规范图集、施工组织设计、方案等提供给徒弟。实际动手操作的工作进行言传身教,并把一些简单的事情交由徒弟去做慢慢的提高其动手能力。不厌其烦手把手的去教从看施工图纸到如何检查和验收。
3、教学传承。
俗话说“教会徒弟饿死师傅”但我并不这样理解,事实上并非如此。传承和继续发扬导师带徒活动中的奉献精神会在提升徒弟的时候让师傅也有所收获。带业务、守纪律、保安全多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。工作中只有将自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟才能够被称之为“传道、授业、解惑”的好师傅。07年进公司时师傅也是这样把他十几年的工作经验和积累毫无保留地教给了我,所以我更应该这样做把这种优良的传统继续传递下去。话说“站在河岸上的人永远学不会游泳”学到了技术就得去实践,只有实践才能够加深理解、才能运用到实际工)作中,通过不断的学习和实际操作从基本的看图识图到图纸和实体的对照以及检查验收等工作,王锡祥已经能够自主完成交代工作。同时在施工生产中我用自己的理论知识和现场经验教会他怎样确保自己的人身安全,对于安全隐患能够辨识,保证安全隐患的排除无安全事故发生。
4、教学相长。
90后的青年有着活跃的思想和鲜明的时代气息,和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师带好徒弟就要深入的了解和把握他们的思想动态正确引导。本着“共同学习、一起进步”的思想在互帮互助的学习中与共同成长共同提高。作为一名党员要发挥模范带头作用,言传身教帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风。把徒弟当朋友,力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难题。在徒弟遇到困难时作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮助让他走出困境尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中我自身也得到了不断地进步,在提高徒弟业务和技术水平的同时也锻炼和充实了自我。
头一次当师傅,没有带徒弟的经验,对带徒的过程了解不够深入,很多细节没有考虑到。对于徒弟主观能动性方面的培养还不够,大胆放心的让徒弟的担当和负责某项工作的机会给的太少,总是帮助和辅助徒弟去完成某项工作。在徒弟对职业生涯的规划和业务成长方向给予的引导不够。在今后的带徒过程中我将努力地从以上几个方面寻求突破争取当一个好的师傅,不辜负和辱没工程公司给予我的责任。
“一日为师,终身为父”这句话足以体现一个好的师傅的举足轻重,总是感觉自己和幸运,刚参加工作就就能借助“导师带徒弟”这个平台拜黎明军队长为师!黎队长为人处世,经验心得,对生活的态度让我深受感染与钦佩,专业知识扎实,现场经验丰厚工作认真实干,言传身教让我受益匪浅。
刚参加工作和对新事业充满抱负的我们,站在新起点、面对新的挑战,我已经准备好了,在这里,我想说:这里是一片实践的沃土,“导师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就一定能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。
能成为十一局二公司这个大家庭中的一员,我感到无比的荣幸与自豪,曾几何时,我挣扎过迷茫过,生活没了方向感觉失去了色彩,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂不成熟。但关键时刻是领导的指引,师傅的教导,和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的.自我。“三人行必有我师”一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮助他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事……很难有大的成功,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。
步入社会的第一步就拥有如此好的平台,我有着一位非常优秀而又令我钦佩的师傅。师傅的业务工作能力,为人处事的能力。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。学习中,师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,纠正我的一些错误,从如何看图纸,如何熟练的操作仪器,如何进行内业计算处理,如何的进行现场实测到成为一个合格而优秀的技术人员。生活中,师傅犹长辈般,对我嘘寒问暖无微不至的关怀,让远离家人的我真正感受到了大家庭的温暖。工作中,师傅不厌其烦认真严厉,一丝不苟,身体力行,手把手的教我。思想上师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。
“一日为师,终生为师”,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑与挑战,所以我要不断努力学习,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长!以下是我的一些切身体会:
队长一开始就就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。
任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。
刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。
我师父黎队在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。”队长要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。在队长的指导,我从工地施工现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。
“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,但一定要严格要求自己,要永远向前看想上级所想做上级所做。”这是师傅经常给我说的话。日常工作中,师傅注意引导我观察施工测量的每一个细节,注重在观察中发现规律,把所学的知识与现场联系起来,于拓宽思路、丰富视野。没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。
一个真正强大与富裕的人一定是内心强大精神富裕的,队长时刻警示我要加强个人修养,不断的加强思想觉悟,因为每个在工作中时常会出现颓废消极思想,要更好地适应工作更快乐的工作就得不断地丰富自己的生活,不断的提高自己的思想觉悟,丰富自己的精神和涵养,这样才能更快乐更有激情的投入到工作中!
队长的虚心教学和详细解答帮助和鼓励着我!我深刻的体会到了“学无止境”的含义,需要学习的地方还有很多,我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。
想要成为一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虚心求教,刻苦学习,勤奋工作,敢于负责,顽强拼搏。“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业,我为之骄傲,为之自豪。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的师傅黎明军对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十四
“导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大专生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。
导师是我们的良师益友。
无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。
如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。
我们充分认识到,只有把自己所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自己的价值。
有了明确的认识,就有了努力的方向。
日常工作中,他一直注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结 、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。
事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。
“无论事大事小都要用同一种态度去对待,什么时候自己始终是最大的敌人,要永远向前看。
”这是师傅常对我讲的一句话。
在鼓励我的同时,我自己也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学习兴趣和进取精神。
在我们共同相处的六个月时间里,不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事,他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上我自己的积极主动、虚心好学,使我能在极短的时间里就取得了长足的进步。
在师傅的精心安排和教导下,在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。
综合业务能力需要不断加强。
学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。
平时多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,我觉得不管是个人,还是团体,都应该讲诚信,有信誉,诚信是做人必须的'原则,而信誉是单位生存的根本。
做人要诚信,你才能有让别人去信任你的理由,单位有信誉,你才能在这经济社会中立于不败之地。
导师经常跟我分享一句话,那就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利,而忘记人之根本。
原丝一厂 王中科 (一等奖)
刚参加工作的我,站在新起点、面对新的挑战,曾几何时,我挣扎过迷茫过,生活没了方向感觉失去了色彩,脑海充斥着超越现实的幻想。
但关键时刻是领导的指引,师傅的教导,和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的自我。
幸运的是我有着一位非常优秀而又令我钦佩的师傅。
师傅的业务工作能力,为人处事的能力。
洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。
生活中,师傅犹如长辈般,对我嘘寒问暖无微不至的关怀,让远离家人的我感受到了亲人般的温暖。
工作中,师傅不厌其烦认真严厉,一丝不苟,身体力行,师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出,手把手的教我。
思想上师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。
;工作能力方面:系统学习了聚合工艺的控制流程,学习了出现紧急情况下应采取的措施等。
二、主要工作:进行聚合控制工艺作业,实时对现场的情况进行观察,出现问题及时进行处理,尽一切可能将损失降到最低。
三、主要收获:
1、综合素质得到明显提高。
我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成聚合工艺控制工作。
2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。
“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗位的标准上,要永远向前看。
”这是导师经常给我说的话。
日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。
完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。
“一日为师,终生为师”,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间,增加了我们交流和学习的机会。
这只是一个新的起点,在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑与挑战,所以我要不断努力学习,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长!
根据学期初制定的师傅带徒弟工作计划,我将所有首席教师所学到的关于新课程理论教育教学方面的知识提供给徒弟,让他们学习并尽快成长起来。
在校领导的正确指导下,在全体教师的共同努力下,发挥其独到之处,把节省的时间用于提高徒弟的教学能力,让他们有足够时空进行思维、交流、创新。
关于师傅带徒弟工作方面,我完成了计划中的工作,而且收到了很好的效果。
在学期开始的时候,我便积极参与到徒弟的教学工作中我做到了每月听评课二节以上,在听评课的过程中,每位徒弟都有了相应的提高,使我校的美术教育教学水平得以提高。
在十月份的校“师徒共发展”活动中,我的二个徒弟赵浃琳和关月各讲了一节美术课,受到了校领导的好评。
从而,我们师徒也都有了相应的提高。
她们的教育教学水平有了很大的飞跃。
有耕耘便有收获,我作为师傅,平时注重业务水平的学习和提高,在平时的工作中注重积累经验,提高教育教学质量,才得以取得如此优异的成绩。
总之,学校开展的“师徒共发展”活动,是对教师教育教学方面的促进,通过活动的开展,培养新教师的教学能力,还充分为新教师创造展示的空间,搭起成功的平台。
我作为师傅也尽自己所能,为徒弟能够有所提高贡献了自己的一分力量。
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十五
“导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大学生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。
导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。以下是我的一些切身体会:
师傅一开始就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。
任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。
刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。
我师父在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。”师傅要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。在师傅的指导下,我从现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。
于拓宽思路、丰富视野。没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。
一个真正强大与富裕的人一定是内心强大精神富裕的,师傅时刻警示我要加强个人修养,不断的加强思想觉悟,因为每个在工作中时常会出现颓废消极思想,要更好地适应工作更快乐的工作就得不断地丰富自己的生活,不断的提高自己的思想觉悟,丰富自己的精神和涵养,这样才能更快乐更有激情的投入到工作中!
师傅的虚心教学和详细解答帮助和鼓励着我!我深刻的体会到了“学无止境”的含义,需要学习的地方还有很多,我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。
想要成为一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虚心求教,刻苦学习,勤奋工作,敢于负责,顽强拼搏。“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业,我为之骄傲,为之自豪。
借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的师傅赵长军对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!
导师带徒心得和方法(汇总16篇)篇十六
第一段:引言(200字)。
项目部作为一个组织内部的专业团队,对于新来的徒弟而言是一个重要的学习和成长平台。作为项目部导师,除了传授专业知识和技能外,还要负责指导徒弟的学习和工作。在这个过程中,导师与徒弟之间是一种互帮互助、相互学习的关系。我作为一名项目部导师,总结了一些心得体会,希望对项目部导师带徒有所帮助。
第二段:建立师徒关系(200字)。
在刚开始带徒的阶段,首先要建立起一个良好的师徒关系。作为导师,我们应该把徒弟视为自己的学生,而不仅仅是一个下属。与徒弟建立起互相信任和尊重的关系,是师徒关系的基础。同时,我们也要倾听徒弟的意见和需求,了解他们的学习和工作情况,有针对性地开展帮助和指导。
第三段:制定学习计划(300字)。
为了使徒弟有条理地学习和成长,导师要制定一个详细的学习计划。这个计划可以包括每周的学习任务和目标,以及必要的知识和技能培训。在制定学习计划的过程中,我们要考虑徒弟的学习能力和兴趣,并根据情况进行调整。我们可以安排一些实际的项目任务,让徒弟能够通过实践来巩固所学的知识和技能。
第四段:定期评估和反馈(300字)。
为了检查徒弟的学习进展,导师需要定期进行评估和反馈。评估可以通过考试、练习或者项目任务完成情况来进行。对于评估结果,我们要及时向徒弟给予反馈和建议。正面的反馈鼓励徒弟继续努力,负面的反馈则是提醒他们改进。我们要采取积极的态度,注重表扬徒弟的优点和进步,并耐心地指出他们的不足之处。
第五段:鼓励自主学习和思考(200字)。
最后,导师带徒的目的是培养徒弟成为独立思考和解决问题的能力。在徒弟掌握了基础知识和技能后,我们要鼓励他们进行自主学习和思考,让他们独立完成一些小型项目或者解决具体问题。这样能够锻炼徒弟的学习能力和解决实际问题的能力,培养他们的自信心和创造力。
结尾(100字)。
项目部导师是带领徒弟学习和成长的重要角色,他们的工作不仅仅是传授专业知识和技能,更是培养徒弟的学习能力和解决问题的能力。通过建立师徒关系、制定学习计划、定期评估和反馈以及鼓励自主学习和思考,导师可以有效地帮助徒弟提升自己的能力和素质,成为优秀的项目部人员。