月工作总结是对个人在一个月内的工作表现进行总结和概括的一份重要报告。下面为大家提供了几个不同行业的月工作总结案例,希望对不同领域的人员都有所帮助。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇一
对于我的大二,如果用一个词来概括,那就是飞跃。下面的几件事情,可以说是比较关键的吧。
竞选部长成功,很好的印证了一点:有准备的人,一定会受成功的青睐。其实,在当实践部小盆友的时候,我已经有竞选部长的打算,或者说野心也行。竞选前一个星期,我找了寅星、华香和丽君聊天,了解他们在过去一年的工作,了解未来如何发展。除此之外,还录制了同学、朋友给我评价的'视频,ppt改了又改,讲稿写了一遍又一遍。这一切准备,是很多临急抱佛脚的人所不会去做的。在我看来,准备并非拉票,或者说,是比纯粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉赞助、企业参观、赢在中大等等,固然给我的锻炼很大,但我想,当一个部长最大的收获是培养了自己的领导气质,让我懂得了如何管理,也让我有了一个平台,有了一张人际交往的名片。说白点,是获得了的资源。
所以,谢谢创协,谢谢这群朋友。
无论如何,都应该感谢职业生涯规划这门课,也感谢王尔新老师。大一时的迷茫,在上完这门课之后就荡然无存了。虽然是听起来很家常便饭,辅导员啰嗦了不知道多少遍的事情,但真正用心去学它,用心把生涯规划报告写好,一定会大有收获。作业要求写八千,但我写了两万多。大家都说我疯了,但你们不知道,这两万多可能改变了我的一生。报告上,总体目标、职务目标、职责与能力目标、经济目标、情感目标(这个很搞笑)等等,这些都是我要走的路线规划啊。
因为昆山杯,我才认识了一群志同道合的朋友,也因为昆山杯,我才懂得如何写一份商业策划,我才萌生了真正去办培训班的想法。无论结果如何,我们努力过,我们都有收获,就已经足够了。
而赢在中大,让我更加熟悉了创业策划的撰写,也是德权和我成为好兄弟的“红娘”。人生难得有几个兄弟啊。最后没进复赛,是很正常的,也让我的头脑更加清晰了——创大业与赚钱有着本质的区别,项目的灵魂在于核心竞争力。
在这些比赛中,得到了经验、知识和朋友,也得到进一步认识自己优缺点的机会。趋于至善是一种追求。
灵感来源于昆山杯策划,行动方案来源于一个失眠的晚上。关于为什么办培训班,当时的考虑有六点:一是想借此机会看看自己是否适合当培训师;二是认为自己作为一个大学生,有责任也有必要跟“下一代”分享自己的学习经验和经历,也让他们更早地了解大学,提前做好准备和规划,虽然自己并非牛人;三是为了充实自己的假期;四是为了将纸上的策划付诸实践;五是为黄埔班做准备,尝试创业的感觉;六是想改变以前很多人对我的看法。
现在回想起来,也想不清楚为何当初如此有激情。可能就是那句老话,我是在做自己喜欢做的事情,而且这样的创业可以完全按照我的想法去实施,不必受制于人。所以,再辛苦也是值得的。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇二
外联部是我系重要职能部门之一。在过去的学期里,外联部全体同学在部长直接领导之下、在其他部门的大力协助下、在全体同学的积极支持下,按照“突出主题、紧扣重点并积极配合其他各部”的工作思路,开展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一个职能部门,都应该结合我系的工作理念、工作思路,结合本部门工作的实际确定本部门的工作具体思路和特殊职能定位。基于这一考虑,我们把外联部的职能定位与总体思路界定为:以服务同学为宗旨,以不断创新的工作为基础,极力激发本部门成员的工作积极性和主动性,积极配合系里其他部门开展工作,并努力通过各种途径和方式,在我院校和其他兄弟院学生会以及企业商家之间架起一座合作、沟通的桥梁。
二、机构与制度建设。
外联部是我系人员较多的部门之一,在全体干事的共同支持下,经过一段时间的摸索,我部逐步建立起了一套较为完善的人员与机构设置和管理制度。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:
1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。9月我们主要与法语系所以同学一起做好迎接评估的各项工作。另外,在新生见面会上,为新同学排忧解难,同时做好学生会外联部的宣传工作。
2.10月我们还有外联部招新工作和迎新晚会。我们要在有限的时间让更多的人了解我们部门,以及外联部的工作性质和工作内容,并在此基础上有序地组织报名工作。另外如何在众多的报名参加同学中,挑出最优秀最适合外联工作的人,是我们亟待解决的问题。为此,我们商量面试的几种方案,然后从中挑选出最合适的方案。建议方案如下:固定问答,同时配合每个人的特色提问。争取在短短的几分钟内,让每位面试的同学展示他们最大的特色和才华。
3.体育文化周,法语系文化周和元旦晚会筹备工作。结合学院和我系自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。元旦晚会每年都是整个学生会工作的重头戏,但由于本次晚会具体以学校或是以系为单位仍然待定,所以相关安排还没有正式敲定,具体的赞助计划还在考虑之中。无论如何我们一定会竭尽所能为本次活动提供支持。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇三
计算机科学系团总支学生会指导老师周贝老师。你的话总是那么的有说服力,给我一种权威的感觉,我还没能学到百分之十,可是我就要离开,我不甘心。你的指导、你的鼓励、你的批评……我永记于心,为人处事的大道理我无法完善,但是基本准则我还能拿捏准,这就是收获。
计算机科学系团总支学生会主席团成员。你们为人处事令我能够信服,我能做到全力配合工作,在工作中能百分百的付出,在例会上说话让我不得不佩服,只是还需要一种压倒众人的气势,我想这样会更加的完美,还有一点就是在工作之余给人一种感觉是把工作都丢下了,我认为应该时刻把学生会工作作为生活中的一部分,任何时候都不能丢下。
计算机科学系团总支学生会部长。每位部长都能按时完成本部门的工作,每个人都有值得我去学习的优点,我觉得每个部长都比我的能力强很多,我感到很心虚,让我不得不付出更多去填补自己的心虚,你们都很厉害。
计算机科学系团总支学生会干事。每位干事都能按时完成部长布置的任务,不能说每一件工作都是完美的,但是都在很努力的去完成,作为干事拥有这份决心,让我很感动,很高兴我能身处其中,也小小的满足了一下我的虚荣心。
计算机科学系团总支学生会组织部部长李雄,在例会上废话很多,确实很多话说得没有水准,这是我在好好的利用这些机会锻炼自己。曾经在例会上用两种动物来比喻自己,其中一种是“猪”,自己的脑袋没有别人聪明,处理事情时很容易走弯路,能力不足;另一种是“牛”,自己的脾气很臭,在火气来了的时候无法做到顾及别人的感受,过后很快就忘记了。
尽管上学期担任组织部部长有一定的工作经验,但是好多事情却也没有涉及,然而组织上对我的信任却是相当的大,委以组织部部长的重任。作为学长干部就应该有所担当有所作为,对于组织的信任,我就应该做到能让组织认为值得托付责任与我,在吸收以前经验的同时,不断奋进不断完善个人能力,不断提高各类活动的质量并做到有所创新。
我要写一份个人总结,可总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了,总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。
我曾经看到这样的一句话,“成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。”在一年的工作中,我能够做到全力以赴,冲在最前面,做这个组织的“前锋”,成败在我的身前身后,成功给我带来了信心,失败给我带来了打击和不屈。
组织部的三个干事,对于你们我没有尽到做部长的义务,我需要弥补自己的过失,给你们创造机会,放手让你们去独立完成计算机科学系10级各团支部团组织生活风采展活动,其中我只是参加了你们组织的团支部会议,提出了个人的意见,全部的工作都压在你们身上,这次活动见证了你们的成长,欣慰感充斥在我的生活中,你们做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驱使我去做了一个活动,因为我不想让我的学生会生活过得“轻描淡写”,我需要为自己找寻一个永存的亮点,于是我承接了管理技术学院分团委学生会组织部安排下来的管理技术学院团组织生活风采展活动,这个活动的前期准备工作由我和另一个系学生会组织部部长完成的,本次活动前期准备工作经过了一个漫长的时间,从3月到5月一直处于紧张的准备中,一直持续到5月9日……5月9日,在我们不停的忙碌中到来了,依旧是抓紧时间做最后的准备……这一次真的让我付出了很多,我的收获也很多,我的学生会生活能否在此画上句号?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中过去了,我或多或少的都将会面对着这样那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我们组织部的任务,我都会认真考虑过后再决定工作安排以及人员安排,争取做到不让任何人才浪费的现象出现,工作的按时按量完成,同时保证工作的按时按量完成,惭愧的是我任然无法作出完美的工作安排,这方面是我的致命弱点,没有时间了,已经没有时间让我在这个组织中去学习了,可是我会继续努力,争取超越。
通过这学期在组织中的工作和学习,我更加明白了集体的力量。在大家的关怀下,我们学生会不断地进步与前进着,在集体的力量下,我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉,不断地奋进,不断地学习,加油!
轮值部长工作总结(热门17篇)篇四
学生会宣传部主要负责对我校的学生会活动的总体宣传及其他有学校关事项的宣传工作,在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时,到位,充分发挥学校的窗口作用。让我校的各项工作已更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高环境学校学生会的影响力。每当看到师生驻足于橱窗,我们心中就会有一丝的欣慰和感动.
本学期的工作既将结束,也是这届学生会工作的尾声了,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们学校学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年。难忘的一年。
自本届学生会成立到现在,宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。
我们的主要工作——出海报。这两个学期我们学校举办了很多活动,我们部可以说是有求必应的,出了多少板,我们早就记不清了,也没法确切的说明,下面举几个代表性的工作,在上学期全校性质的禁烟活动,汶川地震仪周年,英语社和举办风云杯辩论赛中以及各种关于体育,文艺,演讲,竞赛的比赛,我们都做了大量宣传工作,我们用手中的画笔能让我们院的活动在色彩斑斓中进行,真的感到很欣慰。这宣传活动既是学院展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台,在这里我们充分发挥各自的特长,凝聚集体的智慧,打造更高质量的海报。
也许有人不理解,海报不就是个通知吗?内容写上不就行了,其实不然,因为这里所展示的是一个学校的学生工作建设的风貌,我校一直都走在学校的各项活动的前列,虽说我们面临高考,但在艺术文化方面的培养,也是不能逊色的。海报质量的提高是我们用心描绘的成果,在这个过程中我们付出了很多,时间,精力,有时候板很急,但像大大家对我们的信任和自己的劳动成果,还是喜悦大于劳累的。在这一年里,我们同各个部门之间的关系十分融洽,也只有在一个融洽的环境下我们才能把工作做好,相信学生会一定会更加团结,各项工作一定会有更好的成果。
除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动,配合他们完成工作。我尝试了很多以前没有接触过的工作,对自己得到了很大的提高,也对学生会的工作有了更新的认识,更让我交了那么多好朋友。每一个成员都是一本使我受益的大书,在一次次的交流中,我在他们身上学到了很多东西。在学生会里还有很多的经典语句,例如:高调做事,低调做人。虽是这些诙谐的语句,确是拉进了彼此的距离,同时也不失为一剂精神的良药。
总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,上学期我们虽然人少,工作多,但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作,而在今年学生会分会的招新中,我们又多了新同学,我们会把宣传部的传统灌输给他们,让他们以最好的姿态迎接新的使命,现在我们的新成员们也加入到了我们的出板工作中,每次活动宣传活动都很积极,我们的海报一张比一张精美.
在过去的日子里,宣传部做所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解。希望大家广开思路,为学生会的工作出谋划策,把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇五
在过去一个学期的工作中,作为我院学生会新一届体育部的副部长,能够积极协助我部的其他同事顺利完成各项工作,为学院的体育事业发展贡献自身的一份力量。我将从以下五个方面对上学期的工作,做一总结:
一、角色转换。第五届团学诞生之际,也意味着新一届的体育部的诞生。而我也从干事的角色,开始向副部长的身份转变。从以前按照师兄师姐的指示工作到现在按照自己的工作思路安排工作,并且要站在更高的角度,以全局的观点分析问题并有效解决问题。在与新一届干事的会面到现在一个学期的过去,慢慢的向干事传授自己的工作技能,也更多的向他们传递部门以及团学的工作理念和精神文化。
二、归档工作。在部门内部工作中,我主要负责部门资料归档的工作。在学期初的归档工作中,虽然出现了较大的问题,但在部门的各位委员以及上一届体育部的共同努力下,也顺利完成了对20xx年度的归档工作。经过此次的工作经验,也让我更清楚我部门对于归档工作的不足之处。在对资料的收集,以及活动证明中人员信息的准确性,需要更加留意。我部在对上一学期的归档工作总体上还是比较好的完成任务的,尤其在对于活动证明的信息核实方面,更加注重了信息的准确性。而在对于活动的组织策划中所有的资料,也进行了整理和保存,能够在以后的活动提供较好的借鉴作用。
三、赛事成绩的记录和统计。在各项体育赛事的开展中,我主要都是负责成绩记录和统计的工作。在院内新生篮球赛、院田径运动会中,都能够较好的完成成绩记录和统计的工作,并能够较好的保证零失误。缜密的工作态度以及与同事的默契配合,使得各项体育活动的开展都能够以一个较好的句号结束。在学校中的比赛,主要负责对我院的成绩以及竞争对手成绩的记录,以防出现成绩不符的情况,并为日后对我院体育队伍的发展和分析提供数据参考。
四、院篮球队组建和培训工作的跟进。在我院体育部常规队伍的组建和培训当中,我是主要负责女子篮球队的组建和训练工作。在选拔招新中,根据队长的要求,配合队伍对新生进行选拔。此外在常规训练中,听取队员的意见,并不断提供为队伍服务的质量,有效保证队伍的后勤工作质量。
五、工作中的不足之处。经过一个学期的工作,虽然在各个方面都有了较好的发展,但是也存在着较多不足的地方。在角色转换方面,我将放宽对工作的度,将更多的实践机会给予干事,并努力向干事传授自身在工作中所收获的经验。鼓励干事多思、多做,让他们从实践中发现问题,并指导他们解决问题。在归档工作和成绩记录和统计方面,坚持一贯缜密的工作态度,保证部门资料的传承和赛事结果的准确度。在对院队组建和培训工作方面,改变墨守成规的思维,并不断寻求新的高效的方法,不断推进队伍的向前发展。我将继续努力,扬长避短,不断纠正自身的不足之处,改进自身的工作方法,为学院的体育事业贡献自身的一份力量。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇六
刚刚开会回来。今晚是学生会副部ppt工作总结大会。这个制度是今年刚出来的,之前都没有副部进行工作总结。
我在下面听的很无语,有些学长学姐,虽然都已经成为副部了,可语言组织能力还不及大一新生,竟然还紧张到说不出话来。我很想知道,这些人是因为什么做到副部的。
算了,基于辈分,我对学长学姐都很尊重的。可,我渐渐发现,对有些人就只能,基于辈分了。
可以说,我们院的学生会和不给力。。。但出离愤怒的我慢慢发现,几乎是所有的组织,只要它规规矩矩的制定个制度,那么它就是相当混乱。。
是的,相当混乱。。上至主席,下至部长,副部,对我们这帮大一新生都表示,大一的不听话,他们认为,我们很不配合。好吧,那么,我来仔细分析下,究竟是哪方面出了问题。
一.指责大一新生体能训练中偷懒。
辩解:1.我们刚入校,莫名其妙的拉去进行强度训练,我们肯定有怨言。
2.短跑,长跑,跳高,跳远,标枪,铅球,各个项目的负责人是相当混乱,经常是我们一帮子新生,站在操场上不知道干什么。而且,我被拉去练了一个星期的铅球,所有人都对这么瘦弱的我去练铅球感到惊讶,可我的负责人却极为淡定的天天教我动作,一个星期后,我被告知,当初弄错了,我是练800的。我表示很无奈,可体育部,这么管理混乱的体育部,一天到晚的说大一不行,没集体荣誉感,说90厚怎么这么样。
我很不满,因为他们也是90后的!
二.指责大一新生很多活动都不积极参加。
辩解:我们刚入校园,怎么可能不积极参加各种活动呢?出现这种情况,有两点原因,1我们不知道这个活动2活动对我们没有吸引力。
我简直不知道宣传部究竟是怎么宣传的,今天的工作总结上,我也发现很多活动我根本都不知道,但我们的干部居然算到自己的业绩里了。
作为班长,我很清楚那种为完成指标的临时活动。随便一个地方,拉条横幅,,留几张照片,然后解散。回去,写份文采洋溢的活动总结,班级和老师都皆大欢喜。。可,苦了同学,,不知道自己在干什么。
这样的活动,徒有其名,有人愿意积极参加吗?
我深刻反省,那次实在是因为太仓促,所以我做了这样的事,结果,同学们大为不满。
我们可以辛苦,可以为工作牺牲很多,可我们不愿被当猴甩。我们希望看到自己的工作成果,而不是工作总结上的几句溢美之词。
我们不怕累,可我要看到结果。
我时常觉得,在实践部呆着,至少锻炼了我一点。如何在没有任何权力的情况下装的自己很有能力。
学生会,全心全意为学生服务。结果却变成老师的傀儡。变成个别人勾心斗角,追求利益的竞技场。而真正做实事的少之又少。
而我只是大一的新生,有心杀贼,无力回天。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇七
翘首回望,学生会的工作走向尾声。时间匆匆滑过,却留下了我们成长的印记,每一次活动中都有我们的缩影,每一份成功与失败的背后都有我们辛勤的汗水。
首先谈一下我对学生会的认识。
下面来谈一下外联部的工作。
每一个赞助活动都凝聚着大家的一份心血;每一段经历都述说着难予言传的故事。本学期初的正式纳新,为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着。回顾过去的日子,忙碌而又艰辛。从刚开始学习写策划书到拉赞助,尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难,但我们还是走过来了,而且我们已经走到了终点。面对11级新生,我们可谓是倾囊相助,带他们上战场,拉赞助,写活动方案及赞助方案。结果,大家有目共睹;过程,却有着难以言喻的快乐和辛酸。每次拉赞助活动之前,我们总要做很多的准备工作,划分各自的任务,如活动策划的搜集,赞助策划方案的书写,对赞助商家的定位,翻查历史资料和记录,圈定赞助企业,对部门人员进行分工等等。回想起拉赞助的经历,几多辛酸,几多愁,也许只有亲身走过,才知道这项工作的复杂和艰巨,才能懂得其中的苦与甜,痛与乐,也才能真正理解外联的人内心的强大,因为大家都是在拒绝声中成长起来的。其中让我感受最深的就是心情的跌宕起伏,犹如坐过山车一样惊险而又刺激。拉赞助的前期是处处碰壁,信心在持续打击中日益消磨,努力在拒绝声中日益淹没,当最后所剩无几,完全是一种责任驱使我们在坚持时,我们始终坚信结果肯定会柳暗花明,绝处逢生,于是,我们心里又燃起了信心和希望,顾不得身体的疲惫和心中被拒绝的伤痛,又义无反顾的风雨兼程了。大起大落,大喜大悲,我们脆弱的心就是这样在被多次拒绝和打击中日益坚固的。
在学生会里工作,一种责任也是一种荣誉,这样一份特殊的工作,这样一份特殊的经历,让我们感到无比自豪的同时也体会到了相当大的压力,面对优秀的成员,面对以前的骄人业绩,面对纷杂繁多的事务,踌躇满志之余有些许忐忑。但我们不能因为这些就为自己找一个退缩的借口,找一个放弃的理由。永不言弃是我们外联的一贯作风,在任何时刻,只要有一线机会,我们绝不轻言放弃,而且,绝不坐以待毙。因为我们坚信,愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。我们都在争取做那个勇者和智者,最终我们在外联收获了很多。由于工作的经历,让我们考虑事情变得更周全、更细致,处理事情更干练、更成稳;同时我们收获了友谊,收获了经验,收获了信任,收获了勇气,收获了一份美好的回忆。
站在新学期这一新刷出的雪白的起跑线上,向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日,让我们放飞心中的白鸽,让汗水和欢笑成为我们工作中的主旋律,让乐观、热情、永不言弃成为推动工作不断进步的动力,以怒放的百合花的心情,在工作中得以锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中凝聚成团结、高效、奋进的整体!
外联的每一串音符,定将奏出那和谐的交响乐,响彻蓝天。在这里我们会觉得什么才是真正的“痛并快乐着”。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇八
本学期以一名部长的身份为学生会继续工作,感到压力大了、职责也重了。我本着“全心全意为同学”服务的学生会根本宗旨,带领办公室干事全身心地投入各项活动之中。在办公室内部,透过开展丰富的活动、给予干事更多的、更丰富的锻炼机会,以及加强办公室成员感情等多种举措,维持干事的用心性和热情,培养他们的工作潜力和职责感,并着力在维护干事的利益不受到损害,使办公室成为了一个有凝聚力、有战斗力的团体。
当然,在一学期的工作之中还是发此刻我自身的很多问题。
首先,在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”,期望在有任务和工作的.时候能够让干事自己把握、争取机会。虽然初衷是好的,但是效果并不理想,最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼机会,而另外一些干事则没能得到太多锻炼的机会。产生了一些消极情绪。
另一方面,办公室本学期的工作并没有为每一位干事带给适合他们特长的锻炼机会,作为部长我在安排和协调上负有必须职责。
此外,在一些大型活动上,也有一些细节上的失误。比如校园歌手大赛,由于种种原因,造成了嘉宾台签上的漏打、错打,以及现场物品不够齐全完备等一些问题。尽管都及时的进行了弥补,物品也及时的补充上来,没有造成大的问题和事故,影响到整个活动的进行,但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可避免的。但我相信,工作经验的积累以及我个人追求更好的行事准则,这些问题都会尽快的得到解决,我也会在一次次历练之中成长起来。
下一学期,办公室将继续协助主席团工作,发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用,做好校学生会和各院系之间、校学生会内主席团和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作。继续发挥办公室在学生会中“家”的作用。
在活动开展方面,下学期我们将迎来办公室主办的“十佳教师”的评选活动,我们将尽心尽力,发扬办公室一贯的优良传统,成功的举办一届有特色、有思想的评选活动。
同时还会一如既往的协助各部办好各种各样的活动,个性是“女生文化节”。为各部带给可靠的、及时的后勤保障。当然办公室的工作重点除了要在物质后勤上继续发扬一贯的优良传统,做好保障外,学生会内部的思想建设,更是办公室下一学期的工作重点,力求在提高学生会成员的自身素质上有所贡献。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇九
在进行工作总结之前,我已经对组织部这段时间的工作进行了分析,总的来说还是不错的,这都离不开大家的努力。在这段时间组织部本着学校的立场,争取能够调动学生的积极性,帮助学生参与更丰富的生活中,为营造学校氛围贡献了力量。
成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。
这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。
我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。
在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十
作为部长,我有幸担任轮值部长职务并领导了整个团队近半年时间。在这段时间内,我学到了很多东西。我深深地体会到部长不仅仅是一个头衔,它需要充分的领导能力和团队管理技能。在这篇文章中,我将分享我做轮值部长的心得体会,不仅仅是为了总结经验,更是为将来的自己和其他领导者提供参考。
第二段:培养完善的沟通能力。
作为轮值部长,与团队成员之间的沟通至关重要。作为部长,我需要时时刻刻与团队成员进行沟通,了解他们的工作进展,提供必要的帮助和支持。我也会组织中期和月度会议来确保所有的人知道我们的目标和进展。沟通是一个双向的过程,所以我也会经常向我的团队成员请教或了解他们的看法。这种沟通使我们之间形成了信任和尊重,大大提高了工作效率和质量。
第三段:建立明确的目标和计划。
作为部长的一个重要职责是确保团队目标和任务的正确执行。我会带领整个团队来分派任务,制定时间表和计划,以确保每个人都知道他们负责的任务和要求。好的领导者需要明确的沟通,并有能力协调各种人和资源。在建立计划和目标方面的成功,不仅对我个人以及我们的团队都有巨大的帮助,也增强了我的职业发展。
第四段:激励团队成员。
作为部长,我通过激励团队成员来提高工作效率和质量。团队成员的工作成果,表现以及成功都需要得到适当的认可。例如,我为团队成员创造具有挑战性的机会、培训课程和奖励计划。在衡量评估员工表现方面,我总是注重团队而不是个人。
第五段:总结。
在我的职业生涯中,成为轮值部长是一次非常宝贵的经验。我学到了很多关于领导力、团队管理以及与人沟通的技巧。与团队中的每个人进行对话,并与团队合作,确保任务被正确完成。当然,做到所有这些并不容易,但学到这些技能和经验丰富了我的职场生涯并成为我未来发展的不竭动力。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十一
20xx年过去了,时间过得真快,在这年当中有许多经历是值得回想和警记的,俗话说“经一事,长一志”,是的,就是这样让咱们成长懂得了更多;这也离不开领导的关心和指导,咱们有困难时他们总是和咱们站在同一战线,遇到问题总是细心地讲解和引导。经理、主管、领班在他们身上我看到了一种责任感,这也是做人做事的种态度吧!以左右沟通上下协调的原则,发扬团结就是力量的精神塑造了咱们这个团队。20xx年坚持下去,努力珍惜。下面就让咱们来回顾一下:
作为新的一年,这可以说是万物又一个新的开始,不管你过去如何,最重要的是努力珍惜现在。如今20xx年来了,许多人面临的同一个问题“走”还是“留”,有些人心理犹豫不决,甚至有的同事把辞职工作已经准备好了,经我调查,总结出来就是三个主要问题:
1、工资低。
2、累。
3、学不到什么东西。
针对这一问题,我在想加工资是不是咱们工作做得更好了吗?无论你在哪工作干什么辛苦是必然的,学不到东西是咱们没用心去学吧!咱们应该在心理好好想,做什么事要三思而后行。
过年期间酒店生意兴隆,可以说是高峰期。这相对而言给部门上下人员都会有一定的工作压力,在此期间部分人员已经在情绪、工作中出现了抱怨的心理态度,给工作也造成了一定地影响。有的人就会这样:为什么又是我?某某某应该让他去。有的人就当做什么也没听见。我认为咱们应该去评估一下自己,为什么做事的时候找一在堆理由,为什么不找一个自己为什么不去做的理由呢?工作就像玩游戏一样,大家要相互配合、遵守规则,相互理解这样才能顺利。
本月上网通宵担误上班的情形较为严重。据了解,有些人太沉迷电脑,对工作抱着一种无所谓的态度。上班想上就上,大不了不干了;要不就是人来了,做事有精无神的样子,传个菜就像喝醉了一样。上网包括我自己我也喜欢上,上网适可而止是可以玩玩,但要注意时间,该休息时咱们还得休息,咱们是人不是机器,我想即使机器也须要休息,更何况咱们是人呢!
做事,我想大家都知道做,但是咱们缺乏的是“责任心”。做什么事咱们多看一下多想一下,咱们是不是做好了,做到位了,哪里不足须要改正。我认为:咱们只有把咱们的工作当做是责任去做才会做得更好。
最后,我想提醒大家的是:20xx新的一年,给自己一个目标,不要迷茫下去了,年青虽然是资本,趁着年青的时候不去努力拼搏,老大肯定是徙伤悲的。人,有理想就应该去追求,这样才不会失去人生的意义。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十二
时光飞逝,不知不觉一学期就过去了,我担任的是三(2)班的班主任,在这一学期中,我和学生们都努力踏实地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,下面我就介绍一下班级的一些具体情况和以及我所做的主要工作。
教师的言行对学生的影响很大。《中小学教师行为道德规范》里就明确规定教师要作好学生的表率作用,教师要以身作则。所以,身为班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,当我要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。如我要求学生不迟到,我就不会迟到;我要求学生按时交作业,我就一定会按时批改完作业。做不到的事就不说,说到就一定要做到。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样才能在学生中享有崇高的威信。
作为一名教师,除了在言行举止、衣着穿戴方面要成为学生的表率作用外,还得加强自身素质修养的提高。为了更科学、有效的管理班级,少犯错误,我不断加强自我修养,注重自身良好品德的形成,以身作则,一视同仁,让学生信服,努力增强自己的亲和力,使自己的非权力性影响持久而深远。
1、培养学生的良好习惯。
一年级学生由于年龄小,表现为活泼好动,自觉性很差,凡事总得有老师在旁看着。所以我把工作重点就放在我培养学生良好习惯上,首先是利用晨会课、思品课、班队会学习学校规章制度,小学生行为规范,守则等,提醒学生做好上课准备工作。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成上课专心听讲、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。其次是让学生养成一些作业、读书的习惯。比如:每天中午给学生布置了一定的作业,让学生养成先做作业再去玩的习惯。另外我利用班级的读书角,让他们做完作业一起看看课外书,读读拼音报,这样既保持教室安静,也可以使学生增加课外识字量,对读书产生兴趣。还有就是让他们养成晨读的习惯,我要求学生到了教室以后,除了值日生外,其他人就拿出语文课本读书,不可以离开自己的位子,而且每天都有班长和副班长管理。
2、培养良好的班集体。
班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。我带领学生积极参加学校的各项活动,结合学校的各项规章制度,我结合一年级的学生实际,通过每周的班会课不断地向学生渗透在校的一日常规,让他们知道哪些事情能做,哪些事情不能做,经常给他们讲讲班级的集体荣誉,比如:哪个班级学习成绩最好,纪律最好,体育成绩最棒等等,我们班做得怎么样,哪些地方不足,是谁损害了我们班级的荣誉,我们应该向哪个班级学习等等,使学生形成热爱班级的感情,而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。这次的运动会我的孩子们就用行动得到了证明!
3、培养有管理能力的小干部。
班干部是老师的得力助手,选拔一个有能力的班干部至关重要。一年级学生年龄小,能力强的也不多,所以我着重培养了4个班干部:班长、副班长,学习委员和体育委员。除此外,我还在每天的值日生中选了2个值日组长,他们负责管理当天的卫生打扫以及眼保健操的检查,这样让更多的同学参与到班级管理,锻炼他们的能力。
4、平时加强与家长的联系。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十三
尊敬的团委老师:
您好!一进入六月份,大学的第三个学年就要过去,科协又要过了一届,担任食品科技学院大学生科技协会宣传部部长也将满一个学年,从任命以来身上就担任着一种不单单是荣誉的责任,按照老师的指示,,我尽职尽责,积极配合主席团及其他部门同学的工作,开展自己的工作,努力完成好协会大小活动的宣传工作,积极探索宣传形式上的新颖与创新,认真负责地安排宣传部成员们的工作与任务,及时记录每一位部员完成进度。翻看这一年举办的各项活动保留下来的资料时,工作的点点滴滴不觉隐现,工作中有酸、有甜、有苦、有辣,我由衷的感叹收获太多,感慨也颇多。三年大学时光时刻都与科协荣辱与共,在这里,我认识了志同道合的朋友,收获了许多友谊,它像我最亲密最信任也最严厉的朋友,督促我进步,见证我成长。
一、宣传部是鼓号手和开路先锋。
宣传部作为科协六部门之一,必然要有效的融入到这个大的总体上来,既要以团委及主席团的旨意为中心,更要配合其他部门举办的活动,做好树立协会良好外部形象和联络兄弟学院的外交官。每次其他部举办活动我部都充当了发起者和气氛渲染者的作用,工作内容必须有明确的目标。9月的招募新成员的宣传活动是我上任的首个挑战,经过和三名副部的通力合作,圆满完成了任务,给协会输送新鲜血液提供了保障。在一年一度的“挑战杯”课外学术作品大赛、创业计划大赛活动中,前期学校的指示、中期培训讲座的宣传、后期竞赛的组织及比赛过程的记录整理直至最后新闻稿的发布,繁重、琐碎的、不定的工作中宣传部八人团队虽然人少,工作多,但都都无怨无悔,坚守岗位,共同努力和积极配合,通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又较为圆满地完成了任务。
“三人行,则必有我师。”在与其他兄弟学院宣传部的`交流学习中让我懂得每个学院都有各自的长处,我们要摆正认识态度,承认自身的不足,取他人之长补己之短,才能进步。所以我们在比较中学习,而且找机会进行交流学习。上学期和动科院的一次演讲比赛的交流中让我领略到了不一样的科协,不一样的活动流程和教室装饰,这是一次很好的学习过程,学习如何与人、不同组织之间合作、沟通,而且更加强学院学生间的联系,我觉得这种学院间的交流应该在更多方面,以更多的形式开展,我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的,更令人满意的成绩。
二、宣传形式既传承又积极开拓新形式。
本学年部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工作就是大赛的宣传,宣传效果的好坏直接关系整场活动的成败,可以说宣传就是企业产品的广告,广告深入人心了,产品就成功了一半。传统的宣传形式是出海报、张贴通知等视觉类型。为了让同学们尽早的知道通知的活动内容,宣传部在活动之前就将通知贴出,通知尽量写得简明,让同学们一目了然,所画海报的形式不拘泥于一格,设计方案不尽相同,画面也尽量大方美观。近一年的历练让成员在摸索中充分发挥了他们的创新能力,增强了责任感,也印证了宣传部的招新要求。我们宣传始终如一的用积极热情对对待每一张板报及相关宣传布置,保证宣传工作的及时,到位,充分发挥窗口作用,让我院协会的各项工作已更快、更好的方式展现在全校师生的面前,提高学院的影响力,每当看到师生驻足观看时,我们心中就会有一丝的欣慰和感动。总之,每张通知、海报都让同学及老师们清楚的看到活动的主题及内容。而我们远远没有满足于这种形式,在不断摸索中总结出了多样方法:短信群发到每位同学,邮件宣传到各班班长并要求其向同学传达旨意,电话通知,自结小组到宿舍中走访、联络、讲解,向兄弟院学生组织发邀请函······这些宝贵的活跃校园文化、沟通信息的经验需要工作中点点滴滴的努力才能总结出来,之后的接班人需要借鉴性的吸收,发扬。当然对于我来说,在这当中工作方法是需要改进的,和外部人士的联络深度不够,工作不够大胆,不够自信等缺陷还需改进,对于有些成员的团队合作意识不是比较强烈,无法调动他们的积极性,成了学年充实工作中的遗憾。
三、记录成长,展示科协,提升价值。
作为科协的宣传窗口,宣传部还担起了展示协会的责任,每次活动的新闻稿都由我们完成。虽然是短短的几百字,但必须要涵盖几小时甚至几个月的活动内容,文情并茂以彰显食品院学生的风彩。我们分工合作,没有相机就四处借,没有拍的合适的照片就向同学们自己照的照片里面找,活动记录不清楚,就找来主持人讲稿一一核对。我经过咬文嚼字得到初稿,再字斟句酌的审稿,最终在每次活动结束后的两天时间内就交由老师审阅批改。从学术性质极强的“与日本筑波大学的交流讲座”到系列活动之“创业计划大赛启动仪式”、“大学生创业计划大赛培训讲座”、“创业计划大赛初赛”及“创业计划大赛决赛”,从提升同学们动手能力、开拓眼界、理论实际相结合的“走进实验室”到攸关人生航行方向的“职业生涯规划大赛初赛”的新闻稿的一点点撰写,让我学到了很多,也认识到了自己的不足。值得一提的是这些教会了我只有亲力亲为,身体力行才能把看似简单的问题解决,千万不能眼高手低,不重视实际。
四、勇敢挑起大任,身体力行。
宣传部在配合其他部门工作上的能力是有目共睹的,而在自行举办活动时时依然能独当一面。在第一学期校科协组织了“首届ppt大赛”,我院的活动宣传、作品收集、评比、报送等一系列工作主要都由我们部完成,这不是一个短期活动,需要给同学们足够的创作、修改时间,所以对时间的规划就尤为重要。而在比赛评比过程中我们经由严谨的策划和布置顺利选出了八个报送校级参赛,其中不乏有创意、有技术、有思想的出人意料的好作品。经过这次活动我们团队合作能力有了很大的提升,服从指挥调度、各司其责下又精力配合。但也暴露出我们的问题,工作效率不高,干事不够积极认真,很多规章制度没有落到实处,奖惩制度不详细,我制定的更多的是惩罚,奖励似乎很少,当然不到一年的历练还远远不够,很多地方还不够成熟,这需要一个长期的过程。虽然老师给予很多建议,但由于事先的疏忽,因为教室是紧急批下来,没想到电脑无法观看,只能用投影仪讲解,很不方便。在颁发奖励证书时由于和主持人沟通不当导致比较混乱,以后的活动中要全方位的考虑详尽,与其他部门同学多讨论、学习经验。作为部长我应该以身作则,亲力亲为地把自己的一点点经验传达,而不是做口头司令。但是总体而言我们都尽着最大的努力,反映还可以。经过这此活动我体会到每一项任务都是一种磨炼,可以培养我们对于工作的总体认识和提高我们处理各种问题的能力,最重要的是让我们知道责任心的可贵。
五、内部联谊,沟通至上。
宣传部内部活动主要有组织聚餐和跨年联欢会的组织参与,这不仅使成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。大家玩的很开心也对科协的未来充满期望和信心。
六、不足促进成长。
现在静下心来仔细回忆我在协会的日子,发现我所做的依然有许多的遗憾。这一年,我们部门虽然取得了一定的工作成绩,但与上级领导的要求及和兄弟部门的相比尚有一定的差距,具体表现在工作中,我没有收集好大家的劳动成果,这是宣传部的工作记录的遗憾之处。虽然一直认为我们协会有很多优秀的人才,但是我没能提供足够的舞台给他们,所以我只能每次用固定的人,每次办活动的目的就是希望能够扩大影响力,但是由于各种欠缺不能达到十分的效果,这就仍然需要我们的继续努力。
但我会把宣传部的传统灌输给干事,让他们以最好的姿态迎接新的使命,让我们的每次活动都积极开展,让我们的海报一张比一张精美。在过去的日子里,宣传部做所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解,为科协工作出谋划策,把工作做的更好,为同学们提供更好的服务。
总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来,我们坚持努力的决心绝不会改变。我们工作是比较成的,有大胆的创新和尝试,有一步一个脚印的踏实认真与负责,相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘就会有一份收获。青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘,去释放希望。本学期的工作即将结束,宣传部的工作也进入尾声,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。近一年的历练感觉自己成熟了好多,办事沉着了很多,真的要感谢能有这个锻炼自己的机会。
此致
敬礼!
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十四
人事管理的理论思想,把“管人”和“如何管”的问题从以往的感性认识上升到了理论的高度,形成了完整的学术理论体系。
一、如何学习本课程
1、人力资源课程必须理论与实践相结合,才能深刻体会人力资源管理的精髓。
2、思考、判断与抉择的过程中,要考虑人性的基本需求、公司文化、?代背景、长远规划、管理模式、领导风格、制度传承、民心士气、公平正义、企业本质与人才培育等方面,首要目标是面面俱到的双?,否?也要两害相权取其轻,从别人的成功或失败的经验中得到智慧。
3、很佩服老师的上课风格有许多很值得学习的地方,可选择的实务个案非常精彩,情境十分多元并贴切,研读起来引人入胜。
二、我对公司人力资源管理改革的几点看法
一是建立一个现代化的人力资源管理机构。这个结构应该是能确定企业在什么样的发展阶段需要什么样的人才、能及时为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,能对企业的人力资源进行有效配置,为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力资源支持、保证的管理机构。从事人力资源管理的人员应该是经过人力资源管理专业培养的专业管理人才,拥有人力资源管理方面的知识与能力。他们应该明白人力资源是企业内最重要的资源,对人性有比较深入的了解,懂得如何去开发本企业内部的人力资源,知道怎样去引进企业急需的人力资源,掌握激励员工的各种原则和方法,懂得如何去激励员工,以获得员工利益和企业利益的共同发展。这样一支人力资源管理的专业队伍,是推动人力资源管理改革的必要条件。要保证这样一支队伍的建设,就必须从国有企业核心管理层解放思想,更新观念,摆脱传统人事体制的束缚,建立市成能具体而且可以衡量;标准要与工作绩效紧密相关。二是评价人要有评估技巧,才能保证评价的准确性。
五是重视企业文化的建设。所谓企业文化,指的是企业共同的价值观和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。二公司在这方面做了很多努力,基本形成了企业独有的企业文化,形成了“求严、求实、求精,永创一流”的企业精神,广大员工能够团结一致,始终保持昂扬气势。今后,要继续深入开展企业文化建设,充分发挥企业文化在一个企业中所具有的凝聚力功能、激励功能、约束力功能。
今天的人力资源管理,是超越昨天人事管理的一种新思想与新观点。认真的学习了人力资源管理,对单位的人力资源部门有了重新的认识,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市踌适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。
4.薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)
薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。
5.绩效管理
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的.考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高。
6.员工关系
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等。总之,员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定***的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!
以上六大模块,有着承上启下、互为互存、缺一不可的关系,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!
随着课程的结束,对人力资源的认识和理解也发生了很大的变化。我已经不再将人事和人力资源之间画上对等的关系。人力资源管理是一门科学,也是一门艺术,其注重以人为本,合理开发和有效利用人才。良好的人力资源管理,是企业与员工之间的纽带,可以让二者之间达到互利的双赢局面。企业通过良好的人力资源管理,达到合理高效使用人才,这是企业成功并产生高经济效益的前提;员工同样通过良好的人力资源管理来实现自身价值并获得合理的收益。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十五
2022年悄然即去,2023年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为__公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:
一、2022年的主要工作内容。
1.根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责__项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名义编制2018年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。
4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。
5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。
7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。
8.建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。
9.积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以__公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》x起整改完好率达到__以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。
二、存在的不足。
一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作计划。
1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。
2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。
3.发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。
4.服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为__公司持续稳定向前发展保驾护航。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十六
作为一个部长,轮值管理部门多年来带给我无数的体验和经验。在这个过程中,我学会了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在这篇文章中,我想要分享我的心得体会,以帮助其他的部长能够有效地领导和管理他们的部门。
第二段:专注细节。
管理一个部门时,对细节的关注尤其重要。成功的管理人员必须要在大局和细节之间保持平衡。在我管理我的部门的时候,我发现当我关注到每一个小的细节时,整个部门的运转就更加无懈可击。对于一些小的问题,我们需要快速地解决,不断地改进和完善,这样才能够让部门变得更加高效,并且满足组织的目标。
第三段:与员工一起发展。
一个好的部长不仅需要关注部门的运作,而且还要关心每一个员工的发展和成长。当团队中每一个人都有机会发展时,他们的表现会更好,而且部门的绩效也会更高。我经常与我的员工谈论他们的职业目标,并且提供培训和发展机会,帮助他们实现他们的目标。当员工感到他们的成长得到支持时,他们会更有动力工作,并且实现自我提高。
第四段:有效的沟通。
好的沟通是管理任何组织的关键。在我管理部门的时候,我养成了充分沟通的习惯。我经常召开会议,与员工交流,以了解他们的想法和需求。此外,我也鼓励员工之间保持良好的沟通,以加强团队协作。通过开放和透明的沟通,我能够更好地管理部门,并确保团队的目标是一致的。
第五段:委任责权。
作为一个领导者,委任责权显得格外重要。当你的员工感到自己负责一些具体任务时,他们会更加有动力去完成任务,因为他们有机会展示他们的才能。在我管理我的部门的时候,我把一些部门任务和项目分配给我的下属进行处理。这样他们能够提高自己的能力,更好地管理他们自己的分工。同时,我始终保持审查和监督,以确保项目能够达到标准要求。
结尾。
在管理部门的过程中,我体会到这些经验和想法的价值。在这篇文章中,我分享了关注细节、员工成长、有效沟通和委任责权等方面的建议。这些建议需要我的个人体验来支持,并且在实践中不断精进。最后,我希望我的经验能够分享给其他的部长,更好地管理他们的部门,然后创造更加卓越的绩效。
轮值部长工作总结(热门17篇)篇十七
近年来,随着互联网的发展和全球化程度的加深,现代社会变得越来越复杂和快速变化。作为一个企业或组织的领导者,必须能够适应这种变化,并在不停的调整中保持稳定发展。为了解决这个问题,许多企业和组织采取了一种轮值部长的方式来管理组织的不同职能部门。作为一名轮值部长,我深刻体会到了这种方式的好处和挑战。在这篇文章中,我将分享一些个人心得体会。
第二段:负责的职能。
首先,我们需要明确部长的职责范围。轮值部长需要牵头管理组织的一个或多个职能部门,负责该职能部门的日常运营、战略规划和人员管理等事宜。作为一个部长,需要了解部门的工作内容和流程,协调各方面资源,在资源与需求之间取得一个平衡。
第三段:领导技能。
其次,我们需要强调的是,作为一个领导者,轮值部长必须具备一定的领导技能和管理能力。在这一职位中,发挥领导作用,以确保部门的确切执行是至关重要的。领导力不仅需要协调不同利益方,也需要进一步提高部门的整体水平。这意味着,一个成功的领导者需要在部门内促进良好的交流和协作,掌握有效的管理工具和战略,以优化资源分配、风险管理和目标达成。
第四段:挑战和机遇。
当然,作为一个轮值部长,我个人也面临了许多挑战和机遇。在受到繁忙和快节奏的工作环境影响时,可能会使我在管理部门时陷入顾此失彼的情况。但是,我认为这是一种有利的机会,因为这可以迫使我更好地适应和提高自己。此外,轮值部长的职位还给了我一个时间上的挑战,因为每个高管的轮换时期都非常短暂。在时间有限的情况下,如何在短时间内使自己适应各种工作也是一个新的挑战。在这种情况下,时间管理,团队合作和有效的沟通非常重要。
第五段:结论。
最后,我认为,作为一个轮值部长需要努力成为一个集指导、协作、信息分享、行动和管理于一体的领导者。在这样的角色中,不仅需要充分认识自己所面临的挑战和机遇,也需要寻求并接受适当的支持和指导。当然,更重要的是,要保持积极的态度,勤奋工作,全心全意为组织的理想和目标奉献。若如此,便可在轮值部长的职位上实现个人和组织的双赢。