公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)

时间:2025-01-06 作者:琴心月

情况报告的撰写需要我们具备一定的信息搜集、整理、分析和表达能力。以下是小编为大家收集的情况报告范文,供大家参考。希望能够帮助大家更好地理解和掌握情况报告的写作技巧。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇一

近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤__区,__区,集中人员,有针对性对__市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

销售数据证明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么,以下对这几个月的工作做一个小结。

一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程并且相对稳定的行销团队。

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

我代表公司感激你们!

二、团队凝聚力的增强,团队作战本事的提高。

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,可是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家仅有一个目标:尽我所能,让公司强起来!

三、敢于摸索,胆尝试,不断改善新的营销模式,并且程序化。

1、大家来自于不一样的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情景下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,经过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改善新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!

众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不一样级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障。”

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,地提高了工作效率。

制度是标准,执行力是保障!

力德船已经起航,为了它的安全,力德人行动起来!

虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严重失职。

五、“3个无”的问题有待解决。

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1、无透明的过程。

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,可是,销售人员没有构成按时汇报的习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。

2、无互动的.沟通。

销售部是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3、无开放的心态。

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身提高,不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4、无规划的开发。

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应当采取什么样的策略,什么时间应当回访,应当采用面谈还是电话,都是需要研究的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇二

精诚合作又一年,我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下,并经我们二人的不懈努力,公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成新一年的工作,现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下:

一、全力作好已结案件的执行工作,以限度地挽回公司的损失。

二0××年的公司的催收货款的诉讼案件,主要有三个,一是××县××镇潘拖欠货款案,二是廖货运。

合同。

纠纷案,另一是广东省××县何等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案,经我们与××县人民法院的积极、主动配合,并多次、及时与执行法官沟通,使得执行法官出工又出力,最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金,潘所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案,执行工作很不顺利,至今未果,其根本原因是当事人居无定所且现下落不明,我们目前还未掌握他们的行踪及定所,法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作,使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里,我们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹,催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作,以早日挽回公司的该项损失。

二、依法出具了律师函及法律意见书,要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下:

(一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函,要求拖欠我公司货款的公司及时清偿货款,以使得公司货款及时回笼,避免造成不必要的损失。

(二)为同违法犯罪行为作斗争,维护公司员工人身权利,应公司的要求,依法出具了多份法律意见书。

20xx年10月份,前公司员工孙多次以不同方式、手段威胁我公司主要领导李并进行敲诈*钱物。接到公司的通知时,我们深感事情的严重性,即刻同公司取得联系,及时同公司领导研究孙平的行为性质及其法律后果。通过研究分析,我们认为孙行为已构成敲诈*,于是向公司明确表示:孙行为性质严重,根据我国刑法规定,其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生,保障李××人身安全,我们建议向公安司法机关报案,由公安司法机关介入侦查,以追究孙刑事责任。为此,连续两次向公司出具了两份关于孙涉嫌敲诈*罪的法律意见书,以更好地维护公司及员工的合法权益。

三、为规范公司管理,合法有序生产经营,继续出谋划策。

公司的经营、管理,特别是大公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关。

规章制度。

并进行细化使公司、员工的行为尽量做到规范化。同时针对个案或公司管理的某方面进行重点调整和修改比如在农药行业管理方面我们依法向公司修改并提交了《对中国行业管理的几点意见和建议》一文供公司参考。

四、制定和完善了公司营销人员的担保制度,办理了部分营销人员的担保手续。

(一)制定和完善了公司营销人员的担保制度。对公司历年的营销人员的担保制度进行了总结,并进行了完善,制定了《担保工作操作规程》、《保证合同》、《内部销售承包合同》、《担保人基本情况表》、《担保财产清单》等。

(二)办理了部分营销人员的担保手续。20xx年3月份,分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地,办理了部分营销人员的担保手续。

(三)、为维护公司利益,挽回经济损失,继续对李等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李等人与公司欠款纠纷一案,历经一审二审,法院均裁决为公司内部事务,由公司自行解决。我们认为,法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院,区检察院已将案件移送至××区检察院立案审查,并将做出抗诉。

五、举办法律讲座,对公司员工进行法律知识的培训。

20xx年12月29日,我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座,出函邀请李总经理等公司领导参加,因临近年终,公司事务多不能出席。鉴此,我们向公司呈送了此次讲座资料供公司及时参阅,并附送律师事务所的第五期《同望法律参考》供公司存阅,以了解法律知识和当前的法律动态。以上是我们一年以来的顾问。

回顾过去的一年尽管有些货款得不到及时回笼已结的案子亦执行不回但我们欣喜看到公司的业务蒸蒸日上公司的运行有序规范诉讼事项明显减少。这在客观上与我们顾问律师的努力工作是分不开的。

对于工作中的不足之处,我们深表歉意,并真诚希望在未来的20xx年内,我们能通力合作,尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,提高公司员工的法律意识和法制观念,在市场经济当中运用法律知识这个武器,共同把贵公司的法律事务工作做得更好,确实地维护公司的合法权益,努力地增强公司的市场竞争能力,使公司取得更好的社会效益和经济效益。

精诚合作又一年,我们作为##保险公司浙江省分公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及分公司各部门,尤其是风险管理部全体工作人员的广泛、努力配合下,经过我们的不懈努力,分公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成新一年的工作,现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下:

一、全力防范虚假赔案,以限度地挽回公司的损失。

去年余杭支公司有位离职员工方忠良,利用职务之便,与修理厂勾结,采用汽车套牌、虚假发票、制造假事故等非法手段,而且通过诉讼来达到其赚取或骗取保险金的目的。在我们与分公司客户服务部和杭州营业部的配合下,不仅粉碎了其企图,而且争取到杭州市中级人民法院把案件移送检察院立案侦查。其中两起典型案例,涉案金额就达到14万余元。通过我们的努力,防止了公司损失的发生。这两起案件的具体情况是这样的:

一起是用他人名义买得二手车然后套用河南电力公司的号牌,制造单方保险事故,谎称车辆是方忠良母亲顾美珍所有,以原告顾美珍的名义,由方忠良作为代理人向余杭区人民法院提起赔偿诉讼。诉讼标的8万余元。案件发生后,通过永安河南公司协查得知,河南省电力局的车辆不曾到过浙江,而且事故发生时,该车辆停在电力局大院没有使用。挂真实车牌的车主河南电力局出具了所有权证明,这直接否定了方忠良向法院提交的其母亲是车辆所有权人的事实。我们去过公安、法院,还多次向保监局反应情况,经过努力,方忠良向法院撤回了诉讼,放弃了车辆的理赔。

几个月后,方忠良又以他母亲的名义就另一辆*汽车向拱墅区人民法院提起诉讼。该车辆也是在夜深人静的时候发生的单方事故,*事故认定书是在事故发生10来天之后补开的。方忠良用一张假的汽车修理发票向法院主张保险赔偿近6万元。该案我公司定损员定损3万余元,一审由杭州营业部法务人员参与了诉讼。一审法院按全部支持了顾美珍的诉讼请求。

本案二审由本法律顾问担任诉讼代理人。起先中院法官认为,既然事故是真实的,保险公司不予理赔是没有道理的。在与中级人民法院的法官多次沟通后,我提出了有力伪造假发票证据,并且把河南电力局的案件作了书面报告,要求中院把案件移送检察院立案侦查。经过两次庭审,中级人民法院撤销了一审判决,驳回了顾美珍的全部诉讼请求,并按照本代理人的请求,将案件进行了移送。目前案件仍在侦查中。

仅上述两起事故,经过我们法律顾问的努力,就为公司挽回了经济损失14万余元。

二、积极参与理赔案件处理,尽力使公司在诉讼中处于有利地位。

由于分公司很多机构都由法务岗参与诉讼工作,因此真正委托法律顾问应诉的案件不是很多。一年来共委托案件十余起。但是这些案件,基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例说明。

杭州滨江区的章毛案,章毛开车撞死了人,理赔案件在交强险结案后,受害人亲属反悔,以城镇标准为诉讼请求,把侵害人和我公司一起告上了滨江区人民法院。起先主审法官认为这个案子中,保险公司应该按照城镇标准理赔,在三次庭审后,经过我们的不懈努力,终于判决保险公司不再承担保险责任。湖州茂兴化纤有限公司雷击案,原告茂兴化纤有限公司要求我公司承担保险赔偿责任,而本案在理赔过程中对于保险责任是没有争议的,只是赔偿金额存在异议。接到委托后,我们分别向浙江省气象局和湖州气象局取证,得到证据表明,原告主张的时间没有发生雷雨天气。于是我们按照拒赔处理,后来在法官的主持下,该案以明显有利于我们保险公司的调解方案进行了调解。

绍兴凯利达纺织品有限公司保险合同纠纷案,原告绍兴凯利达纺织品有限公司的驾驶员肇事后逃逸,但是我公司在承保时未妥善尽到保险免责条款的说明义务,一审按照近40万判决我公司承担赔偿责任,二审经过努力,以23万元赔偿金额的方案进行了调解。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇三

20__年3月28日入职昆明____以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明____的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,继续努力。

销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的'学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇四

承蒙贵司信任,自6月3日浙江鑫目律师事务所起受聘担任贵司的法律顾问。本人本着“认真负责、积极维护客户利益”的工作原则,接受了贵司的咨询及委托进行相关法律服务。为便于双方进行沟通和了解,增进合作,现将的法律顾问工作总结如下:

(一)日常法律咨询服务。

经本所律师不完全统计,本年度就相关法律接受咨询,并提供律师意见:

(4)2013年5月21日,审核并贵司与宁波市xx电镀有限公司会议纪要;。

(5)2013年6月5日,审核邬xx欠款的相关材料,起草及发出律师函;。

(6)2013年7月16日,审核并修改归司与宁波房地产有限公司合作意向补充协议;。

(7)2013年7月19日,审核xxx安置小区一期工程建设工程施工合同;。

(9)2013年7月30日,修改内部协议;。

(11)2013年8月16日,对借款合同进行修改;。

(14)2013年9月18日,审核徐江君内部协议;。

(15)2013年11月6日,起于禁止使用假发票报账的通告。

(17)1月,起草继续查封申请书,并邮寄给法官,与法官沟通继续查封的有关事宜。

(18)205月9日,就宁波市鄞州区安全生产管理局因出现安全事故而罚款10万元的问题进行分析、研究并做出答复。

(二)诉讼服务。

(1)2013年6月24日,接受贵司的委托,作为代理人起草、整理起诉邬xx民间借贷纠纷一案。该案件经向法院立案、参与开庭等一系列工作后,由鄞州区法院作出判决,案件结果:贵公司胜诉。

(2)2013年8月12日,贵司起草起诉状、财产保全申请书等,应贵司紧急通知,接受贵司的委托,作为代理人代理起诉xxx有限公司借款合同纠纷一案,2013年8月13日与法院法官到银行、房管局等部门办理财产保全手续。案件结果:贵公司胜诉。

(3)2013年10月,代理应诉宁波xx有限公司与宁波xx贸易有限公司合同纠纷一案,xx公司撤诉后重新起诉,案件结果:胜诉。

(4)2013年12月17日,接受贵司委托,起草执行立案材料,并就贵司与张xx、宁波xx有限公司一案向鄞州区人民法院申请执行---由于主要涉及银行的欠款由江东区法院执行,鄞州区法院需等待江东区法院执行后参与分配。

(5)年2月24日,接受贵司委托,代理应诉宁波市鄞州xx有限公司起诉宁波xx实业有限公司货款纠纷一案,案件结果:胜诉。

(6)2014年2月24日,接受贵司委托,代理应诉宁波市鄞州xx有限公司起诉宁波xx有限公司货款纠纷一案,案件结果:胜诉。

(7)2014年1月15日,接受贵司委托,代理应诉任xx申请确立劳动关系纠纷一案,案件结果:鄞州区劳动局确认劳动关系。由于该案还需经过劳动能力鉴定,因此程序尚未完成。

(8)2014年5月13日,接受贵司委托,代理应诉宁波市xx有限公司与宁波xx实业有限公司货款纠纷一案二审,案件结果:维持原判。

(9)2014年5月13日,接受贵司委托,代理应诉宁波市鄞州xx有限公司与宁波xx实业有限公司货款纠纷一案二审,案件结果:维持原判。

(10)就邬xx一案向鄞州区法院申请强制执行,目前已立案且进入执行程序。

(一)感谢:虽然是首次合作,但从合作第一天开始,律师的工作就得到了董事长、x总、x总、x主任、小x等公司全体人员上下一致的支持和帮助。再此,对各位的支持表示感谢。

(二)成绩:一年的合作,本所律师接受了贵司多次日常咨询,并根据实际情况对相关法律文书进行修改,为贵司的日常管理提供了法律帮助。本所共代理了诉讼案件10起,本律师在贵公司的帮助下,全面仔细地对案件的证据、法律问题进行了分析研究,积极参与庭审活动,与法官保持良好沟通,最终除了任xx认定劳动关系一案之外,其他案件均获胜诉。

(三)感悟:通过一年的合作,可以看出贵司管理层法律意识较强,对公司的法律问题比较重视,同时也十分认可律师在公司管理、风险控制及诉讼中的价值。

(四)建议:由于公司业务涉及的方面较多,所以面临的法律问题也比较多。尤其是建设工程管理方面,存在实务问题无法与法律法规一致的情形,容易出现法律纠纷,建议在建设工程合同签订或管理问题上及时多听取律师意见、与律师沟通,以达到控制风险、避免诉讼的效果。

1、接受贵司日常法律问题咨询;。

2、根据贵司需要举办相关专题培训;。

3、根据贵司业务审核、修改或提供相关法律文书;。

4、根据贵司实际情况,对相关法律风险提出律师建议;。

5、接受贵司委托,对无法避免的诉讼进行代理。

过去一年的合作,双方都表现了十足的诚意和认真负责的态度。也正是因为双方的共同努力,我们的合作取得了较好的效果。

以上工作总结报告,请贵公司予以审议,以便我们改进和完善法律顾问服务工作。

此致

浙江鑫目律师事务所。

律师。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇五

去年余杭支公司有位离职员工方忠良,利用职务之便,与修理厂勾结,采用汽车套牌、虚假发票、制造假事故等非法手段,而且通过诉讼来达到其赚取或骗取保险金的目的。在我们与分公司客户服务部和杭州营业部的配合下,不仅粉碎了其企图,而且争取到杭州市中级人民法院把案件移送检察院立案侦查。其中两起典型案例,涉案金额就达到14万余元。通过我们的努力,防止了公司损失的发生。这两起案件的具体情况是这样的:

一起是用他人名义买得二手车然后套用河南电力公司的号牌,制造单方保险事故,谎称车辆是方忠良母亲顾美珍所有,以原告顾美珍的名义,由方忠良作为代理人向余杭区人民法院提起赔偿诉讼。诉讼标的8万余元。案件发生后,通过永安河南公司协查得知,河南省电力局的车辆不曾到过浙江,而且事故发生时,该车辆停在电力局大院没有使用。挂真实车牌的车主河南电力局出具了所有权证明,这直接否定了方忠良向法院提交的其母亲是车辆所有权人的事实。我们去过公安、法院,还多次向保监局反应情况,经过努力,方忠良向法院撤回了诉讼,放弃了车辆的理赔。

几个月后,方忠良又以他母亲的名义就另一辆宝来汽车向拱墅区人民法院提起诉讼。该车辆也是在夜深人静的时候发生的单方事故,交警事故认定书是在事故发生10来天之后补开的。方忠良用一张假的汽车修理发票向法院主张保险赔偿近6万元。该案我公司定损员定损3万余元,一审由杭州营业部法务人员参与了诉讼。一审法院按全部支持了顾美珍的诉讼请求。

本案二审由本法律顾问担任诉讼代理人。起先中院法官认为,既然事故是真实的,保险公司不予理赔是没有道理的。在与中级人民法院的法官多次沟通后,我提出了有力伪造假发票证据,并且把河南电力局的案件作了书面报告,要求中院把案件移送检察院立案侦查。经过两次庭审,中级人民法院撤销了一审判决,驳回了顾美珍的全部诉讼请求,并按照本代理人的请求,将案件进行了移送。目前案件仍在侦查中。

仅上述两起事故,经过我们法律顾问的努力,就为公司挽回了经济损失14万余元。

由于分公司很多机构都由法务岗参与诉讼工作,因此真正委托法律顾问应诉的案件不是很多。一年来共委托案件十余起。但是这些案件,基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例说明。

杭州滨江区的章毛案,章毛开车撞死了人,理赔案件在交强险结案后,受害人亲属反悔,以城镇标准为诉讼请求,把侵害人和我公司一起告上了滨江区人民法院。起先主审法官认为这个案子中,保险公司应该按照城镇标准理赔,在三次庭审后,经过我们的不懈努力,终于判决保险公司不再承担保险责任。湖州茂兴化纤有限公司雷击案,原告茂兴化纤有限公司要求我公司承担保险赔偿责任,而本案在理赔过程中对于保险责任是没有争议的,只是赔偿金额存在异议。接到委托后,我们分别向浙江省气象局和湖州气象局取证,得到证据表明,原告主张的时间没有发生雷雨天气。于是我们按照拒赔处理,后来在法官的主持下,该案以明显有利于我们保险公司的调解方案进行了调解。

绍兴凯利达纺织品有限公司保险合同纠纷案,原告绍兴凯利达纺织品有限公司的驾驶员肇事后逃逸,但是我公司在承保时未妥善尽到保险免责条款的说明义务,一审按照近40万判决我公司承担赔偿责任,二审经过努力,以23万元赔偿金额的方案进行了调解。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇六

做实财政“蛋糕”,壮大实力,始终是财政工作的重中之重。在省厅及地方党委政府的领导下,今年,我局紧紧围绕年初确定的目标任务,始终坚持“依法理财,优质服务,以人为本,创新争先”的工作方针,认真落实中央和省市财政工作会议精神,大力组织财政收入,不断优化支出结构,积极推进各项改革,切实强化监督稽查,财政工作得到了长足的发展。现将一年来的工作简要总结如下:

一、积极培植财源,做实财政“蛋糕”,着力打造发展财政。

我局上下主动应对经济和财税形势变化,牢固确立责任意识和目标必成意识,在继续培植壮大地方财源的同时,切实抓好收入征管工作,努力保持财政收入稳定较快增长。在培植财源方面,做到了“四突出”:突出服务发展大局。

紧紧围绕全市“重大项目年”活动,千方百计调度资金支持重点工程、重点项目建设,确保市委市政府各项经济重大战略决策的顺利实施。突出财税政策落实。认真落实市委市政府关于“一区四园”和骨干企业一系列扶持优惠政策,切实做好《企业所得税法》、增值税转型、出口退税、残疾人就业等重大政策调整的宣传工作,主动把企业急需的政策信息送上门,帮助企业向上争取项目和政策扶持,重点支持符合国家产业政策、财政贡献率高的企业加快发展。突出财政资金扶持。综合并灵活运用预算、贴息、转移支付、奖励、补助等政策工具,整合财源建设资金,集中财力支持企业新产品开发和技术创新,引导企业转变经济发展方式,促进税收增长。突出财政体制作用。按照市委、市政府对经济开发区发展的目标要求,根据部分乡镇区划调整后的实际情况,重新调整完善经济开发区财政体制,进一步理顺分配关系,切实增强其快速发展动力,努力打造地方财源积蓄区,不断提高开发区对财政的贡献份额。在培植财源的同时,我局在收入征管方面做到了“四注重”,注重完善征管机制。

加强与税务、工商、银行等部门联合协作,坚持每月定期例会制度,强化纳税网上申报、纳税评估和税收稽查工作,定期清理税收优惠政策,严格福利企业退税管理,严格控制税收减免行为,坚持依法治税,应收尽收。注重财政收入结构。坚持税费并举,抓大不放小,严格依率计征,既保证税收收入足额征收,也保证非税收入征足征齐,既抓好增值税、企业所得税、个人所得税等共享税种的征管,更注重抓好营业税、房产税、土地使用税、契税等地方税种的入库,不断优化收入结构,努力提高收入质量。注重税源调查。围绕《企业所得税法》实施对全市经济财政的影响,进行广泛调查,认真分析情况,健全税源台账,加强对新办企业、餐饮服务业、高收入群体、销售不动产及房屋租赁业管理,堵塞税收流失漏洞。注重考核奖惩。建立健全增收奖励机制,修订完善专项考核办法,加大力度,按月考核,季度兑现,落实了“以月保季、以季保年”工作措施。

二、优化支出结构,强化支出管理,着力打造和谐财政。

随着经济的快速增长,政府财力的进一步增强,今年,我市不断加大对社会公共事业的投入力度。一是支持社会主义新农村建设。始终坚持“三个高于”的原则,今年累计拨付资金万元,支持高效规模农业发展,支持“金桥工程”、农村危桥、小型水利等重点工程建设,支持泰黄清水输水二期工程建设,支持农村环境整治工作,着力改善农业生产条件和农民生活环境。继续支持农村“五件实事”工程,拨付资金万元,推进新农村试点村和先行村建设,建设农村公路公里,新建改建农村桥梁座,疏浚河道条,建设农村户用沼气户,改造户厕座,进一步加快社会主义新农村建设步伐。二是支持社会事业发展。拨付资金万元,大力支持普及高中阶段教育,积极支持职教园区建设,加快推进教育现代化,努力促进各级各类教育协调发展。

多方筹措资金,扎实开展义务教育债务化解工作,促进义务教育事业健康发展。拨付社会保障专项资金万元,扩大了保障范围,提高了保障水平,建立了覆盖城乡居民的社会保障体系,认真落实重度残疾人的基本生活保障制度,积极推进重点优抚对象医保制度改革,建立城乡居民“低保”标准自然增长机制。拨付万元配套资金,加强农村卫生机构装备和基础设施建设,完善了农村三级卫生服务网络,支持社区卫生服务站建设。三是支持城市开发建设。积极筹集资金,重点支持北城区改造、新区道路、污水收集管网铺设、污水处理厂改扩建和垃圾焚烧发电项目等重点工程建设,努力打造生态环境,加快宜居城市建设步伐。

三、加大民生投入,发展公共财政,着力打造民生财政。

今年,我局坚持把解决民生问题摆在更加突出的位置,妥善安排财力,进一步关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,努力实现-提出的“五有”目标。一是优先发展教育,切实做到“学有所教”。积极拓宽教育经费筹措渠道,将义务教育全面纳入公共财政保障范围,提高了各级各类学校公用经费标准,城乡义务教育全部免费提供教科书。认真执行国家“两免一补”和助学金资助政策,扩大了家庭经济困难学生资助覆盖面,提高了补助标准。二是大力促进就业,努力实现“劳有所得”。

认真贯彻《就业促进法》,坚持实施积极的就业政策,进一步完善和落实好就业再就业税费优惠、小额担保贷款财政贴息、职业培训补贴等财税政策,拨付资金万元,重点帮助解决好双失业人员、零就业家庭和被征地农民等困难人员就业问题。三是支持医疗卫生事业,积极保障“病有所医”。坚持公共卫生公益性质,按照人均不低于_元和_元的标准建立农村和城市公共卫生服务专项资金,保证居民免费享受政策规定的基本公共卫生服务。继续实施大病救助制度,拨付资金-多万元推行城镇居民基本医疗保险。普及新型农村合作医疗,提高政府补助标准,参合农民实际补偿比例超-%。四是实施养老保险,加快推进“老有所养”。拨付资金-万元推进农村养老保险制度,同时做好被征地农民基本生活保障工作,加大老年福利院、老年公寓、老年康复院等服务设施建设建设力度,全市五保户集中供养率达68%。五是重视廉租房建设,着力推进“住有所居”。认真贯彻《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》,积极实施安居工程,“低保”家庭和低收入困难群众住房得到进一步改善。

四、深化财政改革,创新管理机制,着力打造透明财政。

一是深化部门预算管理制度改革。进一步巩固扩大政府收支分类改革成果,完善基本支出标准体系、基本支出定员定额标准和资产配置标准体系,“开前门堵后门”。进一步细化政府专项资金的预算编制,强化滚动管理,建立责任制度,硬化预算约束。全面实行综合财政预算,将部门所有收支逐步纳入部门预算,实现预算内外资金、单位自有资金、政府性基金的真正统筹管理。二是深化财政集中支付改革。继续推行并完善公务卡结算方式,今年新增公务卡结算单位-家,新办个人公务卡-份,到目前为止,全市所有市直行政事业单位均实行公务卡结算,共安装单位财务转账-机-台,发放单位公务卡-张,发放个人公务卡-张,累计支付金额-亿元。三是深化政府采购制度改革。完善了协议供货制度,建立供货商廉政准入制度和定期考核制度,实行优胜劣汰,聘请市人大代表和政协委员作为政府采购行风监督员,确保政府采购质量优、价格低、服务好。四是深化非税收入管理制度改革。严格按照财政部《关于加强政府非税收入管理的通知》要求,完善了非税收入收缴管理体系,目前已有-家单位实行了“单位开票,银行代收,财政统管”的全新征收模式,累计发入《江苏省非税收入一般缴款书》_份,缴入财政专户资金达-万元。五是深化国有资产管理制度改革。探索建立资产管理和预算管理相结合的新机制,研究出台了《关于进一步加强行政事业单位国有资产管理工作的意见》、《-市行政事业单位国有资产处置管理办法(试行)》、《-市行政事业单位经营性房屋出租管理细则》等三个规范性文件,确保了国有资产的保值增值。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇七

20__年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将20__年主要工作情况及20__年工作安排汇报如下:

公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。

(一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平。

1、公司20__年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。

3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。

4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。

(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势。

1、安全管理方面。

(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的安全意识和参与意识。

(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。

2、质量管理方面。

(1)按照公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工作程序,满足公司管理需要。围绕“推动转型升级,实现质量强港”活动主题,认真扎实开展“质量月”活动,组织开展质量管理标准集中宣贯等活动,进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。

(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查,从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20__年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老化现象严重进行重视和整改。

(三)加强班组建设,全面提高员工综合素质。

1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造,单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且装车测试成功。

2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》jgj305-20__宣贯培训,全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。

3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素质和技术水平。

(四)不断完善物资管理,进一步优化资源配置。

1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息,能更好的满足日常物资及配件采购,为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时,进一步完善供应商的管理,加强对供应商的评价,广泛听取各科室的意见,对供应商进行了公平、公正的评价。

2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用,不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的,我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。

(五)不断强化综合管理,营造良好的活动氛围。

1、充分调动青年集体创新创效潜能,发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者,并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛,并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇,“三次创业”主题征文7篇,在20__年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛,丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力,为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。

2、充分利用日照港报、日照日报等媒介,动员广大员工积极做好对外宣传工作,截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇,集团级8篇;政务信息共发表5篇,均已完成建设集团全年任务指标。

二、20__年工作安排。

20__年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责任事故为零。

(一)20__年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长点;创造差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。

(二)20__年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。

(三)20__年设备技术改造方面主要有:继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统;对磅房的监控系统进行升级,对称重过程、料车的卸料过程,进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置,加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造,通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。

(四)进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高,加强安全教育的效果,结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动,力争把安全管理工作再提高一个台阶,为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。

(五)设备维护保养方面,坚持贯彻“以养为主,养修结合”的工作方针,积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作,保证设备不失保漏保。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇八

光阴荏苒,日月如梭,转眼又一个月的.时间就匆匆过去了。这月来,公司的各项工作,在上级领导的正确指导与监督下,紧紧围绕年初工作目标开展工作,通过公司各单位的密切配合,全体员工的共同拼博,圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有贡献,取得了可喜成绩,得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作,公司主要做了如下方面工作。

一、车辆的使用情况。

全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,公司加大对车辆的管理力度,强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输能力,拓展公司的业务范围,在公司拥有五辆五轴车(车号省略)、两辆四轴车(省略)、四辆二轴车(车号省略)十一辆车的基础上,在上级领导的关心和支持下,分别于月日、月日购进了(车号省略)两辆五轴车投入运输工作,全面增强了公司的运输能力。

二、全面加强公司管理,使公司尽快走向规范化。

为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来,公司结合工作实际,适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性,加快了公司的发展步伐。

1、在公司领导的正确指导下,制定新的《____有限公司车辆管理规定》,明确了岗位职责,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”。

2、对公司职员实行技术量化考核工作,新老员工进行测试,技术不过关的司机给予辞退处理。

3、增强员工的责任感,努力提高职工的综合素质,吸取优秀人才,加快公司的发展步伐。

三、加强计划与控制,提高车辆的运输盈利能力。

1、为了降低成本,为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下,经过多条路线试行的办法,实施了既可以增加运输盈利能力,又不延误各单位工作进行的办法。

2、二月份由于过新年,车辆在没有货源的情况下停止运作了十天,行车趟数为____趟,未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定____趟以上。

3、因大部分车辆使用的年代已久,为确保车辆安全正常工作,车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加,利润相对减少。

4、从九月份开始,由于柴油的紧缺,油价平均上升了元/升,利润降低。

5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开始,由于运费单价减少了1/3,运费收入也相对减少了1/3。具体如下表:(利润表省略)。

四、加大对安全意识的宣传力度,做好安全工作把好安全关。

在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关,要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题,应立即到修理场进行修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进行检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。

全年共发生交通事故十起,共罚款人民币____元整,车辆报废一辆(车号省略);因超重及其他罚款,被交警等交管部门罚款共____元整。

五、工作中存在的不足及需要加强的工作。

全年的工作,在上级领导的支持和指导下,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理,突出“以人为本”的企业宗旨;继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生;继续加强计划与控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创造新业绩,巩固取得的成绩,开创公司的新局面,为____有限公司的美好未来谱写新篇章。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇九

区经贸局:

近日,区发改局通报了今年1—7月份,我区各大企业能耗指标。通报显示,我公司上半年在万元销售产值能耗同比下降的情况下,万元工业增加值能耗上升了32%,对此我公司领导高度重视,召开专门会议找原因,出点子,想对策,以切实加强下一步的节能降耗工作。现将主要情况报告如下:

一、基本情况:

近年来,我公司高度重视节能降耗工作,全公司不断提高节能降耗意识,加强工作领导,认真落实节能降耗措施,千方百计开展节能降耗工作。公司从节电、节油、节煤等方面多管齐下,层层落实,并建立了节能降耗责任制,节能责任落实到岗位。

节能降耗工作与考核相结合,逐步提高人员的节能意思,加大节能力度。2007年1-7月,我公司共耗电3415300度,同比下降224700度,折合标准煤27.62吨,降幅达7%。

在节煤上,公司加强了煤的采购管理,选用了高热值的优质燃煤,同时制定了合理的掺烧方案,并计划对控制电机、鼓风机进行节能改造。

在节油上,公司定期对耗油设备进行了定期测算,车辆用油实行统一采购、定点加油、专人管理、建立加油明细帐,并逐步建立车辆耗油限额指标,落实车辆用油的奖罚。

由于在节能降耗工作上开展了多方面的工作,我公司在节能增效上取得了一定的成绩:今年上半年,我公司共实现销售产值1.8亿元,实现利润150万元,耗能1100.27吨标准煤;万元销售产值能耗0.06吨标准煤,同期下降14.29%;万元工业增加值能耗1.24吨标准煤,同比增长32%。

二、万元工业增加值能耗增加原因

虽然我公司的总能耗和万元销售产值能耗有了降低,然而统计显示,今年万元工业增加值能耗仍有一定幅度的上升,分析原因,并非是我公司的内部管理问题,而是原料价格上涨,加工要求提高原因导致利润下降,工业增加值显著降低所致。

(一)原料价格上涨,压缩工业增加值

均采购价格为:1720元/吨,较年初上涨了11.6%。同时豆粕,菜粕等主要原料也出现较大的上涨态势,1至7月份的上涨幅度分别达到了56%和5%。而饲料用油的上涨幅度更是达到了30%以上,饲料用硫酸铜、棉粕涨幅则分别达到了120%和20%,饲料用氨基酸、维生素等原料的价格也出现上涨并呈现继续上涨趋势。据总体测算,由于原材料价格上涨,上半年,我公司产品的平均生产成本上升了20%以上。

另一方面,由于日趋激烈的市场竞争,饲料产品的价格的涨幅却明显低于原料的涨幅,今年1至7月,本公司配合饲料的涨幅在10%左右,浓缩料的涨幅在11%左右,各种产品都维持在微利经营状态,有部分产品甚至出现了亏损,且亏损时间持续较长。这就导致了我们的利润有了较为严重的缩水,今年1至7月,我公司销售饲料8.09万吨,较去年同期持平;而实现利润仅为150万元,同比下降70.64%。仅此一点,我公司的工业增加值就同比降低了72%,这也是导致公司万元增加能耗上升的主要原因。

(二)饲料加工精细化,增加能耗。

公司畜禽产品的环模平均孔径为2.5mm,而虾蟹料产品的平均孔径是1.8mm,仅此一项,生产一吨饲料的需多耗电90度,增加加工成本5%以上,而饲料的平均利润还不到3%;而另据内部统计测算,虾蟹料精细化加工成本保持在畜禽料的10倍左右;由此可见,加工精细化进一步压缩了公司产品的利润空间,在一定程度上增加了万元工业增加值的能耗。

根据上述情况,我们发现,我公司的总能耗及万元销售产值能耗并未增加,有降低的趋势,这表明我们的积极节能降耗政策,认真落实节能降耗工作有了一定的效果。但我公司的万元工业增加值能耗有所增加,主要是由于整个市场竞争激烈,产品利润下降所致。本区重点用能企业增加值能耗情况的通报显示,与区内其他大型饲料企业比较,我公司的万元增加值能耗明显处于低位。这也从一个侧面出我公司的节能降耗工作是有一定成效的。而我们将从加强内部管理,改善工艺设备来开展节能降耗工作。

三、下一步工作

节能降耗即是国家的方针政策,也是公司节能增效的有效途径。下一步,我公司必将积极围绕节能降耗政策,提高人员节能降耗意识,深入挖掘公司内部节能降耗潜力。从生产、办公、后勤等方面入手,想好节能点子,抓好节能措施,把好统计关,在项目上抓落实,确保向节能目标扎实迈进。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十

立足当前强化管理增效益着眼长远稳中求进谋发展。

陈--林。

(2月20日)。

各位代表、同志们:

现在,我向大会作工作报告,请予审议。

**建安公司第七届一次职代会是在深入学习党的十八届三中全会精神,认真贯彻落实**矿业公司第九次党代会和十九届一次职代会精神的新形势下召开的一次十分重要的会议。本次大会的主要任务是:以深入学习党的十八届三中全会精神为指导,以认真开展党的群众路线教育实践教育活动为契机,以只争朝夕的精神为动力,紧紧围绕“立足当前,强化管理增效益,着眼长远,稳中求进谋发展”的工作主题,一年一小步,三年上台阶,力争用三年的时间,到底实现产值吨万,实现销售收入万元,职工收入再提升,用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功。

六届职代会以来的三年,是公司发展好转以来面临困难和压力,在困境中经受考验的三年;也是公司团结依靠广大职工,不畏艰难,奋力拼搏,为企业可持续发展奠定坚实基础取得显著成绩的三年。所取得的成绩倍感艰辛、令人欣慰。三年来,我们坚持用科学发展观为指导,在党委、矿部高度重视、关心和支持下,紧紧围绕公司生产经营中心,加强企业内部管理,变压力为动力,稳步推进工艺技术改造和恢复生产,开创了企业可持续发展新局面。

(一)、生产水平稳步提高。

三年来,公司坚持以生产经营为中心,团结和带领广大职工坚定信心,攻坚克难,较好地完成了生产经营任务:生产销售干选矿万吨,实现销售收入万元;生产销售干选矿130.67万吨,实现销售收入8890.34万元;生产销售干选矿万吨,实现销售收入万元。三年来,干选矿产能和销售收入迈上了新台阶,为企业可持续发展奠定坚实基础。与此同时,为满足生产经营需要,公司先后对回收二厂四条生产线进行工艺技改,对四条生产线设备进行更新,新增220型小松挖掘机一台,推土机台,现代60型挖掘机一台,装载机台,三年共增加固定资产万元,为企业发展增强了后劲。

(二)、进一步增强企业凝聚力。

三年来,公司本着以人为本办企业的思想,在企业发展的同时,努力让职工分享发展的成果,着力增加职工工资收入,极大地调动了职工的生产积极性。20职工人均月收入与同期相比每人每月人均增加约元,同比增加g。根据“马鞍山市住房公积金基数调整的通知”精神,及时调整职工住房公积金,年职工住房公积金调整后与20同期相比每人每月人均增加约元,同比增加g。与此同时,公司逐月缴纳职工养老等“五险”费用(养老、医疗、工伤、失业、生育),并根据市人力资源和社会保障部门有关规定,及时上调职工养老等“五险”缴费基数,2013年职工养老等“五险”缴费基数与年同期相比每人每月人均增加约元,同比增加g。此外,还为在职工办理了意外伤害保险,深受职工好评。

(三)、大力实施降本增效活动。

三年来,针对生产经营过程中存在的突出矛盾和问题,

本着“持续改进”的要求,查找差距,分析原因,采取措施,不断改善和提高经济运行质量,提升降本增效的贡献率。在可量化、可考核的降本增效指标上,切实把压力传递到班组、机台和每位职工,真正做到层层传递压力;在精心组织生产上,提高班产量和机时产量,加强生产过程中跑、冒、滴、漏现象的管理,尤其要加强备品备件、轮胎、柴油等大宗材料消耗的管理,严格控制非生产成本,仅2013年就节约成本万元;在控制采购成本上,采用“集中采购”、“多频次、少批量采购”等不同策略,加强与生产商的合作交流,减少中间环节,降低采购成本,实现低成本采购;在充分发挥经济责任制的激励机制作用上,加大考核力度,体现按劳分配,多劳多得的原则,使职工收入与贡献挂钩。

(四)管理迈上新台阶。

三年来,全公司上下深刻地认识到强化管理的重要性和必要性,正视管理上存在的差距,提出落实加强管理的各项措施,进一步明确管理职责任,提高了管理效能。

营销管理观念转变。为建立适应市场变化的营销机制,正视干选产品销售由卖方向买方市场转变的现实,公司采取积极主动的营销策略,加强对原料、生产和营销的统筹与协调,从提升生产能力,提高产品质量入手,牢固树立质量意识,以质量求生存营销理念。

安全管理措施有力。公司始终坚持立足事前防范,进一步加大安全属地管理力度,狠抓外运车辆以及货运现场的安全管理,逐步规范干选矿销售环节营运车辆的安全秩序,同时加强对边坡、架头等危险源点的监控管理,认真落实各项安全措施,安全生产取得了良好效果。

人力资源管理不断改进。根据“三管六外”管理的有关规定,继204月和10月分别对9名同志进行交流,2013年12月又对5名同志进行交流,通过交流促进他们的工作积极性。针对装载机操作技能的现状,强化职工岗位技能培训,提升职工岗位操作技能水平,举办了一期装载机司机(中级工)培训班,有23名同志取得了装载机司机(中级工)技能证书。

设备管理初见成效。设备是企业得以生存和发展的关键,三年来,我们制定了设备管理制度和点检制度,将每台设备的点检维护责任落实到人,严格维修费用支出,从而,降低了设备的运行成本,初步扭转了设备管理的被动局面。

现场管理扎实推进。为推动企业规范化、标准化建设,提升企业现场管理水平,按照现场管理的考核标准和上级要求,突出重点,分阶段,全力打好现场管理攻坚战,对物品堆放进行分类定置管理,加大现场管理资金投入,为各单位配备了桌、椅、柜,制作了班组建设标牌和班组活动栏,彻底整治卫生死角,通过强化现场管理工作,使生产作业条件和工作环境得到有效改善,取得了分阶段性成果。

(五)、党群工作成效显著。

三年来,公司党总支认真开展保持共产党员先进性教育活动和党的群众路线实践教育活动为契机,深入学习党的十八大和十八届三中全会精神,正确引导基层党组织和广大党员在公司生产经营和改革发展的实践中建功立业,树立了党员的良好形象,增强了党组织的吸引力和向心力。

积极做好党员发展工作。本着坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则,三年来,有名同志经组织考察,条件成熟,被上级党委批准为预备党员,同时做好名预备党员按期转正工作,为党组织注入了新鲜血液和活力,增强了党组织的凝聚力和战斗力。

认真开展党员安全“两无”活动。公司党总支结合企业安全生产实际,认真开展党员安全“两无”活动,建立健全党员安全责任区,增强党员在企业安全生产中发挥模范带头作用的自觉性。针对季节变化的特点,认真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作,夏季组织党员干部为一线职工“送清凉”,冬季开展铲除道路积雪、包扎水管等活动结合安全生产标准化、文明单位创建和现场管理的具体标准和要求,细化落实安全生产责任制,通过义务清理卫生死角,创造文明、整洁的良好环境,使现场管理达标初见成效。

扎实开展党风廉政建设。三年来,公司党总支切实加强党风廉政建设,认真贯彻执行中央“八项规定”、“六项禁令”和**矿《改进工作作风,密切联系群众》的规定,结合企业实际落实党风廉政建设责任制,不断强化各级领导干部履行“一岗双责”和廉洁自律意识,通过观看反腐倡廉警示教育活动,使广大党员干部引以为戒,自觉筑牢党纪国法和防腐拒变的思想道德防线。结合公司生产经营实际,各项工作规范有序进行,深入推进廉洁风险防控管理工作,使廉洁风险防控工作常态化。

认真开展“四好”领导班子创建活动。公司党总支结合开展“改进工作作风,提高工作效率”为主题的作风建设年活动,服务和推进生产经营建设,以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为着力点,加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断增强领导班子的政治意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子决策能力、执行力和经营管理能力,促进了公司生产经营各项目标顺利实现。

扎实做好思想政治工作。思想政治工作紧紧围绕生产经营实际,服务大局,以积极的姿态应对实际困难,把职工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来,以思想教育为切入点,对职工进行正确的思想引导,营造有利于企业发展的“正能量”。同时进一步强化维稳工作的领导责任,加大维稳工作力度,深入排查各种矛盾和纠纷,把矛盾纠纷解决在基层,解决在萌芽状态,认真做好职工的来信来访工作,为企业改革、发展和稳定鸣锣开道、保驾护航。

深入开展民主评议干部和厂务公开工作。三年来,公司党总支认真开展民主评议干部工作,每年在职代会期间对中层干部按“德、能、勤、绩、廉”进行综合评议,同时加强对“三管六外”教育和交流,通过交流促进他们的工作积极性。厂务公开工作规范有序进行,对干部任免、设备的采购、工资分配、较大数额的费用支出等重大事项进行集体讨论、研究、决定,做到有权必有责,用权受监督,推进了企业民主管理。

精神文明精神进一步加强。积极营造健康向上的文体活动:在**矿第九届职工运动会上,经过全体运动会团结协作,顽强拼搏,圆满完成赛前确定的“抓分进位”的奋斗目标,实现了金牌零的突破,取得了团体总分第十一名、金牌榜第九名的好成绩,创建安公司组团以来历史之最。同时,公司还荣获了**矿第九届职工运动会“优秀组织奖”荣誉称号。春节前夕,公司开展了“迎新春”拔河比赛,充分展示了建安公司良好的精神风貌和企业形象。

积极开展“送温暖”活动。六届职代会以来,工会工作以关心困难职工的冷暖与疾苦为重点,积极开展“送温暖”活动,公司领导班子始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,帮助职工排忧解难,解决实际问题。三年来共为困难职工送去慰问金元;对患有大病、重病的职工公司领导和工会多次去医院和家中看望,送去慰问金元;同时,对困难职工家庭子女上学进行资助,全年共发放助学金元。把组织上的温暖送到职工的心坎上,缓解了职工实际困难,让困难职工真正享受和谐企业那种真诚的关爱。

与此同时,共青团建设进一步加强,积极开展“青安岗”和“青年志愿者”活动;女工工作取得了良好效果,“三、八”妇女节期间组织女工开展跳绳、拔河、歌咏和“立足岗位做贡献,相约春天话发展”征文演讲活动,同时认真做好人口与计划生育工作,获得**矿人口与计划生育“标兵单位”称号;治保工作围绕生产经营中心,认真开展“六五”普法教育活动,为企业稳定和公司生产经营保驾护航,获得20**矿综合治理“先进单位”称号。

三年来,我们坚持以科学发展观为指导,团结和依靠全体职工克难攻坚,奋力拼搏,取得了较好的经营业绩。所做的工作和取得的成绩,是党委矿部关心、支持的结果;是公司领导班子开拓创新,锐意进取的结果;是全体职工顽强拼搏,奋发努力的结果。

在肯定成绩的同时,我们更应该看到工作中存在的问题和不足,这些问题和不足,如不予以彻底的克服和纠正,将直接影响公司的生产经营,影响到企业的生存和发展,为此,公司上下务必对此要保持清醒的头脑。存在的问题和不足主要有:职工年龄进一步增大,退休职工逐年增多,人员结构性矛盾日益突出,人力资源不足;一些中层管理人员责任心不强,积极进取的激情弱化,对企业生存与发展面临的各种困难和挑战认识不足,不思进取,得过且过;一些职工仍不能正确理解严格管理,不能把相关制度要求内化为自己的自觉行为,被动的接受管理,没有紧迫感和危机意识;生产过程中对标挖潜,降本增效,厉行节约的意识淡薄,导致非生产因素成本难以掌控。

克服这些困难,战胜前进道路上的各种困难和挑战,实现我们的奋斗目标,关键仍在于我们自身的努力。我们必须高度重视这些问题,积极采取有效措施,在今后的工作中认真加以解决。

二、面临的形势和任务。

今后三年,是我国深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和全面深化改革的关键时期。如何顺应新形势和市场的变化,也是我们实现企业可持续发展的关键所在,我们将面临严峻的挑战和诸多困难。面对新形势、新任务,我们既要有强烈的紧迫感、责任感,更要有战胜困难的决心和信心,以只争朝夕的精神抢抓机遇,加快发展。

从钢铁行业来看,随着国内外铁矿石新增产能的逐步释放,国家对钢铁过剩产能的限制和落后产能的逐步淘汰,未来铁矿石市场供求关系博弈加大,铁矿石价格面临回落风险,国内矿山行业由于生产成本高,抵御风险能力低,经营压力加大。

从马钢内部来看,钢铁主业经营困难,面对钢铁行业依然低迷的市场需求和严峻的企业经营现状,将面临巨大的经营压力。加之,**矿业公司和选、凹选无法消化和尚桥矿富含高岭土的矿石,高村矿品位过低,铁精矿成本上升,矿石总量紧张,产量难以保障,不确定因素增多。

从企业自身来看,由于企业产业链缺乏,企业发展后劲不足,抵御市场风险的能力相当脆弱;企业内单位与单位之间,部门与部门之间通力协作不畅,时有发生相互扯皮,相互推诿的现象,以致造成工作效率低下,执行力不高;一些干部职工“主人翁”意识淡薄,忧患意识和责任意识不强,工作激情弱化,缺乏吃苦耐劳、甘于奉献精神。

新的形势承载新的挑战,新的目标孕育新的希望。基于上述分析,我们必须充分利用有利条件,克服不利因素,团结拼搏,积极进取,为实现企业可持续发展奠定坚实的基础。

今后三年,是公司实现可持续发展的重要时期,我们要立足当前,谋划未来,以更加昂扬的斗志、更加的热情、更加扎实的作为投入到加快发展行动中去。今后三年的工作思路是:以深入学习党的十八届三中全会精神为指导,以认真开展党的群众路线教育实践教育活动为契机,以只争朝夕的精神为动力,紧紧围绕“立足当前,强化管理增效益,着眼长远,稳中求进谋发展”的工作主题,一年一小步,三年上台阶,力争用三年的时间,到20底实现公司产值吨万,实现销售收入万元,职工收入再提升,用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功。

公司提出今后三年企业可持续发展目标,是贯彻落实十八届三中全会精神的具体体现,是企业可持续发展的精神动力。为此,全司上下要统一思想,必须在实践中认真贯彻实施,使公司可持续发展目标成为全体职工的力量源泉和前进方向。

转变观念。在挑战面前,能不能抓住机遇,是我们能不能赢得主动的关键所在,我们能否实现三年的发展目标,将决定公司长远的发展方向,甚至关系到公司今后的前途和命运,关系到公司能否可持续生存发展。因此全司上下一定要转变观念,共同关注和支持企业发展,切实承担起加快发展企业的重要责任。

加快发展。公司在三年发展目标中确定的产值和销售收入,是公司生存发展的基础。全司上下一定要增强大局意识、责任意识,制定目标分解方案和阶段性目标任务,落实到具体的责任部门、责任人,加快发展步伐,确保按质按量按时完成任务。

凝心聚力。我们提出了鼓舞人心的企业三年发展目标,标志着我们将迈向一个新的发展目标,要把这个目标变成全体员工的共同追求,成为共同愿景,以百折不挠和奋斗不止的理念,用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功。

三、今后三年的主要工作和措施。

企业可持续发展目标任务。

工作主题:立足当前,强化管理增效益,着眼长远,稳中求进谋发展。

主要工作目标:

产品产量(分阶段进行):

1、20,15%以上的品位干选矿万吨,实现目标。

利润:万元;

2、,15%以上的品位干选矿万吨,实现目标。

利润:万元;

3、年,15%以上的品位干选矿万吨,实现目标。

利润:万元;

安全目标:

2、在岗职工接受教育率100%,特殊作业人员持证上岗率100%;

3、岗位粉尘合格率达85%。

主要工作措施:

(一)、在技术创效上下功夫,实现达产达效。

当前,全公司上下要紧密围绕全年的生产任务,优化生产组织,实现稳定生产和均衡生产,努力实现达产达效。一是强化工序管理,稳定生产节奏,做到生产组织与设备管理、安全保障、劳动纪律等有机结合,促进生产水平稳定提高。二是全盘筹划,并认真组织、全面分析生产中出现的问题,采取措施及时处理,本着产量要服从质量和效益,保持生产稳定高效。三是进一步规范设备点检工作,完善设备点检制度,强化设备维护和点检,降低设备运营成本,提高设备运行效率,提高设备维护维修管理水平,避免重、特大设备事故发生,坚决杜绝人为误操作和野蛮操作行为,以强有力的手段抓好设备管理工作,确保设备高效、稳定、安全运行。四是加强单位与单位之间的通力合作,二厂要针对不同的原料,结合销售部门反馈的信息,及时采取应对措施,努力提升产量;原料科要从生产源头抓起,保证货源供给;销售部门要积极、认真、细致地协调好各方关系,树立为客户服务的意识,及时掌握市场动态;汽车队要积极做好干选矿倒运和废渣排运,确保公司生产经营正常进行;后勤辅助单位要要树立大局意识,服务意识,切实提高工作效率,提升管理水平,积极为生产一线服务。

(二)、在成本管控上下功夫,实现挖潜增效益。

对标挖潜工作是一项艰巨的工作,也是一项长期性的工作,我们一定要加强企业内部管理,深入开展对标挖潜,大力实施降本增效活动。一是抓住挖潜增效重点环节,认真分析可控成本,靠落实责任狠抓具体工作的落实,一级为一级负责,坚定完成公司确定的生产经营指标不动摇,把“对标挖潜,降本增效”作为工作的一条主线,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。二是控制采购成本,加强与生产商的合作交流,减少中间环节,降低采购成本,实现低成本采购。三是精心组织生产,加强生产过程中跑、冒、滴、漏现象的管理,尤其要加强备品备件、轮胎、柴油等大宗材料消耗的管理,严格控制非生产成本。四是全公司上下必须转变观念,努力消化增本减利因素,切实把压力传递到班组、机台和每位职工,使每个人都要承担可量化、可考核的降本增效指标,真正做到层层传递压力、层层施加压力。五是要针对生产经营过程中存在的突出矛盾和问题,深入开展对标挖潜活动,本着“持续改进”的要求,查找差距,分析原因,采取措施,提升降本增效的'贡献率。

(三)、在落实责任上下功夫,实现安全创水平。

安全生产是企业生存发展的头等大事,事关职工生命、企业发展。面对新的形势,我们要始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实安全生产责任制,全面提高职工安全意识,增强自我安全防护能力。进一步制定完善安全管理制度,积极开展“安康杯”、党员安全“两无”、“青安岗”等活动,营造浓厚的安全氛围,调动起广大职工安全生产的积极性。全体职工要自觉提高安全隐患的识别能力,积极查找身边的安全薄弱环节,坚决杜绝习惯性违章行为。重点加强对边坡、架头、油库的隐患排查,要有针对性地做好冬夏两季五防、防汛排涝、防雷电等季节性安全工作。与此同时,我们要深入开展反违章、反违纪、反事故活动和全国安全生产月活动,认真组织职工学习安全生产规章制度和岗位安全操作规程,进一步加大安全属地管理力度,逐步规范干选矿销售环节营运车辆的安全秩序。

(四)、在严格考核上下功夫,实现创优比贡献。

为实现今后三年可持续发展目标,面对诸多不确定因素,各项目标任务更加繁重,生产组织协调更加困难。因此,我们必须紧紧围绕可持续发展工作目标,全力推行以经济责任制为主要内容的激励机制,进一步完善公司经济责任制考核的内容和标准。一要深入开展劳动竞赛、对标挖潜,努力实施降本增效,切实提高公司生产经营效果。二要坚持按劳分配和工效挂钩的原则,运用经济责任制考核的杠杆,充分发挥激励机制作用,加大考核力度,使职工收入与贡献挂钩,杜绝“在册不在岗”和“出工不出力”现象,调动全体职工的工作积极性。三要努力改善和提高各项技术指标,增强全员成本意识,进一步提升经济运行质量。四要细化各项管理和考核,对安全、治安保卫、计生、宣传等工作严格按照目标管理责任书进行考核;同时把现场管理、设备管理、劳动纪律管理、物资供应管理有机结合起来一并进行考核,以有效的措施确保公司生产经营目标的顺利实现。

(五)、在真抓实干上下功夫,实现作风大转变。

作风决定精神状态,作风决定执行力。当前,我们的工作目标、任务已经明确,能否抓好落实,关键在于全体干部队伍特别是领导干部,以什么样的作风推进工作,是否能真正脚踏实地,一步一个脚印地干起来。一是在加强中层干部的管理,考核项目量化,把“帽子、票子、位子”与“德、能、勤、绩、廉”紧密挂钩,严格责任追究,注重实效,不做表面文章,要严格工作计划和任务的执行,进一步明确责任范围,强化责任落实,争树良好形象。二是各单位要增强工作的主动性、计划性和前瞻性,多动脑筋,彻底改变工作中存在庸、懒、散,工作效率不高不良现象,做到责随职走、心随责走,不推诿、不扯皮,求真务实、真抓实干,努力争创一流业绩。三是以深入学习党的十八届三中全会精神为指导,以深入开展党的群众路线教育实践教育活动为契机,以只争朝夕的精神为动力,加强企业文化建设,凝聚企业精神,激发职工的工作活力和工作激情,营造有利于企业发展的“正能量”,形成“团结、实干、严谨、文明”的良好氛围。

(六)、在共建共享上下功夫,实现和谐新突破。

面对新形势、新任务,我们要进一步解放思想,转变观念,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以积极的姿态应对实际困难。一要积极开展劳动竞赛,完善经济责任制激励机制,维护职工的切身利益,在实现企业预期效益的前提下,努力提高职工收入,提高职工的福利待遇,使职工分享企业发展的成果。二要关心职工的冷暖与疾苦,结合实际做好“送温暖”工作,真心实意地为职工办实事,帮助职工排忧解难,让困难职工真切的感受到和谐企业真诚的关爱,把组织的温暖送到职工的心坎上。三要抓好现场管理工作,推动企业规范化、标准化建设,提升企业现场管理水平和能力,通过加强现场管理工作,使生产作业条件和工作环境得到有效改善。四要进一步强化维稳工作的领导责任,认真做好职工的来信来访,加大维稳工作力度,深入排查各种矛盾和纠纷,维护企业改革、发展和稳定的大局。五要加强党建和效能监察工作,落实党风廉政建设责任制和廉洁风险防控工作,同时发挥好各群团组织优势,推动我公司生产经营稳定顺行和精神文明建设全面进步。

各位代表,同志们,面对新形势和繁重的生产任务,我们所肩负企业可持续发展责任重大。为此,我们要做好迎战困难,艰苦奋斗的思想准备,以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,紧紧围绕“立足当前,强化管理增效益,着眼长远,稳中求进谋发展”的工作主题,真抓实干,奋力拼搏,用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功。

谢谢!

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十一

各位代表:

**年*月*日,公司七届职代会四次联席会议闭会后,工会即将代表提出有关建议和意见以书面形式提交行政领导,督促有关部门落实。半年来,公司各级积极贯彻会议精神,并落实了职工代表提出的有关建议。9月份,领导班子调整后,就着手对七届六次职代会工作进行了为期三个多月的分阶段部署。

首先,为了进一步完善企业各项管理工作,公司组织有关人员专程赴内蒙、山东、河北、台山等地学习兄弟企业先进的管理经验,并组织专题宣讲会对广大干部进行宣传,使大家深受启发,收益非浅。

第二,针对当前焊接现状和管理现状进行了问卷调查,两项调查共收回问卷344份,收到建议110份。通过调查不仅从客观上摸清了公司存在的一些问题,而且从主观上也使广大职工对企业发展提高了认同感和增强了信心。

第三,组织公司中层干部召开管理工作研讨会专题对公司资金管理、承包管理、培训管理、外包管理、班组建制等关系到企业发展的问题进行座谈。参加座谈会的干部不单纯谈问题,而且更注重于提出解决问题的思路和办法。有许多通过群策群力、集思广益的思路已被充实到本次经理的行政工作报告中。

范文写作本次会议,即七届六次职代会的主要议题是:全面适应市场经济,提升企业竞争能力。

提交本次大会审议和讨论的文件有:《公司行政工作报告》、《20xx年公司劳动保护安全、环保技术措施计划完成情况及20xx年度劳动保护安全、环保技术措施计划报告》、《20xx年度公司职工福利基金使用情况及20xx年度职工福利基金收支预算情况报告》、《20xx年度公司业务招待费使用情况汇报》、《20xx年度职工统筹费交缴情况汇报》、《20xx年七届职代会专门小组工作情况汇报》、《20xx年度公司立功竞赛暨创建优秀公司工作规划》等七个文件。

为开好本次职代会,公司工会和各基层工会主要做了四个方面的工作:

一是自去年11月份起召开公司、基层二级民主恳谈会,在各个层次,各个方面广泛听取了近200人次的职工意见和建议。工会召集公司党政主要领导与部分青年知识分子进行民主恳谈。工作总结工会将恳谈会中职工的意见和建议以书面形式报告公司领导。

二是去年12月4日,召开年内职代会专门小组第二次例会专题研究职代会闭会期间的民主管理工作。规章制度、工资福利、民主评议、厂务公开、集体协商五个专门小组对20xx年工作进行了总结。

三是人力资源、安全保卫等有关部门对20xx年《集体合同》履行情况进行了自查。

四是闵行分公司召开了基层职代会,对本部门20xx年度工作进行了认真的总结,并对20xx年工作做了规划。

同时,以公司工会为主的'大会筹备小组和有关部门认真配合,积极工作,按要求完成文件起草工作。工会按照职代会有关规定,对本次职代会的具体工作与基层工会主席和职工代表组长以及有关职能部门进行了多次协商和安排。

本次大会分预备会议和正式会议两个阶段进行。

20xx年12月26日预备会议前,工会将本次会议的文件发到每个职工代表(包括列席代表)手中,以便代表们按时参加分组讨论审议。20xx年12月27日至20xx年1月5日,预备会议期间,职工代表对大会文件进行了专题学习讨论。在民主恳谈会和预备会议讨论审议文件的过程中,职工代表提出了一些中肯的意见和建议,主要有以下五点:

1、成本管理问题。

公司要切实推行资金集中管理和资金使用预算及申报制度,加强成本控制。对内要从车辆的使用、通讯费、办公费等方面要采取预算管理和费用包干管理,控制“出血点”。对外要完善外包单位的结算工作,降低招投标成本。

2、承包管理及经济责任制问题。

公司在施工管理上应采取凭《施工任务单》结算制度。范文内容地图项目承包管理制度要有可操作性,项目施工中要切实落实专人做好承包的各项基础工作,在承包管理的执行过程中要完善相应的监督机制。

3、培训及人才培养问题。

公司要完善职工自我培训的激励机制,无论单一岗位培训,还是多工种技能培训,从企业“要我学”变为职工“我要学”。公司应从机制上和措施上鼓励职工提高技能。

4、外包管理问题。

外包队伍和材料供应商的选择,除了有公司各部门进行会审外。还应采取各种渠道把他们资质等级、工作实绩、物供价格、职业素养等综合能力实行公示制,让职工评定并知晓。

5、班组建制问题。

完善班组机制,要从提高企业战斗力的高度上去认识。作为项目、工地要理顺班组机制,把班组建设工作摆到重要的议事日程上。

上述职工的意见和建议,公司党政工领导在本次职代会前的民主恳谈会和预备会议及其他各种会议、各种场合,与一些干部和职工、部分职工代表及职工代表组长进行了面对面地交流沟通。公司领导分析了当前电力建设现状,介绍了公司目前的工作思路。对职工提出的开源节流、加强成本核算、强化培训等管理上的一些建议,十分赞同,并希望公司全体员工齐心协力,共同把企业的各项工作做好。

职代会筹备期间所做的各项工作,为今天顺利召开七届六次职代会创造了条件。我们坚信,通过今天的会议,公司广大职工一定会以十六大和十六届三中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,全面适应市场经济,提升企业竞争能力,个人简历为全面完成20xx年公司各项工作任务和今后的发展而共同奋斗。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十二

各位代表:

建筑分公司一届四次职代会在公司党政的直接领导和关心支持下,经过半个月的筹备工作,大会各项工作已基本就绪。现在,我代表大会筹备组向各位代表报告首届四次职代会大会筹备情况,请代表审议。

本次职代会的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十x大精神和全心全意依靠工人阶级的指导方针,以职代会为基本形式,坚持以人为本,强化民主管理、民主参与、民主评议和民主监督,落实职代会各项职权,维护职工合法利益,调动干部职工的工作积极性,为实现本年度各项目标任务作出新的贡献。

首届四次职代会的筹备工作自2月27日正式开始,为使大会筹备工作有条不紊地进行,公司办公会专门对职代会筹备工作进行了分工。明确了公司党群工作部、工会、人力资源部、办公室、经营部、财务部、工程部的职责分工和进度要求。此后,又对时间安排、议程安排、横幅标语内容等事项进行了多次调整和讨论研究。公司相关领导还分别对会议文件进行了审定、修改,本月10日开始进行了文件打印、会场布置及资料装订等准备工作。至今天上午,公司一届四次职代会筹备工作准备就绪。

二、关于大会议题和日程安排。

这次大会的主要议题有:

1、听取和审议经理***所做的《行政工作报告》;。

2、听取和审议财务部副部长***所做的《201x年度财务工作报告》;。

3、听取副经理**所做的《201x年经营目标责任考核办法及指标说明》;。

5、副经理***宣读公司201x年度优秀管理干部表彰决定;。

7、审议《人才中心管理办法》;。

8、审议《降低岗薪工资基数的通知》;。

9、签订党风廉正建设目标责任书;。

10、签订经营目标责任书;。

11、签订安全环保目标责任书;。

12、通过《大会决议》;。

13、听取党委副书记赵玉联代表党委的讲话。

根据大会议程,这次大会日程安排为半天时间,具体安排见会议日程安排表。

三、关于正式代表、主席团情况。

1、正式代表:本次大会正式代表为37名,由于公司改革后人员变动,决定提交大会增补代表一名,如增补通过,则大会正式代表为38名。本次会议不划分代表小组。

2、组织机构:经筹备组建议,主席团成员为16人,由公司领导班子、部分基层党政负责人、管理、工程技术人员及女代表组成,同时提出大会秘书长、副秘书长名单。主席团成员名单(草案)、秘书长、副秘书长名单(草案)现提交预备会表决通过。

四、关于提案征集情况。

职代会的提案征集与大会筹备同步进行。截止2月11日,共收到各类提案11件,经提案工作组筛选、整理,将由工会副主席在正式会议上作《提案工作报告》。

五、关于会议的材料准备及会务工作。

筹备组安排有关工作小组起草了会议文件,其中《行政工作报告》、《党委书记讲话》几易其稿,力求使两个“报告”实事求是,全面准确,其他材料也在一定的'范围内征求了意见。各项文字材料是在充分发扬民主、集中了大多数意见的基础上形成的,也体现了职工的意愿,是符合我公司各项工作实际的。

经过筹备工作人员及各有关部门同志夜以继日的辛勤工作,大会的各类材料已全部起草、装订完毕,即将分发到各位代表手中,请各位代表在正式会议上认真听取和审议。关于会务工作,会务组也都做了认真安排。

公司党群工作部、办公室组织协调了大会的各项筹备工作,确保了各项筹备工作的落实,大会的整个筹备工作得到了公司领导、基层单位和有关部室以及全体职工代表的大力支持和协助,在此我代表大会筹备工作领导小组向大家表示衷心的感谢!

这次大会的筹备工作,由于时间紧、任务重,难免出现疏漏和不足,请各位代表及时给予指正并敬请谅解。

谢谢大家!

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十三

春运等假日期间我分公司严格按照上级部署精神,加强运力组织,科学合理安排班次,及时了解和掌握客源的流量、流时,组织好加班、包车运输,确保节假日旅客出行方便快捷不滞留。具体做法:一是根据客流量的变化,及时调整发车班次,科学、合理调配运力,旅客运输安全、高效。二是增设临时售票窗口,热情引导旅客购票乘车,客流、车流安全有序。并充分利用“站站通”联网预售票业务,解决节后旅客出行难问题,春运期间“站站通”收入达到17万元,较去年同期相比增长38%。三是强化优质服务,全力以赴做好客运安全稳定和优质服务接待工作,并采取多种有效措施,确保节假日期间安全、优质、高效、创收的目标。

二、以安全工作为重心。

全力以赴确保客运安全稳定“安全就是效益,以安全促发展”,本着“安全生产,预防为主”的管理理念,我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然。

一是强化“源头化”管理。严把车辆技术状况关和驾驶员从业资格关。

二是坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全排查消除不安全隐患确保安全生产;。

三是注重安全培训教育,通过定期召开安全例会,举办乘务员和职工培训,组织驾驶员到公司安全警示教育基地学习等多种方式,不断提高分公司人员的安全意识和业务素质;四是充分利用gps对营运车辆的适时监控,做到早发现、早提醒,硬起手腕整治“三超一疲劳”,安全管理更加有效;五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆,形成全员参与,上下通力合作,党政工团齐抓共管的安全管理新格局;从而实现了整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。

__年,我分公司参运客车113台,安全行驶里程998万公里,事故费统筹率100%,工伤保险参保率100%。全年共开展13次安全生产大检查,下达车辆二级维护639台次,召开安全例会48次,签订安全管理责任书457份,下路检查265人次,纠正违章75起,制作安全生产宣传板报12期,悬挂标语横幅16条,使公司的各项规章制度得到了全面落实,基础管理工作扎实有效开展。

三、着力于内部挖潜增效,抓管理要效益。

内部管理方面,我们坚持以“客运经营为主,兼顾维修、三产业整合发展”的思路,通过优化资源配置,强化内部管理,实现企业创效增收。

1、为提高站务收入,充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售票把关力度,每月增收6万元。同时,进一步完善洛阳线统筹分配管理办法,加大稽查工作力度,严厉打击乘务员贪污票款、收钱不撕票行为,确保中途现金收入日清月结、及时回笼,单车经营效益逐步提升,全年“站站通”联网售票1389张,小件寄存5万元,站务收入突破1470万。

2、维修车间在市场的竞争中不等不靠,从质量信誉和优质服务上下功夫,从优化内部管理机制、增收节支中要效益,招引新老客户、拓展维修和经营项目,采取合理的工效产值分配比例,进一步调动了员工的积极性,从而实现车间生产管理稳步开展,取得了较好的经济效益,全年实现维修销售产值50万元的新突破。

3、小象快运采取引进来、走出去的办法,一方面想方设法联系客源、客户,以服务赢得市场。先后与郑州金象快运、cces中诚快递联网合作、跟踪服务,得到用户的认可。一方面强化客车货仓管理,分解任务、共同努力,圆满完成公司下达的年度目标任务。

4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。作为一项新业务,我分公司旅游办成员知难而上,积极开拓我县旅游市场,先后深入到全县各政府部门和企事业单位,宣传推介这项新业务,并以周到的服务和良好的信誉、优势,正一步步赢得全县人民的认可和欢迎。

5、盘活线路资源,拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造,经过综合分析、实地考察,我分公司准备新上自动投币公交车10台,争取年底前投入运营,创造更大的经济效益。

四、深入开展创先争优活动,服务水平明显提升。

今年来,我分公司以开展客运“创先争优”活动为契机,号召全体干部职工转变思想观念,立足本职岗位,树立廉洁、高效、优质、规范化的管理与服务,促进各项工作快速向前发展。为做到这一点,分公司领导班子以身作则、率先垂范,积极推行领导带班负责制,外出办事履行登记签字程序,工作期间持证上岗、文明服务。每月10日前定期召开月度工作考核,坦诚布公地找出工作中存在的问题和不足,并及时加以改进和完善。

像驾驶员马红杰十二年如一日,安安全全、尽职尽责地为旅客提供热情周到的乘车服务,被评为“优秀驾驶员”,保卫科长连顺利拾金不昧等很多优秀典型事迹,扮靓了窗口服务形象,树立了服务品牌。

同时,在运输生产一线广泛开展“优质服务标兵”、“服务明星”、“红旗车”、“精品班线”等活动,使广大干部职工及司乘人员、经营业户干事创业的活力空前高涨,窗口服务形象和职工的精神风貌得到进一步改善,让广大旅客和群众切实感受到企业的新形象、新服务和职工新面貌。

五、努力提高福利待遇。

处处体现企业温暖,连夺集团公司“功勋杯”劳动竞赛奖是对汝阳分公司的充分肯定,也是全体300余名干部职工以及合作经营者、司乘人员共同努力的结果。为此,经办公会议研究决定,报请集团公司批准同意,为每位职工发放“功勋杯”奖金320元,为职工和经营业户每人、每车发放皮鞋一双,从元月份开始陆续为职工发放了营养盐、烧鸡、山杏、大米、食用油、理发票和洗衣粉、毛巾香皂等,还为职工发放了标志服、t恤衫、夏凉被使汝阳分公司职工精神面貌焕然一新。让大家切实体会到企业的稳定发展给职工带来的不仅是物质发放的增加,更重要的是企业带给职工的自豪感、成就感和幸福感。

同时,积极开展送温暖活动,岁末年初都要召开职工座谈会,每逢过节及时为职工发放各种福利,老职工因病住院分公司领导班子抽空亲自登门看望,提供力所能及的帮助。职工安心工作离不开家人的支持和帮助,三月份召开的总结表彰会上专门邀请到部分优秀职工家属参加,并为其家属颁发特别贡献奖。

为体现企业的人性化管理和关怀,从今年12月份开始,启动了“员工生日送祝福”活动,今后凡是遇到职工的生日,分公司及时道一声温馨的祝福或是送一份生日礼物,表达公司对职工辛勤工作的肯定与感谢,时时处处体现以人为本的管理理念,真正体现企业大家庭的和谐与温暖。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

党委:

年,公司党委按照上级部署要求,以“拥军优属、拥政爱民,推进和谐企业建设”为目标,紧扣落实政策、保稳定的主线,有序推进“双拥”各项工作,取得了一定成效。现将工作情况报告如下:

一、主要工作。

(一)坚持领导,明确目标。公司党委高度重视双拥工作,确立了党委书记为第一负责人的领导小组,并安排党群工作部人员担任双拥工作联络员。明确“一把手”为第一职责人,分管领导为直。

当前隐藏内容免费查看接职责人,为双拥工作的全面、深入开展提供了坚强有力的组织保证。同时,为使拥军优属工作进一步规范化、制度化,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关单位(部室)抓落实、专人联络促反馈”的工作机制。

(二)加强教育,增强国防观念和双拥意识。提高认识,自觉增强拥军工作责任感,党委班子成员与干部职工学习《国防教育法》,推进拥军优属活动。通过学习活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用,进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性,增强拥军工作的职责感。全年,充分利用各种宣传阵地,采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动,形成大力弘扬拥军优属的良好氛围。

(三)落实责任,认真做好涉军退役人员管理工作。公司党委对做好涉军退役人员维稳以及正确引导员工思想动态,推进民主管理工作提出了明确要求,要求站在讲政治讲大局的高度做好公司涉军退役人员的管理工作。一是摸排到位。安排党群工作部负责做好本公司涉军对象的情况摸排工作,彻底摸清涉军人员工的个人家庭情况、社会关系,建立完善涉军退役人员信息档案,做到情况明、信息灵。目前,公司现有涉军退役干部职工人,思想动态良好,工作热情高涨。二是建立走访帮扶机制。建立困难群众走访帮扶机制,确保在重大节日期间切实把公司党委的关怀、企业的温暖传递到涉军退役人员、困难职工家庭。三是落实责任,畅通民主渠道。根据涉军人员单位(部室)分布和人员级别,形成一级管一级、一级抓一级工作布局,确保每个涉军对象至少有一名联系负责人。同时,做好诉求的收集和解释工作,将员工思想动态工作落实到工会和党支部,定期做好员工思想动态走访和教育工作。各单位联点人员小时开机,保持通讯畅通,全年无一人上访。四是推进民兵组织整顿工作。按照上级安排,在公司各所属企业进行摸底调查,填报国有企业民兵组织调查单位目录,公司在宁单位至岁职工人,其中党员人,退役军人人,可编民兵数人。五是做好拥军工作,认真落实政策。公司党委高度重视军转干部接收工作,并作为一项重要政治任务来完成,充分发挥军转干部特长,妥善安置、合理使用、人尽其才。经统计,司属各单位军转人员均安排在重要岗位,同时对名涉军家属进行工作安排。

(四)积极组织,丰富双拥活动。一是开展形式多样的走访慰问活动,认真制定活动计划,落实活动经费,全年慰问困难职工人。二是发挥好公司各级工会组织的桥梁纽带作用,组织开展劳动竞赛、职工运动会、书法摄影比赛、歌唱祝国短视频、我与祖国共成长主题实践等活动,充分激发职工队伍健康向上的主人翁精神。二是持续改善职工生产生活条件。重点解决一线企业工作环境和文体设施等问题。进一步落实职工定期体检、带薪休假、健康休养等制度,广泛开展群众性文体活动,满足职工身心健康需求。三是加强精神文明建设,深入推进知识分子“建功立业”活动,积极选树爱岗敬业、廉洁从业、无私奉献的先进典型,让党员干部学有榜样、行有示范、赶有目标。

二、年工作安排。

(一)发挥优势,做好双拥宣传工作。一是充分发挥舆论宣传主力军的作用,配合双拥等相关工作,大力开展宣传,挖掘基层双拥的先进典型和先进事迹,在全公司营造拥军优属拥政爱民的良好氛围。特别是在“八一”建军节和征兵期间,加强国防教育宣传。二是加强教育,提升本单位的拥军水平。结合周年纪念庆典活动,有效地开展干部职工的政治教育,国防教育。三是健全机制,服务双拥工作。建立健全涉军退役人员服务机制,定期开展谈心谈话,了解思想动态和工作进展,全力涉军退役人员管理服务等工作。

(二)继续做好涉军群体的稳定工作。一是继续做好摸排工作,对涉军退役人员进行定期不定期的入户走访,了解掌握实情,及时发现本单位存在的不稳定因素,并将问题消灭在萌芽状态,遏止事态发展。二是继续完善数据库,畅通各级信息。摸清每个涉军人员情况,做好台帐,建立数据库。三是做好信息反馈。发挥各单位联络员作用,在第一时间内掌握信息、反馈信息,并确保信息真实性、可靠性。做到早发现、早报告、早控制、早解决,及时消除诱发涉军人员上访事件的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广大涉军人员识大体、顾大局,带头遵纪守法,抵制各种不利于社会和谐稳定的言行,自觉维护社会稳定。五是做好涉军退役人员、困难职工年春节走访慰问工作。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十五

各位代表、同志们:

现在,我向大会作工作报告,请审议。

一、201x年工作回顾。

201x年是公司发展史上非同寻常的一年。面对宏观经济增速趋缓、煤炭市场低迷、多重矛盾交织的复杂形势,公司全体干部职工在陕煤化集团的正确领导下,从容应对挑战,奋力攻坚克难,各项工作取得了较好成绩。预计全年生产煤炭1678万吨(其中含1—9月份双龙、瑞能、苍村、石炭沟四矿产量208万吨)、焦炭209万吨、化产30万吨,发电量6。8亿度,上网电量5。9亿度,铁路运量1510万吨,实现产值80亿元、利润10亿元,完成建设投资11。8亿元。

过去的一年,极不平凡,令人振奋。公司走过了25年发展历程,“四矿一公司”成为xx矿业新成员,曹家峪煤化工园区、电厂三期等重大项目建成,铁路运输结束了长达的低价运营历史、运量创造新高,煤矿实现了智能化无人开采的历史性跨越,圆了煤炭人地面采煤的梦想。xx矿业的发展跨上一个新的高度、迈入一个新的境界,在整个行业发展不景气的大环境中,公司各项事业欣欣向荣,极大地激发了职工的自信心和自豪感,增强了企业的向心力和凝聚力,必将激励我们在新的征程上继续奋勇前进。回顾全年工作,可以概括为“两保持、两突破、三建设、三提升”。

两保持,一是安全生产保持平稳态势。公司不断提升安全标准的高度,拓展现场管理的广度,挖掘存在问题的深度,强化责任落实的力度,使安全生产基础日益牢固,安全至高无上理念入脑入心。突出灾害超前治理,建立了完善的“双险双控”安全管理体系,形成了防治瓦斯、油型气等重大灾害的技术路线和有效措施,筑起职工家属广泛参与的群众安全防线,推动了安全生产由“被动应付”向“超前预控”转变。加强救护消防队伍,提升了公司应急救援能力。坚持科技兴安,依靠科技进步、装备升级,为建设本质安全型矿井探索出一条新路子。公司实现安全“三零”目标,连续实现“安全年”。

二是生产经营保持稳中有进。面对严峻的市场挑战,公司以市场为导向,及时走访、了解用户需求,适时调整生产经营策略,坚持向市场提供标准化产品,为用户创造特殊价值,充分发挥xx煤品牌效应,确保了公司产、运、销基本平衡。深度挖掘企业内部潜力,发挥循环经济产业优势,实施煤炭产品分级销售,完成铁路运价调整,全面降低生产成本,有效增强了公司应对市场风险的能力。在全国煤炭企业70%亏损、15%盈亏持平、15%盈利的局面下,公司依然保持良好发展态势和较强的盈利能力。

两突破,一是循环经济项目建设实现重大突破。全国首套汽轮机带动压缩机生产液态氨系统投入试生产,标志着曹家峪园区项目全部建成,成为公司新的经济增长点。白石园区煤制乙二醇项目前期工作有序推进。2×300mw煤矸石发电项目建成,并于12月19日通过项目核准,开始单机调试。粉煤灰砌块砖项目建成试生产。低浓度瓦斯发电项目初设评审通过,具备开工条件。一号煤矿四号风井顺利贯通,二号煤矿二号风井建成投运。发电公司一期脱硫脱硝改造和一、二号煤矿选煤厂技改工程全部竣工。公司“煤—焦—化”产业链条实现闭合,“煤—电—材”产业不断延伸壮大,为打造循环经济示范奠定坚实基础。

二是科技创新工作取得重大突破。全年获得省部级科技进步奖4项、专利56项,公开发表论文75篇,累计完成科研项目41项,通过省级以上鉴定的成果14项,其中1项达国际先进水平、2项达国际领先水平,公司荣获省知识产权战略实施工作先进集体。办公自动化、人力资源管理、财务管理、矿区网站等多项系统升级,信息化平台运行稳定,信息化建设水平不断提升,公司被确定为国家级“两化”融合管理体系贯标试点单位。智能化无人开采在xx矿区变为现实、成为常态,有效解决了公司薄煤层开采的难题,填补了我国煤矿开采技术的空白,引领和推动了煤炭工业生产方式变革。公司智能化无人开采技术经验由国家安监总局下发文件在全国煤炭系统与安全监管系统推广,科技创新成为xx矿业一张新的名片。

三建设,一是企业文化建设硕果累累。公司七项政研成果分别荣获中煤政研会、陕西省国资委、陕煤化集团一、二等奖,《岗位管理文化建设与研究》荣获中国思想政治工作研究会课题研究成果三等奖。微电影《我们的天空》荣获陕煤化集团四项大奖,成为公司又一文化精品。公司企业文化建设成果显著、特色鲜明,受邀代表陕煤化集团在中国煤炭工业协会、陕西省委宣传部、陕西省国资委等组织的四次重大会议上就企业文化建设、思想政治工作做了经验交流,公司商业模式创新的探索与实践成果在陕西国资信息刊登交流,丰富了xx矿业企业文化内涵,全面提升了企业的知名度和影响力。

二是精神文明建设取得新成果。召开矿区建设25周年纪念座谈会,举办“黄矿情、劳动美”摄影展,编辑出版《xx矿业公司志》,总结传承公司25年积淀的优秀文化,也为陕西煤炭工业留下了珍贵的史料文献。举行陕西煤炭系统“最美矿(员)工”颁奖晚会暨公司职工歌咏比赛等活动,传递真善美,凝聚正能量。培育和践行社会主义核心价值观,深入开展“四德”教育,涌现出火海救人、助人为乐等好人好事。扎实开展综治维稳工作,矿区未出现重大治安案件和上访事件。开展文明工地建设,两项工程荣获陕西煤炭行业优质工程和“太阳杯”称号。开展创先争优活动,召开先进表彰大会,大张旗鼓宣传文明单位、先进集体、劳动模范事迹,文明建设稳步推进,公司通过全国文明单位复查。

三是和谐矿区建设取得新成效。在整个行业减员降薪的背景下,公司千方百计维护职工利益,保证一线职工工资不下降。546户职工喜迁新居,三年来,公司累计分配1845套住房,基本实现了“户户有住房”的梦想。建立绿色果蔬超市,推行“一卡通”,降低职工生活成本,方便日常生活。妥善安置陕煤建司机关分流人员,明确资源共享、优势互补、协调发展的原则,实现了“四矿一公司”的顺利移交、平稳过渡。同时,统筹城乡发展项目稳步推进,与地方政府定期联系协调,形成企地和谐发展的良好局面。后勤服务水平不断提升,公司荣获省级物业管理示范小区、全国煤炭系统和谐社区建设先进单位等荣誉。

三提升,一是职工队伍素质稳步提升。实施全员素质提升工程,自上而下开展全员岗位描述,处级干部中涌现出13名岗位描述优秀选手。选派104名科级管理人员到延安干部学院脱产轮训,接受红色教育,坚定理想信念。选拔、调整56名中层干部,评聘86名专业技术人员,优化了干部职工队伍结构。加大培训力度,全年累计培训7800人次,择优推荐69名农民工上技校深造。创新职工培训,实施煤矿机电人员到机电公司进行针对性的培训,有效提升了机电操作人员分析问题、解决问题的能力。

二是精细化管理水平不断提升。公司以打造五精岗位、五精现场为抓手,通过一年的探索实践,建立了一套具有xx矿业特色的五精岗位(现场)管理标准和保障体系,实现了对现场人、机、物、管、环的全过程控制。创建了11个党支部五精示范现场和11个党员五精示范岗,培育了一批技术明星、操作能手,使精细、精准、精确、精益、精美成为岗位和职工的自觉追求。公司通过召开现场推进会,交流经验、表彰先进、总结成效,丰富了五精岗位(现场)管理的顶层设计和基层探索,彰显了公司岗位精细化管理的独特魅力。

三是党建思想政治工作水平不断提升。公司党建工作进一步制度化、规范化,顺利通过iso9001国际标准认证。党的群众路线教育实践活动开展扎实有效,达到了党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的目的。强化党风廉政建设,组织干部到红石岩监狱接受职务犯罪人员现身说法警示教育,进一步提高了干部廉洁自律意识。宣传力度不断加大,全年对外发稿1280篇,《中国煤炭报》、《陕西日报》等主流媒体整版报道xx矿业发展亮点,公司荣获陕煤化集团新闻宣传先进集体、纪检监察先进集体和模范基层工会等荣誉。

同时,供水供电、环境保护、计划生育、社会保险、交通安全、小煤矿托管等工作均取得不错成绩。

各位代表,一年来各方面的显著成就,确实来之不易。这是陕煤化集团正确领导的结果,是股东各方、兄弟单位以及社会各界大力支持的结果,是全体干部职工家属团结一心、顽强拼搏的结果。在此,我代表公司党政工,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在总结成绩的同时,我们清醒地认识到,公司的生产经营和发展仍然存在诸多困难和挑战。

一是安全生产形势严峻。随着矿井生产系统不断延伸,“五害俱全”和煤油气共生的复杂条件,给安全生产带来了极大威胁。煤化工、大机组发电等产业投产及“四矿一公司”重组,公司安全管理涵盖面更广、战线更长,加之小煤矿超层越界开采遗留的隐患相当严重,公司安全压力进一步加大。

二是经营风险日益凸显。受市场影响,201x年虽然公司全面完成了实物量指标,利润却大幅下降。应收账款居高不下、货款回收严重滞后,导致现金流量不足、资金运行紧张。“四矿一公司”移交后,许多历史遗留问题亟待解决。在市场持续低迷的情况下,公司经营压力和风险不断增加。

三是高端人才依然短缺。随着科技的进步,大量先进技术和先进设备在矿区推广应用,职工队伍素质跟不上企业发展步伐,高端专业人才短缺问题依然突出,加快培养行业领军人物的任务十分紧迫。关闭煤矿人员的安置问题、职工多元需求与企业发展不匹配的问题日益显现。

四是内部发展不平衡。因面临的市场环境不同、发展的历史背景各异,公司内部各产业板块之间、相同产业的不同单位之间生产能力、效率效益差距较大,精细化管理水平参差不齐,企业升级转型任务十分艰巨。

我们必须以对企业和职工高度负责的精神,采取更加有力的措施,切实解决这些问题。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十六

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、xx年工会工作回顾。

xx年公司工会以党的xx大精神为指导,全面贯彻全总xx大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障。

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对xx年的工作计划进行了全面部署。对xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升。

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递。

xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款xx0元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸。

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计75000余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实。

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

二、xx年工会工作总体思路和主要工作。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

xx年工会工作总体思路是:以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实中国工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业。

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会xx大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责。

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为年度“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定。

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活。

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平。

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十七

各位代表,同志们:

现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。

一、加强组织协调,确保作业生产的连续性。

生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。做到施工井号随时到随时安排,尤其是处里安排上作业的重点井、大头井,我们都能够及时优选队伍,突击抢上,公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各队在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产组织的连续性。

二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性。

今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。

首先,我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队,同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。

其次,每月召开一次经营分析会,对各区队上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的疖症性问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。

第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对油料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。

三、加强质量体系运行,确保质量服务工作的有效性。

一年来,我们以扎实开展“精品工程、满意服务”活动为载体,从强化施工现场管理入手,带动公司整体工作上水平。

(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求,从强化工序质量的控制入手,明确施工中每道工序的质量标准和责任,以抓好每道工序质量为突破口,以落实相关制度为保证,扎实开展“精品工程、满意服务”活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制,把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确小队干部在质量管理工作中的职责,小队干部跟班作业,对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员,坚持每天上井检查指导,使每道工序都处于全过程监控之中,对不按工序质量标准施工者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施,一年来作业质量四率指标均有不同程度的提高。

(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持“优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展”的原则,经常保持与采油方面沟通,征求对方意见,有针对性地改进工作。生产当中,我们对每口井的施工方案都要进行认真的校对和分析,对具体施工中出现的异议和分歧,我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式,直至合理解决,得到了采油方的理解、支持和信赖,服务满意率始终在99%以上。

四、加强hse管理体系运行,确保安全环保工作的扎实性。

公司始终把安全环保工作放在各项工作之首,做到常抓不懈,20xx年主要抓了以下工作:

一是公司与各区队签定《安全环保承包责任书》,《井控安全生产责任状》,层层落实责任。二是以开展安全环保基础年、安全生产月及安全生产专项整治活动为契机,重点强化职工对hse作业现场管理标准、“两书一表”及各工序操作规程的了解和掌握,不断提高职工标准化施工水平和实际操作技能。三是坚持开展安全管理人员与现场工人手把手教练活动,开展岗位练兵活动,有效地提高了职工的实际操作水平。四是加大“反三违”力度,落实基层干部盯岗制度,hse现场检查组对作业施工现场进行不定时检查,重点对要害部位及危险点源的检查,每天生产会进行讲评,并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度,督促基层小队开展班前十分钟安全知识学习、风险识别、防范措施学习,定期开展防喷、消防预案演练。

五、加强大修队伍建设,确保大修业务开展的平稳性。

20xx年,我们按照处里的安排部署,组建了三支大修队、接收了一支大修队,截至去年11月中旬,公司形成了六支大修队伍运行的规模化生产。鉴于此,公司在保证大修基础设施投入的同时,着力在区队班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫,确保了大修业务高标准起步和平稳健康运行。全年共实施套管修补、复杂打捞等大修作业xx口,其中,在xxx井水平段套管修复中,采用了导向钻井技术,安全高速地完成了我处第一口水平井的大修施工,得到采油方的高度评价。

另外,20xx年我们已经实施完成了技术含量较高的挤灰、找漏、钻塞、防砂等措施井x口,在特油杜xxx井水平段冲砂、注灰施工中获得成功,在xxx井,用自主研发的特制铅印,在水平井段打印一次成功,得到了用户的认可,见到了较好的经济效益,基本形成了具有个性化技术服务的品牌优势和竞争能力。

六、加强党建和基层建设工作,打造一流员工队伍。

20xx年,公司坚持以打造一流员工队伍为目标,扎实开展党建和基层建设工作。主要表现在:

思想建设方面。从认真做好一人一事的思想工作入手,通过扎实开展党内“创优”活动以及创建“四好班子”活动,增强了党员干部和职工群众争先创优的积极性,促进了支部战斗堡垒作用的发挥。20xx年度,大修二队被评为处基层样板队。另外,以形势任务教育为依托,在广大员工中深入开展了我处“五种精神”形势任务教育活动,增强了广大职工对干好本职工作和实现企业持续发展的信心和决心。

班子建设方面。首先是结合公司现领导班子组建时间短、工作经验少等实际,以听取职工意见、组织干部职工座谈、加强自觉学习、主动接受监督等方式,促进了班子整体的健康成长。尤其是在组建区队班子时,结合区队干部的经营管理水平、技术业务能力以及思想政治素质等方面,进行优选和优化组合,加强了基层班子的力量,增强了班子的整体效能。

业务素质方面。公司建立了素质培训多元化机制,从20xx年3月份开始,公司共组织自主培训43期,406课时,平均每天2课时20人,授课内容主要是安全环保知识、岗位技术操作规程、规范填写现场资料等内容,采取外聘教师和兼职教师授课、职工倒班学习的方式,参训员工达xxx人次。对大修关键岗位司钻、柴油机工、泥浆工、井架工进行了外委培训,共计xx人。同时组织了xxx人参加了小修、大修井控管理培训,培训覆盖面达到100%。通过一系列培训,干部职工整体素质、业务技能、安全生产以及经营管理水平均有了较大幅度的长进与提升。

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十八

各位代表、同志们:

在推进公司发展、实现发展目标的新形势下,工会工作面临许多新任务、新机遇和新挑战。希望各级工会和工会干部在同级党组织的领导和行政的支持下,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强工会围绕中心、服务大局的能力,团结和激励职工勤于学习、真抓实干、迎难而上、甘于奉献,为公司科学和谐的发展做出积极贡献!

最后,祝各位代表和同志们身体健康,工作顺利,万事如意!

围绕中心工作、全面履行职能。

在公司持续和谐、快速发展中充分发挥工会组织的作用。

谢谢大家!

公司法律顾问工作情况报告(专业19篇)篇十九

总经理对20____年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

总经理报告中20____年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的.有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了____在20____年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了____跨越式发展的显著成效。报告还对____20____年工作作了全面布署,并对____的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为____更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《____文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情____》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《____文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司20____年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新____增色添彩。

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