岗位职责明确了员工在特定职位上所需承担的责任和任务。学习岗位职责范文，可以帮助我们提高对职责内容的理解和领悟。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇一
1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。
2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。
3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。
4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。
5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。
6.根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。
7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。
8.搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。
9.做好安全预防工作推进民主管理。
10.负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。
11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇二
2.1、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;。
2.2、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;。
2.3、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;。
2.4、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;。
2.5、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇三
1、负责本班的生产管理工作，做出人员分工。
2、负责本班的生产质量管理。
3、指导员工正确操作、维护设备。
4、负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。
5、提出设备检修、改造计划。
6、对本班安全生产工作负责。
7、指导、监督员工正确填报《操作记录》。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇四
2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。
3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制
5、协助车间主任规划与执行自动化生产
7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。
8、协助车间主任现场6s管理，确保车间整洁有序。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇五
1负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。
2定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关领导汇报。
3负责本班组的结料工作。
4负责本班组产品gmp实施工作。
5负责督促本班组人员及时填写岗位操作记录并审核。
6负责本班组生产统计工作。
7对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是否关好。
8组织岗位操作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。
9根据技术和质量要求，帮助本班组操作工提高操作技能。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇六
a、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
b、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。
c、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
e、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
i、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。
j、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
k、完成上级领导交办的其它任务。
l、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。
m、完成本生产线上“五s”《5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
n、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
o、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇七
1.根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐.
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转：
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等;。
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇八
1.根据gmp及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。
2.车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。
3.分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。
4.严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。
5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。
6.对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇九
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十
七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准;
九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出
十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十一
发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导；
杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生；
负责提升本班组人员的技术素质和操作技能；
严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施；
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十二
5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。
6：配合线长做好物料的首件确认工作；
7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；
8：处理本班组的不良品；
9：做好不良品的退补工作；
10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。
11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。
12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。
13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十三
2、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
4、负责本班组5s工作及管理。
5、协助车间主管完成其他工作。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十四
一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.
2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.
2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.
3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.
4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.
6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。
8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。
9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
五、生产结束后,检查清场情况
1检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。
3检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。
4检查电源、电灯，门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十五
1、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。
3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
5、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
6、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
7、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
8、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
9、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。
10、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
11、完成上级领导交办的其它任务。
12、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。
13、完成本生产线上“五s”《5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
14、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的'工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
15、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十六
1、在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。
3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。
4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
5、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。
6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。
7、负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
9、完成领导交办的其它任务。
10、本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十七
筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。
值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。
1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的'前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。
2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。
3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。
4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。
5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。
6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。
7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十八
1在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全稳定和优质运行。
2负责班组员工培训考核，管理生产班组根据生产操作标准(sop)进行现场操作。
3负责生产现场的5s管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水废气废渣排放合格。
5做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6负责提出合理化的工艺改造和技术创新。
7完成生产经理交办的其它任务。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇十九
1、负责本班生产运行的.安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。
7、完成领导交办的其它工作。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇二十
根据gmp及公司文件要求对车间进行管理，组织完成验证主计划中规定的验证项目。
车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。
分析车间可以改进的`项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。
严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。
依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。
对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核；发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。
车间班长职责责任书范文（21篇）篇二十一
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
1)严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;。
2)在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关，不出不合格产品。
3)根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5)严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
9)对车间各工序现场6s生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6s管理。
10)组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。
11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。