装修公司年会讲话稿大全(13篇)

时间:2025-03-06 作者:飞雪

通过反复的修改和演练,可以不断改进和完善讲话稿的质量,提高自己演讲的能力和表达的水平。尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!在这个关键的会议上,我有幸能够向大家呈上一篇讲话稿,与大家共同探讨解决方案。

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇一

各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、手机版车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的`一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢大家!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇二

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!

x自创业至今,已经走过x个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在x董事长的领导下,经过前任总经理x女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为x装饰的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为x确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助x成就自我价值的x人的事业平台!上一年,董事长将x企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合x总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

20xx年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为20xx年的规范运作奠定了基矗。

20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

以下我提出几点要求:

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是x事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体x装饰人的共同努力,我们就一定能够圆满完20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇三

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇四

作为一家大型国有控股房地产上市企业,诞生于1992年的保利地产,已经伴随着中国的房地产行业走过了20个年头。里,保利地产秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念,以打造保利精品、真诚服务业主,致力于中国和-谐人居建设为己任,全力把握发展机遇,实现了自身跨越式发展。

保利地产20年的快速发展,也是中国房地产行业繁荣进步的缩影。,保利地产成功改制,从广州出发开启全国化战略布局,现已进入全国40个大中城市。,保利地产在在a股上市,依托资本市场,凭借稳健的经营作风,实现销售面积和销售收入双重增长,迅速成长为地产蓝筹。,保利地产总资产突破亿元,完成了以房地产开发为核心业务、涉及工程建筑、物业管理、商业运营、销售代理、建筑设计、会展服务等房地产开发上下游产业的完整产业链条,形成了以普通住宅为主,涵盖商业地产、旅游地产以及养老地产的全产品线,实现了运营利润多元化发展。

20年来,在次市场与政策的洗礼中,保利地产也锻炼出了一支懂得市场变化、具备应对能力的专业化、知识化、成熟化的人才队伍。在新的一年,面对复杂的市场形势,保利地产将一如继往加强经营管理,注重公司的可持续发展;依靠公司前瞻性的战略能力和对市场局势的精准把握,保证股东利益与企业业绩同步增长;重视员工价值体现与个人发展,共享企业发展成果;紧贴市场需求与人居变革,全力为业主营造和-谐舒适的居住产品和生活氛围。,保利地产仍将定位于成长型企业,推动地产前景与企业地位共同提升!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇五

各位亲爱的领导们同事们:

大家晚上好!

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值。在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的`一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇六

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们积极工作。在日常工作中积极努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的'改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇七

尊敬的各位领导、各位员工、媒体界的朋友们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好日子,我们欢聚在一起举办xx年度营销表彰大会,这将是一次英雄的盛典,这将是一次总结和再启航的盛会,这是对过去一年成绩的.一次大检阅,也是对未来征程的一次总动员。

在此,我代表公司,对前来参加这次盛会的各位领导,各位新闻媒体和公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了我们公司无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让我们得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了我们大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让xx有了信心,有了力量!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻奋斗在一线,感谢你们,你们让公司更加坚强,更加有力量,更加精彩!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随公司成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

华中置业将于20xx年5月15日上午8:30在星光酒店二楼场鑫轩举办弘扬新长征精神,彰显华中铁军雄风20xx年第一次表彰大会。感谢房主客户朋友长期以来的大力支持,感谢店面家人的辛勤付出,未来的日子,华中置业将与您一路随行。

异彩纷呈的节目,璀璨耀眼的奖项华中置业20xx年第一次表彰大会期待您的到来。

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇八

尊敬的'各位领导,亲爱的同事们:

今天是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今天开始,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开始几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确确实实给企业发展奠定了今天基础,使公司能够迅速成长起来,这是我们立奇峰人艰苦奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出贡献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以发展,感谢我们供应商,使我们发展有了坚强后盾,感谢我们员工家属为我们企业发展在背后默默支持。

在我们感到欣慰同时,高速发展也掩盖了我们很多不足,粗旷管理,使我们产品质量总是有很多不尽人意瑕疵,人情化管理是我们员工失去很多公平晋升机会,以至于流失人才事时有发生,没有一个系统化管理,造成我们成本逐年逐月在不合常理增高,没有数据化管理是我们浪费超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业出现了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们所有利润,以至于我们销售额未降低情况下出现近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式管理向扁平化管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步体现出相对公平内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛劳表示衷心感谢。企业发展离不开所有员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应该给到员工合理报酬,给员工一个公平内部竞争平台是企业必须要做大事,展望未来魏总制定职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展必不可少管理要义。

过去五年我们发展是以所谓人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化人情化管理,在企业高速发展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违背了立奇峰公司创立之初一种相对公平上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和管理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时对职能部门不合适人员,作出及时调整造成企业重大损失,造成企业损失人员没有及时处理,给企业较大贡献默默奉献员工没有得到及时奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步有所好转。

一零年我们会在新财年开始前,逐步导入数据化,差异化管理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常发展,使员工能有一个公平、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,展开一场公平有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低成本来衡量出部门管理者能力,来衡量部门整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司发展会在短暂停滞后,在魏总带领下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热情,激情投入到新环境当中来,将以全新管理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇九

尊敬的领导、同事:

大家好!

我是xx地产集团公司xx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的一年。

今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:xx地产集团的明天更精彩!

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

谢谢!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇十

各位领导,同事:

晚上好!

新年伊始,万象更新,在新春佳节即将来临之际,请允许我向一年来关心、支持、帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!

作为xxx中心网络技术部的普通一员能被评为公司优秀员工,我感到非常的高兴与荣幸。在此,感谢公司的厚爱与信任,给了我展现自己的舞台;感谢领导的关爱,让我充满了对工作的热情和事业的信心;同样感谢同事们的支持和帮助,让我体会到了在这个集体中的欢乐和温暖。

作为一名基层员工,培养和提高执行能力至关重要。过去的工作中,在领导的悉心指导下,我严格要求自己,努力去完成每一个任务,心中总在告诫自己要有一种精品意识,手里做出的工作,先要说服自己。并在工作中不断总结和学习如何提高工作效率的方法,养成良好的记录的习惯,以工作篮、日计划、周计划、工作进度检查与回顾等方式提高工作执行力度,大大的提升了自己的工作效率。

两年的时间内,在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深感加强自身学习、提高自身专业水平和综合素质的重要性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,从别人的身上看到自己还不具备的能力,并努力加强;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。我深信:一分耕耘,一分收获,只要现在从点点滴滴的工作中,细心积累经验,使工作技能不断的提高,才能为以后的成长奠定坚实的基础。最终成为能够独当一面的人。

对于工作来说我认为,首先“态度决定一切”。需要具备正确态度,只有这样才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。工作不该是一个任务或者负担,应该是在帮助别人解决问题创造价值的过程中体会到的积极的情绪,而只有对它产生兴趣才能找到其中的乐趣,也才能毫无保留的为它尽最大的力量。可以说,懂得享受工作,才懂得如何享受生活,其间来不得半点勉强。

其次是能力,包括专业能力和基本能力。专业能力决定了自己可以在一个团队中的明确位置,是生存下去的保障,而基本能力,是包括承担责任的能力、协作的能力、思维创造能力、解决问题能力、个人管理能力等的综合实力,这些能力决定了自己在团队中的重要程度和工作的生命力。一个想在事业上有所作为的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

只有牢靠的基础,才能让自己每一个脚步更加坚定,每一个进步更加踏实。

伴随企业一路的走来。有目共睹的是,在公司上层领导的亲切关怀下,在优秀的管理团队的正确领导下,我们企业继往开来,与时俱进,在进行了几次大的企业结构调整后,使得我们的交易中心治理结构更加合理。团队年轻而富有战斗力。企业文化的建设,员工培训体系建设日趋完善,员工综合素质和技能逐渐提高,为企业进一步走上人性化、规范化的管理轨道打下坚实基础,各方面的水平都得到提升,企业的所有成就,靠的是各个部门相互协作,共同奋进,员工间共同努力的结果。没有企业的发展,就没个人的发展,企业与我们时刻紧密相连。我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。积极乐观、细致严谨、高速高效、诚实诚信,只有把企业的利益放在前面,才是企业和我们个人可以长久进步的基础。

俗话逆水行舟,不进则退。成绩与辉煌,属于即将逝去的xx,光荣与梦想,则属于悄然临近的xx。感恩的事来回馈企业,怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体现出我们自身的价值,企业的价值。我相信,在接下来的日子里,在企业高层领导和整个管理团队的正确指引下,本着践行“以xx的奉献精神为客户和社会创造价值”的企业使命和“携手致远,真诚奉献”的核心价值观,团结一致,同心同德,定能发扬和巩固已取得的成绩和进步,克服和改进存在的问题与不足,为xxx中心的辉煌做出应有的贡献。

最后,我衷心的祝愿大家工作顺利,身体健康,阖家幸福!

谢谢!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇十一

尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们:

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然开启,从xx年xx月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xx装修公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在xx项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

20xx年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。

(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

针对20xx年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下几个方面的工作打算:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇十二

同志们:

大家好。

今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝zz建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对z装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使z装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。

“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日z装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,z人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是z的窗口,每一个客户都是z的口碑”,1999年成为z建筑装饰协会理事单位,20xx年被评为z建筑装饰协会“优秀家装企业”、20xx年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20xx年全面通过iso9001国际质量认证与iso14001国际环境认证、20xx年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20xx年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20xx年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。

弹指一挥间,峥嵘十五年。z装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,z装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为z装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程dna”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!

回顾z装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就z的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为xx大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是z装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是z装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是z装饰发展史上一个值得铭记的日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!

各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬z装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!

装修公司年会讲话稿大全(13篇)篇十三

大家好:

20___年悄然而去,20___年已然开启,从___年___月份至今在___锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢___装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

20___年基本全年在___项目上,通过___项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20___年度工作总结和20___年度工作打算。

(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

针对20___年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20___年突出做好以下几个方面的工作打算:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

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